ERS 2

Naiara Altuna

+ Innovation of meaning

País de Origen: ESPAÑA País destino: ITALIA

Empresa: Politecnico di Milano

naiara@desmanetwork.eu

www.dig.polimi.it @n_altuna

¿Cómo podemos crear productos y servicios que la gente ame?

Productos y servicios que sea tan distintos e inevitables

que apasionen a la gente…

Gestión de la innovación

Objetivo

Ideas creativas User -

centered

-Diseño enfocado en el usuario- “Estudiando que hacen los usuarios, nosotros aprendimos como diseñar mejor un carrito de compras” David Kelley, IDEO

User-Centered design

Imperativo

“Cada objeto representa una tendencia, una propuesta y evidencia un cierto progreso cultural” Alberto Alessi, Alessi

Innovation of meaning

Alessi: Family Follows Fiction (1993)!

Alternativa

"Los usuarios no siempre saben lo que necesitan, especialmente cuando se trata de experiences radicalmente nuevas. En lugar de guiarnos por las necesidades del mercado lo que hacemos es proponer nuevas visiones. Para explicarlo yo uso la metáfora del buen padre: él no es quien da a sus hijos lo que quieren, sino lo que sea más significativo. Un padre sigue una visión". Stefano Marzano Ex-CEO & Chief Creative Director de Philips Design.

Alternativa

“…cada empresa orientada al mercado ha entendido que el diseño

es una ventaja. El diseño no sólo debe ser el instrumento que da una

forma agradable. Más bien debe anticipar una

necesidad, proponiendo una visión”

Carlotta De Bevilacqua, Vision Group, Artemide

Innovación radical de significado. “Innovación donde la novedad de mensaje y el lenguaje del diseño se anteponen a la novedad de la funcionalidad y la tecnología”. Busca modificar de forma radical el valor emotivo y simbólico (mensaje y lenguaje). Método empleado: estudio de los cambios sociales, culturales y tecnológicos de la sociedad. Critica y no creatividad.

DDI

Design-driven Innovation

HBR (2009) Verganti!

¿Cómo puede ser útil la innovación de significado en la

conceptualización y el desarrollo de la innovación social?

Estudio de la AGRICULTURA

Agicultura urbana

> Producción local de alimentos > Patios, jardines y huertas > Usualmente para consumo en casa > Principalmente en Europa y América del norte

Urban-Agro

País: USA (NYC). Fecha: 2010 Objetivo: Crear un lugar donde la gente pueda comprar vegetales frescos, ver los terrenos donde crecen y hacer una contribución al bienestar del medio ambiente en ciudad. Proceso: Financiación por una combinación de inversión privada, eventos de recolección de fondos y plataformas de crowdfunding. Creación de un grupo (The Farmily) de partners y una red fuerte de practicantes, aprendices, inversionistas, campesinos retirados y miembros de la comunidad. Resultados: Provee más de 40,000 libras de producto orgánicamente cultivado por año. Ampliación del portafolio, con actividades como producción de miel y programas educativos.

Brooklyn Grange: Farmily

CASO

“…al final del día, todo se reduce a sentarse con la familia, admirando la puesta de sol sobre el horizonte

de la ciudad, merendar con unos tomates dulces, perfectamente

maduros, y recordar: esto es lo que realmente es la comida”.

Ben Flanner, BG Head Farmer &

President

> Capaces de proponer nuevas visiones. Los gerentes capaces de comprender las dinámicas sutiles y no expresadas de los modelos culturales. > Lealtad hacia el cambio en el significado propuesto. Leal no significa quedarse bloqueado. Necesidad de adaptar. > Principio de bienestar (Manzini, 2010): Disminución en el consumo de productos con un aumento de otras cualidades.

Conclusiones