GRUP MUNICIPAL D’INDEPENDENTS-ESQUERRASANTA EULÀLIA DE RONÇANA

Fent un pobleper viure

Abril del 2007 • Número 24

2

Treballar al servei del pobleHan estat quatre anys de dedicació més intensa al servei del poble des d’un llocde màxima responsabilitat. La il·lusió i les raons que em van empènyer a acceptarel repte que els companys d’Indepents-esquerra em proposaren són tant fortes aracom ho eren aleshores, i fins potser més pels projectes que hi ha al davant. La vidaprofessional m’impedeix seguir al mateix ritme i l’Enric Barbany pren el relleu, peròmantenim la cursa junts ja que el compromís per Santa Eulàlia no ha estat ni seràmai una cosa de temporada.

S’ha treballat molt, s’ha pogut fer una bona part del què ens proposàvem, s’ha iniciatuna manera diferent de fer política municipal, s’han establert nous mitjans departicipació. Tot plegat ha estat possible per la disponibilitat d’un equip, de dins ide fora de l’Ajuntament. Així mateix ens cal continuar treballant al servei del poble.

Jaume Dantí

Fent un poble per viureUn pas mésÉs un moment per passar comptes i projectar el futur. Volem repassar amb vosaltresquines coses del que us havíem proposat ara fa quatre anys hem dut a terme iquines no hem assolit. I, sobretot, que veiem plegats de quina manera hem treballati cooperat.

En aquests anys, ha estat una sort per a mi poder participar tant directament en eltreball de fer amb vosaltres un poble per viure. La política, com l’entenem nosaltres,té tot el sentit perquè fa possible que l’administració estigui al servei de totes lespersones que vivim a Santa Eulàlia. L’Ajuntament és una eina que tenim els ciutadansper fer coses que individulament, familiarment o amb el veïnat sols no podríem fer.

El projecte d’Independents-esquerra és un projecte que ve de lluny, des de l’any91, i que vol anar molt lluny, pels temps presents i futurs, plens de reptes i oportunitatspel nostre poble i pel nostre món que estimem. Cadascú de nosaltres hi som cridatsa fer la nostra aportació positiva.

L’equip que fem, amb en Jaume Dantí i les més de 40 persones que hi treballem,és a la vostra disposició.

Enric Barbany

3

Fent un poble per viureFeliçment, els reptes aporten oportunitats. Ara fa quatreanys vam presentar el programa de govern en quèproposàvem quins eren els principals reptes que Inde-pendents-esquerra pretenia abordar durant la legislatura2003-2007. Es tractava de cent propostes que, fruit del’anàlisi realitzada per les diferents comissions ambquè el grup s’organitza, projectaven un horitzó denoves oprtunitats per la gent de Santa Eulàlia deRonçana. El model de poble que se’n desprenia va seracceptat per la majoria de la població i, amb 1068vots, Independents-esquerra va iniciar la primera legis-latura encapçalant el govern conjuntament amb el PSC.

Ara ja podem dir que de les cent propostes presentadeshem arribat a un grau de compliment que arriba a un91%, dada que informa de l'eficàcia de l'acció degovern feta i que mostra, amb naturalitat, que lespropostes que Independents-esquerra fa al poble nonomés són realitzables, sinó que es realitzen. Aquestesaccions han generat un canvi que ja forma part d'unamanera natural de la realitat del nostre poble. Es tractad'un canvi gradual fet amb eficiència i que esdevé elfonament principal pel següent pas que estem bendisposats a fer durant la legislatura 2007-2011.

A més, hem realitzat moltes altres accions que noproposàvem al nostre programa electoral, però quehem cregut necessari enllestir-les durant aquests quatreanys. Això fa que siguin més de 100 les accions degovern dutes a terme en aquest període.

accionsper iniciar un nou pas

+de

Enric Barbany i Bages, de 41 anys, encapçala la llista d’Independents-esquerra que proposa fer aquest nou pas a la legislatura 2007-2011.L’Enric és Enginyer Superior de Telecomunicacions i ha treballat deconsultor per la firma Andersen Consulting i pel Grup Planeta. És regidorde l’Ajuntament des de l’any 1995 i des de l’any 2003, com a tinentd’alcalde, desenvolupa la tasca de regidor de planejament, territori iobres, d’hisenda i promoció econòmica, i de joventut. La seva implicacióamb la vida del poble l’ha dut a ser jugador i directiu del Club EsportiuSanta Eulàlia, alhora que va ser membre fundador de Canal SET, del Grupd’Oposició al 4art Cinturó i del grup municipal d’Independents-esquerra.

Passar comptesEns sembla oportú fer un repàs de les principals accionsque actualment ja hem encapçalat des del governmunicipal. No és pas una explicació exhaustiva decada una de les accions realitzades, sinó que femesment especial d’algunes dades que ens semblenimportants de recordar. Perquè tenint present on somse’ns fa més evident esbossar cap a on volem anar.

Un nou pasSom conscients que després de la primera legislaturade govern d’Independents-esquerra encara queda moltper assolir l’horitzó que tots desitgem. Per això, benaviat tindreu a les vostres mans les propostes que hande marcar un nou pas en aquest procés de millora. Síque volem afirmar que el nostre poble té un futur pled’oportunitats que ens permet treballar per la qualitatde vida que voldríem per a tothom amb les següentsprioritats:•Millorar, ampliar i crear nous serveis per als ciutadants.•Planificar i construir els equipaments públics que con-

venen: educatius, esportius, culturals, socio-sanitaris,econòmics i administratius.

•Possibilitar un desenvolupament sostenible del nostrepoble.

•Millorar els barris: serveis, carrers, places i zones verdes.•Fer del nostre un poble educador, solidari, obert i amb

identitat.

I tot plegat amb la manera de fer que hem iniciat:informació, diàleg, participació i cooperació amb totesles persones, entitats i grups de Santa Eulàlia.

ServeisLa feina d’Independents-ERC a l’Ajuntament haaportat un augment ben constatable en els serveisque el nostre poble ofereix a les persones. Així, perun costat, la neteja periòdica de parcs i jardins depropietat municipal, les feines de manteniment dela via pública i d’enllumenat, etc. ara es fan d’unamanera sistemàtica, seguint un protocol d’actuacióestablert que fa molt més eficient el treball de l’equipde manteniment. D’altra banda, hem de destacar laimplantació del transport públic municipal que hacontribuït a cohesionar el poble i ha donat novesopcions de mobilitat i connexió amb altres serveisde transport. S’han superat les previsions mésoptimistes, actualment es sobrepassen els 60.000usuaris, i a més ha estat qualificat com a excel·lentper l’Autoritat Metropolitana del Transport.

Entre d’altres també:1 Magatzem municipal2 Conservació i manteniment del espais públics3 Manteniment de camins4 Més personal de policia5 Major freqüència transport interurbà6 Ampliació horària del transport municipal

(dissabtes i agost)7 Nous sistemes informàtics8 Ampliació del cementiri9 Noves oficines municipals10 Condicionament del local de la policia11 Condicionament de l’edifici de l’ajuntament

El bus urbà deSanta Eulàlia

Nou magatzemmunicipal

Seu de la Policiamunicipal

Noves oficinesmunicipals

4

El camió de la Brigadade manteniment d’espais públics

Usuaris delTransport Urbà:

2004 - 5.5602005 - 30.3592006 - 30.6202007 - 38.500*

*(previsió)

5

ParcsQue els parcs municipals disposin dels espais imobiliari necessaris per poder gaudir-ne ha estat unobjectiu de les actuacions fetes, especialment pensanten el joc dels infants. N’és un exemple la construcciód’un nou parc infantil a la Fàbrica.

Altres actuacions:1 Plaça 11 de setembre2 Parc de sota la biblioteca3 Plaça de l’era de can Naps4 Parc de la Campinya5 Pista de can Marquès

InfraestructuresDisposar d’aigua potable per a viure és imprescindible.Per això en aquests anys ha estat prioritari ampliar la xarxad’abastament d’aigua municipal i garantir el subministra-ment mitjantçant la portada d’aigua de la xarxa AigüesTer-Llobregat (ATLL). D’altra banda per retornar les aigüesresiduals al medi convenientment depurades s’ha tiratendavant l’execució de diversos col.lectors.

Destaquem:1 Abastament d’aigua potable al barri del Bonaire2 Abastament d’aigua potable a la Zona del Poste3 Renovació de la xarxa en els barris i carrers

urbanitzats4 Pla director d’abastament d’aigua potable5 Col·lector de la Vall (Lledoners, Font d’Abril,

Mas Vendrell, Font de Sant Joan, Pinedes Castelleti Doctor Flèming)

6 Col·lector des del PPO-2 Camí de Caldes fins acan Torras

7 Col·lector del Rieral8 Cartografia de la xarxa de clavegueram

Novesinstalacionsde la xarxad’Aigua potable

Nou colector delCamí de la Rovira

Nou parc deLa Fàbrica

Nou parc del’Era de Can Naps

Parc de la Plaça11 de setembre

6

UrbanismeL’ordenació adequada del territori, la urbanitzacióben feta de les zones urbanes i la millora del’enllumenat i els altres serveis dels carrers han centratuna part de les actuacions en matèria d’urbanisme.

Ara bé, per la importància que té per a tothom i deguta la dispersió del nostre poble, la millora de les viesde comunicació entre els barris ha merescut unaatenció especial.

Destaquem:1 Pavimentació del camí Serrat, camí de Salve

Regina, camí del Gual, camí de can Burgès, camíde Caldes, carrer Mestre Joan Batlle i els caminsd’accés als barris de Puigdomènech i can Feu.

2 Projecte de pavimentació de l’accés als barris dela Font del Bou i can Sabater.

2 Urbanització de zones urbanes: Puigdomènech,can Feu, Torre del Gos, Camí del Gual i tram dela carretera.

3 Passeig de vianants de la carretera4 Enllumenat públic: nou a carrers i renovació5 Aparcaments: zones blaves gratuïtes, més places

als carrers, aparcament del Rieral6 Projectes d’urbanització de Bellavista, carrer

Pompeu Fabra, carrer del Mig i carrer Salve Regina7 Repavimentació de carrers8 Pas de vianants del camí del gual9 Accessibilitat CEIP Ronçana10 Accessos a l’IES11 Passera de la Campinya12 Regular trànsit i velocitat: semàfors (pas vianants,

can Ferrer i can Francesc), reductors de velocitat,sentits circulació i senyalització viària

13 Inici de la promoció d’una vintena d’habitagessocials de lloguer per a joves i gent gran al PERIdel camí de la Serra

14 Estudi amb els pobles veïns d’un nou accés a laC17 per a la millora de la mobilitat

Adecuació de l’accésa l’Escola Ronçana

Ampliació delCementiri

Camí Vianants

Acabament dela urbanitzacióde la carretera

Plaça Església icamí del Serrat

7

Carrer Anetodel barri de can Feu

Carrer Cadídel barri de can Feu

Camí del gual

HabitatgesSocials

Camí de SalveRegina

S’han fet3 km.

de caminsde vianants

8

Medi ambientL’especial atenció a l’entorn i a la qualitat de vidaque comporta un ús eficient de la riquesa patrimonial,paisatgística i econòmica forma part indispensabledel model de poble que Independents-ERC hadefensat durant els darrers dotze anys d’activitat al’Ajuntament. Aquesta constant dedicació hacomportat que en els darrers anys s’hagi fet un pasendavant molt important. Començant per laconstitució del Consell Municipal pelDesenvolupament Sostenible, producte dels treballsde l’Agenda 21, i continuant per la implantació dela recollida d’escombraries porta a porta.

Així a l’estalvi que el consistori està començant arealitzar en concepte d’abocador, s’hi ha d’afegir elguany genèric en sostenibilitat ambiental que significaaquest reaprofitament sistemàtic que propiciem desde cada casa. Així, tot el procés d’implantació delpla de residus, la campanya de sensibilització iinformació realitzada i, és clar, la bona disposicióde les persones del poble han dut a resultats benesperançadors: 584 Tones de residus orgànics recollitsen nou mesos de 2006 o el fet que Santa Eulàlia deRonçana sigui el primer poble del Vallès Orientalen el rànquing d’usuaris de la deixalleria. Tot plegatdemostra la consciència que la població del nostrepoble té vers la sostenibilitat ambiental.

També volem esmentar l’elaboració del Pla per alriu Tenes i el seu entorn i l’acord amb l’AgènciaCatalana de l’Aigua (ACA). S’ha afrontat un reptependent del nostre poble que comporta quelcomtan important com donar seguretat a les persones ials seus habitatges. El volum del projecte és immens,23 milions d’euros, però s’ha aconseguit que l’ACAhi aporti el 85% del cost (gairebé 20 milions)

A més a més:1 Neteja del riu2 Pla de prevenció contra incendis, franges3 Campanya d’estalvi d’aigua4 Fomentar l’edificació sostenible5 Oposició al Quart cinturó

Nou camió perla recollidaselectiva porta a porta

Els carrers de Santa Eulàlia hancanviat les piles de brossaal costat dels contenidors pels cubellsbuits a primera hora del matí

Franjes de protecciócontra incendis

Neteja dela Riera

Promoció econòmicaUn poble viu exigeix una capacitat de generar riquesaque, a banda d’augmentar les rendes econòmiques,dignifiqui i impliqui les empreses i negocis en elprogrés del poble com un conjunt. La qualitat delservei, el sentit de pertinença i la col·laboració en lavida del poble són factors que van ser tinguts encompte alhora de realitzar el pla de dinamització delcomerç local. Aquesta iniciativa, portada a termedurant aquesta legislatura, ha contribuït a la creacióde l’associació Ronçana Comerç Actiu generadagràcies a l’empenta de les persones que l’encapçaleni que són un factor de gran rellevància pel progrés deSanta Eulàlia de Ronçana.

També esmentem:1 Pla de dinamització del comerç local2 Guia comercial3 Creació de l’associació Ronçana Comerç Actiu4 Fira de productes artesans5 Informe econòmic de Santa Eulàlia6 Aparcament municipal de camions7 Formació ocupacional

JoventutEl jovent, com a grup de població que marcarà d’unamanera imminent el futur del país, exigeix una atencióespecial per part de les institucions públiques, generantespais de trobada i elements d’implicació en la vidadel poble. Per això, calia iniciar un procés d’anàlisique, comptant essencialment amb la pròpia aportacióde la gent jove conduís, com s’ha fet, a l’elaboraciód’un pla local de joventut amb el qual es poguésconstatar quines són les princial mancances i inquietudsque calia abordar des de l’administració que els ésmés propera. Per això, la creació de l’Assemblea joveo l’elaboració del pressupost participatiu en els aspectesque més els afecta ha estat una experiència moltenriquidora que marca una continuïtat i ampliaciónecessària en els propers anys. També cal destacar ellliurament dels primers habitatges socials al barri deCan Font, que esdevenen un inici de solució, humilperò important, a un dels principals problemes queincideixen especialment en la població jove.

Destaquem:.1 Assemblea jove2 Local de joves3 Local de l’esplai a Sant Simple4 Pressupostos participatius5 14 habitatges socials a can Font

Aparcament de camionsal Polígon Industrial

Inauguraciódel local de l’Esplaia Sant Simple

Punt Jovea la Plaça del’Ajuntament

Portadade la novaGuia comercial

Anagramade l’Associacióde comerciants

9

Sessió informativade l’acció de govern

10

Comunicació i participacióLa informació i la comunicació han estat una prioritat:14 butlletins municipals (Tornaveu), 6 sessionsinformatives, 4 anuaris,2 guies i plànols municipals.

La creació i/o dinamització dels diferents consells departicipació han acostat les persones a l’administraciócomptant en què tothom té prioritats i que l’aportacióde cada grup, de cada persona és important, crucial.

Destaquem:1 Calendari municipal anual amb el suport

d’empreses locals2 Periodicitat trimestral del butlletí municipal

Tornaveu3 Sessió informativa semestral4 WEB municipal5 Suport a Canal SET6 Consell Municipal per al Desenvolupament

Sostenible7 Consell Escolar Municipal8 Consell Econòmic9 Consell Social10 Consell de Barris11 Comissió de Festes12 Comissió de Cultura13 Assemblea jove

Sa

nta

Eu

làlia

, tot un món

Ajuntamentde Santa Eulàlia de Ronçana

Calendari20

07

tornaveu

Aquesta distinció vol reconèixerpúblicament les persones i entitats deSanta Eulàlia que, per la seva

L’Ajuntament estableixla Creu de Santa Eulàlia Carnesto

butlletí municipal de santa eulàlia de ronça

Reunió a La Fábricad’un dels consells

de participació

Portada del calendaride Santa Eulàlia d’enguany

Noves cartelleres

Nou dissenydel butlletí municipal

Tornaveu

L'Ajuntamentha invertit

9.104.283 €1.800.876 en Infraestructures bàsiques

2.526.836 en Equipaments2.589.667 en Via pública

1.951.288 en Barris235.616 en Equips

ComptesLa planificació, la gestió rigorosa,l’obtenció de recursos i el control de ladespesa han estat els eixos de treball quehan permès dur a terme les inversions pera millorar serveis, equipaments i barrisdel nostre poble. Els exercicispressupostaris s’han tancat amb estalvinet positiu i les inversions dutes a termeper l’Ajuntament durant aquests anys hanaugmentat molt. S’han multiplicat pertres el nombre d’actuacions realitzades is’ha més que duplicat l’import invertit:9.104.283€ en aquest mandat mentreque en els quatre anys anteriors s’havieninvertit 4.535.108€.

Per altra banda, en aquest mateix període,s’ha aconseguit més que duplicar lessubvencions, aportacions i transferènciesd’altres administracions (Generalitat,Diputació, Estat i Consell Comarcal). Aixòsense comptar els 19,8 milions d’eurosque s’han aconseguit de l’ACA per a lesactuacions a l’entorn del riu Tenes.

Aquesta capacitat per obtenir mésrecursos externs ha permès mantenirdurant aquests anys l’endeutament en unnivell mig (ara és del 77,6%) molt persota del màxim recomenat del 110%. Iper afrontar les inversions no ha fet faltavendre patrimoni municipal, sinó que enaquests quatre anys s’ha augmentat enmés de 4,5 milions d’euros (amb nou sòli nous edificis municipals). D’aquestamanera, amb les finances i el patrimoniactuals, l’Ajuntament té més capacitatque mai per afrontar les inversions iserveis que Santa Eulàlia necessita pelfutur.

El patrimonimunicipalha crescuten més de4,5 milions

d'euros

Hem duplicatles subvencionsaconseguides

1.161

546895

2.142

820

1.659

3.228

2.339

3.123

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007(previsió)

Milers d'euros Import de les inversions (milers d’€)

7 6 8

1713

3134

42 42

05

1015202530354045

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007(previsió)

Nombre d'actuacions d'inversió

Les inversions de l’Ajuntament 1999-2007

Evolució dels ratis legals d'endeutament

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

110%

2003 2004 2005 2006 2007(previsió)

Rat

i d'e

ndeu

tam

ent

0%

5%

10%

15%

20%

25%R

ati d

e cà

rreg

a fin

ance

ra

L’endeutament de l’Ajuntament 1999-2007

2002200120001999

95,3

%

13,0

%

12,8

%

11,5

%

11,8

%

12,9

%

14,8

%

15,2

%

16,1

%

16,3

%

74,3

%

72,4

% 82,2

%

77,6

%

77,8

%

46,4

%

61,2

%

76,3

%

11

12

Cultura i festesA l’apartat de cultura volem destacar la programaciócultural estable que ha ofert cicles de cinema, teatre,espectacles infantils i música. La periodicitat fixad’aquestes activitats ha conduït a fidelitzar les personesinteressades en cadascuna d’aquestes àrees culturalsi ha generat un acostament gradual d’altres personesque han pogut descobrir, al seu poble mateix, aquestesformes d’expressió.

Cal esmentar en aquesta àrea l’eficiència de laComissió de Festes que ha organitzat amb gran èxittota mena d’actes públics (Sant Jordi, Sant Joan,castanyada, calçotada, arribada dels Reis Mags...) ila Festa Major. El seu impuls ha estat remarcable.

A més, destaquem:1 Estudi, aprovació i ús del nou escut del poble2 Creació de la Setmana cultural de Sant Jordi3 Celebració institucional Diada Nacional4 Encàrrec i inauguració de l’Escultura 11 de

setembre5 Celebració de les jornades europees del patrimoni6 Creació de la distinció municipal Creu de Santa

Eulàlia7 Celebració de la festa de la democràcia: 25 anys

d’ajuntaments democràtics8 Avant-projecte de la nova biblioteca-casa de

cultura9 Promoció d’artistes locals10 Suport a les entitat culturals

Celebració institucionalde l’11 Setetembre

Acte d’entregade les primeres

Creus de Santa Eulàlia

El nou EscutMunicipal al balcó

de l’Ajuntament

Acte literaricelebrat durant laSetmana culturalde Sant Jordi

La Festa Majorcada cop més participada

Espectaclesrealitzats durant

els 4 anys

Infantils 47Balls de saló 37

Sortida al teatre… 11Teatre al casal 18

Cinema 36Concerts jazz o simil 15

Conta contes adults 1

13

EducacióAmb un total de 1076 alumnes, Santa Eulàlia de Ronçanahan vist com, en aquesta legislatura, les diferents escolescobreixen totes les necessitats d’ensenyament reglat, desde l’Escola Bressol l’Alzina, amb prop d’un centenard’alumnes, fins als estudis de Batxillerat passant perl’educació que imparteix l’Escola de MúsicaMancomunada, recentment inaugurada.

L’establiment de l’Escola Bressol i la seva ampliació sóndues accions ben rellevants que han marcat el distintiude qualitat que Independents-esquerra ha volgut donara l’educació municipal i que té el seu punt culminant enel l’inici del Projecte Educatiu de Poble (PEP) iniciat faunes setmanes. Finalment aquest curs vinent entrarà enfuncionament el segon CEIP que donarà resposta a lesnecessitat creixent de formació per a aquesta franja d’edat.

Entre d’altres, també:1 Ampliació CEIP Ronçana2 Casals d’estiu, de tardor i de Nadal3 Segona escola CEIP4 Escola de Música Mancomunada5 Projecte Educatiu de Poble6 Cicle formatiu de grau mig d’Administració i Comerç

Creació i ampliacióde l’Escola Bressol l’Alzina

Acte d’inauguracióde l’Escola de MúsicaMancomunada

Noves placesals centres educatius:

CEIP 150Escola Bressol 100

Escola de Música 50

Ampliaciódel CEIP Ronçana

EsportsLes inversions fetes al camp de futbol (instal.lació degespa artificial, construcció de graderies,condicionament del local social i nou tancatperimetral) permeten consolidar aquesta activitatesportiva i disposar d’unes instal.lacions modernes.

S’ha fet també:1 Noves piscines municipals2 Millores al pavelló: sostres, vidres, pista i cistelles3 Suport a totes les entitats esportives

Acció social i salutL’acció social no s’ha concebut com una àrea mésde govern, sinó que els seus objectius s’han volgutfer presents en tots els àmbits d’actuació, ja quel’atenció a les persones que tenen qualsevol tipus denecessitat ha de ser una prioritat de l’administraciómunicipal. Cal destacar, però, de manera específical’extensió del Servei d’Atenció a Domicili, a partir del’estudi de les necessitats de les persones més gransde 65 anys que viuen soles. S’ha ampliat lateleassistència de 5 a 43 persones. En l’àmbit de lasolidaritat s’ha fet també un avenç significatiu al passardel 0’7% a l’1% dels recursos ordinaris de l’Ajuntamentdedicats a projectes d’ajut al Tercer Món. I com amitjà per fer extensiu el valor de la solidaritat s’haestablert l’agermanament amb el poble de Blangoua.

Per al millorament de l’atenció a la salut pública s’haconstruït i posat en funcionament el consultori mèdicmunicipal i s’ha donat l’impuls definitiu per a laconstrucció del nou CAP de Santa Eulàlia.

També s’ha fet:1 Ajuda a famílies amb fills en edat escolar2 Resposta immediata a necessitats socials urgents3 Extensió del servei auxiliar a la llar4 Suport al Casal d’Avis5 Prevenció i educació sanitària6 Pla de prevenció de les drogodependències7 Consultori municipal

14

Signatura del convenid’agermanamentamb el poblede Blangoua

Campde Futbol

PiscinaMunicipal

El que no s’ha feto no s’ha acabatDe la mateixa manera que cal valorar el molt ques’ha fet, també s’ha de comentar que hi ha hagutalgunes propostes que no s’han pogut portar a termei d’altres que s’han iniciat però no s’han acabat. Bésigui perquè el ritme de l’administració alenteix elsprocessos, perquè el volum de la gestió ha impeditarribar-hi o també per la necessària priorització,algunes actuacions han quedat per fer.

Entre les que no s’han pogut acabar sobresurt elPOUM. S’ha elaborat tota la documentació que hapermès presentar l’Avanç, on ja hi consten lesprincipals decisions en funció dels objectius proposats,i també s’ha realitzat la fase de participació ciutadanaque és preceptiva. Malgrat tot, la necessària previsióde la solució per a la seguretat i la consolidació deles àrees urbanes entorn del Tenes i poder disposarde més informació sobre els projectes de mobilitatque planeja la Generalitat i que poden afectarsensiblement el nostre poble, van fer aconsellableaturar la redacció del pla i reemprendre’l en el propersmesos. En l’impàs, però, s’ha continuat treballant demanera que ja es compta amb el projecte d’actuacióen el Tenes i s’ha presentat al Departament de PolíticaTerritorial l’objectiu de l’alternativa d’accés a laC-17, conjuntament amb Bigues i l’Ametlla.

No s’ha pogut fer:1 Pla de gestió dels espais no urbanitzables2 Promoció dels serveis de turisme3 Fira anual de productes ecològics

i energies sostenibles4 Viver d’empreses5 Patronat d’Esports

No s’ha acabat:6 Catàleg del patrimoni històric7 Tràmits més ràpids a l’Ajuntament8 Pressupostos participatius

(només s’ha fet en joventut)

15

Inauguraciódel nouconsultori

Construcciódel nou CAP

L’alcalde de Blangoua i elde Santa Eulàlia en un actede la Festa Major d’hivern

16

Projecte, projeccióExisteix la voluntat de participar enla vida col·lectiva. Aquesta pulsió,aquest sentit de pertinença a unacomunitat, empeny a voler actuar.Empeny a dedicar capacitat irecursos al servei del bé comú. Així,nosaltres intentem desmentir allòque massa sovint es sent i queequipara tots els polítics.

Pensem que hi ha una altra manerad’actuar políticament des de laproximitat. Durant aquests primersquatre anys de govern municipal,els nostres representants al’Ajuntament de Santa Eulàlia deRonçana han generat un impuls iunes actituds que han accentuat lacultura de servei a la població, ales persones.

Per això Independents-esquerra voltornar a afirmar, com ho ha fetsovint, que es tracta d’un grup obert,en el qual la seva màxima riquesaés la participació de les personesque, és clar, en són la raó de ser.

Fa quatre anys parlàvem en lacampanya que ens va conduir al’alcaldia de fer un poble per viure,per viure’l i per viure-hi. Ara volemfer un pas més, i en aquest trajecteesperem comptar amb el vostresuport.

La llista de persones que actualmentforma el grup d’Independents-esquerra és llarga i oberta.

Gràcies.

01 Enric Barbany Bages02 Jordi Sala Druguet03 Anna Arnella Ventura04 Santi Martí Díaz05 Virgínia Calvet Rubió06 Toni Sànchez Perelló07 Teresa Cortés Uñó08 Pere Cabot Barbany09 Montse Bonet Galobart10 Jordi Ciurans Mallorquín11 Teresa Dordal Culla12 Montserrat Vilanova Vila-

Abadal13 Jaume Dantí Riu

Suplents

14 Pere Montes Graví15 Teresa Valls Baró16 Ramon Vilageliu Relats17 Núria Federico Fuertes18 Enric Blajé Ribas19 Manel Hermosilla Salcedo20 Vanessa Casado Pérez21 Pep Margenat Escobairó22 Montserrat Ripoll Falgàs23 Xavier Giménez Ciervos

Persones que també treballenen el projecte

Lluís Velasco BatlleJoan Carles Lafuente LópezJaume Vilarrassa BassachsJoan Oliva RosellRicard Alcojor BenardoEsteve Carreras PérezLluís Castilla BombínMartí Gonzàlez de

MendiguchiaJoan Montes GravíMagda Palà MargenatArnau Queralt BassaÀngel Exojo LozanoAlbert Martínez PulpidoJoaquim López LópezPaco Heras PalomoMa. Lluïsa Cano MeleroJoan Barnils CorceraMarc Hermosilla GimenoXavier Català Estopá

A més, donen suport a lacandidatura:

Alicia Sànchez HerreraXavier Masclans BadiaGinés Martínez MartínezSabina Molina GallardoJordi Mollet SánchezJoan Basset FàbregasMaria Rabadán DelicadoDani Altarriba NoguerMeritxell Pagès CastellanoCarlos TremolaterraGemma Andreu OlivéJosep Barri MontesJordi Rodríguez SepúlvedaMarta Rodríguez MartíJosep Maria Bonet VilaEva Pujade MumbardóJordi Sánchez MorenoLídia Sans CorralesAlex Barrera RobledoRoser Robledo GómezJordi Soriano RaimundoJordi Soriano LlopartMª Lluisa Raimundo GiménezPilar Perea CanoJosep Martínez PereaJoana Pulpillo ParraMaria Bassa DuranFrancesc Queralt BasagañaImma Brustenga BarbanyJoan Lázaro PadrósAntonia Cladellas PouLluis Batlles BellavistaMª Carmen Hernández

MorcilloJaume Dantí CodinaMercè Altimira SalvadorMontserrat Duran PiJoan Barbany BagesPere Duran PiPere Duran MolinsPere Prim PadrósDolors García CarricondoMª Carmen Flores de ToroPau Arbós CabréClaudia SteinJaume Dantí BassaJoan Ruiz CalonjaLluís Maspons CiuransRosa Ribas Garriga

Joan Espuña VilaMargarida Bonet GalobartJosep Casanovas BarbanyOriol Maspons SafontJosep Guardia MartínezAntonia Pascual ReixachAlex Serra BonetNúria Albajar ViñasMontse Pagès ForcadaMontse Collado GatellAlbert Sánchez ColladoEvarist Serra CorberaMaria Bonet VilaXavi Sánchez OrtizFrancesc Calvet PláMercè Morcillo PunzanoM. Angels García IbáñezMaria Bonet PujolLenin Delgado AguiarMaria A. Bonet GalobartPepa Espuña VilaPere Bonet GalobartMercè Pujol VilardellSebastià Bonet PomaJosep Quintana MartínFèlix de Blas LorenzoMaria Lázaro PadrósPere Altamira CladellasIgnasi Bonet PujolManel Solaní MillàJordi Peiris PujolàNúria Portabella CalveteNélson Traslaviña DíazMeritxell Cortès SalaTeresa Fargas FañéMercè Relats CasasPere Grañana BonetCristina Gallego CabanasJosep Dantí SalaPere Codina ViaplanaAssumpta Pallarès MacayaFrancesc Puig BusquetsMercè Palomera BarbanyCaterina Escobairó BoixElena Vilar BerenguerasMaria Carbonés CabreraCristina Allvé GarcíaLeo Zabala FerradaLluís Humbert GilMontserrat Bregulat RuízValentí Fàbregas CampsRamon Mollet Casanovas

INDEPENDENTS