Alumna: Helem Yépez

C.I.V: 21.504.289 Materia: Herramientas gerenciales

Tutora: Oliva Sosa

Universidad Fermín Toro

Vice Rectorado Académico

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales

Escuela de Administración

Cabudare- Edo. Lara

Nuevos desafíos que enfrentaran las

organizaciones y la nueva mentalidad

empresarial

. ¿Cuales son algunos de estos nuevos desafíos?

-La globalización: El mundo, la economía y la tecnología están en expansión, por lo que las

compañías deben actualizar su plan estratégico entorno a los cambios que se producen en el

panorama mundial.

- El aumento de nuevas competencias: nuevas empresas se vienen multiplicando con el paso

de los años. La época donde las empresas se creían estables por operar muchos años en un

mismo mercado están siendo sustituidas por pequeñas y recientes empresas al mando de

mentes jóvenes cargadas de nuevas e innovadoras ideas.

- La era de la informática y redes sociales: La información se ha convertido en más que una

herramienta en una necesidad. La información es poder, a tecnología se ocupa de volvérnosla

cada vez más accesible para captar millones de usuarios en internet, pero esta también puede

jugar en contra de las empresas de hoy: las malas publicidades a la que pueden verse

comprometida muchas veces por parte de la competencia con fines de difamación o la tentativa

distracción que puede representar a los empleados durante la jornada, son solo alguno de los

casos que están afectando a un gran número de organizaciones.

- Las ONG, los activistas, las comunidades y las sociedades civiles que han tomado un

carácter cada vez mas protagónico en la toma de decisiones de leyes, reformas, procesos

judiciales, entre otras, que inciden directamente hoy más que nunca a la organización teniendo

que reformular mucha de sus viejas políticas a favor del usuario.

- Impacto ambiental: El cambio del paradigma del hombre dominando la naturaleza está

cambiando. Las empresas de hoy para poder mantenerse operativas han tenido que reducir y

buscar nuevas maneras de fabricar, industrializar y reciclar sus productos como consecuencia

sobre el calentamiento global, tema que dio la necesidad a la creación del protocolo de Kioto.

- Otras: políticas gubernamentales que afectan el libre comercio, importación y exportación;

perdida de la ética y conducta profesional, entre otras.

Ahora, la nueva mentalidad debe estar direccionada a resolver los

nuevos desafíos, logrando tal vez el desafío más grande y este es

lograr que todos puedan salir ganando, tanto la empresa u

organización como los involucrados a estos factores externos

(gobiernos, usuarios, clientes y empleados).

Los gerentes de hoy deben ser interactivos, apuestan al cambio,

estimulan a sus empleados a este y toma las decisiones correctas para

unificar a la empresa con su entorno vibrante.

Actualizarse, abrirse al cambio.

Una gerencia racional, justa y democrática con mentalidad renovada.

Ejecutar los nuevos planteamientos para afrontar los nuevos cambios.