8ESPOCH- AUDITORA DE GESTIN II

OBJETIVOS DE LA AUDITORA DE GESTIN Y DIFERENCIA ENTRE AUDITORIA OPERACIONAL, ADMINISTRATIVA, DE GESTIN Y FINANCIERA

JOHANA CONDO

ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZOFACULTAD DE ADMINISTRACIN DE EMPRESASESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORARIOBAMBA 2015

*Ing. Patricio Robalino

NDICE

NDICE2INTRODUCCIN3OBJETIVOS4OBJETIVO GENERAL:4OBJETIVOS ESPECFICOS:4OBJETIVOS DE LA AUDITORA DE GESTIN5PROPSITO DE LA AUDITORIA DE GESTIN:5OBJETIVOS ESENCIALES5DIFERENCIAS ENTRE AUDITORA FINANCIERA Y AUDITORA DE GESTIN7DIFERENCIAS ENTRE AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y OPERACIONAL7Auditoria Operativa7Auditoria Administrativa8LINKOGRAFA8

INTRODUCCIN

La auditora de gestin examina en forma detallada cada aspecto operativo de la compaa, por lo que en la determinacin del alcance se debe considerar: logro de los objetivos de institucionales, estructura organizativa, participacin individual de cada empleado, verificacin del cumplimiento de la normatividad general y especfica, evaluacin de la eficiencia y economa, medicin del grado de confiabilidad de la informacin financiera y atencin a la existencia de procedimientos ineficaces o ms costosos.Este tipo de auditora tiene un enfoque integral por tanto es considerada como una auditora de economa y eficiencia.La gestin comprende todas las actividades de una empresa que implica establecimiento de metas y objetivos, as como la evaluacin de su desempeo y cumplimiento de una estrategia operativa que garantice la supervivencia y crecimiento de la misma.El control que es el conjunto de mecanismos para lograr objetivos determinados es muy importante. Tambin se debe tomar en cuenta las diferencias que existe entre auditoria administrativa, operacional de gestin y financiera para una mejor comprensin.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Determinar el propsito de la auditora de gestin y las diferencias entre la auditoria administrativa, operacional de gestin y financiera

OBJETIVOS ESPECFICOS:

Conocer los objetivos esenciales de este tipo de auditora. Concluir el objetivo de la auditora de gestin Determinar las diferencias de auditoria administrativa, operacional de gestin y financiera

OBJETIVOS DE LA AUDITORA DE GESTIN

PROPSITO DE LA AUDITORIA DE GESTIN:

El objetivo primordial de la auditora de gestin consiste en descubrir deficiencias o irregularidades en algunas de las partes de la empresa y apuntar sus probables remedios. La finalidad es ayudar a la direccin a lograr la administracin ms eficaz. Su intencin es examinar y valorar los mtodos y desempeo en todas las reas. Los factores de la evaluacin abarcan el panorama econmico, la adecuada utilizacin de personal y equipo y los sistemas de funcionamiento satisfactorios.En la auditora de gestin se realizan estudios para determinar deficiencias causantes de dificultades, sean actuales o en potencia, las irregularidades, embotellamientos, descuidos, prdidas innecesarias, actuaciones equivocadas, deficiente colaboracin fricciones entre ejecutivos y una falta general de conocimientos o desdn de lo que es una buena organizacin. Suele ocurrir a menudo que se produzcan prdidas por prolongados espacios de tiempo, lo cual, a semejanza de las enfermedades crnicas, hace que vaya empeorando la situacin debido a la falta de vigilancia.Dentro de los objetivos de esta auditora est evaluar la efectividad de las polticas internas, normas en concordancia con su misin, objetivos y planes estratgicos. Cul es la efectividad del desempeo gerencial en el uso de los recursos y la calidad de los controles gerenciales aplicados en cada una de las reas de la organizacin? Qu reas son crticas para la organizacin? Qu impacto en la empresa?, qu responsabilidades tienen los directores de cada rea?, qu polticas, estrategias o acciones se necesitan introducir en la empresa para mejorar la calidad de gestin administrativa?OBJETIVOS ESENCIALES

Mejorar niveles de competitividad, productividad y calidad. Establecer si los controles aseguran la eficiencia y eficacia de las actividades y operaciones. Determinar el grado en que los empleados han cumplido las funciones asignadas Identificar reas de reduccin de costos e incrementar la rentabilidad.

En conclusin el objetivo de la auditora de Gestin es determinar si se ha realizado alguna deficiencia importante en la poltica, procedimientos, disposiciones legales o tcnicas y verificar que la entidad auditada cumpla con los objetivos de la entidad basndose en principios de economa, eficiencia, eficacia, efectividad, equidad, excelencia, con la finalidad de formular recomendaciones oportunas que permitan reducir costos, mejorar la productividad, la competitividad y la calidad de la entidad.

DIFERENCIAS ENTRE AUDITORA FINANCIERA Y AUDITORA DE GESTIN

DIFERENCIAS ENTRE AUDITORIA ADMINISTRATIVA Y OPERACIONAL

Auditoria Operativa

Examina y presenta posteriormente una opinin sobre los aspectos operativos. Pone hincapi en el grado de efectividad y eficiencia con que se utilizan los recursos materiales y financieros. Identifica reas de mejora en mtodos operativos. Determina la insuficiencia en la aplicacin de polticas y procedimientos.

Auditoria Administrativa

Evala el comportamiento organizacional en relacin a modelos preestablecidos. Optimiza el aprovechamiento de los recursos. Determina el apego a la estructura, competencia, funciones, procesos, as como la asignacin de autoridad, establecidas por la organizacin. Verifica que los integrantes del organismo se encuentren enlazados con las expectativas y satisfaccin de sus consumidores.

La diferencia a grandes rasgos entre estos dos tipos de auditoras, es que una se enfoca a los procesos operativos, como el cumplimiento de polticas, reglamentos, procedimientos, etc., y la administrativa, a examinar el ptimo desempeo de las funciones preestablecidas en la organizacin.

LINKOGRAFA

Recuperado de: http://www.monografias.com/trabajos43/auditoria/auditoria2.shtml#ixzz3oYdmhXOO

NOVENO 3