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Hablando de Planeación estratégica quiero presentarles el perfil misional de la UCI alma máter en laHablando de Planeación estratégica, quiero presentarles el perfil misional de la UCI, alma máter en la que desarrollan sus estudios.

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En estas secciones se dan las pautas de cómo deberán realizarse y presentarse los trabajos individuales y grupalesEn estas secciones se dan las pautas de cómo deberán realizarse y presentarse los trabajos individuales y grupales en el curso, sus componentes y formas de calificación. Por favor lean con detenimiento y calendaricen las actividades a realizar para que las cumplan puntualmente.

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Es importante que lean las lecturas de Fred David Jessie Orlich y vean la presentación de Bernardo López que losEs importante que lean las lecturas de Fred David, Jessie Orlich y vean la presentación de Bernardo López, que los introducirán al tema.

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Es importante que lean las lecturas de Fred David Jessie Orlich y vean la presentación de Bernardo López que losEs importante que lean las lecturas de Fred David, Jessie Orlich y vean la presentación de Bernardo López, que los introducirán al tema.

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Sesión No. 1

La planeación estratégica se podría resumir en extremo como la formulación de la actividad de laLa planeación estratégica se podría resumir, en extremo, como la formulación de la actividad de la empresa de una forma eficiente, para que se dirija con claridad y alcance sus objetivos, es decir dé en el blanco. Así, como esta flecha en el centro del blanco.

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Esta ecuación nos dice que si tenemos expectativas más altas que las que podemos alcanzar elEsta ecuación nos dice que si tenemos expectativas más altas que las que podemos alcanzar, el resultado será frustración. También alcanzamos frustración si nuestra realidad no llega a los niveles de nuestras expectativas. La Planeación Estratégica consiste en adecuar nuestras expectativas a nuestra realidad, en una forma bidireccional, no es conformarnos, pero tampoco es exagerar nuestras capacidades.

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Esta sentencia de autor desconocido nos indica también a qué nos referimos con planeaciónEsta sentencia, de autor desconocido, nos indica también a qué nos referimos con planeación estratégica, se trata de una acción permanente de ajustar las velas para avanzar y alcanzar, no cualquier puerto, sino aquel al que deseamos llegar.

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Este ejemplo nos muestra que algunas (¿tal vez muchas?) de nuestras acciones están inspiradas enEste ejemplo nos muestra que algunas (¿tal vez muchas?), de nuestras acciones están inspiradas en pensamientos y justificaciones que dejaron de tener sentido hace tiempo y aún así, no las desechamos…En planeación estratégica, muchas veces lo que debemos hacer es romper paradigmas, aunque eso signifique enfrentar mucha resistencia.

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¿Pareciera que esto aplica en algunas ocasiones a nuestras propias organizaciones verdad?¿Pareciera que esto aplica, en algunas ocasiones, a nuestras propias organizaciones, verdad?

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Por ejemplo este es uno de nuestros paradigmas organizacionalesPor ejemplo, este es uno de nuestros paradigmas organizacionales…

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Según el paradigma de la organización como clave del éxito el organigrama lo resuelve todo pero no esSegún el paradigma de la organización como clave del éxito, el organigrama lo resuelve todo, pero no es así…

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Curso Administración de Proyectos. I cuatrimestre 2009. U Interamericana.

Hay una gran cantidad de teorías sobre la organización y la empresa Ya en los años 60`s un famosoHay una gran cantidad de teorías sobre la organización y la empresa. Ya en los años 60 s un famoso autor H. Koontz, hablaba de la “jungla de la administración” refiriéndose a la cantidad de autores, prácticas y teorías.

17Ing. Ramiro Fonseca Macrini, MAE [email protected]

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Una breve reseña histórica señala estos hitos en la historia de la administraciónUna breve reseña histórica señala estos hitos en la historia de la administración…

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Estos son elementos que encontramos en el PMBOK y nos dirigen a entender la relación entre estrategiaEstos son elementos que encontramos en el PMBOK y nos dirigen a entender la relación entre estrategia y proyectos.

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Las razones principales para que se determine la realización de un proyecto sonLas razones principales para que se determine la realización de un proyecto son…

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Para más claridad ir a la página 8 del PMBOK 2008Para más claridad ir a la página 8 del PMBOK 2008.

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El establecer adecuadamente por parte de la dirección de la empresa su rumbo permite que losEl establecer adecuadamente, por parte de la dirección de la empresa su rumbo, permite que los proyectos que se realicen para alcanzar los objetivos sean congruentes con ese rumbo y no haya equivocaciones con lo que queremos hacer y como lo hacemos. Este ejemplo muestra la falta de acuerdo entre diversos involucrados, todos queriendo sin embargo, responder adecuadamente.

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Al romper paradigmas se producen cambios los que son motivo de rechazo normalmente puesAl romper paradigmas, se producen cambios, los que son motivo de rechazo normalmente pues requieren esfuerzos extra de los que normalmente se hacen cuando no hay cambios…

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Muchas veces nuestra acción no se dirige a las cosas importantes sino a las urgentes que sonMuchas veces, nuestra acción no se dirige a las cosas importantes, sino a las urgentes, que son necesarias realizar, pero que no deben ocupar la mayor parte de nuestro tiempo. ¿Cómo hacemos para trabajar en el cuadrante de alta importancia y baja urgencia, que es la que requieren los cambios estratégicos?. Reflexionemos.

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Antes de contestar se debe preguntar Una buena pregunta nos enseña muchas cosasAntes de contestar, se debe preguntar… Una buena pregunta nos enseña muchas cosas…

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Es importante aclarar algunos términos que tienden a confundirEs importante aclarar algunos términos que tienden a confundir…

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Vale la pena hacer esta pregunta Algunos la califican de arte tal vez por las muchas habilidades “soft” queVale la pena hacer esta pregunta. Algunos la califican de arte, tal vez por las muchas habilidades soft que requiere, muchas difíciles de explicar y parametrizar. Otros la califican enteramente como una ciencia.

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Esta tabla de referencia ejemplifica algunas características de la ciencia y del arte Puede ser de ayudaEsta tabla de referencia ejemplifica algunas características de la ciencia y del arte. Puede ser de ayuda en la reflexión de si la PE es una u otra.

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Aunque la información y el involucramiento en los procesos de la planeación estratégica deben incluirAunque la información y el involucramiento en los procesos de la planeación estratégica deben incluir todos los niveles relevantes de la organización, es la administración superior la que define los propósitos socioeconómicos de la organización y su misión

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Esta definición nos puede ayudar a definir mejor que es planeación estratégicaEsta definición nos puede ayudar a definir mejor que es planeación estratégica…

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Este es el modelo de F David muy utilizado y completo Recoge los principales aportes yEste es el modelo de F. David, muy utilizado y completo… Recoge los principales aportes y características de otros muchos modelos de PE.

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Al realizar Planeación Estratégica debemos considerar temas de tipo cultural de la organización yAl realizar Planeación Estratégica debemos considerar temas de tipo cultural de la organización, y asuntos prácticos que se requieren para realizarla: información, personal clave, compromiso de los niveles jerárquicos con la planeación, momento adecuado para hacerla, entre otros…

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¿Cómo realizamos el análisis del entorno? Depende del tipo de organización y de su especificidad¿Cómo realizamos el análisis del entorno? Depende del tipo de organización y de su especificidad…

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Estas cuatro preguntas debería estar normalmente respondidas en cualquier Declaración de Misión deEstas cuatro preguntas debería estar normalmente respondidas en cualquier Declaración de Misión de una organización…

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Debemos cuidar diferencias estas tres nocionesDebemos cuidar diferencias estas tres nociones

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Para F David sin embargo son nueve elementos los que deberían ser principalmente examinadosPara F. David, sin embargo, son nueve elementos los que deberían ser principalmente examinados cuando se realiza una declaración de misión y visión…

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En esta forma un tanto sarcástica este famoso científico creador de uno de los modelos más usadosEn esta forma, un tanto sarcástica, este famoso científico, creador de uno de los modelos más usados sobre la composición del átomo, se refiere a la búsqueda de certeza sobre las condiciones particulares que tendrá el futuro…

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Rompimiento de paradigmas y formas de pensamiento antiguas ya no tan eficacesRompimiento de paradigmas y formas de pensamiento antiguas, ya no tan eficaces…

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Un gran pensador que él mismo encontró inmensa oposición a sus revolucionarias teoríasUn gran pensador que, él mismo, encontró inmensa oposición a sus revolucionarias teorías….

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Sesión No. 1

En el tema de competitividad el planeamiento estratégico sigue la máxima de este gurú moderno de laEn el tema de competitividad, el planeamiento estratégico sigue la máxima de este gurú moderno de la administración…

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Sesión No. 1

A la hora de iniciar el planeamiento estratégico deben ser revisados los valores y la cultura de laA la hora de iniciar el planeamiento estratégico deben ser revisados los valores y la cultura de la organización…

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Hay valores que son explícitos y oficiales y otros implícitos u ocultos (a nivel formal) pero que igualHay valores que son explícitos y oficiales y otros implícitos u ocultos (a nivel formal), pero que igual inciden en el establecimiento del perfil y planes estratégicos…

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Deben analizarse estos elementos pues pueden contribuir o impedir los cambios propuestos por laDeben analizarse estos elementos, pues pueden contribuir, o impedir, los cambios propuestos por la planificación estratégica…

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