IDEA DE NEGOCIO:

ALMACEN Y TALLERES POVEDA

CENTRO DE MECANICA

TRABAJO REALIZADO POR:

RAFEL POVEDA

ALEXANDER ROZO

ANDRES ARBELAES

CESAR PAEZ

ASIGNATURA:

ADMINITRACION DE NEGOCIOS

EMPRENDIMIENTO:

IDEA DE NEGOCIO

PROFESOR:

LIC. OCTAVIO MARRENTES GONZALES

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PERFIL DEL PROYECTO

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

CREAR UN NEGOCIO ESPECIALIZADO EN LA REPARACION Y LA

DISTRIBUCION DE REPUESTOS PARA AUTOMOTORES LLAMADO

“ALMACEN Y TALLERES POVEDA ASOCIADOS”

1.2 DESCRIPCION DEL PROYECTO:

Nuestro proyecto tiene como propósito el crear un negocio que preste

diferentes servicios al cliente especializándonos en el área automotriz en el

cual tenemos ciertos conocimientos por lo cual nos facilita la visión de este.

Mi idea de negocio se llama ALMACEN Y TALLERES POVEDA Y

ASOCIADOS: este es un lugar en el cual se encuentran toda clase de

repuestos para automotores de todo tipo desde carros hasta tracto camiones,

como por ejemplo como en marcas Ford, Chevrolet , Nissan, Renault , Honda ,

Mazda , Kenworth , Mack , International entre otras.

Como parte fundamental el negocio contara con servicios de reparación de

diferentes automotores y a su vez la venta de los repuestos de estos mismos

haciendo un perfecto complemento ya que nos distribuiremos de forma que el

negocio tenga una calidad esplendida y sobre todo un excelente servicio.

En cuanto a innovación tenemos el servicio de desvare en casi cualquier lugar

de Colombia y en cuanto a ventajas de competencia tenemos descuentos

favorables para nuestros clientes la infraestructura sólida

(organizacionalmente) y tecnológica (laboralmente). En cuanto a beneficios

contamos con diferentes formas de pago haciendo más cómodo su

mantenimiento generando factores beneficiosos para la comunidad del

transporte y para empresas de transporte ya que en muy pocos talleres o

centro de mecánica se puede dar esta opción ya que en sitios tales como

“CASA INGLESA “, “KEWOTRH DE LA MONTAÑA” Y “NAVITRANS” que son

talleres autorizados pero de un presupuesto bastante alto.

1.3 CONCEPTO DEL PROYECTO:

Este lugar además de suministrar los repuestos automotores también es un

centro de mecánica donde podemos encontrar servicios tales como: bajada de

ruedas, revisiones de frenos, ajuste de suspensión, revisiones eléctricas,

latonería y pintura , revisión y reparación de motores diesel y gasolina , revisión

y reparación de cajas mecánicas, cambios de aceite de todas las clases desde

sintéticos, multigrados, mono grados y si se es posible manejar cantidades de

granel para que salga más económico para nuestra clientela, también con toda

clase de filtros , retenedores correas , rodamientos, grasas etc. todo en un solo

lugar para que nuestros clientes no tengan la necesidad de dirigirse a otros

sitios de mecánica y perder tiempo que es lo más importante para los clientes

exigentes.

Este es un sector terciario productivo y de comercio, obviamente brinda una

alta gama de servicios y repuestos para empresas y clientes.

Como comentaba anteriormente ALMACEN Y TALLERES POVEDA es una

empresa que está al servicio de toda la comunidad brindando un variado

surtido de productos para nuestros clientes que quieren para sus máquinas lo

mejor y en este sitio todos los integrantes estamos al servicio de su vehículo

dando garantía de trabajo y seguimiento especial para clientes exigentes.

Esta empresa debe estar ubicada en un sitio industrial tal como lo es la zona

de PUENTE GRANDE (Fontibón) y contar con un área aproximada de 1.000

metros cuadrados ya que el flujo que se espera va hacer bastante amplio y se

necesita espacio para la herramienta y la estructura del plantel.

1.4 ANTECEDENTES

Este es un negocio bastante competitivo y se han visto muchos de estos

centros de mecánica o comúnmente llamados talleres, uno de los pequeños

hilos que los diferencian son las marcas con las que trabajan y/o la

especialización de vehículos que manejen.

Los centros de mecánica que llevan más tiempo y son reconocidos son:

*- circulo de mecánica rimuleros. 1988-2011.

*-talleres Luis Hernando raigoso. 1948-2011.

*- motronic.1997-2011.

Los anteriores mencionados son centros de mecánica que al igual que

ALMECEN Y TALLRESPOVEDA ASOCIADOS, que suministran el servicio y

sus repuestos dando a los clientes tranquilidad.

Nuestro plan de negocios estudio y analizo todas las ventajas y falencias que

tienen estos centros de mecánica para fortalecer y aprovechar sus

debilidades haciendo de nuestra empresa un lugar completo para todos

nuestros clientes.

1.5 JUSTIFICACION

En Colombia existen muchos negocios que cuentan con estos servicios pero la

razón por la cual hace nuestro negocio e diferente es la innovación que este

tendrá en el mercado pues haremos de este un lugar donde el cliente tendrá a

la mano toda clase de servicio y de repuesto no necesitara conseguir varias

personas que arregle su auto sino que en este mismo lugar encontrara todo y

contado que tendrá bajos precios a cambio de una excelente calidad.

Nuestro negocio innovara en el mercado cambiando la idea del típico taller,

donde se hallara un excelente establecimiento con personal completamente

capacitado.

MISION

Ofrecer a todos nuestros clientes un servicio de mantenimiento confiable rápido

y garantizado ya sea en cuanto a los repuestos o en las manos de obra , sin

importar lo lejos , el tiempo o la situación ALMACEN Y TALLERES POVEDA

estas en las capacidades de responder a tiempo y con calidad humana dejando

una huella en la fidelidad y cumplimiento a nuestros clientes demostrando

inclusive desempeño en los clientes más exigentes y muestra de lo anterior se

vería reflejo en nuestras empresas y clientes.

VISION

ALMACEN Y TALLERES POVEDA se ve en un futuro de 10 años como un

centro de mecánica general reconocida por grandes empresas y clientes

dando ese resalte de la confianza depositada en esta empresa y nuestros

clientes siendo asistidos por un grupo de mecánicos dispuestos a guiarlo por el

mejor camino posible hacia el buen funcionamiento de su máquina. También

contribuir con la madre naturaleza reciclando y manipulando los residuos

contaminantes y una correcta mano con los aceites usados.

OBJETIVO

Crear un negocio estable capaz de sostenerse, el cual tenga como propósito la

calidad en sus servicios y el excelente trato a sus clientes basándose en la

originalidad de sus productos y en la capacidad de generar una garantía a

través de la experiencia de sus trabajadores.

2

ESTUDIO DE

MERCADO

2.1 HALLAZGOS

2.1.1 PROVEEDORES

Beg caria grup

Avnthek

Ventas y marcas

Mulles y hojas PLT

Belur de Colombia

Colpasador

J y j negocios

Importadora casa de la mula

Cav automotores

Partmo filtres

Donaldonsson

2.1.2 ANALISIS DE LA COMPETENCIA:

como anunciaba anteriormente este es un negocio con un alto nivel de

competencia también se observa un factor que afecta más este negocio que

son los trabajadores ambulantes, ya que estas personas no cumplen con un

sitio de trabajo adecuado tanto para su salud como la de sus clientes e

inclusive no están inscritos legalmente ni cumplen con las normas para

operar públicamente , opacando fuertemente este negocio .

2.1.3 CLIENTES:

Nuestros clientes serán personas tanto individuales como organizaciones

Individuales los cuales son propietarios de uno o mas vehículos ya sean

automóviles camionetas camiones entre otros

Organizaciones las cuales nos referimos a empresas, personas el cual tienen

varios vehículos de trabajo ya sean taxis buses carros de carga entre otros y el

con el cual se tendrá un tipo de cuenta donde podran mandar los vehículos a

sus mantenimientos necesarios teniendo en cuenta la orden de pedido y el

respectivo pago de los propietarios

Para estos tipos de clientes nuestra empresa estará siempre cumpliendo con

excelencia cumplimiento y calidad con nuestro trabajo para asi satisfacer y

mantener una a una de nuestra clientela

2.1.3.1 REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES: ( cesar este también )

2.1.3.2 GUSTOS:

La empresa ejercerá unos altos estándares de calidad ofreciendo un excelente

trabajo y atención a la clientela manejando un muy buen producto y

asesoramiento al hacerle el mantenimiento necesario al vehiculo

2.1.3.3 CULTURA: ( cesar este también )

2.1.3.4 DEMANDA: ( cesar este también )

2.2 DISEÑO DEL NEGOCIO

2.2.1 PRODUCTOS:

En nuestra empresa manejaremos productos de un alto nivel de calidad el cual

sean certificados y garantizados y en su mejoría también tendremos el

producto original de todo tipo de vehículo que trabajemos

Como son muchos tipos de carros y productos se tendrá el de equipo original y

uno más económico al igual con excelente calidad para así cumplir con el gusto

y la necesidad del cliente

2.2.1.1 SERVICIOS:

La empresa prestara un servicio exclusivo y de alta calidad para su clientela

brindando una excelente asesoría y atención fuera y dentro del establecimiento

Los servicios varían según la necesidad del cliente al igual cualquier producto

que sea vendido por la empresa se instalara si el cliente lo desea, los precios

los veremos a continuación

En nuestra empresa siempre se le aconsejara al cliente que para un excelente

servicio y rendimiento de nuestro servicio o producto sea instalado en el taller

de la empresa para así poderle un seguimiento al trabajo ya sea para asesoría

o garantía

2.2.1.2 PRODUCTOS A COMERCIALIZAR:

LOS PRODUCTOS QUE SE COMERCIALIZARAN DEPENDEN DEL TIPO DE

MANTENIMIENTO Y VEHICULO QUE SE LE VAYA APLICLAR

PASTILLAS DE FRENOS INCOLBEST

2.2.2 PUBLICO OBJETIVO: andes todos los que estén con este color

2.2.2.1 CAPITAL ADQUISITIVO: andes su punto

2.2.2.2 GENERO: ( cesar consultar y este también )

2.2.2.3ESTRACTO: ( cesar este también )

2.2.3 PRECIOS:

esta empresa cuenta con demasiados productos para nuestra clientela así

que se menciona algunos ya que aproximadamente consta de 1.000 o

2.500 productos y en cuanto a servicios son también son muy extensivos y

entendiendo : esta empresa cuenta con demasiados productos para

nuestra clientela así que se menciona algunos ya que aproximada

mente consta de 1.000 o 2.500 productos y en cuanto a servicios son

también son muy extensivos y entendiendo :

*- mano de obra cambio de aceite $ 15.000

*- mano de obra cambio aceite caja o transmisión $ 10.000

*- mano de obra cambio aceite diferencial o diferencial es $ 10.000

*- mano de obra ajuste clutch (tracto camiones) $10.000

*- mano de obra cambio sistema de embrague (ser. Pesa) $250.000

*- mano de obra revisión diferenciales $600.000

*- mano de obra revisión de diferencial $180.000

*- mano de obra ajuste tuerca caja o media caja $ 20.000

*- mano de obra ajuste tuerca divisor $ 20.000

*- mano de obra ajuste tuerca eje salida $ 20.000

*- mano de obra ajuste tuerca trasera diferencial $ 20.000

*-cambio retenedor (caja o divisor, eje salida, diferencial

Trasera $ 30.000

*- mano de obra monte y desmonte de ruedas (c/u) $ 10.000

*- mano de obra engrase general $ 30.000

*- ¼ de aceites 20w50 – sae 50- 80w90-85w140

Sae140 $ 13.000

*- galo de aceites anterior mente mencionados $ 55.000

*- garrafa de aceites anterior mente mencionados $

*- libra de grasa litio y fibra $ 7.000

*- tarro de 2 libras en grasa litio y fibra $ 12.000

*- pote de 5 libras en grasa litio y fibra $ 33.000

*- tornillería varia de valores según tamaño y especificación $ variable

*- rodajas varias según tipo y medida $ variable

*- retenes según marcas calidad y medidas o ref. $ variable

*-tapas para eje delantero $ 30.000

*- hojas para automotores $ variable

2.2.3.1 FORMAS DE PAGO: ( cesar necesito que me ayude con este

punto y todos los que este con color )

2.2.4 PUBLICIDAD Y PROMOCIONES:

En ALMACEN Y TALLERES POVEDA contamos con una eficaz estrategia

de venta que no es un secreto pero hay que saberla manejar la cual

consiste en el efectivo.

La estrategia consiste en bajar 2 o 3 hasta el 25 % dependiendo del

valor de la compra y lo importante de este método es que tendrá que

ser de contado o efectivo.

Otro método de venta es también dependiendo del valor de la

compra lo remitiríamos a 30 o 60 días de crédito dependiendo de

cliente.

Para nuestra empresa la principal forma de divulgación es la “voz a

voz “, la segunda es dar unos combos o promociones de ciertos

productos y la última por medio de integración social de

transportadores (reunión social invitando a todos nuestros clientes) y

obviamente por medio de productos tales como camisetas o gorras

que indiques el good will de nuestra empresa o el logo tipo.

2.2.5 PLAZA: ( gente y nuivel de gente ke se le vende o se el hace el

servicio )

2.2.6 COSTOS DEL MERCADO: andes su puntos

2.2.7 COSTOS DE LA INVERSION:

Una aproximación más cercana para poner a andar este proyecto sería

básicamente de $ 200.000.000 doscientos millones de pesos y hay que tener

en cuenta que estos se invertirán única y exclusivamente en repuestos y

partes automotores. Se sabe que hay entidades que facilitan un leasing ya sea

Para adquirís las partes automotrices y las herramientas fundamentales.

Otra opción que puede ayudarnos en este inicio seria retirar repuestos y partes

de la sede principal ò hacer un pequeño consorcio con los diferentes almacenes

de cadena automotrices tales como “IMPORTACIONES CASA DE LA MULA” “BEG

CARIA GRUP “entre otras que pueden ayudar a este negocio a tener lo

suficiente para servirles a nuestros clientes.

En cuanto a tiempo de recuperación del dinero depende del sitio en el cual

pongamos la sede y el flujo de clientela que manejemos ya que este comercio

tiene muchas alzas y bajones de repente haciendo que el tiempo de

recuperación sea rápido o lento y estamos hablando de 4 a 6 años para poder

recuperar lo invertido y algo importante es quedar con un negocio montado y

con mercancía , otro punto importante es el tipo de sociedad y en cuanto a eso

la empresa estaría básicamente dirigido y administrado por 2 o 3 personas por

mucho dejando así un mayor control administrativo.

2.2.7.1 RECURSOS FINANCIEROS:

GASTOS: Los gastos en esta empresa son un poco difíciles de calcular ya

que está sujeta a los cambios que sufre el país y su economía, siguiendo

estas variables esta lo siguientes costos:

Servicios generales :

*- agua: $ 50.000 (cincuenta mil pesos) ò $ 90.000 (noventa mil

pesos m/cte.).

*- luz o energía: un valor variable entre $100.000 y $ 300.000 según la

cantidad de trabajo.

*- tele protección- alarmas y monitoreo: $ 70.000 fijos (mensuales).

*- cámaras de seguridad: $ 2.000.000 (solo se invierte una vez).

*- dotaciones: $ 200.000 (mensuales).

COSTOS: en los costos se sitúa lo referente a los equipos de

herramienta que utilizamos para el servicio y obviamente lo referente

a la nómina de operarios así:

*- nómina de empleados aproximado: $ 2.400.000 (de 3 personas).

*- costo de equipos de herramientas: $ 3.500.000

3.1 HALLAZGOS TECNICOS

3.2 MATERIA PRIMA: ( lo ke se va a vender )

3.2.1 DESCRIPCION Y CONDICIONES DE LA MATERIA PRIMA:

3.3 DESCRIPCION DE LOS SERVICIOS A OFRECER: ( cesar este también)

3.4 MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS

En cuanto a maquinaria necesitaríamos un efectivo extra para tener un buen

equipo de herramienta que asegure un trabajo óptimo y de más eficacia y estas

herramientas serian:

Un compresor de 200 libras de 3 pistones con opción a 3 pistolas

neumáticas.

Copas de cuadrante de 3/8 hasta 3 “

Llaves mixtas de 3/8 hasta 1/15/16

Copas milimétricas de 7 hasta 50 mm

Llaves mixtas milimétricas de 7 a 40mm

Pistola neumática corta de 1”

Pistola neumática de 3/4

Pistola neumática de 1/2

Accesorios varios para estas herramientas

Prensa hidráulica de 70 toneladas

Bancos para arme y desarme

En cuanto a trabajadores se puede argumentar que con 3 a 4 operarios es

suficiente.

3.5 PERSONAL

En cuanto a la mano de obra provisional mente requeriríamos un total de 2 personas con

conocimientos en mecánica y mantenimiento, ya a medida que el trabajo prospere y se

multiplique se necesitaría mucha más mano de obra y calculando que para un periodo de 4 o

5 años tener la capacidad de hasta 15 operarios fuera de secretaria y contabilidad para

nuestra empresa dando así una fuente de empleo para muchas personas.

4.1 DISTRIBUCION DEL NEGOCIO: ( cesar este también )