n 3 zk - osakidetza.euskadi.eus · premio merck serono de investigación 2015 en el Área de ......
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BIOCRUCESMás de 5.000 m2 para los investigadores de BioCruces: comienzan las obras del Nuevo Edificio
ESTRATEGIADel Modelo EFQM al Modelo de Gestión Avanzada
SALUDUrología realiza el primer trasplante de riñón en Euskadi con el robot Da Vinci
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ABAO-OLBEREN ESKUTIK LA ÓPERA LLEGA AL HOSPITAL
ESI OSI AlDizkAriA rEVistA
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CoordinaciónEquipo de comunicación interna de la OSI.
Realización y EdiciónGabinete de Comunicación OSIFotógrafo OSIPlaza de Cruces, 1248903 Barakaldo - BizkaiaTfno. 94 600 64 [email protected]
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Edición Digital. se imprime un número limitado de ejemplares para salas de espera
ESTRATEGIA3. Pertsonen eskubide eta betebehar berriak
3. Antolakuntza eta Sistemetako Zuzendariorde berria
3. Nombramientos médicos
4. Del Modelo EFQM al Modelo de Gestión Avanzada
5. Auditoría integrada en el proceso de Atención Primaria
6. Intranetak hazten jarraitzen du
ESTRATEGIA/INNOVACIÓN7. Visión del paciente en la Ruta del EPOC
7. Oferta Preferente en Atención Primaria
RSC/INNOVACIÓN8. Opera sartu da Ospitalera ABAO-OLBE-ren eskutik
9. Voluntariado hospitalario, un nuevo paso en la humanización
9. Minbizia duten haurrek superheroiak izaten dituzte bidelagun tratamenduan
10. Uniformeak banatzeko sistema automatiko berria
10. Entzumen-arazoak dituztenentzako sistema berria
10. “Txapelurdinak”, 2015eko ICOT-ean protagonista
SALUD11. Muévete por Gordexola, muévete por tu salud
11. Premio Endocrinología
12. Seguridad del Paciente: estructura de soporte de la OSI
13. Autoevaluación de la seguridad de utilización de medicamentos
14. Lehen aldiz ezarri da desfibriladore automatiko ezargarria
14. Saria Oin Diabetikoaren Diziplina Anitzeko Unitateari
14. Loaldiko Apnearen Egun Nazionala
15. Urología realiza el primer trasplante de riñón en Euskadi con el robot Da Vinci
FORMACIÓN16. Participación en el foro de la AMEE sobre educación
médica
16. Ongi etorria medikuntzako ikasleei
17. Atención integral a la persona residente en centros sociosanitarios
17. Despliegue de Osanaia
17. Memorias de Enfermería
BIOCRUCES18. Más de 5.000 m2 para los investigadores de BioCruces:
comienzan las obras del Nuevo Edificio
19. Burmuinaren atlas berriak haren patologiak aztertzeko bide berria zabaltzen du
20. Jornada sobre Terapia Génica en el Instituto BioCruces
21. Seminario Científico “Plataforma de Investigación en Promoción de la Salud de BioCruces”
21. Seminario Científico “Plataforma de Apoyo a la Investigación Genética-Genómica”
22. La Fundación Genzyme entrega Diploma Acreditativo al Dr. Luis Aldámiz-Echevarría
22. Premio Merck Serono de Investigación 2015 en el Área de Investigación Clínica en Endocrinología Pediátrica
ESPACIO SOCIOSANITARIO23. Unidad de Atención Primaria de Abanto-Muskiz
ÚLTIMA HORA24. 11 ibilgailu berriren entrega ESI-ko parke mugikorrerako
24. El Hospital, de cine
24. Ordenagailua euskaraz, klik bakar batez
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EECESI OSI
EzkErralDEa EnkarTErrI CruCESESTRATEGIA
Pertsonen eskubide eta betebehar berriak
Antolakuntza eta Sistemetako Zuzendariorde berria
Eusko Jaurlaritzak, uztailaren 21eko 147/2015 DEKRETU bitartez, pertsonek Euskadiko osasun sisteman dituzten Esku-bideei eta Betebeharrei buruzko Adierazpen berria onetsi du.
Adierazpen berriak, zerbitzu pertsona-lizatua eta pertsona bakoitzak merezi duen arretara egokitua eskaintzeko beharrean sakontzen du. Osasun sistemaren antola-kuntza eta kudeaketa onarekin zuzenean lotutako eskubideak, pertsona zaurgarriek osatutako taldeei buruzko eskubideak, eta gaixotasun arraroak jasaten dituzten pertso-nen behar bereziei eta umeei eta nerabeei, sexualitateari eta ugalketari edo zahartzaroa-ri eta bizitzaren amaierari buruzko eskubi-deak jasotzen ditu. Azken alderdi horri da-gokionez, Osakidetza esfortzu handia ari da
egiten euren bizitzako azken egunetan dau-den pertsonen intimitatea errespetatzeko, ospitaleratzea banakako logelan izan dadin ahaleginduz. Kontsultatu pertsonek Euskadi-ko osasun sisteman dituzten Eskubideei eta Betebeharrei buruzko Adierazpen berria.
Consulta la nueva Declaración sobre Derechos y Deberes de las personas en el sistema sanitario de Euskadi
NOMBRAMIENTOS MÉDICOSDe Miguel Cascón, Monike 1379/15, 13/07/15 BOPV, 23/09
Bodegas Cañas, Andrés Ignacio 1380/15, 13/07/15 BOPV
Esteban Salan, Margarita 1381/15, 13/07/15 BOPV, 23/09
Iriberri Pascual, M. Milagros 1382/15, 13/07/15 BOPV, 23/09
Carrasco González, Alejandro 1383/15, 13/07/15 BOPV, 23/09
Alava Ménica Juan Andrés 1384/15, 13/07/15 BOPV, 23/09
Jefe de servicio Farmacia
Jefe de sección Cardiología, Electrofisiología y Arritmias
Jefe de sección laboratorio de Bioquímica
Jefe de sección Neumología - Área de Hospitalización
Jefe de sección Neurocirugía - Proceso Quirúrgico
Oscar Pérez Algaba
Jefe de sección rehabilitación - Unidad de traumatología
2015eko irailaren 14tik aurrera, Oscar Pérez Algaba dugu Antolakuntza eta Sistemetako zuzendariorde berria Ezkerraldea Enkarteri Cruces ESIan. Haren lan-esperientzia laburtuz, hiru erakundetan jardun du nagusiki: 3,5 urte (1996-2000) Bizkaiko Foru Aldundian (BFA), 5 urte Ibermática-n (2000-2004) eta 10 urte EJIE-n (2005-gaur arte).
Azken urteotan, proiektu-buru jardun du EJIE-n, Eusko Jaurlaritzako Hezkuntza Sailaren Unisys-en host-a Unix sistemetara migratzeko, eta EAEko GGBB sistema integral berrirako (EIZU). Aldi berean, 2008ko apirilaz geroztik, proiektuetako zuzendariorde ere aritu da EJIEren garapen-arlo barruan. Besteak beste, proiektu hauek zuzendu ditu: geografia-informazio sistema baten ezarpena (GIS), liburutegien kudeaketa-sistema Eusko Jaurlaritzako liburutegietarako, e-kontratazio eta lizitazio elektronikorako sistema, dokumentu-kudeaketako sistema horizontala (Dokusi) eta faktura elektronikorako sistema.
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ESTRATEGIA
La OSI EEC, al igual que otras organiza-ciones de Osakidetza, ha basado siempre su gestión en el Modelo EFQM de Exce-lencia. Una referencia internacional, que ha permitido que se dieran avances muy significativos e innovadores en muchas de nuestras organizaciones.
Desde Euskalit, Fundación Vasca para la Excelencia, se ha estado trabajando en el desarrollo de un Modelo de Gestión Avan-zada, cuyo propósito es orientar a las or-ganizaciones en la necesaria búsqueda de mejoras de competitividad integrando con-ceptos de gestión aportados desde diferen-
Del Modelo EFQM al Modelo de Gestión Avanzadalos modelos de gestión son necesarios para poder guiarnos y tener referencias que nos permitan caminar con mayor firmeza en un entorno cada vez más cambiante y competitivo.
2015. urte honetan kanpoko kontrastea egitea erabaki da, eta kanpoko hiru pertsonaren bisitarekin azaroaren 2an amaituko den prozesua diseinatu da Esi-tik.
tes ámbitos en las últimas décadas: Gestión del Conocimiento, Calidad Total, Excelencia en la Gestión, Innovación, y Responsabili-dad Social Empresarial, entre otras. Dicho modelo es el resultado de la participación y consenso de personas expertas en gestión y pertenecientes a relevantes organizacio-nes de Euskadi.
La OSI Ezkerraldea Enkarterri Cruces también ha adoptado el Modelo de Gestión Avanzada, continuando así con su compro-miso tanto con la mejora continua, como con una gestión rigurosa y ágil de la Orga-nización, que nos permita hacer frente a los nuevos retos que se presentan.
Como todos los modelos de gestión, es importante evaluar el grado de avance y así marcar una hoja de ruta. Así, se puede aplicar mediante una autoevaluación, un contraste externo y/o una evaluación ex-terna.
El modelo se estructura en 6 grandes elementos sobre los que trabajar y mejo-rar: ESTRATEGIA, CLIENTES, PERSONAS, SOCIEDAD, INNOVACIÓN Y RESULTADOS. Son la base para el desarrollo del sistema de gestión sobre el que estructurar la com-petitividad de las organizaciones.
Contraste Externo
Este año 2015, se ha optado por realizar un Contraste Externo y se ha diseñado un proceso que culmina el día 2 de Noviembre con la visita de tres personas externas a
la OSI, que nos ayudarán a identificar las mejoras que nos permitan seguir el rumbo.
La organización ha querido realizar un proceso de reflexión interna muy participa-tivo, permitiendo disponer de la voz de mu-chos profesionales en relación a la gestión, y permitiendo a la vez desplegar el modelo de Gestión Avanzada por el que ha apos-tado.
El proceso, que cuenta con la participa-ción de 58 personas de diferentes áreas y categorías de la OSI:
1 Responsable por cada uno de los 5 Elementos
1 Equipo de personas por cada Ele-mento (24 en total), conocedoras del Modelo
1 Equipo de personas, indistintamente personal de base o mando interme-dio, por cada Elemento (29 en total), conocedoras de los aspectos que tra-ta el Elemento o conocedoras de la organización en general.
Se inició con la presentación en junio a cada uno de los 3 grupos, ha continua-do con un proceso de reflexión individual, reuniones de consenso y de contraste para cada elemento. En el mes de octubre el Equipo de Dirección aglutinará toda la infor-mación generada que dará como resultado un documento con los puntos fuertes y las áreas de mejora de nuestra Organización.
kudeaketa Aurreratuko Ereduaren helburua enpresei lehiakortasun hobekuntzen beharrezko bilaketan laguntzea da, hainbat eremutatik jasotako kudeaketa kontzeptuak integratuz.
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EECESI OSI
EzkErralDEa EnkarTErrI CruCESESTRATEGIA
Auditoría integrada en el proceso de Atención PrimariaDurante el mes de septiembre se ha realizado en la Osi, en el proceso de Atención Primaria, una auditoría interna que como novedad ha integrado los tres sistemas de gestión vigentes: el de calidad - isO 9001, medio ambiente - 14001 y OHsAs.
La Organización se ha sometido a una evaluación donde se han revisado tanto la implantación de las políticas del Plan Estraté-gico, como las estrategias para conseguirlas.
Siguiendo el programa establecido, el primer día la auditoría se centró en la revi-sión de los documentos estratégicos de la Organización y su despliegue en las Unida-des, en una reunión en la que participó el Equipo Directivo de la OSI. En los días si-guientes, divididos en dos grupos de audi-tores, se visitaron las Unidades de Trápaga, Zalla, Repélega y Mamariga. En esta visita se revisaron los Contratos de Gestión Clíni-
ca, de la gestión de personal en la Unidad, los sistemas de opinión de los pacientes, así como, los indicadores de calidad de la oferta preferente y de la prescripción en farmacia.
Debido al alcance pretendido por este nuevo sistema integrado se auditaron tam-bién las instalaciones, las consultas, los almacenes, los lugares de recogida de resi-duos y, todo ello, desde la óptica de los tres sistemas de gestión. No fueron entrevista-dos solamente los equipos de calidad de las Unidades, sino que los auditores solicitaron
información, sobre todo, de implantación del proceso, a los trabajadores/as de los centros.
Una auditoría de este tipo está diseñada para agregar valor, aportando un enfoque sistemático para mejorar la eficacia de los procesos y, por tanto, en su informe final, no se listarán solamente los errores sino que se propondrán una serie de áreas de mejora. Hay que recordar que la OSI cuenta con 11 Unidades de Atención Primaria y, por lo tan-to, el informe ha de ser válido también en aquellas no visitadas, es decir, las observa-ciones o no conformidades, si es el caso, de-berán ser subsanadas en todas las Unidades de la OSI.
A la vista de los resultados provisionales, presentados a la Dirección el día 24 de sep-tiembre, se considera que en líneas gene-rales los 3 sistemas de gestión cumplen con los requisitos de las distintas normas y se encuentran implantados en la Organización. Desde la Dirección de la OSI, más que nun-ca, agradecen el esfuerzo realizado sobre todo a los equipos de calidad, y en general a todas las personas de las Unidades, así como, a los equipos de auditores internos.
Erakundeak ebaluazioa jaso du, eta bertan Plan Estrategikoaren politiken ezarpena eta politika horiek lortzeko planak berrikusi dira.
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ESTRATEGIA
Intranetak hazten jarraitzen du Profesionalentzako eduki eta erabilera
berriak sartzen dira egunero intranetean. Osasunaren atalaren barruan hainbat be-rrikuntza daude, Aldizkariaren aurreko zenbakian iragarritakoez gain. Arreta Ibil-bideei dagokienez, beste bi gehitu direla baino ez dugu adieraziko: Obesitatea eta Patologia Tiroideoa.
Halaber, Osasunaren atal hori beste bi edukirekin handitu da: ESI-aren segur-tasun egitura ezagutzeko, zure intereseko dokumentazioa kontsultatzeko eta pazien-tearen segurtasunaren alorrarekin erlazio-natutako zenbait aholku jasotzeko aukera emango dizun Pazientearen Segurtasunari
buruzkoa; eta osasunaren prebentzioa-ren eta sustapenaren alorrean Erkide-goan esku-hartzeko proiektuei buruzko informazioa eskaintzen duen Erkidego Es-ku-hartzeari buruzkoa, eta horien artean sektoreen arteko koordinazioa eta hezkun-tzarako talde esku-hartzeak daude.
Hori, atal horri dagokionez. Beste alde batetik, Nor Gara atalaren barruan, ino-lako zalantzarik gabe zuentzat interesga-rri izango diren beste bi informazio sartu dira. Alde batetik, Gizarte Erantzukizun Korporatiboaren sekzioan Gizarte atala gehitu da, ESI-k, zenbait elkarterekin edo pazienteen eta herritarren parte hartzea izan duten zenbait proiekturekin izan duen lankidetzari buruzko informazioarekin. Ho-
rrez gain, Lehen Arretarako Unitate guztiak sartu dira, bakoitzari buruzko informazio zehatzarekin, unitate bakoitzaren ardura-dunak edo harrera eskuliburuak edo auto-babeserako planak jasoz.
Horrela, ESI-ren intranetak, profesio-nalek, eurentzat interesgarri izan daite-keen informazio guztia aurkituko duten elementu bizia izan nahi du.
komunikazio tresna berriak
Erakundeak informazio newsletterra diseinatu du eta bere komunikazioetan newsletter Egunean izenekoa sartu du, di-seinu erakargarriagoarekin eta gaurkotua-goarekin. Ohiko sekzioekin jarraitzen du: albiste azpimarragarria, agenda, prentsa aldizkaria eta OSI EEC ESI Aldizkarirako sarrera. ESI-ko newsletterra garai berrieta-ra egokitzen da, aurpegi berriarekin.
Halaber, segurtasunaren kultura susta-tzeko xedez, segurtasunari buruzko news-letter berezia prestatu da, eta denbora gutxi barru bere lehenengo zenbakia ka-leratuko du. Bertan, pazientearen segurta-sunaren inguruan aurrera eramaten ari di-ren azken jarduketak ezagutu ahal izango dituzu, zenbait aholku eta adierazle jasoko dituzu eta pazientearen segurtasunaren inguruan gauzatzen ari diren azken kan-painen berri jasoko duzu.
Egon adi zure emailari!
la organización ha rediseñado el newsletter informativo y ha presentado Egunean, un newsletter con toda la actualidad de la Osi. Además, en próximas fechas lanzará el newsletter específico de seguridad del paciente.
Día a día se van incorporando a la intranet nuevos contenidos y utilidades para los profesionales, como las rutas Asistenciales o el apartado de seguridad del Paciente.
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EECESI OSI
EzkErralDEa EnkarTErrI CruCESESTRATEGIA / INNOVACIÓN
Visión del paciente en la Ruta del EPOC
La Oferta preferente tiene dos vertientes: una, es la incorporación de las diferentes áreas del Plan de Salud en el Contrato- Programa de Atención Primaria, siendo así este Contrato el garante de los servicios que todo usuario debe recibir, y dos, como herramienta para evaluar el producto sanitario ofertado en la Atención Primaria. Consta de 7 Áreas y en cada una de ellas se realizan actuaciones sobre:
1. CÁnCEr (Tabaquismo y Cáncer de Cérvix)2. CarDIOVaSCular (Riesgo CV, Hipertensión arterial,
Obesidad)3. DIaBETES MEllITuS4. SaluD MEnTal Y aBuSO DE DrOGaS (Abuso del
alcohol, Depresión, Demencia)5. EnFErMEDaDES TranSMISIBlES (Tétanos y Difteria)6. aTEnCIÓn al nIÑO (Promoción lactancia materna,
Revisión niño sano, Asma infantil, Prevención accidentes)7. aTEnCIÓn al aDulTO (Prácticas sexuales seguras,
Asma, Epoc, Crónicos domiciliarios, Fase final de la vida)
Se definen para cada una de las áreas y patologías, las actividades de Cribado y Cobertura, y se establecen una serie de Criterios de Buena Atención.
El sistema de evaluación señala la puntuación de referencia para cada una de las Áreas y proporciona una puntuación basada en Unidades Relativas de Valor.
Se realizan mediciones cuatrimestrales y se proporcionan datos con tres niveles de agrupación: Toda la Atención Primaria de la OSI, de cada Unidad Atención Primaria, y de cada cupo médico.
Siendo la puntuación de referencia de 743, la OSI ha obtenido en el 2º cuatrimestre de 2015, 428,07 puntos, lo que supone un 57,61%, siendo la media de la CAV de 413,85 (55,70%).
Aunque este resultado nos sitúa como la 3ª con mejor puntuación entre las 12 Organizaciones de Osakidetza, nuestra Organización tiene margen de mejora, por lo que debe continuar trabajando en la línea emprendida.
La OSI, tiene entre sus objetivos, no sólo conocer la satisfacción de los pacien-tes, sino incorporar la opinión de éstos en el diseño de las Rutas Asistenciales de las diferentes patologías que estamos abor-dando.
Recientemente, un equipo multidisci-plinar formado por profesionales de la OSI diseñó la Ruta para la atención a pacien-tes con Enfermedad Pulmonar Obstructiva
Crónica (EPOC), que se puso en marcha en julio de 2015.
El 28 de septiembre se reunió a un grupo focal de 5 pacientes con los que se mantuvo una conversación sobre el proce-so de atención a su enfermedad, mediante una técnica de Design Thinking denomi-nada Mapa de la Experiencia del Paciente (o Customer Journey Map). Se trata de un diagrama que muestra los pasos que sigue
irailean 5 pazientek osatutako talde fokala bildu zen, eta euren gaixotasunari emandako arreta prozesuari buruzko elkarrizketa egin zen haiekin, Pazientearen Esperientziaren Mapa izeneko Design thinking teknikaren bitartez.
Oferta Preferente en Atención Primaria
un paciente a la hora de relacionarse con la ruta asistencial del EPOC (Solicitud de cita, consultas en AP, consultas en Neu-mología, Urgencias, Ingreso/Alta hospita-laria, atención en el domicilio, transporte sanitario). El objetivo es reflejar la visión de los pacientes sobre el circuito de aten-ción.
En el mismo se recogen los motivos y necesidades por los que acude el pacien-te a un punto de atención u otro, también la valoración que realizan de la atención recibida (positiva, neutra o negativa) y fi-nalmente, las sugerencias que consideran mejorarían la atención que reciben.
En la próxima reunión del equipo de diseño y seguimiento de la Ruta, se proce-derá a su revisión y mejora, con la informa-ción aportada por los pacientes.
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RSC / INNOVACIÓN
El proyecto “Ópera y más” comienza este mes de octubre con un extenso programa cultural y social.
Urriko hil honen hasieran, antolakuntza luze baten ondorioz, kultura- eta gizarte-pro-grama zabal bat jarri da martxan. Urterokoa izateko asmoz abiatu dute, eta 60 jarduera baino gehiago hartuko ditu; hasiera batean,
Opera sartu da Ospitalera ABAO-OLBE-ren eskutikGurutzetako Unibertsitate Ospitaleak jarduera-programa zabala izango du, musika eta opera pazienteegana eta familiakoengana helarazteko, ABAO-OlBE Operaren lagunen Bilboko Elkartearekin egindako akordioari esker —zeinak gizarte-jarduera indartzen duen kultura, heziketa eta elkartasuna uztartuta— eta rEPsOl Fundazioaren laguntzarekin eta babesarekin.
helduentzat bezala izango da haurrentzat eta horien familiakoentzat. Proiektuaren sorreran egon dira Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces ESI-ko jarduera asistentzialeko humanizazio-es-trategia eta OLBEk eta Repsol Fundazioak partekatzen duten ikuspegia, artea eta kultura gizarte osoaren ondaretzat baitute. Bi alderdi horieri esker, gaitasun eta baldintza askotari-ko pertsonen irudimena, autonomia eta inklu-sio osoa lantzen laguntzen da. Musikak gizar-teratzeko eta norberaren burua gainditzeko balio duen ideian oinarrituta, OLBEk progra-ma soziala sortu du, Gurutzetako Unibertsita-te Ospitaleko pedagogia- eta osasun-profesio-nalen bermearekin eta Repsol Fundazioaren babesarekin.
“Opera eta gehiago” proiektua OLBEko espezialistek eta ESIko berrikuntza-agenteek diseinatu dute, pazienteen eta familiakoen ongizate emozionala indartzeko, musika oro har eta opera bereziki ezagututa eta horietaz gozatuta, eta pedagogiako eta musikako adi-tuek emango dute.
Nefrologiako helduentzako eta familia-koentzako programa da, eta helburua da gaixotasun kronikoaren prozesua kudeatzen laguntzea, musikarekin eta operarekin zeri-kusia duten bizipen atseginak eta esperien-tziak trukatuta. Jarduerak ospitale barnean zein kanpoan egingo dira. Ospitale barnean, OLBEren denboraldiarekin zerikusia duten hi-tzaldiak emango dituzte. Eta Ospitaletik kan-po, bisitak egingo dituzte backstageetara eta operetako entseguetara eta ekitaldietara.
Pediatrian, helburua da haurren bizitza normalizatzen laguntzea ospitale barnean musikako eta operako diziplinen gaineko eza-gutzak emanda, tailer eta tresna didaktikoen eta multimediakoen bitartez, eta ospitaletik kanpo Abao Txikiren entseguetara eta denbo-raldiko operetara joanda.
Azkenik, Jaioberrien eremuan, programa bat dinseinatu dute modu baikorrean eragi-teko alderdi sentsorialari eta ingurunekoari, neonatologiako unitateetako soinuaren estre-sa arintzeko eta ingurune atsegina sorraraz-teko gurasoen eta seme-alaben arteko lotura eratzen ari den orduan.
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EECESI OSI
EzkErralDEa EnkarTErrI CruCES
El Hospital ha iniciado en septiembre, una nueva experiencia de voluntariado hos-pitalario con la Asociación Laguntzen. La experiencia se ha iniciado en las unidades de enfermería de Medicina Interna y Neu-mología y consiste, básicamente, en pro-piciar el acompañamiento de las personas que están solas o para dar cierto respiro a los familiares.
Objetivo General
La labor de los voluntarios tiene como objetivo general humanizar la atención hospitalaria, especialmente en aquellos casos en los que los pacientes se encuen-
“Poción de Héroes” Euskadiko hiru ospitaletara iritsi da estreinakoz, tratamendu onkologikoan dauden neska-mutilei laguntzeko. Zehazki, ekimena Ezkerraldea-Enkarterri-Cruces, Bilbao-Basurto eta Donostialdea erakunde sanitarioetako ospitaleetan abiarazi da. “Poción de Héroes” Fundación Atresmediak sustatutako eta Agencia IDSk sortutako gizarte-proiektua da, eta haurrei senda daitezkeela sinesten laguntzea eta tratamenduan babestea ditu oinarrizko xede. Poción de Héroes-eko protagonistak sei superheroi dira: Muchacho Invisible, Chica Fuego, Guapo Kinético, Señorita Muralla, Chico Elástico eta Linda Rayo. Haien misioa da txikien bidelagun izatea kimioterapia-prozesuan, eta horretarako, “superbotereak utziko dizkiete”.
Voluntariado hospitalario, un nuevo paso en la humanización
Minbizia duten haurrek superheroiak izaten dituzte bidelagun tratamenduan
RSC / INNOVACIÓN
tren solos o en los que sus familiares o acompañantes tengan dificultad a la hora de acompañar al paciente ingresado. Se trata de:
• Personas de edad avanzada, solas o con un acompañante de sus mismas características, desconocedoras del medio hospitalario.
• Pacientes con familiares que tienen di-ficultad para conciliar los cuidados del paciente con otras obligaciones familia-res o laborales.
• Inmigrantes que, debido al idioma y/o desconocimiento del medio hospitala-rio, presentan dificultades para ubicar-se durante el ingreso.
Ospitaleak ospitaleko boluntariotza esperientzia berriari eman dio hasiera uztailean laguntzen Elkartearekin, Barne Medikuntzako eta Neumologiako erizaintza unitateetan.
alcance del acompañamiento en pacientes ingresados
Los voluntarios ofrecen su ayuda a los pa-cientes y al Hospital a través del acompaña-miento al enfermo y su familia en las plantas de hospitalización, cuando las condiciones del paciente lo permitan, la suplencia del cui-dador principal para facilitar su descanso físi-co y emocional.
En todo caso, los voluntarios realizarán su actividad sin interferir en las tareas de los profesionales sanitarios; en ningún caso reali-zarán tareas que correspondan a profesiona-les sanitarios
Precisamente, para reflexionar sobre la puesta en marcha de una actividad de volun-tariado dentro del Hospital se realizó un taller de creatividad en el que participaron profesio-nales de distintas áreas (SAPU, Información, Supervisoras, Gabinete de Comunicación), así como pacientes, cuidadores, invitados ex-ternos como trabajadores sociales y la presi-denta de la Asociación Laguntzen. Este taller fue dinamizado por las txapelurdin Mª José Zamora (celadora) y Teresa Rosales (super-visora). Las conclusiones de esta sesión de trabajo se han tenido en cuenta en el diseño de esta nueva actividad.
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RSC / INNOVACIÓN
Ospitaleko langileei uniformeak ba-natzeko sistema automatiko berria gaur, urriak 1, osteguna, abiarazi da, Erizain eta Laborategiko zein Erradiologiako tek-nikari espezialistekin; hemendik aurrera, gainerako kategorietara ere zabalduko da apurka-apurka.
Gaur egun, Ospitaleak 75.000 jantzi inguru ditu 5000tik gorako profesiona-lentzat, eta egunero, 3000 bat jantzi al-datzen dira. Jantzi-kopuru handiaren eta uniformeen joan-etorrien ondorioz, gora-beherak gerta daitezke, Garbitegitik dato-zen jantziak ondo iristea atzeratuz.
Hain zuzen ere, uniformeen banaketa automatikoaren helburua da langileen es-
Uniformeak banatzeko sistema automatiko berria
kura jartzea behar beste uniforme, atzera-penak oztopo izan ez daitezen beren lana garatzeko orduan.
Sistema horrekin, langile bakoitzari hiru uniformeen kreditua onartzen zaio, uniforme garbiak jaso eta zikinak entrega-tu ahala eguneratuko dena.
Banaketa automatikoa:• Ekiditen du jantzien stock-a etetea
atzerapenengatik edo jantzi-faltaga-tik.
• Hobetzen du jantzien trazabilitatea • Bermatzen du Arropa Zurian unifor-
meak eskuragarri izatea.• Hobetzen ditu jantzien kontrola eta
kudeaketa
Larrialdietako Harreran, sistema berria ipini dute, komunikazioa hobetzeko eremu-ko langileen eta entzumen-arazoengatik au-difonoak dituztenen artean.
Sistema horrek Bucle Magnetikoa edo Indukziozkoa du izena; soinu sistema bat da, eremu magnetiko batean audioko seinalea transformatzen duena “T” aukera duten au-difonoetarako. Horrela, audifonoa dutenek soinu garbia jasoko dute, ederki entzuteko
Entzumen-arazoak dituztenentzako sistema berria
“Txapelurdinak”, 2015eko ICOT-ean protagonista
modukoa eta bolumen egokian, inguruneko zaratarik gabe.
Erabiltzaileak jakin dezan larrialdietako harreran sistema hori dagoela eta “T” posi-zioa aukera dezakeela, eremua seinaleztatu dute belarri baten eta “T” letraren marrazkia dakarren irudi urdin batekin. Erakundearen helburu estrategikoetan dago pazientearen eta herritarren atseginerako gauzak egitea eta informazioa eskurago jartzea.
Lehenengo aldiz Espainian, Bilbon, aste batean ospatu zen “International Con-ference On Thinking ICOT 2015” kongre-suan Bono doktoreak hitzaldi bat eman zuen eta “txapelurdinekin” bilera bat izan zuen iritziak partekatzeko. Bilera horrek osasun-zentroetan burutzen duten lana bultzatzeko balioko du.
Sormen-talde honen garrantzia egu-netik egunera nabarmenagoa da gure era-kunde sanitarioetan etorkizuneko erronkei aurre egin ahal izateko. Zentzu horretan, bai Ezkerraldea-Enkarterri-Crucesek eta baita Barrualde-Galdakaok ere datozen urteetarako estrategia sormen-lantegien esparruan prestatu dute, profesionalen, gaixoen, enpresen, erakundeen, elkar-teen eta unibertsita-teen parte-hartzea-rekin.
informazio gehiago
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EECESI OSI
EzkErralDEa EnkarTErrI CruCESSALUD
El 10 de octubre comenzó este proyecto con el objetivo de impulsar la mejora de la condición física entre la población local a la vez que disfrutar de los dos parques biosalu-dables del municipio durante todas las esta-ciones del año.
Bajo el lema `Muévete por Gordexola, muévete por tu salud´ se realizó un recorri-do por las instalaciones de los dos parques biosaludables haciendo, de este modo, una puesta en valor de las máquinas de ejercicio para alcanzar el objetivo de impulsar la activi-dad física y la vida saludable, especialmente entre la población mayor de 55 años.
Esta iniciativa ha sido posible gracias al trabajo y el esfuerzo realizado de manera
conjunta por el Ayuntamiento de Gordexola, Enkarterrialde- Asociación para el Desarro-llo Rural, Diputación Foral de Bizkaia, OSI Ezkerraldea Enkarterri Cruces (Osakidetza) y el Departamento de Salud del Gobierno Vas-co. La estrecha colaboración de todos estos agentes ha permitido poner en marcha esta experiencia pionera en la comarca de Enkar-terri para promover la vida saludable y el en-vejecimiento activo.
Entre los profesionales que colaboraron con las actividades contempladas en el pro-grama, el personal del Centro de Salud de Gordexola, médica y enfermera, y personal experto de Diputación, impartieron los ta-lleres prácticos en cada uno de los parques biosaludables, proporcionando formación práctica sobre consejos de salud y hábitos de vida saludable.
El artículo publicado en Diabetología (DEVELOPMENT OF A PREDICTION MODEL FOR FATAL AND NON-FATAL CORONARY HEART DISEASE AND CAR-DIOVASCULAR DISEASE IN PATIENTS WITH NEWLY DIAGNOSED TYPE 2 DIA-BETES MELLITUS: THE BASQUE COUN-TRY PROSPECTIVE COMPLICATIONS AND MORTALITY STUDY RISK ENGINE (BASCORE)) ha sido galardonado con el segundo accésit de la convocatoria 2015 del “XXII Premio de la Sociedad Españo-la de Epidemiología al Mejor Artículo en Epidemiología.”
El artículo está firmado por: José A. Piniés, Fernando González-Carril, José M. Arteagoitia, Itziar Irigoien, Jone M. Al-tzibar, José L. Rodriguez-Murua, Larraitz Echevarriarteun, the Sentinel Practice Network of the Basque Country .
Muévete por Gordexola, muévete por tu saludGordexola, modelo de bienestar, recorrió los parques biosaludables para impulsar la actividad física entre la población mayor de 55 años.
Premio Endocrinología
Gordexolako Osasun Etxeko sendagileek eta erizainek eta Foru Aldundiko adituek tailer praktikoak eman zituzten bi parke bio-osasungarrietan.
Durante la jornada, además, se repartie-ron manuales informativos con valiosos con-sejos de salud y ejercicio, además de, suge-rencias útiles para la prevención de las caídas dentro y fuera del hogar. Como complemento de esta información se proporcionó a todos los y las participantes mapas de la Vía Verde Montes de Hierro, que recorre gran parte de la comarca de Enkarterri, una vía verde que permite combinar distintas formas de ejerci-cio en función del tiempo y las capacidades de cada persona.
“Mugi zaitez Gordexolaren alde, mugi zaitez zure osasunaren alde’ lelopean ibilbidea egin zen bi parke bio-osasungarrietatik, jarduera fisikoa eta bizimodu osasungarria bultzatuz, 55 urtetik gorako biztanleen artean, batez ere.
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SALUD
Seguridad del Paciente: estructura de soporte de la OSI
Los efectos no deseados secundarios a la atención sanitaria presentan unas ele-vadas tasas de morbilidad y mortalidad en todos los sistemas sanitarios desarrollados.
Conscientes de la responsabilidad so-cial en que se desarrolla la actividad asis-tencial, la OSI tiene un firme compromiso con la prevención, como un valor de la organización que permite garantizar la se-guridad de los pacientes en el entorno de nuestra actividad asistencial.
Desde la Organización, se apuesta por la promoción de una cultura de seguridad abierta, justa e imparcial que implique a to-das las personas, con el objetivo de ofrecer una atención sanitaria segura y de calidad. De ahí, el compromiso de dotar a la OSI de estructuras y herramientas que favorezcan una buena gestión del riesgo. Por todo ello, se contempla la priorización de la Seguri-dad en el Paciente como un compromiso ético, una dimensión ineludible de la cali-dad de la atención de la salud de los ciuda-danos, y con un impacto significativo en la sostenibilidad del sistema sanitario.
los objetivos de este Plan y de las líneas de seguridad y su difusión anual así como el rendimiento del año anterior.
Equipo Permanente de Seguridad Se constituye como un equipo opera-
tivo multidisciplinar de trabajo que, entre
Patricia Zaballa
Cuando hablamos de seguridad del pa-ciente no es algo nuevo, a los profesio-nales que trabajamos en el entorno sa-nitario (médicos, enfermeras, celadores, auxiliares, personal de atención al pa-ciente….) siempre nos ha preocupado la posibilidad de equivocarnos, de cometer un error, de provocar daño con nuestra atención. Todos conocemos los datos en los que nos movemos, pero quizás el más importante es que los porcentajes de evitabilidad de los eventos adversos relacionados con la atención sanitaria, están entre el 50-70% (Estrategia de seguridad del paciente - Ministerio Sa-nidad 2015).
Nos equivocamos porque trabaja-mos con la complejidad y porque a ve-ces este sistema sanitario no nos ayuda. La cara desagradable del error estriba en el daño que producimos al paciente y en el malestar que esto genera en no-sotros. La cara positiva implica que todo
Mikel Latorre
Desde la publicación del informe “To Err is Human” por el Instituto de Medi-cina (IOM) en 1999, buena parte de la atención pública se orientó a conocer la magnitud y gravedad del daño a los pacientes por errores médicos. Es obvio que el concepto de seguridad del pa-ciente está vinculado a un amplio es-pectro de desafíos y necesita incluir una variedad de intervenciones con el fin de tener éxito.
En septiembre de 2013, el Direc-tor de Asistencia Sanitaria presentó la “Estrategia de Seguridad del Paciente 2013-2016” de nuestra organización. El documento final recoge trece líneas de acción que constituyen el esqueleto so-bre el que pivotan las iniciativas que se establezcan en la OSI para incrementar la seguridad del paciente.
Además de trabajar en líneas con-cretas, tenemos la obligación de desa-rrollar una “cultura de seguridad” que
Contratos de Gestión Contratos de Gestión
Comité seguridad OCI
Equipo permanente de seguridad
Coordinadores seguridad Coordinadores seguridad
(UAP)Apoyo de los JUAP
servicios HospitalApoyo de los jefes sº y supervisores
subdirección de innovación y Calidad
rEFErENtEs DE sEGUriDAD
error tiene un sentido, nos permite tomar conciencia para aprender y tratar de evi-tarlo. Necesitamos trabajar con una red de seguridad potente y que trabaje en equipo, hacerlo utilizando prácticas seguras, noti-ficando y participando en el análisis de los incidentes de seguridad, planteando ac-ciones de mejora (aprender del error para mejorar y no repetirlo) y muy importante, pedir disculpas.
referentes de Seguridad de la OSI
Estructura de soporte en Seguridad del Paciente
Comité de Seguridad de la OSISe trata de un órgano transversal de
seguimiento y coordinación compuesto por personal tanto de Atención Primaria como Hospitalaria. El comité tiene como funcio-nes la de validar la propuesta del Plan de Seguridad, la evaluación y seguimiento de
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EECESI OSI
EzkErralDEa EnkarTErrI CruCESSALUD
Autoevaluación de la seguridad de utilización de medicamentos
Los errores de medicación son los tipos de errores más frecuentes y de los que se dispone de más información, fundamental-mente de aquellos que suceden en el ámbi-to hospitalario. En este sentido, el cuestio-nario del Instituto para el Uso Seguro de los Medicamentos (ISMP) es una herramienta de autoevaluación de la seguridad del siste-ma de utilización de medicamentos.
Precisamente, en 2007, 2011 y este mismo año, un equipo de trabajo del Hos-pital ha cumplimentado este cuestionario y ha analizado los resultados, lo que ha per-mitido identificar puntos fuertes y áreas de mejora. La priorización de estas áreas, por su impacto en la seguridad del paciente y la factibilidad de su realización, ha permi-tido concretar en siete los aspectos que la organización va a abordar en los próximos meses.
1. Establecer una lista de abreviaturas proclives a errores prohibidas y de
formas incorrectas para la expresión de las dosis en todas las prescripciones médicas o información sobre la medicación.
2. Durante los procedimientos clíni-cos/quirúrgicos todos los envases
deben estar etiquetados, incluso cuando sólo contengan un producto.
3. Las jeringas de medicamentos pre-paradas para ser utilizadas durante
cualquier procedimiento invasivo se deben
etiquetar con el nombre del medicamento, dosis/concentración y fecha de prepara-ción, y se deben desechar cuando finaliza la intervención.
4. Las concentraciones de las solucio-nes para infusión de los medica-
mentos de alto riesgo, utilizadas en adultos, deben estar estandarizadas en una con-centración única que se utiliza al menos en el 90% de los casos en toda la institución.
5. Los profesionales sanitarios deben recibir información sobre los errores
de medicación ocurridos en la institución, las situaciones proclives a error, los errores que han sucedido en otros centros sanita-rios y las estrategias recomendadas para prevenir dichos errores.
6. El equipo directivo debe demostrar activamente su compromiso con la
seguridad del paciente y con prácticas de mejora de la seguridad de los medicamen-tos, aprobar un plan de seguridad, fomen-tar la notificación de errores y apoyar las mejoras del sistema que redunden en la reducción de los errores.
7. Los planes estratégicos deben in-cluir objetivos específicos sobre
seguridad en el uso de medicamentos que se deben comunicar a todos los profesio-nales y reconocerse positivamente cuando se cumplen.
otras funciones, elabora anualmente el Plan de Seguridad, la memoria anual de seguimiento de las actividades y la evalua-ción del plan, la detección de áreas críti-cas en seguridad, creación y coordinación de equipos de trabajo que elaboren reco-mendaciones y proyectos de seguridad.
referentes de Seguridad De cara a favorecer el seguimiento y
coordinación de todas las líneas estratégi-cas y el despliegue de los sistemas de ges-tión del riesgo, la figura de los Referentes de Seguridad es fundamental. Los Refe-rentes de Seguridad de la OSI son Patricia Zaballa, Médico de la UAP de Zalla, y Mi-kel Latorre, Jefe de Sección de la Unidad de Calidad del HUC. Por su parte, la Sub-dirección de Innovación y Calidad realizará el seguimiento y será de quien dependan de forma funcional ambos referentes.
Coordinadores de Seguridad de uaP/Servicios
Son aquellas personas encargadas de la difusión del Plan de Seguridad anual de la OSI, del análisis de los incidentes de se-guridad del paciente que se desarrollan en su ámbito, de la implantación de acciones para minimizar el riesgo del paciente y, por último, de la implantación de las recomen-daciones que se establezcan en el Equipo Permanente de Seguridad.
consiga que los procesos de atención y los profesionales que los realizamos cen-tremos el esfuerzo en mejorar la fiabili-dad y seguridad de la atención para los pacientes. En este sentido, vamos a in-corporar una iniciativa que nos permitirá conocer el grado de cultura de seguridad de la OSI, de manera que podamos me-dir el avance de esta “cultura” entre los profesionales.
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SALUD
Hagan (Holanda) eginiko Oin Diabe-tikoari buruzko Nazioarteko Zazpigarren Sinposio honek Oin Diabetikoaren ingu-ruko lanaren Nazioarteko Taldearen bi-lerarako ardatz gisa balio izan du. Bilera horretan, 2015eko jardunbide klinikoaren lan ildoak aurkeztu ziren, eta, horrez gain, Pilar Velar doktoreak, Ospitaleko Oin Dia-betikoaren Diziplina Anitzeko Unitatearen izenean, poster onenaren nazioarteko bi-garren saria lortu zuen (100 parte-hartzai-le egon ziren guztira). ”Management of patients with a cute diabetic foot through the implementation of a multidisciplinary diabetic foot unit in a tertiary hospital” izeneko lana aurkeztu zuen, eta bertan la-burbiltzen dira gure ospitalean eta horren baitako erreferentziazko osasun arloetan unitate hori ezarri zeneko lehen urtearen emaitzak.
Oin Diabetikoaren Diziplina Anitzeko Unitateak 2011ko otsailean ekin zion la-nari. Ordutik hona 1.000 paziente baino gehiago artatu ditu Kirurgia Baskularraren kontsultan, Podologiarekin batera eta in-fekzioen zerbitzuan. Ospitaleko beste 10 zerbitzu ere aritu dira lan horretan. Unitate honek hainbat sari eta beka lortu ditu, eta erreferentziazko eredutzat jotzen da nazio-mailan oin diabetikoaren arretan.
Egileak: Vela Orus MP, Arana Arri E, Bereciartua Bastarrica E, Iglesias Soria T, Basterretxea Ozamiz A, Corton Corral L, Cortazar Galarza A, Larrazabal Arbaiza A, Vilar Achabla B, Dublang Arriaga F, Gonza-lez Alaña I, Osma Chacharro S, Ortiz Gar-cia-Diego N.
Ospitaleko Elektrofisiologia eta Arritmia Unita-teak lehen aldiz ezarri du S-ICDTM larruazal azpiko desfibriladorea. Paziente immunode-primitu bati jarri diote (zainen bidez sarbide-rik ez duena).Larruazal azpiko desfibriladorearen sisteman datza, eta estatuan duela gutxi sartu da. Hain-bat abantaila ematen ditu desfibriladore auto-matiko ezargarri (DAE) honek; besteak beste, bat-bateko heriotza saihesten du, saio kliniko ugarik frogatu dutenaren arabera. Bestalde, sistema honi esker ez dago bihotz barruko elektrodoen beharrik.Orain arte, zainen bidez sarbiderik ez zuten pazienteen kasuan, edo immunodeprimituen
Lehen aldiz ezarri da desfibriladore automatiko ezargarria
Irailaren 21ean ospatuko den Loaldiko Apnearen Eguna dela eta, Ezkerraldea Enkarterri Cruces ESIko Loaren Unitateak gizarteari gogorarazi nahi dio oso arazo ohikoa dela (gizonen %12; emakumeen %6), bizi-kalitatea kaltetzen duena, orokorrean logalearen eta gaitasun intelektualaren murrizketaren ondorioz, eta gainera miokardio-infartua, iktusa eta trafiko-istripuak sufritzeko arriskua areagotzen duela.Loaldiko apneak loaldian zehar aldizkako arnas-gelditzeak eragiten ditu etengabe, faringean gertatzen den arnasketa-buxaduraren ondorioz, eta horrek kalitate txarreko
Loaldiko Apnearen Egun Nazionala
Saria Oin Diabetikoaren Diziplina Anitzeko Unitateari
kasuan, ez zegoen ohiko DAEak ezartzeko aukerarik, bihotz barruan sartutako zainen zeharkako kableak beharrezkoak zirelako eta horrek muga bat zekarrelako; izan ere, hain-bat arazo eragin zitzakeen, bai ezartzeko pro-zesuan, bai jarraipena egitean. 62 urteko gizon bati ezarri zaio larruazal az-piko desfibriladorea, zehazki, digestio-apara-tuko hainbat patologia dituen eta tratamendu immunogutxitzailea jasotzen duen pazientea-ri. Aparatu horien inguruan gaur egun eman-dako argibideen arabera, egokiak dira zainen bidez bihotzerako sarbidea izateko arazoak dituzten pazienteentzat edota tratamendu in-munogutxitzailea jasotzen dutenentzat.
loaldia, odolean dugun oxigeno kopuruaren murrizketa eta, epe luzera, arteriosklerosia dakartza. Loaldiko apnea eta horren ondorio guztiak ekiditeko, obesitatea saihestu beharra dago, eztarrian metatzen den gantzak gaueko arnasketa-buxadura eragiten baitu. Alkohol-kontsumoa saihestea ere gomendatzen da, alkoholak arnasbidea irekitzen duten muskuluen indarra gutxitzen baitu. Lo egiteko orduan, hobe da albo-posizioa hartzea.
Más información
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EECESI OSI
EzkErralDEa EnkarTErrI CruCES
Primero de donante cadáver en España
SALUD
Urología realiza el primer trasplante de riñón en Euskadi con el robot Da Vinci
La intervención, realizada en el Hospital Universitario Cruces, es una de las primeras de este tipo en Europa y fue transmitida en directo al palacio Euskalduna, donde tenía lu-gar la décimo segunda reunión de la Sección de Urología Robótica de la Asociación Euro-pea de Urología, que se celebró en el Palacio Euskalduna de Bilbao, del 15 al 17 de sep-tiembre, bajo el nombre de ERUS 2015.
En la cita colaboraron Osakidetza, a través del Hospital Universitario Cruces, y Grupo IMQ, a través de la Clínica IMQ Zorro-tzaurre de Bilbao; desde ambos centros hos-pitalarios se realizaron doce cirugías robóticas en directo (seis en cada hospital). Al frente de la organización del evento científico estuvie-ron los doctores Antón Arruza, y Jesús Padi-lla, del Hospital Universitario Cruces, junto a José Gregorio Pereira y Ander Astobieta del cuadro médico de IMQ, todos ellos, especia-listas en Urología.
Esku-hartzea zuzenean eskaini zen Euskalduna Jauregian, ErUs 2015 bileraren barruan.
ERUS 2015 constituyó la plataforma científica para los urólogos interesados en los últimos avances técnicos y en el continuo progreso de la ciencia y la práctica urológi-ca. El objetivo de la reunión fue educar a la comunidad urológica en técnicas quirúrgicas robóticas, con el objetivo final de mejorar el nivel de atención al paciente. Asistieron cerca de 700 urólogos expertos en cirugía urológi-ca robótica, procedentes de los principales países europeos, así como de Estados Uni-dos, Australia, China (Hong Kong), India, Ru-sia, Sudáfrica, etc. Es la primera vez que un evento de estas características se celebra en el Estado español.
Dentro del programa científico, las doce cirugías que fueron retransmitidas en directo a la sede de la reunión, además del trasplante de riñón, consistieron en extirpaciones totales de la próstata con algunas modificaciones di-ferentes, así como extirpaciones de la vejiga urinaria y determinadas derivaciones, entre otras, diversas y complejas técnicas quirúrgi-cas altamente especializadas.
El trasplante renal de donante cadáver, realizado por el indio Dr Ahlawat (el más experto numéri-camente a nivel mundial), es el primero que se realiza en España con medios robóticos. La intro-ducción de la robótica es tan reciente que a día de hoy solo se habían realizado 4 trasplantes de donantes renales de vivo en centros catalanes, habiendo comenzado a aplicarse la técnica en julio de este año.La Organización Nacional de Trasplantes propició el envío selectivo de un riñón para este evento, llevándose a cabo la cirugía con total éxito, tanto desde un punto de vista funcional como estética-mente (cicatriz de 3 cm en el ombligo).La técnica laparoscópica (anecdótica) y ahora la robótica han transformado una cirugía que se había realizado por vía abierta y de igual modo en 70 años y que era impensable realizar con tal
precisión hasta la aparición de la ultima genera-ción de robots que aportan una visión tipo lupa para poder suturar arterias que a veces tienen 1 mm de luz.No será una modalidad inicialmente destinada a todos los candidatos a recibir un trasplante re-nal, dado que los pacientes vascularmente com-plejos y multioperados, tendrán que someterse de momento a una cirugía clásica. Pero, como ha ocurrido con otras modalidades de cirugía, el inevitable camino hacia técnicas me-nos invasivas redundan en un innegable benefi-cio para el paciente si bien su implantación será paulatina por la actual carestía de la tecnología.
Dr. Antonio ArruzaJefe de Servicio de Urología
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FORMACIÓN
Participación en el foro de la AMEE sobre educación médica
Ongi etorria medikuntzako ikasleei
La AMEE (Association Medical Educa-tion in Europe) se ha convertido en el re-ferente mundial de la Educación Médica, reuniendo anualmente alrededor de 3.500 profesionales de las Ciencias de la Salud que se dedican a la formación de estudiantes, re-sidentes o al desarrollo profesional continuo (DPC). La Unidad de Docencia Médica del Hospital ha tenido presencia en estas reu-niones en los últimos 8 años, habiéndose presentado el proyecto Competencias-Cru-ces 2008 en sus diferentes fases. Precisa-mente en la reunión de este año en Glasgow, se incorporó también el departamento de Formación Continuada de la OSI.
En la reunión se presentaron dos tra-bajos. Uno de ellos titulado: TOWARDS A COMMON SURGICAL TRAINING PRO-GRAM: FROM BASIC SURGICAL SKILLS TO ADVANCED PROCEDURES a cargo de Car-men Matthies, responsable de Formación Continuada. La conclusión más importante de este trabajo fue que la adquisición de ha-bilidades y destrezas básicas en simulación mejora la capacidad de resolver situaciones complejas en la cirugía laparoscópica.
Por su parte, el Dr. Jesús Morán pre-sentó un estudio de diez años (2004-2014) sobre 1.000 licenciados de medicina titu-lado: PERCEPTION OF ACQUIRED COM-PETENCIES BY PHYSICIANS IN SPANISH UNIVERSITIES COMPARED WITH LATIN AMERICAN UNIVERSITIES.
La conclusión más importante fue que había una baja percepción en licenciados españoles de competencias adquiridas so-bre todo en habilidades clínicas básicas, sa-lud pública y sistemas sanitarios, manejo de
la información científica. Esto pone de mani-fiesto las escasas reformas educativas en las facultades de medicina españolas y apoya la necesidad de acelerar la transformación hacia la formación basada en competencias.
Además, también se participó activa-mente en el foro: XIII Iberoamerican Session: Medical Education Systems and Health Care Systems y en el Postgraduate Committee, aprobándose una propuesta de la Organiza-ción para Barcelona 2016, un workshop so-bre sistemas de acreditación de centros sani-tarios para la formación en diferentes países.
La presencia de representantes de más de 100 países y la gran variedad de temas que se abordan ponen de manifiesto que éste es el foro para todos los interesados en la mejora de la formación de profesionales de las Ciencias de la Salud.
AMEE-ko topaketa Medikuntza alorreko Hezkuntzaren mundu mailako erreferente bilakatu da. Bertan Ospitaleko Medikuntza irakaskuntzako Unitate buruak eta Esi-ko Etengabeko Prestakuntza arduradunak hartu zuten parte, bi lan aurkeztuz.
Fermín Labaien Zuzendari Medikoak, Enrique Hilario Medikuntzako Dekanoak eta Gurutzetako Irakaskuntza Unitateko Dekanorde Koordinatzaileak lagunduta, ongi etorria eman zien, joan den irailaren 14an, 2015-2016 ikasturtean Ezkerraldea Enkarterri Cruces ESIan ikasketak egingo dituzten 4., 5. eta 6. mailako Medikuntza ikasleei. Ongi Etorri ekitaldi baten bigarren edizio honetan, 276 ikaslek, horietatik 89 4. mailakoak eta, ondorioz, berriak EEC ESIko Irakaskuntza Unitatean, hemendik aurrera ikasketa epealdiaren barruan unibertsitate-ospitalean eta harekin lotuta dauden osasun etxeetan praktikaldiak konbinatuko dituztela jakin zuten. Praktikak gauzatzeko, ongi etorriko eskuliburuak jasotzen duen bezala, ikasleek konfidentzialtasun dokumentu bat sinatu zuten, pazienteen datuen berme gisa, eta identifikazio txartela jaso zuten. Txartel horrek osasun egoitzetan beste profesional guztiek bezala ibiltzeko aukera emango die.Ospitaleko osasun eremura heltzea jauzi koalitatiboa da belaunaldi berri horien prestakuntza prozesuan, benetako jarduerarekin oso lotuta dagoen prestakuntza jasotzeko aukera eskaintzen dien ospitalea baitute.
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EECESI OSI
EzkErralDEa EnkarTErrI CruCES
Atención integral a la persona residente en centros sociosanitarios
El Hospital y la Diputación de Bizkaia han desarrollado un convenio de colabora-ción para el desarrollo del programa “Estra-tegia global en el proceso del residente con UPP o riesgo de desarrollarla en un entorno sanitario”. El objetivo de este programa es desarrollar un modelo de atención integral
OSANAIA es la estación clínica para la gestión de planes de cuidados de enfermería implantada en Osakidetza en 2013. Dicha herramienta se estructura en base al Proceso de Atención de Enfermería y a la inclusión del lenguaje normalizado enfermero, empleando las taxonomías NANDA para diagnósticos de enfermería, NOC para resultados y NIC para intervenciones enfermeras.Una vez finalizada la implantación de OSANAIA en todo el área de hospitalización (adultos y pediatría), incluido hospitalización a domicilio, (adultos y pediatría) este año el objetivo es iniciar el despliegue en el área de consultas externas. Hasta la fecha se ha implantado en las siguientes consultas: Ostomias, adultos y pediatría; Endocrino, adultos y pediatría; Nefrologia; Urología; Fibrosis quística, adultos y pediatría y a lo largo del mes de octubre está prevista la implantación en Otorrino y Oncología.
Despliegue de OSANAIA
a la persona residente en centros sociosa-nitarios que permita atenderle en su cen-tro, evitándole desplazamientos a un centro hospitalario o para consulta relacionada con las Úlceras por Presión.
La Dirección de Enfermería cuenta con una amplia experiencia en la gestión de los
recursos necesarios para desarrollar esta actividad, así como en la realización de for-mación al personal sanitario y en la evalua-ción de los resultados obtenidos, a través de los cortes de prevalencia que se realizan anualmente.
El proyecto se ha iniciado con un pilota-je en la Residencia Asistida de Leioa, para posteriormente extenderse a otros centros sociosanitarios.
En esta primera fase se ha llevado a cabo la capacitación de los profesionales en la gestión de las úlceras, tanto en prevención como en tratamiento: mediante la realiza-ción de acciones formativas ajustadas a sus necesidades. Se ha realizado formación en prevención para enfermeras/os, supervisión y auxiliares; en tratamiento para enfermeras/os y supervisión; y en estrategia indicadores para supervisión. Así mismo, se ha realizado un corte de prevalencia del 28 de septiem-bre al 1 de octubre a los 224 residentes en el momento del corte.
FORMACIÓN
OSANAIA permite hacer una continuidad del cuidado del paciente en todo su proceso, desde Atencion Primaria, Hospitalización y Consultas Externas, de manera que todos los profesionales implicados pueden acceder a la información.
Ya puedes consultar la Memoria de Enfermería de Cuidados Críticos y la Memoria de Docencia de Enfermería en la intranet de la Osi en el apartado Comunicación/Publicaciones/Memorias
Memorias de Enfermería
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BIOCRUCES
Más de 5.000 m2 para los investigadores de BioCruces: comienzan las obras del nuevo edificio
El Consejo de Gobierno del martes 15 de septiembre dio luz verde a la suscrip-ción de un convenio de colaboración entre el Ministerio de Economía y Competitividad, la Comunidad Autónoma del País Vasco y Osakidetza, para dotar de las infraestructu-ras científicas necesarias al Instituto BioCru-ces. El objetivo del convenio es financiar la construcción del nuevo edificio, la remode-lación de espacios del Hospital Universitario Cruces para uso del Instituto y la adquisición del equipamiento para laboratorios y plata-formas del mismo.
Todas estas actuaciones, para las que se prevé una inversión de 13 millones de euros, están cofinanciadas por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional FEDER.
Así lo anunció el Consejero de Salud, Jon Darpón, quien remarcó la trascenden-cia de esta nueva infraestructura sanitaria, reflejo de la apuesta por la investigación sa-nitaria en Euskadi, que contará con más de 5.000 m2 de superficie y será una realidad en 2017.
El Edificio, diseñado teniendo en cuen-ta criterios de sostenibilidad ambiental, se ha estructurado de acuerdo a las necesi-dades del Instituto. Una parte importante de la superficie se destinará a laboratorios científicos con sus áreas auxiliares y, ade-más, dispondrá de áreas específicamente adaptadas para las plataformas de apoyo del Instituto. Asimismo, contará con un área esencial para el Instituto como son las zonas de trabajo y reunión, donde investigadores clínicos y más experimentales podrán con-trastar y desarrollar nuevos proyectos y vías de colaboración. Se pretende además que este espacio funcione como un nodo tractor para concertar alianzas científicas con la red vasca científico-tecnológica y el entorno em-presarial del sector Biomédico.
Las plataformas de apoyo del Instituto, que se ubicarán mayoritariamente en este edificio, dispondrán de avanzadas infraes-tructuras tecnológicas y biomédicas: Anima-lario y Unidad de Experimentación Animal, Biobanco, plataformas de Genética-Genó-mica, Metabolómica y Proteómica, Cultivos Celulares, Citometría de Flujo, Microscopía, Sala Blanca de Terapias Celulares, Biome-dicina Cuantitativa, Epidemiología Clínica, Soporte Metodológico y Ensayos Clínicos.
El Fondo Europeo de Desarrollo Regio-nal FEDER, según destaca este organismo, se destina a proyectos que responden a las
Azaleraren parte handia laborategi zientifikoetarako erabiliko da, haren gune auxiliarrak barne eta, horrez gain, institutuko laguntza plataformetara berariaz egokitutako sailak izango ditu.
necesidades de desarrollo económico de la zona y tienen capacidad de transformar los resultados de la investigación en productos y servicios de alto valor añadido, como es el proyecto de BioCruces.
BioCruces logró la acreditación oficial como Instituto de Investigación Sanitaria, situándose en la élite de la investigación, el pasado mes de enero, después de culminar con éxito un largo y exigente proceso. Estos nuevos espacios e infraestructuras reforza-rán las infraestructuras del Instituto y faci-litarán que BioCruces pueda dar un mejor cumplimiento de su MISIÓN que es promo-ver, cohesionar y apoyar a los grupos de in-vestigación que conforman el Instituto para desarrollar una investigación traslacional de
calidad y potenciar la innovación efectiva y la colaboración con otras entidades. Todo ello con el fin de proporcionar nuevas herra-mientas, prácticas y conocimiento para con-tribuir a la mejora de la atención sanitaria, la salud de la población, la creación de riqueza y el desarrollo económico.
- Atención Primaria en Salud, Prevención y Enfermedades Crónicas
- Cáncer- Endocrinología, Metabolismo, Nutrición y
Enfermedades Renales - Enfermedades Autoinmunes,
Inflamatorias e Infecciosas - Enfermedades del Sistema Nervioso;
Innovación en Cirugía, Trasplante y Tecnologías para la Salud
- Salud Materno-Infantil y Reproducción Asistida
El nuevo edificio previsto para albergar el Instituto de Investigación Sanitaria BioCruces comenzará a construirse este mismo mes de septiembre.
Son más de 600 los profesionales que se beneficiarán de estos espacios e infraestructuras, que desarrollan su labor investigadora en las 7 áreas científicas estratégicas del Instituto.
AREAS CIENTÍFICAS
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EECESI OSI
EzkErralDEa EnkarTErrI CruCESBIOCRUCES
Burmuinaren atlas berriak haren patologiak aztertzeko bide berria zabaltzen du
Burmuinaren gune bakoitzak organis-moaren funtzionaltasunaren kontrolean duen espezializazioa eta horien loturen ga-rrantzia zabal hedatu eta jakinarazi da. Hala ere, oraindik asko falta da erlazio zehatza zehaztasunez ezartzeko. Izan ere, egitura-funtzioa erlazioa oso konplexua da, batez ere ez delako lineala eta finkoa, banan-bana-koa, burmuineko gune edo egitura anatomi-ko bakarrerako lotura anitzen arabera ezar-tzen da. Horren ondorioz, gune bakoitzean funtzio errepertorio zabala dago, sentimenen hautematea, komandoen gauzatzea, arreta-ri eustea, gauzak oroitzea, arazo kognitiboak ebaztea… besteak beste.
Nature Scientific Reports [3] aldizka-ri ospetsuan argitaratutako azterlan berri batek [1,2], hiru diziplinen mugan dauden teknikak konbinatzen ditu. Diziplina ho-riek neurozientzia, irudiaren prozesatzea eta sareen teoria dira, eta konbinazio ho-rren bidez arazoari pixka bat argi gehia-go ematen ahalegintzen da. Zehatzago esanez, burmuinaren datu estrukturalak eta funtzionalak eskala handian konbina-tuz, egileek clustering hierarkiko teknika aplikatu dute, burmuinaren atlas berria osatzeko. Azterlan honen berrikuntza na-gusia konektibitate estrukturaleko eta fun-tzionaleko datuak konbinatzen dituela da, erabat estrukturalak (anatomikoak) edo guztiz funtzionalak diren atlas erabilienen aurrean.
Un nuevo estudio publicado en la prestigiosa revista Nature scientific reports combina técnicas en la frontera de tres disciplinas como son la neurociencia, el procesado de imagen y la teoría de redes, y trata de aportar algo más de luz a este problema.
Atlas berri horri esker, konektibitate es-trukturalaren eta konektibitate funtzionaleko sareen artean dagoen mendekotasun indar-tsua agerian geratzen da. Horren fidagarri-tasuna ziurtatzeko, beste atlas anatomikoen edo funtzionalen aurrean kontrastatu, eta subjektuen datu baseen eta erresonantzia magnetikoko ekipo anitzen aurrean balioz-tatu da [4].
Atlas berria subjektu osasuntsuen datue-kin lortu da. Aurrerapen horretatik sortzen den helburua atlaseko guneetan gertatzen diren arazoen azterketa da, zenbait patolo-gia ulertzeko bide berri gisa, izan ere atla-
seko guneetan gertatzen diren arazo horiek arazoak adierazten baitituzte, aldi berean, burmuinaren funtzioan edo/eta estrukturan. Osasunaren Ikerketarako Biocruces Institu-tuko Neuroirudi Konputazional Taldeak eta Bio-medikuntza Koantitatiboko Plataformak gauzatu dute Gurutzetako Unibertsitate-Os-pitalean, eta egungo helburua eremu horie-tako bakoitzak zahartzearekin erlazionatuta dituen arazoak eta Burmuineko Kalte Larria duten pazienteak aztertzea da.
Erreferentziak:[1] EIkerbasqueko Jesús M. Cortés irakaslea buru izan
den azterlana, lanaren lehen egilea Ibai Díez Tele-komunikazio Ingeniaria izanik, biak ere Osasuna-ren Ikerketarako Biocruces Institutuko ikerlariak. http://www.biocruces.com/. Parte hartu duten beste erakunde batzuk Granadako Unibertsitatea (Espainia), Bariko Unibertsitatea (Italia) eta Tel Aviveko Unibertsitatea (Israel) izan dira.
[2] Diez, I. et al. A novel brain partition highlights the modular skeleton shared by structure and func-tion. Sci. Rep. 5, 10532; doi: 10.1038/srep10532 (2015)
[3] Scientific reports, Na-ture Publishing Group taldeko Open Access modalitateko egunkari berria da.
[4] NIH-Human Connecto-me Project: http://www.humanconnectome.org/
En castellano
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Jornada sobre Terapia Génica en el Instituto BioCruces
Organizada por el Instituto de Inves-tigación Sanitaria BioCruces, Plataforma Metabolómica-Proteómica, CIBER de En-fermedades Raras, junto con Formación Continuada de la OSI Ezkerraldea Enkar-terri Cruces, tuvo lugar la I Jornada so-bre Terapia Génica el día 28 de julio en la Sala Arriaga del Hospital Universitario Cruces.
El objetivo principal de la jornada fue la traslación del conocimiento de esta terapia mediante la descripción de los diferentes métodos, la presentación de ensayos clíni-cos realizados en humanos y las sinergias con otras estrategias terapéuticas como las chaperonas farmacológicas. La jornada es-tuvo dirigida al personal del ámbito sanita-rio e investigadores.
La Jornada, cuya recepción y clausu-ra fue realizada por el Dr. Luis Castaño, Director Científico del Instituto Biocruces, y presentación por parte del Dr. Luis Aldá-miz-Echevarria, Dra. Marta Llarena y Dr. Fernando Andrade (Plataforma de Meta-bolómica y Proteómica del IIS BioCruces), tuvo como ponentes a:
• Dra. Gloria González Aseguinolaza (CIMA, Navarra): “Terapia génica de enfermeda-des metabólicas hereditaria hepática”.
• Oscar Millet Aguilar-Galindo (CIC bioGU-NE, Bizkaia): “Molecular basis and the-rapeutic approaches against congenital erythropoietic porphyria”.
• Fernando Larcher Laguzzi (CIEMAT, Ma-drid): “Terapia génica y celular persona-lizada para pacientes de epidermólisis bullosa”.
• Tim Miller [presidente y CEO de Abeona Theraputics (Cleveland, Ohio, EEUU)]: “Developing AAV gene therapies for lyso-somal storage diseases and blood disor-ders”.
Al final de la jornada, y como suele siendo habitual en las reuniones internacio-nales, Dña. Naiara García de Andoin, ma-dre de tres niños afectos de la Enfermedad de Sanfilippo, manifestó su experiencia al recibir la noticia, su actitud proactiva me-diante la Fundación Stop Sanfilippo para la financiación del ensayo clínico y la gran respuesta solidaria de la sociedad.
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BIOCRUCES
Jardunaldiaren helburu nagusia terapia horren ezagutza zabaltzea izan zen, metodoen deskribapenaren, gizakiengan egindako entsegu klinikoen aurkezpenaren eta txaperona farmakologikoak bezalako beste estrategia terapeutiko batzuekin egindako sinergien bitartez.
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Seminario Científico “Plataforma de Investigación en Promoción de la Salud de BioCruces”
Seminario Científico “Plataforma de Apoyo a la Investigación Genética-Genómica”
El pasado jueves 16 de julio, se ha llevado a cabo el seminario científico, organizado por BioCruces: ”Plataforma de investigación en Promoción de la salud de BioCruces”.
El Seminario tuvo como ponentes a Gonzalo Grandes Odriozola, Epidemiólogo y Responsable de la Unidad de Investigación en Atención Primaria de Bizkaia y Respon-sable del Área de Investigación en Aten-ción Primaria y Enfermedades Crónicas del Instituto BioCruces; así mismo Marisol Arietaleanizbeaskoa Sarabia, Enfermera de la UIAPB y Master en Actividad Física y Salud, con amplia experiencia en activi-dad física y cronicidad que coordina desde hace años la red de laboratorios en ejercicio de Osakidetza y dirige la línea de investiga-ción sobre ejercicio físico y enfermedades crónicas.
El pasado jueves 18 de junio, se ha llevado a cabo el seminario científico, organizado por BioCruces: ”Plataforma de Apoyo a la investigación Genética-Genómica”.
El Seminario fue impartido por Dña. Ana Belén de la Hoz Rastrollo y D. Gustavo Pérez de Nanclares Leal, ambos Técnicos de la Unidad de Genética-Genómica del Instituto BioCruces.
Los últimos años han mostrado que el desciframiento del genoma no lo fue todo, estimándose en solo unos 20-24.000 ge-nes, pero con unas impresionantes interac-ciones con otras partes del genoma (ARNs no codificantes, miARNs), consigo mismo (metilación, cambios dinámicos) y con el ambiente (intra y extracelular, intra y extra-organismo). Ésta es la nueva ciencia de la Genómica, que ya no se puede desligar de la Genética.
En la última década el área de inves-tigación en Atención Primaria de Salud ha realizado investigación clínica de base poblacional, enfocada hacia la promoción de la salud y la prevención primaria, se-cundaria o terciaria de las enfermedades crónicas más frecuentes, como el cáncer, las cardiovasculares o los trastornos men-tales. Cara al futuro se presenta el progra-
ma de investigación EfiKronik, cuyo obje-tivo es promover la utilización sistemática del ejercicio físico como arma terapéutica en las patologías crónicas. Se trata de un proyecto híbrido, de investigación en im-plementación y de efectividad clínica, en el que pueden participar de forma trans-versal todos los equipos del instituto que lo deseen.
BIOCRUCES
La Unidad de Genética-Genómica del Instituto de Investigación BioCruces surge así para dar Servicio no sólo a todas las apli-caciones ya existentes de la Genética (che-queo de genes, búsqueda de mutaciones en pacientes, comprobación de nuevos hallaz-
gos, etc.), sino también –y de forma impor-tante por pertenecer a un Instituto de Inves-tigación- pretende dar apoyo a la innovadora Investigación en Genómica y sus ciencias derivadas: Epigenética, Farmacogenética y todas sus correspondientes aplicaciones.
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BIOCRUCES
La Fundación Genzyme ha galardonado al Dr. Luis Aldámiz-Echevarría, responsable del Grupo de Investigación de Trastornos Congénitos del Metabolismo de BioCru-ces, con una de las becas de investigación 2014. El principal objetivo es mejorar el conocimiento, diagnóstico y tratamiento de las enfermedades de depósito Lisosomal (EDL).
Las becas han sido dirigidas a profe-sionales de Ciencias de la Salud que desa-rrollan su labor en instituciones españolas y llevan a cabo proyectos de investigación centrados en estas enfermedades. Esta convocatoria fue un rotundo éxito de par-ticipación presentándose 18 proyectos a concurso, destacando el alto nivel de todos los proyectos presentados.
El proyecto coordinado por el Dr. Luis Aldámiz-Echevarría Azuara tiene como ob-jetivo la identificación de biomarcadores indicadores de la lesión renal temprana en pacientes pediátricos con enfermedad de Fabry. Estas moléculas y los procesos inflamatorios en los cuales se encuentran
La Fundación Salud 2000 convocó la XXIV edición de las Ayudas Merck Serono de Investigación dirigidas a promover la investigación biológica y biomédica en España, mediante la financiación de proyectos inéditos. En el Área de Investigación Clínica en Endocrinología Pediátrica, el jurado calificador (compuesto por
representantes de las sociedades científicas españolas relacionadas con cada una de las áreas, así como personalidades de relevancia científica en dichos campos) ha galardonado a Luis Castaño, por el proyecto titulado: “Caracterización clínica y molecular de los tumores hipofisiarios en niños y adolescentes”.
implicadas en el contexto de la nefropatía asociada, pueden dar lugar a nuevas dianas y estrategias terapéu-ticas renoprotectoras que se podrían aplicar clínicamente con éxito. Además datos ob-
jetivos, tales como biomarca-dores, de afectación orgánica precoz por la enfermedad de Fabry son muy necesarios para el diagnóstico, segui-miento y tratamiento de estos pacientes.
La Fundación Genzyme entrega Diploma Acreditativo al Dr. Luis Aldámiz-Echevarría
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Premio Merck Serono de Investigación 2015 en el Área de Investigación Clínica en Endocrinología Pediátrica
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Está compuesta por los Centros de Sa-lud de Gallarta, Muskiz y Las Carreras, que atienden a cerca de 17.500 habitantes. Es de destacar que la población mayor de 75 años representa un 10 % de la población, datos similares a los de las poblaciones cercanas, mientras que los niños comprendidos entre 0 y 13 años representan un 13%, punto y me-dio por encima de los municipios colindantes.
El acceso a los servicios de los centros de salud se efectúa previa cita con el área de atención al cliente. Los servicios sanitarios es-tán diferenciados en consultas de adultos, pe-diátricas, enfermería y matrona. Se establecen actuaciones y procesos dentro de aspectos de prevención, diagnóstico, tratamiento, orienta-ción de los problemas de salud, fomento de hábitos de vida saludables, seguimiento del niño sano, área de la mujer en embarazo y puerperio, seguimiento a pacientes crónicos. Las actividades se realizan tanto en el centro como en el domicilio. Entre los proyectos de participación ciudadana, están incorporados los de gestión del estrés, paciente activo, des-habituación de tabaco tanto individual como grupal, así como, la formación al profesorado de la zona. Esta última actividad en coordina-ción con el Departamento de Educación. Exis-te también un acuerdo entre las asociaciones de comerciantes, las instituciones locales y Osakidetza para establecer un marco forma-tivo al sector del comercio.
Unidad de Atención Primaria de Abanto-Muskiz
La coordinación de los distintos servicios en los tres centros, está dirigida por un jefe de unidad. Esta figura está encargada de llevar a cabo un plan de gestión, que pretende mejo-rar indicadores de salud relevantes, así como, otros elementos solicitados por la población como una mejor accesibilidad a consulta y unos más adecuados trato e información. La participación en la gestión integrada de la OSI EEC con los centros de la Unidad, se ve en ac-ciones como la organización de reuniones de los Consejos de Integración en dependencias del centro de Gallarta.
La Dirección de la OSI EEC, tiene entre sus metas potenciar la asistencia coordinada
Abanto-Muskizeko lehen Arretarako Unitatea Gallartako, Muskizeko eta las Carreraseko Osasun Etxeek eratzen dute, eta 17.500 biztanle ingururi ematen die arreta.
Herritarren partaidetzarako proiektuen artean estresaren kudeaketari, paziente aktiboari, tabakoaren ohitura banaka zein taldeka kentzeari eta inguruko irakasleen prestakuntzari buruzkoak daude.
entre la atención primaria que se ofrece en los centros de salud y la atención especializada, así como, la coordinación sociosanitaria con otros agentes del sistema social, con la inten-ción de dar respuesta a los retos de cronici-dad, vejez y dependencia. Como ejemplo de estas actividades está el grupo de gestión del stress de Las Carreras donde participa tanto el ayuntamiento, como la asociación de comer-ciantes.
La OSI EEC está trabajando con las insti-tuciones locales, con el fin de solicitarles in-formación sobre los recursos existentes en su zona de referencia. La intención es recoger esta información en un mapa, donde consten todos los recursos a disposición de cuantas entidades y ciudadanía deseen consultarlos.
En la OSI EEC se trabaja con el enfoque de realizar acciones dirigidas a mantener contac-tos permanentes con las instituciones locales, entendiéndolas como ejes vertebradores de los movimientos sociales, asociaciones ciuda-danas y cuantos agentes sociales se articulen en el municipio. Conjuntamente con ellas, diseñamos y planificamos proyectos con la participación del entramado social: farmacias, asociaciones de comerciantes, movimientos vecinales, colegios de enseñanza... Esta red de alianzas con el sector ciudadano a través de sus instituciones, nos permite desarrollar proyectos de promoción y prevención de la sa-lud, donde la participación de la ciudadanía en cooperación con el sistema de salud establece un binomio que nos garantiza un profundo conocimiento de sus opiniones y necesidades, básico para poder diseñar nuestro mapa de oferta en salud.
la Unidad de Atención Primaria de Abanto – Muskiz pertenece desde el punto de vista sanitario a la Organización sanitaria integrada Ezkerraldea Enkarterri Cruces, (Osi EEC). Da servicio a los municipios de Abanto-zierbena y Muskiz.
ESPACIO SOCIOSANITARIO
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ÚLTIMA HORA EECESI OSI
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Ordenagailua euskaraz, klik bakar batez
11 ibilgailu berriren entrega ESI-ko parke mugikorrerako
Euskara Zerbitzuarekin lankidetzan, Osakidetzako Informatika atalak aplikazio korporatibo bat garatu du sistema eragilean eta Office-ean (Outlook, Word, Excel...) hizkuntza aldatu ahal izateko laneko ekipoetan.
Gomendagarria da aplikazio berri hau erabiltzea nahiz eta aurretiaz PCa euskaraz konfiguratuta izan. Hizkuntza aldatzeko, hauxe egin behar da:
1. Itxi zabalik dauden Office-en aplikazioak.
2. Jo ezazu Inicio / Aplicaciones / Utilidades / Aldatu Hizkuntza – Cambio idioma
3. Leiho hau agertuko zaizu:
4. Ezarri nahi duzun hizkuntzaren gainean klikatu… eta kito. Horrela, euskara edo gaztelania aukeratu ahal izango da ordenagailuaren lan-hizkuntza, behar beste aldiz.
El rodaje de la última película de Iñaki Dorronsoro, Plan de fuga, ha tenido como escenario el Hospital (7ª Planta de Nefrología y Hospital de Día de la 5ª Planta de Pediatría), con la presencia de dos de sus protagonistas, Luis Tosar y Alain Hernández. Sirvan estas líneas para agradecer el trabajo de todo el personal implicado.
El Hospital, de cine
Renting kontratuaren amaieraren ondorioz, Ezkerraldea Enkarterri Cruces ESIk ordezko 11 ibilgailu jaso ditu parke mugikorrerako. Ibilgailu horiek ESI-ko Etxeko Ospitaleratzeari eta Zerbitzu Orokorren Zuzendariordetzari emango diote zerbitzua.
Ekipamendu berriarekin, ESI-ak bere energia eta ingurumen kutsadura datuak hobetuko ditu, eskuratutako ibilgailuak elektrikoak edo hibridoak baitira. Jasotako ibilgailu modeloak TOYOTA YARIS HYBRID, TOYOTA PRIUS HYBRID, eta RENAULT ZOE elektrikoa dira.
informazio gehiago