Norman Foster

"~LATRAVADEMANDAATODO EL MUNDO"EL AEROPUERTO OL[MPICO DE PEK[N Y EL ESTADIO DELFÚTBOL CLUB BARCELONA SON SÓLO LOS PENÚLTIMOSPROYECTOS DEL ARQUITECTO MÁS FAMOSO DEL MUNDO

Por Conxa Rodríguez

Norman Foster se r/e cuandole pre-gunto si tiene el don de la ubicui-dad o si para él el dia tiene másde 24 horas. Si no, no se entiendecómo puede hacer una veintena

de proyectos, repartidos por todo el mundo.Ahora, uno de ellos es el aeropuerto olimpi-co de Pe!dn; el mas grande del mundo. EnFoster & Parmers trabajan 1.200 personas.~,Controlará Foster el trabajo de todos? De-be saber delegar.¿Cuáles su participación persona[en cadauno de los proyectos de Foster & Partners?Podrla dibujarte todos los edificios que hehecho en los últimos 40 años porque cadauno de ellos es diferente. En algunos me in-volucro más que en otros, pero participo entodos yles dedico el tiempo que necesitan.¿Cuando viaja a Asia o América a revisaruna obra y algo se ha hecho de forma erró-nea, qué hace?Eso pasa a veces, y en alguna ocasión laconstrucción está tan avanzada que no pc~denros ir hacia atrás. No se puede destruiraunque no se haya hecho de la manera es-pecifica que deberla hacerse. Yo tengo con-fianza con mi equipo. La arquitectura la ha-cen personas y no somos perfectas. Lo que

hace un arquitecto lo puede cambiar otroe incluso meten baza los propietarios de laobra, que no son arquitectos.¿Cuáles son sus mayores retos actual-mente?El aeropuerto de PelAn para los Juegos Olimpicos, un trabajo a gran escala, comparadocon Europa. Los parámetros en los que hetrabajado hasta ahora han quedado obsole-tos en Pekin. Uno de mis colegas, que es bri-llante {apunta a un joven con turbante sijen una parte del estudio), ha utilizado susvacaciones para hacer un estudio en SierraLeona para construir escuelas. Sierra Leonaes el segundo pais más pobre del mundo;no hay agua corriente ni electricidad. Unreto para trabajar. En otro orden de retos, laremodelación del estadio de fútbol del Bar-celona es un horizonte de referencia.¿Los dos aeropuertos que ha hecho antes-el de Stansted en Londres y el Chep LapKok de Hong Kong-- le han servido de refe-rencia para el de Pekin?Las experiencias de otros aeropuertos hanservido, pero el de Pel<in es distinto porquesupera cualquier medida con la que hemostrabaj ado antes.Además, ha costado menosde 3 000 millones de dólares que es un ter-

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cio de lo que costaría en Occidente. Ya estáa punto para abrir en 2008. Los aviones es-tarán cerca de la terminal, los transportes

públicos perfectamente integrados, la co-nexión de vuelos reducida a minin, os. Se-rá una experiencia viajar y utilizar el aero~

puerto.¿Cuándo fue la última vez que utiUzó el la-dri[[oye[mortero?Hace tiempo que no los utilizo, pero recien-temente utilicé madera, que es un materialtradicional, para un edificio de Suiza. Losmateriales dependen del espíritu de los edi-ficios.¿Qué ha pasado con la arquitectura’high-tec’, caracterizada por el uso de| meta[ y elvidrio, que representaban en la década delos años ochenta usted, James Stir[ing yRichard Rogers?Stirling ya no está entre nosotros. Los quequedamos hemos ido cambiando de for-ma distinta. El edificio que representó esaarquitectura era el de la BBC, en PortlandPlace, y allí había tanta piedra como metaly vidrio. Yo utilizo materiales tradicionalesy modernos. No es cuestión de estilo, sinode filosofia, de identificar el material ade-cuado en la forma adecuada para el proyec-to adecuado. En cada proyecto hay varian-tes; algunas, como la luz y la temperatura,se pueden medir; otras van con el espiritudel lugar, el olor la sensación que transmi-te. Yo planeo de forma global y en un con-texto amplio al mismo tiempo que miro loconcretoyespecifico.Este año su compañia ha ganado más con-cursos que en ningún otro, ¿Le costó mu-cho tiempo establecerse desde 1967,cuan-do fundó su estudio de arquitectura?Entonces ten/amos 30 años y los concursosno existian. A la vuelta de Estados Unidoshabia un grupo de arquitectos que traba-jaba para ayuntamientos haciendo vivien-das, otro grupo para el Gobierno hacien-do edificios públicos, otro grupo trabajabapara constructores, Y todos éstos pasabandespués a la Universidad. Todas las puertasestaban cerradas para los que éramos jóve-nes. Costó, pero logramos establecernos.Los concursos y la Unión Europea lo cam-biaron todo. Hoy lo jóvenes arquitectos pue-den optar a concursos.Gaudídecia que, en la construcción de edi-ficios, [os importantes y los ratevanteseran [os ingenieros, y que las arquitectoseran irre|evantes. Hoy los arquitectos sonfamosos y... quién conoce a un ingeniero.¿ Por qué se ha producido este cambio?No ha habido cambio porque todos conoce-

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mos a Gaudi y a los arquitectos de su épo-ca. Pero es verdad que ellos dependían y sefiaban de los ingenieros que trabajaban conellos para hacer los edificios. Nosotros hoy

también dependenms de ellos. El trabajo sehace en equipo, que alguien tiene que líde-rar. Gaudi era arquitecto y artista porquesus obras han traspasado el modernismodel momento; son estructuras coherentes.No son arbitratias.¿ Las obras de Zaha Hadid o Benedetta Ta-gUabue tas podrlen hacer hombres?No sé qué diría Zaha, pero yo creo que si.Hay arquitectos más o menos buenos entre

PODRÍADIBUJARTODOSLOSEDIFICIOSOUEHEHECHOhombres y mujeres. En nuestra compafliala proporción de género es casi del 50%.Entre los socios senior que hay en la webde Foster & Partners no hay ninguna mujer.Hay una directora y muchas en otros cargosde responsabilidad.A FrankGehrylo están demandandoen Es-tados U nidas porque el edificio Stata Cen-tel tiene goteras. Usted tuvo que cerrar elpuente del Milenio en Londrestrassu inau-guración porque temblaba excesivamen-te. incluso el Reichstag (parlamento ale-mán) tuvo alguna deficiencia. ¿Ocurren menudos estos problemas?Los humanos no sonms perfectos.Todos tie-nen responsabilidades, los usuarios y losque hacen eI edificio. No todo es perfecto; nien arquitectura ni en la vida. Los problemasdel puente del Milenio sirvieron para cam-biar las normas de construir puentes. Latragedia del estadio de Heysel produjo re-formas en la regulación de los estadios. Detodo se aprende porque cada vez se hacenedificios más grandes y más sofisticados.Vamos hacia adelante y a medida que avan-zamos ampliamos fronteras y limites. La ar-quitectura, como el progreso, es irreversi-ble. El futuro está garantizado.Santiago Calatreva ha tenido un juicio enel que demandaba al Ayuntamiento de Bil-bao y a Arete Isozaki porque le habían co-locado una pasarele ante un puente que dihabía diseñado, violando esf los derechos

de autor. ¿ U na obre, como un puente, tienederechos deautor?Calatrava demanda a todo el mundo; tam-bién demandó al Gobierno alemán. Unaobra tiene vida propia; es como un hijo,cuando se independiza te gustará más omenos, pero ya no es tuyo. Hay personasque creen que el mundo entero está en con-tra de ellas.¿Y si a usted le colocasen una autopistajunto al Camp Nou remodelado, concebi-do para no tener una autopista adosada,qué pensaña?El problema ser/a de los que concibiesen laautopista junto al estadio, que ya está allí.Por cierto, ¿cómo ha acabado el caso de Ca-latrava?Ha perdido porque el juez consideró que elinterés público sobre la pasarela era másimportante que [os derechos de autor so-bre el puente. ¿Qué le parece la sentencia?Muysensata.¿Entre sus hijos hay algún seguidor de sutrabajo?No, los mayores están influidos por mi tra-

bajo, pero más interesados en fotograña ydiseño. Los otros son demasiado pequeñospara expresar un interés profesionalUsted este año ocupa el puesto 24g-° dela lista de ricos, según The Sunday Times,con una fortuna personal de 500 millonesde euros del g0% de las acciones de Fos-ter& Partners. Ahora la compañía ha pasa-

do de 18 a 45 accionistas. ¿ Hacia dónde vacomo empresa?Nunca habíamos sido tan fuertes comoahora. Además de diseñar edificios, diseñola organización que los diseña. Algunos so-cios llevan 35 años conmigo. Lo que he he-cho es reducir mi participación, aunquecontinúo siendo el mayor accionista, e in-crementar la de los socios que llevan 20 ó25 años en la empresa. Después entrarán deaccionistas los que llevan 15 ó 20 años.¿Tiene un edificio favorito entre todos losque ha hecho?Tengo muchos por razones diferentes. Aho-ra los favoritos son los que estamos cons-truyendo en estos momentos. Quizás elReichstag produjo cosas interesantes en sumomento. El Sainsbury’s Center fue tam-bién relevante en su momento.

Eledificio del banco HSBC, en la década delos ochenta, le puso a usted en el mapa co-mo arquitecto con una visión nueva, revo-[ucionaria, elegante, moderna ysÓ[ida.Ese fue también importante en su momen-to, pero, como decía antes, nos supermnos,vamos avanzando hacia nuevas fases. Nopodemos ir marcha atrás,¿El techo del Reichstag, de vidrio y metal,es una secuela del patio Interior del MuseoBritánico?Las antiguas claraboyas ya permitian la en-trada de la luz por el techo. Nuestro proyec-to del Museo Británico era el único que con-

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servaba la histórica sala Round ReadingRoom (donde Carlos Marx escribid ’El Capi-tal’). Los otros, todos, la eliminaban. Quizáspor eso ganamos.Su catálogo es amplio: aeropuertos, mu-seos, casas, muebles, torres de comunica-ciones, puentes, oficinas, universidades,viaductos, est¿dios, centros comerciales,etc. ¿Le gustaría hacer una iglesia o eLguntemplo para meditar o reflexionar?Si me reinventara. Si tuviera una segundavida me haria una combinación de arqui-tecto y constructor como los que habia enel siglo XIX. Figuras que son ingenieros yempresarios o arquitectos y clientes que searriesgan y buscan la aventura en obras deinfraestructura.Dicen que tiene gran poder de persuasión,que vendería escobas pare barrer el de-sierto, ¿Cuando va a un concurso tiene queconvencer a Los cUentes de su viabilidadeconómicayt~cnica?Cuando uno se presenta a un concurso tie-

ne varias semanas para presentar sus ideas

O SUS sugerencias; es nn esbozo o una pro-

puesta muy genérica. Después viene el de-sarrollo de todas las sugerencias ilzieiales.Esta fase es más larga que la inicial y hayque dar más explicaciones.Gordon Brown ha anunciado nuevas medi-des antiterroristas que inctuirán, por ejem-plo, que tos edificios públicos no tenganparedes de vidrio o aparcamientos subte-rráneos. ¿Cree que se ~ Levará a cebo?No me había enterado, pero no tiene mu-cho sentido. El vidrio, como material, es

ington también los he puesto. En el caso deBarcelona, la referencia es la cerámica deGaudi, que es de colores, y los símbolos delFútbol Club Barcelona. que son de colores.Los colores son apropiados para Barcelona.¿Ya sabe usted que el BarceLona es másqueuncLub?Y el futuro Camp Nou sera más que un es-tadio. A medida que profundizamos en elproyecto, más me doy cuenta delbagaje hi>tórico, politico, institucionaly cuitural quetiene el club. Lo respetaré todo. En el senti-do de identidad de los catalanes, es casi co-mo hacer el Reichstag. Todos sabemos loque es el Barqa, pero no sabemos cómo de-finirlo, de tantas cosas que significa. En elequipo de arquitectos hay varios fbrofos delfútbol que marcan. Hasta mi mujer contro-la, porque vivió en Barcelona y se siente vin-culada ala ciudad.¿El estadio de WembLey en Londres ha si-do una Lección para hacer elCamp Nou?Hay algunas cosas comunes, como cómomover grandes cantidades de personas, pe-m cada proyecto es diferente. El reto aquíes transformarlo para ampliarlo y moder-nizarlo para el siglo XXI y mantener la fun-ción que ha tenido hasta ahora. Es fascinan-te, hasta nli hijo pequeño lleva todavía unreloj con el escudo del Barcelona.¿Cuando se presenta a un concurso sa-be las posibiUdades que tiene de ganar?¿Sondea elterreno antes de ta elección?Los concursos son dificiles porque no sabescontra quién compites. En el caso del CampNou, teníamos el precedente de haber he-

LAAROUITECTURA,COMO ELPROORESO,ES IMPARABLEmás fuerte que otros. El ataque al WorldTrade Center hubiera sido el mismo al mar-gen del material de las paredes. El conceptode democracia está fuertemente arraigado,pero al mismo tiempo es frágil. Si quierenatacar una ciudad, lo pueden hacer de mu-chas maneras.En eL proyecto de remodelación del esta-dio Camp Nou de BarceLona concibe unaespecie de olla de muchos colorines. Loscolorines no son su marca de trabajo.Los he utilizado otras veces; en el techo delaeropuerto de Peldn hay una gran gamaque va del rojo al dorado, pasando por elnaranja. En los museos de Nimes y Wash-

cho Wembley y el desmesurado entusias-mo de varios miembros del equipo que ha-ce el proyecto. Yo, personahnente, me heimplicado mucho./.Cómo se tas arregtará para remodeLar elestadio sin cerrarto ni colocar andamios?Tenemos la estrategia técnica perfecta pa-ra hacerlo de forma gradual. No habrá quecancelar ningún partido hasta el dia mági-co en que se abrirá y estará listo.¿Cuando suena el teléfono, alguna vezpiensa que ha podido derrumbarse un edi-ficiosuyo?iJa, ja! No, duermo muy tranquilo a ese res-pecto.

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