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NOCIONES DE LO QUE SE PRETENDE CON LA INNOVACIÓN BERRIKUNTZAREN BITARTEZ EGIN NAHI DENAREN NOZIOAK Bilbao, 27 de junio de 2018

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Page 1: NOCIONES DE LO QUE SE PRETENDE CON LA INNOVACIÓN ... · La arquitectura, como todo ejercicio de diseño y creación, es una actividad potencialmente innovadora (Diferencia * Valor)

NOCIONES DE LO QUE SE PRETENDE CON LA INNOVACIÓN

BERRIKUNTZAREN BITARTEZ EGIN NAHI DENAREN NOZIOAK

Bilbao, 27 de junio de 2018

Page 2: NOCIONES DE LO QUE SE PRETENDE CON LA INNOVACIÓN ... · La arquitectura, como todo ejercicio de diseño y creación, es una actividad potencialmente innovadora (Diferencia * Valor)

El mundo está cambiando

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EL MUNDO NUNCA HA DEJADO DE CAMBIAR

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La tecnología está cambiando

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LA TECNOLOGÍA NUNCA HA DEJADO DE CAMBIAR

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LAS ORGANIZACIONES ESTÁN CAMBIANDO

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LAS ORGANIZACIONES NO PUEDEN DEJAR DE CAMBIAR

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PORQUE LA QUE NO SE ADAPTA…

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… ¡¡¡DESAPARECE!!!

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DESTRUCCIÓN CREATIVA

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DESTRUCCIÓN CREATIVA

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DESTRUCCIÓN CREATIVA

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DESTRUCCIÓN CREATIVA

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DESTRUCCIÓN CREATIVA

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SE CREA MÁS DE LO QUE SE DESTRUYE

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RETROSPECTIVA-PROSPECTIVA

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Si retrocedemos 100 años

Si retrocedemos 30 años

Si pensamos en cómo serán las cosas dentro de 10 años, deberíamos imaginarnos nuevos sectores que hoy desconocemos.

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INNOVAR NO ES FÁCIL…

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Hacer predicciones sobre el futuro es arriesgado:• "El iPod nunca despegará." Alan Sugar, fundador de Amstrad, 2005.• "No hay necesidad de tener un ordenador en cada casa." Ken Olsen, fundador de Digital

Equipment, 1977.• "Las aspiradoras impulsadas por energía nuclear serán una realidad en diez años." Alex Lewyt,

presidente del fabricante de aspiradoras Lewyt, 1955.• “El caballo está aquí para quedarse, el coche es sólo una novedad.” El presidente del Banco de

Michigan sobre la oportunidad de invertir en Ford Motor Company, 1903.• "La TV no durará porque la gente se cansará rápido de pasar todas las noches mirando una

caja de madera." Darryl Zanuck, productor de la 20th Century Fox, 1946.• "Nunca se fabricará un avión más grande que éste." Un ingeniero de Boeing, deslumbrado al

ver el Boeing 247, con capacidad para 10 pasajeros, 1933.• "Estamos en el umbral del correo vía cohete." Arthur Summerfield, director general de Servicio

Postal, 1959.• "Nadie va a necesitar más de 640 Kb de memoria en su ordenador personal." Bill Gates, 1981.• "Los americanos necesitan el teléfono. Nosotros no. Nosotros tenemos mensajeros de sobra."

Sir William Preece, director del Post Office británico, 1878.• "El spam estará resuelto en dos años." Bill Gates, 2004.• "Se acabará demostrando que los rayos X son un timo." Lord Kelvin, presidente de la Royal

Society, 1883.

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… INNOVAR ES ARRIESGADO…

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… PERO MÁS ARRIESGADO ES NO INNOVAR

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¿CUÁNDO INNOVAR?

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Cuanto peor es la situación de explotación de negocio, mayor es la urgencia por explorar nuevos espacios.

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TODOS/AS TENEMOS 2 TRABAJOS…

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… AUNQUE SEAN DIFÍCILES DE COMBINAR

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ORGANIZACIÓN QUE EXPLORA

ORGANIZACIÓN QUE EXPLOTA

• Búsqueda activa de la optimización y la eficiencia.

• Estrategia deliberada, enfoque.• Aprovechamiento de

competencias clave.• Resultados a corto plazo.

• Búsqueda activa de nuevos espacios de oportunidad.

• Estrategias evolutivas, combinar planificación y oportunismo.

• Capacidades dinámicas, experimentación.

• Sembrar para recoger los frutos en el futuro.

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¿QUÉ ES INNOVACIÓN?

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Innovación = Diferencia * Valor

Innovación (COTEC) = Todo cambio basado en el conocimiento que genera valor. Todo cambio, no sólo

tecnológico. Todo conocimiento, no sólo científico. Todo valor, no sólo económico.

PROCESO PRODUCTO/ SERVICIO ORGANIZACIÓN MODELO DE

NEGOCIO GESTIÓN

NOVEDAD A NIVEL MUNDIAL

Mayor dificultadMayor impacto

NOVEDAD EN EL SECTOR

NOVEDAD EN EL MERCADO

NOVEDAD EN LA EMPRESA

Menor dificultadMenor impacto

IMPACTO EN LA ORGANIZACIÓN

Menor Mayor

FACILIDAD DE IMPLEMENTACIÓN

Mayor dificultad

Menor dificultad

Directivos/as

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¿QUÉ ES INNOVACIÓN EN ARQUITECTURA?

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La arquitectura, como todo ejercicio de diseño y creación, es una actividad potencialmente innovadora (Diferencia *

Valor).

Despliegue PCTI Concreción líneas estratégicas

Construcción industrializada y modelización virtual

Rehabilitación integral y Regeneración urbana

Ciudades, barrios y edificios inteligentes (Smart Cities, domótica avanzada, edificación hacia cero emisiones)

Nuevos materiales construcción sostenible (aislantes, renovables, bio y nanomateriales)

Edificios y ciudades accesibles, movilidad vertical y horizontal

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2

3

4

5

Tendencias Hábitat Urbano y Construcción Sostenible

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¿QUÉ ES INNOVACIÓN EN ARQUITECTURA?

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Rehabilitación Integral

Regeneración Urbana y del patrimonio

Edificios barrios y ciudades

sostenibles e inteligentes

Financiación Información

Gestión

Infraestructuras sostenibles e inteligentes

DIVERSIFICACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN

Diversificación en nuevos servicios Nuevos mercados

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y NO TECNOLÓGICA Incorporación de nuevos y mejorados procesos

constructivos Incorporación de nuevos y mejorados

materiales Nuevos modelos de negocio

COLABORACIÓN entre Sectores/ Clusters

Sectores/ Clusters empresariales implicados Electrónica, informática y telecomunicaciones

Movilidad logística y sistemas inteligentes de

transporte

Agua, residuos, suelo, aire, cambio climático, energía, cambio

climático, ecosistemasEnergía Hogar Equipamiento,

madera y diseño

DIMENSIÓN Integraciones,

fusiones Colaboraciones

entre empresa

Ámbitos de oportunidad y vectores de crecimiento

ERAIKUNE

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¿QUÉ ES INNOVACIÓN EN ARQUITECTURA?

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Equipos multidisciplinares

de diseñadores internos y externos

Equipos multidisciplinares

de diseñadores internos y externos

Organización plana, sin jerarquía

Organización plana, sin jerarquía

Uso de métricas e indicadores

creativos

Uso de métricas e indicadores

creativos

Todo elemento del proyecto final tiene

potencial de ser significativamente

diferente

Todo elemento del proyecto final tiene

potencial de ser significativamente

diferente

Los espacios físicos de trabajo

favorecen la colaboración

Los espacios físicos de trabajo

favorecen la colaboración

Las buenas noticias -profesionales y/o

personales- se celebran

Las buenas noticias -profesionales y/o

personales- se celebran

Equipamiento 3D para prototipado

rápido

Equipamiento 3D para prototipado

rápido

Profundización en el uso real de productos y

servicios

Profundización en el uso real de productos y

servicios

Equipos de trabajo para creatividad y compartir ideas

Equipos de trabajo para creatividad y compartir ideas

Fomento y aceptación del contraste y la

diferencia

Fomento y aceptación del contraste y la

diferencia

Desafío a los convencionalismos

Desafío a los convencionalismos

Menos es más, esencia, eliminar lo

no importante

Menos es más, esencia, eliminar lo

no importante

La humanidad y la interacción humana están en productos y servicios que no

los tienen

La humanidad y la interacción humana están en productos y servicios que no

los tienen

Estudios de mercado previos y

posteriores

Estudios de mercado previos y

posteriores

Polinización cruzada de ideas a nivel

global

Polinización cruzada de ideas a nivel

global

Personalización y flexibilidad en

estructuras finales

Personalización y flexibilidad en

estructuras finales

Buscar el efecto WOW! (¡UAU!)Buscar el efecto WOW! (¡UAU!)

RECOMEN-DACIONES

SOBRE INNOVACIÓN

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CONCLUSIONES

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La innovación no es un juego a una única carta

Hay que fracasar para llegar a tener éxito (así que mejor hacerlo rápido y barato)

EL MAYOR RIESGO ES NO INNOVAR

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