8/17/2019 Organización Del Trabajo Presupuestal, Presupuesto Enmary Luzardo

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Organización del trabajo presupuestal

Finalidad: Se hace para asegurar la elaboración del presupuesto enel tiempo establecido. Precisa las normas al flujo de información.

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LUZARDO

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Empresas pequeñas ymedianas

Es responsabilidad de un departamento de contabilidad y la jefatura que asuma

las siguientes funciones:

•Sostener reuniones con la dirección general y con la jefatura de cada departamento con el fin

de conocer sus apreciaciones respecto al sistema y pol!ticas de dicha organización.

•"e#isar el sistema de contabilidad de costos. $ijar criterios dise%ar los m&todos y formatos

que se aplicaran en la fase de control.

•'ifundir la t&cnica de presupuesto en los ni#eles operati#os y administrati#os. (apacitar las

cedular presupuestarias como campos que meritan la preparación manual de presupuesto.

•Presentar informes periódicos que permitan #er los resultados pre#istos y reales para analizar

las des#iaciones y sus causas y as! sugerir correcti#os.

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LUZARDO

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Empresas grandes

Posee capacidad económica. Es responsabilidad de un comité de

presupuestos que asuma las siguientes funciones:

•"ecibir los presupuestos parciales de cada departamento presentados por el director de

presupuesto analizarlo y plantear loas obser#aciones obser#adas.

• )probar el presupuesto general de la empresa.

•(onsiderar y aprobar los cambios al presupuesto general apenas se inicien las

operaciones que generaron dichos cambios.

•"ecibir y estudiar los informes sobre los presupuestos pre#istos y ejecutados. En dichas

empresas el liderazgo del que hacer presupuestal recae en el director de presupuesto a

quien es el responsable.

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