CONSTRUCCIÓN DE LA MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVO GENERAL

La visión

Es una exposición clara que indica hacia dónde se dirige la empresa, cadena, personas a largo plazo y en qué se deberá convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado, etc.

Del libro: «Administración Estratégica Conceptos y Casos», 11va. Edición, de Thompson Arthur y Strickland A. J. III, Mc Graw Hill, 2001

ttp://www.promonegocios.net/empresa/mision-vision-empresa.html

Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque

define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende

hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos

elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios,

los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas

La misión

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ACTIVIDAD PARA CONSTRUIR LA VISION

ELEMENTOS A CONSIDERAR:

¿ES AMBICIOSA?, ¿ ES POSIBLE LOGRARLA?, ¿HAY DISPOSICION PARA LOGRARLA?

ORIENTACION: PARA CREAR LA VISION DE FUTURO SIEMPRE SE INICIA CON LA PALABRA “SER”

En equipos elaborar en pliegos de papel bond, un dibujo que represente lo que quieren tener cuando las innovaciones o mejoras estén implementadas y adoptadas en un periodo de mediano a largo plazo

Se sugiere que antes de hacer el dibujo, imaginen que ya implementaron las innovaciones o mejoras o que ya pasó un periodo de mediano a largo plazo y han tenido éxito; transcurridos unos minutos dibujan lo que imaginaron

Se refuerza este momento con las siguientes preguntas generadoras:

¿Hacia dónde vamos?, ¿Qué tratamos de conseguir?, ¿Cuáles son los valores que nos guían?, ¿Cómo produciremos

resultados?, ¿Cómo nos enfrentaremos al cambio?, ¿Cómo conseguiremos ser competitivos?. ¿Cuánto tiempo nos llevará?

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PARA CONSTRUIR LA MISION

EN UNA HOJA DE PAPEL BOND CON EL ESQUEMA DE LA ESTRELLA, PREGUNTARSE LO SIGUIENTE:

¿Quiénes SOMOS?

¿Qué HACEMOS?

¿Qué QUEREMOS LOGRAR?

¿A QUIEN QUEREMOS BENEFICIAR?

¿Cuáles ES NUESTRA RAZON DE SER?

POSTERIOR A RESPONDER LAS PREGUNTAS ANTERIORES, SE DEBE BUSCAR HILAR PARA REDACTAR UN ENUNCIADO QUE EXPRESE LA MISION.

Somos “Productores Unidos de Río Oro”, vendemos a precios justos nuestro producto plátano dominico porque reúne la calidad que satisface las necesidades de nuestros clientes con lo que obtenemos beneficios para ellos y nuestras familias.

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ES EL PUNTO DE PARTIDA PARA DELINEAR LAS ESTRATEGIA DE GESTION DE INNOVACIONES ORIENTADAS A RESULTADOS.

PARA CONSTRUIRLO SE DEBE TOMAR EN CONSIDERACION LAS SIGUIENTES CARACTERISTICAS:

ES UNA SOLA ORACION

INICIA CON UN VERBO

REDACTADO EN INFINITIVO

INCLUYE UN SUJETO/OBJETO BENEFICIARIO

INCLUYE CAMBIOS QUE SE DESEAN ALCANZAR

ES FACTIBLE DE LOGRAR EN UN TIEMPO DETERMINADO

ES OBSERVABLE

ES EVALUABLE

OBJETIVO

GENERAL

¿EN CUANTO TIEMPO LO

LOGRAMOS?

¿Por qué

PODEMOS

LOGRARLO?

PARA CONSTRUIR EL OBJETIVO GENERAL