Periódico del Corredor de Desarrollo del Norte de Ibagué Comunas 6, 7 y 8 y corregimientos 12 y 13 Edición No. 7 - Noviembre 2014 Espacio de Coordinación Intercomunal - ECI

LOS JÓVENES PRESENTAMOS NUESTRO BALANCEEn este año los jóvenes líderes de la RIJAD hemos avanzado en la construcción de tejido humano en las comunas 6, 7 y 8, en la gestión y ejecución de la Agenda Intercomunal Juvenil con el propósito de mejorar la calidad de vida de la población joven de estas comunas, continuamos fortaleciendo el talento y liderazgo juvenil, realizando actividades comunitarias y consolidando nuestro funcionamiento interno en miras de la Autonomía.

Nuestro plan operativo para este año alcanzó un total de ejecución del 90.10%, demostrando nuestro compromiso con el espacio y con las actividades que decidimos realizar conjuntamente con nuestros grupos base: Poder y Alianza Juvenil de la Comuna 6, Los Chachos de la Comuna 7 y Talent-8 de la Comuna 8.

DISTRIBUCIÓNGRATUITA

Este Plan lo definimos en base a cuatro líneas estratégicas, frente a las cuales les presentamos el siguiente balance.

Sostenibilidad: Se cuenta con una estrategia para la comunicación de los procesos que adelanta la RIJAD, en este año informamos cerca de mil personas, nos hemos articulado a espacios como la Plataforma Juvenil de Ibagué, Los círculos de convivencia, el ECI, buscando la inclusión de nuestras propuestas; Además, hemos concertado alianzas para el desarrollo de acciones comunitarias como: diez cineforos en la calle, tres celebraciones del día del niño, dos entregas de mercado a familias vulnerables y dieciséis jornadas de embellecimiento ambientales; todas estas actividades en nuestras zonas de intervención.

Democracia: Hemos mejorado nuestras habilidades como líderes a través de procesos formativos en Formulación de Proyectos, Comunicación y Producción de medios y el Diplomado Teatro, Juegos y Juguetes.

Efectividad: La RIJAD tiene actualmente un banco de proyectos para la implementación de las propuestas de la Agenda Juvenil, actualmente hay siete proyectos formulados, tres de ellos ya presentados a convocatorias nacionales con el objetivo de que sean financiados y la RIJAD pueda ejecutarlos.

Autonomía: Apropiamos nuestra misión, visión, principios y reglamento interno, además, tenemos un seguimiento y registro de actas, asistencia, formato de recursos gestionados, periódicos entregados y personas informadas, fortaleciendo así, los procesos internos de la Red. Finalmente, podemos concluir que este ha sido un año productivo, lleno de restos y logros, esperamos en el 2015 poder ampliar nuestro rango de acción para vincular a nuestro grupo y a nuestras actividades a más niños, adolescentes y jóvenes con intereses por el mejoramiento de la calidad de vida de sus vecinos, así como tener mayor incidencia en los espacios de los cuales hacemos parte.

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ECI: HACIENDO ELBALANCE DEL 2014

PeriódicoNUESTRO NORTE

Periódico NUESTRO NORTE

Comité de Comunicaciones del corre-dor de desarrollo del norte de IbaguéEspacio de Coordinación Intercomunal

– ECI

Ana Deyssi Meneses Unidad de Gestión Comuna 6

Miryam Sierra ForeroUnidad de Gestión Comuna 7

Luz Marina Martínez Unidad de Gestión Comuna 8

Nidia Bustos RojasComuna 6

Marco Tulio Moralescomuna 6

Red Intercomunal Juvenil “Jóvenes Ar-quitectos del Desarrollo”

RIJAD

Gabriela CastroPAJ Comuna 6

Natalia FandiñoLos Chachos de la 7

Katherine González Talent 8

Círculos de ConvivenciaComunas 6, 7 y 8

Bertilda MurilloComuna 7

Martha Lucía MendezComuna 8

CORPOSALADOSandra Echeverry

Corposalado

Muy positivo es el balance que hace el Espacio de Coordinación Intercomunal-ECI de lo realizado en el 2014 producto de la formulación y ejecución del plan de acción para el 2014 con miras al fortalecimiento del Espacio en las líneas de AUTONOMÍA, SOSTENIBILIDAD, DEMOCRACIA Y EFECTIVIDAD.

Entre los más importantes logros obtenidos por este espacio definitivamente está el de su participación en la revisión y ajuste de la AGENDA INTERTERRITORIAL DE DESARROLLO DEL CORREDOR DEL NORTE, la cual se configura como una apuesta para el mejoramiento de las condiciones de vida de todos los habitantes de las Comunas 6, 7 y 8 y los corregimientos 12 y 13.

Igualmente se destaca la participación activa en los ENCUENTROS CIUDADANOS para la asignación de $750 millones de pesos para las 3 comunas, recursos provenientes de los rubros destinados para el tema de Presupuestos Participativos en la ciudad. Otro resultado en el que el ECI tuvo una importante incidencia fue el relacionado con el ajuste del Acuerdo 018, actual Acuerdo 003 del Concejo de Ibagué que

crea en la ciudad el Sistema Municipal de Planeación y Presupuesto Participativo, que se realizó en coordinación con la Alianza por la Democracia PARTICIPARTE.

Por último se destaca la participación del ECI en el cabildo abierto citado por el Concejo de Ibagué para el ajuste del POT de la ciudad, creemos que uno de los logros históricos del movimiento social y comunal tiene que ver con que los proyectos estratégicos y no estratégicos de los planes de desarrollo comunales fueran incluidos en el programa de ejecución del Plan de Ordenamiento Territorial – POT de Ibagué.

Para el año 2015 los retos del ECI son enormes y están relacionados especialmente con la implementación del Sistema Municipal de Planeación y Presupuesto Participativo, el seguimiento al Plan de Ordenamiento Territorial y la jornada electoral que se adelantará en el marco de las elecciones locales. Todo lo anterior enmarcado en el propósito de lograr un territorio con un desarrollo integral, humano y sostenible.

Esta publicación es realizada con el apoyo de

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EL BALANCE 2014 DE LASUNIDADES DE GESTIÓN

Las Comunas 6, 7 y 8 son afortunadas al contar con tres (3) espacios que trabajan por la comunidad y su bienestar : son las Unidades de Gestión que se encargan de adelantar las gestiones necesarias para volver realidad los PLANES DE DESA-RROLLO COMUNALES y la AGENDA INTERTERRITORIAL DE DESARRO-LLO del Corredor Norte de Ibagué.

El Balance del 2014 de las Unidades de Gestión de las Comunas 6, 7 y 8 es más que satisfactorio. Algunos de las más im-portantes gestiones y logros fueron:

1. Gestión de cada uno de los PLANES DE DESARROLLO COMUNALES y seguimiento a las inversiones realiza-das por la Administración Municipal y los Institutos Descentralizados en los proyectos de los Planes Comunales.

2. Participación activa en conjunto con los Consejos Comunales de Planea-ción y las Juntas Administradoras Lo-cales en los Encuentros Ciudadanos

para la asignación de los recursos del PRESUPUESTO PARTICIPATIVO, que ascendieron a los $750 millones de pesos para las tres comunas, in-versión nunca antes manejada direc-tamente por las comunidades.

3. Gestión para la inversión de los re-cursos prometidos por la Goberna-ción del Tolima para la construcción de las siguientes obras: CASA DEL DESARROLLO en el sector del Pe-dregal de la comuna 6; UNIDAD DEPORTIVA junto al club COMFA-TOLIMA en la comuna 7 y CASA DE LA CULTURA en la comuna 8. El valor de estas obras superará los 3.000 millones de pesos y se espera que se ejecuten en el año 2015.

4. Participación en el ajuste de la Agen-da Interterritorial de Desarrollo del Corredor del Norte en coordinación con Instituciones públicas y priva-das, esta propuesta colectiva es una apuesta por el desarrollo de obras

de gran impacto que buscan mejorar las condiciones de vida de los más de 200.000 habitantes de las Comunas 6, 7 y 8 y los corregimientos 12 y 13.

5. Incidencia en el ajuste del Acuerdo del Concejo de Ibagué que crea en Ibagué el Sistema Municipal de Pla-neación y Presupuesto Participativo, esta gestión se realizó para garanti-zar que este sistema se pueda imple-mentar en toda la ciudad y que los planes de las comunas y los corregi-mientos se vuelvan una realidad.

6. Participación en el cabildo abierto del Concejo de Ibagué para la dis-cusión del ajuste del Plan de Or-denamiento Territorial, allí se logró que fueran incluidos los proyectos estratégicos y no estratégicos de los planes de desarrollo comunales en el “programa de ejecución” del Plan de Ordenamiento Territorial de Ibagué.

7. Puesta en funcionamiento de los CENTROS COMUNITARIOS DE CONECTIVIDAD, por medio de los cuales se han venido prestando los servicios de formación en alfabetiza-ción digital y acceso a Internet y en los que se han beneficiado casi mil (1.000) personas que habitan el te-rritorio.

8. Inclusión de nuevos líderes y lidere-zas a las Unidades de Gestión que han permitido una mayor incidencia y efectividad.

En el 2015 las Unidades de Gestión con-tinuarán con persistencia, esfuerzo y mu-cho cariño este importante trabajo por el bienestar de todos y todas quienes vivimos en el Corredor Norte de Ibagué.

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LOGROS 2014Perseverar en la promoción del desarrollo en las comunas 6, 7, 8, y en los corregimientos 12 y 13 de Ibagué fue el propósito de la Fundación Social durante 2014. En un marco de relación con organizaciones e instituciones, es pertinente destacar los logros más importantes obtenidos en este año:

1. Se ajustó la propuesta colectiva del Corredor del Norte de Ibagué obteniendo como resultado una Agenda Interterritorial con una importante representación y participación de actores comunitarios y de instituciones públicas y privadas, en esta propuesta se plasmaron 12 perfiles de proyectos que deberán ser formulados y ejecutados efectivamente para mejorar la calidad de vida de los habitantes de estas comunas y corregimientos.

2. Se avanzó en el fortalecimiento del Espacio de Coordinación Interterritorial-ECI, para la gestión de la agenda Interterritorial, destacable la labor de este espacio en la gestión y obtención de los resultados alrededor de los temas de la propuesta colectiva existente.

3. Se formuló e implementó una estrategia de comunicaciones para informar sobre los avances alrededor de este proceso de desarrollo. Importante destacar las piezas comunicativas producidas, entre estas, los programas radiales, los vídeos realizados y el boletín Nuestro Norte, entre otros.

4. Se formularon e implementaron planes estratégicos para el fortalecimiento de organizaciones reconocidas en el territorio y el municipio como: los jóvenes agrupados en la Red Jóvenes Arquitectos del Desarrollo - RIJAD, las Unidades de Gestión y el Espacio de Coordinación Intercomunal-ECI.

5. Se ajustó el acuerdo municipal que creó el Sistema Municipal de Planeación y Presupuesto Participativo, luego de una

iniciativa presentada por los líderes del Espacio de Coordinación Intercomunal-ECI y la Alianza ParticipArte. Fruto de esta incidencia política se cuenta hoy con un acuerdo renovado que seguramente permitirá una mayor participación e

Por: Hugo Rincón GonzálezDirector Regional Ibagué Fundación Social

inicdencia ciudadana en la planeación participativa.

6. El Plan de desarrollo Turístico de la comuna 7 y los corregimientos 12 y 13, avanzó en su ejecución y permitió

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que importantes instituciones se vinculen y comprometan con el mismo, haciendo posible que durante este 2014, el Corredor del Norte sea reconocido como destino turístico importante en el municipio de Ibagué.

7. Corposalado es reconocido como una organización social estratégica para el logro del Plan para el Desarrollo Turístico del Corredor del Norte de Ibagué.

8. Se identificó y avanzó en el desarrollo del producto turístico del Corredor del Norte; se identificaron, caracterizaron y formularon planes de fortalecimiento de los grupos relacionados con el turismo de naturaleza, gastronómico, cultural, agroturismo y los emprendimientos culturales y artísticos.9. Se alcanzaron importantes resultados en el trabajo de convivencia en los sectores más conflictivos de las comunas 6, 7 y 8 a través de la labor

comprometida de los Círculos de Convivencia.

Un año intenso y retador pero sobre todo productivo, que logró juntar muchas manos en pro del mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de este territorio que se constituye en modelo de desarrollo y convivencia en Ibagué y el Tolima.

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UN AÑO DE IMPULSO PARA EL TURISMO

El sueño de convertir el Corredor del Norte de Ibagué en un territorio eco turístico aprovechando los atractivos naturales que nos rodean, las expresio-nes culturales y gastronómicas además de toda la oferta recreativa actual; es la apuesta de nosotros, pequeño puñado de empresarios y líderes de ésta región que han venido trabajando articulados con todos los actores institucionales y prestadores de servicio de éste sector.

Este año 2014 ha sido, desde luego de avances para Corposalado. Como aspec-to relevante se quiere resaltar el cambio en la Junta Directiva de la Corporación, que pone de manifiesto su voluntad de continuar trabajando en el camino ya abonado por quienes conforman la Cor-poración Agroecoturística de la Comuna 7 y los Corregimientos 12 y 13 de Iba-gué.

En colaboración con la Fundación So-cial, Corposalado ha venido trabajando durante el 2014 dando cumplimiento al plan de acción del año, de acuerdo a lo plasmado en el Plan Estratégico de

la Corporación y, por su puesto en co-herencia con el Plan Participativo para el desarrollo Turístico del Corredor del Norte de Ibagué. En ese sentido, en las cuatro líneas estratégicas del Plan Estra-tegico: democracia, autonomía, sostenibi-lidad y efectividad, pueden destacarse los siguientes logros:

Democracia. En esta línea trabajamos en la comunicación interna y exter-na, realizando las reuniones semanales, asambleas y participando en espacios como el ECI. De igual manera hemos venido haciendo presencia en espacios virtuales como: www.turistsalado.com , www.bureauconventionibague.org e www.ibagueparasentir.com.

Sostenibilidad. Para la visibilización de la Corporación y el territorio, así como la articulación interinstitucional, confor-mamos la Mesa Turística del Corredor Norte de Ibagué, espacio en el que se logró la ejecución de cuatro proyectos enmarcados en la línea de Desarrollo de producto turístico, trabajamos en la línea de promoción y marketing y reali-

zamos gestión para desarrollar en 2015 apuestas colectivas relacionadas con las líneas de Desarrollo de producto, Fo-mento Turístico, Competencias Humanas y Gestión ambiental para el turismo, con instituciones como Cortolima, Cámara de Comercio y el SENA entre otras.

La consecución del Punto de Información Turístico de Corposalado (PIT) y la parti-cipación en la Mesa turística de Fenalco, son otros logros destacables, así como la participación en eventos de ciudad en el marco de la Semana del turismo.

Autonomía. Formulamos conjuntamen-te con Cortolima el proyecto de “Ges-tión Ambiental para el Ecoturismo en el Corredor Norte” y así como un proyec-to de cultura ciudadana con miras a los Juegos Nacionales 2015, a realizar en el parque del Salado.

Efectividad. Ejecutamos en convenio con la Fundación Social el proyecto “Fortalecimiento de Condiciones para el Desarrollo de la actividad Turística de la Comuna 7 y los Corregimientos 12 y 13 de Ibagué”, además se estableció un convenio con el Bureau de Eventos de Ibagué. Recibimos también el apoyo de la Secretaría de Desarrollo Económico de la Gobernación del Tolima, un aporte por el trabajo de Corposalado en la Semana del Turismo.

Por último, queremos recordar el com-promiso de la Corporación con la comu-nidad, así como la apertura de la misma frente a quienes deseen entrar a parti-cipar para que continuemos trabajando por la promoción turística del Corredor Norte de Ibagué en el 2015.

Germán León - Villa LeonesPresidente Corposalado

www.turistsalado.com

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EN EL CAMINO DE LA CONVIVENCIA

Promover la Convivencia en las zonas priorizadas de las comunas 6, 7 y 8 fue el trabajo de cada Círculo de Convivencia durante todo el año. Las actividades rea-lizadas permitieron que las comunidades evidenciaran la existencia de este espa-cio de articulación entre comunidad e instituciones para el desarrollo de estra-tegias que fomentan los valores, el bien común y la buena vecindad.

Festivales de juegos tradicionales, cami-natas por la convivencia, procesos for-mativos para la prevención del consumo de sustancias psicoactivas con jóvenes de la institución educativa Bicentenario, así como un taller de valores humanos con los docentes del mismo establecimiento educativo, celebraciones del día del niño,

campeonatos de microfútbol, festivales de cometa, cines en la calle y la prepara-ción de la llegada de navidad en el sector de Hato de la Virgen, fueron las principa-les actividades realizadas para motivar la unión familiar, el respeto, la solidaridad y el encuentro comunitario.

Con estas actividades se logró brindarles a las comunidades, principalmente niños, niñas, adolescentes y jóvenes, espacios para la sana integración, el fomento del buen aprovechamiento del tiempo libre y la recuperación de espacios deportivos para la integración familiar y comunitaria. De igual manera, la participación de más entidades, instituciones y líderes comuni-tarios en cada territorio, permitió forta-lecer el trabajo articulado y evidenciar el

interés por aunar esfuerzos para mejorar la convivencia en estos sectores.

Los rostros de los niños, la disposición de la comunidad para vincularse en este tipo de iniciativas, la voluntad institucio-nal para trabajar alrededor de estos te-mas y la necesidad de recuperar los valo-res humanos, son motivos para continuar con este trabajo en el 2015. Que esta sea pues la oportunidad, no solo para presentar el balance del trabajo de un 2014 lleno de esfuerzo y dedicación, sino también para invitarlos a todos y todas a integrarse a esta propuesta y conver-tirse en sembradores de convivencia de su sector.

AHORA NUESTRO NORTE TAMBIÉN SUENAPOR PAZ ESTÉREO

Los viernes a las 8.30 am se estará emitiendo el programa Nuestro Norte por la emisora Paz Estéreo 88.8 FM, un espacio radial de media hora para hablar del Corredor del Norte.Conéctate con nuestro Norte, también en Paz Estéreo. VIERNES 8:30 am

EL CORREDOR DE DESARROLLO DEL NORTEEN LAS REDES SOCIALES

ECI Ibagué @ECI_NORTE

Espacio de Coordinación Intercomunal

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TALLER DE REDACCIÓN PARA LÍDERES DEL CORREDOR NORTE DE IBAGUÉ

GRADOS EN LOS CENTROS COMUNITARIOS DE CONECTIVIDAD

Durante los pasados meses de octubre y noviembre, se realizó el curso básico de redacción dirigido a líderes del Corredor del Norte de Ibagué. Diecisiete personas culminaron el curso donde se trabajaron aspectos básicos de ortografía, proceso creativo de la escritura, normas y consejos para la redacción. Este curso tuvo como propósito fortalecer las capaci-dades de los líderes y brindarles herramientas para mejorar su escritura con el propósito de que sus ejercicios de redacción sean cada vez de mayor calidad.

Este año se han graduado aproximada-mente 120 personas que han participa-do en los cursos básicos de sistemas que dicta el SENA en el Centro de Conecti-vidad de la comuna 8 que está ubicado en el barrio el Bunde; es destacable la labor de este Centro se ha destacado por su constancia a través del año y una importante dedicación en la labor de al-fabetización digital de quienes habitan la comuna.

Por otro lado, en CORPODIC del ba-rrio Ambalá está ubicado el Centro de

Conectivdad de la Comuna6, donde se graduaron unas 70 personas que han cursado alguno de los cinco niveles de formación en conocimientos básicos de TICs y sistemas, que se dictan con la orientación del SENA. Esta labor se debe destacar, pues ha permitido que quienes habitan la comuna, tengan una acercamiento y apropiación de las tec-nologías con propósitos productivos.

Para el 2015 se espera que estos proce-sos continúen y se fortalezcan, pues re-presentan importantes puntos de parti-

da para que quienes habitan el Corredor Norte de Ibagué puedan acceder y sacar provecho a las TICs, en función de sus necesidades.

VISITENOS AHORA EN LA PAGINA WEBCon mucho orgullo queremos contarles que ahora el Corredor Norte tiene pagina web, un espacio virtual para encontrarnos y conocer lo que esta pasando en las comunas 6, 7 y 8 y los Corregimientos 12 y 13 de Ibagué.Entren a www.corredornorte Ibague.org la pagina web de Nuestro Norte.”