OUTSOURCINGConcepto• También conocido como

subcontratación, administración adelgazada, empresas de manufactura conjunta, “core business” o núcleo principal del negocio. El outsourcing es la acción de recurrir a una agencia exterior para operar una función que anteriormente realizaba dentro de una compañía.

« las empresas que tradicionalmente fijaban su atención en el“cómo” están fijándose cada vez más en el “qué”es decir, En lugar de hacerlo todo, centran sus esfuerzos en las actividadesque les proporciona una ventaja competitiva que la diferencia desus competidores, para concentrarse en las competenciasesenciales, utilizando el outsourcing para aquellas actividadesperiféricas no esenciales»

ALGUNAS RAZONES PARA UTILIZAR EL OUTSOURCING• *Reducción y control de los gastos operacionales.• *Evitar la destinación de recursos en funciones nada

que ver con la razón de ser de la empresa.• *Manejar eficientemente aquellas funciones

complicadas.• *Enfocar mejor la empresa.• *Acceder mejor a capacidades de clase mundial al

contar con proveedores globales.En resumen, el principal motivo que puede aconsejar a las empresasa recurrir al O es el de centrar los esfuerzos en áreas que aportemayor valor añadido.

Bibliografía Comprender las nuevas claves del Management, Eliseu SantandreuCoordinador de Formación del Centre Metal.lúrgic.Profesor de EADA.