necesidad de implementación de un sistema de … · determino la necesidad de efectuar un...

Necesidad de implementación de un Sistema de Gestión Energética.

Viviana Camino, Fernando Mir - Petrobras María Elisa Luque – Axion Energy

Silvia Toccaceli - YPF

Escenario energético

� El crecimiento de la economía fue acompañado por un crecimiento del consumo energético, con una

realidad donde la oferta se encuentra limitada.

� Existe una incertidumbre de cambio de precios y disponibilidad de alternativas energéticas.

� A modo de ejemplo se plantea el impacto de los costos de energía en los gastos operativos de Refino:

Quimicos, aditivos y

Mantenimiento21%

Personal11%

Otros18%

Quimicos, aditivos y catalizadores

7%Energia

43%

LaLa competitividadcompetitividad deldel negocionegocio obligoobligo aa focalizarfocalizar esfuerzosesfuerzos enen elel usouso eficienteeficiente dede lala energíaenergía..

Fuerzas que ejercerán presión sobre grandes consumidores energéticos en las próximas décadas

� Demanda creciente de Energía en los próximas décadas.

� Escasez de combustibles fósiles en 100 años

� Política pública y ambiental – Marco regulatorio

Organismosde

Control

Presionessobre grandes consumidores energéticos

EscasezEnergética

� Tendencia de aumento en los precios de las fuentes convencionales de energía en largo plazo.

� Incentivo para substituir las actuales fuentes de energia por fuentes no convencionales.

Precios dela Energía

� Liberación de gases de efecto invernadero durante la quema de combustibles fósiles.

CambioClimático

Desafíos estratégicos de Eficiencia Energética para PETROBRAS

Beneficios para el negocio

• Implementación un nuevo modelo de gestión para la Eficiencia Energética en Petrobras-Estructuración de una visión compartida para el futuro.-Establecimiento de indicadores y metas para las Areas de

Negocio.-Elaboración de procedimientos corporativos (se incluyó el

concepto de EE como nuevo valor en 15 Directrices de SMS).

1

Eficiencia

Mejora de la rentabilidad

Menor impacto ambiental

EficienciaOperacional

Imagen de la compañía

Adelantarse a futuras regulaciones

en la materia

• Implementación de requisitos de Eficiencia Energética en la gestión de Nuevos Emprendimientos de Petrobras

- Desarrollo de alternativas para proyectos más eficientes. Carbono

2

• Proyectos en activos existentes- Realización de Diagnósticos Energéticos en Activos- Priorización proyectos de Eficiencia Energética que posibiliten

alcanzar metas y objetivos de reducción.

3

MACRO PROCESO DE GESTIONMACRO PROCESO DE GESTION

Definición de IndicadoresDefinición de Indicadores

Metas CorporativasMetas CorporativasEn proceso de

definición

Definidos(Línea de Base

2012/13)

ReestructuraciónReestructuración Organizacional /Organizacional /NuevasNuevas atribucionesatribuciones

Diagnósticos EnergéticosDiagnósticos Energéticos((enen activosactivos existentes)existentes)

Cartera de Proyectos Cartera de Proyectos de Eficiencia Energéticade Eficiencia Energética

Indicadores de Energia

Se definieron nuevos indicadores estratégicos para los negocios de E&P, Abastecimiento, Petroquímica, Gas & Energía para el Sistema Petrobras. Asimismo, se definieron indicadores tácticos para Edificio Central y Estaciones de Servicio.

INDICADORES DE EEINDICADORES DE EE

Básicamente, siguen en líneas generales la siguiente relación:

Relación entre la energía consumida en el activo (Mwh, KBtu, Gcal) y el total de producción (Ton, Mwh)

Indicadores de Emisiones

�Relación entre el total de emisiones de CO2 emitidos durante el procesos y actividades del activo y el total de producción.

Producción

Emisiones CO2 (Ton)

Nota: SIGEA (Sistema de Gestión de Emisiones Atmosféricas) es un software Corporativo para la gestión de las emisiones.

SIGEA

Producción

Consumo Energía �

SIGEA

PROCESO

PROCESO

1. INDICADORES ESTRATEGICOS DE EE DE E&P:

� Intensidad de Emisiones de CO2 (IECO2) = Emisiones CO2 [Ton] .

Producción [miles Ton]

� Intensidad de Quema de Gás en Antorcha (QGHC) = Emisiones CO2 Antorcha [Ton]Producción [miles Ton]

INDICADORES ESTRATEGICOS


� Intensidad Energética de E&P (IE-EP) = Consumo Energia [Gj]Producción HC [Ton]

2. INDICADORES ESTRATEGICOS DE EE DE REFINACION:

� Indice de Emisiones de Carbono (IEC) = Emisiones de CO2 eq real [Mg] .Emisiones de CO2 eq. estándar [Mg]

� Indice de Intensidad Energética (IIE) = Consumo de Energía Real [kBTU] .Consumo de Energía Estándar [kBTU]

Nota: en el caso de Refinería, el calculo del indicador toma la metodología Solomon Associates.

3. INDICADORES ESTRATEGICOS DE EE DE PETROQUIMICA:

� Consumo Específico de Energía (CEE-PQ) = Energía consumida [Gcal] Producción [Tton]

� Intensidad de Emisiones de CO2 eq (IECO2-PQ) = Emisiones de GEE [Ton CO2 eq]Producción [Ton]

INDICADORES ESTRATEGICOS


Producción [Ton]

4. INDICADORES ESTRATEGICOS DE EE DE TERMOELECTRICA:

� Intensidad Energética (IE-UTE) = Energia consumida [MWh]

Energia exportada [MWh]

� Intensidad de emisiones de CO2 (IECO2-UTE) = Emisiones CO2eq [Ton] .Energía exportada [MWh]

5. INDICADORES TACTICOS DE EE DE EDIFICIO ADMINISTRATIVO:

� Indicador de Consumo Específico de Energia (CEE-AE)= Energía Consumida [Kwh]Área Total [m2]

� Indicador Intensidad de Emisiones de CO2 (IECO2-AE)= Emisiones CO2 eq [Ton]Área Total [m2]

INDICADORES TACTICOS


6. INDICADORES TACTICOS DE EE DE ESTACIONES DE SERVICIO:

� Indicador de Consumo Específico de Energía (CEE-DC) = Energía Consumida [kwh]Ventas HC [Ton]

� Indicador Intensidad de Emisiones de CO2 (IECO2-DC) = Emisiones CO2 eq [Ton]Ventas HC [Ton]

PROCESO DE REGISTRO DE DATOS Y CÁLCULO DE INDICADORES


CUAL ES SU OBJETIVO?

Identificar oportunidades de mejora en procesos y actividades que aumenten la eficiencia de

los procesos y equipos, disminuyendo costos, aumentado la confiabilidad operativa al tiempo

de reducir las emisiones atmosféricas del activo.

DIAGNOSTICOS ENERGETICOSDIAGNOSTICOS ENERGETICOS

CONFECCION DE CARTERA DE PROYECTOS

El objetivo es incorporar aquellos proyectos que resulten aprobados luego del análisis

técnico-económico, ya sea propuestos por los activos como identificados a partir de las

recomendaciones efectuadas los diagnósticos energéticos realizados.

En base a los análisis de consumo de energía y generación de emisiones por tipo de fuente se determino la necesidad de efectuar un Diagnostico Energético enfocado a calderas, hornos y antorchas en activos industriales.

Algunas de las oportunidades de eficiencia energética y reducción de emisiones identificadas:

- Aprovechamiento térmico de gases de escape para procesos

DIAGNOSTICOS ENERGETICOSDIAGNOSTICOS ENERGETICOS

- Instalación Quemadores Low NOx en Hornos y Calderas

- Sistema de Monitoreo de Llama e Ignición

- Mejoras en Instrumentación y Control

- Recuperación de gases enviados a antorcha

- Tren de intercambio de calor crudo - producto

Gerencia GeneralRefinería

Gerencia Mantenimiento

Gerencia Técnica

Gerencia Operaciones

Destilación y Coqueo

Lubricantes

ConversiónManejo de

EnergíaOff-Sites

Manejo de Energía(Ing. De Procesos)

MantenimientoOperaciones MantenimientoOperaciones

– El grupo de Manejo de energía:

• Trabaja en estrecha relación con las áreas de operaciones y

mantenimiento

• Define y coordina los programas a llevar a cabo

• Asesora a los diferentes sectores sobre mejoras, futuras instalaciones

e implicancias en proyectos

• Programas de eficiencia

– Características

• Seguimiento continuo en Campo

• Involucramiento del personal de diferentes sectores

• Sinergía operaciones – mecánica – ing. procesos

• Fondos dedicados

– Programas en curso

• Trampas y pérdidas de vapor

• Aislaciones Críticas

• Limpieza de Intercambiadores críticos

• Sellado y limpieza en operación de hornos

• Limpieza y mantenimiento de quemadores

• Excelencia operativa en hornos y calderas

• Resultados económicos

– Trampas y pérdidas de vapor (2007-2013)

• Ahorro acumulado de U$S 4.020.000

– Aislaciones Críticas (2008-2013)

• Ahorro acumulado de U$S 220.000

– Sellado y limpieza en operación de hornos (2012-2013)

• Ahorro acumulado superior a U$S 800.000

– Limpieza de intercambiadores críticos (2008-2013)

• Ahorro acumulado U$S 4.850.000

Sistema de Gestión Energética Complejos Industrial La PlataPOARE – Plan de Objetivos Anuales de Reducción Energética

Conjunto de acciones a desarrollar durante el año. • 60 a 70 acciones alineadas con las líneas estratégicas y con los objetivos de

ahorro• Acciones de gestión• Acciones con ahorros cuantificables respecto al año anterior• Acciones de Formación

Compromiso de las diferentes áreas del ComplejoCompromiso de las diferentes áreas del Complejo

• Mantenimiento• Operaciones• Procesos• Ingeniería y Proyectos• Gestión Energética

Una ficha por acción

• Descripción• Responsable/s• Fechas de inicio y fin• % de avance mensual

Hoja de cálculo de Microsoft Office Exce

Planificación Anual del POARE

ESTUDIOS REALIZADOS

POAREACCIONES

AÑO ANTERIOR

REUNIÓN CON AREAS

DEL COMPLEJO

AUDITORÍAS

Ahorros acumulado por implementación de acciones cuantificables del POARE 2010 - 2013

Ahorro Refinería Ahorro CIE Ahorro CILPPOARE 2010 - 2013 Ahorro Refinería

$ 111.735.000

Ahorro CIE

$ 44.537.400

Ahorro CILP

$ 156.272.400

El compromiso de la dirección es crítico (From Top to bottom)

Si no se mide, no se puede gestionar

Capacitar y Motivar al personal a todo nivel.

Toda la organización debe estar comprometida con el programa

Asignar responsabilidades a todos, de acuerdo a su nivel.

Aplicar círculo de calidad: Planificar, Monitorear, Comparar, Corregir.

Asignar recursos necesarios / Presupuesto dedicado

Estudiar nuevos proyectos.

Aplicar Mejores prácticas.

Recordar SIEMPRE que el gasto de energía es el porcentaje más significativo de los gastos operativos

Decálogo

PREGUNTAS

Sistema de Gestión Energética por Complejos de YPFPOARE

Línea de acción Acciones previstas Responsable 1 Responsable 2Responsable de Informar Avance

Mensual

Fecha / Duración

Indicador Valor %Avance Valor

35%

Accion 1.1.1 Establecer un Objetivo Anual de Ahorro Gestión Energética Gestión Energética % 100 100%

tn FOE + tn 5.782 13% 743

Operación de Hornos y calderas

Accion 1.2.1 Control operativo de exceso de Oxígeno en Hornos de Proceso Operaciones Gestión Energética Acum Dic-13 tn FOE 42% 75

Accion 1.2.2 Control operativo de exceso de Oxígeno en Calderas Operaciones Gestión Energética Acum Dic-13 tn FOE 42% 85

Recuperadores de calor de hornos/calderas

Reemplazo de haz tubular en precalentador de B-101 (Vacío Lubricantes) Operaciones Mantenimiento

Línea estratégica de la Compañía Plan de acciones

Objetivos de las acciones para 2012

SeguimientoSub-línea estratégica

1.1.- Objetivo Anual

1.2.- Seguimiento de acciones y ahorros 2013 cuant ificables

Acción 1.2.3 Operaciones 2do semestre % 100 20%

1. OBJETIVOS DE AHORRO Y SEGUIMIENTO

Reemplazo de haz tubular en precalentador de B-101 (Vacío Lubricantes) Operaciones Mantenimiento

Evaluar el beneficio obtenido Gestión Energética

Limpieza del precalentador de B-1001 (Vacío Combustibles) Operaciones Mantenimiento


Limpieza del precalentador de B-501 (Coke B) Operaciones Mantenimiento


Limpieza del precalentador de B-502 (Coke B) Operaciones Mantenimiento


Limpiezas de zonas convectivas

Limpieza de zona convectiva del BA-801 (Topping D) Operaciones Gestión Energética


Limpiezas de trenes de intercambio en servicio

Limpieza del intercambiador EA1807 Operaciones Mantenimiento


Limpieza de intercambiadores EA801 A/B/C/D Operaciones Mantenimiento







Acción 1.2.4 Operaciones Sep-13 % 100 0%

Acción 1.2.6 Operaciones Jun-13 % 100 0%

Acción 1.2.5 Operaciones Jun-13 % 100 0%


Acción 1.2.7 Operaciones Jul-13 tnFOE 282 20%

Acción 1.2.9 Operaciones % 100 0%

Acción 1.2.10 Operaciones mayo-junio % 100 0%

Acción 1.2.11 Operaciones junio-julio % 100 0%

Auditorías de Energía

Alcance

Evaluar performance de los

principales equipos

consumidores de EnergíaObjetivos

AUDITORIA DE ENERGIACOMPLEJO INDUSTRIAL LA PLATA

INDICEINDICEOprimir el botón deseado.

DATOS Y COMENTARIOS MEMORIAS DE CALCULO

DATOS GENERALES HORNOS Y CALDERAS

TRAMPAS DE VAPOR

PÉRDIDAS Y VENTEOS DE VAPOR

AISLACIONES

INFORME GERENCIALTURBINAS AUXILIARES

DOCUMENTACION PREVIA

AEROENFRIADORES

CONDENSADORES DE SUPERFICIE

RECUPERADORES DE CALOR

VAPOR A ANTORCHA

RED DE INTERCAMBIO

necesidad de implementación de un sistema de … · determino la necesidad de efectuar un...

Documents