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ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE LAS MADERAS TROPICALES

OIMT

PROPUESTA DE PEQUEÑO PROYECTO

TITULO

FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD LOCAL PARA EL MANEJO DE LOS BOSQUES SECUNDARIOS Y PRIMARIOS RESIDUALES DE LAS PROVINCIAS DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD, DEPARTAMENTO UCAYALI, PERÚ

NÚMERO DE SERIE

PD 742/14 Rev.1 (F)

COMITÉ

REPOBLACIÓN Y ORDENACIÓN FORESTALES

PRESENTADO POR

GOBIERNO DEL PERU

IDIOMA ORIGINAL

ESPAÑOL

RESUMEN El proyecto busca abordar la problemática de la limitada capacidad que tienen los pobladores locales para el manejo de los bosques secundarios y primarios residuales de las Provincias de Coronel Portillo y Padre Abad, del Departamento de Ucayali. Se contribuirá a mejorar la calidad de vida de los pobladores locales y a la conservación de los bosques secundarios y primarios residuales, a través del desarrollo de capacidades para el manejo forestal. Los resultados esperados son: fomentar la ordenación de los bosques secundarios y primarios residuales, fortalecer la valoración de este tipo de bosques en los distritos de Campo Verde, Nueva Requena, Irazola y Curimaná, fortalecer la organización para el manejo de los bosques secundarios y primarios residuales y fortalecer capacidades para la comercialización de productos forestales (maderable y no maderable), y servicios ambientales que estos bosques ofrecen. Se realizarán actividades de ordenación forestal, mediante la implementación de planes de producción individual y planes de manejo forestal pilotos (maderable y no maderable), se desarrollarán campañas de sensibilización a nivel distrital a través de eventos y difusión radial y, en los colegios, se estimará el carbono capturado por los bosques como estrategia de sensibilización. Se fomentará la participación de las organizaciones de manejadores de bosques a espacios públicos de concertación. ORGANISMO EJECUTOR

ASOCIACION PARA LA INVESTIGACION Y DESARROLLO INTEGRAL (AIDER)

AGENCIAS COLABORADORAS

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DURACIÓN

30 MESES

FECHA ESTIMADA DE INICIO

AL APROBARSE EL PROYECTO

PRESUPUESTO Y POSIBLE FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Fuente

Contribución

en US$

Equivalente en

moneda nacional

OIMT AIDER TOTAL

522,637 215,046

737,683

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INDICE Pág.

Lista de abreviaturas y siglas………………………………………………………. 3 RESEÑA DEL PROYECTO ………………………………………………………… 4 MAPA DE AREA DEL PROYECTO………………………………………………… 7 PARTE 1. CONTEXTO DEL PROYECTO 1.1. Origen.…………………………………………………………………………. 7 1.2. Pertinencia…………………………………………………………………….. 9 1.3. Área de influencia…………………………………………………………….. 12 1.4. Resultados esperados al conducir el proyecto……………………………. 16 PARTE 2. FUNDAMENTO Y OBJETIVO 2.1. Fundamento…………………………………………………………………… 17

2.1.1. Estructura institucional y aspectos organizativos………………..17 2.1.2. Análisis de actores/beneficios……………………………………… 18 2.1.3. Análisis de problema………………………………………………… 20 2.1.4. Matriz de marco lógico……………………………………………… 21

2.2. Objetivos………………………………………………………………………. 23 2.2.1. Objetivo de desarrollo e indicadores de impacto………………. 25 2.2.2. Objetivo específico e indicadores de resultados…………………. 25

PARTE 3. DESCRIPCION DE LAS INTERVENCIONES DEL PROYECTO 3.1. Productos y actividades…………………………………………………… 25

3.1.1. Productos………………………………………………………….. 25 3.1.2. Actividades………………………………………………………… 26

3.2. Enfoques y métodos operativos……………………………………………. 28 3.3. Plan de trabajo……………………………………………………………….. 30 3.4. Presupuesto………………………………………………………………….. 31

3.4.1. Presupuesto maestro……………………………………………….. 31 3.4.2. Presupuesto consolidado…………………………………………… 35

3.5. Supuesto, riesgos y sustentabilidad………………………………………. 42 3.5.1. Supuestos y riesgos…………………………………………….……42 3.5.2. Sustentabilidad…………………………………………………… 42

PARTE 4. GESTIONES OPERATIVAS 4.1. Estructura organizativa y mecanismos de participación de

actores/beneficiarios………………………………………………………… 44 4.1.1. Organismo ejecutor y entidades participantes…………………… 44 4.1.2. Equipo de gestión del proyecto……………………………………. 45 4.1.3. Comité directivo del proyecto……………………………………….46 4.1.4. Mecanismos de participación de actores/beneficios……………. 46

4.2. Presentación de informes, revisión, seguimiento y evaluación………… 46 4.3. Difusión y socialización de las experiencias de proyecto………………. 47 4.3.1. Difusión de resultados de proyecto………………………………………... 47 4.3.2. Socialización de las experiencias adquiridas…………………………….. 48 Anexos………………………………………………………………………………. 49

Anexo 1. Perfiles del organismo ejecutor y las entidades colaboradoras Anexo 2. Tareas y responsabilidades de los expertos clave provistos por el organismo ejecutor Anexo 3. Términos de referencia del personal y los consultores y subcontratos financiados por la OIMT Anexo 4. Carta de respaldos y compromisos Anexo 5. Lista de asistencia de Reunión Anexo 6. Acta de Reunión 5 Asociaciones Anexo 7. Cuadro de recomendaciones

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Lista de abreviaturas y siglas AIDER Asociación para la Investigación y Desarrollo Integral

AMABOSQUE Asociación de Manejadores de bosque de la carretera Neshuya- Curimaná

APE PIMENTAL ASPANURE

Asociación de agricultores ecológicos Asociación Agropecuaria Nuevo Amanecer Palmicultores Nuevo Amanecer de Nueva Requena

ARAU Asociación Regional de Apicultores de Ucayali CCP Comité Consultivo del Proyecto CDP CIMT CNF

Comité Directivo del Proyecto Convenio Internacional de las Maderas Tropicales Cámara Nacional Forestal

CTI DGFFS

Cooperación Técnica Internacional Dirección General Forestal y de Fauna Silvestre

GOREU Gobierno Regional de Ucayali

GRRN y GMA Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente

INEI Instituto Nacional de Estadística e Informática INIA Instituto Nacional de Innovación Agraria LFFS Ley Forestal y de Fauna Silvestre MDL Mecanismo de Desarrollo Limpio MFS Manejo Forestal Sostenible MINAG Ministerio de Agricultura MINAGRI MINAM

Ministerio de Agricultura y Riego Ministerio del Ambiente

OIMT Organización Internacional de las Maderas Tropicales ONG Organismo no gubernamental PGMF Plan General de Manejo forestal

OSINFOR Organismo de Supervisión de los Recursos Forestales y de Fauna Silvestre

POA Plan Operativo Anual

REDD Reducción de Emisiones por Deforestación y Degradación de bosques

SERFOR Servicio Nacional Forestal y de Fauna Silvestre TEEB UNAML

The Economy of Ecosystems and Biodiversity. Universidad Nacional Agraria La Molina

VAB Valor Agregado Bruto

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RESEÑA DEL PROYECTO Situación existente y problemas que se abordarán en el proyecto El Perú es uno de los 10 países megadiversos del mundo, tiene el segundo bosque amazónico más extenso, posee el 13% de los bosques tropicales amazónicos y contiene más de 70 millones de hectáreas de bosques, los que albergan gran diversidad de especies; así mismo, en el departamento de Ucayali existen 9’271,468.91 hectáreas de bosques (terraza media, baja, alta, montaña, colina baja, media y alta), y 582,441.55 hectáreas de áreas deforestadas/bosques secundarios (estudios preliminares del proyecto “Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la Región Ucayali” GOREU 2013). Al año 2000, la Región tuvo una tasa de deforestación de 5.3% (Elgegren 2005). Las áreas deforestadas se concentran en zonas y bosques aledaños a la carretera Federico Basadre y de los ríos como el Aguaytía, San Alejandro y el Ucayali. La principal causa de deforestación, en la zona, es el cambio de uso de los bosques primarios para dedicarlos a actividades agrícolas y ganaderas, mediante técnicas tradicionales de tumba, roce y quema. Luego de que estas áreas agrícolas pierden su fertilidad natural, son abandonadas y, por un proceso natural, son cubiertas por purmas o vegetación secundaria, sin valor económico, convirtiéndose, en algunos casos, en suelos degradados1. Conociendo el contexto del sector y la experiencia positiva del proyecto “Modelo Demostrativo de Manejo de Bosques Secundarios en la Amazonia Peruana con fines de Producción Comercial”, se realizó una reunión participativa, en el mes de octubre del presente año, con representantes de cinco asociaciones legalmente constituidas y operativas de la zona: ARAU (Asociación Regional de Apicultores de Ucayali); Cooperativa Agraria de Cacaoteros de Campos Verdes de Campo Verde; ASPANURE (Asociación de Palmicultores Nuevo Amanecer), Asociación Agropecuaria Nuevo Amanecer, APE PIMENTAL (Asociación de Agricultores Ecológicos) y AMABOSQUES (Asociación de manejadores de bosque secundarios de la carretera Neshuya – Curimana);; donde se identificó que sus socios trabajan con cultivos agroindustriales, sin embargo, cuentan con una superficie importante de bosque secundarios y primarios residuales (60% de su predio) mayor a otros cultivos, donde realizan limitadas prácticas para el aprovechamiento sostenible de estos bosques, identificando el problema central del presente proyecto: LIMITADA CAPACIDAD DE POBLADORES LOCALES PARA EL MANEJO DE LOS BOSQUES SECUNDARIOS Y PRIMARIOS RESIDUALES DE LAS PROVINCIAS DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD, DEPARTAMENTO DE UCAYALI. El proyecto va a fortalecer la capacidad local para el manejo de los bosques secundarios y primarios residuales, con una activa participación de los beneficiarios para que estos conocimientos no se pierdan y sean parte de su crecimiento económico. Objetivos de desarrollo y específico El objetivo de desarrollo del proyecto es contribuir a la mejora de la calidad de vida de pobladores locales mediante la conservación de la biodiversidad y manejo sostenible de los bosques secundarios y primarios residuales en las provincias de Coronel Portillo y Padre Abad de la región Ucayali, Perú. El cumplimiento de este objetivo se medirá con los incrementos económicos, mejoras sociales y ambientales de 100 familias locales, como producto del manejo forestal sostenible de sus bosques secundarios y primarios residuales, conservándose la cobertura de bosques de 3000 ha y asegurando la oferta de bienes y servicios que se generen. El objetivo específico, es el desarrollo de capacidades de los pobladores locales para el manejo de bosques secundarios y primarios residuales de la provincia de Coronel Portillo y Padre Abad, Departamento de Ucayali. El logro de este objetivo se medirá a través de los siguientes indicadores: 3,000 ha de bosques secundarios y primarios residuales con ordenación forestal; el 100% de los beneficiarios del proyecto conocen la importancia de la provisión de bienes y servicios del bosque secundario y primario residual; 2 organizaciones de manejadores de bosque secundarios han sido fortalecidas y participan activamente en espacios públicos de concertación a favor de los bosques

1 Caracterización del departamento de Ucayali, con fines de Ordenamiento Territorial. 2007. Pucallpa-Perú.

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secundarios y primarios residuales de las provincias y, al menos, 2 productos maderables y no maderables son comercializados por los pobladores locales. Beneficiarios, resultados y productos El proyecto agrupa en su ámbito de intervención a 100 familias locales de los distritos de Campo Verde, Nueva Requena de la Provincia de Coronel Portillo y los distritos de Curimaná e Irazola de la Provincia de Padre Abad del Departamento de Ucayali. Pertenecen a cinco asociaciones legalmente constituidas y operativas, quienes apoyaron a la formulación de la presente propuesta y serán de apoyo en la elección de los beneficiarios para la etapa de ejecución. Las asociaciones son: ARAU (Asociación Regional de Apicultores de Ucayali); Cooperativa Agraria de Cacaoteros de Campos Verdes de Campo Verde; ASPANURE (Asociación de Palmicultores Nuevo Amanecer); Asociación Agropecuaria Nuevo Amanecer, APE PIMENTAL (Asociación de Agricultores) y AMABOSQUES (Asociación de manejadores de bosque secundarios de la carretera Neshuya – Curimana). A manera de producto, se espera la mejora de la calidad de vida de pobladores locales mediante la conservación de la biodiversidad y manejo sostenible de los bosques secundarios y primarios residuales en las provincias de Coronel Portillo y Padre Abad de la región Ucayali, Perú,

Enfoque metodológico y participación de actores / beneficiarios El proyecto busca consolidar el desarrollo de capacidades de los pobladores locales de los Distritos de Campo Verde, Curimaná, Irazola y Nueva Requena, que de manera organizada mejorarán el manejo de sus recursos; es por ello que se han establecido los siguientes enfoques: Sensibilización y difusión de productos del bosque. A través de medios masivos, se podrá concientizar a la población de la importancia que tienen sus bosques y que, a través de la inversión en paquetes tecnológicos y transferencia de conocimientos técnicos, se puede incrementar el valor de sus tierras; el Fortalecimiento Organizacional de las asociaciones manejadoras de bosques secundarios; Análisis y diagnóstico de productos, que busca revalorar los bosques secundarios y primarios residuales; que se realizará a través de un diagnóstico biofísico de las zonas de trabajo, se conocerán los productos que ofrecen sus tierras y bosques; y su articulación con el mercado local y regional.

Sustentabilidad de los resultados del proyecto Para la elección de las zonas del proyecto, se han establecido tres criterios fundamentales: el primero, es de la cantidad de bosques secundarios y primarios residuales presentes en la zona; el segundo; los índices de deforestación y; como tercer criterio, la existencia de grupos organizados (asociaciones). Además, desde lo social y político se consideró la contribución y participación de los beneficiarios, desde la formulación de la propuesta. Es por ello que, a raíz de sus necesidades y expectativas, se ha garantizado el compromiso de todos en la ejecución de las actividades del proyecto, tomando en cuenta la participación del varón como de la mujer, desde sus distintas perspectivas articuladas con un enfoque de igualdad de género. Así mismo, el proyecto establece planes de producción y comercialización de productos que ofrece el poblador/beneficiario, con asistencia técnica y capacitaciones permanentes durante el proyecto. La introducción de estas fortalezas será parte del éxito del proyecto, al garantizar sostenibilidad durante y después de la ejecución del proyecto.

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Supuestos y riesgos principales. Los principales supuestos del proyecto son: - Política Forestal Nacional y Regional continúa promoviendo la conservación y manejo

sostenible de los bosques secundarios y primarios residuales. - Se mantiene el interés de los pobladores locales para la ordenación de sus bosques

secundarios y primarios residuales. . - La sociedad civil reconoce la importancia social-económica y ambiental de los bosques

secundarios y primarios residuales. - Pobladores locales dispuestos a participar en el proyecto y participar activamente en mesas

de dialogo de concertación regional a favor de los bosques secundarios y primarios residuales. - Pobladores locales interesados en aprovechar sus bosques mediante planes de producción y

manejo forestal. - Existe una mayor demanda de productos maderables y no maderables de bosques

secundarios y primarios residuales. Los riesgos importantes se relacionan con las políticas y reglamentos gubernamentales, específicamente en relación con la propiedad legal de la tierra y los recursos forestales, así como con los derechos para comercializar los productos y servicios del bosque. La estrecha comunicación con la Dirección General Forestal y de Fauna Silvestre, próximamente SERFOR y AIDER será una medida esencial para mitigar estos riesgos.

La política regional para apoyar el proceso regeneración del bosque y aprovechamiento integral del mismo depende también de las iniciativas y propuestas de instituciones estatales y privadas que ayudan a logar los objetivos regionales para la conservación y recuperación de tierras y bosques. Desconfianza de las empresas para establecer negocios con pobladores rurales. Para mitigar este riesgo, el proyecto enfatizará la promoción de acuerdos transparentes, en los cuales, tanto las empresas privadas como los pobladores del ámbito de intervención del proyecto obtengan beneficios en igualdad de condiciones y se establezcan las garantías para propiciar la inversión a mediano y largo plazo. Presupuesto y fuentes de financiación: El presupuesto total del proyecto es de US$ 698,482.80 y las fuentes de financiamiento propuesto son: contribución de la OIMT de US$ 483,436.80 y del organismo ejecutor (AIDER) de US$ 215,046.00

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MAPA DEL AREA DEL PRYECTO.

PARTE 1. CONTEXTO DEL PROYECTO 1.1. Origen

El Perú es uno de los 10 países mega diversos del mundo, tiene el segundo bosque amazónico, más extenso, posee el 13% de los bosques tropicales amazónicos y contiene más de 70 millones de hectárea de bosques, los que albergan gran diversidad de especies (Segunda Comunicación Nacional del Perú. MINAM 2010). En el Departamento de Ucayali existen 9’225,533.70 hectáreas de bosques (terraza media, baja, alta, montaña, colina baja, media y alta), y 582,441.55 hectáreas de áreas deforestadas/bosques secundarios (estudios preliminares del proyecto “Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la Región Ucayali” GOREU 2013). Al año 2000, el Departamento de Ucayali tuvo una tasa de deforestación de 5.3% (Elgegren 2005). Las áreas deforestadas se concentran en zonas y bosques aledaños a la carretera Federico Basadre y de los ríos Aguaytia, San Alejandro y el Ucayali. La principal causa de deforestación en la zona es el cambio de uso de los bosques primarios para actividades agrícolas y ganaderas, donde el cambio se obtiene a través de técnicas tradicionales como tumba, roce y quema. Luego de que estas áreas agrícolas pierden su fertilidad natural, son abandonadas y,

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por un proceso natural, son cubiertas por purmas o vegetación secundaria, sin valor económico, convirtiéndose, algunas veces, en suelos degradados2. El aprovechamiento de la madera estuvo orientado, principalmente, a las maderas denominadas valiosas como caoba, cedro e ishpingo, las mismas que fueron depredadas indiscriminadamente, dejando abundantes individuos de especies poco comerciales, convirtiéndose en bosques primarios residuales (han perdido valor por intervención del hombre). Las prácticas de agricultura tradicional, conocidas como agricultura migratoria, han sido causa principal del incremento de áreas deforestadas en la amazonia. En las Provincias de Coronel Portillo y Padre Abad, existe 4 769,094 ha3 , donde los predios son en promedio de 50 ha4 por poblador, y realizan diversas actividades económicas como agricultura, cría de animales menores, ganadería, obtención de productos maderables y no maderables. De estos espacios, el 60% es bosque secundario y primario residual, donde se aprovechan los productos maderables y no maderables con conocimientos empíricos, destinando al autoconsumo y comercialización local. Es en el año 1998 que se dio inició de la ejecución del proyecto “Modelo Demostrativo de Manejo de Bosques Secundarios en la Amazonia Peruana con fines de Producción Comercial" - MADEBOSQUES, en las provincias de Coronel Portillo y Padre Abad, Departamento Ucayali. Este proyecto fue ejecutado por la Cámara Nacional Forestal (CNF), con el financiamiento de la Embajada Real de los Países Bajos, formando una asociación de manejadores de bosques - AMABOSQUES, en los Distritos de Irazola y Curimaná, el cual sentó las bases para el manejo forestal de estos bosques, culminando el proyecto en el año 2002. En la actualidad, el aprovechamiento de los productos y servicios del bosque, por parte de los pobladores locales, aún es limitado, ya que no se cuenta con un ordenamiento y planificación a mediano y largo plazo, además de carecer de permisos para la comercialización. Esto ha propiciado que la venta de los productos aprovechados sea a nivel doméstico y local, sin poder alcanzar la sostenibilidad y forzando a los pobladores a buscar otras formas de sobrevivencia. Por otro lado, el Gobierno Regional de Ucayali, municipalidades locales y empresas privadas, han venido promoviendo, en los últimos años, cultivos agroindustriales a través de diversos proyectos, introduciendo cultivos de palma aceitera, piñón blanco y cacao, brindando capacitaciones y asistencia técnica. Esto ha ocasionado que algunos pobladores tergiversen estas propuestas, realizando malas prácticas -como tumba y quema de áreas de bosques secundarios- para acceder a estos financiamientos. Cabe señalar que, en los Distritos de Campo Verde y Nueva Requena, se han reportado incendios forestales ocasionados por las malas prácticas de agricultura migratoria. Se han identificado diversas asociaciones dedicadas a la producción de cacao (Theobroma cacao), palma aceitera (Elaeis guineensis) y apicultura, en las Provincias de Padre Abad y Coronel Portillo, que reciben apoyo de diversas instituciones locales a través de capacitaciones y asistencia técnica. Al respecto, la producción apícola en el Departamento de la Región Ucayali ha disminuido debido a la notable perdida de la flora apícola (sangre de grado - Croton lechleri, aucatadijo -. Croton matourensis, yacushapana - Terminalia oblonga, etc), por el cambio de uso del suelo. Entre los años 2010-2013 AIDER ejecutó el proyecto PD 512/08 Rev.2 (I) “Utilización Industrial y mercado de 10 especies maderables potenciales de bosques secundarios y primarios residuales”; financiado por la Organización Internacional de Las Maderas Tropicales (OIMT),

2 Caracterización del Departamento de Ucayali, con fines de Ordenamiento Territorial. 2007. Pucallpa-Perú. 3 Archivos shapefile. estudios preliminares del proyecto “Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la Región Ucayali” GOREU 2013 4 Reunión de diagnóstico con representantes de las asociaciones ARAU, Cooperativa Agraria de Cacaoteros de Campos Verdes de Campo Verde; Asociación Agropecuaria Nuevo Amanecer, APE PIMENTAL.

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donde se estudiaron 10 especies forestales de estos tipos de bosques de la Provincia de Coronel Portillo y Padre Abad, contando actualmente con la caracterización tecnológica, determinación de aptitud de uso, prototipos de segunda transformación y la caracterización de mercado, aspectos importantes para la promoción en su utilización y, por ende, una valoración mayor hacia estas especies y los bosques que las poseen, para evitar el cambio de uso del suelo de estas zonas. Por lo tanto, conociendo el contexto del sector y las experiencias de proyectos anteriores, el presente proyecto nace de una reunión participativa realizada en el mes de octubre del presente año (2013), con representantes de cinco asociaciones: AMABOSQUES, ARAU, Cooperativa Agraria de Cacaoteros de Campos Verdes de Campo Verde, ASPANURE Asociación Agropecuaria Nuevo Amanecer y APE PIMENTAL, donde se identificó que los socios trabajan con cultivos agroindustriales, sin embargo, cuentan con una superficie importante de bosque secundario y primario residual (60% de su predio) mayor a otros cultivos, donde realizan limitadas prácticas de aprovechamiento, espacios que pueden ser utilizados y aprovechados de manera sostenible, a través de buenas prácticas . Se identifica, entonces, la necesidad de gestionar un proyecto en apoyo a fortalecer la capacidad local para el manejo de los bosques secundarios y primarios residuales, con una activa participación de los beneficiarios para que estos conocimientos no se pierdan y sean parte de su crecimiento económico. Para que esta propuesta sea sostenible, es preciso fortalecer las capacidades locales para que el manejo de los recursos de los bosques secundarios y primarios residuales sea más eficiente y promocionar las buenas prácticas de manejo sostenible, de modo que se incremente la generación de ingresos económicos, los que sumados a los obtenidos actualmente, lograrían un incremento en los ingresos de la economía familiar, mitigando las prácticas ilegales de tala y comercio de maderas, agricultura migratoria, narcotráfico y otras actividades predatorias presentes en estos espacios amazónicos por la falta de sostenimiento económico que sufren los pobladores, los mismos que producen deforestación y degradación de bosques, conllevando a la pérdida de la biodiversidad, recursos genéticos y capacidad de generación de bienes y servicios. Cabe señalar que la propuesta plantea modelos piloto de aprovechamiento sostenible en base a un plan de manejo y la articulación de productos al mercado.

1.2. Pertinencia

1.2.1. Cumplimiento de los objetivos y prioridades de la OIMT a. Cumplimiento con el Convenio Internacional de Maderas Tropicales – CIMT 2006:

El proyecto tiene como objetivo específico que pobladores locales desarrollen capacidades para el manejo de bosques secundarios y primarios residuales de la Provincia de Coronel Portillo y Padre Abad, Departamento de Ucayali; lo que permitirá la conservación de los bosques, la mejora de la calidad de vida por los beneficios ambientales que se obtienen al conservarlos y el incremento de beneficios económicos de los bosques secundarios y primarios residuales; por lo que se enmarca con los objetivos (c), (f), (j) del Artículo 1 del CIMT (2006): c) contribuyendo al desarrollo sostenible y la reducción de la pobreza. f) fomentando y apoyando la investigación y el desarrollo con miras a mejorar la ordenación de los bosques y la utilización eficiente de las maderas y la competitividad de los productos de madera en relación con otros materiales, y aumentando la capacidad para conservar y reforzar otros valores forestales en los bosques tropicales productores de madera; Por otro lado, el proyecto se relaciona con los siguientes objetivos:

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h) mejorando la información sobre el mercado y alentando un intercambio de información sobre el mercado internacional de las maderas: fomentando el manejo y aprovechamiento de bosques, para lo que se analizará la demanda de productos (maderables y no maderables) y brindándose esta información a los pobladores locales. i) Aprovechamiento forestal maderable y no maderable, a través de la implementación de 2 planes de manejo forestal maderable y no maderable a escala piloto, para el aprovechamiento sostenible, además de implementar a las asociaciones de manejadores de bosques secundarios con equipamiento. j) Ordenación de los bosques secundarios y primarios residuales y su manejo sostenible, por lo que el proyecto trabajará, junto a los beneficiarios, el repoblamiento de los bosques, manejo de la regeneración natural, etc. n) Fomentar la participación a espacios de concertaciones de la Región, a través de la capacitación en normatividad forestal a las asociaciones de manejadores de bosque secundario y primario residuales. q) Con el proyecto se realizará un diagnostico forestal de los bosques secundarios y primarios residuales que servirá como base para la definición de objetivos para la ordenación sostenible de los bosques tropicales, por otro lado se realizará la cuantificación de carbono como estrategia de sensibilización de la población para conocer la cantidad de carbono que capturan los bosques.

b. Plan de Acción Estratégico de la OIMT 2013 – 2018

El proyecto se orienta a la conservación de bosques, para ello se fortalecerá las capacidades locales para el manejo sostenible de los bosques, establecimiento el aprovechamiento sostenible de los productos y servicios de los bosques secundarios y primarios residuales, por lo que es compatible con las siguientes medidas de la OIMT planteadas Prioridad estratégica 3. Mejorar la conservación y utilización sostenible de la biodiversidad en los bosques tropicales productores de madera. El proyecto plantea el ordenamiento de los bosques, la capacitación en principios básicos, buenas prácticas forestales (prevención de incendios), y la valorización de los bosques. Prioridad estratégica 4. Reducir la deforestación y la degradación forestal y mejorar la provisión de los servicios ambientales de los bosques tropicales. La sensibilización y capacitaciones del proyecto están orientadas a reducir la deforestación de los bosques secundarios y primarios residuales, y se plantea la cuantificación del carbono que estos bosques almacén. Prioridad estratégica 5. Mejorar la calidad y disponibilidad de información sobre los bosques tropicales y sobre los mercados y el comercio de productos forestales. Entre las medidas específicas necesarias para cumplir con esta prioridad estratégica a través del programa de trabajo bienal y la ejecución de proyectos, se incluyen las siguientes: i) Realizar estudios, difundir información y presentar informes regulares sobre las condiciones de los bosques tropicales y los mercados de productos forestales tropicales; ii) Ayudar a los miembros a mejorar la calidad de la información reunida y presentada sobre los productos forestales maderables y no maderables; iii) Desarrollar la capacidad de los países miembros para el análisis de datos y la formulación de políticas; Prioridad estratégica 6. Desarrollar e incrementar la capacidad de recursos humanos para poner en práctica el MFS y aumentar el comercio de bienes y servicios provenientes de bosques bajo ordenación y manejo sostenible c. Plan de acción de la OIMT 2008-2011 Resultado esperado 2: Mayor eficiencia en la extracción, transformación y utilización de maderas tropicales provenientes de bosques ordenados de forma sostenible y

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aprovechados legalmente. B Fomentar la aplicación de prácticas de aprovechamiento forestal sostenible, inclusive técnicas de extracción de impacto reducido (EIR). Resultado esperado 4: Mayor oferta de maderas tropicales extraídas de bosques ordenados de forma sostenible y aprovechada legalmente. B Fomentar la conciencia pública sobre el progreso alcanzado en la consecución de la ordenación forestal sostenible y sobre la mayor disponibilidad de maderas tropicales extraídas de bosques ordenados de forma sostenible y aprovechada legalmente. Resultado esperado 5: Mayor seguridad para el recurso forestal tropical. C Contribuir a las iniciativas nacionales e internacionales en materia de prevención y manejo de incendios forestales Resultado esperado 6: Ordenación sostenible del recurso forestal tropical. C Evaluar el progreso realizado y las nuevas oportunidades (p.ej. el proceso REDD) en relación con la ordenación de bosques tropicales secundarios, la restauración de bosques tropicales degradados y la rehabilitación de tierras forestales tropicales degradadas. d. Directrices de la OIMT para la restauración, ordenación y rehabilitación de los bosques tropicales secundarios y degradados: El proyecto se enmarca con las estrategias de ordenación para los bosques secundarios y degradados, que tiene como objetivo: recuperar la integridad del ecosistema, es decir el mantenimiento del potencial para brindar ciertos productos y servicios que el área es capaz de producir, lo cual implica el mantenimiento de la diversidad biológica, estructura y procesos ecológicos, y prácticas culturales sostenibles. e. Iniciativa de colaboración entre el CDB y la OIMT para la conservar la biodiversidad de los bosques tropicales 2001: El proyecto se enmarca a los Resultados claves de esta iniciativa: 1. Mayor capacidad local para la conservación de la biodiversidad en los bosques de producción y para la rehabilitación de bosques secundarios y degradados; 2. Mayor bienestar de las comunidades locales y pueblos indígenas a través de la conservación de la biodiversidad y la utilización sostenible de los recursos naturales.

1.2.2. Compatibilidad con las políticas del país proponente

El proyecto, a través del desarrollo de capacidades de pobladores locales, contribuye a un real cumplimiento de la normatividad forestal vigente y aporta a la conservación de los bosques secundarios y primarios residuales. En el año 2011 se aprobó una nueva Ley Forestal y de Fauna Silvestre (Ley N° 29763), la misma que actualmente se encuentra en proceso de reglamentación; esta norma ratifica la exclusividad en el uso y aprovechamiento de los bienes y servicios de los bosques dentro de sus tierras tituladas. Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales - Ley Nº 26821, tiene como objetivo promover y regular el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, renovables y no renovables. Ley General del Ambiente - Ley Nº 28611, Artículo 5º.- “los recursos naturales constituyen Patrimonio de la Nación, su protección y conservación pueden ser invocadas como causa de necesidad pública, conforme a ley. Así también señala, que toda persona tiene el derecho

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irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo de la vida, y el deber de contribuir a una efectiva gestión ambiental y de proteger el ambiente, así como sus componentes, asegurando particularmente la salud de las personas en forma individual y colectiva, la conservación de la diversidad biológica, el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y el desarrollo sostenible del país.

Ley Forestal y de Fauna Silvestre Nº 27308, tiene por objeto normar, regular y supervisar el uso sostenible y la conservación de los recursos forestales y de fauna silvestre del país, compatibilizando su aprovechamiento con la valorización progresiva de los servicios ambientales del bosque.

1.3. Área de influencia 1.3.1. Ubicación Geográfica

El proyecto se encuentra ubicado en los Distritos de Campo Verde y Nueva Requena, Provincia de Coronel Portillo y en los Distritos de Curimaná e Irazola, Provincia de Padre Abad del departamento de Ucayali. El área total de estos 4 distritos abarca 793295 ha, de los cuales 278129 ha corresponde a áreas deforestadas/bosques secundarios y 485500 ha de bosques (colina baja, colina media, terraza alta, terraza baja y terraza media)5 áreas donde el proyecto tendrá un impacto directo. Ucayali limita por el norte con el departamento de Loreto, por el oeste con los departamentos de Huánuco, Pasco y Junín; por el sur con Cuzco y Madre de Dios y, por el este, con la República del Brasil. Sus coordenadas geográficas se sitúan entre los 07º 20' 23" / 11º 27' 35" Latitud Sur y 70º 29' 46" / 75º 58' 08" de Longitud Oeste. Tiene una superficie de 102 410.55 km2; corresponde al 7.97% del territorio nacional y se encuentra dividido políticamente en cuatro Provincias (Coronel Portillo, Padre Abad, Atalaya y Purús) con 14 distritos. La Provincia de Coronel Portillo se encuentra ubicada en la parte norte de Ucayali, y su capital es la ciudad de Pucallpa. Sus coordenadas geográficas se sitúan entre los 08º 21' 16" latitud sur y 75º30´12” de longitud oeste. Tiene una superficie de 36,236.86 km² y se encuentra dividido políticamente en siete distritos. (Callería, Yarinacocha, Nueva Requena, Campo Verde, Masisea, Iparía y Manantay). Distrito de Campo Verde: su capital distrital es el pueblo de Campo Verde, sus coordenadas geográficas se sitúan entre los 8° 28′ 12″ latitud sur y 74° 48′ 36″ longitud oeste, tiene una extensión superior a los 1.164,74, y una población de 13 515 habitantes6. Distrito de Nueva Requena: su capital es el centro poblado Nueva Requena. Tiene una extensión de 1,857.82 km² La Provincia de Padre Abad se encuentra ubicada en la parte noroeste del Departamento de Ucayali, su capital es Villa Aguaytía y sus coordenadas geográficas se sitúan entre los 09º 02´13” latitud sur y 74º 34' 27” de longitud oeste. Tiene una superficie de 8,823.50 km² y se encuentra dividido políticamente en tres distritos (Padre Abad, Irazola y Curimaná). El Distrito de Curimaná se encuentra ubicado en la Carretera Federico Basadre Km 60, entrando 36 km a la derecha, en la Provincia de Padre Abad, Departamento de Ucayali. Su capital es el

5 Archivos Shapefile. Estudios preliminares del proyecto “Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la Región Ucayali”. GOREU 2013 6 http://desa.inei.gob.pe/censos2007/tabulados/?id=ResultadosCensales

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centro poblado de Curimaná, sus coordenadas geográficas se sitúan entre los 8° 26′ 24″ latitud sur y 75° 55′ 30″ de longitud oeste. Distrito de Irazola: su capital es el centro poblado San Alejandro, ubicado en la Carretera Federico Basadre Km 60, situado en la zona sureste de la Provincia de Padre Abad, Departamento de Ucayali. Tiene una superficie de 2,006.92 km2. 1.3.2. Aspectos sociales, culturales y ambientales

A. Aspecto social.

La población de la región Ucayali, se caracteriza por una alta migración proveniente de otras regiones, principalmente de la sierra central. De acuerdo a los datos y las proyecciones del INEI, la población de Ucayali es de 460,557.00 habitantes, que corresponde al 1.69% de la población nacional, con una tasa promedio de crecimiento anual de 1.0%. Se estima que el 62.9% de la población habita en el área urbana y el 37.1% en el área rural. La Provincia de Coronel Portillo es la que concentra la mayor población del Departamento, con 74.36%; luego se encuentra Padre Abad con 13.87% de la población total; Atalaya con 10.88% y la provincia de Purús con el 0.89% de la población7. La distribución de la población masculina en la provincia de Coronel Portillo el 51 % son hombres (161,769 habitantes) y el 49 % mujeres (154,777 habitantes) y en la Provincia de Padre Abad el porcentaje de hombres es significativo con 55 % (24,221 habitantes) frente al 45 % que son mujeres (20,089 habitantes). A nivel de distritos, Curimaná en la Provincia de Padre Abad y Tahuanía en la Provincia de Atalaya se distinguen de los demás por los altos porcentajes de población masculina con 56 % y 52%, contra el 44 % y 48% de mujeres respectivamente. Siguen en importancia los distritos de Padre Abad en la Provincia de Padre Abad, con el 55% de hombres contra el 45% de mujeres; y coincidentemente el Distrito de Nueva Requena en la Provincia de Coronel Portillo, con el 55 % de hombres contra 45 % de mujeres. Los distritos de Irazola en la Provincia de Padre Abad, Campo verde y Masisea en la Provincia de Coronel Portillo y Sepahua en la provincia de Atalaya, presentan también porcentajes similares como es el 54 % de población masculina contra el 46 % de mujeres. Los distritos de Padre Abad, Campo Verde, Masisea, Sepahua y el resto de distritos presentan porcentajes casi similares en la distribución de la población por sexo8. Se han identificado instituciones locales de la zona, como las asociaciones deportivas, club de madres, vaso de leche, asociación religiosa, asociación de padres de familia (APAFA), lo cuales en cierta medida realizan trabajos sociales, con el fin de buscar el bienestar social y económica de los pobladores beneficiarios de los caseríos involucrados, asociaciones de productores de caco, palma, cudzo, entre otros. Asociaciones contactadas para el presente proyecto:

Asociación Regional de Apicultores de Ucayali – ARAU: Conformada en mayo del 2003,

agrupa a pobladores de la zona de Campo verde, Nueva requena, Neshuya y Curimaná y Padre Abad-Aguaytía; actualmente representado por su presidente Señor Hugo García Correa, con 50 socios activos. ARAU forma parte de importantes organizaciones Regionales y nacionales como la Convención Nacional del Agro CONVEAGRO – Ucayali, Confederación Nacional de Apicultores del Perú CONAPI, Sociedad Nacional de Apicultores del Perú-SONADAP.

7 Plan de desarrollo de capacidades de Ucayali, 2010-2012 8 Disponible en la web: http://ibcperu.org/doc/isis/12377.pdf

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Cooperativa Agraria De Cacaoteros Campos Verdes De Campo Verde: Conformada en

enero del 2010, agrupa a productores de los distritos de Campo Verde y Nueva Requena (Ucayali); así como a los de la región Huánuco como Tournavista, Honoria y Puerto Inca; su rubro comercial es el Cultivo, producción y comercialización de cacao; fundado en agosto del 2010, con 305 socios activos, provenientes de 39 caseríos.

La Asociación de Manejadores del Bosque de la carretera Neshuya–Curimaná –

AMABOSQUE: Organización que nace a raíz de la ejecución del proyecto “Manejo Demostrativo de Bosques Secundarios con Fines Comerciales en la Amazonía Peruana”, Cuyo rubro es la extracción, transformación y comercialización de madera provenientes de bosques manejados.

Asociación Agropecuaria Nuevo Amanecer: Conformada en diciembre del 2003, por aproximadamente 100 personas, el 30% de sus miembros se concentra en el distrito Campo Verde; se dedica al cultivo de palma aceitera.

Asociación de Agricultores ecológicos - APE PIMENTAL, agrupa a productores del distrito de Campo verde; su rubro comercial es el cultivo de productos agrícolas orgánicos.

B. Aspecto Cultural. El Departamento de Ucayali se destaca por su riqueza étnica, donde la lengua originaria o nativa es una de las principales características de etnicidad. Existen 2 familias etnolingüísticas: los Arawak y Piro. Los grupos étnicos están conformados por Comunidades Nativas, según COFOPRI, al 2008, se tienen 247 Comunidades Nativas reconocidas en la región Ucayali, siendo la Pano la que alberga a etnias como los Amahuaca, Cashibo-Cacataibo, Cashinahua, Nahua, Sharanahua, Shipibo-Conibo y los Yaminahua. Igualmente, Ucayali se caracteriza por una alta migración proveniente de otras regiones, principalmente de la sierra central. Según los resultados del Censo 2007, el 76,1% de la población del Departamento de Ucayali, reside en el lugar donde nació y el 23.9% provienen de otros departamentos el país y el 0.2% de otro país. Así mismo, el Censo nos muestra que en la región existen 32 709 habitantes que llegaron a dichas tierras durante el período 2002-20079. C. Aspecto Económico. La producción de Ucayali ha tenido un crecimiento de 5,3% promedio anual en el período 2002-2010, con lo que el PBI per cápita creció 3,5 % en este período10. A diferencia de otras regiones, Ucayali ha mantenido un ritmo de crecimiento estable, siendo una de las regiones con menor volatilidad de la actividad económica a nivel nacional. La región cuenta con una base productiva diversificada, siendo actualmente el sector agropecuario el de mayor preponderancia, que representa el 19 por ciento del valor de producción. Aun cuando los cultivos tradicionales siguen siendo importantes (el plátano, yuca, papaya, arroz y maíz amarillo duro explican el 78 por ciento del valor de producción agrícola), se registra cada vez más una expansión de cultivos de mayor valor como la palma aceitera, cacao, café y camu camu. Esta diversificación se da en el marco de la política de desarrollo alternativo, impulsada a nivel nacional y con el apoyo activo de la cooperación internacional, así como por emprendimientos del sector privado. Ello se traduce en la consolidación de la asociatividad y cadenas productivas, la

9 Perfil sociodemográfico del Departamento de Ucayali. Instituto Nacional de Estadística e informática-INEI. Censos Nacionales 2007. 10 http://www.bcrp.gob.pe/docs/Proyeccion-Institucional/Encuentros-Regionales/2012/Ucayali/Informe-Economico-Social/IES-Ucayali.pdf

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incorporación de mejores prácticas de cultivo, el control fitosanitario y la innovación tecnológica, entre otros. Igualmente, destaca el elevado potencial de la actividad forestal. Las actividades relacionadas con la extracción y procesamiento de madera son importantes en la generación de empleo e ingresos en la región, aunque los impactos pueden ser potenciados si estas actividades se realizan en el marco de un esquema que promueva el uso sostenible y eficiente de los recursos del bosque, la incorporación de un mayor valor agregado por parte de la industria procesadora de madera, la creación de valor de los recursos forestales no maderables, y el encadenamiento con actividades como el turismo y la provisión de servicios ambientales. Ucayali también cuenta con riquezas gasíferas, asociadas con el yacimiento de gas natural de Aguaytía. Esta actividad se eslabona con la producción y comercialización de electricidad, y la producción de combustibles obtenidos a partir de los líquidos de gas natural del yacimiento, y del petróleo crudo proveniente de los lotes 31-B/D y 31-E ubicados en Huánuco y Loreto. En la región se registra siete contratos de exploración y uno de explotación, en un área que comprende el 4 por ciento de la superficie regional. El bienestar de la población de Ucayali ha mostrado importantes avances en estos últimos años. Así, la tasa de pobreza total de la región ha disminuido notablemente, a un ritmo largamente superior al promedio nacional, pasando entre el 2004 y 2011 de 60,7 por ciento a 13,5 por ciento (la mitad del promedio del país). Sin embargo, el acceso a los servicios de agua potable, desagüe y alumbrado eléctrico todavía está muy por debajo del promedio nacional debido a la alta dispersión poblacional. Queda aún mucho por hacer para cubrir a las poblaciones rurales y comunidades indígenas con servicios de calidad, así como mejorar los niveles de educación y salud de la población. D. Aspectos Ambientales. La región de Ucayali, por sus condiciones geológicas, fisiográficas, climáticas y de vegetación configura una complejidad de ecosistemas, con características propias de una zona de Selva Baja, cubierta de bosques naturales distribuidos en una serie de formas de relieve que van desde un relieve abrupto y accidentado, representados por las ultimas cadenas montañosas orientales, que llegan hasta los 1,600 msnm, en zonas de fisiografía plana, alternadas con zonas de pantanos y bosques hidrofíticos que se encuentra en las zonas aledañas a los ríos, especialmente al río Ucayali. El clima predominante es del Bosque Húmedo Tropical, con muy poca variación de temperatura y humedad entre el día y la noche, lluvias abundantes que varían entre 1,600 a 4,500 mm anuales, en función a la cercanía de las zonas montañosas y distribuidas en dos épocas del año muy marcadas, la época de intensas lluvias o perhúmeda comprendida entre Noviembre a abril y la época de ausencia de lluvias o seca de mayo a octubre. En el área existen dos zonas de vida: Bosque muy húmedo – Tropical y Bosque húmedo – Tropical. La alta biodiversidad que existe en Ucayali y su conservación, mediante el establecimiento de Áreas Naturales Protegidas, constituye un gran potencial, promoviendo actividades económicas como el ecoturismo, turismo científico y la recreación, además de la preservación de los recursos genéticos y mantenimiento de los procesos ecológicos y los sistemas vitales esenciales. La región cuenta con gran diversidad biológica que albergan los distintos sistemas ecológicos terrestres y acuáticos; sin embargo, observan un aprovechamiento irracional, sin criterios de sostenibilidad y sin una adecuada política de gestión, que incluye la deficiente infraestructura para su aprovechamiento sostenible. Este irracional aprovechamiento de los recursos naturales está llevando a la aparición de áreas con marcada degradación de los ecosistemas, incluso a niveles de muy difícil recuperación, como es el caso de áreas forestales en zonas de colinas y escarpadas que son utilizados para cultivos sin cobertura, así como la pesca irracional en “cochas” y lagos, etc.

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La deforestación también es otro factor que está afectando el alto potencial forestal de la región, como consecuencia de la agricultura migratoria desarrollada principalmente en las zonas de influencia de las carreteras de penetración y cerca de los cauces de los ríos. El cultivo ilícito de coca contribuye en la degradación de los suelos, contaminación de suelos y aguas. Existen otros factores limitantes que afecta el aprovechamiento sostenible de los bosques, entre los que se mencionan la tala ilegal, falta de una política de fomento para el manejo forestal, limitado desarrollo empresarial y cultura inapropiada para la competitividad y la sostenibilidad, escasa articulación de muchas especies forestales maderables con el mercado, escasos recursos financieros para el sector forestal, insuficiente calidad de formación, especialización y capacidad profesional y técnica, marco jurídico insuficiente, inestable y sin enfoque promotor, insuficiente investigación para el desarrollo forestal, entre otros11. En la zona de intervención, existe una actividad que merece una mención aparte, que es la crianza de abejas por parte del ARAU, esta asociación se forjó gracias al apoyo técnico de AIDER y al apoyo financiero del Fondo de las Américas. Esta actividad permite la polinización en el bosque y su entorno. 1.4. Resultados esperados al concluir el proyecto

Al concluir el proyecto, se espera conseguir los siguientes resultados:

Al final del proyecto, 3000 ha de bosque secundarios y primario residual con ordenación forestal

Al final del proyecto, el 100% de los beneficiarios del proyecto, conoce la importancia de la provisión de bienes y servicios del bosque secundario y primario residual

Al final del proyecto, 2 organizaciones de manejadores de bosque secundarios, han sido fortalecidas y participan activamente en espacios públicos de concertación a favor de los bosques secundarios y primarios residuales de las provincias

Al final del proyecto, al menos 2 productos maderables y no maderables son comercializados por los pobladores locales.

PARTE 2. FUNDAMENTO Y OBJETIVO 2.1 Fundamento

2.1.1. Estructura institucional y aspectos organizativos La Autoridad Nacional Forestal y de Fauna Silvestre (hasta el momento la Dirección General Forestal y de Fauna Silvestre - DGFFS, mientras se reglamente el Servicio Nacional Forestal - SERFOR) es el órgano encargado de normar y promover el aprovechamiento sostenible de los recursos forestales y de fauna silvestre. En el marco del proceso de descentralización actualmente en marcha, están en proceso de transferencia de funciones de administración a los Gobiernos Regionales, creándose Autoridades Forestales Regionales. El Gobierno Regional de Ucayali actualmente es el encargado del control del aprovechamiento forestal en concesiones forestales, comunidades nativas y predios privados y en la región; sin embargo, de acuerdo a los reportes de la DEFFS son pocos los permisos que emiten para predios privado, muchas veces por los procedimientos administrativos engorrosos al cual deben someterse los pobladores. Por otra parte se tiene la presencia del Organismo de Supervisión de los recursos forestales y de fauna silvestre (OSINFOR), que es la entidad encargada a nivel nacional de supervisar y fiscalizar

11 Disponible en la web: http://ibcperu.org/doc/isis/12377.pdf

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el aprovechamiento sostenible y la conservación de los recursos forestales, así como de los servicios ambientales provenientes del bosque. El Ministerio del Ambiente tiene la función de diseñar, implementar y evaluar la política ambiental a nivel nacional y regional. A través del Programa Nacional de Conservación de Bosques para la Mitigación del Cambio Climático, tiene el mandato de conservar los bosques del país, involucrando a comunidades nativas, comunidades campesinas y pobladores del bosque. Es preciso indicar que se tienen acciones paralelas y hasta contradictorias entre los organismos del Estado que promueven el desarrollo y los organismos que promueven el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, como por ejemplo COFOPRI que depende del Ministerio de Vivienda, entidad que indirectamente promueve la tala de bosques al otorgar títulos de propiedad en áreas forestales siempre y cuando éstas no tengan cobertura boscosa. El gobierno de los distritos de Curimaná, Irazola, Campo Verde y Nueva Requena, se basa en la elección de alcaldes y regidores, en cada una de estas se tiene la Municipalidad Distrital. Además existen organizaciones agrarias, donde los socios son pobladores que se dedican a la actividad agrícola al cual son socios, sin embargo en sus predios, que son privados, cuentan con áreas con bosques secundarios y primarios residuales, área de pasto, área destinado a sus cultivos, algunos casos con piscigranja. Por otro lado, se identifica centros poblados por distrito, los cuales se basan en una estructura de liderazgo compuesta por autoridades que los representan. La capacidad técnica de los pobladores, actualmente limita la contribución que pueden hacer a la administración y desarrollo del manejo y comercio en participación por la asociación. Ya han participado en proyectos en el pasado, pero carecen de experiencia en la administración de proyectos como para el organismo ejecutor y cumplir con los requisitos de seguimiento/control y presentación de informes de la OIMT. AIDER se desempeñará como organismo ejecutor, coordinando la ejecución general del proyecto y facilitando la participación de los beneficiarios en la consecución de sus objetivos. AIDER es la Asociación para la Investigación y Desarrollo Integral, una ONG peruana cuya misión es contribuir a la mejora de la calidad de vida de la población rural en armonía con la conservación del ambiente, a través de propuestas sostenibles que se apoyen en la investigación aplicada, la acción política y la recuperación de saberes locales, estableciendo sinergias interinstitucionales. AIDER cuenta con seis oficinas a nivel nacional, una de ellas en la ciudad de Pucallpa, desde donde coordina las acciones que realiza en el Departamento de Ucayali. AIDER tiene una amplia y reconocida experiencia en el tema de manejo de bosques, así como en la formulación de proyectos. En el proyecto, se considera a AIDER como el organismo ejecutor, la misma que cuenta con las capacidades humanas y administrativas para gerenciar el proyecto, goza de un reconocimiento por su accionar en las regiones y cuenta con experiencia en facilitar procesos participativos y ejecución de proyectos de conservación y desarrollo, involucrando la participación de autoridades y beneficiarios como parte de la transparencia. 2.1.2. Análisis de actores/beneficios

El proyecto agrupa en su ámbito de intervención a pobladores locales, donde se identificó cinco asociaciones legalmente constituidas y operativas, con quienes se formuló el proyecto; y la cual constituye una estrategia para la elección de los beneficiarios en la etapa de ejecución. Las asociaciones son: ARAU - Asociación Regional de Apicultores de Ucayali; Cooperativa Agraria de Cacaoteros de Campos Verdes de Campo Verde; ASPANURE- Asociación de Palmicultores Nuevo Amanecer; Asociación Agropecuaria Nuevo Amanecer, APE PIMENTAL-Asociación de Agricultores ecológicos, y AMABOSQUES - Asociación de manejadores de bosque secundarios de la carretera Neshuya – Curimana, esta última será quien incorpore a su asociación a los beneficiarios del Distrito de Curimana e Irazola; y con los Beneficiarios del distrito de Campo Verde y Nueva Requena, se conformara una asociación de manejadores de bosque.

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El proyecto se ubica, políticamente, en los Distritos de Campo Verde, Nueva Requena, Provincia de Coronel Portillo y en los Distritos de Curimaná e Irazola de la Provincia de Padre Abad, Departamento de Ucayali. El proyecto demandará y propiciará la activa participación de órganos estatales e instituciones privadas vinculadas al manejo forestal, y principalmente las asociaciones fortalecidas, quienes serán los principales actores en el desarrollo del presente proyecto. Al final del proyecto 100 familias manejan de manera sostenible sus bosques secundarios y primarios residuales, para lo cual se han desarrollado capacidades técnicas, organizativas y empresariales en sus integrantes, lo que les permitirá articularse a la cadena de comercialización de productos forestales y de servicios ambientales en los mercados regional, nacional e internacional, obteniendo mayores beneficios económicos, mejorando así, la calidad de vida de las poblaciones locales beneficiarias del proyecto. Con el proyecto se fortalecerá a 02 Asociaciones manejadoras de bosque secundarios y primarios residuales- 1 de la Provincia de Padre Abad, que ya existe, y 1 de la Provincia de Coronel Portillo que se conformará con el proyecto-para gestión en el aprovechamiento y comercialización de sus productos y servicios del bosque como resultado de proyecto. En el siguiente cuadro se muestra el análisis de actores y beneficiarios:

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Cuadro N° 1: Análisis de actores/beneficios.

Grupo de actores/Beneficiari

os Características

Problemas, necesidades, intereses.

Potencial para el proyecto

Participación en el proyecto

Actores primarios

Asociaciones locales de productores de manejadores de bosques y productos agrarios.

- Organizaciones tienen como socios a productores agrarios.

- Son grupos heterogéneos, activos, y dependen directamente del aprovechamiento de sus recursos.

- Serán las encargadas de ejecutar los planes de producción individual - PPI

- Sus bosques cada vez más amenazados por el ingreso expansivo de plantaciones agroindustriales.

- Falta de capacidad para la planificación integrada de sus bosques.

- Degradación de suelo por cambio de uso de tierras.

- Escasos conocimientos y falta de recursos financieros para el manejo de sus bosques secundarios y primarios residuales.

- Necesita mejorar su capacidad organizativa para la gestión de sus bosques

- Los socios tienen predios propios.

- Están dispuestos a recibir apoyo y ponerlos en práctica.

- Experiencia en trabajos similares.

Beneficiarios primarios del proyecto

Asociación de Productores Ecológicos-EL PIMENTEL

.Conducen parcelas agroforestales .Producción orgánica.Producen, procesan y comercializan frutas y ajís de origen orgánico .Pobladores concentrados en el Distrito de Campo verde que dependen directamente del aprovechamiento de sus recursos..Cuentan con área de bosque primario y secundario en promedio 30 ha.Algunos socios cuentan con producción pecuaria y avícola

.Deficiente financiamiento y asistencia técnica para la instalación y mantenimiento de nuevas parcelas agroforestales.Poca organización para el fomento del manejo de los bosques secundarios y primarios residuales

.Disponibilidad de área. .Experiencia en manejo de parcelas agroforestales .Están dispuestos a recibir apoyo y ponerlos en práctica.

Actores primarios, y beneficiarios directos

Asociación Agropecuaria-Nuevo Amanecer

.Conducen parcelas agroindustriales como actividad principal.Cuentan con planta procesadora de palma. .Algunos socios cuentan con producción avícola .Población concentrada en el Distrito de Campo Verde, Provincia de Coronel Portillo .Cuentan con área de bosque primario y secundario en promedio 30 ha

.Deficiente financiamiento y asistencia técnica para la instalación y mantenimiento de nuevas parcelas agroforestales

.Disponibilidad de área. .Predisposición de intervenir en el proyecto


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Asociación de productores manejadores de bosques de la Carretera Neshuya-Curimana-AMABOSQUE

.Población concentrada en los Distritos de Curimaná e Irazola .Cuentan con 30 ha en promedio entre bosque primario y secundario sin manejo forestal.Aprovechamiento informal de madera.Conducen pequeñas parcelas agroindustriales (palma, cacao) .Algunos socios tienen producción pecuaria y piscigranja

.Falta de capacidad para la planificación integrada de sus bosques..Escasos conocimientos y falta de recursos financieros para el manejo de sus bosques secundarios y primarios residuales. .Necesitan mejorarsu capacidad organizativa para la gestión de sus bosques

.Disponibilidad de áreas .Experiencia en manejo de bosques secundarios y primarios residuales


Asociación Regional de Apicultores de Ucayali-ARAU

.Socios que habitan en los Distritos de Campo Verde y Nueva Requena .Área de bosque primarios y secundarios en 30 ha en promedio.Conducen parcelas agroforestales .Algunos conducen parcelas agroindustriales .Algunos socios realizan producción pecuaria

.Deficiente financiamiento y asistencia técnica para la instalación y mantenimiento de parcelas agroforestales y manejo de sus bosques secundarios y primarios.Sus bosques cada vez más amenazados por el ingreso expansivo de plantaciones agroindustriales.

.Disponibilidad de áreas .Experiencia en manejo de bosques secundarios


Cooperativa Agraria de Cacaoteros de Campos Verdes de Campo Verde

.Población concentrada en el Distrito de Campo Verde, Nueva Requena, Irazola .Área de bosque primarios y secundarios. .Conducen parcelas agroindustriales .Producción pecuaria

.Deficiente financiamiento y asistencia técnica para la instalación y mantenimiento de parcelas agroforestales y manejo de sus bosques secundarios y primarios

.Disponibilidad de áreas .Experiencia en manejo de parcelas agroindustriales, parcelas agroforestales


Actores secundarios

Ministerio de Agricultura. Autoridad Nacional Forestal

Responsables de la administración de los recursos forestales a nivel central.

- Controlar y evitar la deforestación, tala y comercio ilegal de maderas.

- Promueve el manejo de bosques.

Respaldo político al manejo forestal.

Colaboradores del proyecto

Ministerio del Ambiente.

Ente rector del sector ambiental nacional.

- Conservar los bosques. Respaldo político al manejo forestal.


Gobierno Regional de Ucayali.

Responsables de las funciones de control y promoción forestal en el Departamento de Ucayali.

- Necesidades de fortalecer la gobernanza forestal regional.



Municipalidades distritales de Campo Verde; Nueva Requena; Curimaná e Irazola.

Responsables directos de la ejecución de la política forestal nacional.

- Promover y apoyar iniciativas de desarrollo de sus poblaciones locales con propuestas sociales, ambientales y económicamente viables.


Facilitadores del proyecto, apoyo con el auditorio para los eventos del proyecto.

ONGD de Desarrollo: AIDER – Asociación para

Organización de desarrollo, participa activamente con

Promover y apoyar iniciativas de manejo de bosques secundarios y

Equipo de profesionales multidisciplinario y

Directa participación en el desarrollo del

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la Investigación y Desarrollo Integral,

propuestas en políticas y técnicas para el manejo de los bosques y reconocida por las autoridad regional y nacional

primarios residuales. con experiencia manejo forestal participa en diversas instancias en la Región Ucayali.

proyecto fortaleciendo capacidades y facilitando los procesos de ordenamiento de los bosques

Actores terciarios

Otras asociaciones con objetivos en común en el Departamento de Ucayali

Otras organizaciones presentes en el Departamento de Ucayali, con características y objetivos comunes.

Sumarse a la iniciativa del proyecto.

Capacidad para realizar replica.

No Participan directamente en el proyecto

2.1.3. Análisis de problema Actualmente, en los distritos de Campo Verde, Nueva requena, Irazola y Curimaná, se aprecia un crecimiento en la implantación de cultivos agroindustriales (palma aceitera y cacao), realizando la quema de áreas de bosques. De estos 4 distritos el 61 % de su territorio en bosques, y el 35% corresponde a áreas deforestadas/bosques secundarios12. El manejo forestal de los bosques de estos 4 distritos es mínimo, cuentan con grandes áreas de bosque, que corren el riesgo de perderse por el cambio de uso, ya que estos pobladores cuentan con pocos conocimientos y capacidad para manejarlos y obtener beneficios económicos de una forma sostenible y formal. Estos pobladores poseen predios de 40 a 50 ha en promedio, de los cuales 30 ha corresponden a bosques (secundarios y primarios residuales) donde realizan diversas actividades y son pequeñas áreas destinadas a productos agrícolas y agroindustriales, dejando grandes áreas de bosque sin manejo y con el riesgo de convertirse en cultivos agroindustriales o chacras, debido a la poca valorización de estos bosques. Cabe señalar que estos pobladores obtienen diversos insumos del bosque, como madera para autoconsumo y ventas esporádicas, frutos, medicina, hojas de palmeras, entre otros bienes y servicios. En ese sentido el problema central identificado en los Distritos de Campo Verde, Nueva Requena, Irazola y Curimaná, es la limitada capacidad local de los pobladores para el manejo de sus bosques secundarios y primario residuales, por las pocas oportunidades que se dio a los pobladores para valorizar su bosque y cambiar su perspectiva como una fuente provisoria de bienes y servicios que manejados adecuadamente se puede convertir en una actividad económica familias importante. Identificándose las siguientes causas: Débil aplicación de la ordenación forestal; Insuficiente valoración del bosque secundario por pobladores de la zona; Debilidad organizativa de los pobladores locales y Débil gestión para la comercialización de productos y servicios del bosque secundario y primario residual.

12 Archivos shapefile. Estudios preliminares del proyecto “Desarrollo de capacidades para el ordenamiento territorial de la Región Ucayali” GOREU 2013

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EFECTO FINAL Baja calidad de vida de campesinos locales y perdida de la biodiversidad

EFECTOS INDIRECTOS

Disminución de la diversidad biológica

Bajos ingresos Disminución de las áreas de

bosques secundarios Perdida de hábitat

EFECTOS DIRECTOS

Cambio de uso de bosques secundarios

Deforestación Subvaluación de las bosques secundarios

PROBLEMA CENTRAL

LIMITADA CAPACIDAD DE POBLADORES LOCALES PARA EL MANEJO DE LOS BOSQUES SECUNDARIOS Y PRIMARIOS RESIDUALES DE LAS PROVINCIAS DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD,

DEPARTAMENTO UCAYALI, PERÚ

CAUSA DIRECTAS

Débil aplicación de la ordenación forestal

Insuficiente valoración del bosque secundario por pobladores de la zona

Debilidad organizativa de los pobladores locales

Débil gestión para la comercialización de productos y servicios del bosque secundario y primario residual

CAUSAS INDIRECTAS

Limitado conocimiento de la ordenación en bosque secundarios y primarios residuales

Limitada sensibilización de los pobladores sobre las bondades del bosque secundario y primarios residuales

Limitada organización del manejo de bosques secundarios en los distritos de Campo Verde y Nueva Requena

Limitado conocimiento de la oferta y demanda de productos y servicios del bosque secundario

Poco conocimiento del potencial económico y ecológico de los bosques secundarios y primarios residuales

Desconocimiento de propuestas y esquemas de pago por los servicios ambientales generados por los bosques secundarios y primarios residual

Débil organización de manejadores de bosque secundarios

limitadas capacidades para la comercialización de productos de bosques secundarios y primario residual

Escasa planificación de la producción individual

Poca información de los productos maderables y no maderables que generan los bosques secundarios y primarios residual

Poca participación de los pobladores locales en espacios públicos de concertación

Escasa asistencia técnica para la ordenación de sus bosques secundarios y primarios residuales

Desconocimiento de normatividad vigente para el manejo forestal de bosques secundario s y primarios residuales

Uso de prácticas forestales inapropiadas (quema, rozo, etc.) para el ecosistema

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2.1.4. Matriz de marco lógico

ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN

INDICADORES MESURABLES MEDIOS DE VERIFICACIÓN

SUPUESTOS CLAVES

OBJETIVO DE DESARROLLO Contribuir a la mejora de la calidad de vida de pobladores locales y conservación de la biodiversidad de los bosques secundarios y primarios residuales

Al final del proyecto, 100 familias de la Provincia de Coronel Portillo y Padre Abad, reciben beneficios económicos, sociales y ambientales del manejo de bosques secundarios y primarios residuales

.Estadísticas regionales

.Reportes de deforestación de entidades estatales y privadas vinculadas a la conservación de bosques .Archivos shapefile

Políticas regionales y nacionales favorecen el manejo de bosques secundarios y primarios residuales

Al final del proyecto 3000 763629 ha de bosques secundarios y primarios residuales de 4 distritos son manejados y conservados se conservan bajo manejo forestal sostenible.

OBJETIVO ESPECIFICO POBLADORES LOCALES HAN DESARROLLADO CAPACIDADES PARA EL MANEJO DE BOSQUES SECUNDARIOS Y PRIMARIOS RESIDUALES DE LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD, REGIÓN UCAYALI

Al final del proyecto, 3,000 ha de bosque secundarios y primario residual con ordenación forestal

.Áreas de bosque manejados Informes técnicos

. La sociedad civil de la zona de influencia del proyecto reconoce la importancia social-económica y ambiental de los bosques Secundarios y primarios residuales

Al final del proyecto, el 100% de los beneficiarios del proyecto, valoran la provisión de bienes y servicios del bosque secundario y primario residual

.Fichas de evaluación

Al final del proyecto, 2 organizaciones de manejadores de bosque secundarios, contribuyen con sus propuestas en los espacios públicos de concertación a favor de los bosques secundarios y primarios residuales de las provincias

.Memorias de eventos .Acuerdos interinstitucionales .Listas de participantes .Panel fotográfico

Al final del proyecto, al menos 2 productos maderables y no maderables son comercializados por los pobladores locales

.Acuerdos comerciales, comprobantes .Encuestas de compradores

Producto 1. Realizar la ordenación de los bosque secundarios y primarios residuales

Al primer trimestre de iniciado el proyecto, 4 cursos de capacitación en ordenación forestal

.lista de participantes

.ayuda de memoria Se mantiene el interés de los beneficiarios del proyecto para la ordenación de los bosque secundarios y primarios residuales Los beneficiarios del proyecto están interesados en aprovechar sus recursos a través de planes de producción individual y planes de manejo.

Al final del proyecto, 100 personas capacitadas para la ordenación de sus bosques

.formatos de evaluación

Al año 1 del proyecto, 100 planes de producción individual en implementación

.planes de producción individual

Al final del proyecto 2 planes de manejo pilotos de productos no maderables elaborados e implementados

.Documento de plan de manejo .Registros


.1 plan de capacitación

Producto 2. Fortalecimiento de la valoración del bosque secundario y primario residual entre los pobladores locales

.Al año 2 del proyecto, 2 cuñas radiales elaboradas y difundidas en los distritos de Irazola, Curimaná, Nueva Requena y Campo Verde

.Cuñas radiales Disponibilidad de recurso humano, financiero y medios de comunicación. Beneficiarios seleccionados dispuestos a participar en el proyecto y participar activamente en espacios de diálogo y concertación regional a favor del

Al año 2 del proyecto, se ha conformado 4 eco club en colegios, 1 por distrito para el fomento en la conservación de los bosques

.Actas de conformación de eco club

.Al final del proyecto, se tiene cuantificado el carbono capturado por los bosques secundarios y primarios residuales bajo manejo

.informe de cuantificación de carbono

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.Al final del proyecto, 4 eventos públicos de difusión de los productos y servicios ambientales que el bosque secundario y primario residual ofrece

.Ayuda de memoria

manejo de los bosques secundarios y primarios residuales.

Producto 3. Consolidar la organización de los pobladores locales para el manejo forestal

.Al final del proyecto, 2 organizaciones de manejadores de bosque secundarios fortalecidas, 1 por provincia

.Memorias de eventos

Políticas regionales y nacionales favorecen el manejo forestal

.Al final del proyecto, las organizaciones participan en al menos 2 espacios de concertación a favor de los bosques secundarios y primarios residuales de las provincias

.Actas de eventos

.Al final del proyecto, 4 talleres de capacitación en normatividad forestal

.Listas de participantes.

.Guías de capacitación

.Al final del proyecto, 100 pobladores capacitados en normatividad forestal

.Fichas de evaluación

Producto 4. Fortalecimiento de capacidades para la comercialización de productos y servicios de bosques secundarios y primarios residuales

.Al trimestre 5 del proyecto, 1 estudio de la demanda y oferta de los productos y servicios del bosque secundario y primario residual .Informe

.Beneficiarios del proyecto capacitados incrementan la demanda de productos de bosques secundarios y primarios residuales

.Al trimestre 9 del proyecto, 2 talleres de capacitación en gestión empresarial

.Ayuda de memoria

.Listas de participantes

.Al trimestre 9 del proyecto, 100 personas son capacitadas en gestión empresarial .Fichas de evaluación

.Al final del proyecto, al menos 2 productos maderables y no maderables son comercializados por los pobladores locales

.Transacciones comerciales

2.2. Objetivos: Árbol de Objetivos

OBJDES

FININD

FIN

OBJESP

PRO

A

CT

IVID

AD

ES

JETIVO DE SARROLLO

DIRECTO M

bore

DIRECTO use

JETIVOPECIFICO

P

ODUCTOS Prdepr

AC

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DE

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1.locob

1.dere

1.dey p

1.4orse1.pram

Contribuir a la mej

antenimiento de lasosques secundariosesiduales

so adecuado de boecundarios

POBLADORES LOC

roducto 1. Realizae los bosque securimarios residuale

1. Capacitación a lcales en principios bjetivos de la orden

2. Diagnóstico foree bosques secundaesiduales a manejar

3. Elaboración e ime planes de producplanes de manejo p

4. Asistencia técnicrdenación de sus boecundarios y primar5. Capacitaciones

rácticas forestales ambiente

ora de la calidad d

Mantenimiento de

s áreas de s y primarios

osques

CALES HAN DESALA PROVIN

ar la ordenación undarios y es

os pobladores básicos y

nación forestal

estal participativo arios y primarios r

mplementación ción individual piloto

ca para la osques rios residuales en buenas amigables con el

e vida de poblador

e la diversidad bioló

Manteni

Disminución dbosqu

ARROLLADO CAPANCIA DE CORONE

Producto 2. Forvaloración del bprimario residuapobladores loca

2.1. Campañas dlas bondades deprimarios residua

2.2. Difusión de lpropuestas y esqservicios ambiencarbono capturadsecundarios y pr2.3. Difusión de lmaderables y nogeneran los bosqprimarios residua

es locales y conser

ógica

miento de hábitat

de la deforestaciónes secundarios

ACIDADES PARA EEL PORTILLO Y PA

rtalecimiento de labosque secundarial entre los ales

de sensibilización dl bosque secundariales

las principales quemas de pago dentales, en particulardo por los bosquesimarios residuales los productos maderables que ques secundarios yales

rvación de la biodiv

n de

EL MANEJO DE BADRE ABAD, DEPA

a o y

Productoorganizacpobladormanejo fo

de io y

3.1. Promde manejalos distritoNueva Re

e r del s

3.2. Actuadocumentorganizacbosque dey Curiman

y

3.3. Fomeen espaciconcertac

3.4. Capanormativid

versidad de los bos

OSQUES SECUNDARATAMENTO UC

o 3. Consolidar la ción de los res locales para elorestal

over una organizacadores de bosque eos de Campo Verdeequena

alización de tos institucionales d

ción de manejadoree los distrito de Irazná

ento de la participacos públicos de

ción

acitación en dad forestal vigente

sques secundarios

Mejora de lo

Subvalua

DARIOS Y PRIMARCAYALI, PERÚ

Productocapacidacomerciay serviciosecundarresiduale

ción en e y

4.1. Análisdemanda servicios dsecundariresiduales

de la es de zola

4.2. Capaempresar

ción

e

25

y primarios residua

os ingresos económ

ación de las bosqusecundarios

RIOS RESIDUALE

o 4. Fortalecimientades para la alización de produos de bosques rios y primarios es sis de la oferta y de productos y

de bosques ios y primarios s

acitación en gestiónrial

ales

micos

es

S DE

to de

uctos

n

26

2.2.1. Objetivo de desarrollo e indicadores de impacto Objetivo de desarrollo: Contribuir a la mejora de la calidad de vida de pobladores locales y conservación de la biodiversidad de los bosques secundarios y primarios residuales. Indicadores de impacto: La consecución del objetivo de desarrollo se medirá al final del proyecto en base a los siguientes indicadores:

Al final del proyecto, 100 familias de la Provincia de Coronel Portillo y Padre Abad, reciben beneficios económicos, sociales y ambientales del manejo de bosques secundarios y primarios residuales.

Al final del proyecto 3,000 hectáreas de bosques secundarios y primarios residuales

son manejados y conservados bajo manejo forestal sostenible.

2.2.2. Objetivo específico e indicadores de resultados Objetivo específico: Pobladores locales han desarrollado capacidades para el manejo de bosques secundarios y primarios residuales de la provincia de coronel portillo y padre abad, región Ucayali.

Al final del proyecto, 3,000 hectáreas de bosque secundarios y primario residual con ordenación forestal

Al final del proyecto, el 100% de los beneficiarios del proyecto, conoce la importancia de la provisión de bienes y servicios del bosque secundario y primario residual

Al final del proyecto, 2 organizaciones de manejadores de bosque secundarios, han sido fortalecidas y participan activamente en espacios públicos de concertación a favor de los bosques secundarios y primarios residuales de las provincias

Al final del proyecto, al menos 2 productos maderables y no maderables son comercializados por los pobladores locales

PARTE 3. DESCRIPCION DE LAS INTERVENCIONES DEL PROYECTO 3.1. Productos y actividades

3.1.1. Productos:

Objetivo específico: Pobladores locales han desarrollado capacidades para el manejo de bosques secundarios y primarios residuales de la Provincia de Coronel Portillo y Padre Abad, Departamento de Ucayali. Para el producto 1. Fomento de la ordenación de los bosque secundarios y primarios residuales Indicadores:

Al primer trimestre de iniciado el proyecto, 4 cursos de capacitación en ordenación forestal Al final del proyecto, 100 personas capacitadas para la ordenación de sus bosques Al año 1 del proyecto, 100 planes de producción individual en implementación

27

Al final del proyecto 2 planes de manejo pilotos de productos maderables elaborados e implementados


Para el producto 2. Fortalecimiento de la valoración del bosque secundario y primario residual entre los pobladores locales Indicadores:

Al año 2 del proyecto, 2 cuñas radiales elaboradas y difundidas en los Distritos de Irazola, Curimaná, Nueva Requena y Campo Verde

Al año 2 del proyecto, se ha conformado 4 eco club en colegios, 1 por distrito para el fomento en la conservación de los bosques

Al final del proyecto, se tiene cuantificado el carbono capturado por los bosques secundarios y primarios residuales bajo manejo

Al final del proyecto, 4 eventos públicos de difusión de los productos y servicios ambientales que el bosque secundario y primario residual ofrece

Para el producto 3. Consolidar la organización de los pobladores locales para el manejo forestal

Indicadores:

Al final del proyecto, 2 organizaciones de manejadores de bosque secundarios fortalecidas,

1 por provincia Al final del proyecto, las organizaciones participan en al menos 2 espacios de concertación

a favor de los bosques secundarios y primarios residuales de las provincias Al final del proyecto, 4 talleres de capacitación en normatividad forestal Al final del proyecto, 100 pobladores capacitados en normatividad forestal

Para el producto 4. Fortalecimiento de capacidades para la comercialización de productos y servicios de bosques secundarios y primarios residuales

Indicadores:

Al trimestre 5 del proyecto, 1 estudio de la demanda y oferta de los productos y servicios

del bosque secundario y primario residual Al trimestre 9 del proyecto, 2 talleres de capacitación en gestión empresarial Al trimestre 9 del proyecto, 100 personas son capacitadas en gestión empresarial Al final del proyecto, al menos 2 productos maderables y no maderables son

comercializados por los pobladores locales

3.1.2. Actividades: Para el producto 1 1.1. Capacitación a los pobladores locales en principios básicos y objetivos de la

ordenación forestal: Se realizará 2 talleres de presentación del proyecto, 1 por provincia, donde se identificará a los 100 beneficiarios del proyecto. El equipo del proyecto elaborará una guía de capacitación en principios básicos y objetivos de la ordenación forestal y se realizará 4 talleres de capacitación de 1 día, 1 por distrito.

1.2. Diagnóstico forestal participativo de bosques secundarios y primarios residuales a manejar: A través de un subcontrato se elaborará un diagnostico forestal para 3000 ha de bosques secundario y primario residual, cuyo diagnóstico servirá para conocer el potencial

28

forestal existentes en estos bosques y servirá de base para definir los objetivos de la ordenación forestal con la participación activa de los beneficiarios, y definir las áreas en donde se puede implementar los planes de manejo maderable y no maderable.

1.3. Elaboración de planes de ordenación individual/planes de producción individual: Se realizará 4 talleres participativos, 1 por distrito para elaborar 100 planes de ordenación individual/planes de producción individual, por cada familia beneficiaria, donde se definirán los objetivos de ordenación de los bosques en base al diagnóstico forestal e del interés de cada beneficiario, esto se realizara en la totalidad de áreas de bosque de los beneficiarios (3000 ha). Con esta actividad se cumple los objetivos de ordenación indicados en las Directrices de la OIMT para la restauración, ordenación y rehabilitación de los bosques, que son manejar y conservar los bosques.

1.4. Producción de plantones forestales: Se instalará un vivero temporal para la producción

participativa de 100,000 plantones forestales maderables y no maderables, durante 8 meses, estas especies serán definidas participativamente con los beneficiarios. Para esta actividad se adquirirán materiales y herramientas, insumos y un incentivo para los productores que participen en el establecimiento del vivero y la producción de plantones. Cabe señalar que el incentivo es considerado como una compensación por el tiempo dedicado a la actividad del proyecto, debido a que deja de hacer sus actividades productivas normales. El equipo de proyecto realizara 2 cursos teórico-prácticos para la producción de plantones, por lo que se elaborará e imprimirá guías de capacitación para los temas: producción de plantones forestales, enriquecimiento de bosques, manejo de regeneración natural y dosel protector, manejo y aprovechamiento de productos forestales no maderables. Con esta actividad se cumple los objetivos de ordenación indicados en las Directrices de la OIMT para la restauración, ordenación y rehabilitación de los bosques, que son manejar y conservar los bosques.

1.5. Enriquecimiento de bosques y plantación bajo dosel protector: Se enriquecerán 450 ha

de bosques con especies forestales maderables de alto valor comercial, y se realizará plantación bajo dosel de 450 ha de especies forestales maderables y no maderables, estas especies serán definidas participativamente, y en ambos casos se a razón de 111 plantas por ha, de acuerdo al plan de ordenamiento individual. Para este fin, el equipo del proyecto realizará 2 talleres teórico-práctico. Para esto se considera víveres para los productores que realicen el establecimiento estas parcelas modelo; y la adquisición de materiales y herramientas necesarias para que los productores realicen esta actividad. Además se considera incentivos para el mantenimiento de estas parcelas, el cual se realizará 4 veces al año. Con esta actividad se cumple los objetivos de ordenación indicados en las Directrices de la OIMT para la restauración, ordenación y rehabilitación de los bosques, que son manejar y conservar los bosques.

1.6. Manejo de regeneración natural: Se realizara el manejo de regeneración natural de

especies forestales maderables y no maderables del interés del productor, esto se realizará en 100 ha de bosques. El equipo del proyecto realizará 4 talleres teórico-práctico. Se considera incentivo para el mantenimiento de estas parcelas modelo, Además se considera incentivos para el mantenimiento de estas parcelas, el cual se realizará 4 veces al año. Además se considera la adquisición de materiales y herramientas necesarias para que los productores realicen esta actividad. Con esta actividad se cumple los objetivos de ordenación indicados en las Directrices de la OIMT para la restauración, ordenación y rehabilitación de los bosques, que son manejar y conservar los bosques.

1.7. Elaboración de planes pilotos de manejo forestal maderable y no maderable: A través

de una consultoría se elaborará 4 planes piloto de manejo forestal (2 productores forestales maderables y 2 productos forestales no maderables) los mismos que se

29

presentaran a la Dirección Ejecutiva Forestal y de Fauna Silvestre-DEFFS, para su aprobación, y aprovechamiento sostenible y formal. Con esta actividad se cumple los objetivos de ordenación indicados en las Directrices de la OIMT para la restauración, ordenación y rehabilitación de los bosques, que son manejar y conservar los bosques.

1.8. Aprovechamiento de productos maderables y no maderables: Para la implementación

de los planes pilotos de manejo forestal maderable y no maderable, El equipo de proyecto realizará 2 talleres, 1 en aprovechamiento de productos maderables y 1 en manejo de productos no maderables; además se adquirirá equipos para la producción y se facilitará la comercialización. Con esta actividad se cumple los objetivos de ordenación indicados en las Directrices de la OIMT para la restauración, ordenación y rehabilitación de los bosques, que son manejar y conservar los bosques.

Elaboración e implementación de planes de producción individual - PPI y planes de manejo piloto: Se realizará 4 talleres participativos, 1 por distrito, para elaborar 100 planes de producción individual, 1 por beneficiario, donde se definirán los objetivos de ordenación de los bosques en base del diagnóstico forestal y del interés de cada beneficiario, de las 3000 ha.

Para la implementación de los planes de producción se establecerán parcelas modelo de manejo en para lo cual se establecerá 1 vivero temporal para la producción de 100,000 plantones entre especies forestales maderables y no maderables por 8 meses –estas especies serán definidas participativamente-, para el cual se proporcionará un incentivo a la mano de obra local que participa; además se realizará el enriquecimiento de bosque manejo de regeneración natural y aprovechamiento de productos maderable y no maderable, para el mantenimiento de las parcelas se considera un incentivo. El equipo del proyecto, realizará 10 cursos teórico - prácticos, para la producción de plantones, manejo de regeneración natural, enriquecimiento de bosques, manejo bajo dosel protector, manejo de productos no maderables. A través de una consultoría se elaborará 4 planes piloto de manejo (2 productos forestales maderables y 2 productos forestales no maderables) los mismos que se presentaran a la Dirección Ejecutiva Forestal y de Fauna Silvestre – DEFFS, para el aprovechamiento sostenible, por lo que se proporcionara equipamiento para su producción.

1.9. Asistencia técnica para la ordenación de sus bosques secundarios y primarios residuales: El equipo de proyecto brindara asistencia técnica a cada beneficiario para el manejo de sus bosques: elaboración e implementación de planes de producción individual y elaboración e implementación de planes piloto de manejo forestal maderable y no maderable.

1.10. Capacitaciones en buenas prácticas forestales amigables con el ambiente: A través de una consultoría se elaboraran guías de capacitación en prevención de incendios forestales, y se realizaran 4 talleres teórico practico, 1 por distrito de 2 días de duración. Esta actividad permite la conservación de bosques secundarios y primarios residuales.

Para el producto 2

2.1 Campañas de sensibilización de las bondades del bosque secundario y primarios

residuales: A través de una consultoría se elaborará 2 cuñas radiales de las bondades del bosque secundario y primario residual, y serán trasmitidas en radios locales. Como estrategia de sensibilización, se dirigirá a la población joven, por lo cual se conformará 4 eco club en colegios, 1 por distrito y se les dotara de implementos representativos como polos, gorros, etc. donde se realizarán eventos de sensibilización coordinadamente con ellos.

30

2.2 Difusión de las principales propuestas y esquemas de pago de servicios ambientales, en particular del carbono capturado por los bosques secundarios y primarios residuales: Se prestara los servicios de un tercero para el establecimiento de parcelas demostrativas de cuantificación de carbono y propuestas de pagos de servicios ambientales para los bosques secundarios. Con esta información, se realizará 2 eventos públicos para presentar los resultados obtenidos, 1 por Provincia.

2.3 Difusión de los productos maderables y no maderables que generan los bosques

secundarios y primarios residuales: Con la información de los resultados previos del proyecto, el equipo del proyecto realizará 2 eventos públicos 1 por Provincia.

Para el producto 3 3.1. Promover una organización de manejadores de bosque en los distritos de Campo Verde

y Nueva Requena: Se conformará 1 organización de manejadores de bosque a nivel de la Provincia de Coronel Portillo. Se realizará 2 talleres para elaborar participativamente el estatuto, aprobarlo y elevarlo a los Registros Públicos para su inscripción, además de apoyar en la planificación estratégica de la organización.

3.2. Actualización de documentos institucionales de la organización de manejadores de bosque de los distritos de Irazola y Curimaná: Se actualizarán los documentos legales de la asociación de manejadores de bosque y se realizara 2 talleres para socializar el estatuto y la planificación estratégica de la organización.

3.3. Fomento de la participación en espacios públicos de concertación: Se facilitará la participación de los representantes de las organizaciones a espacios públicos de concertación regional: Se facilitará la participación de los representantes de las organizaciones a espacios públicos de concertación regional.

3.4. Capacitación en normatividad forestal vigente: Se realizará 4 talleres, 1 por distrito, en

normatividad forestal. Para esto se prestará los servicios de una consultoría para la elaboración e impresión de guías de capacitación y realización de los talleres.

Para el producto 4 4.1. Análisis de la oferta y demanda de productos y servicios de bosques secundarios y

primarios residuales: A través de una consultoría, se realizara el análisis de la oferta y demanda de los productos y servicios de bosques secundarios y primarios residuales de los 4 distritos.

4.2. Capacitación en gestión empresarial: Se prestara los servicios de capacitación realizara 2 talleres, 1 por cada organización en gestión empresarial, el cual incluirá la elaboración e impresión de guías de capacitación.

3.2. Enfoques y métodos operativos

El proyecto busca consolidar el desarrollo de capacidades de los pobladores locales de los distritos de Campo Verde, Curimaná, Irazola y Nueva Requena, que de manera organizada mejorarán el manejo de sus recursos; es por ello que se ha establecido los siguientes enfoques: Sensibilización y difusión de productos del bosque. A través de medios masivos, se podrá concientizar a la población de la importancia que tienen sus bosques y que a través de la inversión en paquetes tecnológicos y transferencia de conocimientos técnicos se puede

31

incrementar el valor de sus tierras, reflejándose en la venta de sus productos a precios justos al mercado local y regional. Fortalecimiento Organizacional. El proyecto busca que los pobladores organizados puedan vender sus productos, es por ello que se tendrán 2 bases organizacionales, 1) Curimaná e Irazola; y 2) Campo Verde y Nueva Requena, cada uno con similares características técnicas y organizacionales, con diferencia en la procedencia de los productos a ofertar. Análisis y diagnóstico de productos a ofertar. El proyecto busca revalorar los bosques secundarios y primarios residuales; es por ello que a través de un diagnóstico biofísico de las zonas de trabajo, se conocerán los productos que ofrece sus tierras y bosques; y su relación con la demanda en el mercado local y regional. Desarrollo de capacidades. Ambos grupos organizados, como tienen conocimientos básicos y empíricos de la comercialización, tendrán que tendrán que ser capacitados en éste y otros temas importantes y relacionados con la gestión comercial, para que una vez capacitados puedan tener mejores desempeños de comercialización de sus productos, propiciándose un mercado justo. Articulación a mercados, en esta fase se articulará los productos del bosque a los mercados para la comercialización justa de sus productos maderables y no maderables, ésta tarea será vigilada y asesorada por el equipo técnico del proyecto, a fin de salvaguardar los intereses de los pobladores y hacer respetar los acuerdos comerciales entre la comunidad y el comprador.

Método operativo del proyecto

OR

GA

NIZ

AC

IÓN

CA

PA

CIT

AC

IÓN

C

ampañas d

e sensibilización y difusión de b

ondades de los

productos maderab

les y no maderables provenientes d

e bosques

secundarios y prim

arios residuales.

Difusió

n de las propuestas y esquem

as de P

SA

Productos articulados al mercado

Producción

Elaboración e implementación de planes de producción individual y

planes de manejo piloto

Análisis de la oferta y demanda de productos y servicios de bosques secundarios y primarios residuales

Diagnóstico forestal participativo de bosques secundarios y primarios

residuales a manejar

MANEJO DE BOSQUES SECUNDARIOS Y BOSQUES

RESIDUALES

Conservación de la biodiversidad de los bosques

secundarios y primarios residuales

Mejora de la calidad de vida de pobladores locales

32

Plan de trabajo

Productos y actividades Responsables AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Trimestre Trimestre Trimestre1 2 3 4 1 2 3 4 1 2

Producto 1. Fomento de la ordenación de los bosque secundarios y primarios residuales 1.1. Capacitación a los pobladores locales en principios básicos y objetivos de la ordenación forestal

Responsables de área

1.2. Diagnóstico forestal participativo de bosques secundarios y primarios residuales a manejar

Director de proyecto

1.3. Elaboración e implementación de planes de producción individual y planes de manejo piloto


1.4. Producción de plantones forestales: Responsables de área

1.5. Enriquecimiento de bosques: Responsables de área

1.6. Manejo de regeneración natural y dosel protector: Responsables de

área

1.7. Elaboración de planes pilotos de manejo forestal maderable y no maderable: Responsables de

área

1.8. Aprovechamiento de productos maderables y no maderables: Responsables de

área 1.9 Asistencia técnica para la ordenación de sus bosques secundarios y primarios residuales


1.10 Capacitaciones en buenas prácticas forestales amigables con el ambiente


Producto 2. Fortalecimiento de la valoración del bosque secundario y primario residual entre los pobladores locales 2.1. Campañas de sensibilización de las bondades del bosque secundario y primarios residuales


2.2. Difusión de las principales propuestas y esquemas de pago de servicios ambientales, en particular del carbono capturado por los bosques secundarios y primarios residuales


2.3. Difusión de los productos maderables y no maderables que generan los bosques secundarios y primarios residuales


Producto 3. Consolidar la organización de los pobladores locales para el manejo forestal 3.1. Promover una organización de manejadores de bosque en los distritos de Campo Verde y Nueva Requena


33

3.2. Actualización de documentos institucionales de la organización de manejadores de bosque de los distrito de Irazola y Curimaná


3.3. Fomento de la participación en espacios públicos de concertación


3.4. Capacitación en normatividad forestal vigente Responsables de área

Producto 4. Fortalecimiento de capacidades para la comercialización de productos y servicios de bosques secundarios y primarios residuales 4.1. Análisis de la oferta y demanda de productos y servicios de bosques secundarios y primarios residuales


4.2. Capacitación en gestión empresarial Responsables de área

34

3.3. Presupuesto 3.3.1. Presupuesto maestro

Productos / Actividades

Descripción Componente

presupuestario

Cantidad

Unidad Costo

unitario US$

Costo total US$

OIMT TOTAL OIMT (US$)

TOTAL OE

(US$) Año

1 Año

2 Año

3 Año 1 Año 2 Año 3

Producto 1

A1.1

1.1. Capacitación a los pobladores locales en principios básicos y objetivos de la ordenación forestal

combustible 61 1 global 150.00 150.00 150.00 0.00 0.00 150.00 0.00

Banner del proyecto 61 1 unidad 100.00 100.00 100.00 0.00 0.00 100.00 0.00

Gigantografia del proyecto 61 1 global 40.00 40.00 40.00 0.00 0.00 40.00 0.00

Refrigerios taller presentación proyecto

61 2 taller 360.00 720.00 720.00 0.00 0.00 720.00 0.00

Impresión de guías 21 1 subcontrato 1,200.00 1,200.00 1,200.00 0.00 0.00 1,200.00 0.00

Auditorio 61 6 servicios 60.00 360.00 360.00

Facilitador 12.1 4 Día/Hombre 80.00 320.00 320.00

Refrigerios de taller de capacitación

61 4 taller 180.00 720.00 720.00 0.00 0.00 720.00 0.00

Pasajes aéreos nacionales 33.1 1 Pasajes 180.00 180.00 180.00 0.00 0.00 180.00 0.00

Viáticos diarios 31.1 10 día 50.00 500.00 500.00 0.00 0.00 500.00 0.00

A1.2

1.2. Diagnóstico forestal participativo de bosques secundarios y primarios residuales a manejar

Diagnostico forestal 22 1 subcontrato 18,500.00 18,500.00 18,500.00 0.00 0.00 18,500.00 0.00

A1.3 1.3. Elaboración de planes de producción individual y planes de manejo piloto

Refrigerios para taller de elaboración de planes de producción individual

61 4 taller 180.00 720.00 720.00 0.00 0.00 720.00 0.00

materiales de escritorio 54 1 global 1,000.00 1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 1,000.00 0.00

35

A1.4 1.4 Producción de plantones forestales

Materiales y herramientas para la producción de plantas

55 1 global 18,000.00 18,000.00 18,000.00 0.00 0.00 18,000.00 0.00

Insumos para la producción de plantas

51 1 global 18,000.00 18,000.00 18,000.00 0.00 0.00 18,000.00 0.00

Mano de obra-Incentivo para la producción de plantas

12.2 1 global 35,000.00 35,000.00 30,000.00 0.00 0.00 30,000.00 5,000.00

refrigerios para cursos de capacitación

61 2 curso 180.00 360.00 360.00 0.00 0.00 360.00 0.00

Auditorio 61 2 servicios 60.00 120.00 0.00 0.00 120.00

Facilitador 12.1 2 Día/Hombre 80.00 160.00 0.00 160.00

Impresión de guías 21 1 subcontrato 2,500.00 2,500.00 2,500.00 0.00 2,500.00 0.00

A1.5 1.5 Enriquecimiento de bosques y plantaciones bajo dosel protector

Víveres para el establecimiento de parcelas modelo

61 1 global 11,000.00 11,000.00 0.00 7,000.00 0.00 7,000.00 4,000.00

Mano de obra-Incentivo para el mantenimiento de parcelas

12.3 1 global 26,000.00 26,000.00 0.00 22,500.00 0.00 22,500.00 3,500.00

Materiales y herramientas para mantenimiento de parcelas

56 1 global 4,000.00 4,000.00 4,000.00 0.00 0.00 4,000.00 0.00

refrigerios para cursos de capacitacion

61 2 curso 180.00 360.00 0.00 360.00 0.00 360.00 0.00



A1.6 1.6. Manejo de regeneración natural

Víveres para el establecimiento de parcelas modelo

61 1 global 4,000.00 4,000.00 0.00 3,000.00 0.00 3,000.00 1,000.00

Mano de obra-Incentivo para el mantenimiento de parcelas

12.3 1 global 4,000.00 4,000.00 0.00 2,500.00 0.00 2,500.00 1,500.00

Materiales y herramientas para mantenimiento de parcelas

56 1 global 1,000.00 1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 1,000.00 0.00


61 1 3 curso 180.00 720.00 180.00 540.00 0.00 720.00 0.00

Auditorio 61 1 3 servicios 60.00 240.00 0.00 0.00 240.00

36

Facilitador 12.1 1 3 Día/Hombre 80.00 320.00 0.00 320.00

A1.7 1.7. Elaboración de planes pilotos de manejo forestal maderable y no maderable:

Censo forestal y elaboración de planes de manejo maderables y no maderables

23 4 Sub

contrato 630.00 2,520.00 0.00 2,520.00 0.00 2,520.00 0.00

Pago por trámites administrativos

61 4 Tramite 440.00 1,760.00 0.00 1,760.00 0.00 1,760.00 0.00

A1.8 1.8. Aprovechamiento de productos maderables y no maderables

Motosierra 44.1 2 Unidad 1,000.00 2,000.00 0.00 2,000.00 0.00 2,000.00 0.00

Mesa y motor de 18 HP (incluido disco)

44.1 2 unidad 2,000.00 4,000.00 0.00 4,000.00 0.00 4,000.00 0.00

Motofurgoneta reforzada 44.1 2 unidad 3,500.00 7,000.00 0.00 7,000.00 0.00 7,000.00 0.00

Combustible para equipo de aprovechamiento

61 100 galones 5.00 500.00 0.00 500.00 0.00 500.00 0.00

Flete 61 1 global 500.00 500.00 0.00 500.00 0.00 500.00 0.00

Equipos para el aprovechamiento de productos No maderables

44.1 2 global 3,000.00 6,000.00 0.00 6,000.00 0.00 6,000.00 0.00


61 2 curso 180.00 360.00 0.00 360.00 0.00 360.00 0.00



A1.9

1.9. Asistencia técnica para la ordenación de sus bosques secundarios y primarios residuales

combustible para asistencia técnica: 4 distritos

61 6 12 6 mes 80.00 1,920.00 480.00 960.00 480.00 1,920.00 0.00

A1.10 1.10. Capacitaciones en buenas prácticas forestales amigables con el ambiente

Capacitación en prevención de incendios

15.1 1 sub-contrato 4,000.00 4,000.00 4,000.00 0.00 0.00 4,000.00 0.00



Refrigerios de taller de capacitación

61 4 taller 180.00 720.00 720.00 0.00 0.00 720.00 0.00

37

Pasajes aéreos nacionales 33.1 1 día 150.00 150.00 150.00 0.00 0.00 150.00 0.00

Viáticos diarios 31.1 10 dia 40.00 400.00 400.00 0.00 0.00 400.00 0.00

Producto 2 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

A2.1

2.1. Campañas de sensibilización de las bondades del bosque secundario y primarios residuales

elaboración de 2 cuñas radiales

24 1 subcontrato 1,000.00 1,000.00 0.00 1,000.00 0.00 1,000.00 0.00

alquiler de emisoras locales 61 6 mes 200.00 1,200.00 0.00 1,200.00 0.00 1,200.00 0.00

elaboración e impresión de material de difusión

25 1 subcontrato 1,200.00 1,200.00 0.00 1,200.00 0.00 1,200.00 0.00

refrigerios 61 4 eventos 200.00 800.00 0.00 800.00 0.00 800.00 0.00

implementos para ecoblub 61 4 kit 600.00 2,400.00 0.00 2,400.00 0.00 2,400.00 0.00

A2.2

2.2. Difusión de las principales propuestas y esquemas de pago de servicios ambientales, en particular del carbono capturado por los bosques secundarios y primarios residuales

establecimiento de parcelas demostrativas de cuantificación de carbono y propuesta de carbono

26 0.5 subcontrato 6,000.00 3,000.00 3,000.00 0.00 0.00 3,000.00 0.00

evaluación de parcelas demostrativas de cuantificación de carbono

27 1 global 3,000.00 3,000.00 0.00 3,000.00 0.00 3,000.00 0.00

Auditorio 61 2 servicios 60.00 120.00 0.00 120.00

Refrigerios para eventos de difusión

61 2 eventos 300.00 600.00 0.00 0.00 600.00 600.00 0.00


Pasajes aéreos nacionales 33.1 1 día 150.00 150.00 0.00 0.00 150.00 150.00 0.00


A2.3

2.3. Difusión de los productos maderables y no maderables que generan los bosques secundarios y

38

primarios residuales


Facilitador 12.1 2 Día/Hombre 80.00 160.00 0.00 0.00 160.00


61 2 eventos 300.00 600.00 0.00 0.00 600.00 600.00 0.00

Pasajes aéreos nacionales 33.1 1 pasaje 150.00 150.00 0.00 0.00 150.00 150.00 0.00


Producto 3 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

A3.1

3.1. Promover una organización de manejadores de bosque en los distritos de Campo Verde y Nueva Requena

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Refrigerios para taller para conformación

61 1 taller 180.00 180.00 180.00 0.00 0.00 180.00 0.00

Costos de inscripción de asociación

61 1 global 500.00 500.00 500.00 0.00 0.00 500.00 0.00


Refrigerios para taller de capacitación

61 2 taller 180.00 360.00 360.00 0.00 0.00 360.00 0.00

Impresión de guías 21 1 sub-contrato 1,000.00 1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 1,000.00 0.00

A3.2

3.2. Actualización de documentos institucionales de la organización de manejadores de bosque de los distrito de Irazola y Curimana

refrigerios para taller 61 2 taller 180.00 360.00 360.00 0.00 0.00 360.00 0.00

Impresión de guias 21 1 sub-contrato 1,000.00 1,000.00 1,000.00 0.00 0.00 1,000.00 0.00

A3.3 3.3. Fomento de la participacion en espacios publicos de concertación

Movilidad local y alimentación 61 8 8 pasaje 20.00 320.00 0.00 160.00 160.00 320.00 0.00

A3.4 3.4. Capacitación en normatividad forestal vigente



39

Refrigerios 61 4 eventos 180.00 720.00 0.00 720.00 0.00 720.00 0.00


Viaticos diarios 31.1 10 dia 40.00 400.00 0.00 400.00 0.00 400.00 0.00

Capacitación en normatividad vigente

15.2 1 subcontrato 2,500.00 2,500.00 0.00 2,500.00 0.00 2,500.00 0.00

Producto 4

A4.1

4.1. Analisis de la oferta y demanda de productos y servicios de bosques secundarios y primarios residuales

Especialista en mercado 13.1 2 mes-hombre 2,500.00 5,000.00 0.00 5,000.00 0.00 5,000.00 0.00

A4.2 4.2. Capacitación en gestión empresarial



61 2 eventos 360.00 720.00 0.00 0.00 720.00 720.00 0.00



Capacitación en Gestión empresarial

15.3 1 subcontrato 3,000.00 3,000.00 0.00 0.00 3,000.00 3,000.00 0.00

Costos no basados en actividades

Director del proyecto - Especialista forestal

11.1 12 12 6 Mes-hombre 3,000.00 90,000.00 36,000.00 36,000.00 18,000.00 90,000.00 0.00

Responsables de área 11.2 24 24 12 Mes-hombre 2,000.00 120,000.00 48,000.00 48,000.00 24,000.00 120,000.00 0.00

Coordinador Nacional 11.3 12 12 6 Mes-hombre 1,500.00 45,000.00 0.00 45,000.00

Coordinador Regional 11.4 12 12 6 Mes-hombre 1,000.00 30,000.00 0.00 30,000.00

Profesional en monitoreo 11.5 6 6 3 Mes-hombre 1,200.00 18,000.00 18,000.00

Pasajes aéreos para monitoreo y evaluación de proyecto

33.3 1 1 1 Boleto 160.00 480.00 160.00 160.00 160.00 480.00 0.00

Viáticos para supervisión de proyecto

31.3 4 4 4 día 50.00 600.00 200.00 200.00 200.00 600.00 0.00

Laptop portátil 44.2 1 unidad 1,300.00 1,300.00 1,300.00 0.00 0.00 1,300.00 0.00

Computadora personal 44.2 2 unidad 800.00 1,600.00 1,600.00 0.00 0.00 1,600.00 0.00

escritorios 44.2 3 Unidad 500.00 1,500.00 1,500.00 0.00 0.00 1,500.00 0.00

40

Elaboración de video del proyecto

28 1 unidad 3,000.00 3,000.00 3,000.00 0.00 3,000.00

Motocicleta para transporte local

44.3 2 Unidad 1,300.00 2,600.00 2,600.00 0.00 0.00 2,600.00 0.00

Camioneta 44.3 1 unidad 20,000.00 20,000.00 0.00 20,000.00

Materiales/suministros de oficina

54 12 12 6 mes 50.00 1,500.00 600.00 600.00 300.00 1,500.00 0.00

Costos de auditoría 62 1 auditoría 1,800.00 1,800.00 0.00 0.00 1,800.00 1,800.00 0.00

Costos administ. nacionales/costos adm. del organismo ejec (15%)

70 Global 553,640.00 83,046.00 0.00 0.00 0.00 0.00 83,046.00

Subtotal 636,686.00 201,980.00 167,990.00 51,670.00 421,640.00 215,046.00

Costos de control y revisión de la OIMT

81 Global 30,000.00 30,000.00 30,000.00

Evaluación medio-tiempo/expost

82 global 15,000.00 15,000.00 15,000.00

Costos de apoyo al programa de la OIMT (12%)

83 Global 55,997.00 55,997.00 55,997.00

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

737,683.00 522,637.00 215,046.00

41

A continuación se detallan algunos componentes del presupuesto maestro:

Materiales y herramientas para la producción de planas:

Detalle Unidad Cantidad Precio

unitario ($) Precio total ($)

Sistema de riego global 1 3344.00 3344.00 Almacén y camas de vivero global 1 6195.00 6195.00 Tinglado global 1 641.00 641.00 Preparación de sustrato global 1 1597.00 1597.00 Cerco perimétrico global 1 1549.00 1549.00 Producción de plantas global 1 3557.00 3557.00

Indumentaria de trabajo del personal global 1 754.00 754.00 Flete global 1 363.00 363.00

Total 18000.00

Insumos para la producción de plantas


unitario ($) Precio total ($)

Semillas de especies forestales maderables y no maderables

global 1 2350.00 2350.00

Abono orgánicos global 1 5400.00 5400.00 Abonos inorgánicos global 1 2000.00 2000.00 Componentes de sustrato global 1 5500.00 5500.00 Pesticidas permitidos global 1 2200.00 2200.00

Flete de insumos varios 1 550.00 550.00

Total 18000.00

Mano de obra-Incentivo para la producción de plantas


unitario ($) Precio total

($)

Instalación de vivero global 1 1820.0 1820.00Construcción de camas y almacén global 1 500.0 500.00

Instalación y mantenimiento del sistema de riego y drenaje

global 1 600.00 600.00

Preparación de semillas global 1 280.0 280.00Almacigado y aplicación de mulch global 1 1050.0 1050.00Riego para almacigado y repique global 1 2436.0 2436.00Preparación de plántulas global 1 5600.0 5600.00Llenado de bolsas global 1 2800.0 2800.00Repicado global 1 3500.0 3500.00Deshierbe en bolsas global 1 1050.0 1050.00Deshierbe de calles y pasadizos global 1 560.0 560.00

42

Remoción de plantas global 1 3000.0 3000.00Poda de hojas global 1 1400.0 1400.00Control fitosanitario global 1 476.0 476.00Abonamiento global 1 700.0 700.00Manejo de tinglado global 1 672.0 672.00Selección de plantas global 1 1400.0 1400.00

Codificación de camas y mantenimiento

global 1 196.0 196.00

Descarte de plantones global 1 560.0 560.00Embalaje global 1 560.0 560.00Despacho de plantones global 1 840.0 840.00

TOTAL 30000.00

Víveres para el establecimiento de parcelas modelo/Enriquecimiento de bosques y

plantaciones bajo dosel protector

Detalle Unidad CantidadPrecio

unitario ($)

Precio total ($)

Arroz global 1 1600.00 1600.00 Azúcar global 1 800.00 800.00 Fideo global 1 1000.00 1000.00 Enlatados global 1 1600.00 1600.00 Aceites y condimentos global 1 600.00 600.00 Galletas global 1 600.00 600.00

Menestras global 1 600.00 600.00 Refrescos global 1 200.00 200.00

Total 7000.00

Mano de obra-Incentivo para el mantenimiento de parcelas/Enriquecimiento de bosques y plantaciones bajo dosel protector


unitario ($)

Precio total ($)

Mantenimiento de áreas enriquecidas (2 veces)

incentivos/ha 900 12.50 11250.00

Mantenimiento de plantación bajo dosel (2 veces)

incentivos/ha 900 12.50 11250.00

Total 22500.00

43

Materiales y herramientas para mantenimiento de parcelas/Enriquecimiento de bosques y plantaciones bajo dosel protector


unitario ($)

Precio total ($)

Serrucho de podar global 1 1000.00 1000.00

Tijera de podar global 1 600.00 600.00 Palas global 1 1000.00 1000.00

Limas global 1 300.00 300.00 Machete global 1 400.00 400.00

Letreros global 1 500.00 500.00

Registro de plantas global 1 200.00 200.00

Total 4000.00

Víveres para el establecimiento de parcelas modelo/Manejo de Regeneración Natural


unitario ($)Precio total ($)

Azúcar global 1 300.00 300.00 Fideo global 1 500.00 500.00 Enlatados global 1 600.00 600.00 Aceites y condimentos global 1 200.00 200.00 Galletas global 1 400.00 400.00 Menestras global 1 300.00 300.00

Refrescos global 1 100.00 100.00 Total 3000.00

Mano de obra-Incentivo para el mantenimiento de parcelas/Manejo de Regeneración Natural


unitario ($)

Precio total ($)

Plateo de la regeneración natural (2 veces)

incentivos/ha 200 12.50 2500.00

Total 2500.00

44

Materiales y herramientas para mantenimiento de parcelas//Manejo de Regeneración Natural



Serrucho de podar global 1 300.00 300.00

Tijera de podar global 1 100.00 100.00

Palas global 1 200.00 200.00 Limas global 1 100.00 100.00

Machete global 1 100.00 100.00

Letreros global 1 100.00 100.00 Registro de plantas global 1 100.00 100.00

Total 1000.00 Equipos para el aprovechamiento de productos No maderables



binocular global 2 1200.00 2400.00 subidores global 2 1200.00 2400.00 Tijera telescópica global 2 150.00 300.00 Escalera telescópica global 3 300.00 900.00

Total 6000.00

45

3.3.2. Presupuesto consolidado

Presupuesto consolidado por componentes

Descripción TOTAL Año 1 Año 2 Año 3 10 Personal del proyecto

11 Organismo ejecutor $ - $ - $ - 11.1 Director del proyecto 90,000.00 36,000.00 36,000.00 18,000.00 11.2 Responsables de área 120,000.00 48,000.00 48,000.00 24,000.00 11.3 Coordinador Nacional 45,000.00 18,000.00 18,000.00 9,000.00 11.4 coordinador Regional 30,000.00 12,000.00 12,000.00 6,000.00 11.5 Profesional en monitoreo 18,000.00 7,200.00 7,200.00 3,600.00 12 Otro personal - - 12.1 Facilitador 2,080.00 880.00 880.00 320.00

12.2 Otra mano de obra- Incentivo para la producción de plantas

35,000.00 35,000.00 0.00 0.00

12.3 Otra mano de obra-Incentivo para el mantenimiento de parcelas

30,000.00 0.00 30,000.00 0.00

13 Consultores nacionales - - 13.1 Especialista en mercado 5,000.00 0.00 5,000.00 0.00 14 Consultor internacional - - 15 Becas y capacitación - -

15.1 Capacitación en prevención de incendios

4,000.00 4,000.00 0.00 0.00

15.2 Capacitación en normatividad vigente

2,500.00 0.00 2,500.00 0.00

15.3 Capacitación en Gestión empresarial

3,000.00 0.00 0.00 3,000.00

19 Total Componente 384,580.00 161,080.00 159,580.00 63,920.0020 Subcontratos 0.00

21 Impresión de guías 5,700.00 5,700.00 0.00 0.00 22 Diagnostico forestal 18,500.00 18,500.00 0.00 0.00

23 Censo forestal y elaboración de planes de manejo maderables y no maderables

2,520.00 0.00 2,520.00 0.00

24 elaboración de 2 cuñas radiales 1,000.00 0.00 1,000.00 0.00

25 elaboración e impresión de material de difusión

1,200.00 0.00 1,200.00 0.00

26 establecimiento de parcelas demostrativas de cuantificación de carbono y propuesta de carbono

3,000.00 3,000.00 0.00 0.00

27 Evaluación de parcelas demostrativas de cuantificación de carbono

3,000.00 0.00 3,000.00 0.00

28 Elaboración de video del proyecto 3,000.00 0.00 3,000.00 0.00 29 Total Componente 37,920.00 27,200.00 10,720.00 0.0030 Viajes

31 Viáticos - -

31.1 Expertos/consultores

nacionales 2,500.00 900.00 400.00 1,200.00

31.2 Consultores internacionales

31.3 Otros (supervisión del

proyecto) 600.00 200.00 200.00 200.00

32 Viajes internacionales

46


nacionales

32.2 Consultores internacionales 32.3 Otros 33 Costos de transporte local


nacionales 930.00 330.00 150.00 450.00

33.2 Consultores internacionales 33.3 Otros 480.00 160.00 160.00 160.00 39 Total Componente 4,510.00 1,590.00 910.00 2,010.0040 Bienes de capital 0

44 Bienes de equipo - -

44.1 Equipos forestal (motosierra, mesa y motor de 18hp, motofurgoneta reforzada, kit de aprovechamiento de productos no maderable)

19,000.00 0.00 19,000.00 0.00

44.2. Equipos computo 4,400.00 4,400.00 0.00 0.00 44.3 Equipos de transporte 22,600.00 22,600.00 0.00 0.00 49 Total Componente 46,000.00 27,000.00 19,000.00 0.0050 Bienes fungibles

51 Insumos, materiales y herramientas para producción plantas y mantenimiento

18000.00 18000.00 0.00 0.00

54 Materiales/suministros de oficina 2500.00 1600.00 600.00 300.00

55 Materiales y herramientas para la producción de plantas

18000.00 18000.00 0.00 0.00

56 Materiales y herramientas para mantenimiento

5000.00 5000.00 0.00 0.00

59 Total Componente 43500.00 42600.00 600.00 300.0060 Gastos varios

61 gastos diversos 35330.00 6490.00 25920.00 2920.00 62 Costos de auditoría 1800.00 0.00 0.00 1800.00 63 Imprevistos (2% del costo total) 69 Total Componente 37,130.00 6,490.00 25,920.00 4,720.00

70 Gastos administrativos nacionales/costos administrativos del organismo ejecutor


83,046.00 33,218.40 33,218.40 16,609.20

79 Total Componente 83,046.00 33,218.40 33,218.40 16,609.20 SUBTOTAL 636,686.00 299,178.40 249,948.40 87,559.2080 Seguimiento y administración del proyecto

81 Control y evaluación de la OIMT 30,000.00 82 Evaluación medio-tiempo/expost 15,000.00

83 Costos de apoyo al programa de la OIMT (12% de rubros anteriores)

55,997.00

89 Total Componente 100,997.00 100 Total Global 737,683.00

47

Presupuesto por componentes y año- FONDOS OIMT


11 Organismo ejecutor $ - $ - $ - 11.1 Director del proyecto 90,000.00 36,000.00 36,000.00 18,000.00 11.2 Responsables de área 120,000.00 48,000.00 48,000.00 24,000.00 11.3 Coordinador Nacional 11.4 coordinador Regional 11.5 Profesional en monitoreo 12 Otro personal - - 12.1 Facilitador


30,000.00 30,000.00 0.00 0.00


25,000.00 0.00 25,000.00 0.00

13 Consultores nacionales - - 13.1 Especialista en mercado 5,000.00 0.00 5,000.00 0.00 14 Consultor internacional - - 15 Becas y capacitación - -


4,000.00 4,000.00 0.00 0.00


2,500.00 0.00 2,500.00 0.00


3,000.00 0.00 0.00 3,000.00

19 Total Componente 279,500.00 118,000.00 116,500.00 45,000.0020 Subcontratos

21 Impresión de guías 5,700.00 5,700.00 0.00 0.00 22 Diagnostico forestal 18,500.00 18,500.00 0.00 0.00


2,520.00 0.00 2,520.00 0.00

24 elaboración de 2 cuñas radiales 1,000.00 0.00 1,000.00 0.00

25 elaboración e impresión de material de difusión

1,200.00 0.00 1,200.00 0.00

26 establecimiento de parcelas demostrativas de cuantificación de carbono y propuesta de carbono

3,000.00 3,000.00 0.00 0.00

27 evaluación de parcelas demostrativas de cuantificación de carbono

3,000.00 0.00 3,000.00 0.00

28 Elaboración de video del proyecto

3,000.00 0.00 3,000.00 0.00

29 Total Componente 37,920.00 27,200.00 10,720.00 0.0030 Viajes

31 Viáticos - -


nacionales 2,500.00 900.00 400.00 1,200.00



proyecto) 600.00 200.00 200.00 200.00

32 Viajes internacionales 32.1 Expertos/consultores

48

nacionales 32.2 Consultores internacionales 32.3 Otros 33 Costos de transporte local


nacionales 930.00 330.00 150.00 450.00

33.2 Consultores internacionales 33.3 Otros 480.00 160.00 160.00 160.00 39 Total Componente 4,510.00 1,590.00 910.00 2,010.0040 Bienes de capital

44 Bienes de equipo - -

44.1 Equipos forestal (motosierra, mesa y motor de 18hp, motofurgoneta reforzada, kit de aprovechamiento de productos no maderable)

19,000.00 0.00 19,000.00 0.00

44.2. Equipos computo 4,400.00 4,400.00 0.00 0.00 44.3 Equipos de transporte 2,600.00 2,600.00 0.00 0.00 49 Total Componente 26,000.00 7,000.00 19,000.00 0.0050 Bienes fungibles


18,000.00 18,000.00 0.00 0.00

54 Materiales/suministros de oficina 2,500.00 1,600.00 600.00 300.00


18,000.00 18,000.00 0.00 0.00


5,000.00 5,000.00 0.00 0.00

59 Total Componente 43,500.00 42,600.00 600.00 300.0060 Gastos varios

61 gastos diversos 28,410.00 5,590.00 20,260.00 2,560.00 62 Costos de auditoría 1,800.00 0.00 0.00 1,800.00 63 Imprevistos (2% del costo total) 69 Total Componente 30,210.00 5,590.00 20,260.00 4,360.00



0.00 0.00 0.00 0.00

79 Total Componente 0.00 0.00 0.00 0.00 SUBTOTAL 421,640.00 201,980.00 167,990.00 51,670.0080 Seguimiento y administración del proyecto

81 Control y evaluación de la OIMT 30,000.00 82 Evaluacion medio-tiempo/expost 15,000.00


55,997.00

89 Total Componente 100,997.00 100 Total Global 522,637.00

49

Presupuesto por componentes y año - FONDOS ORGANISMO EJECUTOR


11 Organismo ejecutor $ - $ - $ - 11.1 Director del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 11.2 Responsables de área 0.00 0.00 0.00 0.00

11.3 Coordinador Nacional 45,000.0018,000.0

018,000.0

0 9,000.00

11.4 coordinador Regional 30,000.0012,000.0

012,000.0

0 6,000.00

11.5 Profesional en monitoreo 18,000.00 7,200.00 7,200.00 3,600.00 12 Otro personal 12.1 Facilitador 2,080.00 880.00 880.00 320.00


5,000.00 5,000.00 0.00 0.00


5,000.00 0.00 5,000.00 0.00

13 Consultores nacionales 13.1 Especialista en mercado 0.00 0.00 0.00 0.00 14 Consultor internacional 15 Becas y capacitación


0.00 0.00 0.00 0.00


0.00 0.00 0.00 0.00


0.00 0.00 0.00 0.00

19 Total Componente 105,080.0

043,080.0

043,080.0

0 18,920.0

020 Subcontratos 0.00

21 Impresión de guías 0.00 0.00 0.00 0.00 22 Diagnostico forestal 0.00 0.00 0.00 0.00


0.00 0.00 0.00 0.00

24 Elaboración de 2 cuñas radiales 0.00 0.00 0.00 0.00

25 Elaboración e impresión de material de difusión

0.00 0.00 0.00 0.00

26 Establecimiento de parcelas demostrativas de cuantificación de carbono y propuesta de carbono

0.00 0.00 0.00 0.00

27 Evaluación de parcelas demostrativas de cuantificación de carbono

0.00 0.00 0.00 0.00

29 Total Componente 0.00 0.00 0.00 0.0030 Viajes

31 Viáticos - -


nacionales 0.00 0.00 0.00 0.00



proyecto) 0.00 0.00 0.00 0.00

32 Viajes internacionales

50


nacionales

32.2 Consultores internacionales 32.3 Otros 33 Costos de transporte local


nacionales 0.00 0.00 0.00 0.00

33.2 Consultores internacionales 33.3 Otros 0.00 0.00 0.00 0.00 39 Total Componente 0.00 0.00 0.00 0.0040 Bienes de capital 0.00

44 Bienes de equipo - - 44.1 Equipos forestal 0.00 0.00 0.00 0.00 44.2. Equipos computo 0.00 0.00 0.00 0.00

44.3 Equipos de transporte 20,000.0020,000.0

00.00 0.00

49 Total Componente 20,000.0020,000.0

00.00 0.00

50 Bienes fungibles 0.00


0.00 0.00 0.00 0.00

54 Materiales/suministros de oficina 0.00 0.00 0.00 0.00


0.00 0.00 0.00 0.00


0.00 0.00 0.00 0.00

59 Total Componente 0.00 0.00 0.00 0.0060 Gastos varios

61 gastos diversos 6,920.00 900.00 5,660.00 360.00 62 Costos de auditoría 0.00 0.00 0.00 0.00 63 Imprevistos (2% del costo total) 69 Total Componente 6,920.00 900.00 5,660.00 360.00



83,046.0033,218.4

033,218.4

0 16,609.2

0

79 Total Componente 83,046.0033,218.4

033,218.4

0 16,609.2

0

SUBTOTAL 215,046.0

097,198.4

081,958.4

0 35,889.2

080 Seguimiento y administración del proyecto

81 Control y evaluación de la OIMT 0.00 82 Evaluación medio-tiempo/expost


0.00

89 Total Componente 0.00 100

Total Global 215,046.0

0

51

3.4. Supuesto, riesgos y sustentabilidad

3.4.1. Supuestos y riesgos

Los principales supuestos que aseguran el éxito del proyecto son:

- Política Nacional Forestal y de Fauna Silvestre y Regional continúan promoviendo la conservación y manejo sostenible de los bosques secundarios y primarios residuales.

- Se mantiene el interés de los pobladores locales para la ordenación de sus bosques secundarios y primarios residuales.

- La sociedad civil reconoce la importancia social-económica y ambiental de los bosques secundarios y primarios residuales.

- Pobladores locales dispuestos a participar en el proyecto y participar activamente en mesas de dialogo de concertación regional a favor de los bosques secundarios y primarios residuales.

- Pobladores locales interesados en aprovechar sus bosques mediante planes de producción y manejo forestal.

- Existe una mayor demanda de productos maderables y no maderables de bosques secundarios y primarios residuales.

Los riesgos importantes que van más allá del control de la administración del proyecto; se relacionan con las políticas y reglamentos gubernamentales, específicamente en relación con la propiedad legal de la tierra y los recursos forestales y los derechos para comercializar los productos y servicios del bosque. La estrecha comunicación con la Dirección General Forestal y de Fauna Silvestre y AIDER será una medida esencial para mitigar estos riesgos.

La política regional para apoyar el proceso regeneración del bosque y aprovechamiento integral del mismo depende también en gran medida de las iniciativas y propuestas de instituciones estatales y privadas que ayudan a logar los objetivos regionales para la conservación y recuperación de tierras y bosques.

Desconfianza de las empresas para establecer negocios con pobladores rurales. Para mitigar este riesgo, el proyecto enfatizará en promover acuerdos transparentes en los cuales tanto las empresas privadas como los pobladores del ámbito de intervención del proyecto, obtengan beneficios en igualdad de condiciones y se establezcan las garantías para propiciar la inversión a mediano y largo plazo.

3.4.2. Sustentabilidad

Para la elección de las zonas del proyecto, se han establecido dos criterios fundamentales, el primero, es la de la cantidad de bosques secundarios y primarios residuales presentes en la zona, los índices de deforestación que, según Ugarte13, es 7931.00 ha anuales en promedio. Un segundo factor es la existencia de un grupo organizado en el distrito de Curimaná denominado Asociación de Manejadores del Bosque de la carretera Neshuya–Curimaná – AMABOSQUE14, ésta asociación será la base para la organización que agrupará a los socios de los cuatro distritos del proyecto (Curimaná, Campo Verde, Irazola y Nueva Requena), además de contar con una estructura física que podría ser aprovechado por este nuevo proyecto. Sustentabilidad social: La contribución de los beneficiarios del proyecto está presente desde la formulación, es por ello que a raíz de sus necesidades y expectativas se ha realizado de manera participativa la presente propuesta. Garantizando el compromiso de todos los involucrados en la

13 Ugarte G. Julio, migración, carreteras y la dinámica de la deforestación en Ucayali. 2009. 8 pág. 14 nace a raíz de la ejecución del proyecto “Manejo Demostrativo de Bosques Secundarios con Fines Comerciales en la Amazonía Peruana”, Cuyo rubro es la extracción, transformación y comercialización de madera provenientes de bosques manejados

52

ejecución de todas las actividades que involucra el proyecto. Para ello la participación del varón como de la mujer fue muy importante en la formulación del proyecto. Sustentabilidad técnica: La asistencia técnica y capacitaciones de manera permanente durante el desarrollo del proyecto serán parte de los pilares del éxito del proyecto, el cual se verá plasmado en el desarrollo de capacidades de los beneficiarios. Sustentabilidad institucional: Consistirá en el fortalecimiento organizacional de las asociaciones de manejadores de bosque, para la gestión de sus bosques ante las instituciones públicas y privadas, cabe señalar que la organización de la Provincia de Padre Abad, AMABOSQUES el modelo a desarrollar para replicar en la nueva asociación de la Provincia de Coronel Portillo y que al mismo tiempo garantiza el logro de la sustentabilidad institucional por su experiencia en la gestión de bosques. Sustentabilidad financiera: Dentro de las actividades del proyecto, está la de establecer un plan de producción y comercialización de productos que ofrece el poblador/beneficiario; así como también planes de manejo forestal de productos no maderables, cuyos productos se definirán en las actividades de i) diagnostico económico ecológico de bosques secundarios y primarios residuales a manejar; y ii) análisis de la oferta y demanda de productos y servicios de bosques secundarios y primarios residuales; con ello manejarán de manera eficiente sus recursos y obtendrán mayores ingresos económicos por sus productos que ofrece al mercado. Garantizando la sostenibilidad durante y después de la ejecución del proyecto. Sustentabilidad económica: La asistencia técnica en los temas de gestión empresarial, junto a los conocimientos básicos de los socios/beneficiarios del proyecto serán los pilares para que la distribución económica de los ingresos obtenidos por la comercialización de sus productos. Sustentabilidad política: La nueva Ley Forestal y de Fauna Silvestre (Ley N° 29763) ha sido aprobada y actualmente se encuentra en proceso de reglamentación. Esta norma, entre otras directivas y propósitos promueve la conservación y aprovechamiento racional de los productos forestales maderables y no maderables, por lo que no representa un riesgo para la propuesta del proyecto; para los servicios ambientales existe un proyecto de ley que debe favorecer las acciones de REDD, impulsado por el Ministerio del Ambiente.

PARTE 4. GESTIONES OPERATIVAS 4.1. Estructura organizativa y mecanismos de participación de actores/beneficiarios

AIDER será el organismo ejecutor responsable de la administración y ejecución del proyecto, así como de la continua coordinación con los Gobiernos Locales y la OIMT. Las entidades colaboradoras serán la Dirección General de Flora y Fauna Silvestre (DGFFS), las Municipalidades Distritales de Requena, Campo Verde, Curimaná e Irazola. Se creará un Comité Directivo del proyecto con la participación de varios actores descritos en la sección 4.1.3.

53

Gráfico 1: Estructura organizativa del proyecto resaltando su equipo de gestión.

4.1.1. Organismo ejecutor y entidades participantes

AIDER será el organismo ejecutor del proyecto, tiene más de 26 años de experiencia en el diseño, ejecución, monitoreo y evaluación de proyectos de desarrollo a nivel nacional, en la temática forestal y medioambiental. Tiene más de 15 años de experiencia en manejo de bosques comunales y bosques secundarios, en el Departamento de Ucayali, En el tema de reforestación el equipo profesional de AIDER brindó el servicio técnico de reforestar 1,000 ha de especies maderables asociadas con especies leguminosas.

AIDER trabajará en colaboración con la DGFFS, que es una dependencia del Ministerio de Agricultura y Riego, y como tal Autoridad Nacional Forestal y de Fauna Silvestre, encargada de la gestión pública de los recursos forestales y de fauna silvestre en el Perú, dentro de sus competencias legales. AIDER, en su calidad de organismo ejecutor, será responsable de las siguientes actividades:

Formar el equipo administrativo y técnico del proyecto. Administrar el presupuesto del proyecto. Ejecutar las actividades del proyecto. Coordinar con las entidades colaboradoras. Presentar informes a la OIMT y a la DGFFS.

Dirección Ejecutiva

Coordinación Regional Ucayali

Proyecto OIMT Manejo de Bosques

secundarios y primarios residuales

Coordinación Regional Madre de Dios

Coordinación Regional Tumbes

Coordinación Regional Piura

Coordinación Regional Lambayeque

Área de Monitoreo Institucional

Administración

Dirección de Proyectos

Dirección de Capacitación e Investigación

54

4.1.2. Equipo de gestión del proyecto

El equipo de gestión del proyecto comprenderá personal de AIDER y consultores. El personal clave del proyecto se enumera a continuación:

N° Personal Clave Funciones

1 Director del proyecto (presupuesto OIMT)

Responsable de la gestión técnica y financiera del proyecto.

2 Responsables de área Coronel Portillo (presupuesto OIMT)

Responsable del manejo y conservación de los bosques secundarios y primarios residuales, capacitaciones, sensibilización en el ámbito de los distritos de Campo Verde y Nueva Requena.

3 Responsable de área Padre Abad (presupuesto OIMT)

Responsable del manejo y conservación de los bosques secundarios y primarios residuales, capacitaciones, sensibilización en el ámbito de los distritos de Curimaná e Irazola.

4 Director Ejecutivo (contrapartida AIDER)

Responsable de la representatividad del proyecto a Nivel Nacional, y participación en el comité directivo.

5 Coordinador Regional (contrapartida AIDER)

Responsables de la representatividad del proyecto a nivel la Región Ucayali y participación en el comité directivo.

6 Monitoreo (contrapartida AIDER)

Encargada de la Planificación, Monitoreo y Evaluación del avance de las actividades ejecutadas del proyecto.

Grafico 2. Gestión del proyecto

Director del proyecto

Planificación, Monitoreo y evaluación

Responsable de área Coronel Portillo

Responsable de área Padre Abad

Comité Consultivo del Proyecto: Director Proyecto, Autoridad Forestal,

Municipalidad Distrital de Nueva Requena, Campo Verde, Curimaná e

Irazola.

Organismo Ejecutor (Director Ejecutivo

Coordinador Regional)

Comité Directivo Proyecto: Director Proyecto, Autoridad Nacional Forestal,

Autoridad Regional Forestal Municipalidad Distrital de Nueva

Requena, Campo Verde, Curimaná e Irazola, representante beneficiario

55

Cuando se requiera el asesoramiento de expertos específicos, AIDER contratará consultores identificados y justificados en las actividades y presupuesto del proyecto. En el Anexo 3 se muestran los términos de referencia de los consultores y sub contratos.

4.1.3. Comité Directivo del proyecto

AIDER establecerá un Comité Directivo para la supervisión técnico-financiera del proyecto, el cual estará integrado por un Presidente nombrado por AIDER, un representante de la OIMT, un representante del Ministerio de Agricultura y Riego, un representante de los beneficiarios y un representante del Gobierno Regional. El Director del Proyecto actuara solo como secretario técnico. Este Comité tendrá como funciones la supervisión general del proyecto, tanto del aspecto presupuestal y resultados según el Marco lógico, El Comité Directivo se reunirá en la ciudad de Pucallpa o Lima, al final del primer y segundo año para revisar los resultados y POA y otra reunión al final del proyecto.

El Comité Directivo estará integrado por representantes de las siguientes organizaciones:

Líder(es) locales(s) designado(s) por los pueblos o caseríos OIMT. Ministerio de Agricultura - DGFFS. AIDER / Coordinador del Proyecto Gobierno Regional/Gerencia de Recursos Naturales y Ambientales

Funciones del Comité directivo: Supervisar la ejecución del proyecto, aprobar los gastos dentro del presupuesto, revisar las actividades que se llevan a cabo y examinar los presupuestos y actividades programadas para proponer cambios según corresponda. El comité directivo del proyecto supervisa la 64 Manual de la OIMT para la formulación de proyectos administración estratégica general del proyecto y se asegura de que avance de forma eficiente y eficaz y conforme al programa estipulado de acuerdo con su marco lógico, plan de trabajo y otros aspectos del documento del proyecto

Funciones del comité consultivo: El propósito del comité consultivo es mantener

informados a todas las partes interesadas sobre la ejecución del proyecto y asegurar su participación en la misma, además de ofrecer una plataforma para que los interesados puedan efectuar contribuciones al proyecto. El comité consultivo puede pedir y recibir información y dar asesoramiento, pero no tiene una responsabilidad oficial con el proyecto. Sus recomendaciones se envían al presidente del comité directivo del proyecto.

4.1.4. Mecanismos de participación de actores/beneficios

Los beneficiarios tienen participación desde la concepción del proyecto, dando sugerencias de la planificación de actividades y su tiempo de ejecución. Durante el tiempo de intervención del proyecto, también tendrán activa participación, mediante los talleres de capacitación, así como a través de la directiva que se formarán en las 2 asociaciones. Los beneficiarios del proyecto, tendrán la responsabilidad directa en las actividades de ordenamiento forestal, aprovechamiento forestal, así como en la participación de obtención de datos en las diversas etapas del proyecto, para la elaboración de documentos de gestión (Plan de Manejo, plan de producción, entre otros).

56

Los representantes de los beneficiarios, participaran en las reuniones de comité directivo y consultivo del proyecto.

4.2. Presentación de informes, revisión, seguimiento y evaluación: Los informes se elaboran

siguiendo el Manual de la OIMT, se deberá presentar los siguientes informes:

Informe inicial: presentada al aprobarse el proyecto, se incluirá el estudio de base y plan operativo anual

Informe semestral: de avance de actividades física y financiera Informe anual: de evaluación de resultados logrados, según marco lógico Informes mensuales: para el monitoreo interno del avance físico y financiero Informe final: será presentado al finalizar el proyecto

Los informes semestrales y anuales serán reportados a la entidad cooperante, en esta se presentara la evaluación de resultados e impactos en relación al marco lógico. Mientras que los informes mensuales presentara el avance de actividades en relación al plan operativo anual, este tipo de informe mensual forma parte del análisis por parte de la unidad de monitoreo de AIDER

Control interno: permitirá garantizar la ejecución exitosa del proyecto, incluyendo reajustes del plan de trabajo y/o el POA y la aplicación de las medidas correctivas definidas. El control interno debe cubrir los siguientes aspectos: Seguimiento de compromisos derivados del acuerdo suscrito entre la OIMT y el organismo

ejecutor Avance y ejecución adecuada del trabajo Entrega puntual y calidad de los productos La medida en que se ha logrado el objetivo específico Los impactos sociales, económicos y ambientales y el efecto de las medidas atenuantes

Control externo: Llevado a cabo por la OIMT en cooperación con los donantes, cuando corresponda, para supervisar la ejecución del proyecto. Este consiste en: Evaluar si estos proyectos están procediendo de acuerdo con los programas de trabajo

acordados, de modo que la organización pueda tomar las medidas necesarias (por ejemplo, pagos al organismo ejecutor)

Proponer las inspecciones del proyecto que se consideren necesarias como resultado de dicha evaluación y participar en las mismas

Presentar información al Comité directivo y al Consejo directivo del proyecto (CCP) sobre la situación del proyecto y las perspectivas para su finalización.

La evaluación intermedia: es la recopilación sistemática y objetiva de información, exámenes en el terreno y análisis de la validez, diseño, efectividad, desempeño e impacto del proyecto durante su etapa de ejecución. Las evaluaciones intermedias se llevan a cabo en las siguientes circunstancias:

Cuando se detectan problemas en la ejecución del proyecto, por solicitud de la Secretaría de

la OIMT, los donantes o el Comité Directivo proyecto (CDP), según corresponda Cuando se ha previsto la necesidad de una evaluación de este tipo en una etapa temprana de

la formulación o ejecución del proyecto. La evaluación ex-post: consiste información y exámenes del proyecto después de su conclusión, con el fin de determinar en qué medida cumplió con su propósito, establecer su grado de eficiencia y eficacia, y evaluar su sustentabilidad.

4.3. Difusión y socialización de las experiencias de proyecto

57

4.3.1. Difusión de resultados de proyecto

El éxito y el impacto del proyecto dependerán en gran medida de las actividades de comunicación y difusión, por lo que se realizara campañas de sensibilización para la conservación de bosques, a través de cuñas radiales, además de eventos de difusión al inicio y al final del proyecto. Los informes técnicos generados por el proyecto, guías, trípticos, serán difundidos a través de la página web de instituciones locales, además de distribuir en físico estos materiales. Otros espacios, donde se difundirá avances de los resultados del proyecto, son el comité directivo, el comité consultivo, las mesas de diálogo los resultados del proyecto deberán asumir las instituciones competentes. Además de realizar artículos en los diarios locales, participar en eventos locales y nacionales donde se presentara los resultados, y se elaborara un video en español y subtitulado en inglés. 4.3.2. Socialización de las experiencias adquiridas Se realizará eventos promocionales de socialización del proyecto, al inicio de presentación donde se elegirá a los beneficiarios, y se establecerá compromiso de los principales actores en participar y apoyar al proyecto; al final del proyecto donde se presentara los resultados del proyecto. La experiencia desarrollada a lo largo del proyecto, será sistematizada en una publicación que presentara los logros y las lecciones aprendidas, esta será impresa y proporcionada a los beneficiarios del proyecto y a los actores involucrados en la temática forestal de las tres regiones. Se considera la elaboración de un video con los alcances del proyecto, el cual será editado en idiomas español e inglés, para que pueda ser socializado tanto para el sector local, así como para las entidades interesadas, sean nacionales o extranjeras.

Todo esto se complementa con la difusión de guías, folletos, publicaciones y sitios web.

58

ANEXOS

59

ANEXO 1. PERFIL DEL ORGANISMO EJECUTOR

I. Información básica: AIDER es una organización no gubernamental de desarrollo peruana comprometida con el desarrollo sostenible y la conservación ambiental, teniendo como misión contribuir a la mejora de la calidad de vida de la población rural en armonía con la conservación del ambiente, a través de propuestas sostenibles que se apoyen en la investigación aplicada, la acción política y la recuperación de saberes locales, estableciendo sinergias interinstitucionales. El equipo de AIDER es multidisciplinario y está conformado por profesionales de las ciencias forestales, biológicas, ambientales, agrarias, geográficas, sociales, económicas y administrativas, con una amplia experiencia en:

Elaboración de planes de manejo forestal Manejo forestal comunitario Gestión de áreas naturales protegidas Diagnósticos biológicos, forestales y socio- ambientales Recuperación de áreas degradadas Forestación, reforestación y agroforestería Procesamiento y análisis en percepción remota Modelos de proyección de cambio de uso del suelo Diseño de documentos de proyecto de carbono- PDD Proyectos de emisiones evitadas -REDD Neutralización de emisiones de GEI Certificación forestal voluntaria Fortalecimiento organizacional Género e interculturalidad Diagnósticos Rápidos Participativos - DRP Planes de negocios forestales y ambientales Planificación, monitoreo y evaluación de proyectos

Datos de la Institución:

Actividad

Contribuir a mejorar la calidad de vida de la población rural en armonía con la conservación del ambiente.

Fecha de fundación: 10 de enero 1986

Dirección: Av. Jorge Basadre 180 Int. 6, San Isidro

Teléfono: 511. 421-5835 / 511. 628-7088

Correo electrónico:

[email protected]

Página web:

www.aider.com.pe

Representante Legal:

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61

Lista de los principales proyectos o estudios realizados en los tres últimos años:

Nombre del proyecto Duración Monto

financiado (US$)

Fuente de financiamiento

Reducción de emisiones por uso de la tierras en los bosques amazónicos - NZDZ

2012-2014 308,224,40 Rainforest Alliance - USAID

Paisajes sostenibles en la Amazonía andina ( Iniciativa de Conservación Andino Amazónica)

2012-2015 1´180,320.0 Rainforest Alliance - USAID

Puesta en valor de los servicios ambientales en bosques manejados de 07 comunidades nativas de la Región Ucayali

2012-2013 415,384.00 Organización Internacional

de Maderas Tropicales (OIMT)

Fortalecimiento de la cadena productiva de madera certificada en Comunidades Nativas Shipibo Conibo de la Región Ucayali

2011-2013 100,000.00 Fondo de las Américas

Apoyo al diseño e implementación de estrategias de sostenibilidad financiera de las Áreas Naturales Protegidas de la costa norte del Perú

2011-2014 300,000.00

Acuerdo para la Conservación de los Bosques Tropicales -

PROFONANPE

Preparando la Región Madre de Dios para REDD+

2011-2012 199,255.00 Critical Ecosystem

Partnership Fund - CEPF

Modelo de aprovechamiento sostenible de madera certificada en comunidades nativas shipibo konibo

2011-2012 120,000.00 Fondo Flamenco para el

Bosque Tropical

Experiencia piloto de minería artesanal, ambiental y socialmente responsable, con APAYLOM en la Zona de Amortiguamiento de la Reserva Nacional Tambopata- Madre de Dios


Fortalecimiento de Capacidades de las OSC para la movilización de recursos y la identificación de mecanismos innovadores de financiamiento para proyectos de MST en las zonas más afectadas por la desertificación

2011-2012 50,000.00 Mecanismo Mundial -

CNULDS

Fortalecimiento de la artesanía en comunidades shipibo konibo de Ucayali

2010-2012 310,000.00 Fondo Italo Peruano - FIP

Implementación de acciones inmediatas para la recuperación de tierras degradadas por la minería informal en la región Madre de Dios

2010-2011 35,000.00 GIZ – Cooperación técnica

alemana

Gestión forestal sostenible y aprovechamiento de los servicios ecosistémicos en los bosques administrados por la comunidad nativa ese’eja de Infierno, Perú



Apoyo a la formulación de un proyecto de Reducción de Emisiones por Deforestación

2010-2012 135,000.00 Conservación Internacional

62

Nombre del proyecto Duración Monto

financiado (US$)

Fuente de financiamiento

y Degradación en el Bosque de Protección Alto Mayo, Perú

Implementación de un modelo de comercio sostenible de madera certificada en la amazonia peruana

2010-2011 85,000.00 Cooperación Técnica Belga

(BTC)

Difusión de las experiencias de manejo del bosque tropical estacionalmente seco de la costa norte del Perú y de información sobre sus especies endémicas de flora y fauna silvestre

2010 25,000.00 FAO - Facility

Gestión Participativa y Promoción de Sistemas Productivos Sostenibles como Alternativa para Reducir la Deforestación dentro de la Reserva Nacional Tambopata (Nueva América) y en su Zona de Amortiguamiento (Loero y Jorge Chávez)

2010-2012 200,000.00

Fondo de las Américas-Acuerdo para la

Conservación de los Bosques Tropicales -

PROFONANPE

Utilización industrial y mercado de diez especies maderables potenciales de bosques secundarios y primarios residuales



Comercialización de madera certificada en calidad y cantidad, gerenciada por Comunidades Nativas Shipibo-Conibo de la Región Ucayali


Estableciendo vínculos entre Gobierno, empresas y pueblos indígenas de la Región Ucayali afectados por la extracción de RRNN, para el reconocimiento de sus derechos y la construcción de agendas colaborativas

2009-2011 110,000.00 Unión Europea

Ejecución de contrato de administración parcial en la Reserva Nacional Tambopata y el Parque Nacional Bahuaja Sonene

2008-2015 7’800,000.00 Proyecto GPAN

SFM BAM SAC

Lista de proyectos y anteproyectos presentados a la OIMT:

-Proyecto: Puesta en valor de los servicios ambientales en bosques manejados de 07 comunidades nativas de la Región Ucayali. RED-PD 033/1 Rev.3 (F). Aprobado.

- Proyecto: Utilización industrial y mercado de diez especies maderables potenciales de bosques secundarios y primarios residuales. PD 512/08 (I). Aprobado.

- Proyecto: Gestión forestal sostenible y aprovechamiento de los servicios ecosistémicos en los

bosques administrados por la comunidad nativa Ese’Eja de Infierno, Perú. RED-PD 018/09 Rev.1 (F). Aprobado.

- Anteproyecto: Promoción y Desarrollo Forestal por Comunidades Nativas del Perú. PPD

129/06 Rev.1 (F). Aprobado.

63

II. Infraestructura: AIDER tiene la sede de su Dirección Ejecutiva en la ciudad de Lima, además de contar con las sedes regionales de Piura, Lambayeque, Madre de Dios y Ucayali. Las oficinas correspondientes a Piura y Lambayeque serán espacio para el diálogo y formulación de la presente propuesta, por ubicarse en los bosques secos de la costa norte del Perú. En Pucallpa, se cuenta con una oficina de 400 metros cuadrados, equipada con 20 computadoras personales, 2 impresoras, 1 red local, 2 computadoras portátiles, 1 proyector multimedia, 1 scanner, 1 equipo audiovisual, 2 líneas telefónicas, 2 teléfonos celulares RPM, acceso directo a internet, fax, mobiliario, equipo de campo (GPS, brújulas), 2 motocicletas, 1 camioneta, 1 bote con motor fuera de borda y 1 equipo de radio. Asimismo, la sede central en Lima cuenta con una oficina de 100 metros cuadrados, equipada con 15 computadoras personales, 4 impresoras, 1 red local, 1 proyector multimedia, equipo audiovisual, 2 líneas telefónicas, 1 red celular RPM, acceso directo a internet, fax y mobiliario. III. Presupuesto: Según los documentos financieros de AIDER, su presupuesto para el año 2012 ascendió a 2’008,580.05 nuevos soles en promedio, equivalentes a poco más de US$ 730,000, los cuales se destinan a pagos de personal, subcontratos, viajes de servicio, bienes de capital y bienes fungibles. Se presenta el Balance general al 31 de diciembre del año 2012.

65

IV. Personal: AIDER cuenta con más de 90 colaboradores en sus 5 oficinas desconcentradas y su sede central, entre profesionales, técnicos, personal administrativo, practicantes y voluntarios.

66

ANEXO 2. TAREAS Y RESPONSABILIDADES DE LOS EXPERTOS CLAVE PROVISTOS POR EL ORGANISMO EJECUTOR

Director Ejecutivo Datos personales

Nombre: Jaime Guillermo Nalvarte Armas Edad: 54 años Sexo: Masculino

Educación profesional Estudios de Pre Grado:

Ingeniero Forestal, egresado de la Universidad Nacional Agraria la Molina - UNALM

Estudios de Postgrado: Maestría en Bosques y Gestión de Recursos Forestales, en la Universidad Nacional Agraria La Molina – Lima (UNALM).

Cargo desempeñado en la organización actual

Director Ejecutivo – Asociación para la Investigación y Desarrollo Integral – AIDER.

Tareas: Representar al proyecto a nivel nacional y participar en el Comité Directivo del proyecto.

67

Coordinador Regional

Ingeniero Forestal con 22 años de experiencia profesional, egresado de la Universidad Nacional Agraria de la Molina, con especialización en gestión agrícola empresarial con amplia experiencia profesional y conocimiento en conservación, manejo, industria, legislación y certificación forestal.

Experiencias en manejo de bosque comunales, fortalecimiento de capacidades técnicas, gestión socio empresarial de los indígenas y de los concesionarios forestales, proceso de certificación de manejo forestal de bosques comunales con los estándares de la FSC y la comercialización de productos forestales con valor agregado y formulación y ejecución de proyectos y estudios relacionados al ambiente y recursos naturales. Datos personales

Lugar e fecha de nacimiento: Ancash, 03 de setiembre de 1965 Edad: 48 años Sexo: Masculino Documentos personales. DNI: N° 08905556

Títulos y grados. Ingeniero Forestal, egresado de la Universidad Nacional Agraria la Molina - UNALM Maestría en Ciencias Ambientales, en la Universidad Nacional Agraria La Molina – Lima (UNALM). Cargo desempeñado en la organización actual Coordinador regional – Sede Ucayali – Asociación para la Investigación y Desarrollo Integral – AIDER. Experiencia profesional para el cargo: Responsable forestal del proyecto JEMABAON NII “Manejando Bosques para aliviar la pobreza. Coordinador del proyecto: Aprovechamiento forestal de bajo impacto en cinco concesiones forestales en el sector del Río Tamaya Ucayali.

Tareas: Representar al proyecto en la región Ucayali y participar en el Comité Directivo del proyecto.

PÍO SANTIAGO PUERTAS

Jr. Eduardo del Águila N° 391 – Pucallpa Teléfonos: (51 61) 60 0024 / 60 0025

Celular: 961611355 [email protected]/[email protected]

68

Monitoreo Institucional

Ingeniera Forestal egresada de la Universidad Nacional Agraria de La Molina, Diplomada en Gerencia Social y con estudios en curso en el programa de Maestría en Gerencia Social de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Ocho años de experiencia de trabajo en la Amazonia Peruana, en las áreas de conservación ambiental y desarrollo social. Tres años de experiencia en extensión y capacitación a pequeños productores rurales y pueblos indígenas, diseño e implementación de planes de manejo forestal y facilitación de procesos participativos de manejo de bosques y certificación forestal bajo el estándar FSC. Siete años de experiencia en diseño, planificación, monitoreo, evaluación y sistematización de proyectos de desarrollo en la temática ambiental. Cuatro años de experiencia en el diseño de proyectos forestales de carbono (reforestación y reducción de emisiones por deforestación y degradación - REDD), con participación en tres procesos de validación bajo los estándares VCS y CCB.

I. Información personal:

1. Lugar de nacimiento: Lima, Perú 2. Fecha de nacimiento: 09/01/1980 3. Documentos personales:

o DNI: 40682457

4. Títulos y grados: - Maestría en Gerencia Social: Escuela de Postgrado de la Pontificia Universidad Católica del

Perú. Lima. 2010 a la fecha. - Diplomado en Gerencia Social: Escuela de Postgrado de la Pontificia Universidad Católica

del Perú.

5. Otros estudios: Capacitaciones AÑO INSTITUCION TEMA

2012 FOBUS Seminario en licitaciones públicas

2012 SCC Forestry Programa Internacional de Entrenamiento en Certificación Forestal

2011 Universidad Peruana Cayetano Heredia

Curso Principios de Enfoque Ecosistémico

2010 Proyecto FODEPAL – FLACSO

Curso Desarrollo Rural, nuevos enfoques y métodos

2008 Escuela para el Desarrollo

Taller en Planificación Estratégica

2007 Fondo Nacional del Ambiente (FONAM)

II Curso Internacional de Formulación y Evaluación de Proyectos del Mecanismos de Desarrollo Limpio – MDL

MARIOLDY SÁNCHEZ SANTIBAÑEZ

Av. Jorge Basadre 180 Int. 06, San Isidro, Lima 27 - Perú Teléfono (511) 421 - 5835 Celular: (51 1) 975 149149

[email protected] / [email protected]

69

II. Estudios realizados: Escuela de Postgrado de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Lima. Maestría en

Gerencia Social. 2010 a la fecha. Escuela de Postgrado de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Lima. Diplomado en

Gerencia Social. 2010-2011. Universidad Nacional Agraria La Molina. Lima. Facultad de Ciencias Forestales. Ingeniera

Forestal. Graduada en el tercio superior. 1997-2002

Inglés oral y escrito, nivel avanzado. Centro de Idiomas de la Universidad Nacional Agraria La Molina. Lima, 2002.

III. Experiencia Profesional:

FECHA DEPENDENCIA

2006 - actualidad

Institución: Asociación para la Investigación y Desarrollo Integral-AIDER Cargo: Responsable de Monitoreo Institucional (Diseño, planificación, monitoreo, evaluación y sistematización de proyectos e iniciativas institucionales) Coordinación del Proyecto “Gestión forestal sostenible y aprovechamiento de los servicios ecosistémicos en los bosques administrados por la comunidad nativa Ese’Eja de Infierno, Perú” financiado por la Organización Internacional de Maderas Tropicales.

2008 - 2009

Institución: Cámara Nacional Forestal Cargo: Responsable de Componente Servicios Ambientales del Proyecto “Manejo sostenible de un bosque comunal de shiringa (Hevea brasiliensis) como alternativa a la deforestación y degradación de bosques en la amazonía peruana”.

2007 - 2009

Institución: SFMBAM SAC Cargo: Responsable de monitoreo del proyecto de carbono “Reforestación en pastos de Campo Verde con especies nativas”

2003 – 2005

Institución: Asociación para la Investigación y Desarrollo Integral-AIDER Cargo: Extensionista del Proyecto Jemabaon Nii.

12/20011 – 01/2012

Contratante: COSV con financiamiento de la Unión Europea. Nombre: Evaluación final del Proyecto “Integración Regional para el Manejo Ambiental y Control de la Desertificación en Perú y Ecuador”.

06-09/2006 Contratante: Chemonics International, con financiamiento de USAID. Nombre: Certificación forestal de comunidades nativas de 8 comunidades nativas de la Amazonía peruana.

Octubre 2005

Contratante: COSV con financiamiento de la Unión Europea. Nombre: Evaluación del Proyecto “Gestión concertada para el control de la desertificación y regeneración del bosque seco de Zapotillo y Macará”.

IV. Publicaciones:

Estudio de especies forestales tintóreas y su uso para artesanía textil por la etnia shipibo-konibo del río Ucayali. 2003. Documento no publicado.

70

ANEXO 3. TÉRMINOS DE REFERENCIA DEL PERSONAL Y LOS CONSULTORES FINANCIADOS POR LA OIMT

PERSONAL

TÉRMINOS DE REFERENCIA PARA EL DIRECTOR DEL PROYECTO

Ingeniero Forestal colegiado, de preferencia con grado de maestría, experiencia mínima de 05 años en dirección de proyectos de conservación y desarrollo sostenible, de preferencia en proyectos forestales. Tener experiencia en: Formulación, ejecución y gestión de proyectos forestales en bosques tropicales secos o

ecosistemas similares Desarrollo institucional, administración forestal, política y legislación forestal Planificación y monitoreo de proyectos forestales. Manejo y resolución de conflictos Procesos de diálogo y concertación Cualidades de liderazgo en la conducción de proyectos de cooperación Internacional.

Tareas: Participar como secretario técnico del comité directivo y consultivo del proyecto Elaborar y sustentar los informes-financiero de avance y final, para el cooperante y las

entidades colaboradoras. Velar por la administración de los recursos del proyecto en cuanto a los fondos de la

OIMT y de la contrapartida nacional, y colaborar para la elaboración de los informes financieros.

Diseñar y supervisar los planes de trabajo para la consecución de los objetivos del proyecto

Dirigir y participar conjuntamente con otros profesionales en la elaboración de documentos e informes técnicos del Proyecto.

Programar y coordinar la realización de los talleres nacionales y regionales requeridos Dirigir al equipo técnico para la ejecución del proyecto. Elaborar y monitorear los planes operativos del Proyecto, de acuerdo al manual de la

OIMT. Promover y organizar reuniones entre autoridades y empresarios madereros, a nivel

nacional y regional, para suscripción de compromisos. Evaluar el proyecto de acuerdo a los indicadores del marco lógico Otras que la Dirección Ejecutiva del Organismo ejecutor le asigne Tiempo de contrato: 30 meses Dedicación: Tiempo completo Sede: Ucayali TERMINOS DE REFENCIA PARA EL RESPONSABLE DE AREA - CORONEL PORTILLO

Experiencia: Profesional con conocimiento y experiencia en la planificación y ejecución de proyectos, conocimiento en manejo de grupo de personas, ejecución de talleres de capacitación y elaboración de documentos de gestión forestal.

71

Tareas: Coordinar y ejecutar las actividades planificadas en el proyecto con el coordinador. Facilitar con los socios/beneficiarios de la zona del proyecto para los talleres y reuniones que se realizarán en el marco del proyecto. Tiempo de contrato: 30 meses Dedicación: Tiempo completo Sede: Ucayali

TERMINOS DE REFENCIA PARA EL RESPONSABLE DE AREA-PADRE ABAD

Experiencia: Profesional con conocimiento y experiencia en la planificación y ejecución de proyectos, conocimiento en manejo de grupo de personas, ejecución de talleres de capacitación y elaboración de documentos de gestión forestal. Tareas: Coordinar y ejecutar las actividades planificadas en el proyecto con el coordinador. Facilitar con los socios/beneficiarios de la zona del proyecto para los talleres y reuniones que se realizarán en el marco del proyecto. Tiempo de contrato: 30 meses Dedicación: Tiempo completo Sede: Ucayali TERMINOS DE REFERENCIA PARA EL ESPECIALISTA EN MERCADO

Experiencia: Profesional con conocimiento en estudios de mercado de productos forestales maderables y no maderables; elaboración de planes de negocio y de mercadeo. Tareas: Coordinar y ejecutar las actividades planificadas en el proyecto con el coordinador. Elaboración de 1 plan de mercadeo. Duración: 2 meses.

72

CAPACITACIONES

CAPACITACIÓN 1. CAPACITACIÓN EN PREVENCIÓN DE INCENDIOS

Requerimientos: Bachiller, ingeniero forestal y/o en carreras afines. Haber llevado cursos relacionados con los temas a capacitar. Experiencia demostrada en el tema de prevención de incendios. Tarea: Capacitar a las asociaciones formadas de los 4 distritos en el tema de prevención de incendios. Organizar a las asociaciones y definir procedimientos preventivos y de acción frente a incendios forestales. Producto: Elaborar 1 plan de trabajo para la capacitación en prevención de incendios. Capacitar a las asociaciones formadas de los 4 distritos en el tema de prevención de incendios. Elaborar 1 memoria de las capacitaciones realizadas.

CAPACITACIÓN 2. CAPACITACIÓN EN NORMATIVIDAD VIGENTE

Requerimientos: Abogado(a), Bachiller, ingeniero forestal y/o en carreras afines. Haber llevado cursos relacionados con los temas a capacitar. Conocimiento demostrado en la legislación actualizada relacionado con los temas y actividades del proyecto. Tarea: Capacitar a las asociaciones formadas de los 4 distritos en el tema de legislación vigentes. Producto: Elaborar 1 plan de trabajo para la capacitación en legislación relacionado con las actividades del proyecto. Capacitar a las asociaciones formadas de los 4 distritos en el tema de legislación relacionado con las actividades del proyecto. Elaborar 1 memoria de las capacitaciones realizadas.

CAPACITACIÓN 3. CAPACITACIÓN EN GESTIÓN EMPRESARIAL Requerimientos: Bachiller, ingeniero forestal y/o en carreras afines al tema de gestión empresarial. Haber llevado cursos relacionados con los temas a capacitar. Conocimiento demostrado en los temas de gestión empresarial. Tarea: Capacitar a las asociaciones formadas de los 4 distritos en el tema gestión empresarial. Producto: Elaborar 1 plan de trabajo para la capacitación en gestión empresarial relacionado con las actividades del proyecto.

73

Capacitar a las asociaciones formadas de los 4 distritos en el tema de gestión empresarial relacionado con las actividades del proyecto. Elaborar 1 memoria de las capacitaciones realizadas.

SUBCONTRATOS Sub contrato 1. DIAGNOSTICO FORESTAL Requerimientos: Empresa y/o persona natural dedicada a la elaboración de documentos de gestión forestal. Ing. Forestal, consultor forestal habilitado en la elaboración de documentos de gestión forestal. Tarea: Realizar y ejecutar 1 diagnóstico forestal de la zona de trabajo del proyecto. Producto: 1 documento de diagnóstico forestal, en donde se indiquen los productos forestales (maderables y no maderables), agrícolas y otros que estime pertinentes e importantes para la ejecución del proyecto en favor de sus beneficiarios. Sub contrato 2. IMPRESIÓN DE GUÍAS EN ORDENACIÓN FORESTAL Empresa y/o persona natural dedicada al rubro de impresión de material de capacitación. Tarea: Impresión en material papel bond A4 a color de materiales y guías de capacitación en el tema de ordenación forestal. Producto: Documentos de guías de capacitación impresos y debidamente anillados. Sub contrato 3. CENSO FORESTAL Y ELABORACIÓN DE PLANES DE MANEJO MADERABLES Y NO MADERABLES Requerimientos: Empresa y/o persona natural dedicada a la elaboración de documentos de gestión forestal. Ing. Forestal, consultor forestal habilitado en la elaboración de documentos de gestión forestal. Experiencia comprobada en ejecución de censo forestal elaboración de documentos de gestión forestal. Tarea: Ejecutar el censo forestal en la zona de proyecto, para la elaboración de Planes de Manejo para productos forestales maderables y no maderables. Producto: 3 Planes de manejo forestal, elaborados y presentados a la institución respectiva para su aprobación.

74

Sub contrato 4. ELABORACIÓN DE 2 CUÑAS RADIALES Requerimientos: Empresa y/o persona natural dedicada al rubro de elaboración de cuñas radiales. Experiencia en elaboración de cuñas radiales. Tarea: Elaboración de 2 cuñas radiales, para la distribución masiva de no más de 2 minutos. Producto: 2 cuñas radiales, en donde se mencione las actividades, beneficios de la ejecución del proyecto y su relación con los beneficiarios directos e indirectos del proyecto.

Sub contrato 5. ELABORACIÓN E IMPRESIÓN DE MATERIAL DE DIFUSIÓN Requerimientos: Empresa y/o persona natural dedicada al rubro de diseño e impresión de material de promoción y difusión. Experiencia en diseño de materiales para difusión masiva: dípticos, trípticos, banners, gigantografías. Tarea: Diseño e impresión de material de difusión del proyecto: dípticos, trípticos, banners, gigantografías. Producto: Dípticos, trípticos, banners, gigantografías del proyecto, para su distribución entre los beneficiarios.

Sub contrato 6. ESTABLECIMIENTO DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS DE CUANTIFICACION DE CARBONO Y PROPUESTA DE CARBONO Requerimientos: Empresa y/o Ing. forestal y carreras afines. Comprobado conocimiento en MDL, REDD y cuantificación de Carbono. Tarea: Realizar en la zona del proyecto el establecimiento de parcelas la evaluación de cuantificación de carbono para la línea base de proyectos REDD y MDL. Producto: Elaboración de 1 plan de trabajo de evaluación de carbono en la zona del proyecto. Instalación en campo de las parcelas demostrativas de cuantificación de carbono, para la línea base en REDD y MDL del proyecto. Elaborar 1 informe de instalación de las parcelas demostrativas de cuantificación de carbono, para la línea base en REDD y MDL del proyecto. Sub contrato 7. EVALUACIÓN DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS DE CUANTIFICACION DE CARBONO Requerimientos: Empresa y/o Ing. forestal y carreras afines. Comprobado conocimiento en MDL, REDD y cuantificación de Carbono. Tarea:

75

Realizar en la zona del proyecto la evaluación de cuantificación de carbono para la línea base de proyectos REDD y MDL. Producto: Elaboración de 1 plan de trabajo de evaluación de carbono en la zona del proyecto. Evaluación en campo de las parcelas demostrativas de cuantificación de carbono, para la línea base en REDD y MDL del proyecto. Elaborar 1 informe de evaluación de las parcelas demostrativas de cuantificación de carbono, para la línea base en REDD y MDL del proyecto.

TERMINOS DE REFENCIA PARA EL COORDINADOR NACIONAL (CONTRAPARTIDA AIDER)

Experiencia:

Profesional con 10 años de experiencia en la conducción de organizaciones no gubernamentales orientados al manejo y conservación de recursos naturales, y gestión de recursos humanos.

Tareas:

Representar al proyecto en eventos a nivel nacional y regional Participar en el comité directivo del proyecto

Tiempo de participación en el proyecto: 30 meses Dedicación: Tiempo parcial Sede: Ucayali

TERMINOS DE REFENCIA PARA EL COORDINADOR REGIONAL (CONTRAPARTIDA AIDER)

Experiencia:

Profesional con 7 años de experiencia en conducción de organizaciones no gubernamentales orientados al manejo y conservación del recursos narutales y gestión de recursos humanos.

Tareas:

Realizar coordinaciones con el director del proyecto para el buen funcionamiento del proyecto.

Supervisar los requerimientos del proyecto Participar en el comité consultivo del proyecto Representar al proyecto en eventos a nivel regional.


TERMINOS DE REFENCIA PARA EL MONITOREO (CONTRAPARTIDA AIDER)

Experiencia: Profesional con 3 años de conocimiento y experiencia en la planificación,

monitoreo y evaluación de proyectos de desarrollo de manejo de recursos forestales, conocimiento en realización de talleres de planificación

76

Tareas:

Elaborar una matriz de evaluación del proyecto en base al marco lógico y Plan Operativo.

Facilitar las reuniones de planificación y reporte del proyecto. Realizar una evaluación trimestral del avance e impacto del proyecto.


77

ANEXO 4. CARTAS DE RESPALDO Y COMPROMISOS

81

Anexo 05: Lista de participantes a la Reunión.

82

Anexo 06: Acta de Reunión 5 Asociaciones

83

Anexo 07. Responses to reviewer comments

Reviewer Comment Amendment(s) made Page #

Comment 1: Aplicar las Directrices de la OIMT para la restauración, ordenación y rehabilitación de bosques y bosques tropicales secundarios durante la ejecución del proyecto, e incluirlas en las actividades del proyecto

Se ha incluido actividades en el proyecto en la sección 3.1.2. Actividades

29-30

Comment 2: Desglosar los actores primarios en grupos individuales, y evaluarlos por separado, describiendo sus características particulares, problemas, necesidades e intereses

Se ha incorporado la descripción de los actores primarios en la sección 2.1.2. Análisis de actores/beneficios

19-20

Comment 3: Incluir un análisis del problema en el documento del proyecto

Se ha incluido el análisis del problema en la sección 2.1.3. Análisis de problema

21-22

Comment 4: En el Marco Lógico, proporcionar indicadores que permitan medir el impacto e incluir supuestos clave más realistas

Se ha redactado indicadores de impacto y se ha especificado en los supuestos el área de intervención. En la sección 2.1.4. Matriz de marco lógico

24-25

Comment 5: Proporcionar una descripción más concisa para el primero producto, en vez de sólo enfocarse en la promoción

Se ha cambiado la redacción del resultado que inicialmente decía “Fomentar”, en la sección 2.1.4. Matriz de marco lógico

24

Comment 6: Desglosar las partidas presupuestarias con los costos globales altos, tales como bienes de capital, los incentivos y de artículos varios, o incluir listas por separado, detalladas y justificadas para éstos

Se presenta el detalle de presupuesto, después del presupuesto maestro, en la sección 3.3. Presupuesto

42-45

Comment 7:

Describir claramente las funciones del Comité Directivo del Proyecto y el Comité Consultivo

Se ha descrito las funciones de los comités teniendo en cuenta las directrices de la OIMT, en la sección 4.1.3. Comité Directivo del proyecto

56

Comment 8:

Incluir los términos de referencia para los Coordinadores Regionales y Monitoreo Profesionales y aclarar sus funciones

Se ha incorporado los términos de referencia en el Anexo 3. Términos de referencia del personal y los consultores financiados por la OIMT

76-77

Comment 9:

Mueva el organigrama de AIDER de la sección 4.1 del anexo 1

Se ha elimnado el organigrama de AIDER que se encontraba en la sección 4.1. Estructura organizativa y mecanismos de participación de

54, 61

84

Reviewer Comment Amendment(s) made Page #

actores/beneficiarios, y se ha dejado el organigrama de la sección anexo 1. Perfil del organismo ejecutor

Comment 10:

Ajuste los costos para el monitoreo de la OIMT y revise los 10.000 dólares al año. Incluya 15.000 dólares para las evaluaciones medio-tiempo/expost y recalcular los costos de apoyo del programa OIMT para actuar conforme a la norma del 12% del total de los costos del proyecto de la OIMT

Se han realizado los ajustes del presupuesto de las partidas 81 y 83, y se ha incorporado la partida 82, en la sección 3.3.1 Presupuesto maestro

41

Comment 11:

Incluir un anexo en el que se muestren las recomendaciones del 47 Grupo de Expertos (Panel) y las respectivas modificaciones en forma de tabla. Las modificaciones también debe estar resaltadas (en negrita y subrayado) en el texto.

Se ha incluido el anexo 6. Respuestas a las observaciones en forma de tabla

85

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