oficina para la promocion (opi/rd)
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OFICINA PARA LA PROMOCIONDE LA INVERSION EXTRANJERADE LA REPUBLICA DOMINICANA
(OPI/RD)
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OFICINA PARA LA PROMOCIÓ DE LA INVERSIÓ EXTRANJERA
(OPI-RD)
MEMORIA
AÑO 2000
La Oficina para la Promoción de la Inversión Extranjera en la República
Dominicana (OPI-RO) se encarga de fomentar activamente las inversiones
extranjeras y nacionales en la República Dominicana, especialmente en aquellas
áreas declaradas prioritarias por el Gobierno.
Para cumplir con su misión de promover, fortalecer y acrecentar la inversión
extranjera, la OPI-RO realiza diferentes actividades a través de sus cinco
direcciones de apoyo a la inversión. Entre las principales, podemos citar la
organización y participación en eventos nacionales e internacionales para
promover la inversión extranjera en República Dominicana; la recepción de
misiones gubernamentales y privadas extranjeras; la participación y preparación de
seminarios y conferencias; la compilación y publicación de material promocional
relativo a las áreas de inversión; la asesoría y asistencia legal a los inversionistas
extranjeros dentro y fuera del país en el proceso de instalación en la República
Dominicana.
a In erSIon Extranjera procedio a realtzar una
remgemena mterna que le permitIera diversIficarse en la captacion de inversiones
por orígen y sectores de destino
Igualmente la nueva estrategia üPI-RD busca trabajar con el sector privado
nacional, así como reconectarse interinstitucionalmente con el sector público a
través la conformación de comités sectoriales. En ese sentido, el Decreto 953-00
incorpora a la üPI-RD, en calidad de Asesores Honoríficos, a importantes
personalidades del mundo de los negocios dominicano y amplía el número de
miembros del Comité de Apoyo Interinstitucional que preside el Consultor
Jurídico del Poder Ejecutivo.
I. DIRECCIÓN DE CLIMA DE INVERSIONES Y
COMPETITIVIDAD
La Dirección de Clima de Inversiones tiene por objetivo promover el
fortalecimiento y la adecuación del marco legal general que sostiene el régimen de
inversión extranjera, muy especialmente, el que está dirigido a apoyar los
proyectos especiales, mediante la presentación de propuestas de iniciativas
legislativas concernientes a leyes existentes o nuevas. Así como apoyar las
iniciativas de inversión, mediante el servicio de información sobre los requisitos
institucionales, documentación apropiada y asesoría legal personalizada al
inversionista extranjero.
Actividades de la Dirección de Clima de Inversiones
a) Organizacion del Taller Internacional "Inversión Extranjera Directa en la
Cuenca del Caribe conjuntamente con la Organización para la Cooperación
y el Desarrollo económico (OCDE) el 11 y 12 de abriL 2000
b) Preparación de las estrategias de la Oficina de cara al Anteproyecto de Ley
de Comercio Exterior
c) Participación en el grupo de trabajo de coordinación de políticas de
comercio e inversión que se reúne todos los Jueves (desde octubre 2000)
d) Participación en las reuniones del Consejo Asesor de Comercio Exterior
del Poder Ejecutivo
e) Dar charlas sobre el clima de inversión nacional a los funcionarios
designados en el servicio exterior
f) Servir de mediador en casos de impasse entre inversionistas y sector
oficial. Esta dirección canalizó exitosamente quejas del grupo France
Telecom. y de la compañía Aries Dominicana. Igualmente se han
interpuesto buenos OfiCIOS entre el Instihlto Agrario Dominicano y la
Embajada de España a fin de agilizar la expedición de títulos de propiedad
a los colonos españoles de Baoba del Piñal.
Esta dirección se apoya para sus trabajos en la Gerencia de Servicios Legales y la
b) La coordinaclOn de cuatro grandes Seminarios realizados en la Universidad
PontifiCia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), en la
Universidad Tecnológica de Santiago (UTESA), en la Universidad Central
del Este (UCE) y en la Cámara Junior de Santiago. El objetivo de estos
grandes seminarios fue diseminar información sobre la importancia de la
Inversión Extranjera en la República Dominicana y sobre el Desarrollo de
la Industria Tecnológica en el país.
c) Colaboración con Hope Hospital, Inc., Fundación de Washington D. c.,
para la construcción del Hospital Regional de Monte Plata. El trabajo
consistió en coordinar con las distintas instituciones que intervendrían en la
realización del Proyecto, tales como la Secretaría de Salud Pública, el
Ayuntamiento Municipal, la Gobernación, la Iglesia y con los propietarios
de los terrenos donde se construirá dicho Hospital.
d) Solicitud ante la Dirección General de Migración de Facilidades de
Entradas para ciudadanos chinos, filipinos, malasios y de la India, que
precisaban permisos para entrar a la República Dominicana en su calidad
de inversionistas y personal calificado para las Zonas Francas.
partIcipacion de ellos en
Semmar os y ConferencIas realizadas por la OPI-RD en Santo Domingo;
aSIstencIa a la provincia para asistir a su vez a inversionistas que le
visitaron
g) Registros de nombres ante el Departamento de ombres Comerciales y
Marcas de Fábricas de la Secretaría de Estado de Industria y Comercio.
Todos los nombres de las instituciones incorporadas arriba señaladas,
además de FONEMED DOMINICANA, Museo Tecnológico dominicano,
entre otros.
h) Realizar contratos de asesoría y otros que laboraron para la institución sin
necesidad de estar en nómina. Además de los Contratos de Representantes
de la Oficina en el Extranjero.
i) Realización de los trámites por parte del Estado Dominicano para la
compra de los terrenos donde se construyó el lTLA.
j) Asistencia para solución de algunos problemas con la alta criminalidad en
la Zona de El Limón, en la Romana. Allí trabajamos con los inversionistas
del Proyecto "Rancho mi Tierra" del inversionista Claudia Ricardi. La
Uí\1[\teí:sídád de Sabona, Italia al Grupo israelí MER en
elecomumcaclOnes ademas de otros inversionistas interesados en invertir
en el sector de transporte naviero y transporte Aéreo, además del sector
energético
Unidad de Legislación Económica
a) Preparación de dos anteproyectos de ley de incentivo a la inversión
extranjera; uno relacionado con la exoneración de impuestos al ajuar de
retirados rentistas y pensionados que decidan establecerse en el país y el
otro sobre incentivo a la inversión tecnológica.
b) Dar seguimiento a la aprobación congresional de los acuerdos de
protección de inversiones y convenciones internacionales vinculados al
área de promoción de inversiones.
c) Preparación del Mapa-Ruta del Inversionista, herramienta fundamental
para conocer los requisitos legales y administrativos vinculados a la
internación de la inversión en R.D.
d) Incorporación a la página de Internet de las 20 preguntas más frecuentes de
los inversionistas a fin de dar respuestas ágiles a sus inquietudes
dad Jundlca nacional en la adecuacion del marco legal
dommicano
f) Estudios y analisis comparativos de las mejores agencias de promoción de
inversión para preparar el posicionamiento estratégico de la oficina
11. DIRECCIÓN DE MERCADEO ESTRATÉGICO
Actividades Desarrolladas Enero- Diciembre 2000
Enero:
• Seminario de promoción de inversiones, celebrado en Montreal, Canadá.
• Seminario MIGA sobre el funcionamiento de esta entidad, para el personal de
üPI-RD
• Viaje al Medio Oriente del Gerente de Promoción y Mercadeo con el
Secretario de Estado de Relaciones Exteriores.
Febrero:
• Viaje al Japón, Corea, Tailandia y San Francisco, E. e (Director Ejecutivo de
OPI-RD, Canciller y Empresarios del país).
Marzo:
• Viaje a: Washington D. C, U.S. A. (Director Ejecutivo de üPI-RD).
• Visita de la Junta Directiva del Caribbean Latin American Action, C. L. A. A.
SA
Julio:
• Conferencia Mundial IAECP sobre parques científicos y tecnológicos, a
celebrarse en Escocia (del 10 al 14).
Agosto:
• Inauguracion del Instituto Tecnologico de las Américas, ITLA, en el recinto
del Parque Cibernético de Santo Domingo.
• FerIa Invexport 2000
oviembre:
• Viaje del Director Ejecutivo a Europa (Suiza, Alemania y España) a fin de
participar en la Conferencia de la UNCTAD sobre Inversión Extranjera y
concertar acuerdos con inversionistas en el Levante español.
• Presentaciones de país en la Escuela Diplomática de la Cancillería
• Actividades de preparación de la XXIV Conferencia de Miami
• Viaje a Miami a coordinar participación del país en la Conferencia de Miami
• Coordinación y organización de Desayunos del Comité Consultivo de la üPI
Diciembre:
• XXIV Miami Conference 2000, Miami, FL, G. S. A.
2.1- Misiones de empresarios recibidas durante el Año 2000:
Enero:
• Misión Argentina: Del 3 al 8 de enero del 2000.
Febrero:
• Misión del Canadá: Del 1 al 5 de febrero del 2000.
• Misión de Barcelona, España: Del 09 al 12 de febrero.
Marzo:
• Misión de Taiwan: Del 6 al 8 de marzo.
• VIsIta OficIal de en-BID 16 de octubre del 2000
• Grupo MER de Israel, 24 de octubre del 2000
• MisIon de Taiwán, 26 octubre 2000
2.2- Ferias y Exposiciones
Enero - Agosto del 2000:
• Exposición Seminario Cancilleria (Enero)
• Feria acional del Libro (Abril)
• Expo-ideas (Abril)
• Feria de Mundial de Hannover 2000, Alemania (Junio)
• Feria Electrónica Nepcon 2000 (Junio)
• Feria de Comercio e Inversión Invexport 2000 (Agosto)
Agosto - Diciembre 2000:
Bobbin Show 2000 (Septiembre)
Expo-Europa 2000 (Octubre)
Expo-Canada 2000 ( oviembre)
Expo-Herrera 2000 ( oviembre)
Miami Conference 2000(Diciembre)
ales de respuesta a solicitudes de
nformaclOn y demas tareas relacIOnadas con las actIVIdades del departamento de
promocion Esto significa que el equipo de proyectos especiales (SMART) dedica
sus esfuerzos de trabajo en un 40% a actividades propias del call center y 60% a
actividades relacionadas con la promoción del Parque Cibernético.
Las campañas propuestas se denominan Re-conexión 2000 y Sinergia. En el
primer caso, nuestro objetivo consistió en realizar un contacto maSiVO de gran
parte de las personas que se han acercado a nuestra Oficina o que nosotros hemos
contactado en diversos eventos a fin de recordarles que OPI-RD continúa siendo su
mejor opción a la hora de buscar oportunidades de negocios en el país. Se les ha
enviado un ewsletter con información sobre el parque tecnológico, el congreso
tecnológico, cifras de inversión en el país, resumen de zonas francas, entre otras
informaciones.
En la segunda fase se seleccionará un grupo de inversionistas contactados para
reforzar nuestro mensaje con un llamado telefónico (follow up).
Hasta la fecha, la primera campaña se ha desarrollado principalmente por vía
electrónica, haciendo uso de nuestra página de Internet y del correo electrónico.
La metodología ha consistido en seleccionar a aquellos contactos con correo
electrónico a quienes le pudiéramos hacer llegar el "Newsletter" en español o
inglés, según fuere el caso.
La campaña denominada Reconexión 2000 finalizó durante el mes de Mayo,
habiendo contactado un total de 700 personas tanto por vía electrónica como
telefónica
Esta campaña permitió continuar incrementando el flujo de inversionistas
extranjeros que se acercan a nuestra oficina en búsqueda de información y
orientación sobre oportunidades de inversión.
El equipo de proyectos especiales también llevó a cabo la campaña de promoción
del Parque Cibernético de Santo Domingo.
Esta campaña comprendió las siguientes actividades:
• Publicación de artículos en medios especializados
• Publicidad en medios especializados y no especializados
• Página de Internet
• Contacto con empresas de tecnología de la información, telecomunicaciones y
• Part paClOn en ferIas
Esta campaña se llevó a cabo hasta agosto de este año, y se retomó de nuevo en el
mes de octubre, luego del proceso de reingeniería de la oficina.
Finalmente, la campaña denominada Sinergia buscaba generar nuevos negocios a
partir de empresas ya establecidas o que sub-contratan en el país. Por ejemplo, es
de nuesro conocimiento que varias empresas importantes de textiles sub-contratan
en el país y que asimismo cuentan con números 1-800 para servicio al cliente, etc.
-uestra meta es contactar a la persona dentro de la empresa que se encarga del
área y enviarle información sobre call centers, back office y demás oportunidades.
En resumen, buscar nuevas oportunidades de negocios a partir de empresas ya
instaladas en el pals
Gerencia de Promoción y Eventos
• Organización de la Segunda Exposición de Comercio e Inversión de la
República Dominicana (fu\'EXPORT 2000), con la colaboración de la
A ociación Dominicana de Exportadores, el Centro Dominicano para la
Promoción de la Exportación, y la Oficina para la Promoción de la
Inversión Extranjera de la República Dominicana, que fue celebrada en
Santo Domingo del 2 al 5 de Agosto del 2000, en el Centro de
Convenciones del Hotel Dominican Fiesta.
• Ce ebraclOn de un desayuno de presentacion e intercambio de la OPI-RD
con sus Comités Consultivo y de Apoyo Interinstitucional y el Consejo
Asesor Honorífico, 3 de noviembre 2000 en el Hotel Jaragua
• Preparacion de nuevas carpetas promocionales de la Oficina en inglés y
español. Rediseño del logo de la OPI.
• Montaje de la presentación-país para la Conferencia de Miami a celebrarse
en esa ciudad del 5-8 de diciembre
111. DIRECCIÓN DE NEGOCIACIONES INTERNACIO~ALES
La üPI-RD en su calidad de miembro de la Comision . acional de egoclaclOnes
egociaciones ha estado trabajando, durante el año 2000, en la negociación de los
siguientes Acuerdos:
a) Acuerdos Bilaterales de Inversión (ABIs):
La Direccion de egociaciones Internacionales tomó activa participación en la
Comisión de egociaciones Comerciales Dominicana que coordina la Secretaría
de Estado de Relaciones Exteriores, para la negociación de varios Acuerdos
Bilaterales para la Promoción y Protección Recíprocas de las Inversiones. Como
resultado de dichas actividades en el año 2000 se dio seguimiento a las
negociaciones con el Reino Unido, Canadá, y Alemania. De igual modo se ha
estado tramitando con la Embajada de Perú en el país, para que la misma someta a
Area de Libre Comercio de las Américas (ALCA) Coordinacion del Grupo
de Trabajo sobre Inversiones, a nivel naclOnal Representación del país en
calidad de cabeza de delegación en el Grupo de Negociación sobre Inversiones
(GNIN) del ALCA. Los trabajos en el Grupo de Negociación sobre Inversiones
del ALCA incluyen: la coordinación de todas las reuniones que se hacen a
nivel técnico dentro y fuera del país; elaborar documentos informativos sobre
el tratamiento a las inversiones extranjeras; y la elaboración y defensa de la
propuesta dominicana en el tema de inversiones. De manera más detallada,
durante el primer trimestre del año se puede destacar lo siguiente:
• Participación en la Sta. Ronda de egociaciones del Grupo de egociación
sobre Inversiones del ALCA, celebrada en la ciudad de Miami, Florida,
durante los días del 15 y 16 de febrero del 2000. En dicha reunión se acordó
calendarizar las negociaciones del año 2000 de la forma detallada más
adelante.
• Sexta Ronda (Bloque I, Mayo 22-24 del 2000). Temas y/o artículos
discutidos y redactados: Definiciones Básicas, Trato acional, Trato de ación
Más Favorecida, y Trato Justo y Equitativo.
• Séptima Ronda (Bloque II Agosto 7-9 del 2000). Temas y/o artículos
discutidos y redactados: Ambito de Aplicación, Personal Clave,
• Octava Ronda (Bloque III, del 9 al 11 de Octubre del 2000). Temas y/o
artículos discutidos y redactados: Expropiación e Indemnización,
Compensación por Pérdidas, Excepciones generales y reservas, y Solución de
Controversia
• Novena Ronda (Noviembre 27 al 29 del 2000) Finalización del pnmer
borrador de texto del Capítulo de Inversiones, y redacción de Informe sobre las
negociaciones del año al Comité de • egociaciones Comerciales (C C) del
ALCA.
• Acuerdo de Libre Comercio con la Comunidad Económica del Caribe
(CARICOM): Se tomó participacion en todas las rondas de negociación que
llevó a cabo la Comisión Nacional de • egociaciones Comerciales (CNNC) con
el CARlCOvl De igual modo se concluyeron las negociaciones del Capítulo
sobre Inversiones del Acuerdo de Libre Comercio con el CARICOM.
Acuerdos Multilaterales:
• Se brindó apoyo a la Cancillería respecto a los trabajos relativos a la
Organización Mundial de Comercio (OMC), especialmente elaborando
propuestas que defiendan el mantenimiento de los incentivos a la inversión,
especialmente aquellos otorgados a las zonas francas de exportación.
• Coordinación de la Reunión Bilateral entre la República Dominicana y la
Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) ella de
Abril del 2000. Durante la misma, la OCDE presentó al país los siguientes
Con ennon cuerdo para la Pre enClOn de la Corrupcion)
Redacción y elaboración de discursos y presentaciones
• Se redactó con el apoyo y colaboración de la Direcciones de Clima de
Inversiones y Mercadeo Estratégico, el discurso presentado por la
Excelentísima Señora Vice-Presidenta de la República, Dra. Milagros Ortíz
Bosch, durante su disertación en el Almuerzo-Charla celebrado en la ciudad de
Nueva York, dentro del marco de la celebración de la Semana Dominicana en
los Estados Unidos el día 3 de octubre del 2000.
• De igual modo se redactó el discurso presentado por la Excelentísima Señora
Vice-Presidenta de la República, Dra. Milagros Ortíz Bosch, en el
Almuerzo-Charla organizado por la Cámara de Comercio Domínico
Guatemalteca, con el tema "Posición del Gobierno Dominicano respecto
al Tratado de Libre Comercio con Centroamérica n, el cual fue celebrado
en la ciudad de Santo Domingo el día martes 24 de Octubre del presente
año.
• Se elaboro con el apoyo y colaboración de la Direcciones de Clima de
Inversiones y Mercadeo Estratégico, el documento presentado por la Dirección
Ejecutiva en nombre del país, durante la celebración de la "Reunión de
Expertos en Medidas sobre Inversiones ", celebrada en Ginebra, Suiza los días
del 8 al 10 de Noviembre, bajo los auspicios de la UNCTAD.
]) e ones de l ma de Irt erSlOnes y Mercadeo Estrategtco en cuatro
charlas dictadas durante los meses de septiembre y noviembre, a los nuevos
consules y embajadores dominicanos designados en el exterior, sobre el
tema de promoción de inversiones. Las mismas fueron coordinadas por la
Cancillena y celebradas en la Escuela Diplomática y Consular.
• Por invitación de la Secretaría de Estado de Relaciones Exteriores, se
asistió al "Curso Corto sobre Política Comercial" auspiciado por la
Organización Mundial de Comercio (OMC) y el INIAL. El mismo fue
celebrado en la ciudad de Guatemala del 2 al 13 de Octubre del año 2000.
• Participación durante los días del 29 de noviembre al lro. de diciembre, en
el Seminario "Nuevos temas en la OMC: Inversiones, Competencia, Medio
Ambiente y Facilidades Comerciales" a ser celebrado en la ciudad de
Santiago de Chile Dicho evento es auspiciado por la Unión Europea, bajo
los patrocinios del Gobierno de Chile y organizado por la Fundación
Empresarial Comunidad Europea-Chile (Euro-Chile)
IV. BOLSA DE INVERSIONES Y SUBCONTRATACIONES
INTERNACIONALES
Enero-Junio 2000
dichos
pro ectos estan en proceso de aprobaclOn proximos a ser implementados
Julio-Diciembre 2000
El segundo penado de este año consiste en una reestructuración del eqUipo de
trabajo, además de la integración del programa como una Dirección de la OPI,
proseguido de una campaña de reconocimiento a las Gobernaciones y
Ayuntamientos, con el objetivo de que a través de éstos, se puedan identificar
proyectos que puedan ser recipientes de inversión y/o financiamiento para ser
afiliados a la BiSS.
Además la BiSS ha iniciado una campaña de reforzamiento de los lazos de
cooperación con Cámaras de Comercio Internacionales, a través de visitas y
presentaciones de los servicios que ofrecemos al empresariado local; con esto la
BiSS persigue establecerse como un agente canalizador para las gestiones en
materia de inversión que sean generadas por grupos de inversionistas referidos por
dichas cámaras.
La BiSS ha sido integrada en calidad de miembro asociado a la Alianza Latino
Americana de Bolsas de Subcontrataciones (ALABSUB), y a raíz de esta
afiliación, participó en el Foro Internacional BSA MIDEST 2000 celebrado en el
mes de noviembre del 2000 en París, Francia. Este evento organizado por la
Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (O UDI), reúne
todas las Bolsas de Subcontrataciones y Alianzas Industriales a escala mundial y
que pertenecen a dicha asociación, con el objetivo de conocer las técnicas para
V. DIRECCIÓ DE ESTUDIOS & ENLACES EN EL EXTERIOR
Esta direccion fue creada a ralZ de la reingeniería de la Oficina en septiembre
del 2000, a fin de coordinar los trabajos de los representantes en el extranjero y
lograr la captación de recursos de cooperación atados a la inversión extranjera
para reforzar el desarrollo social del país. El proceso de creación de esta
dirección y su programa de trabajo es el siguiente:
• Creación de la Dirección de Cooperación Internacional (Primera Ingenieria).
• Descripción de los perfiles de la Gerencias de la Dirección. Gerencia de
Cooperación Bilateral, Gerencia de Cooperación Multilateral, Gerencia de
Cooperación Horizontal.
• Preparación de base de datos de: Cuerpo Diplomático, Organismos
Internacionales, Sindicos, Gobernadores y funcionarios del Gobierno.
• Recopilación de información Proyecto GMI-EDUCA.
• Análisis sobre el estado de la Cooperación en República Dominicana.
• Envío de Carta de presentación a los principales funcionarios del gobierno.
• Reunión de acuerdo sobre Cooperación Internacional y Cooperación vinculada
con inversión extranjera, con el Secretario Técnico de la Presidencia.
• Segunda reingeniería de la Dirección. uevo nombre Dirección de Estudios &
Enlaces en el Exterior. Conformación de las Gerencia de Estudios Económicos,
Gerencia de Delegados en el Extranjero y Gerencia de Cooperación.
• Estudio y Formulación del proyecto de Educación Inicial I GMI-EDUCA.
• Preparación del perfil del proyecto "Guía para Invertir en las Provincias".
C~~:Im!l'Gíl0~~~erS16n a Cuba programada para el
mes de enero
Gerencia de Delegados en el Extranjero
Con la creación de esta gerencia se busca disponer de una red en el exterior de
representantes especializados para la promoción de la República Dominicana como
alternativa para la inversión extranjera y la gestión de oportunidades de negocios,
la cual será adscrita a la Secretaría de Estado de Relaciones Exteriores.
Los objetivos principales de esta Gerencia son:
1°) Pautar y apoyar la gestión de las representaciones de la OPI-RD en el
extranjero
2° ) Recopilar la información que necesitan u ofrecen las direcciones de la
OPI-RD
3° ) Coordinar y mantener la comunicación con las misiones y las oficinas en
R. D, Ylas organizaciones de inversionistas en cada país.
4° ) Mantener los canales de trabajo con la Secretaría de Estado de Relaciones
Exteriores.
Se escogIeron 27 ciudades del mundo donde es de interés para la República
Dominicana abrir o reforzar las oportunidades de inversión extranjera.
Esta nueva gerencia se encargara de crear una base de datos y estadísticas con
mformaciones económicas y especializadas sobre el comportamiento de variables
macro y microeconomías del país para brindar apoyo técnico en la elaboración de
proyectos al las diferentes Direcciones de la üPI-RD, con el propósito de
promover la inversión extranjera.
Sus funciones son.
10 ) Elaborar un plan de recopilación de información y de difusión para dar a
conocer la realidad social y económica de las nueve regiones administrativas del
palS
2° ) Definir las necesidades de inversión en las zonas potenciales o de mayor
interés para el estado, donde el país resulte beneficiado por el impacto del
desarrollo de la actividad, creando las bases para una política descentralizada sobre
inversión extranjera.
3° ) Elaborar, promover y apoyar proyectos potenciales vinculados a la
inversión extranjera en las diferentes regiones del país.
Gerencia de Cooperación
La Gerencia de Cooperación se encargará de gestionar fondos vinculados a la
inversión extranjera en apoyo a la promoción de la base de servicios para suplirla
y el desarrollo de la sociedad local.
üestloln,ar o peraCl n para p o ectos de In erSlon que aporten valor social
agregado
3° ) Promover entre empresarios nacionales y extranjeros el apoyo directo al
proyecto de inversión social para las comunidades donde están instalados.
4° ) Crear conciencia en la sociedad civil sobre la importancia de la inversión
social en las empresas nacionales e internacionales a través de programas
selectivos
Se ha elaborado un perfil del proyecto para la creación de una oficina para la
promoción de la Inversión Social involucrando a inversionistas extranjeros y
dominicanos, para propulsar el desarrollo de las comunidades con vista a promover
la inversión.
Esta Gerencia participó en la Conferencia "Business for Social Resposibility" en
la cual las corporaciones internacionales presentaran sus experiencias en la
implementación de proyectos de inversión social en todas las áreas, nuevas ideas,
marketing. Etc.
Tanto el proyecto para la preparación de la "Guía de como Invertir en las
Provincias" y la propuesta para la creación del programa de inversión social, se
presentaran en la conferencia con vistas a gestionar los fondos o ayuda para sus
realizaciones
conservando
o eer apoyo IOgIstICO a las distintas
aCtivIdades a realIzar crear establecer y renovar en la medida que se haga
necesario la estructura organizativa de la Institución, su Manual de
Procedimientos, y su Manual de Organización y Funciones.
Departamento De Personal
El Departamento de Recursos Humanos de la OPI-RD trabajó junto a la firma de
consultores Management Consulting Group en la reingeniería de la Oficina llevada
a cabo en septiembre de los corrientes y que culminó con la aprobación por parte
de la Oficina acional de Administración y Personal de un nuevo organigrama.
Como parte de la política de constante capacitación de personal, en el mes de
noviembre la Oficina contrató a una profesora de inglés para evaluar y
perfeccionar los conocimientos del personal en este idioma y sin costo para los
empleados impartir ciases fuera del horario de la oficina.
Análisis y Ejecución de Proyectos Específicos
• Elaboración del programa de trabajo del Departamento para el año 2000
• Traducción al español y reelaboración de términos de referencia para
oferta de becas del gobierno de la India, ofertadas a la OPI por la Cámara
Domínico-India.
Servicios al Personal
• Cartas varias a solicitud del personal.
• Sondeo de evaluación del personal a nivel individual para detectar
necesidades de capacitación y entrenamiento.
• Investigación sobre oferta de teléfonos celulares para el personal que lo
reqUIera.
• Investigación de ofertas de becas para el personal en O AP, Y en la
Internet.
• Preparación del programa de capacitación y entrenamiento al personal en
materia de informática.
• Coordinación con la Gerencia Financiera para la realización del programa
de capacitación en los cinco módulos de informática.
• Coordinación del programa de informática.
• Envío de documentos y comunicaciones informativas al personal
Actividades Realizadas como Cooperación Interdepartamental
• Búsqueda de locales para la OPI (cuando se planteó la mudanza);
• Elaboración de la memoria de la Gerencia Administrativa de 1999-2000;
ados por candidatos a puestos de
traba o en el e ber Park
• RecepclOn de urrlculum Vitae a los solicitantes de las becas que se
ofreceran en el Instituto Tencnologico de las Américas;
• Elaboracion de Horario y distribución del personal que trabajó en la
Tercera Feria Internacional del Libro Edición del 2000.
• Implementación del Sistema de Reclutamiento y Selección de Personal
• Implementación del Sistema de Evaluación de Personal
• Incorporacion de los tecnicos y profesionales de la OPI, a la carrera
administrativa.
• Elaboración de propuesta, para la reubicación de las unidades de trabajo de
acuerdo a la dependencia jerárquica.
• Revision de la Estructura de salarial y reestructuración de la misma por
aumento de la tasa inflacionaria;
• Implementación del SCAPE (Sistema Computarizado de Control de
i tencia, Tardanzas, y Permisos;
• Continuación del programa de entrenamiento y capacitación del personal.
