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DE

EECONOMÍA

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PANAMÁ, LUNES 18 DE ENERO DE 2021 | EDICIÓN #46

Mercado laboral | La pandemia destruyó 288

mil 951 empleosdel sector privado | P3

Ave Samuel Lewis con calle 59 y 60,Obarrio, Cuidad de Panamá, Panamá

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En la barrera de los 300 mil casos de Covid19El fin de semana se re-portaron 4 mil 427 casos de Covid 19 y 98 defunciones. El índice de positividad se mantuvo en 19% por tercer día consecutivo, mientras que hubo una reducción en el número de pruebas dia-rias.

CASOS

EN PANAMÁ

FALLECIDOS

PRUEBAS

RECUPERADOS

HOSPITALIZADOS

1,750

DATOS DELCOVID-19

17/01/2021

4,787

9,663

2,045

2,677

Consejos de Prevención

Use una máscara Estornudar en el codo

Mantenga los objetoslimpios

Lavarse las manos

Use alcohol en gel Quédate en casa

20 SEG

Hoy, inicia un nuevo diálogo para bus-car una solución a los innumera-bles problemas que por años afronta la Caja de Seguro Social (CSS), y que han tomando mayor preponderan-cia frente a la crisis sanitaria provocada por la pandemia de la COVID19.En este diálogo tomarán parte diversos sectores de la sociedad, entre ellos representantes de los partidos políticos, empresarios

y diversos sindicatos.La CSS informó que esta mañana se anunciará la dinámica para el proceso del diálogo, la metodo-logía a utilizar y las pautas que se deben acatar, además de quié-nes estarán, cómo se recibirán las diversas propuestas.Uno de los temas a tratar dentro de estr nuevo diálogo es el del el Programa de Invalidez, Vejez y Muerte, sin embargo algunas agrupaciones de la sociedad civil expresan que se deben tratar te-mas de los otros programas pues la institución está hoy sumida en una gran crisis. P2

· N A C I O N A L E S ·

La Cámara de Comercio, Indus-trias y Agricultura de Panamá, solicitó a las autoridades reconsi-derar y propiciar la apertura total de parques nacionales, senderos y playas como una estrategia de recuperación turística, conside-rando que el riesgo de contagio al aire libre es muy bajo.

El Athletic de Bilbao le dio otra sacudida al poderoso Barcelona y se alzó con la Supercopa de Es-paña, su tercera en su historial. El Athletic remontó dos veces para forzar el empate y enviar el parti-do a la prórroga, en la que un go-lazo de Iñaki Williams sentenció el compromiso (3-2) disputado en la Cartuja.

Kamala Harris renuncia hoy como senadora para asumir la vicepresidencia de EE.UU. Harris, la primera mujer y afroamericana en ser electa vi-cepresidenta de Estados Unidos, renunciará hoy a su cargo como senadora, para prestar juramen-to este miércoles próximo en una ceremonia organizada en medio de un fuerte operativo de seguridad y restringida por la pandemia.Joe Biden, prestará juramento antes del mediodía frente al pres-idente del Tribunal Supremo, John G. Roberts Jr.; en el Capitolio.

El presidente ofrecerá un discurso y pasará revista a tropas militares. Donal Trump, el pasado viernes anunció que no asistirá a la cere-monia. Con esta decisión, será el primer presidente en no asistir a la trasmisión de mando desde hace 152 años.Una nueva medición reflejó que el 68% de los votantes no lo quiere en el escenario político para ocupar un cargo importante.

Athletic Bilbao vence al Barcelona y se queda con la Supercopa

Piden apertura total de parques, senderos y playas para impulsar el turismo

Expectiva por diálogo de la CSS

CARLOS PATTERSONcarlosmiguelpatterson@gmail.com

Mercado laboral

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PÁG 02 | PANAMÁ 18 DE ENERO DE 2021LUNES DE ECONOMÍA@destinopanam

LA CARICATURA DE RAC

+ LA VACUNADice que mucha gente anda con culillo después de que reportaran en Noruega que 23 viejitos pelaron el bollo tras la aplicación de la vacuna.+ LA PELEÍTAHay una peleíta sabrosa entre Juan Carlos Ta-pia, Adolfo Linares, Jean Marcel Chéry y los mé-dicos defensores de la vacuna. No los sienten en la misma mesa.+ SIN PARÁSITOSY mientras viene la vacuna, un montón de gente está hartándose de ivermectina. Por lo menos no podrán decir que esos panameños tienen parásitos.+ HASTA CON EL BANQUILLOAl que le dieron hasta con el banquillo fue al súper más yeyé de Panamá, porque contrató al médi-co que hubo que traerlo de su viaje en un cruce-ro, para que hablara del coronavirus y las medi-das preventivas.

+ NOVEDADLa empresa General Motors Company presentó a su nuevo Cadillac, pero no es un auto común, sino unCadillac volador. Dice que pronto estará en el mercado.+ EL ROSARIOEl que se mandó un rosario sobre el diálogo de la Caja fue Lombana. Dice que esta entidad siem-pre ha sido un botín político, con ineficiencia y corrupción…+ SUS PUNTOSQue si no hay compromiso de cambiar esto en la Caja, será difícil general confianza y ambiente pa-ra compromisos duraderos.+ LO NIEGANLos Movines están negando a André Conte como alguien de ellos. Bueno, dicen que solo es de Fo-co, pero hasta allí.

EL PICADILLO

Neir CarrascoDirectora y Editora en jefe

Elisabel M. FermínCatia Rojos ToroCarlos PattersonDemetrio OlacireguiRafael CalvoPeriodistas

Julio BriceñoCaricaturista

Gladys MartínezAdministración

Calle 73 Este Bis, Carrasquilla, San Francisco, Ciudad de PanamáTel: 382 0303 | info@destinopanama.com.pa

EE.UU.

REDACCIÓNinfo@destinopanama.com.pa

BENEDICTO AGRAZALESPECIALISTA EN GERENCIA DE SISTEMAS DE SALUD

Trump sale con el índice de aprobación más bajo

Donald Trump, dejará la Casa Blanca este miércoles, con un índice de aprobación de 29%, el más bajo en los 4 años de su mandato, mientras que, el 68% no lo quiere como figura política importante en el futuro.En contraste, el presidente electo Joe Biden, recibió una opinión positiva del 64% de los votantes desde que ganó las elecciones de noviembre en la descripción de planes y políticas.

Una encuesta de Pew Research Center, citada por el diario The New York Times, realizada del 8 al 12 de enero entre 5,360 adultos estadounidenses en-contró que, de forma particular los votantes, son más críticos con la conducta postelectoral de Trump.La medición reflejó un saltó del 68% al 76% en la categoriza-ción de “justa o mala” de su conducta desde las elecciones. Impulsado por las calificacio-nes “pobres” deñ mandatario y que saltaron de 54% a 62%.

Extranjeros se reportan para la Serie del Caribe

El equipo de Panamá realizó la se-gunda sesión de entrenamiento, para su participación en la Serie del Caribe, que se jugará desde el 31 de enero en México. Este do-mingo se reportaron el exgran-des ligas dominicano Alejandro de Aza, así como los lanzadores zurdos Eury De la Rosa y  esta-dounidense Geoff Broussard, en el estadio nacional Rod Carew.

La caótica situación por la que atraviesa el país y más el sis-tema sanitario ha de-jado en evidencia las carencias y limitaciones tanto del Ministerio de Salud (Min-sa), como de la Caja de Seguro Social (CSS), Bajo el sombrió panorama sal-picado por el aumento de muer-tes y casos de COVID19 en el país, inicia hoy un nuevo diálo-go de la CSS. Pero, ¿hacia dónde debe ir el diálogo o cómo debe ser para que tenga resultados alentadores? El economista Enrique de Oba-rrio es de la opinión que el diá-logo es la mejor herramienta que tiene una democracia para tratar de encontrar soluciones consensuadas a los problemas más apremiantes, en este ca-so el de la CSS. “Pero dialogar significa sentarse en la mesa no a imponer puntos de vista, sino primero a saber escuchar la opinión distinta; y después, en forma constructiva y pro-positiva, sin descalificacio-nes, esforzarse por arribar a consensos, y pensando sobre todo no en mis intereses, sino en el bien común, el interés de las mayorías”. De Obarrio sostiene que es fun-damental que se pongan acuer-do en algún tipo de mecanismo de seguimiento y monitoreo del desarrollo o ejecución de los

NACIONALES

La CSS: un nuevo diálogo para una crisis que se vuelve crónica

CARLOS PATTERSONcarlosmiguelpatterson@gmail.com

“ASPIRE EN UNA OCASIÓN A LA DIRECCIÓN DE LA CSS Y SOSTUVE LA TESIS DE QUE EL PRINCIPAL PROBLEMA DE LA INSTITUCIÓN ES LA GERENCIA Y SI ESTO NO SE RESUELVE, LOS PROBLEMAS SERÁN RECURRENTES, Y CUALQUIERA SOLUCIÓN SERIA PASAJERA”.

acuerdos; “precisamente para que no vuelva a ocurrir como ahora, que en 2005 logramos soluciones importantes, pero por falta de seguimiento y ade-cuaciones nos encontramos hoy día con el problema de nuevo”. Además, agrega, es importante que toda la información esté so-bre la mesa: los estados finan-cieros actualizados y validados.Que la información sea la mis-ma para todos, y sea reconocida por todos, como requisito antes que inicie el diálogo. Es impor-tante también, conocer el perfil de los actores, y del facilitador o moderador. Sobre el tema, Benedicto Agra-

zal, especialista en gerencia de sistemas de Salud indicó que es-te es un tema que hay que saber manejarlo, porque de pronto se desborda y quien lo maneje debe tener experiencia en co-mo centrar una discusión en los temas importantes. Cuando se habla de los proble-mas de la Caja de Seguro Social, pareciera que estos son sempi-ternos, y pasan administracio-nes tras administraciones y cada vez “se recrudecen, de manera que estamos en una situación, que en vez de mejorar la capa-cidad de respuesta, las dismi-nuimos y los problemas crecen vertiginosamente”.

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MERCADO LABORAL

La pandemia destruyó 288 mil 951 empleosen el sector privado

La pandemia de la Co-vid-19 quebró el pro-tagonismo del sector privado en la expan-sión del empleo en 2020. El año pasado, el sector terminó con más empresas ce-rradas, menos empleos; miles de contratos suspendidos y bajo una nube de incertidumbre económica.De acuerdo con el último repor-te de la Contraloría General de la República, entre agosto de 2019 y septiembre de 2020 se perdieron 288 mil 951 empleos en el sector privado, se trata -en su mayo-ría- de plazas ocupadas por tra-bajadores asalariados (es decir, que no son patronos ni dueños de empresas). En tanto, la pla-nilla del Estado no varió.El especialista laboral, René Que-vedo, asegura que mientras el sector privado perdió un tercio de sus empleos formales, el sec-tor público mantuvo una planilla integrada por 293 mil 398 funcio-narios, de tal manera que “todo el impacto de la pandemia lo absor-bió la empresa privada”.Para el Consejo Nacional de la Empresa Privada (Conep), el fu-turo laboral es incierto y sin du-

ELISABEL MARIVIT FERMÍNmarivitf@gmail.com

Destino Panama

Las cuarentenas y cierres lo único que consiguen es empobrecer a la población cada vez más, al destruir las economías de los países.

da, tomará tiempo recuperar las plazas perdidas. “Somos optimistas de que si todos contribuimos a reactivar la economía, podremos lograr-lo. Sin embargo, ponderamos que las cuarentenas y cierres lo único que consiguen es em-pobrecer a la población cada vez más, al destruir las economías de los países”, asegura Julio De La Lastra, presidente del Conep.El empresario manifestó que “si el gobierno no le da un carácter de urgencia al tema económico y enfoca su política hacia la pron-ta reactivación económica me-diante inversiones que impulsen la economía, en conjunto con otras medidas, nos alejaremos de la posibilidad de recuperarnos prontamente”.

Los sectores históricos no generarán los empleos a futuroTras la pandemia las cosas no van a volver a ser como eran antes.“El futuro laboral es digital, lo que sugiere que los sectores que generarán empleos en los próxi-mo años, no serán los históricos”, manifestó QuevedoEl mercado se abrirá para dar paso al comercio (con un componente digital); la agroindustria; logística

y servicios. Sin embargo, explica el especialista laboral, “el aporte de estos sectores en la generación de nuevas plazas de trabajo será discreto y gradual en comparación con actividades que han generado históricamente la mayor cantidad de empleos en el país, como es el caso de la construcción”.El año pasado, los sectores que

registraron un mayor impacto debido a la restricción de mo-vilidad impuesta por el Gobier-no para frenar la propagación de

la Covid-19, fueron comercio; agricultura; hoteles y res-taurantes; turismo; cons-trucción y logística. “En ge-neral, 74% de todas plazas que se perdieron están en estos sectores que tienen un alto componente pre-sencial”.

La contracción del empleo asalariado va a continuarA falta de oportunidades en el sector privado, muchos pro-fesionales migraron al traba-jo por cuenta propia, algunos obligados por las circunstan-cias, y otros enfocados en em-prender un nuevo negocio. “El aumento en la desocupación obligó a más de 61 mil traba-jadores a buscar sustento en la economía informal, lo cual compensa parcialmente la dra-mática caída del empleo for-mal”, asegura Quevedo.

Para el presidente del Conep, un gran número de estos ciudadanos son los que igualmente se han visto afectados por la pandemia, las restricciones de movilidad, las cuarentenas y la falta de ventas. En Panamá se generan 45 mil em-pleos por año, lo que sugiere que recuperar los empleos perdidos en 2020 tomará seis años. En tanto la contracción del empleo asa-lariado va a continuar, mientras que la mayoría de los empleos que se van a generar en los próximos años serán informales.

JULIO DE LA LASTRAPRESIDENTE DEL CONEP

45%EL SECTOR

PRIVADO ABRIGÓ

COMPONENTELABORAL

DE LA POBLACIÓN OCUPADA EN 2019.

PÁG 04 | PANAMÁ 18 DE ENERO DE 2021LUNES DE ECONOMÍA

PROPIETARIOS DE INMUEBLES

Tasa de morosidad por impago de alquiler aumenta hasta 45% con la nueva cuarentena 

El Ministerio de Vi-vienda y Ordenamien-to Territorial, aprobó -a través del Decreto Ejecutivo N°411 de 31 de diciembre de 2020-, la suspen-sión de desalojo y lanzamiento de bienes inmuebles destinados para uso habitacional, establecimientos comerciales, uso profesional, ac-tividades industriales y docente, a aquellos inquilinos que puedan de-mostrar que han tenido afectación en sus ingresos por la pandemia. De no poder demostrar la afectación, el propietario del inmueble puede proceder a denunciar al arrenda-tario ante una instancia judicial.Esta medida, dice José Antonio Díaz, presidente de la Asociación de Propietarios de Inmuebles de Pa-namá (API), busca evitar el “juega vivo” de algunas personas que pue-den pagar y no lo están haciendo.

¿Qué pasa cuando el arrendata-rio -padre o madre- se convierte en el único sustento del hogar, y no recibe ayuda económica de otros integrantes de la familia que sí perdieron su empleo en

ELISABEL MARIVIT FERMÍNmarivitf@gmail.com

Destino Panama

medio de la pandemia?JAD: Cuando se hace un contrato de arrendamiento hay un arrendador y arrendatario y la responsabilidad de pagar el alquiler es del arrenda-tario que firma el contrato.En el caso habitacional, -que es cuando varias persona hacen una especie de suma para pagar el al-quiler-, las personas que aparecen en el contrato tienen tam-bién la responsabilidad de cubrir ese pago. Hay que ver las cláusulas que están establecidas en el contrato, a fin de verificar qué personas tienen derechos y deberes, y de ese modo deben ser tratadas pa-ra efectos del pago de los alquile-res. En este caso, es decisión de un juzgado determinar si es una sola persona o varias, las responsables de hacer el pago.Sin embargo, lo recomendable, an-tes de ir a un juzgado es llegar a un acuerdo entre las partes.

¿Cuál es el trato que le dan a las personas que fueron despedidas, pero que han migrado a la in-formalidad y tienen un ingreso que le alcanza solo para com-prar comida?

JAD: En ese caso hay un documento que se establece dentro del Decreto Ejecutivo N°411, que es la declara-ción jurada. Con esta herramien-ta, el arrendatario va a declarar que tiene un nuevo trabajo y hace constar que sus ingresos dismi-nuyeron y no le alcanzan para el pago del alquiler. Si ocurre lo contrario y le va bien en su nuevo trabajo, lo recomen-dable es llegar a un acuerdo con el arrendador.Los acuerdos están abiertos. Cada caso es distinto, cada cantidad de alquiler es distinto. Ningún arren-dador se va a meter en la economía privada de nadie. Somos solidario con el que está afectado, pero lo que no queremos es el “juega vivo”.

¿Se incrementó la morosidad con la nueva cuarentena impuesta durante los primeros días del mes de enero?JAD: Antes de la cuarentena que comenzó en el mes de enero, los arrendatarios lograron bajar a un 35% la demora en los pagos, pero con el nuevo confinamiento la mo-rosidad subió hasta un 45% entre viviendas y locales comerciales. De hecho, varios acuerdos que se

habían logrado, no se cumplirán porque muchas personas se que-daron nuevamente sin ingresos, como es el caso de los trabajado-res que laboran en restaurantes. En estas circunstancias hay que revisar nuevamente los acuerdos y llegar a nuevos convenios con esos arrendatarios.Hasta la fecha hay menos morosi-dad por parte de los arrendatarios de viviendas en comparación con los locales comerciales.

¿Existe una base de datos de los propietarios de inmuebles que no están recibiendo los pagos de sus inquilinos?JAD: No existe una base de datos. Sin embargo, entre los miembros de la API, sobre todos los adminis-tradores, cuando viene un arrenda-tario pidiendo que se le alquile un apartamento, le pedimos un recibo para verificar quién era su arrenda-dor anterior.Esa es la mejor forma de ayudar tan-to al arrendador como al arrendata-rio. Si usted viene de un lugar donde quedó bien, no tendría problemas a la hora de alquilar. Pero aquel que dejó previamente una morosidad de ocho meses no se le puede alquilar.

HASTA LA FECHA HAY MAYOR

MOROSIDAD POR PARTE DE LOS

ARRENDATARIOS DE LOCALES

COMERCIALES.

PÁG 05 | PANAMÁ 18 DE ENERO DE 2021LUNES DE ECONOMÍADestino Panama

Las preferencias al consumo, determinante a la sostenibilidad

comercial

INCERTIDUMBRE

Las reformas a la base econó-mica, son clave para dar ca-mino a la adaptación al nuevo panorama económico y social al que está sujeto la sociedad panameña como el resto del mundo.Sin embargo, estos cambios al régimen estructural de la economía, la política e ideología, no serían eficaces a su máxi-ma expresión en un ambiente donde se derivan constantes cambios con res-pecto a la interrupción de la actividad económica.Revocándonos a la medida más reciente de cuarentena dictada durante las dos primeras semanas del año en la pro-vincia de Panamá, muchos hemos sido sorprendidos con su extensión al ba-sarse esta en una iniciativa gradual de reactivación al retorno a la actividad. Tal como lo ilustran las expresiones de inconformidad tanto de empleadores

como de colaboradores que esperaban retornar el 14 de enero 2021, motivando un ambiente de mayor incertidumbre con respecto a la estabilidad económica de la sociedad y por ende en cuanto a la sostenibilidad de un negocio.Frente al panorama crítico de salud al que estamos expuestos como sociedad no se puede dejar de lado que las direc-trices -en materia de control del virus- juegan un papel importante en el área económica, porque sin salud no existiría capital humano. Sin embargo, debemos estar conscientes de que los lineamien-tos son normas generalizadas, y desde la perspectiva comercial cada actor en el ámbito mercantil atraviesa por una situación distinta. Por lo que, analizan-do el panorama económico actual, cada jugador debe establecer planes de acción que respondan a sus necesidades y de-mandas, integrando a la vez las exigen-cias del mercado y sus reguladores, sin que estas últimas lleguen a permear en

los objetivos de continuidad de negocio.

¿Cómo se ejecuta esta acción?Es un cuestionamiento que generan tanto aquellos que han aplicado algún tipo de adaptación a la venta de sus ser-vicios/productos, como de aquellos que lograron reactivar en el último trimestre 2020 con el mismo estilo de negocio. Y es que hay un elemento de preocupa-ción que se comparte en ambos esce-narios, las variaciones con respecto a la capacidad de poder adquisitivo de los consumidores y por ende sus preferen-cias de consumo, tal como se dicta en la teoría de la restricción presupuestaria.El escenario socioeconómico que hemos estado experimentado en los últimos diez meses origina el efecto dominó que comúnmente se manifiesta en los períodos de baja en los ciclos econó-micos. Sin comercios activos o que no emplean eficazmente sus recursos, los rendimientos son nulos o se perciben a

medias, y esto conlleva al detrimento del poder adquisitivo de las personas. Estas últimas que por salarios suspendidos o por reducción de jornada laboral, ya no cuentan con los mismos ingresos.A partir de este análisis, ponemos en contexto de que no se trata meramente de un cambio de estilo de negocio, por-que con cambio o sin cambio se puede llegar a experimentar las mismas limi-taciones económicas en cuanto a oferta, demanda, tamaño y nicho de mercado. Si no, asegurar que se establezcan los planes de acción que respondan a estas limitaciones, exacerbadas por la res-trictiva comercial latente y continua.Por ello es trascendental que el negocio en búsqueda de la subsistencia aplique un análisis al costo-beneficio o va-lor que otorga hoy día el consumidor a sus decisiones, como un elemento cla-ve para captar el mercado disponible a la actualidad.

LARITZA LEZCANOinfo@destinopanama.com.pa

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PÁG 06 | PANAMÁ 18 DE ENERO DE 2021LUNES DE ECONOMÍA

EN MEDIO DE LA PANDEMIA

Aumenta la facturación de agua potable por el consumo en los hogares

Durante los meses de confinamiento para frenar la propaga-ción de la Covid-19, la demanda de agua potable se incrementó por el con-sumo doméstico.Entre enero y noviembre de 2020 se facturaron 104 mil 836 millones de galones de agua, de los cuales, 79 mil 801 millones corresponden al sector residencial, 14 mil 511 mi-llones de galones fueron del sec-tor comercial, 8 mil 922 millones fueron facturados por el Gobierno y mil 561 millones de galones por las industrias, según datos publi-cados por la Contraloría General de la República.Comparado con el mismo periodo de 2019, la facturación de agua en el área residencial aumentó 1.7%, mientras que el consumo indus-trial disminuyó 10.5%; el comer-cial 7.1% y en el sector público ca-yó solo 0.1%.Debido a la pandemia respiratoria unas 20 mil 360 empresas del sec-tor privado cerraron sus puertas como una medida impuesta por el Gobierno para frenar el virus, lo que generó un menor consumo de agua en las industrias y comer-cios, pero un mayor aumento en el consumo doméstico debido a que las personas pasaron más tiem-po en sus hogares el año pasado .Noviembre de 2020 fue el mes que registró la mayor demanda de

ELISABEL MARIVIT FERMÍNmarivitf@gmail.com

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Lavarse las manos constantemente con agua y jabón es una de las medidas que recomiendan las autoridades de salud para frenar el corona-virus.

agua potable en el área residen-cial. El alza fue de 3.3% respecto al mismo período de 2019.

Desde el Instituto de Acueduc-tos y Alcantarillados Nacionales (Idaan), aseguran que es normal que en los últimos meses del año aumente la demanda del servicio residencial, debido a las tareas del hogar, el uso de piscinas y aho-ra con el nuevo coronavirus más personas están en casa, lo que impulsó la facturación.

A toda máquinaSegún información del Idaan to-das las plantas de la institución trabajan entre un 80% y 100%, a excepción de la planta de Chorro Blanco en la provincia de Chiri-

quí que quedó destruida debido al paso de la tormenta ETA por el occidente del país. “Esta es la úni-ca planta que está fuera de ope-raciones mientras se construye un nuevo sistema”, dice el Idaan.No obstante, hay muchos sectores en el país donde falla constante-mente el suministro de agua po-table. El Idaan responde que estas anomalías se deben a proyectos inconclusos; el crecimiento de la población sin planificación y la alta demanda.Explica que en Arraiján las fallas se deben a una mayor demanda. “El Idaan trabaja en el rescate de

tanques de almacenamiento que fueron abandonados, y la reacti-vación de fuentes de agua subte-rránea para fortalecer el sistema mientras se trabaja con los ope-rativos de válvulas, sectorización y la programación de despacho de agua a través de cisternas”.Agrega que la planta potabiliza-dora de Arraiján, -actualmente en construcción-, resolverá la esca-sez de agua en el distrito.En el caso del área de Las Cum-bres, 24 de Diciembre y Pacora “inciden el aumento de la po-blación así como la expansión sin planificación”.“Para el área norte tenemos pro-yectado mejoras a la red de distri-bución y las estaciones de bombeo en conjunto con la Dirección Na-cional de Ingeniería. En cuanto a Pacora y 24 de Diciembre hemos planificado inversiones para me-jorar la producción de la planta potabilizadora Centenario hacien-do más eficiente la conducción y distribución de agua potable a los sectores que abastece”.El Idaan, también informó que tiene contemplado poner en fun-cionamiento todos los equipos adquiridos mediante el plan de repuestos críticos para una me-jor optimización de la planta potabilizadora Federico Guar-dia Conte de Chilibre, así como adecuaciones para optimizar el funcionamiento de las plantas potabilizadoras a nivel nacional que lo requieran.

Consumo por personaPOR DÍAPanamá es uno de los paísesque más agua consume a nivel regional.

Cada persona demanda cercade 100 galones de agua por día, mientras que el promedio de consumo en la región es de 60 galones por persona por día.

Se estima que 45% del agua potable que se produce en Panamá se pierde por fugas en la red o agua que no se factura.

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