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Asociación Colombiana de Exportadores de Flores Tercer trimestre de 2010 Edición No. 201 HAGA CIRCULAR ESTE BOLETÍN ISSN: 1692-8636 El Palacio Real y la Catedral de San Nicolás en Estocolmo fueron decorados con flores colombianas enviadas por 25 empresas Asocolflores. G racias a una iniciativa de Aso- colflores, respaldada por Lina Moreno de Uribe, primera dama de la nación; Lena Nordstrom, embajadora de Suecia en Colombia; Nubia Stella Martínez y Alberto Lora de Proexport, Rafael Nieto y Patricia Klein de la Embajada de Colombia en Suecia, y el actual cónsul honorario de Suecia en Colombia, Gustavo Molina, las 40.000 flores que se utilizaron para decorar la boda más importante de la realeza europea en el 2010, fueron co- lombianas. En efecto, la boda de la princesa Victoria de Suecia con Daniel Westling el pasado 19 de junio en Es- tocolmo, tuvo mucho que ver con Co- lombia y generó uno de los resultados mediáticos más importantes para la flo- ricultura colombiana. Cuarenta mil flores colombianas embellecieron la boda del año en Europa En medio de las dificultades generadas por la revaluación, Asocolflores sigue apostándole al posicionamiento de las flores colombianas como una de las estrategias para mantener un sector que genera más de 225.000 fuentes de trabajo en el país. Continúa en la siguiente página COMPETITIVIDAD Modelo G: La búsqueda de una mayor eficiencia de costos Páginas 5 y 6 SERVICIOS Nuevos programas de reconocimiento por donaciones y afiliaciones Páginas 7 y 8 PERSPECTIVA Tratado de Libre Comercio con Canadá Página 9 ANÁLISIS ¿Crecemos como nuestros competidores en el mercado ruso? Página 13 LOGROS Primer informe GRI de un sector productor de flores en el mundo Página 16 CONTENIDO

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Noticias de la floricultura colombiana

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Page 1: NOTICIAS FRESCAS 201

Asociación Colombiana de Exportadores de Flores

Te r c e r t r i m e s t r e d e 2 0 1 0E d i c i ó nN o . 2 0 1

HAGA CIRCULAR

ESTE BOLETÍN

ISSN: 1692-8636

El Palacio Real y la Catedral de San Nicolás en Estocolmo fueron decorados con flores colombianas enviadas por 25 empresas Asocolflores.

Gracias a una iniciativa de Aso-colflores, respaldada por Lina Moreno de Uribe, primera

dama de la nación; Lena Nordstrom, embajadora de Suecia en Colombia; Nubia Stella Martínez y Alberto Lora de Proexport, Rafael Nieto y Patricia Klein de la Embajada de Colombia en Suecia, y el actual cónsul honorario de Suecia en Colombia, Gustavo Molina,

las 40.000 flores que se utilizaron para decorar la boda más importante de la realeza europea en el 2010, fueron co-lombianas. En efecto, la boda de la princesa Victoria de Suecia con Daniel Westling el pasado 19 de junio en Es-tocolmo, tuvo mucho que ver con Co-lombia y generó uno de los resultados mediáticos más importantes para la flo-ricultura colombiana.

Cuarenta mil flores colombianas embellecieron la boda del año en Europa

En medio de las dificultades generadas por la revaluación, Asocolflores sigue apostándole al posicionamiento de las flores colombianas como una de las estrategias para mantener un sector que genera más de 225.000 fuentes de trabajo en el país.

Continúa en la siguiente página

COMPETITIVIDADModelo G: La búsqueda de una mayor eficiencia de costosPáginas 5 y 6

SERVICIOSNuevos programas de reconocimiento por donaciones y afiliacionesPáginas 7 y 8

PERSPECTIVATratado de Libre Comercio con CanadáPágina 9

ANÁLISIS¿Crecemos como nuestros competidores en el mercado ruso?Página 13

LOGROSPrimer informe GRI de un sector productor de flores en el mundoPágina 16

CONTENIDO

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2 Edición no. 201, TERcER TRiMESTRE dE 20102 Edición no. 201, TERcER TRiMESTRE dE 2009

Augusto Solano Mejía, presidente de Asocolflores, indicó que este esfuerzo forma parte de las estrategias de posi-cionamiento que bajo la marca imagen país “Colombia Tierra de Flores®” li-dera el gremio floricultor y que adi-cionalmente, contribuyen a cambiar la imagen de Colombia en los mercados internacionales.

En años recientes Colombia se ha con-solidado como el primer proveedor de flores de los Estados Unidos y en un

ADMINISTRACIÓNAugusto Solano, presidenteRichard Franklin, vicepresidente ejecutivo

Andrea González, directora económicaClaudia Castellanos, gerente Administrativa y FinancieraCristina Uricoechea, directora ProfloraJairo Cadavid, director de Promoción y ComunicacionesJorge Iván Restrepo, director CenifloresLina María Mejía, directora Regional Centro OccidenteMarcos Ossa, director Regional AntioquiaMartha Moreno, gerente Desarrollo SocialXimena Franco, directora Florverde

EDICIÓNJuliana Díaz, asistente Promoción y ComunicacionesJairo Cadavid, director de Promoción y Comunicaciones

COLABORACIÓN ESPECIALAndrea González

Diseño y diagramaciónCarlos Alberto Gómez R.

ImpresiónO’Gráfica Impresores

Asociación Colombiana de Exportadores de Flores, AsocolfloresCarrera 9A No 90-53, Bogotá, ColombiaTel: (57-1) 257 9311Fax: (57-1) 218 3693info@asocolflores.orgwww.asocoflores.orgwww.florverde.orgwww.ceniflores.org

Regional AntioquiaFinca Villa Alicia Km. 6, Vía LlanograndeRionegro, AntioquiaTeléfonos: (57-4)537 0008Fax: (57-4) 537 [email protected]

Regional Centro OccidenteCarrera 7 No 43 – 224, oficina 306, Edificio CodegarTeléfono: (57 6) 326 7676Fax: (57 6) 326 5185Pereira, [email protected]

Asociación Colombiana de Exportadores de Flores

“A pesar de las dificultades, los empresarios de la floricultura no se detienen y continúan haciendo esfuerzos para lograr mayores niveles de productividad y enfrentar los nuevos tiempo, y los avances en calidad son cada vez más evidentes y reconocidos en diferentes escenarios internacionales”

Augusto Solano Mejía Presidente Asocolflores

poco más de 40 años de trayectoria ha alcanzado el segundo lugar como ex-portador mundial del más reconocido producto de expresión social en el mun-do, con el 14% de la participación glo-bal en ventas. “Estamos orgullosos de haber exhibido en un evento tan impor-tante como la boda de la princesa Vic-toria, una muestra de las más de 1.600 variedades que exporta Colombia en la actualidad, representada por nuestras más bellas rosas, claveles y hortensias, así como follajes y flores tropicales, las cuales generan empleo, bienestar y se-guridad para nuestro país”, indicó So-lano Mejía.

La floricultura colombiana se ha afian-zado como el primer renglón de expor-taciones agrícolas no tradicionales del país y genera más de 225 mil empleos directos e indirectos. Adicionalmente, es el sector que mayor ocupación rural femenina aporta en el país con el 25% de las oportunidades laborales para la mujer en el campo colombiano. Las flores colombianas tienen presencia en más de 90 países y al cierre de 2009 ge-neraron divisas por $ 1.050 millones de dólares. Sin embargo, el sector continúa seriamente amenazado por cuenta del

La cena con la realeza invitada a la boda fue decirada con rosas, claveles y hortensias colombianas.

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noTiciaS FREScaS - aSocolFloRES 3

El canal TV 4 registró con la boda la mayor audien-cia de Suecia durante la transmisión en vivo al al-canzar los cinco millones de televidentes, y sus presentadores mencio-naron de manera amplia la presencia de las flores colombianas. (Visitar enlace: http://www.tv4play.se/ny -heter/nyhetskanalen?videoId=1.1686263)

proceso revaluacionista que lleva ya siete años en el país y que ha afectado los ingresos y la competitividad de la floricultura nacional en el mundo.

“A pesar de las dificultades los empre-sarios de la floricultura no se detienen y continúan haciendo esfuerzos para lograr mayores niveles de productivi-dad y enfrentar los nuevos tiempos. De la misma manera, los avances en cali-dad son cada vez más evidentes y reco-nocidos en diferentes escenarios inter-nacionales, y las acciones de promoción orientadas a generar posicionamiento en mercados potenciales como el sueco, contribuyen a este objetivo”, precisó el Presidente de Asocolflores.

Por su parte, Nubia Stella Martínez, presidente de Proexport, indicó que eventos como este, acercan a los países y abren nuevas oportunidades para que sus pueblos se conozcan y sus gobiernos puedan estimular un mayor intercambio

noTiciaS FREScaS - aSocolFloRES 3

“Es una gran oportunidad para que el mundo conozca la belleza de las flores que se producen en Colombia y un regalo especial a la Princesa de parte de los floricultores y el pueblo colombiano”

Nubia Stella MartínezPresidente Proexport

cultural. Rodear de flores un momento de amor sublime y adornar con rosas el sueño de dos seres que consagran sus vidas a un destino común, es la mejor manera como los colombianos pode-mos desear éxitos y prosperidad a los nuevos esposos. Además, “es una gran oportunidad para que el mundo conoz-ca la belleza de las flores que se produ-cen en Colombia y un regalo especial a la Princesa de parte de los floricultores y el pueblo colombiano”, puntualizó la funcionaria.

PARA VICTORIA, FLORES COLOMBIANAS: EL TIEMPOUn gran despliegue mediático tuvo la noticia de la donación de las 40 mil flores para el matrimonio de la princesa Vic-toria de Suecia. Localmente, medios tan importantes como El Tiempo, El Espec-tador, La República, El Colombiano, El Diario del Otún, City Tv, Caracol Radio, Radio Santafé, los canales de televisión RCN y Caracol, para citar solo algunos, incluyeron información sobre la presen-cia de las flores colombianas.

En el contexto internacional, solo los re-gistros de Asocolflores dan cuenta de la presencia de la noticia en más de 250 me-dios en el mundo. Se destacan en este sen-tido, la publicación en más de 150 perió-dicos en los Estados Unidos, entre ellos, los principales diarios de las capitales estadounidenses y la emisión en las más importantes cadenas televisivas. En Eu-ropa, las principales revistas de sociedad como Hola de España, y hasta la Lepoint,

la publicación con mayor lecturabilidad en Francia, registraron la información. De la mima manera, la BBC de Londres, Tele 5 de España y los principales portales de las asociaciones de comercio de flores en el mundo, divulgaron ampliamente la in-formación en Estados Unidos, Inglaterra, Rusia, Alemania y Japón.

En Suecia, el periódico líder en cobertura Göteborgs Posten, la cadena radial más importante en los países escandinavos Sveriges radio y el canal TV 4, que re-gistró con la boda la mayor audiencia en Suecia durante la transmisión en vivo al alcanzar los cinco millones de televiden-tes, mencionaron de manera amplia la presencia de las flores colombianas.

Finalmente, el presidente de Asocol-flores indicó que los floricultores co-lombianos venden de manera directa al mercado sueco un millón de dólares anuales, y se espera que este tipo de esfuerzos incrementen la demanda de flores colombianas al mercado de los países nórdicos durante el presente año. “Este tipo de iniciativas nos permitió mostrar la diversidad y calidad de las flores colombianas a la realeza europea que fue invitada a la boda, y de paso, al consumidor final, lo que se constituyó en una excelente herramienta para pro-mover una faceta de Colombia como lí-der en la exportación de flores”, agregó Solano Mejía.

POSICIONAMIENTO

Las flores colombianas brillaron durante la boda del año en Europa

HAGA CIRCULAR ESTE BOLETÍN

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4 Edición no. 201, TERcER TRiMESTRE dE 2010

ExHIBICIÓN DE TROPICALESDe otra parte, durante la semana previa a la boda y como estrategia para mostrar la diversidad del portafolio exportador de Colombia, que supe-ra las 1.600 variedades de flores, Asocolflores, Proexport y la Embajada de Colombia en Suecia ofrecieron una exhibición de flores tropicales en los hoteles Hilton y Diplomat de Estocolmo, así como en la Alcaldía de la capital sueca.

Las flores tropicales fueron aportadas por Carmenza Uribe de Jaramillo, Daniel Rivas de Heliconias El Rosario, Else González e Iván Fadul de Plantamos Ltda.

Los hoteles Diplomat y Hilton, así como el ayuntamiento de Esto-colmo fueron decorados con flores colombianas aportadas por los empresarios de la Regional Centro Occidente de Asocolflores.

HAGA CIRCULAR ESTE BOLETÍN

La presencia de las flores colom-bianas en el matrimonio de la princesa Victoria de Suecia el

pasado 19 de junio, generó positivos comentarios, tanto de personas de la cadena, como de ciudadanos suecos. Estos fueron algunos de los mensajes recibidos:

My congratulations! This is the best promotion for Colombian flowers one can imagine. It will attract not only the press and the media, but also remain in the hearts and memory of so many people. I wish you good luck for this event and undertaking.Gisela Haumann, ex directora de la BGI en Alemania

May I tell you something quite different? On Monday, June 21, I visited Stor-kyrkan, the church where crown prin-cess Victoria and Prince Daniel were married. Thinking that all the flowers in the church were Colombian, I took some of them off the pillars (with per-mission). At home, I cut the stems a little and put them in a small vase - and half an hour later they were fresh again and very beautiful! After the flight from Colombia and three

POSICIONAMIENTO

EMPRESAS APORTANTESAsocolflores y su Junta Directiva, mani-festaron su satisfacción por el respaldo que le brindaron a esta iniciativa que contribuyó a fortalecer el posicionamien-to de las flores colombianas a las siguien-tes empresas:

• Agrícola Cardenal • Agrícola El Redil • Agromonte • Alexandra Farms • Andalucía • Ayurá • Benchmark Growers • DLM Flowers • Florandina

• Floramerica-Sunburst • Flores de Aposentos • Flores de Tenjo • Grupo Andes Farms • Hosa • La Gaitana • La Conchita • Matina • Montecarlo Gardens• Rosas Sabanilla • Rhumora • Silvestres • SB Talee de Colombia • Teucali • The Elite Flowers • Unique Collection

or four days in the church, without water, they looked just newly picked- and still do! Wonderful blue flowers!

With admiration and congratulations to Colombian flowers cultivation.Eva Dickson, ciudadana sueca Éxito total

Éxito totalLa respuesta de la prensa, TV, Radio y revistas suecas no ha podido ser

mejor. Es, sin duda, un hit (como me dijo un periodista ayer) lo que logró Colombia con esta iniciativa. Gustavo Molina, cónsul honorario de Suecia en Colombia.

Thank you for your cooperation!The Hotel Diplomat and the City Hall are done and they are fantastic with all the flowers you sent! Ever-yone was amazed! Carola Fogelberg, florista sueca.

A la floricultura colombiana le “echaron flores”

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noTiciaS FREScaS - aSocolFloRES 5

Modelo G: La búsqueda de una mayor eficiencia de costos

Los bienes y servicios que necesitan las empresas floricultoras en Colombia, son sin duda alguna un mercado atractivo para cualquier proveedor de bienes y servicios.

La Junta Directiva de Asocol-flores decidió recientemente impulsar el Modelo G, una es-

trategia de negociación de probados resultados en el gremio, que busca reducir los valores de los bienes y servicios que requieren las empre-sas afiliadas, consolidando sus vo-lúmenes de compra para obtener mejores precios y condiciones frente al tradicional modelo individual de adquisición de insumos y servicios.

En esta dirección, la Asociación pre-sentó este proyecto, el cuál fue se-leccionado una vez se revisaron las diferentes alternativas que tienen los floricultores para hacer sus compras de manera conjunta. Se analizó ini-cialmente un modelo controlado por la Asociación para la distribución y de venta de insumos o de servicios con una infraestructura y una orga-nización al servicio de los asociados; se examinó de igual forma la crea-ción de una cooperativa, y se revisó también la experiencia de las licita-ciones públicas. Sin embargo, estas tres opciones no eran tan flexibles como se necesitaban y demandaban una mayor inversión para las empre-sas, razón por la cual Asocolflores

decidió impulsar una alianza para hacer compras conjuntas en donde el ahorro se transfiera a las empresas asociadas.

“Los grupos G deben ser estimula-dos, dijo la Junta Directiva, al llegar

al convencimiento de que el sector floricultor debe mejorar hasta el máximo su eficiencia para ser viable en un país que fundamentará su de-sarrollo de los próximos años en la riqueza petrolera y minera. Es mu-cho más fácil aumentar la eficiencia

“Es mucho más fácil aumentar la eficiencia en ciertos aspectos si juntos creamos una mesa con más capacidad de negociación. Y ése es el primer objetivo de los Grupos G”

Francisco BazzaniPresidente Junta Directiva Asocolflores

COMPETITIVIDADHAGA CIRCULAR ESTE BOLETÍN

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6 Edición no. 201, TERcER TRiMESTRE dE 2010

en ciertos aspectos si juntos creamos una mesa con más capacidad de ne-gociación. Y ése es el primer objetivo de los Grupos G”, aseguró Francisco Bazzani, presidente de la Junta Di-rectiva de Asocolflores.

La columna vertebral del modelo G es la confianza, la credibilidad entre sus aliados, el cumplimiento de los acuerdos, la veracidad de la infor-mación que se comparte y la eficien-cia de quien lo ejecuta. “Este modelo es de organización liviana y ágil, de bajo costo, de ejecución inmediata, con efectividad probada, sin lastres financieros ni organizacionales y que no genera tributación en cas-cada”, señaló por su parte Andrea González, directora económica de Asocolflores.

De otra parte, Luis Fernando Nieto Muller, gerente general de Agroin-dustrial Don Eusebio Ltda., empre-sa participante del G8, resaltó que “este modelo disminuye los costos al basarse en una economía de es-cala, de esta manera se optimizan los recursos y los productos, a la vez que se intercambia información con otras compañías y se obtienen mayores eficiencias en el área de compras”.

De igual manera, el Modelo G per-mite una diversificación en los pro-ductos dado que se pueden nego-ciar conjuntamente agroquímicos y fertilizantes, plásticos, material de empaque como cajas de cartón, cau-chos y capuchones, ropa de trabajo, herramientas, y hasta servicios de comercio exterior; entre otros. Nieto Muller resalta que con esta iniciativa, no sólo se beneficiarán las empresas, sino el sector porque genera ahorro en costos de producción, de trabajo en equipo, de intercambio de tecno-logía y de conocimiento.

Con esta iniciativa Asocolflores es-tima una reducción hasta del 35% por ciento de los costos de compra en sus empresas asociadas. Esto se debe a los descuentos en la compra de insumos por grandes volúme-nes, y las deducciones provenientes de las técnicas y de los sistemas de organización que se crean exclusi-vamente para el proceso. “Los bene-ficios dependen de muchos factores particulares. La gran ventaja es que el modelo se adapta a quien pueda

pagar a un plazo o a otro. De todas maneras el grupo que ya existe, el G8, reporta beneficios entre el 10% hasta el 35%. Las empresas Asocol-flores deben vislumbrar lo que se podría ahorrar si se unifica la mayor parte de las compras del sector y hasta las medidas de empaque. De igual manera, la consolidación en el transporte terrestre, marítimo y aéreo y un adecuado manejo de la información, convertiría a la flori-cultura en un buen negocio nueva-mente”, agregó el Presidente de la Junta Directiva de Asocolflores.

Finalmente, Francisco Bazzani invi-tó a los asociados que aún no hacen parte del modelo para que se unan con el propósito de fortalecer no sólo el trabajo de su cultivo sino del sector. “Sé que el escepticismo ron-da nuestro sector. Sólo con el ánimo y con la decisión de todos podremos construir el modelo floricultor del siglo XXI. Tenemos posibilidades inmensas. Si otros países lo han lo-gado ¿por qué no nosotros?”, resaltó Bazzani.

Reunión de conformación de los grupos iniciales en Bogotá.

“El Modelo G permite una

diversificación en los productos

dado que se pueden negociar

conjuntamente agroquímicos y

fertilizantes, plásticos, material de

empaque como cajas de cartón,

cauchos y capuchones, ropa de

trabajo, herramientas, y hasta

servicios de comercio exterior”

Luis Fernando NietoGerente general Don Eusebio

COMPETITIVIDADHAGA CIRCULAR ESTE BOLETÍN

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noTiciaS FREScaS - aSocolFloRES 7

Nuevos programas de reconocimiento por

donaciones y afiliacionesA partir del segundo semestre, las empresas que aporten flores para los eventos promocionales empezaran a recibir puntos que se traducirán en descuentos especiales para las ferias internacionales y Proflora. De la misma manera, aquellas que atraigan empresas que efectivamente se vinculen al gremio floricultor serán reconocidas por su compromiso.

La Junta Directiva de la Asociación aprobó el pasado mes de mayo el nuevo programa de reconocimien-

tos a las empresas afiliadas que aportan flor para los diferentes eventos promo-cionales que desarrolla Asocolflores, tan-to en el contexto local como en el interna-cional, y estimulará aquellas que asuman el reto de atraer asociados potenciales al gremio floricultor.

En primera instancia, todas las empre-sas que han aportado flores a partir del primero de enero de 2010 y aquellas que empiecen a participar en las iniciativas de promoción que lidera Asocolflores bajo la marca país Colombia Tierra de Flores®, como la reciente donación de producto para la boda de la princesa Victoria de Suecia, empezaran a acumu-lar puntos que serán redimidos con des-cuentos. En el caso específico de las em-presas que aporten rosas o claveles, con la donación de 24 cajas fulles acumularán

1.800 puntos que les permitirán solicitar un descuento de hasta el 20% en el cupo de su participación en una feria interna-cional o en Proflora 2011.

Para cada especie, el Comité de Promo-ción de Asocolflores elaboró un cuadro

de puntos (ver gráfico). Antes de cerrar el mes de julio las empresas que ya han donado producto recibirán el reporte con los puntos adquiridos durante el primer semestre del presente año, precisó Jairo Cadavid, director de Promoción y Comu-nicaciones de la Asociación.

SERVICIOSHAGA CIRCULAR ESTE BOLETÍN

RANGOS PARA LOS PUNTOSPara la temporada comprendida entre los meses de septiembre a mayo, se manejará el siguiente rango de puntos:

1 caja full de rosas (300 unidades): 75 puntos1 caja full de claveles (600 tallos): 75 puntos1 caja full de alstroemerias: 50 puntos1 caja full de gérberas: 50 puntos1 caja full de crisantemos/pompones: 50 puntos1 caja de hortensias: 50 puntos1 caja de tropicales: 50 puntos1 caja full de verdes: 50 puntos1 caja otras especies: 50 puntos

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8 Edición no. 201, TERcER TRiMESTRE dE 2010

¿Sabe usted quien es su padrino?Con el propósito de generar un mayor acercamiento a los asociados, conocer sus ex-pectativas y propuestas relacionadas con la competitividad de la floricultura y la gestión gremial, la Presidencia de Asocolflores impulsó la creación del programa Padrinos. En esta dirección, cada uno de los integrantes del equipo administrativo de Asocolflores, así como las Directores Regionales, tiene a su cargo un grupo de veinte empresas con las que debe estar en contacto permanente, para resolver de igual manera todas las inquietudes que las empresas asociadas tengan.

Identifique a su Padrino y tenga presente que a través de él puede mejorar su contacto con Asocolflores.

Mi plaza de flores

A veces llegan cartasI know you have a lot of contact with Colombia. For what its worth the quality of flower we had through mother’s day was superb! I can only see the quan-tities coming over increasing in a big way. Please pass on our compliments if you get the chance.

Best RegardsChris WolfeCompany DirectorSoutheast Flowers LtdUnited Kingdom

De otra parte, la Junta Directiva también aprobó un proyecto orientado a motivar a las empresas Asocolflores para que vendan la Asociación y apoyen la vincu-lación efectiva de nuevos afiliados al gre-mio. Claudia Castellanos, gerente Admi-nistrativa y Financiera de la Asociación, indicó que lo que se busca es un mayor nivel de compromiso de las empresas con la visión gremial, y en esta dirección, cada nueva empresa que llegue referen-ciada y reciba un acompañamiento por parte de un asociado actual y se afilie a Asocolflores, recibirá de igual manera un incentivo.

Esta nueva herramienta que Asocolflo-res puso a disposición de la floricultura colombiana, es una plataforma web para el intercambio de información sobre la oferta y demanda de flores desarrollada por la Dirección de Economía y Logísti-ca de la Asociación. Es flexible y segura y permite publicar ofertas y necesidades de producto de los floricultores en tiem-

po real, a través de la Intranet de Aso-colflores. Ingresando a la página web: www.asocolflores.org con su usuario y contraseña, y dirigiéndose luego al menú Mi Plaza de Flores, nuestros asociados podrán ingresar clasificados para ofre-cer sus excedentes de flor, y/o comprar el producto que estén necesitando para completar sus pedidos.

SERVICIOSHAGA CIRCULAR ESTE BOLETÍN

Page 9: NOTICIAS FRESCAS 201

noTiciaS FREScaS - aSocolFloRES 9

Tratado de Libre Comercio con CanadáEl Parlamento Canadiense aprobó el TLC suscrito con Colombia el cual le otorga arancel cero de manera inmediata a las flores colombianas

A finales del año 2006, los Gobiernos de Colombia y de Canadá inicia-ron la negociación de un tratado

de libre comercio, cuyo proceso culminó en el mes de junio de 2008. Durante las rondas de negociación que se adelanta-ron, Asocolflores hizo presencia activa con el fin de lograr un acceso preferencial e inmediato al mercado canadiense.

Es de anotar que, a diferencia de lo que sucede con los Estados Unidos y con la Unión Europea, Canadá no otorga a las flores colombianas programas unilate-rales de preferencias arancelarias, tales como el SGP o el ATPA, y al contrario aplica aranceles a nuestros productos que oscilan entre el 8% y el 10%

Como resultado de nuestra gestión, el Gobierno de Canadá aceptó conceder el arancel cero para todos los productos incluidos en la subpartida arancelaria

06-03, es decir, flores frescas cortadas, a partir del primer día de vigencia del Tratado. Es de anotar que, al ser las flo-res uno de los principales productos de exportación de nuestro país, el citado Gobierno quería que éstas quedaran gravadas por más de 10 años, atendien-do asimismo a las peticiones de los cul-tivadores de rosas ubicados en Ontario que pedían protección para su sector. Una vez concluyó el proceso de negocia-ción en 2008, inicio lo que se denomina el proceso de lobbying ante el Congreso de Colombia y el Parlamento canadien-se, con el fin de conseguir su correspon-diente aprobación. En el caso de nues-tro país, mediante las leyes 1359, 1360 y 1363 de 2009 se aprobaron los acuerdos de cooperación ambiental y laboral, así como el tratado de libre comercio con Canadá. En la actualidad estamos a la espera de que la Corte Constitucional

emita las correspondientes sentencias de exequibilidad, lo cual se prevé para los meses de septiembre o de octubre del presente año.

En Canadá, el pasado mes de junio el Parlamento aprobó el Tratado y la Go-bernadora General sancionó la corres-pondiente ley, mediante el procedimien-to denominado “Royal Assent”.

Existen altas probabilidades de que a partir de enero de 2011 este Acuerdo entre en vigencia, lo cual permitirá a los floricultores colombianos ingresar a un mercado de casi 34 millones de habitan-tes sin ningún tipo de arancel y bajo un marco normativo que brindará segu-ridad, estabilidad y permanencia a las relaciones comerciales de ambos países, especialmente en lo que se refiere a las medidas fitosanitarias y en las normas de origen de nuestros productos.

PERSPECTIVAHAGA CIRCULAR ESTE BOLETÍN

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10 Edición no. 201, TERcER TRiMESTRE dE 2010

Summer flowers from Colombia

Asocolflores adelantó con el apo-yo de Proexport y la Asociación de Importadores de Flores de

Inglaterra, FITA, durante los meses de mayo y junio una serie de cuatro eventos promocionales bajo el nombre “Summer Flowers from Colombia” en Inglaterra. Brighton, sede del mayo-rista Mils & Blooms, fue la anfitriona de una de las noches con la participa-

ción de los diseñadores Heidi Lawley y Matthew Talyor, quienes crearon arreglos con flores colombianas. Con estos eventos los floristas ingleses han podido conocer las características de las flores de nuestro país como largos tallos, cabezas grandes y colores vivos. Neville Booth, de Mills & Blooms MD, dijo que esta noche fue más allá de las expectativas que se tenían. E l presidente de Asocolflores,

Augusto Solano Mejía, indi-có que la floricultura colom-

biana exportó más de 500 millones de flores para la fiesta del día de la madre, la cual se considera como la segunda temporada más im-portante del año después de San Valentín. En esta dirección, Solano Mejía indicó que se estima en más de 1’250.000 las cajas que desde los aeropuertos de Eldorado y Rione-gro salieron con flores colombianas, en su mayoría rosas en sus más di-versas presentaciones, para alegrar el día de millones de madres en el mundo. “La temporada resultó ser una de las mejores de los últimos años”, indicó el presidente de Aso-colflores.

Exitosa temporada de madres

Presencia en el IFE de Miami

Veinte mil rosas en Premiere de Sex and the City

Una importante presencia de la floricultura colombiana se sintió en el marco del International Flo-

riculture Expo realizado en Miami entre los días 23 al 25 de junio. En el evento anteriormente conocido como Super Flo-ral Show participaron varias empresas colombianas enfocadas en el segmente de grandes superficies. De igual mane-ra, Tahami, Capiro y Surtir de la Sabana compartieron un espacio bajo la marca imagen país Colombia Tierra de Flores® durante la feria.

Veinte mil rosas colombianas de la variedad pink y red intuition fueron utilizadas para el lanzamiento de la

segunda edición de la película “Sex and the City 2” el pasado 24 de mayo en Nueva York. Reconocidos artistas como Sara Jessica Par-ker, Jennifer Love Hewitt y el comediante

Jerry Seinfeld quedaron sorprendidos con la bella decoración de rosas colombianas. Esta iniciativa fue liderada por Benchmark Growers y su ejecu-ción contribuyó a fortalecer la presencia de las flores colombianas en este importante mercado, gracias a los resultados promocionales en los me-dios de comunicación norteamericanos.

Asistentes eventos Summer flowers from Colombia Inglaterra .

PROMOCIÓNHAGA CIRCULAR ESTE BOLETÍN

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noTiciaS FREScaS - aSocolFloRES 11

La red de monitoreo climático Ceniclima vuelve a entrar en funcionamiento para nuestros

asociados. El servicio de monitoreo climático y la programación de aler-tas tempranas a través de la red Ce-niclima en tiempo real vía Internet es, y lo ha probado en el pasado, una excelente herramienta gerencial para la toma oportuna de decisiones ante fenómenos meteorológicos adversos como las heladas. Tanto Ceniflores como Asocolflores están compro-metidos en suministrar soluciones con tecnología de punta como esta red que transmite datos en tiempo real, con la certeza de generar el val-or agregado que necesita nuestra flo-ricultura para ser más competitiva.

La red está integrada por 12 esta-ciones ubicadas en la sabana de Bo-gotá y en 3 estaciones en Rionegro, Antioquia. Con el fin de activar nue-vamente los accesos a la plataforma

Vuelve la red Ceniclima para las empresas Asocolflores

de clima les sugerimos ingresar al enlace: http://www.canalclima.com/plataforma/index.html. En esta pági-na se debe identificar un botón color

naranja con el texto: solicite su clave de acceso. Canal Clima asignará las claves de tal manera que cada empre-sa asociada cuente al menos con dos.

CENIFLORESHAGA CIRCULAR ESTE BOLETÍN

Centro de Innovación de la Floricultura Colombiana

Jorge Iván Restrepo fue designado como nuevo director del Centro de Innovación de la Floricultura Co-

lombiana, Ceniflores. Agrónomo de la Universidad de Zamorano en Honduras, realizó un master en Administración de Empresas de la Universidad Icesi de Cali, es especialista en Proyectos de Desarrollo de la ESAP y obtuvo una maestría en Ad-ministración Pública de la Universidad de Harvard.

Su experiencia profesional incluye activi-dades como investigador en sistemas de producción pecuaria sostenible en Cipav, la dirección de programas de Desarrollo Empresarial en la Fundación Carvajal,

Nuevo Director de Ceniflores

fincas, y forma parte del Comité de la Fundación para el Desarrollo Sostenido de España.

del medio ambiente en la Fundación FES y la dirección de la Carrera de Ciencia y Producción Agropecuaria de Zamorano en Honduras.

Jorge Iván Restrepo fue Edward E. Ma-son Fellow del Harvard Institute for International Development, y en dos oportunidades de la Fundación Inter-nacional para la ciencia. De igual ma-nera, ha sido profesor invitado de la Cooperación Internacional de la Uni-versidad de San Marcos de Sao Paulo, Brasil, ha escrito más de 40 textos para capacitación de agricultores y extensio-nistas en los campos de la producción agropecuaria y la administración de

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12 Edición no. 201, TERcER TRiMESTRE dE 2010

CENIFLORESHAGA CIRCULAR ESTE BOLETÍN

Convenio ICA-AsocolfloresTrabajando por la consolidación del esquema

de manejo sanitario en cultivos tropicales de la Regional Centro Occidente

Gracias a Florverde se ha reducido el consumo de aguas superficialesy subterráneas en un 44% en la última década

Tras la creación de la regional Cen-tro Occidente de Asocolflores y consientes del potencial que tienen

las flores y follajes tropicales, el Conve-nio ICA – Asocolflores ha asumido la ta-rea de acompañar a los cultivos y empre-sas exportadoras del centro occidente del país en la implementación de los planes de contingencia para plagas cuarentena-rias, con el propósito de ajustarlas a la normatividad nacional. En este sentido, desde marzo de este año se conformó un comité operativo seccional con la parti-cipación, por parte de Asocolflores, de un agrónomo de las campañas fitosani-tarias y por parte del ICA, de los líderes seccionales del área de ornamentales de los departamentos de Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca.

Dicho comité se ha encargado de ajus-tar los requerimientos establecidos por norma a las condiciones de la región y de unificar para toda la región centro occidente, los criterios de verificación que se apliquen al momento de supervi-sar el cumplimiento de la norma en los cultivos y empresas exportadoras.

El análisis realizado, después de visitar varios cultivos y empresas de los depar-tamentos de la región centro occidente, resaltó como una falencia generalizada el desconocimiento de las regulaciones y procedimientos para el manejo sani-tario de ornamentales para exportación. Por esta razón, el pasado 24 de junio, el Convenio ICA – Asocolflores realizó un curso Sanidad Vegetal (S.V.) para los ingenieros agrónomos de la región, con el objetivo de actualizarlos sobre las re-gulaciones sanitarias y sus responsabi-lidades como asistentes técnicos en los cultivos y empresas exportadoras de ornamentales. Dicho curso, al cual asis-tieron setenta personas es requisito para obtener o renovar las licencias que les permiten desempeñarse como asistentes técnicos en ornamentales.

CENTRO DE DOCUMENTACIÓN

El Centro de Documentación de la Aso-ciación Colombiana de Exportadores de Flores es un servicio que está disponible para nuestros asociados. Cuenta con una colección especializada en floricultura. Mayor información: www.asocolflores.org/CentrodeDocumentación/Servicios. Si tiene dudas al respecto escríbanos [email protected]. Horario de aten-ción: martes, jueves y viernes de 1:00 p.m. a 5:30 p.m.

Nueva adquisición:MÉTODOS DE RIEGO EN CULTIVOS BAJO COBERTIZO.En esta publicación los autores muestran que el riego es un proceso complejo, que requiere para su solución el aporte del resultado de investigación en suelos, agua y fisiología de los cultivos. El desarrollo y perfeccionamiento de materiales y equipos de riego obligan a una mejor preparación de ingenieros de diseño, de interventores, de personal para la instalación de los siste-mas y de operarios, para quienes el libro es un excelente material de consulta y guía, técnicamente preparado.Salazar, C; Arango, J. Universidad Nacio-nal de Colombia, Sede Medellín. 2009

En el marco de la celebración del Día de la Tierra, el pasado jueves 22 de abril, el gremio floricul-

tor anunció que es uno de los sectores agroindustriales en el país que más re-sultados tiene para compartir en lo que a su compromiso con el medio ambiente y prácticas de producción sostenible se refiere. En efecto, a través de la certifica-ción Florverde®, los resultados son evi-dentes. “Sólo en lo que a la administra-ción de los recursos hídricos se refiere, las empresas floricultoras certificadas en Florverde® han logrado reducir, gracias a la recolección de aguas lluvias, en un 44% su dependencia y por ende el con-

sumo de aguas superficiales y subterrá-neas” precisó el presidente de Asocolflo-res Augusto Solano Mejía.

A diciembre de 2010 más de 150 empre-

sas colombianas venían participando en una iniciativa que le permite a Colombia exportar a los mercados internacionales 1.300 millones de flores certificadas cada año.

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noTiciaS FREScaS - aSocolFloRES 13

¿Crecemos como nuestros competidores en el mercado ruso?El mercado ruso continúa siendo uno de los más importantes en el mundo y compró en el periodo abril 2009 a marzo de 2010 cerca de US$ 500 millones en flores. Las exportaciones holandesas y ecuatorianas alcanzaron los US$ 200 millones y US$ 180 millones respectivamente, mientras que Colombia registró un tercer lugar con US$ 63 millones acumulados en el mismo período.

Rusia se mantiene como uno de los países más atractivos para los exportadores de flores en el

mundo. De hecho, según estadísticas del Global Trade Atlas-GTA en el perío-do comprendido entre abril de 2009 y marzo de 2010, compró cerca de US$ 500

ImportacIones de flores al mercado rusoacumulado abril 09 – marzo 10

Dólares americanosFuente GTA (Cálculos Asocolflores)

rusIa estadístIcas de ImportacIón primer trimestre 2010/2009

fuente: Gta, cálculos asocolflores

dólar estadounidense % de participación % de cambiopaís 2009 2010 2009 2010 2010/2009 Países Bajos (Holanda) 64,594,521 69,456,254 41.56 41.68 7.53 Ecuador 53,641,387 58,608,708 34.51 35.17 9.26 Colombia 19,358,645 19,113,079 12.45 11.47 - 1.27 Kenya 5,823,806 8,943,503 3.75 5.37 53.57 Israel 3,317,438 3,674,814 2.13 2.21 10.77 Otros 8,704,394 6,827,845 5.60 4.10 -21.55 Total 155,440,191 166,624,203 100.00 100.00 7.20

Holanda, estadístIcas de ImportacIónprimer trimestre 2010/2009

fuente: Gta, cálculos asocolflores

dólar estadounidense % de participación % de cambiopaís 2009 2010 2009 2010 2010/2009Kenya 80.446.457 87.507.090 35.24 39.42 8.78 Ecuador 34.282.131 37.307.516 15.02 16.81 8.82 Bélgica 21.848.887 24.271.093 9.57 10.93 11.09 Colombia 11.931.672 13.461.038 5.23 6.06 12.82 Etiopía 27.214.291 11.089.697 11.92 5.00 - 59.25 Otros 52.568.515 48.365.854 23.02 21.78 -7.99 total 228.291.953 222.002.288 100.00 100.00 -2.76

ANáLISISHAGA CIRCULAR ESTE BOLETÍN

millones en flores. Holanda, Ecuador y Colombia, los tres primeros exportado-res a este mercado, comparten el 40%, el 36% y el 13% respectivamente, seguidos de Kenia, Israel, Turquía y Etiopía, con participaciones del 5%, el 2%, el 1% y el 1%, individualmente.

Las estadísticas de importaciones de Rusia durante el primer trimestre del presente año vs el mismo período del año 2009, nos muestran como de los cinco principales proveedores de este mercado, Co-lombia, en el tercer puesto del ranking, es el único que muestra decrecimiento (-1.27%). Competidores de Colombia como Holanda, Ecuador y Kenya, presentan crecimientos del 7.53%, 9.26% y 53.57% res-pectivamente. Ahora bien, teniendo en cuenta que por temas logísticos las flores que van al mercado ruso entran por Holanda, también vale la pena analizar lo que está sucediendo en este mercado.

En la tabla de estadísticas de importaciones de Holanda durante el primer trimestre del 2010 vs el mis-mo período del año pasado, podemos observar como Colombia, que en este mercado es el cuarto pro-veedor más importante, presentó un crecimiento del 12.8%. No es muy alto comparado con los demás proveedores importantes como Kenia, Ecuador y Bélgica, pero nos muestra como no siempre puede asegurarse que un crecimiento en el mercado holandés significa un crecimiento en el mercado ruso.

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14 Edición no. 201, TERcER TRiMESTRE dE 2010

El 25 de abril, una delegación del Consejo Sueco de Comercio Ex-terior, organización que desde

el pasado 26 de abril cuenta con repre-sentación en Colombia, visitó las insta-laciones de Flores de Tenjo. Esta visita se constituyó en una oportunidad para mostrar los avances socios ambientales de la floricultura colombiana, y para

Visita Consejo Sueco

generar contactos de alto nivel entre la Asociación y la representación diplo-mática y comercial de este importante país europeo. La visita fue presidida por la embajadora de Suecia en Colombia, Lena Nordstrôm y el director ejecutivo del Consejo Sueco de Comercio Exterior, Ulf Berg, y atendida por el presidente de Asocolflores, Augusto Solano Mejía.

En la gráfica Stefan Bergstrôm, Caroline Karlsson, Peter Torkelsson (representante para Colombia), Per Persson, Paulo de la Cruz, Carolina Castilla, Ulf Berg (director ejecutivo), la embajadora de Suecia Lena Nordstrôm y Augusto Solano.

En la gráfica el vicepresidente del Budestag alemán, Hermman Otto Solms, sostiene un arreglo de flores colombianas.

Hermman Otto Solms, vicepre-sidente del Bundestag alemán, acompañado de su esposa, de

otros dos miembros del parlamento ale-mán y del embajador de Alemania en Colombia, Jürgen Martens y su esposa; visitó el pasado primero de junio un cultivo de flores en donde pudo conocer de cerca el impacto socioeconómico de la floricultura colombiana, a través de la guardería de la empresa MG Consulto-res a la que tienen acceso 130 hijos de los

Visita del Bundestag

Asocolflores entregó en los municipios de Cajicá y de Tabio, parte de los

computadores donados por la SAF, en el marco de la alianza con el programa “Computadores para Educar” del Ministerio de Comu-nicaciones. Los beneficiarios fue-ron la institución educativa de-partamental Colegio Rincón Sant, sede Escuela Rural López Gaitán y la Institución técnica de bachi-llerato comercial nacionalizado José de San Martín, sede jardín infantil departamental.

Se contó con la presencia de Fa-biola Jácome Rincón, alcaldesa de Cajicá; Jairo Jesús Camacho Leaño, alcalde de Tabio; Martha Castella-nos, directora Ejecutiva de Com-putadores para Educar; Lucie de Vélez, presidenta del Comité Ase-sor de la Gerencia Social; Hernán Espinoza, miembro del Comité; Augusto Solano Mejía, presidente de Asocolflores; Martha Moreno, gerente de Desarrollo Social, el cuerpo docente, rectores y los ni-ños beneficiarios de la donación. Este programa tiene como finali-dad reducir la brecha del acceso a las Tecnologías de la Información y de las Comunicaciones y hacer presencia de manera constructiva en los municipios floricultores, aportando al mejoramiento de la calidad educativa.

Entrega computadores

SAF

empleados. El Vicepresidente del Bun-destag dijo que “Estoy muy impresio-nado con la fortaleza del área de recur-sos humanos y de las fuertes relaciones sociales que se manejan en este sector. Es evidente que este país tiene todas las condiciones para penetrar el mercado alemán. Sólo necesitamos cambiar la manera de pensar de nuestro país para que comencemos a fortalecer los lazos comerciales con los floricultores colom-bianos”, puntualizó.

NOTICIASHAGA CIRCULAR ESTE BOLETÍN

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noTiciaS FREScaS - aSocolFloRES 15

Anímese y haga parte del grupo de Amigos de la Floricultura Colombiana. En esta página los

asociados podrán dejar sus opiniones e inquietudes en torno a la situación actual del sector, y hacer propuesta en torno al manejo de la revaluación. De igual ma-nera podrán encontrar fotos de la flori-

Reserve su agenda y prepárese para participar en el X Simposio flori-cultura en tiempos de crisis; opor-

tunidad y reconversión, el cual se realiza-

Únete a los amigos de la floricultura en Facebook

x Simposio floricultura en tiempos de crisis

cultura y compartir información sobre actividades y eventos del sector. La meta es de todos: Preservar los 225.000 em-pleos que genera el primer renglón de exportaciones agrícolas no tradicionales de Colombia.http://www.facebook.com/#!/group.php?gid=105475486164079&ref=ts

Para tener en cuenta

Flowers 2010Moscú, Rusia, 2 al 5 de septiembre de 2010

Simposio floricultura en tiem-pos de crisisRionegro, 8 al 10 de septiembre de 2010

SAF Annual ConventionOrlando, Florida, 22 al 25 de septiem-bre de 2010

Agriflor 2010Quito, Ecuador, 22 al 25 de septiem-bre de 2010

Horti Fair 2010Ámsterdam, Holanda, 12 al 15 de octubre de 2010

PMA 2010Orlando, Florida, 15 al 18 de octubre de 2010-07-01

IFEX 2010Tokio, Japón, 28 al 30 de octubre de 2010

WF&FSA 2010Miami, Florida, 3 al 5 de noviembre de 2010

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Seminario de optimización logísticade la cadena de envío de flores al exterior

Durante los días 17 y 24 de marzo, se realizó en la Universidad de los Andes el Seminario de opti-

mización logística de la cadena de envío de flores al exterior. El curso tuvo una duración de 16 horas y contó con 120 participantes en representación de em-presas floricultoras, agencias de carga e instituciones relacionadas con el sec-tor floricultor. El grupo de Producción y Logística de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad, represen-tado por su director José Fidel Torres, presentó los resultados del estudio rea-lizado el año pasado por Asocolflores, organizó sesiones pedagógicas útiles para entender y aplicar teorías de logís-

tica y desarrollé temáticas claves para la planeación como balanceo de líneas, pronósticos, demanda y ruteo, entre otras. El seminario, como lo indican al-

gunos testimonios, fue muy bien estruc-turado y se convirtió en un escenario que permitió a los asistentes formular estrategias y planes de acción.

rá en Rionegro, Antioquia, entre los días 8 y 10 de septiembre de 2010. Mayores in-formes: [email protected] y Cristina Uricoechea: [email protected]

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16 Edición no. 201, TERcER TRiMESTRE dE 2010

Primer informe GRI de un sector productor de flores en el mundo

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Desde hace más de un año el sector floricultor, de la mano de Asocolflores, le apuesta a una nueva metodología para realizar el Reporte de Sostenibilidad del sector.

Un reporte de sostenibilidad GRI (Global Reporting Initiative), más que un documento es un sistema

de evaluación del desempeño de la em-presa, o del sector en este caso, sobre los temas económicos ambientales y sociales que afectan a las empresas y a los gru-pos relevantes como socios, trabajadores, proveedores, comunidades, gobierno y medio ambiente durante el periodo que se pretende reportar.

Con esta nueva metodología, el sector espera dar respuesta a las múltiples in-quietudes de ONG, gobiernos de países receptores de flores, autoridades locales y nacionales, inversionistas, observado-res, etc., sobre temas que han manifestado de tiempo atrás y que en su gran mayoría obedecen a aspectos que el sector viene trabajando pero que son desconocidas por estos actores. El efecto de la metodología es crear confianza en estos grupos, pues no solamente ofrece información sino que se fundamenta en la sistematización, la certeza de indicadores comparables, la verificación de las fuentes de información y el proceso de consulta de expectativas a los diferentes grupos de interés para dar respuestas de compromisos del sector frente a las expectativas manifestadas.

Con el apoyo de las regionales, los Co-mités de Desarrollo Social y Florverde, se ha adoptado la metodología, de origen europeo, la cual orienta a las empresas para que den a conocer sus resultados económicos, conductas sociales y medio-

ambientales, así como su evolución a lo largo del tiempo. Además, el sector ha incluido, para mejores resultados, no solo los indicadores GRI, sino también elementos de Balance Social, Encuesta de Salarios y registro Florverde.

Esta metodología en la etapa de reco-lección de información se inicia con una encuesta, cuyos resultados permitirán realizar un análisis estadístico del total de las compañías. Así mismo, brindará la posibilidad de obtener resultados discri-minados por variables tales como: región, tamaño de la empresa, tipo de producto e información sobre los beneficios brin-dados por las empresas a sus empleados, entre otras.

En la etapa de definición de contenidos, la metodología ofrece un momento de reflexión muy interesante sobre los hitos más importantes en el desempeño social, económico y ambiental del periodo que se va a reportar, permitiendo identificar

oportunidades de mejoramiento en las buenas prácticas del sector en estos te-mes temas, pilares de la sostenibilidad. Cabe resaltar que en Colombia las más prestigiosas empresas han utilizado el método GRI para brindarle mayor credi-bilidad a sus productos y servicios. Den-tro de ellas se encuentra Alpina, Anglo Gold, Ashanti, Holcim, Telefónica, La Fundación Social, entre otras. Así mis-mo, a nivel internacional las principales corporaciones también la han adoptado como metodología base. Tras un intenso trabajo de Asocolflores, en conjunto con sus asociados, se han superado diversas etapas en el proceso de consolidar el re-porte con la nueva metodología: desde la identificación de los puntos claves para ser informados, los grupos de interés estratégicos y las expectativas de cada grupo, hasta la recolección de datos de las empresas. Así, con la colaboración de las mismas se espera entregar el reporte hacia finales de agosto.

Ximena Franco, directora de Florverde, dirigiéndose a los participantes de uno de los talleres del GRI.