objetivo nro 3

Objetivo Nro 3

• Tarea: Realizar las tareas del SEM del paso Análisis de la Misión de la Primera Etapa del PPC.

• Condición: Durante un ejercicio para solucionar un problema operativo.

• Norma: A determinarse.

Objetivo Intermedio

• Tarea: Identificar los distintos conceptos doctrinarios relacionados a las tareas a desarrollar en el Análisis de la Misión.

• Condición: Por escrito y sin elementos de consulta.


Tareas del Paso Análisis de la Misión

• Identificar la tarea operativa principal y las derivadas.

• Identificar el propósito (para qué) y finalidad (a fin de) de la operación.

• Determinar las exigencias en tiempo y espacio.

• Identificar el objetivo material principal de la operación (y secundarios).

• Enumerar las limitaciones impuestas por el escalón superior.

Tareas del Paso Análisis de la Misión(continuación)

• Enumerar las tareas operativas de las demás unidades empleadas en la operación.

• Identificar el objetivo operativo que persiguen los protagonistas de interés.

• Enunciar los problemas críticos iniciales (hechos y suposiciones) específicos de cada campo de la conducción, y proponer su solución.

• Enunciar la misión en forma definitiva.

• Aprobar la Misión propuesta.

• Impartir órdenes preparatorias.

Tareas del Paso Análisis de la Misión(ENUNCIADO DE LA MISION)

• Quien:Elemento que cumplirá la misión.

• Que: Tarea operativa principal.

• Cuando: Oportunidad.

• Donde: Lugar.

• Para qué: Propósito (efecto deseado que se busca con la tarea).

• A fin de: Finalidad (efecto ulterior que intenta lograr el comandante superior). Propósito del comando superior.

Objetivo Nro 4

• Tarea: Realizar las tareas del SEM del paso Orientación del Comandante de la Primera Etapa del PPC.

• Condición: Durante un ejercicio planteado un problema operativo.


Objetivo Intermedio

• Tarea: Identificar los distintos conceptos doctrinarios relacionados a las tareas a desarrollar en la Orientación del Comandante.



Tareas del Paso Orientación del Cte

• Exponer los resultados del análisis de la Misión.

• Enunciar las suposiciones del comando superior.

• Identificar los factores de éxito.

• Impartir los requerimientos críticos iniciales de información a cada uno de los campos de la conducción: (RCIC)

• Enunciar el MA que se desea analizar en particular.

• Dividir en fases y momentos la operación.

Tareas del Paso Orientación del Cte(continuación)

• Enunciar su idea general de empleo de la reserva, los trenes logísticos y del armamento y/o munición especial.

• Determinar la oportunidad en que va a adoptar la resolución (o enunciar el PG) o impartir o firmar la 00 y enunciar su visión optimista de la operación.

• Impartir ordenes preparatorias: (de no haberse ejecutado con anterioridad).

• Exposición del plan tentativo de actividades o programa de planeamiento.

Objetivo Nro 5

• Tarea: Realizar las tareas del SEM del paso Análisis de la Situación de la Primera Etapa del PPC.

• Condición: Durante un ejercicio con un problema operativo.


Objetivo Intermedio

• Tarea: Identificar los distintos conceptos doctrinarios relacionados al Análisis de la Situación (1ª Etapa).



Tareas del Paso Análisis de la Situación

• Identificar las suposiciones y limitaciones que afectan el cumplimiento de la misión.

• Identificar los aspectos políticos, económicos, psicosocial y militares del marco general que afectan el cumplimiento de la misión.

• Identificar los recursos disponibles y carácterísticas de la población en el AO.

• Identificar los factores OCOTA del área de operaciones.• Enunciar las conclusiones sobre los factores analizados

en los sub-pasos anteriores.

Tareas del Paso Análisis de la Situación(continuación)

• Identificar el OB u Ordenamiento de Conocimientos de los protagonistas de interés.

• Identificar la situación de propias fuerzas.

• Determinar el PCR.

• Determinar los factores de fuerza y debilidad.

• Identificar los factores determinantes de la operación.

Objetivo Nro 6

• Tarea: Realizar las tareas del SEM del paso Elaboración y Análisis de los Modos de Acción propios y Capacidades de los Protagonistas de Interés de la Primera Etapa del PPC.



Objetivo Intermedio

• Tarea: Identificar los distintos conceptos doctrinarios relacionados a la Elaboración y Análisis de los MMAA propios y capacidades de los PROTI (1ª Etapa).



Tareas del Paso Elaboración y Análisis de los Modos de Acción propios y Capacidades de

los Protagonistas de Interés • Enunciar las capacidades de los protagonistas

de interés• Enunciar los Modos de Acción Concebidos

(MMACC).• Determinación de los modos de acción

tentativos (MMATT)• Enunciar las conclusiones del análisis de

factibilidad y aceptabilidad inicial.

MODO DE ACCION CONCEBIDO

• Qué : Tarea operativa principal (verbo en infinitivo).

• Cuándo: Oportunidad de la acción

• Dónde: Lugar donde se ejecutará la acción

• Cómo:

• Para qué: Efecto deseado.

• A fin dé: Efecto ulterior.

• Riesgo táctico asumido.


(continuación) (Cómo)

• a. Esfuerzo principal:• Lugar.• Fuerzas empleadas (en forma genérica, sin identificar).• Propósito del esfuerzo principal (si aplicare).

• b. Esfuerzo secundario o de apoyo:• Lugar.• Fuerzas empleadas (en forma genérica, sin identificar).• Propósito del esfuerzo secundario (si aplicare).

• c. Reserva:• Lugar.• Fuerzas empleadas (en forma genérica, sin identificar).• Propósito de la reserva (si aplicare).


(Ejemplo) • Ejecutar un control de área a partir del 080600 Nov 99

hasta nueva orden, con el esfuerzo principal en el paraje “El Verde”, con el orden de dos secciones para ejercer un rastrillaje en la zona; y el esfuerzo secundario en la Ruta Nac 101 con el orden de una sección, para ejecutar un control de todos los vehículos que ingresan al AO, manteniendo como reserva un grupo (+) ubicado en el cruce de la Ruta 101 y 19, para ser empleado a orden; para detener a los delincuentes del vecinos país involucrados en el asesinato del ..........., a fin de contribuir a la vigilancia de frontera actualmente en ejecución.

ANALISIS SOBRE LOS MMAA QUE SE

HACEN EN ESTE PASO • Análisis de diferenciación de los MMAACC.

• Análisis de aptitud.

• Análisis de factibilidad y aceptabilidad inicial de los MMAATT.

ANALISIS DE DIFERENCIACION

• 1ro. El "Qué” debe ser diferente (tarea esencial).• 2do. Caso contrario deben ser diferentes

totalmente el "Dónde, Cuándo o Como”.• 3ro. Los modos de acción susceptibles de

adaptarse simultáneamente no son considerados diferentes, deben incluirse como componentes de los otros.

• 4to. Evitarse el enunciado en forma de variantes de un modo de acción principal.

ANALISIS DE APTITUD

• Naturaleza. (afín al cumplimiento de la tarea).

• Oportunidad. (tarea y/o propósito).

• Integridad. (en qué grado el logro del objetivo significará el cumplimiento de la tarea).

ANALISIS DE FACTIBILIDAD INICIAL

• ¿Existe una razonable probabilidad de éxito?• ¿En qué medida este MAT es practicable, teniendo

en cuenta las dificultades a vencer?• ¿Cuál es la característica sobresaliente de la fuerza

propia y qué ventajas ofrece en su relación éste MAT?

• La unidad debe tener la capacidad de cumplir la misión en los términos de disponibilidad de tiempo, espacio y recursos.

ANALISIS DE ACEPTABILIDAD INICIAL

• Las ventajas tácticas u operacionales obtenidas, si se ejecuta el modo de acción, deben justificar el costo en recursos, especialmente humanos.

Objetivo Nro 7

• Tarea: Realizar las tareas del SEM del paso Confrontación de los Modos de Acción Tentativos (MMAATT) de la Primera Etapa del PPC.



Objetivo Intermedio

• Tarea: Identificar los distintos conceptos doctrinarios relacionados a la Confrontación de los MMATT (1ª Etapa).



Tareas del Paso Confrontación de los MMATT

• Elaborar y exponer las bases para la confrontación.

– Reunir y preparar de los elementos necesarios para la confrontación (carta de situación, calco y enunciado de los MMATT, preparación de la matriz de sincronización en blanco, materiales, etc).

– Selección del procedimiento a desarrollar y de los criterios a observar.

– Selección del método de confrontación.

• Desarrollar la confrontación.

• Determinar los MMAARR.

Procedimientos, técnicas y métodos empleados para la confrontación.

• Procedimientos: – Por confrontación de acciones.

– Por confrontación de efectos.

• Técnicas: – De fajas.

– Avenida en profundidad.

– De caja.

• Método de registro:– Matriz de sincronización.

Confrontación de acciones

• Acción.• Reacción.• Contrareacción.

Confrontación de efectos

• 1ro. Subdividir la operación en fases y momentos.

• 2do.Determinar los incidentes o eventos críticos en cada una de esas fases y momentos.

• 3ro. Determinar cuál es el PCR en cada incidente.

• 4to. Identificar y confrontar los efectos deseados (propósitos) por ambos oponentes.

• 5to. Emitir conclusiones sobre las ventajas y desventajas detectadas.

Técnica de faja

AID15

PD8 AO 9

- 0800 hs. - 0900 hs

LA RIOJA

JUJUY

Matriz de sincronización

Hora

AccionOponente

PD

Maniobra

Apoyotécnico

SPAC

Cdo yControl

- 24

La concentracion en el AI 15 comienzaa desplazarse por calle La Rioja.PD 8 - cuando la manifestacion crucela esquina La Rioja y Jujuy.

El Esc Esp “Salta” bloquea el accesoen el AO 9 hasta nueva orden. El resto mantiene dispositivo inicial.

Icia con apoyo aereo y terrestre debedeterminar hacia adonde se repliegan los desprendimientos.

El PCP en Edificio 4.PCT en VTT.Of Enl en Jufesal y Gobernacion.

Prioridad ab al Esc Escp “Salta”, Sec Avresto elementos, en ese orden.

Símbolos

• Area de interés designada.

• Punto de decisión.

• Area objetivo.

AO 6

AID

1

PD3

En esta AID se debe determinarla presencia de la manifesta-ción.

Cuando la manifestaciónpase este punto el Cteresuelve emplear un elementopara accionar en el AO 6.

En esta área el elementoacciona con maniobra u otra formade disuasión para impedir el avance.

Rol de los integrantes del EM

• JEM (coordinación).• G1(S1) (bajas - apoyo de personal).• G2(S2) (rol de los PROTI - consecuencias -

fortalezas y debilidades - AID - blancos potenciales).

• G3(S3) (PD y AO - fortalezas y debilidades propias fuerzas)

• El G4(S4) factibilidad de apoyo logístico - requerimientos críticos para cada función de apoyo - problemas potenciales y deficiencias).

• Oficiales del EME.

Determinar los MMAARR

• Análisis de acepabilidad definitiva.

• Análisis de factibilidad definitiva.

Objetivo Nro 8

• Tarea: Realizar las tareas del SEM del paso Comparación de la Primera Etapa del PPC.



Objetivo Intermedio

• Tarea: Identificar los distintos conceptos doctrinarios relacionados a la Comparación de los MMAARR (1ª Etapa).



Tareas del Paso Comparación de los MMAARR

• Determinar los factores de comparación.– Mínimos riesgos para la propia tropa y el equipamiento.

– Posición y estado de las unidades para las operaciones futuras.

– Permite mayor flexibilidad para afrontar situaciones imprevistas.

• Desarrollar cada uno de los MMAARR como planes esquemáticos:

• Enumerar las ventajas y desventajas de cada unos de los MMAARR:

• Determinar el MMA.

Matriz de comparación del G2(S2) y G3(S3)

Items MAR Nro 1 MAR Nro 2Aprovecha mejor las avenidas deaproximación.

10 5

Acciona sobre el oponente en oportunidad. 8 9Desarrolla una mejor operación de velo yengaño.

4 7

Matriz de comparación del G1(S1).

Items MAR Nro 1 MAR Nro 2Menor costo en bajas. 10 7Menor exigencia física al personal. 8 5Posibilita mejor apoyo de los servicios depersonal.

4 8

Matriz de comparación del G4(S4).

Items MAR Nro 1 MAR Nro 2Menores exigencias de abastecimientos. 5 8Se dispone de mejores rutas deabastecimientos.

9 4

Mejor aprovechamiento de los recursosexistentes en el área de operaciones. 5 8

Matriz de comparación del JEM.

Items MAR Nro 1 MAR Nro 2Mínimo riesgos para la propia tropa y elequipamiento.

10 8

Posición y estado de las unidades para lasoperaciones futuras.

5 10

Permite mayor flexibilidad para afrontarsituaciones imprevistas.

8 7

Logra el propósito en oportunidad. 10 5

Objetivo Nro 9

• Tarea: Realizar las tareas del SEM del paso Enunciado del Plan General de la Primera Etapa del PPC.



Objetivo Intermedio

• Tarea: Identificar los distintos conceptos doctrinarios relacionados al Enunciado del Plan General (1ª Etapa).


• Norma: A determinar.

Tareas del Paso Enunciado del Plan General.

• Proponer el MMA o los MMAARR.

• Emitir conclusiones sobre el MMA y MMAARR propuestos.

• Desarrollar un análisis de riesgos tácticos para el MMA o cada MMAARR.

• Enunciar el Plan General.

• Ejecución de reconocimientos generales.

Análisis de riesgos

• Riesgos tácticos.– Peligros producto de acciones que pueden tomar los

PROTI en el AO.

– Peligros derivados de la evolución de las operaciones (pérdida de oportunidad para tomar decisiones o acciones planificadas de antemano).

• Riesgos de accidentes que afecten al personal y equipo.– Alistamiento del personal y equipo.

– Condiciones ambientales.

– Falta de adiestramiento.

Terminología para el análisis de riesgos

• Peligro.

• Condición.

• Riesgo.

• Exposición.

• Efectos.

• Medidas de Control.

• Evaluación de riesgos.

• Riesgos residuales.

ANALISIS DE RIESGOS(PASOS)

• Paso 1 - Identificar los peligros.

• Paso 2 - Evaluar los peligros.

• Paso 3 - Desarrollar medidas de control, determinar riesgos residuales y tomar una decisión.

• Paso 4 - Implementar las medidas de control.

• Paso 5 - Supervisar y evaluar.

Paso 1 - Identificar los peligros.

• Por cada peligro - respuesta: SI - NO.• Existe apoyo disponible (recursos)• Existen normas adecuadas.• El adiestramiento es adecuado.• Existe adecuado liderazgo.• Responsabilidad individual.

Paso 2 - Evaluar los peligros.E

FE

CT

OS

Catastrófico

Crítico

Marginal

Insignificante

Frecuente Probable Ocasional Escaso Improb.

E E

E

A

A

A A M

M

MM

M B B B B

B

B

B

A

E=EXTREMADAMENTE ALTO.A = ALTO-M= MODERADOL= BAJO.

Tareas del Paso Enunciado del Plan General.

• Tarea operativa principal (verbo en infinitivo). • Efecto deseado.• Concepto de la operación.• a. Esfuerzo principal:

• Lugar.• Fuerzas empleadas (en forma genérica, sin identificar).• Propósito del esfuerzo principal (si aplicare).

• b. Esfuerzo secundario o de apoyo:• Lugar.• Fuerzas empleadas (en forma genérica, sin identificar).

• Propósito del esfuerzo secundario (si aplicare).• c. Reserva:

• Lugar.• Fuerzas empleadas (en forma genérica, sin identificar).• Propósito de la reserva (si aplicare).

• d. Subdivisión de la operación en fases (operaciones componentes).• e. Apoyos.• f. Riesgo táctico a asumir por el comandante.

MMAACC

MMAATT

MMAARR

MMA MMAARR

Misión enunciadaFactores de fuerza y debilidadFactores determinantes

Análisis de diferenciación

Análisis de aptitud

Análisis de factibilidad inicialAnálisis de aceptabilidad inicial

ELABORACION

CONFRONTACION

COMPARACION

Análisis de factibilidad yaceptabilidad definitiva

POP POF

ENUNCIADO PG

Orden OperacionesPlan básicoPlanes alternativos

objetivo nro 3

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