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Contenidos del Proyecto de “Trabajo Final Integrador”

1. Integrantes del grupo (uno o dos integrantes)Maryelin GarciaLuis Omar Roa

2. Fundamentación del tema elegido (descripción del problema de

ingeniería a investigar y resolver):Analizar, Diseñar, Implementar una migración de protocolo deenrutamiento IP por estado de enlace, pasar de uno propietario:EIGRP (Cisco), a uno universal y de libre uso: OSPF, mediante elcual lograremos la integración con equipos de diferentesproveedores.

2.1. Definición de la necesidad (¿quién necesita solución a esteproblema? ¿para qué sirve?)La entidad Bancaria Standard Bank, actualmente se encuentra enuna transición de dueño, ya que ha sido adquirida por la entidad

ICBC (Industrial and Comercial Bank of China), estos a su vezmanejan sus políticas de networking con equipos Huawei, de estoSurge de la necesidad de integrar los equipos detelecomunicaciones de diferentes proveedores (Cisco, Huawei,Juniper).

2.2. Antecedentes del tema• Fundamentos de Routing – Eduardo Collado Cabezas, 2009.

• Redes y transmisión de datos – Pablo Gill Vazquez, Jorge

Pomares Baeza, Francisco Cardenas Herias, 2010.• OSPF Complete Implementation – John T. Moy, 2008.

2.3. Estado actual del tema (evaluación preliminar de las solucionesexistentes)La red esta actualmente comprendida por 2 edificios centrales(Florida y Pto. Madero), 2 Data Centers Externos, 99 sucursales, 24mini-bancos, 2 autobranch y 100 ATM´s (cajeros automáticos),entre los cuales hay diferentes tipos de conexiones como MPLS,Frame Relay, GPRS, VPN´s, LAN2LAN, etc. Cada uno de estosenlaces tiene Routers cisco, todos configurados con enrutamientoEIGRP.

2.4. Planteo del problemaDebido al cambio de dueño de la entidad bancaria, el área deNetworkig, tiene la necesidad de adaptarse a la integración denuevos equipos de Telecomunicaciones, pertenecientes a diferentesproveedores, tal como, Huawei o Juniper.

Para lograr integración de los nuevos equipos, se tiene la necesidadde reformar las políticas de enrutamiento Ip que se implementanactualmente dentro de la entidad, la cual opera bajo el protocolo porestado de enlace propietario de Cisco, EIGRP. Se tiene la necesidadde implementar un protocolo Ip tambien de estado de enlace, peroque sea Universal y de uso Libre, tal como, OSPF.

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2.5. Alcance y restricciones. Describir claramente qué se hará y quése no se hará en el trabajo/proyecto (hipótesis de trabajo) yplanteo de los mecanismos que se utilizarán para verificar la calidadde los resultados obtenidos.

2.6. Aportes teóricos y/o prácticos al campo disciplinar3. Objetivos e hipótesis de trabajo:3.1. Objetivo general y objetivos específicos3.2. Objetivos personales (descripción de los objetivos personalesque se tienen para desarrollar este trabajo/proyecto)3.3. Hipótesis de trabajo4. Metodología y plan de actividades4.1. Describir el método que se utilizará para alcanzar la solución alproblema planteado4.2. Definición de los entregables (etapas del trabajo que sepropone cumplir con entregas parciales)

4.3. Cronograma del trabajo (indicar las fechas tentativa en que seentregará cada parte del trabajo)5. Bibliografía (listado de libros, artículos, páginas web, etc., que seconsultaron para la confección del plan de trabajo)6. Definición del o de los tutores o docentes a los cuales se recurrirápara la realización del trabajo.

DISEÑAR ESTRATEGIAS PARA LA MIGRACIÓN DE UN PROTOCOLOPROPIETARIO A UN PROTOCOLO ESTÁNDAR DE ENRUTAMIENTO IP ENLAS REDES DE PEQUIVEN

1.3 OBJETIVO GENERAL Desarrollar Estrategias para la migración de un protocolo propietario aun protocolo estándar de enrutamiento IP, a fin de lograr autonomíafuncional de la plataforma en las redes de Pequiven. 1.4 OBJETIVOS ESPECIFICOS

1.  Diagnosticar la situación de las necesidades de Pequiven en cuanto alprotocolo de enrutamiento IP utilizado.

2.  Caracterizar los protocolos de enrutamiento IP, tanto el existente como elpropuesto, para determinar los conciertos y conflictos entre ellos.

3.  Detectar necesidades básicas y funcionales de enrutamiento IP dePequiven para optimizar los sistemas de redes.

4.  Realizar un análisis ex - ante (impacto) del cambio de protocolo deenrutamiento IP en los sistemas de redes de Pequiven.

5.  Evaluar las diferentes estrategias a desarrollar para el cambio deprotocolo de enrutamiento.