municipio de tarandacuao, guanajuato....página | 4 ha sido pieza clave de nuestra administración;...

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Palabras del Presidente Municipal.

El valor y la transparencia son determinantes de la administración municipal. la

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; y la del Estado de

Guanajuato1, es la clara garantía para los ciudadanos, ellos, nuestros gobernados,

tienen derecho a conocer el destino que se le ha dado a los recursos públicos que

se nos han confiado para

administrarlos; tienen el derecho a que se les informe las necesidades y

logros; en consecuencia y atendiendo las facultades que el artículo 77 fracción XI de

la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato y artículo 20 fracción X del

Reglamento Interno del Ayuntamiento de Tarandacuao, Guanajuato, me ha conferido;

rindo ante Ustedes en sesión pública y solemne, el informe anual aprobado por el

Ayuntamiento, sobre el estado que guarda la Administración Pública Municipal, y que

contiene los logros que en conjunto hemos alcanzado. Les damos a conocer el

desarrollo de Tarandacuao y sus comunidades; ustedes son pieza clave en el

posicionamiento que ahora tenemos; nuestro avance en la Administración Municipal

2015-20182, ha sido de constante unión y comunicación ciudadanos-gobierno. Hemos

reconocido y practicado, la igualdad, la honestidad y la fortaleza.

Un agradecimiento a las autoridades del Gobierno Federal y Estatal, que nos han

apoyado en la medida de sus posibilidades; de la misma manera estoy agradecido con mi

equipo de trabajo; señores Regidores y Regidoras, Síndico Municipal, Secretaria del

Honorable Ayuntamiento, me complace su tenacidad y decisión firme; los avances que

1 Lo establece el capítulo segundo sección Primera de la Constitución Política del Estado de Guanajuato.

2 El primer informe de Gobierno comprende del periodo del 10 de octubre del año 2015 al 31 de agosto del año 2016.

M. en Arq. José Villagrán García. Presidente Municipal

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informamos, son resultado de las sesiones de cabildo en las que hemos participado; en ellas se han tomado

determinaciones que son responsabilidad de todos nosotros; los acuerdos se han tomado conservando el espíritu de

ayuda, generosidad y honestidad; gracias por su comprensión y decisión responsable.

Con todo mi cariño manifiesto públicamente mi reconocimiento a mi madre la

señora Ma. del Carmen García Moreno, Presidenta del Sistema Municipal para el

Desarrollo Integral de la Familia; estoy convencido de que las mujeres son pieza clave

en una administración gubernamental; admiro madre tu capacidad para realizar el

doble esfuerzo; para estar al pendiente de tus hijos y a la vez por preocuparte de

manera constante por los más necesitados, por interesarte por nuestro pueblo que

requiere de la ayuda social, gracias por tu paciencia.

Directores y Directoras de la Administración Municipal; nuestro Primer Informe

de Gobierno también es su responsabilidad, el avance en las actividades

encomendadas, es el reflejo del dinamismo que tuvieron al dar respuesta de manera

Oportuna a las peticiones que la ciudadanía nos solicitó; agradezco además su

amistad y colaboración.

Ciudadanos tarandacuenses; estoy motivado con el interés que muestran al hacer

efectivo uno de sus derechos; el de exigir que se les transparente el gasto público; un abrazo

fraterno.

Por primera ocasión tengo la oportunidad de dirigirme a los ciudadanos, que merecen

conocer de voz del alcalde, las dificultades que hemos enfrentado y los aciertos que hemos

logrado, durante el periodo comprendido del 10 de octubre del 2015 al 31 de agosto del 2016. El administrar nuestro

municipio con recursos económicos escasos y grandes necesidades, no ha sido una tarea fácil, se ha realizado todo lo

humanamente posible para tratar de proteger a los menos favorecidos. El éxito en la gestión de recursos extraordinarios

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ha sido pieza clave de nuestra administración; incrementamos de 9.5 millones de pesos destinados a obra pública y

programas sociales, a $ 47´420,443.60 (Cuarenta y siete millones cuatrocientos veinte mil cuatrocientos cuarenta pesos

60/100 M.N.), producto del esfuerzo no solo personal, sino del Ayuntamiento y de la Administración en conjunto.

Los ingresos percibidos y recaudados, se han transformado en servicios

públicos; respetando los valores morales, religiosos, ideológicos y de libre desarrollo

de nuestros gobernados.

Tarandacuenses, la evaluación de nuestro gobierno les corresponde,

esperamos sus aportaciones y exhortamos a su valiosa participación, para enriquecer

el desarrollo continuo del Municipio.

Hemos diseñado el presente informe atendiendo a la estructura de nuestro

Programa de Gobierno Municipal. Lo conforman siete ejes de desarrollo, formando

una sinergia con las áreas de desempeño de la Administración, sujeto a la consulta

pública de todos ustedes.

Estamos a sus apreciables órdenes. Seguro de contar con su confianza, como

hasta ahora la he recibido. Reciban un abrazo fraterno.

M. en Arq. José Villagrán García.

Presidente Municipal

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Presidente Municipal. M. en Arq. José Villagrán García

.

Síndico.

Lic. Anais Stephany Martínez Sánchez.

Regidores

C. José Campos Morales

C. Ma. Flora Hernández Alvarrán

C. Alejandro Romero Ríos

C. Yesenia Sánchez González

C. Juan Acevedo Mandujano

C. Araceli García Perea

C. Francisco Dorado Chávez

C. Ma. Guadalupe García Perea

Secretaria del H. Ayuntamiento

Lic. María del Carmen García Ramírez

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ADMINISTRACIÓN

PÚBLICA MUNICIPAL

2015-2018

C.P. Ma. Guadalupe Hernández García. Tesorera Municipal.

Ing. Miguel Mondragón Chávez. Director de Obras Públicas y Desarrollo Urbano.

C.P. Alejandro Ríos Huerta.

Contralor Municipal.

Profra. Ma. de la Luz Hernández Pérez. Oficial Mayor.

Ing. Francisco García Ramírez.

Director General de Agricultura, Desarrollo Rural, Económico y Turístico.

Salvador Sánchez Alanís. Director de Desarrollo Social Participativo.

Ing. Rodolfo Ortiz Ramírez.

Director de Servicios Públicos y Fiscalización.

Alejandro Salinas Hurtado. Director de Desarrollo Económico Sustentable.

Comandante. Antonio Cabrera Pérez.

Encargado de la Dirección de Seguridad Pública.

Lic. J. Melchor Tapia Monge. Titular del Departamento Jurídico.

Francisco García Martínez.

Gerente General del Centude.

Lic. Edgar García Chávez. Titular de la Unidad de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos

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ORGANISMOS PARAMUNICIPALES.

2015-2018

Sra. Ma. del Carmen García Moreno.

Presidenta del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia

Profra. Martina Soledad García Moreno.

Directora del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia.

Prof. Martín Alcántar Alejandro. Director del Sistema de Educación, Cultura y Bibliotecas públicas.

María Guadalupe Cervantes Cruz. Director General del Comité Municipal de Agua Potable.

Ing. Elizabeth Perea Nicasio. Encargada de la Planta Tratadora de Aguas Residuales.

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EJE 1

Sociedad Educada, Integra y Equitativa, con Gente Participativa.

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EJE 1

Sociedad Educada, Integra y Equitativa, con Gente Participativa.

Nuestro Programa de Gobierno Municipal estableció el eje de desarrollo, con su

objetivo definido, que a su vez incluyó las metas y estrategias para llevarlas a cabo,

así como los indicadores que permitirán medir el desempeño.

A partir del 10 de octubre del año 2015, conociendo la problemática de los

sectores educativos y sociales, nos permitió diseñar las actividades enfocadas a

disminuir las necesidades de las familias tarandacuenses.

La labor de trabajo que hemos desempeñado en este primer año de gobierno,

ha estado enfocada a desarrollar un gobierno impulsor del esfuerzo de los

tarandacuenses, con un enfoque integral, para el mejoramiento de sus condiciones de

vida, que trabaje con racionalidad, honestidad y transparencia; que actué con

responsabilidad y firmeza; que otorgue más y mejores servicios de calidad y equidad, que

planifique el desarrollo sustentable del territorio Municipal y gestione inversiones importantes

que respetando el medio ambiente, coadyuven en la creación de fuentes de empleo para todos.

Con el objetivo de propiciar los principios de un Gobierno de puertas abiertas, hemos interactuado en conjunto y participación con los tarandacuenses, conformando los siguientes Consejos Municipales:

Consejo Municipal de Participación Social en Educación. Consejo de Salud del Municipio de Tarandacuao, Guanajuato. Comité Cívico.

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Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal. Consejo de Representantes Urbanos. Consejo Rural. Comité de Transparencia.

También se otorgaron en beneficio de la educación, apoyos con las siguientes

actividades:

Entrega de reconocimientos a profesores jubilados.

Entrega de reconocimientos a alumnos destacados del Municipio que

obtuvieron mejor aprovechamiento escolar.

Participé con la compra de cafetería, papelería, material para construcción,

gasolina, renta de autobuses, alimentación para capacitaciones de las

siguientes instituciones: Supervisiones Escolares, Telesecundarias,

Secundarias, Primarias, Preescolares y Unidad de Servicio de Apoyo a la

Educación (USAE).

Se entregaron instrumentos musicales, a los alumnos de la Escuela

Telesecundaria número 36.

Se benefició al personal docente, administrativo y alumnos de las Telesecundarias,

Secundaria, Primarias, Preescolares y Cecyte del municipio, con la renta de autobuses

para su traslado a diferentes muestras escolares, viajes de prácticas y paseos

recreativos.

Se otorgaron a todos los alumnos de los diferentes niveles educativos y escuelas del

Municipio útiles escolares.

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Con una inversión por la cantidad de $ 195,371.60 (ciento noventa y cinco mil trescientos setenta y un pesos 60/100 M. N)

.

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Los logros y acciones de los

programas que se ejecutan en la Dirección

de Desarrollo Social Participativo,

beneficiaron a familias, alumnos,

instituciones, grupos organizados y

deportistas, con una inversión municipal de

$ 3´648,942.76 (tres millones seiscientos

cuarenta y ocho mil novecientos cuarenta y

dos pesos 76/100 M.N.).

Es importante mencionar las

gestiones realizadas con dependencias

intergubernamentales, para poder coordinar

esfuerzos y juntos realizar obras de

impacto socio-educativo y deportivo en

Tarandacuao, con una suma de recursos

federales, estatales, municipales y de

beneficiarios, con una inversión de $ 6´

169, 532.77 (Seis millones ciento sesenta y

nueve mil quinientos treinta y dos pesos

77/100 M.N.).

La siguiente tabla nos muestra los resultados obtenidos:

Programa / Acción Beneficiarios

Inversión

Municipal

Consejo de Participación Social en la

Educación 51 Instituciones

Comité Cívico Municipal 10 Instituciones

Estímulos a la Educación Básica 414 Alumnos $931,500.00

Programa de Becas Municipales 145 Alumnos $462,000.00

Programa de Inclusión Social Prospera 616 Familias

Pensión del Adulto Mayor 1,300 Adultos

COPLADEM y Representantes Urbanos 55 Integrantes

Diagnostico Municipal 967 encuestas $ 81,000.00

Diagnostico Social Móvil 635 Hogares $ 25,500.00

Coordinación del Deporte 2,258 Deportistas $ 313, 052.89

Subtotal 6451 $ 1, 813,052.89

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Para fomentar la participación

ciudadana se instalaron organismos

colegiados para la toma de decisiones

en diversos ámbitos, implementándose

además los programas que se

mencionan a continuación:

Consejo Municipal de Participación Social en la Educación

Este organismo está integrado por cuatro comisiones socio-educativas,

abarcando los ámbitos, educativo, cultural, social, deportivo y de seguridad, cuya

finalidad es dar a conocer y apoyar a los 51 planteles escolares del Municipio,

coadyuvando así a la mejora educativa de los tarandacuenses.

Programa/

Acción

Beneficiarios Inversión Total

Federal Estatal Municipal Beneficiarios

Mejoramiento

a la Vivienda

928 $ 652, 883.36 $1,214,823.29 $1,835,889.87 $ 652, 883.36 $ 4, 356, 479.88

Totales

7,379

Beneficiados

$ 652, 883.36 $1,214,823.29 $ 3, 648,942.76 $ 652, 883.36 $ 6, 169,532.77

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Entrega de reconocimientos por el Ayuntamiento y COMUPASE

Reuniones del COMUPASE

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Comité Cívico Municipal

Mediante la realización de 14 actos cívico-culturales y cívico-militares, se participó y apoyó a las 10 Instituciones

educativas de esta cabecera municipal, logrando incrementar una cultura orientada

hacia el conocimiento y práctica de los valores universales de todo ser humano, con el

fin de fortalecer la identidad nacional y paz social en el Municipio.

SB.- Estímulos a la Educación Básica.

Por medio de este programa se beneficiaron 414 alumnos que cursan su

educación primaria en instituciones rurales y urbanas del Municipio, con una inversión

municipal de $ 931,500.00 (Novecientos treinta y un mil quinientos pesos 00/100

M.N.). Con esta inversión se fortalece el ingreso, permanencia y terminación de los

estudios de primaria a los alumnos con mayores necesidades, promoviendo el interés

y la responsabilidad de los padres de familia, para disminuir el rezago educativo.

Acciones de promoción del Comité Cívico

Reuniones de Capacitación Comité de Becas

Entrega de Recurso a Comités

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PBM.- Programa de Becas Municipales

Se beneficiaron 145 alumnos de las localidades y cabecera municipal, que

cursan: 65 alumnos el nivel secundaria, 30 alumnos el nivel medio superior y 50

alumnos el nivel superior. Se ejerció una inversión municipal de $ 462,000.00

(Cuatrocientos sesenta y dos mil pesos 00/100 M.N.), con la finalidad de reducir la

deserción, contribuyendo así a la mejora educativa, aprendizaje y a la creación de una

actitud solidaria de los participantes del programa.

Entrega del recurso a becarios

Beneficiarios del Programa de Becas Municipales

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COPLADEM y Representantes Urbanos.

Dentro de las actividades del Consejo de Planeación para el Desarrollo Municipal (COPLADEM), se llevaron a

cabo 2 sesiones con sus integrantes y 2 reuniones con representantes urbanos (Jefes

de Manzana), lográndose la coordinación y participación activa entre ciudadanía y

gobierno, enfocados hacia un fin común y equidad social.

Reunión con Representantes Urbanos

Conformación del COPLADEM 2015-2018

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Para fomentar la educación superior de la población, en Tarandacuao contamos con el Centro de Acceso Educativo y Telebachilleratos Comunitarios de la Universidad Virtual de Estado de Guanajuato.

Se cuenta con una captación de 23 alumnos, logrado mediante la realización de

diversas actividades de promoción tales como:

Entrega de volantes. Colocación de lonas y carteles. Pinta de bardas de promoción. Visitas domiciliarias a posibles aspirantes. Ponencias de oferta educativa en escuelas secundarias y

bachilleratos. Participación en la expo educativa. Ofertando el sistema a colaboradores de Presidencia Municipal

Se logró la apertura de un nuevo grupo de 14 alumnos, los cuales ya se

encuentran cursando su primer año. El plan de captación en tele bachillerato consistió

en:

Pláticas con los padres de familia de la Telesecundaria de San Antonio para presentar el plan de estudios.

Visitas a instituciones educativas cercanas a la comunidad, tanto de Cabecera Municipal como del Municipio de Maravatío, Mich., y localidades como Uripitío, Michoacán.

Visitas domiciliarias por parte de los docentes a las familias de los posibles interesados.

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Participación en expo educativa.

Se realiza una gestión de transporte para trasladar a los alumnos que acuden al Tele bachillerato Comunitario de

San Antonio, con la finalidad de proporcionar los medios para su fácil acceso.

La institución realiza reuniones mensuales y capacitaciones para el personal a

las que acude de manera oportuna, de tal manera que quienes prestan el servicio y

atención cuenten con las herramientas suficientes para desempeñar sus funciones.

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A partir del mes de Julio se dio apertura a la carrera de Ingeniería Industrial, todo ello debido a la demanda que existe

en el Estado en éste rubro y que nuestros alumnos de bachillerato virtual y Tele bachillerato, tengan oportunidad de

acceder a ésta carrera sin abandonar el Municipio.

En cuanto al sistema de inscripción a partir del mes de Agosto, se modificó la

plataforma virtual con la que contamos, de tal manera que ahora se cuenta con un

curso de inducción que facilita el manejo de la plataforma a los alumnos.

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El Centro de Acceso a Servicios Sociales y de Aprendizaje, es un proyecto derivado de un Convenio de

Colaboración entre el Municipio y el Instituto de Alfabetización y Educación Básica para Adultos.

De acuerdo al plan de trabajo, los objetivos y metas que se han logrado son con

la finalidad de ofrecer servicios a la población estudiantil y al público en general, para

que hagan uso de las diferentes áreas y servicios que conforman el Centro CASSA.

Se realizaron los siguientes talleres y actividades:

Se impartió a niños de diferentes edades el curso de manualidades, elaborando arreglos navideños como: piñatas, árboles, nacimientos, entre otros.

Se brindó apoyo para el montaje de coreografía de un vals para festejo de XV

años, en la Comunidad de Buenavista.

Impartimos los talleres de manualidades y cultura de belleza, en coordinación

con los delegados de las Comunidades de San Felipe, El Tocúz y San Antonio,

con una participación de 36 alumnas de diferentes edades.

Se impartió el mismo taller de cultura de belleza, en las comunidades de Barrio de

Santiago y Hacienda Vieja, con la participación de 20 alumnas.

En las instalaciones de DIF Municipal, se impartió el curso de cultura de belleza,

asistiendo un promedio de 12 alumnas.

Asistieron 12 niños al curso de verano, donde se les impartieron cursos de inglés,

manualidades, bisutería y computación.

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EJE 2

Desarrollo Económico y Agropecuario como Prioridad en la Generación de Empleo.

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EJE 2

Desarrollo Económico y Agropecuario como Prioridad en la Generación de Empleo.

Dentro del diagnóstico estratégico nos percatamos que el sector primario es

donde el personal está más ocupado; los cultivos han cambiado, ahora el interés está

dirigido a las hortalizas y cultivo de fresa. Otros productos como el esparrago, se ha

posicionado en territorio tarandacuense y la fresa con tecnificación, han generado

empleo a trabajadores agrícolas, aun y cuando el salario percibido continua siendo

bajo. Para combatir la problemática detectada, en nuestro Programa de Gobierno

Municipal establecimos un eje de desarrollo, económico y agropecuario.

La implementación de nuevos Programas y otras actividades, responde a las

necesidades planteadas por las personas que viven de la agricultura y la ganadería en

nuestro municipio, que incluye el apoyo para la adquisición de maquinaria, equipo, insumos, pie

de cría, capacitación y transferencia de tecnología.

La capacitación al personal de la Dirección de Agricultura y Desarrollo Rural y a los

integrantes del Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, basada en la metodología

participativa, sienta las bases para organizar a las Comunidades en la solución de los

problemas de producción, infraestructura, medio ambiente, cultura, salud y esparcimiento.

Los logros alcanzados son gracias al apoyo económico y a la transferencia de tecnología y conocimientos, de la

Secretaría de Desarrollo Agroalimentario y Rural (SDAyR) del Gobierno del Estado de Guanajuato, el Comité Estatal de

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Personas Beneficiados Municipio Gobierno Estatal Beneficiados Total

1 Semilla híbrida de maíz. 196 328,559.10$ 328,559.10$ 1,009,137.40$ 1,666,255.60$

2 Implementos agrícolas. Convenio con la SDAyR. 39 181,688.12 454,231.12 272,543.00 908,462.24

3 Implementos agrícolas. H.Ayuntamiento. 16 474,413.13 - 474,413.00 948,826.13

4 Rehabilitación de invernaderos. 7 97,573.47 634,227.59 243,933.69 975,734.75

5 Semilla de avena. 46 37,080.00 - 37,080.00 74,160.00

6 Adquisición de sementales. 4 60,000.00 - 110,000.00 170,000.00

7 Control biológico de plagas de suelo. 47 - 299,000.00 - 299,000.00

8 Fomento al autoempleo juvenil. 2 - 57,680.00 10,720.00 68,400.00

9 Capacitación agropecuaria (PAS). 25 305.00 - - 305.00

10 Expo-agroalimentaria 2015. 100 15,639.86 - - 15,639.86

482 1,195,258.68$ 1,773,697.81$ 2,157,827.09$ 5,126,783.58$

Programas y Actividades

APORTANTES EN PESOS

PROGRAMAS Y PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS DEL 10 OCTUBRE DEL 2015 AL 31 DE AGOSTO DE 2016

DIRECCIÓN DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL

TOTALES

Sanidad Vegetal de Guanajuato A. C., el Patronato para el Desarrollo Agropecuario de Guanajuato, el Instituto

Tecnológico de Roque y el Campo Experimental Bajío del Instituto Nacional de Investigaciones Agropecuarias.

En el cuadro 1 se describen los 10 programas y actividades ejecutadas en

beneficio de 482 personas, que en todos los casos tuvieron que participar con sus

aportaciones económicas para obtener el beneficio de los recursos estatales y

municipales.

Se invirtió un total de $ 5,126,783.58, (cinco millones ciento veintiséis mil

setecientos ochenta y tres pesos 58/100 M.N.) aportando la SDAyR $ 1,773,697.81, (

un millón setecientos setenta y tres mil seiscientos noventa y siete pesos 81/100 M.N)

los beneficiados $ 2,157,827.09 ( dos millones ciento cincuenta y siete mil ochocientos

veintisiete pesos 09/100 M.N) y el Gobierno Municipal $ 1,195,258.68 ( un millón

ciento noventa y cinco mil doscientos cincuenta y ocho pesos 68/100 M.N).

Cuadro 1

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Semilla de varios híbridos en el almacén.

Programa de semilla híbrida de maíz.

Se atendieron 196 agricultores de riego y temporal, con la entrega de 725 bultos de 60,000 semillas, participando

12 híbridos blancos y 2 amarillos de las empresas Asgrow, Dekalb, Pioneer, Dow, CB

y Forza.

Agricultor beneficiado de La Mora.

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Programa de implementos agrícolas. Convenio con la SDAyR.

A través del convenio de colaboración con la SDAyR, se atendieron 39

solicitudes aportando el Gobierno del Estado el 50 %, las personas beneficiadas un 30

% y el Gobierno Municipal un 20 %.

En este Programa se entregaron desgranadoras, picadoras de forraje,

aspersoras de motor, palas cargadoras para tractor, molinos de martillos para tractor,

molinos de martillos con motor de gasolina, cultivadoras, motobombas, aspersoras

para tractor, una acolchadora, un roturador de cinceles, una sembradora, un bordero

y una desmalezadora.

Agricultor beneficiado. Agricultor beneficiado.

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Programa de implementos agrícolas con recursos del Gobierno Municipal.

Con este Programa se atendieron 16 solicitudes aportando las personas beneficiadas un 50 % y el Gobierno

Municipal un 50 %.

Se apoyó para la adquisición de rastras y arados para tractor, llantas para

tractor, discos para rastra, remolques ganaderos, equipos para la crianza de cerdos y

jaulas de maternidad para cerdas.

Agricultora beneficiada dentro de la feria Agrícola y Ganadera 2016.

Jaulas de maternidad

para cerdas.

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Programa de rehabilitación de invernaderos.

Con el convenio de colaboración firmado con la SDAyR, se rehabilitaran 8 invernaderos en beneficio de 7

agricultores de las comunidades de La Mora y El Guayabo, el Ejido Tarandacuao y la

cabecera municipal. El Gobierno del Estado a través de la SDAyR aporta el 65 %, las

personas beneficiadas el 25 % y el Gobierno Municipal un 10 %.

Invernadero a rehabilitar. Invernadero a rehabilitar.

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Programa de semilla de avena.

Con la participación de 46 agricultores se entregaron 7,110 kg de semilla de avena certificada, aportando los

beneficiados el 50 % del costo de la semilla y el Gobierno Municipal el 50 %.

Programa de adquisición de sementales.

En este Programa se beneficiaron 4 ganaderos de las comunidades rurales

de: El Guayabo, La Virgen, Cerrito Blanco y La Soledad.

El Gobierno Municipal apoyó a cada ganadero con $15,000.00, (quince mil

pesos 00/100 M.N.) para la adquisición de 4 sementales de registro de la raza

Aberdeen Angus.

Avena en almacén.

Ganadero beneficiado. Ganadero beneficiado.

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Control biológico de plagas de suelo.

Con el apoyo del Comité Estatal de Sanidad Vegetal de Guanajuato, A. C., se

atendieron 47 agricultores con la entrega de 184 dosis de insecticida biológico, para el

control de la gallina ciega.

Fomento del autoempleo juvenil.

Se apoyó a dos

jóvenes de las comunidades

de La Purísima y San

Antonio, para la integración

de un proyecto productivo de

costura y un salón de belleza,

en el Programa de Fomento

al Autoempleo Juvenil,

aportando la SDAyR del 80 al

90 % del costo de los

proyectos y los beneficiados

del 10 al 20 %.

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Capacitación agropecuaria.

Con el apoyo del Instituto Tecnológico de Roque se realizó el taller de

capacitación para el control del pulgón amarillo del sorgo, participando 25 agricultores

de las comunidades de: Paso de Ovejas, El Guayabo, San José, San Joaquín,

Buenavista, La Purísima, La Mora y la cabecera municipal.

Beneficiario con sus máquinas eléctricas de costura.

Agricultores en la capacitación teórica del pulgón amarillo del

sorgo.

Agricultores en la capacitación

practica del pulgón amarillo del sorgo.

Agricultores en la capacitación teórica del

pulgón amarillo del sorgo.

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Agricultores después de

la visita a la Expo-

Agroalimentaria.

Expo-Agroalimentaria 2015.

En noviembre del año pasado, con el apoyo de la SDAyR con los pases de

acceso y para la comida, participaron 100 agricultores del municipio en la Expo-

Agroalimentaria de Irapuato.

También se tuvo la participación destacada de los talleres artesanales de la

comunidad de La Purísima como lo son: cerámica Servín, Casher, Checuan y de

obrajería “Tío Nacho”, además de un stand de la Señora Alicia Sandoval, exhibiendo

el tradicional camote asado de nuestra tierra.

Agricultores en camino a la Expo-Agroalimentaria de Irapuato.

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Lugar Plantados Rehabilitados Total

1 Manantial y unidad deportiva "Ojo de Agua". - 132 132

2 CENTUDE (árboles y magueyes). 302 527 829

3 Unidad deportiva "Las Galeras" 75 73 148

377 732 1,109

ARBOLES Y MAGUEYES PLANTADOS, PODADOS Y REHABILITADOS.

TOTALES

Protección del medio ambiente.

En el cuadro 2 se especifican las cantidades de árboles y magueyes plantados, podados y rehabilitados en el

CENTUDE, el manantial, la unidad deportiva del “Ojo de agua” y la unidad deportiva

de “Las Galeras”. Un total 1,109 árboles y magueyes, ubicados en 4 áreas públicas del

municipio, es la aportación del personal de la Dirección de Agricultura y Desarrollo

Rural, para tener un municipio más saludable y un ejemplo concreto, del grano de

arena que todos debemos aportar para revertir la degradación del medio ambiente.

Cabe destacar que en el CENTUDE, recuperamos cerca de una hectárea de

tierra, donde solo había maleza y basura, ahora tenemos plantados 302 árboles que

amplían el área arbolada de ese espacio municipal.

Cuadro 2

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Rehabilitación de magueyes en el CENTUDE.

Árboles plantados en la unidad deportiva “Las Galeras”.

Palmera rehabilitada en el manantial

y unidad deportiva “Ojo de Agua”.

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Capacitación en la metodología participativa.

Con apoyo del personal de la Secretaría de Desarrollo Agroalimentario y Rural, se capacitó al Consejo de

Desarrollo Rural Sustentable y al personal de la Dirección de Agricultura y Desarrollo

Rural, en los nuevos conceptos del Desarrollo Rural, el cual debe ser integral y

sustentable. Con estos conocimientos, están sentadas las bases para realizar un

trabajo organizado y participativo, con la población rural, para resolver los problemas

más importantes en cada una de las 18 Comunidades, siempre y cuando la gente

participe.

Capacitación del

personal.

Capacitación del COMUNDERS.

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Nuestro Municipio, en coordinación con las dependencias del Gobierno Federal y Estatal, como lo son: Comisión

Federal de Electricidad, Fondos Guanajuato, Fomento al Auto Empleo, Instituto Estatal de Capacitación (IECA), así como

la empresa Condumex Jerécuaro. Además de los Proyectos Productivos Municipales, logramos cumplir con el objetivo de

construir una economía competitiva y generadora de empleos, garantizando la

igualdad de oportunidades y el desarrollo sustentable del Municipio.

El Ayuntamiento de Tarandacuao a través de la Dirección de Desarrollo

Económico, destina recursos para atender las necesidades de los productores y

pequeños comerciantes que se encuentren ubicados en zona urbana y las

comunidades rurales que carecen de servicios financieros y que requieren del

apoyo para desarrollar sus capacidades productivas.

En el cuadro 1 se describen los programas y actividades ejecutadas con la aplicación

de recursos Estatales y Municipales, reflejando la cantidad de personas beneficiadas.

Cuadro 1

Programas y Actividades de la Dirección de Desarrollo Económico

Programas Beneficiarios Inversión

Municipal

Inversión

Estatal

Inversión

Federal

Proyectos

Productivos 107 $283,824.00 $283,824.00

Fondos

Guanajuato 6 $242,000.00 $242,000.00

Fomento al

Autoempleo 5 $125,000.00 125,000.00

IECA 160

$192,000.00

192,000.00

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Fideicomiso para

el Ahorro de

Energía

300 $67,500.00 $67,500.00

Capacitación a

pequeños

contribuyentes

28 $500.00 $500.00

Coordinación

Condumex

Jerécuaro

50

Totales $284,324.00 $559,000.00 $67,500.00

$910,824.00

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Programa de Proyectos Productivos.

Se atendieron a 107 productores y comerciantes del Municipio, entregándose

material para corrales ganaderos, equipo de albañilería, plomería, herrería, muebles y

equipos para estéticas, equipos para tiendas de abarrotes y artes de pesca, con una

inversión municipal de $ 283,824.00 (doscientos ochenta y tres mil ochocientos

veinticuatro pesos 00/100 M.N.).

Programa Fondos Guanajuato.

Se gestionaron 6 créditos con recursos del Programa Fondos Guanajuato de

Financiamiento, con una inversión por la cantidad de $242,000.00 (doscientos

cuarenta y dos mil pesos 00/100 M.N.), logrando incrementar la infraestructura,

equipamiento y capital del trabajo, de emprendedores y empresarios del Municipio.

Programa de Fomento al Auto Empleo.

Con una inversión por la cantidad de $125,000.00 (ciento veinticinco mil pesos

00/100 M.N), se otorgaron 5 apoyos para el fortalecimiento de establecimientos de

consumo de alimentos, tortillería, panadería y taller de costura.

.

Página | 32

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Instituto Estatal de Capacitación para el Trabajo.

Se realizaron cursos de capacitación en oficios como: plomería,

mantenimiento residencial, corte y confección, colocación de uñas esculturales,

modelado de pasta de hojaldre y elaboración artesanal de productos de limpieza,

logrando elevar las capacidades productivas de160 Tarandacuenses.

Página | 34

Programa de Fideicomiso para el Ahorro de Energía.

Con recursos del Fideicomiso para el Ahorro de Energía se beneficiaron 300

familias del Municipio, con la entrega de un paquete de 5 focos ahorradores por hogar,

invirtiéndose la cantidad de $ 67,500.00 (sesenta y siete mil quinientos pesos 00/100

M.N.), de recursos federales.

Capacitación a pequeños contribuyentes.

Con esta actividad se difundieron los beneficios fiscales que se obtienen por la

regularización de las actividades productivas, con su registro ante el Servicio de

Administración Tributaria de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

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Coordinación con la empresa Condumex Jerécuaro S.A. de C.V.

En coordinación con la empresa Condumex Jerécuaro S.A. de C.V., se logró la

captación de 50 personas, beneficiándose de manera directa con un empleo formal,

que representa estabilidad laboral y económica.

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EJE 3

Procuración de Justicia y Seguridad Ciudadana.

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EJE 3

Procuración de Justicia y Seguridad Ciudadana.

Contribuyendo a disminuir la percepción de inseguridad, incluimos las metas y

estrategias adecuadas, cumpliendo con el Plan de Seguridad Pública aprobado por el

Honorable Ayuntamiento. También construimos los acuerdos necesarios, garantizando

la justicia, equidad y conciliación de las partes en conflicto, representando los

intereses de la Administración Pública Municipal.

Sin lugar a dudas, es en la seguridad donde descansa la tranquilidad de las

familias, el orden y la paz social del Municipio; siendo parte importante en la

consolidación de las condiciones de gobernabilidad a las que aspira todo orden local

de gobierno, así mismo la seguridad debe de ser entendida como parte esencial del

bienestar de la sociedad.

Hoy en día la sociedad vive una desintegración en el núcleo familiar a causa de

la violencia intrafamiliar, la falta de oportunidades de empleo, la drogadicción, el alcoholismo,

falta de eventos deportivos, falta de valores en la familia, entre otros. Todo esto contribuye a

que cada vez sean más los jóvenes que cometen faltas administrativas y delitos. Se considera

que la delincuencia y la violencia, refleja la falta de oportunidades y el desconocimiento de las

tres leyes que regulan el comportamiento humano en la sociedad como son: la jurídica, la moral

y la cultural.

Garantizar la seguridad pública y la integridad física de la población tarandacuense y su patrimonio, hacer del

Municipio de Tarandacuao un lugar seguro para sus habitantes y todas aquellas personas que lo visiten, un lugar

ordenado, donde se respeten los derechos humanos de cada persona, un lugar donde el uso de la fuerza como medio

para mantener la paz y el orden público, sea la última opción, como ser un modelo a seguir en materia de seguridad.

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Se realizaron diferentes patrullajes de vigilancia y prevención sobre la zona urbana y rural, colonias y comunidades

conflictivas así como los puntos rojos del Municipio, de esta forma bajó el índice delictivo situando a Tarandacuao

estadísticamente, como el quinto municipio más seguro del Estado de Guanajuato, y el

Municipio más seguro de la zona III.

Programas y principales operativos.

Operativo Intermunicipales: Estos operativos tienen como finalidad aumentar

el estado de fuerza, para estar preparados para cualquier eventualidad que se pudiera

generar y son movibles a cualquier Municipio que requiera apoyo de emergencia o que

haya sido rebasada su seguridad, pueden ser: diurno, nocturno, alto Impacto, fin de

semana y alcoholímetro. También tienen la finalidad de prevenir algún delito o falta

administrativa en el Municipio donde se lleven a cabo, el Municipio de Tarandacuao se

encuentra en la zona III, la cual la comprenden los Municipios de Acámbaro, Apaseo

El Alto, Apaseo El Grande, Coroneo, Jerécuaro y Tarimoro.

Operativo Blindaje: Estos son primordiales y se implementan en los límites y

colindancias con los Municipios de los Estados vecinos. En el caso del Municipio de

Tarandacuao, en coordinación con los tres órdenes de Gobierno, realizan puestos de

inspección, patrullajes de prevención y vigilancia con los límites del vecino Estado de

Michoacán de Ocampo.

Programa Escuela Segura: Consta de la vigilancia en las escuelas, a la entrada y

salida de los alumnos, para evitar algún daño o acontecimiento que ponga en peligro la

integridad general de los alumnos, de igual forma, permanece constante el patrullaje de

vigilancia durante las 24 horas, los 365 días del año, para evitar el robo de material didáctico en los planteles educativos.

Programa Prevención del Delito: Enfocado a realizar patrullajes de vigilancia permanente ya sea pie tierra o

motorizados en el Municipio, evitando los posibles robos a casa habitación, así como la posible comisión de delitos del

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orden común y/o federal.

Todos los Programas y Operativos: Estos están fundamentados en el Bando

de Policía y Buen Gobierno, así como en el Reglamento de Tránsito del Municipio de

Tarandacuao, Gto, respetando en todo momento los derechos humanos y garantías

Individuales.

Personas detenidas por faltas administrativas, en su mayoría fueron detenciones por

escandalizar y/o ingerir bebidas embriagantes en la vía pública.

Personas detenidas puestas a disposición al Ministerio Público, una de ellas fue puesta a disposición por

anteceder orden de aprehensión, por el delito de robo calificado en tentativa.

Municipio Operativos Programas

de Vigilancia

Personas

Detenidas Aseguramientos

Consultas

al

Sis

tem

a

Pla

tafo

rma

Mé

xic

o

Tarandacuao

Inte

rmunic

ipa

l

Blin

daje

Pre

venció

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elit

o

Escuela

s S

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Dro

gas

Arm

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go

Cart

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Hid

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uro

s

Otr

os

Tota

l

32 205 240 240 46 2 1 2 2 0 0 0 1 1 368

Página | 40

La otra persona presentada ante el Ministerio Publico por intento de robo, el presunto responsable no contaba con

la mayoría de edad.

Se aseguraron dos vehículos que se encontraban abandonados, al realizar la

investigación de su número de serie en el Sistema Plataforma México,

resultaron con reporte de robo.

Se aseguraron 2 motocicletas con reporte de robo en el Sistema Plataforma

México.

Se aseguró un camión Pipa cargada con más de 40,000 mil litros de

hidrocarburo, obtenido ilegalmente, el cual fue presentado al Ministerio Público

Federal para el inicio de las indagatorias correspondientes y en su momento

determinar su situación jurídica.

Se recuperó un tractor agrícola, minutos después del atraco, gracias a la

denuncia anónima ciudadana, a la eficiencia y tiempo de respuesta de la Dirección de

Seguridad Pública Municipal, en coordinación con las autoridades Municipales de la

región y las Fuerzas de Seguridad Pública del Estado.

Para fortalecer los programas de operación de tránsito y transporte, se dio

seguimiento a los indicadores establecidos en el Plan de Desarrollo, Plan Institucional y

en el Programa Operativo Anual.

A continuación se detallan las actividades realizadas por la Subdirección de Tránsito y Transporte Municipal:

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Servicios al público

Se apoyó con abanderamiento a las peregrinaciones foráneas de los Municipios

de Jerécuaro, San Miguel Curinhuato de Maravatío, Michoacán y de las

diferentes comunidades del Municipio con motivo de las fiestas patronales.

Se apoyó con abanderamiento al recorrido del novenario de la Virgen de

Guadalupe del Santuario, en cabecera municipal.

Se cubrió con Abanderamiento el recorrido de la Semana Santa.

Se cubrió con abanderamiento el recorrido del novenario de las Fiestas del

Apóstol Santiago.

Se apoya con Abanderamientos a 46 cortejos fúnebres de cabecera y de las

diferentes comunidades de Tarandacuao.

Se apoya con Abanderamientos a 6 Peregrinaciones Foráneas en Carreteras

Federales y Estatales.

Se apoya con abanderamiento a 16 Peregrinaciones Municipales.

Se cubre el desfile de Aniversario de la Fundación del Municipio de Tarandacuao.

Se apoyó con abanderamiento al recorrido de la carrera ciclista, organizada por la

Coordinación del Deporte de la Dirección de Desarrollo Social Participativo.

Se cubre con abanderamiento a 3 desfiles por el día del estudiante a los planteles

educativos, Bachillerato Cecyte, Secundaria Mahatma Gandhi y Telesecundaria

#36.

Se cubre con vigilancia y vialidad el recorrido del festejo del Día de la Mujer.

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Eventos cívicos:

Se cubrió con el abanderamiento de desfiles conmemorativos, eventos del día

mundial del agua y de la paz.

Se apoyó con abanderamiento de eventos organizados en los planteles

educativos, de los diferentes niveles, en cabecera municipal durante el periodo

escolar y en horarios de entrada y salida.

Eventos culturales

Se apoya con el cierre de la circulación por el festejo del día de muertos en panteón Benito Juárez, en las diferentes calles de la cabecera municipal con motivo de las kermeses realizadas en el mes de diciembre y con perifoneo en las comunidades del Municipio, anunciando la caravana del día de Reyes Magos.

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Vialidad.

Se apoyó con abanderamiento cuatro reportes de accidentes en carretera

federal y estatal, se atendieron diez reportes de accidentes de tránsito en

cabecera municipal y sus comunidades, se colocaron señalamientos restrictivos

en las calles: 5 de mayo, 16 de septiembre, Juárez, Mirador y se aplicó pintura

en espacios peatonales en plantel José E. Aguilar y Maya.

Transporte.

Se actualizaron los permisos de transporte público suburbano.

Se aplicó la revista físico mecánica del primer y segundo semestre del 2016, a las unidades de transporte público

Municipal.

Se otorgaron 80 constancias de no infracción por perdida de licencia de conducir, tarjeta de circulación y placas de

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vehículo.

Se aplicaron infracciones por faltas administrativas al reglamento oficial de

tránsito.

Infraestructura Vial. Se realizaron 19 Operativos de seguridad en la cabecera municipal como:

casco de motocicleta, alcoholímetro y documentos de seguridad.

Se apoyó con abanderamiento 19 reportes de accidentes en carretera Federal y

Estatal.

Se impartieron conferencias de educación vial en la Primera Feria de

Prevención, realizada en la Escuela Secundaria Mahatma Gandhi.

Se atendieron 26 reportes de accidentes de tránsito en cabecera municipal y

sus comunidades.

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Durante nuestro primer año de Gobierno Municipal priorizamos la seguridad integral de la población, realizando en

conjunto con la Coordinación de Protección Civil Municipal, las siguientes actividades:

Se atendieron 34 incendios en pastizales, agostaderos y esquilmos de

sembradío, en las diferentes comunidades de Tarandacuao.

Se atendieron 100 fumigaciones en diferentes lugares de las comunidades y cabecera municipal.

Se atendieron 43 reportes de enjambres en diferentes lugares de las comunidades de y cabecera municipal.

Se atendieron 19 reportes de accidentes viales.

Se realizaron 131 traslados de personas a diferentes hospitales.

Se apoyó con vigilancia médica en eventos deportivos y culturales.

Se realizaron 16 inspecciones de pirotecnia en cabecera municipal y comunidades.

Se hicieron recorridos de vigilancia en plantes educativos en entradas y salidas de los diferentes niveles.

Se realizaron 16 inspecciones en los comedores escolares y comunitarios, en diferentes niveles educativos.

Se apoyó con abanderamiento en los diferentes desfiles conmemorativos.

Se apoyó con abanderamiento a peregrinaciones foráneas y municipales.

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Se apoyó con abanderamiento a cortejos fúnebres.

Se realizaron apodas de árboles en zona de riesgo en el Municipio.

Se hicieron 2 inspecciones en puntos de riesgo.

Se apoyó con viajes de agua a diferentes familias de zona rural.

Se apoyó a la campaña de esterilización de mascotas.

Se dieron 7 capacitaciones de primeros auxilios.

Se realizaron inspecciones de gas LP en los comercios que lo utilizan, en cabecera municipal.

En temporada de lluvias de realizaron monitoreos en cuerpos de agua.

Se realizó la limpia de coladeras con problemas de encharcamiento, retiro de maleza y basura en causes.

Se revisó el proyecto del Reglamento del Sistema Municipal de Protección Civil.

Por primera ocasión en el Municipio, se instaló el Consejo Municipal de Protección Civil del Municipio de Tarandacuao, Gto.

Se realizó la conformación de las Unidades Internas de Protección Civil en el Bachillerato Cecyte y la Planta Tratadora de Agua Residuales.

Actualización del Atlas de peligros y riesgos del Municipio, en base a los fenómenos perturbadores. Impartición de pláticas sobre riesgos y prevención de accidentes en diferentes planteles educativos.

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El área de prevención del delito, considerando el concepto de prevención en su sentido más amplio, enfocamos los

trabajos de esta área tan importante, a la atención de los niños y jóvenes del

Municipio, realizando en beneficio de los tarandacuenses las siguientes actividades:

Campamento Regional de Prevención del Delito, en el Ojo de agua, contando

con la participación de 150 jóvenes, de los Municipios de Apaseo el Alto,

Apaseo el Grande, Coroneo, Jerécuaro, Tarimoro, Acámbaro y nuestro

municipio.

Conferencia de Valores en la Escuela Primaria Netzahualcóyotl de la

Comunidad de San Joaquín, con la finalidad de fomentar los valores humanos

en los niños.

Conferencia de Liderazgo, en el jardín de niños Prof. Alfonso Ruiz Ojeda de la

Comunidad de Buenavista.

Activación Física en Bicicleta con jóvenes del municipio y padres de familia saliendo de

Presidencia Municipal hacia el CENTUDE.

Intercambio de juguetes bélicos en las escuelas de Cabecera Municipal y Comunidades,

con la finalidad de disminuir el ánimo de conductas antisociales en los niños.

Conferencia con el tema “uso responsable de las redes sociales”, impartidas a niños y jóvenes del Municipio, de

diferentes instituciones educativas, como son:

1.- Escuela Telesecundaria #36 de Cabecera Municipal.

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2.- Escuela Primaria España Republicana de la Comunidad de Buenavista.

3.- Cecyte.

4.- Escuela Secundaria Mahatma Gandhi.

5.- Escuela Primaria Rafael Ramírez de la Comunidad de la Purísima.

Conferencia sobre “Valores”, en la Escuela Primaria Prof. Ángel Pineda Lira,

con la finalidad de fomentar los valores humanos en los niños.

Capacitación a los Regidores Municipales en materia de prevención del delito,

orientadas a fomentar la cultura de la denuncia ciudadana e información sobre

los números de emergencia y atención.

Conformación del Gabinete Municipal de Prevención Social de la Violencia y la

Delincuencia del Municipio de Tarandacuao, Guanajuato, concretando la

realización de cuatro sesiones del mencionado Gabinete.

Instalación del Comité de Seguridad Vecinal.

Instalación del Comité de Participación Ciudadana.

Realización de la 1ª. Feria de Prevención del Delito, en la Escuela Secundaria Mahatma

Gandhi.

Dinámica de apoyo en los cursos de verano que se impartieron en el CENTUDE.

Torneo Regional de Futbol de Prevención del Delito, contando con la participación de los Municipios de: Apaseo el

Grande, Apaseo el Alto, Coroneo, Jerécuaro, Tarimoro y Acámbaro.

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Conferencia sobre el “Uso Responsable de las Redes Sociales, en la Escuela Primaria de la comunidad de La

Mora.

Concretando la realización de cuatro sesiones del Gabinete Municipal de

Prevención de la Violencia y la Delincuencia.

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La Sindicatura Municipal, conforme a las disposiciones establecidas en el artículo 78 de la Ley Orgánica Municipal

para el Estado de Guanajuato y en el artículo 21 del Reglamento Interno del Ayuntamiento del Municipio de

Tarandacuao, Guanajuato, realizó las actividades:

Se gestionó la renovación de la documentación que expide la Secretaría de Salud en el Estado, para que el Rastro

Municipal de Tarandacuao, brinde un mejor funcionamiento.

Con la intención de mejorar la calidad en el manejo de la carne, en conjunto con la Dirección de Reglamentos y

Fiscalización, se gestionó ante la Secretaría de Salud en el Estado, una capacitación en ese tema, impartida a

los integrantes del H. Ayuntamiento, propietarios de carnicerías del Municipio y al personal del Rastro Municipal.

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Para terminar una relación de trabajo; la sindicatura elaboró 20

convenios con ex trabajadores, y los presentó en tiempo y forma ante el

Tribunal de Conciliación y Arbitraje y en el Tribunal de lo Contencioso y

Administrativo, tal como puede apreciarse en la siguiente tabla:

NÚMERO DE EXPEDIENTE TRIBUNAL

Exp. 722/2015-p-p. Burocrático



Exp.725/2015-p-p. Burocrático

Exp.1299/2015-P-P. Burocrático





Exp.01 varios/2016. Contencioso

administrativo

Exp.01 varios/2016. Contencioso

administrativo










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Como parte de la conciliación y disminución de diversas problemáticas, se atendieron 407 solicitudes de

ciudadanos, logrando en un alto porcentaje en la solución de los conflictos a través de la mediación.

La Síndico Municipal asistió a 21 sesiones ordinarias y 8 sesiones

extraordinarias de Ayuntamiento.

Con el compromiso que se eligiera de manera secreta y directa a los

representantes rurales; el área de sindicatura participó el día 29 de marzo del

año en curso, en la elección para Delegado Municipal de la Comunidad de San

Antonio.

Para regularizar el ingreso del personal a la Administración Municipal, se

elaboraron los contratos necesarios para los empleados eventuales.

Con apoyo de la Dirección de Obras Publicas y Desarrollo Urbano, se

realizaron 20 deslindes de predios en territorio Municipal; previa solicitud por

escrito del propietario y con acuerdo de las partes interesadas, evitando

conflictos.

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Para dar solución a diversas problemáticas, la Sindicatura Municipal envió 63 citatorios para personas radicadas

en cabecera Municipal y en las comunidades.

De conformidad con lo establecido en las Disposiciones Administrativas de

Recaudación de Productos, se emitieron 121 permisos para diferentes eventos.

Se presentaron en la Delegación del Ministerio Público de Tarandacuao,

Guanajuato 6 denuncias, quedando registradas bajo los siguientes números:

50991/2015.

7636/2016.

3747/2016.

AAUTC01-004159/2016.

3694/2016.

3203/2016.

Se da seguimiento ante el Tribunal de Conciliación y Arbitraje en el Estado de

Guanajuato, a 5 demandas laborales interpuestas por ex trabajadores contra

el Municipio.

Se recuperó la cantidad de $28.000.00 (veintiocho mil pesos 00/100 M.N.) a través de

convenio al que no se le había dado el seguimiento; lo anterior atendiendo las

observaciones realizadas por el Órgano de Fiscalización Superior del Estado de

Guanajuato.

De una observación detectada en Ejercicio fiscal Enero – Diciembre del 2012; se

recuperó a favor del Municipio, a través del cumplimiento de un convenio, la cantidad

de $12.781.21 (doce mil setecientos ochenta y un peso 21/100 M.N.).

De la revisión del periodo de enero-diciembre del ejercicio fiscal 2012, se recuperó por cumplimiento de convenio

la cantidad de $7,147.58 (siete mil ciento cuarenta y siete pesos 58/100 .M.N).

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El Departamento Jurídico comenzó sus

actividades a partir del primero de enero del año 2016;

la génesis de su creación obedeció a las necesidades

de integrar en una sola área de la Administración

Municipal la problemática jurídica en la que el H.

Ayuntamiento o alguna dependencia de la

Administración pública fuera parte de un proceso legal;

con ello se eficientaron recursos económicos al no

generarse ya contratos de prestación de servicios

profesionales con abogados externos y a la vez se vio

empoderado para asesorar a las diversas áreas y a

revisar la reglamentación municipal, modificarla o

crearla si fuera necesario, con la intención de que las

actividades de los integrantes del Ayuntamiento como

de la Administración Municipal centralizada y

paramunicipal, estuvieran perfectamente reguladas. El

objetivo principal es intervenir con asesoría,

representación y como consultor, en todas las áreas de

la Administración Municipal de Tarandacuao, Guanajuato

y que requieran de la intervención jurídica.

A manera ilustrativa se adjunta el cuadro de

Juicios en los que el Departamento Jurídico tiene

representación directa.

JUICIOS EN TRÁMITE:

TIPO DE JUICIO

NÚMERO DE

EXPEDIENTE

TRIBUNAL

ESTADO PROCESAL

Laboral 2366/2015 TCA/CB/IND concluido

Laboral 95/2016 TCA/CC/IND Ofrecimiento de pruebas.

Laboral 172/2016 TCA/CA/IND Periodo probatorio

Laboral 2268/2016 TCA/CA/IND Ofrecimiento de pruebas.

Laboral 178/2016 TCA/CA/IND Ofrecimiento de pruebas.

Amparo 288/2016 Segundo de

Distrito.

Amparo 108/2013-III Juzgado primero

de Distrito.

Amparo 669/2015-II

Juzgado primero

de Distrito en el

Estado.

Delito de ataques a las

vías generales de

comunicación, cometido

en agravio del H.

Ayuntamiento.

57/2012

Juzgado Penal

de Acámbaro,

Gto.

Ordinario Civil sobre

Acción Publiciana o

Plenaria de Posesión.

C0899/2015 Juzgado segundo

de Acámbaro.

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PROYECTOS DE REGLAMENTOS REALIZADOS:

NOMBRE DEL REGLAMENTO ESTADO EN EL QUE SE ENCUENTRA EL PROYECTO.

Reglamento Interior de Trabajo del Municipio de

Tarandacuao, Gto.

En Revisión

Reglamento de Protección Integral de los

Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes

para el Municipio de Tarandacuao, Gto.

Aprobado por el H. Ayuntamiento

Reglamento de parques y Jardines para el

Municipio de Tarandacuao, Gto.


Reglamento de Policía para el Municipio de

Tarandacuao, Gto.


Reglamento de Rastro para el Municipio de

Tarandacuao, Gto.


Reglamento de Tránsito para el Municipio de

Tarandacuao, Gto.


Reglamento del Sistema Municipal de Protección

Civil para el Municipio de Tarandacuao, Gto.


Reglamento Interior de la Dirección de Policía

Municipal de Tarandacuao, Guanajuato.

En Revisión

Reglamento Interior de la Subdirección de

Tránsito y Transporte del Municipio de

Tarandacuao, Gto.

En Revisión

Reglamento para el Comercio ambulante

puestos fijos y semifijos en la vía pública para el


En Revisión

Reglamento del Centro de Atención de

Emergencias (CAE) del Municipio de

Tarandacuao, Gto.

En Revisión

Reglamento de Servicios de Alumbrado Público

del Municipio de Tarandacuao, Gto.

En Revisión

Reglamento Interior de la Administración Pública

del Municipio de Tarandacuao, Gto

En Revisión

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PROYECTO DE MANUALES REALIZADOS:

NOMBRE DEL MANUAL ESTADO EN EL QUE SE ENCUENTRA EL MANUAL

Manual que regula el uso de la fuerza de los

cuerpos de Seguridad Pública del Municipio de

Tarandacuao, Gto.


Manual que regula el suministro de agua en

carros tanque o pipa del Municipio de

Tarandacuao, Gto.

En Revisión

Manual de limpieza de sanitarios públicos del



Acuerdo Administrativo para el Primer

Correspondiente en el Sistema Penal

Acusatorio.


PROGRAMAS DE GOBIERNO REALIZADOS:

NOMBRE DEL PROGRAMA ESTADO EN EL QUE SE ENCUENTRA EL PROGRAMA

Programas de Gobierno Municipal como

instrumento necesario de planeación de la

Administración Municipal.


Además el Departamento Jurídico realizó las siguientes actividades:

Se participó con asesoría al grupo de regidores que forman parte de la Comisión de Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública.

Se brinda asesoría jurídica de manera directa a la oficina de Presidencia Municipal y Secretaría del Ayuntamiento.

Se revisan previo a su firma, los contratos en los que el Ayuntamiento o las dependencias de la Administración Pública

Municipal son parte.

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Ha brindado asesoría jurídica gratuita a 207 beneficiarios.

Se participó en la elaboración de las convocatorias para elección a Contralor Municipal y Delegados Municipales.

Asistencia a eventos culturales y a entregas de resultados.

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EJE 4

Medio Ambiente y Territorio Sustentable con Rescate y Aprovechamiento de los Recursos Naturales.

.

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EJE 4

Medio Ambiente y Territorio Sustentable con Rescate y Aprovechamiento de los Recursos Naturales.

Con el objetivo de promover al Municipio como

un lugar turístico, cuidando y respetando el medio

ambiente y fomentando la educación ambiental, se

inició con la promoción de los atractivos turísticos del

Municipio y la difusión de los productos artesanales

que se elaboran en la región.

Al inicio de este Gobierno, se tomó la

determinación de retomar los objetivos del Centro de

Desarrollo Turístico y Ecológico. Derivado de esto se

estableció la creación de 2 áreas adyacentes a la gerencia del CENTUDE, para potenciar

las funciones, los trabajos de rehabilitación han sido fundamentales para el

reposicionamiento y proyección del lugar para ofrecer un mejor servicio a los visitantes y a

los tarandacuenses.

Se realizaron trabajos de mantenimiento, limpieza, fumigación y rescate de las áreas

verdes, buscando tener como resultado que el 100% de la superficie que ocupa el CENTUDE sea funcional para el

esparcimiento y realización de actividades como: campamentos, capacitaciones, conferencias, eventos sociales, eventos

culturales, deportivos, entre otros.

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Para mejorar los servicios que brinda el CENTUDE, se optó por cambiar el servicio de televisión de paga por el

servicio de televisión digital que se oferta de manera gratuita. Se rehabilitaron:

lámparas, instalaciones eléctricas y de gas en 2 cabañas, instalaciones hidráulicas en

5 cabañas, se colocaron 10 jaboneras en 8 cabañas, se repararon las puertas de

closet en 9 cabañas, se renovaron cerraduras de las puertas principales en 5 cabañas,

se colocaron manijas en las ventanas de 7 cabañas, todo esto para mejorar la

estancia y seguridad de los huéspedes.

Para hacer más fácil la localización de los insumos y materiales que se destinan

para los servicios y mantenimiento del CENTUDE, se ordenaron las bodegas donde se

almacenan y se actualizaron los inventarios, permitiendo así elevar la calidad del

servicio de hospedaje y arrendamiento de espacios para eventos sociales.

Para el manantial de donde se extrae el agua, se estableció un calendario de

mantenimiento para mejorar su calidad.

Con el objetivo de reducir la contaminación que genera el agua que se desecha, se

rehabilito el reactor anaerobio de flujo ascendente (RAFA), el cual funciona al 100%.

Se mejoró la iluminación del CENTUDE, para ofrecer mayor calidad y calidez a las

personas que hacen uso de las instalaciones.

Se renovó la relación con los artesanos del municipio, para promover sus productos en la galería artesanal,

contando con la participación de los talleres de cerámica de alta temperatura, obrajería, productos de migajón, cestería,

entre otros. Se promueven también trabajos de gran creatividad artesanal de los municipios de Jerécuaro, y Maravatío,

Michoacán.

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En el salón de usos múltiples se realizaron 37 eventos de capacitación, promoción, reuniones de trabajo y talleres

relacionados con la promoción y la protección del medio ambiente, cultura, agricultura, ganadería, deporte, planeación

municipal y sustentabilidad. Participando los diferentes ámbitos de Gobierno a través

de distintas dependencias como son: Presidencias Municipales de la Región,

Secretaria de Desarrollo Agroalimentario y Rural, Secretaria de Turismo, Instituto de

Ecología, Instituto Estatal de Cultura, Centro de Salud de Servicios Ampliados,

además de Asociaciones Civiles, empresarios y artesanos del Municipio, con la

participación de 1,352 personas.

Una vez realizados los trabajos de mantenimiento al salón de convenciones; se

llevaron a cabo 45 eventos en su mayoría de índole social, cultural y deportivo.

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Con el objetivo de seguir promoviendo al Municipio a nivel nacional a través del CENTUDE, se llevó a cabo su

registro dentro del Sistema Estatal de Empresas Turísticas Rurales, logrando con ello un apoyo en especie de 200

posters y 2000 dípticos destinados a la proyección y generación de una nueva imagen

publicitaria, inversión valuada en $ 30,000.00 (treinta mil pesos 00/100 M.N).

El Gobierno Municipal ha trabajado continuamente en conjunto con la

Secretaria de Turismo del Estado y la SECTUR, llevando a cabo programas de apoyo

al sector turístico, con la finalidad de lograr un desarrollo sustentable y fomentar las

actividades turísticas, basadas en el patrimonio cultural y natural de nuestro Municipio.

Se elaboró un diagnostico en materia de oferta turística, detectándose la situación actua

de esta actividad en el municipio y sus comunidades. Se identificaron como lugares de impacto

para los visitantes, los siguientes: el ojo de agua, la plaza principal de la cabecera municipal,

las comunidades de Paso de Ovejas, La Mora, el Guayabo y San José de Hidalgo que

conforman la ribera de la presa de Solís, templos de la cabecera municipal, el río Lerma y en

comunidades como la Parada, Cerrito Blanco, San Joaquín, La Virgen y La Carbonera, se

detectaron como superficies apropiadas para la práctica deportiva de ciclismo de montaña, senderismo y campamento

En dicho diagnóstico se consideraron también, festejos cívicos, religiosos y culturales, para su promoción en las

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páginas de internet y Facebook del propio CENTUDE del Gobierno Municipal.

Se estructuró el padrón de establecimientos de hospedaje, servicios médicos, tiendas de abarrotes, servicios

financieros, alimentación, servicio turístico, odontológico, farmacias, artesanías,

mercado y servicio de autotransporte, con que cuenta el Municipio, con el propósito de

informar de manera puntual a visitantes y seguidores de las páginas electrónicas.

Como parte de los programas y trabajos desarrollados, se llevaron a cabo

capacitaciones de manera gratuita por la Secretaria de Turismo y la SECTUR, oferta

dirigida a servidores públicos y empresarios enfocados al turismo de la región, así

como a los distintos giros comerciales del Municipio. Destacando los siguientes:

PROGRAMA DE PROFESIONALIZACIÓN 2016; que dio inicio el 13 de junio y

concluye hasta el próximo 27 de septiembre del año en curso. Incluyendo 30

talleres realizados en Guanajuato, Yuriria, Salvatierra, Mineral de Pozos,

Acámbaro, Irapuato, Celaya, León, San Miguel de Allende y Dolores Hidalgo, sin

costo alguno, participando comercios como La Molendera, Café Ibérico y Güeros

Pizza, priorizando el curso taller de atención a comensales.

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EMPRESA TURISTICA RURAL 2016.- El 25 de marzo del año en curso, se llevó a cabo en las instalaciones del

CENTUDE, reunión para invitar a proveedores de servicios turísticos, comerciales y artesanales, acudiendo 7

proveedores de servicios, dando a conocer a través de la Secretaria de Turismo,

el programa y sus reglas de operación, el cual está orientado a las personas

dedicadas a la producción, venta, comercialización e intermediación de un

servicio o producto de interés turístico, en zonas rurales de los Municipios, cuya

población sea menor a 10 mil habitantes, con el propósito de impulsar su

consolidación, competitividad y sustentabilidad, aportando SECTUR un 90% y el

empresario un 10%. Beneficiando a pequeños empresarios como son: Los

Tlacuaches Aventureros, Ecoturismo Taranda, Pizzas Hot, Pimienta Negra y La

Molendera.

INCORPORACION A PUEBLOS MAGICOS.- Buscando obtener el nombramiento

que se otorga a los Municipios o ciudades que cuenten con sucesos históricos o

valor de riqueza natural, que sean útiles para la atracción turística; nuestro

Municipio, Reunión con proveedores de servicios Turísticos aprovechando que

reúne muchas de las características para obtener dicho nombramiento, hemos realizado

trabajo y gestiones, encaminadas a obtener el título de Pueblo Mágico., logrando avances

en un 60%, para el registro ante la Secretaria de Turismo de la Federación.

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DÉCIMO TERCER. CONCURSO NACIONAL DE CULTURA TURISTICA. - A

través de la Secretaria de Turismo de Guanajuato, en coordinación del Instituto

de Competitividad Turística y el Conservatorio de la Cultura Gastronómica, se

convocó a la población en general a participar en el Concurso Nacional de

Cultura Turística con el tema “DIME QUE COMES Y TE DIRÉ DE DÓNDE

ERES”, recibiendo 20 dibujos, de los cuales se seleccionaron los tres mejores,

remitiéndolos a la Secretaría de Turismo, para continuar en la competencia,

obteniendo por la participación del Municipio, un reconocimiento.

El CENTUDE, la Sociedad Unida por Parque, Asociación Civil y la Subdirección

de Arqueología Subacuática del Instituto Nacional de Antropología e Historia,

coordina la realización de un proyecto basado en el rescate y preservación del

patrimonio subacuático y natural de la Presa Solís, encontrándonos en la etapa

de investigación, a cargo del INAH.

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En el área operativa de ecología, se realizaron diversas campañas como:

RECOPILA. - Programa destinado a la recolección de baterías (pilas alcalinas)

finadas y propiciando ante la ciudadanía una conciencia ecológica para

disminuir la contaminación del suelo y agua, obtuvimos un excelente resultado y

participación de las instituciones educativas, de gobierno y de la ciudadanía en

general. Recogiéndose 185 kg de pilas de todo tipo, siendo entregadas a los

centros de confinamiento en la ciudad de Querétaro,

ALTO A LA QUEMA DE PASTIZALES. - Tiene como finalidad informar y

coordinar acciones con Protección Civil, a través de la difusión y reuniones en

comunidades como La Mora, La Virgen, La Purísima y La Parada, donde se

conformaron comités para la preservación, cuidado del medio ambiente, cambio

climático y sus consecuencias a nuestra salud, en coordinación con personal

del Centro de Salud y Servicios Ampliados del Municipio.

PROMOCION DE ECO-TECNOLOGÍAS EN CUIDADO DE PLANTAS, ELABORACION

DE COMPOSTA CASERA, REPELENTES E INSECTICIDAS NATURALES.- A través de

la participación ciudadana y la integración de comités, con la realización de 12

reuniones, se concretó este programa encaminado a la elaboración de repelentes e

insecticidas naturales, de composta casera y la colección de plantas medicinales endémicas, capacitando a los

integrantes de los comités en temas relacionados y realizando actividades que multipliquen y se pongan en

práctica en sus hogares y comunidades.

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REFORESTACION MUNICIPAL PERMANENTE. - Campaña en participación con la Secretaría de la Defensa

Nacional, Comisión Nacional Forestal, Dirección General de Agricultura, Desarrollo Rural, Económico y Turístico,

Instituciones Educativas y ciudadanía en general, en coordinación conjunta, se

realizó el traslado, plantación, cuidado y supervisión de crecimiento de árboles,

con un total 3800 árboles plantados en las escuelas y entregados a la

ciudadanía. Esta campaña se caracteriza por la implementación de un control

de entrega y seguimiento, a través de una minuta que nos permite conocer el

status de vida y conservación de los árboles plantados, visitando de manera

continua a los receptores y beneficiando de manera directa a la población en

general.

Además de las campañas antes mencionadas, se desarrollaron diferentes

actividades, entre las que encontramos:

La realización del 1er. Curso Taller de Verano denominado “VERAMBIENTATE”,

con la participación de niñas, niños y adolescentes, de edades entre los 9 y 13 años,

con la participación de diversas dependencias de gobierno federal, estatal y municipal

como fueron: SEMARNAT, SEDENA, PROFEPA, INSTITUTO DEL MEDIO AMBIENTE DEL

ESTADO DE GUANAJUATO, CESSA, PREVENCION DEL DELITO, COTAS y asociación de

SCOUTS de Acámbaro, con asistencia de 42 interesados, con una duración de dos semanas,

cuyo objetivo principal fue que los niños y niñas, a través de juegos y talleres, desarrollen sus

habilidades e imaginación, enfocados al cuidado de nuestro medio ambiente,

Se realizó la recolección y reproducción de semillas de especies de plantas que viven en el

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CENTUDE, como son: jacaranda, pata de vaca o árbol de la primavera, árbol de fuego o grevillea robusta,

teniendo de esta ultima una producción de 150 plantas para su plantación y cuidado.

Nuestro municipio fue sede del curso taller para la elaboración de materiales y

herramientas para la educación ambiental sobre el cambio climático, teniendo

invitados a los municipios vecinos de Jerécuaro, Coroneo y Apaseo el Alto, impartido

por el Instituto de Ecología, dirigido a instituciones educativas y áreas responsables de

ecología en los Municipios, logrando promover la educación ambiental en las escuelas

y áreas con actividades afines

Los ingresos generados en esta área de trabajo, se obtuvieron por la prestación

de los servicios que se mencionan a continuación:

Descripción Ingresos

Renta de cabañas $ 267,108.00

Renta de bicicletas $ 435.00

Renta de salones $28,132.00

Renta de mobiliario $11,485.00

Total $307,160.00

Generando ingresos totales por la cantidad de $ 307,160.00 (trescientos siete mil

ciento sesenta pesos 00/100 M.N.).

Otros de los servicios que otorga el CENTUDE

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Se han apoyado con mobiliario (sillas, mesas y mantelería), salón y cabañas a la ciudadanía en general e

instituciones de toda índole como son: Los grupos y organizaciones de La Parroquia de Santiago Apóstol, Centro de

salud de Servicios Ampliados, Sindicatos, Maestros federales y Estatales, Secretaria

de Educación Guanajuato, instituciones educativas de los niveles primaria, secundaria,

bachillerato, grupos deportivos, delegados municipales, así como dependencias del

propio gobierno

Tratamiento de Aguas Residuales

Tarandacuao cuenta con una planta tratadora de aguas residuales en operación, el 86%

de las aguas son tratadas, inaugurada el 29 de marzo de 2016, con una capacidad de

procesamiento de 38 litros por segundo, brinda en su primera etapa servicio a 8,299 habitantes

de la cabecera municipal y las comunidades rurales de: Barrio de Santiago, Hacienda Vieja,

La Purísima, Buenavista y San Juan de Dios. Se presta el servicio al 71.29% de la población

del Municipio, y está diseñada con un horizonte de funcionamiento óptimo de 20 años.

Es un organismo que provee el servicio de saneamiento permanente, con eficiencia, responsabilidad social y

ambiental; bajo un contexto armónico de trabajo, contribuyendo al bienestar, mejoramiento de la calidad de vida y al

cuidado del entorno ecológico, a través del desarrollo integral de nuestro personal y en apego al marco legal aplicable.

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La tabla siguiente ilustra la cantidad del agua ingresada y tratada.

MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO

Agua

Residual

que

entra a

la planta

22,470 m3 54,997

m3

62,139m3 47,867.04

m3

57,032

m3

58,333m3

Agua

Residual

Tratada

16,666.88m3 47,945m3 53,887

m3

41,093 m3 43,593

m3

54,079

m3

En dicha planta se ha tratado un total de 302,868 m3 (trescientos dos mil ochocientos

sesenta y ocho metros cúbicos) de agua residual, de la misma manera hemos canalizado a las

instalaciones del relleno sanitario municipal 28,110 kg., de sólidos generados, con lo que

hemos reducido la contaminación a mantos acuíferos como el Arroyo de San Andrés y el Río

Lerma.

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Desarrollo Urbano Municipal.

La tarea de la Sub Dirección de Desarrollo Urbano y Planeación es informar respecto al esfuerzo realizado por las autoridades municipales, para garantizar el uso sustentable de los recursos naturales y conservar los ecosistemas, a partir de un desarrollo ordenado en el territorio, para lograr mejorar la calidad de vida de los tarandacuenses.

Las funciones del desarrollo urbano están encaminadas a reordenar el

Municipio, buscando un desarrollo ordenado y atendiendo a los diferentes planteamientos de la ciudadanía, con una visión a futuro, apoyada en el marco normativo correspondiente, y al mismo tiempo, reforzar la identidad y cohesión del entorno para mejorar la imagen urbana.

El Gobierno Municipal cumpliendo con una administración sustentable del territorio, ha sido socialmente responsable en los cuidados del agua, suelo, biodiversidad, atmósfera y tratamiento de residuos.

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El siguiente cuadro ilustra las actividades municipales en materia de Planeación y Desarrollo Urbano.

SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO

TRAMITES REALIZADOS CANTIDAD PERSONAS

BENEFICIADAS

APORTACIONES TOTAL

SEGREGACIONES Y

PERMISOS DE DIVISION 48 144 168.66 $ 8,095.68

PERMISOS DE

CONSTRUCCION 34 102 VARIABLE $ 8,967.08

PERMISOS DE

COLOCACION DE LAPIDA

EN PANTEONES

MUNICIPALES

23 69 167.51 $ 3,852.73

DESCARGAS

DOMICILIARIAS 13 39 149.30 $ 1,940.90

OTORGAMIENTO DE

NUMEROS OFICIALES 104 312 57.07 $ 5,935.28

TOTAL $ 28,791.67

Con la firme intención de regular los establecimientos comerciales en el Municipio, se

otorgaron 6 cambios de uso de suelo, de habitacional a comercial, beneficiando a más de 18

habitantes, obteniéndose un ingreso por la cantidad de $ 2,382.06 (Dos mil trescientos ochenta y dos pesos 06/100

M.N.).

Se realizaron dos convenios entre particulares para abrir calles, uno en la Comunidad de San Joaquín de Porto,

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liberando el acceso de la calle Moctezuma, beneficiando a toda la Comunidad. El otro convenio se realizó en beneficio de

la Comunidad de la Purísima, para continuar con un crecimiento ordenado del territorio municipal.

Se apoyó a la Sindicatura Municipal con personal de apoyo de la oficina de

desarrollo urbano, en 20 deslindes de terrenos de propiedades particulares para

beneficiar a más de 141 habitantes.

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Por acuerdo de Ayuntamiento se reconocieron los nombres de 3 calles en

diferentes comunidades: calle Moctezuma y Divina Providencia en la Comunidad de

San Joaquín y de la calle Mina en la Comunidad de La Virgen.

Calle Divina Providencia, San Joaquín de Porto.

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Las principales actividades desarrolladas por la Oficialía Mayor, subdividiéndose para una mejor comprensión en

cinco áreas internas, que unidas conforman una instancia para cumplir y hacer cumplir las disposiciones legales que

rigen las relaciones laborales, de las diversas dependencias de la Administración Pública Municipal.

Recursos Humanos.

Promovimos el trato respetuoso y humano entre el personal de las áreas de trabajo, con la finalidad de dar un

servicio de calidad a la ciudadanía y en la disposición de lograr armonía y el cumplimiento responsable de las funciones

de todos y cada uno de los trabajadores, alcanzando las metas y objetivos trazados en Programa de Gobierno Municipal.

Se elaboró el Proyecto de las Condiciones Generales de Trabajo, apegado a derecho, indispensable para regular

derechos y obligaciones de todos y cada uno de los trabajadores, estando en proceso de elaboración.

Se realizaron con trabajadores y Directores las siguientes capacitaciones: Excelente Atención y Servicio de

Calidad, Manejo de Tecnologías, y .Comunicación Asertiva y Organización Administrativa.

En tiempo y forma se lleva el registro de todos y cada uno de los trabajadores para sus percepciones y

deducciones, vacaciones, indemnizaciones, altas y bajas en el servicio médico.

Parar que la sociedad distinga a los empleados de la Administración Municipal, se dotó de diversos uniformes a

los trabajadores de este gobierno, logrando con ello una mejor imagen del personal.

Servicio Medico

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Para cuidar y conservar la salud del personal que nos apoya en la Administración

Municipal, les brindamos de manera gratuita, la atención médica necesaria y

especializada en casos requeridos, de la misma manera les otorgamos la dotación de

medicamentos.

Área de Mantenimiento Vehicular

Con el fin de realizar mejor nuestras funciones, se dio mantenimiento

preventivo y correctivo al parque vehicular existente. También se aseguraron con

cobertura total, 16 vehículos adscritos a las en diferentes áreas.

Comunicación Social.

Para dar a conocer el trabajo que realiza la Administración Municipal 2015-2018,

se coordinaron los esfuerzos en conjunto con la prensa escrita como: periódico El

Correo, Cambio 21, Panorama, La Antorcha, asimismo se tuvo el acercamiento con las

radiodifusoras: La Consentida y Radio Sensación.

También se transmitieron en vivo los eventos realizados con motivo de la

celebración del 404 aniversario de la fundación de nuestro Municipio; los desfiles del 20

de noviembre, así como los realizados en honor a Santiago Apóstol en los meses de

octubre del año 2015 y julio del 2016.

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Con lo anterior logramos dar publicidad de los beneficios la población obtuvo de diversos programas como:

estímulo a la educación, entrega de calentadores solares, estufas ecológicas, techo firme, pinta tu entorno, ampliación de

vivienda, becas municipales, pensión al adulto mayor, mejoramiento genético de

ganado, apoyo a la vivienda, entre otros.

Apoyo al Centro de Salud Comunitario.

Para prevenir problemas de sanidad y conservar la salud de la población, se

apoyó al Centro de Salud de Servicios Ampliados (CESSA), con el pago del salario

de la persona que realiza las funciones de Verificador Sanitario.

Eventos.

Para conservar las tradiciones culturales del Municipio; se realizaron eventos

cívicos – sociales, destacando los siguientes:

20 de Noviembre. Conmemoración el 104 Aniversario de Inicio de la Revolución

Mexicana.

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27 de Abril. Organización de la Expo Agrícola, Ganadera, Artesanal y

Educativa, y desfile conmemorativo a la fundación de la ciudad.

13 de Mayo. Celebramos a los maestros, a quienes les organizamos una

cena-baile, y otorgamos diversos obsequios y reconocimientos a maestros

jubilados y distinguidos.

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19 de junio día del padre. Con la presencia de las autoridades, se festejó este día con música y rifa de presentes.

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EJE 5

Infraestructura Eficiente y Acceso a Servicios Básicos.

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EJE 5

Infraestructura Eficiente y Acceso a Servicios Básicos.

En el Municipio resulta necesario incrementar la cobertura de los servicios

básicos de drenaje y alcantarillado, utilizar tecnologías modernas que permitan

aprovechar en su totalidad el agua extraída tanto en la ciudad como en el campo,

disminuyendo la sobre explotación del vital líquido y dotar de servicio de agua potable,

ampliar la red de energía eléctrica en la cabecera municipal y las comunidades rurales

para incrementar la cobertura, fortalecer y construir infraestructura, vías de

comunicación y equipamiento urbano y rural, en salud.

Atendiendo a lo anterior, la Administración Municipal a través de la Dirección

de Obras Públicas y Desarrollo Urbano, realiza obras y acciones encaminadas a

resolver las necesidades de la población tarandacuense, las obras realizadas son

principalmente en materia de servicios básicos como son: agua, luz y drenaje, sin

descuidar las obras de urbanización y de infraestructura deportiva, con esto mejoramos la

calidad de vida de las familias.

Las obras realizadas durante el periodo que se informa, son el resultado de gestiones

con el Gobierno Federal y Estatal, y del esfuerzo en conjunto del Presidente Municipal y las

áreas afines.

La Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano realiza obras, en dos modalidades:

por contrato y por Administración Municipal.

A continuación, se presenta una relación de las obras ejecutadas y en ejecución, mediante la modalidad de

contrato, durante el periodo del 10 de octubre de 2015 al 31de agosto de 2016.

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OBRAS POR CONTRATO EN PROCESO DE EJECUCIÓN

22

CONSTRUCCIÓN DE GRADAS CON TECHUMBRE PARA CANCHA DE FUTBOL 7 EN LA UNIDAD DEPORTIVA LAS GALERAS.” 11,641

$ -

$ 2,317,873.13

$ 2,317,873.13 FORTALECE

2016

23

CONSTRUCCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO PARA EL BOULEVARD INSURGENTES (SALIDA ACAMBARO) 11,641

$ -

$ -

$ 1,070,177.49

$ 1,070,177.49 FORTALECE

2016

24

PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE DEPORTIVA EN LA COMUNIDAD DE LA PURISIMA MPIO. DE TARANDACUAO 586

$ -

$ -

$ 1,291,965.03

$ 1,291,965.03 FORTALECE

2016

25 PAVIMENTACIÓN DE LA CALLE AMAPOLA (ENTRE GLADIOLAS Y COLON) 85

$ -

$ -

$ 1,146,455.97

$ 1,146,455.97 FORTALECE

2016

26

CREACIÓN DE UNA NUEVA AREA DE 10 KVA AEREA CON RED DE DISTRIBUCIÓN BT EN CAMINO CERRO OJO DE AGUA, MUNICIPIO DE TARANDACUAO, GTO 12

$ -

$ -

$ 261,414.73

$ 261,414.73 RAMO 33

27

CREACIÓN DE UNA NUEVA AREA DE 10 KVA AEREA CON RED DE DISTRIBUCIÓN BT EN LA LOCALIDAD DE BUENAVISTA, MUNICIPIO DE TARANDACUAO, GTO. CALLE 5 DE NOVIEMBRE 18

$ 114,805.09

$ 114,805.09

$ -

$ 229,610.18 RAMO 33 SEDESHU

28

CREACIÓN DE UNA NUEVA AREA DE 10 KVA AEREA CON RED DE DISTRIBUCIÓN BT CALLE ALLENDE EN LA COMUNIDAD DE LA PURISIMA, MUNICIPIO DE TARANDACUAO, GTO.” 20

$ 78,838.93

$ 78,838.93

$ -

$ 157,677.86 RAMO 33 SEDESHU

29

CREACIÓN DE UNA NUEVA AREA DE 10 KVA AEREA CON RED DE DISTRIBUCIÓN BT CALLE DEPORTIVA EN LA COMUNIDAD DE LA PURISIMA, MUNICIPIO DE TARANDACUAO, GTO 35

$ 175,081.96

$ 175,081.97

$ -

$ 350,163.93 RAMO 33 SEDESHU

SUB-TOTAL $ 368,725.98 $ 368,725.99 $ 6,087,886.35 $ 6,825,338.32

MUNICIPIO ESTADO FEDERACIÓN TOTAL

TOTAL DE RECURSOS EJERCIDOS MEDIANTE OBRAS POR CONTRATO

$ 6,092,972.77

$ 6,006,871.11

$ 9,084,886.35 $ 21,184,730.23

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AMPLIACION DE RED DE DRENAJE EN EL FRACCIONAMIENTO AGRARIO INVERSIÓN: $ 690,569.96

BENEFICIANDO A 85 HABITANTES.

“AMPLIACION DE RED DE DRENAJE COLONIA GUANAJUATITO”. INVERSIÓN: $

441,564.95 BENEFICIANDO A 50 HABITANTES ADEMAS DE QUE ESTA OBRA VA

ENCAMINADA A BRINDAR EL SERVICIO DE DRENAJE AL NUEVO HOSPITAL CON

LO QUE SE BENEFICIARA A TODA LA POBRACIÓN DE TARANDACUAO.

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“AMPLIACION DE RED DE DRENAJE COLONIA LA NOPALERA Y EL

GIGANTE” Inversión: $ 2,002,440.95 BENEFICIANDO A 100 HABITANTES.

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“PAVIMENTACION EN LA CALLE EMILIANO ZAPATA EN LA COMUNIDAD

DE LA MORA, EN EL MUNICIPIO DE TARANDACUAO, GUANAJUATO”

Inversión: $ 2, 997,000.00 BENEFICIANDO A 329 HABITANTE

“CONSTRUCCION DEL EDIFICIO DE SEGURIDAD PUBLICA DE

TARANDACUAO, GUANAJUATO.” Inversión: $ 1,488,173.24

BENEFICIANDO A TODO EL MUNICIPIO DE TARANDACUAO 11,583.

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CONSTRUCCION DE UNA NUEVA AREA DE 15 KVA CON RED DE DISTRIBUCION

BT, EN CALLE CUAUTEMOC, LOCALIDAD SE SAN JOSE DE HIDALGO (DE

PORTO) MUNICIPIO DE TARANDACUAO, GTO.”. Inversión: $ 249,711.24

BENEFICIANDO A 30 HABITANTES

CONSTRUCCION DE UNA NUEVA AREA DE 10 KVA CON RED DE

DISTRIBUCION BT CALLE GUERRERO EN LA COMUNIDAD DE SAN

ANTONIO, MUNICIPIO DE TARANDACIUAO, GTO.”. Inversión: $ 285,500.54.

BENEFICIANDO A 30 HABITANTES

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REUBICACION DE POSTES DE LINEA DE MEDIA Y BAJA TENSION EN LA

LOCALIDAD DE LA PURISIMA MPIO DE TARANDACUAO.” Inversión: $

68,762.56. BENEFICIANDO A 24 HABITANTES

“AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION BT EN CALLE GUADALUPE

VICTORIA EN LA LOCALIDAD DE BUENAISTA, TARANDACUAO, GTO.”

Inversión: $ 75,395.62. BENEFICIANDO A 15 HABITANTES.

AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION BT EN CALLE MORELOS E

INDEPENDENCIA EN LA LOCALIDAD DE SAN JOSE, TARANDACUAO,

GTO.” Inversión: $ 80,495.30 BENEFICIANDO A 18 HABITANTES.

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CONSTRUCION DE UNA NUEVA AREA DE 10 KVA AEREA CON RED DE DISTRIBUCION BT EN CALLE

HIDALGO PONIENTE EN LA LOCALIDAD DE LA VIRGEN,

TARANDACUAO, GTO. BENEFICIANDO A 31 HABITANTES con una

Inversión: $ 207,842.78

CONSTRUCCION DE UNA NUEVA AREA DE 10 KVA AEREA CON RED DE DISTRIBUCION BT EN CABECERA MUNICIPAL, TARANDACUAO GTO. CALLE PROF. ANGEL PINEDA GARCIA Inversión: $ 203,104.22. BENEFICIANDO A 18 HABITANTES

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CREACION DE UNA NUEVA AREA DE 10 KVA AEREA CON RED DE

DISTRIBUCION BT CALLE LA PURISIMA, LOCALIDAD DE LA

PURISIMA DE TARANDACUAO, GTO, Inversión: $ 311,248.64.


AMPLIACION DE RED DE DISTRIBUCION BT EN CALLE FRANCISCO VILLA

SUR EN LA LOCALIDAD DE BUENAVISTA, TARANDACUAO, GTO" Inversión:

$ 88,234.86. BENEFICIANDO A 15 HABITANTES.

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CONSTRUCCION DE ELECTRIFICACION ALTERNATIVA EN LA LOCALIDAD

DE PASO DE OVEJAS, MPIO. TARANDACUAO GTO." Inversión: $

104,888.26. BENEFICIANDO A 5 HABITANTES.

Página | 94


DISTRIBUCION BT EN LA LOCALIDAD DE BUENAVISTA, MPIO DE

TARANDACUAO, GTO. CALLE 20 DE NOVIEMBRE Inversión: $ 447,850.27.



DISTRIBUCION BT, EN LA LOCALIDAD DE HACIENDA VIEJA MPIO DE

TARANDACUAO, GTO. CALLE LIRIOS Inversión: $152,134.20.


Página | 95


DISTRIBUCION BT EN LA LOCALIDAD DE SAN FELIPE MUNICIPIO DE

TARANDACUAO, GTO. FCO VILLA Inversión: $196,165.36. BENEFICIANDO A 12

HABITANTES.


DISTRIBUCION BT EN LA LOCALIDAD DE SAN JOAQUIN MUNICIPIO DE TARANDACUAO, GTO. CAMINO A SAN JOAQUIN. Inversión: $ 518,667.10. BENEFICIANDO A 15 HABITANTES.

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CREACION DE UNA NUEVA AREA 10 KVA AEREA CON RED DE DISTRUBUCION BT

SALIDA A ACAMBARO MPIO. TARANDACUAO, GTO. BOULEVARD INSURGENTES,

Inversión: $109,154.10. BENEFICIANDO A 9 HABITANTES

REHABILITACION DEL CAMINO A PASO DE OVEJAS (EL PUENTE)”

Inversión: $ 3, 642,187.04. BENEFICIANDO A 770 HABITANTES.

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Obras por la Administración Municipal

De la misma manera, se realizan acciones con personal de la Dirección de Obras

Públicas para dar mantenimiento a la infraestructura municipal, en todos los rubros y

con esto mejorar la calidad de vida de los tarandacuense.

Se traduce en diferentes acciones como son:

Mantenimiento de los campos de béisbol y futbol, ubicados en cabecera

municipal como en las comunidades rurales: Campo Carlos Medina Plascencia,

Prof. Odilón García Chávez, Unidad Deportiva Ojo de Agua, Unidad Deportiva

Las Galeras y Campos Deportivos en las comunidades de San Antonio, La

Mora, San Juan de Dios, San José de Hidalgo, Hacienda Vieja, La Purísima, La

Virgen, El Guayabo, Buenavista, La Parada, El Tocúz y Cerrito Blanco.

Con una inversión en materiales por la cantidad de $ 24,940.00, más la mano de obra

necesaria, beneficiando a la totalidad de la población.

Página | 98

Obras Ejecutadas en las Comunidades Rurales

1.- Comunidad de La Mora.

Se realizaron los trabajos de terminación de banqueta en la parte exterior de la

Escuela Primaria “Plan de Ayala”, con la finalidad de mejorar las condiciones de la

institución educativa, con una inversión de $ 13,076.00 (trece mil setenta y seis pesos

00/100 M.N.), más la mano de obra necesaria. Beneficiando de manera directa a la

población estudiantil de la comunidad.

De la misma manera, y con la firme intención de conservar en buen estado el

jardín de la Comunidad, se realizó el mantenimiento y aplicación de pintura, con una

inversión de $ 17,046.00 (diecisiete mil cuarenta y seis pesos 00/100 m. más la mano

de obra necesaria. Beneficiando con esto a toda la comunidad.

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2.- Comunidad de El Tocúz.

Se construyó una nueva fosa séptica en el Preescolar “Vicente Guerrero” de

esta comunidad, con una inversión de $ 11,254.00 (once mil doscientos cincuenta y

cuatro pesos 00/100 moneda nacional), más la mano de obra necesaria. Beneficiando

con esto a la población escolar.

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Trabajando de manera conjunta con los padres de familia del Preescolar “Vicente Guerrero”, de

esta Comunidad, se realizaron trabajos de pintura, apoyando el Municipio apoyo con

mano de obra y el jardín de niños con material. Beneficiando de manera directa a los

alumnos de la Institución

3.- Comunidad de San Joaquín de Porto.

En esta comunidad se construyó un paso de agua,

con una inversión de $ 4,328.00 (cuatro mil trescientos

veintiocho pesos 00/100 M.N.), más la mano de obra,

como beneficio para todos sus habitantes.

4.- Comunidad de Hacienda Vieja.

Se rehabilito el Centro Comunitario, logrando una

participación tanto de la comunidad como del Municipio,

dando como resultado una inversión de $ 19,973.00

(diecinueve mil novecientos setenta y tres pesos 00/100

M.N.), más la mano de obra necesaria. Beneficiando a 470

habitantes.

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En dicha Comunidad también se realizaron trabajos de

sustitución de tubería de concreto por tubería de PVC, para

drenaje sanitario en la Avenida Río Lerma, con una inversión de $

13,630.00 (trece mil seiscientos treinta pesos 00/100 M.N.), más

la mano de obra necesaria. Beneficiando de manera directa a 43

habitantes.

Con la finalidad de que la Comunidad cuente con

un lugar apropiado para la realización de sus reuniones,

en el lugar conocido como “La Atarjea”, se colocaron 3

bancas metálicas, con una inversión de $ 5,362.00 (cinco

mil trescientos sesenta y dos pesos 00/100 M.N.), sin

considerar los recursos destinados para su fabricación y

colocación. Beneficiando a toda la comunidad de

Hacienda Vieja

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Para mejorar la calidad de vida de los habitantes de la Comunidad de Hacienda vieja, en la calle San Isidro se

colocaron tubos para paso de agua, con una inversión de $ 19,912.00 (diecinueve mil novecientos doce pesos 00/100

M.N.), más la mano de obra y maquinaria. Beneficiando de manera directa 56 habitantes.

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5.- Comunidad de Buenavista.

En la calle Francisco Villa Sur de esta Comunidad, se construyó una rampa de

acceso, con una inversión de $ 7,564.00 (siete mil quinientos sesenta y cuatro pesos

00/100 M.N.), además la mano de obra empleada. Beneficiando de manera directa a

32 habitantes.

Se dio inicio a los trabajos de construcción del Centro Comunitario, con una inversión

del gobierno municipal por la cantidad de $ 59,618.00 (cincuenta y nueve mil

seiscientos dieciocho pesos 00/100 M.N.), además de la mano de obra necesaria.

Beneficiando de manera directa a los 724 habitantes de la Comunidad.

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Se realizó la construcción de pasos de agua con una inversión

de $ 4,830.00 (cuatro mil ochocientos treinta pesos 00/100 M.N.), más

la mano de obra. Beneficiando de manera directa a 16 habitantes.

6.- Comunidad de San Antonio.

Se construyeron pasos de agua para mantener en mejores

condiciones los caminos, con una inversión de $ 13,634.00 (trece mil seiscientos

treinta y cuatro pesos 00/100 M.N), además de la mano de obra necesaria.

Beneficiando a 665 habitantes de las Comunidades de San Antonio, El Tocúz y San

Felipe.

Se realizó la reubicación y rehabilitación de los juegos infantiles del Centro Comunitario,

con una inversión de $3,214.00 (tres mil doscientos catorce pesos 00/100 M.N.), además de la

mano de obra necesaria. Beneficiando de manera directa a 318 habitantes.

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8.- Localidad El Jaral.

En coordinación con los vecinos de la

localidad, se construyó un paso de agua con

una inversión de $ 4,396.00 (cuatro mil

trescientos noventa y seis pesos 00/100

M.N.), además de la mano de obra necesaria.

Beneficiando a la totalidad de la localidad.

Se construyó una obra de drenaje

pluvial junto a la Glorieta salida Acámbaro, con una inversión de $ 18,000.00

(dieciocho mil pesos 00/100 M.N.), beneficiando de manera directa a vecinos de las

Comunidad de Paso de Ovejas, La Mora y El Guayabo, con un total de 777 beneficiarios.

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9.- Comunidad de San Juan de Dios.

Se apoyó a la Comunidad con pintura y

mano de obra para el Centro Comunitario,

con una inversión de $ 11,510.00 (once mil

quinientos diez pesos 00/100 M.N.), más la

mano de obra necesaria. Beneficiando de

manera directa a 339 habitantes de la

comunidad

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10.- Comunidad Cerrito Blanco.

Se concluyó con el comedor ubicado en la Escuela Primaria Melchor Ocampo,

con una inversión de $ 49,439.00 (cuarenta y nueve mil cuatrocientos treinta y nueve

pesos 00/100 M.N.), más la mano de obra necesaria. Beneficiando a la comunidad

estudiantil de nivel preescolar y primaria.

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11.- Comunidad El Guayabo.

Se construyeron pasos de agua en la comunidad, con una

inversión de $ 26,203.00 (veintiséis mil doscientos tres pesos 00/100

M.N.), más la mano de obra necesaria. Beneficiando de manera

directa a 175 habitantes de la Comunidad.

Se concluyó la red de drenaje sanitario con una participación

de los beneficiaros por la cantidad de $ 22,000.00 (veintidós mil pesos 00/100 M.N.) y

con inversión municipal de $ 26,318.00 (veintiséis mil trescientos dieciocho pesos

00/100 M.N.), sin considerar maquinaria y mano de obra para la ejecución de los

trabajos.

Beneficiando de manera directa a 175 habitantes de la Comunidad.

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12.- Comunidad San José de Hidalgo.

Se llevó a cabo la reparación de la tubería del pozo de agua potable, con una

inversión de $ 6,432.00 (seis mil cuatrocientos treinta y dos pesos 00/100 M.N.), sin

considerar maquinaria y mano de obra empleada. Beneficiando de manera directa a

504 habitantes de la comunidad.

Página | 111

Se implementó el programa de mantenimiento a caminos rurales pavimentados,

mediante bacheo superficial con mezcla asfáltica, destinando recursos por la cantidad

de $ 86,816.00 (ochenta y seis mil ochocientos dieciséis pesos 00/100 M.N.).

Beneficiando de manera directa a toda la

población.

13.- Ejido de Tarandacuao.

Se construyeron en colaboración con el Ejido

de Tarandacuao, 9 pasos de agua y caminos saca

cosechas, aportando el gobierno municipal la mano

de obra necesaria y la cantidad de $ 28,306.00

(veintiocho mil trescientos seis pesos 00/100 M.N.), en materiales. Beneficiando a 550

habitantes del Municipio.

Página | 112

Para proteger el camino que comunica a las comunidades de Paso de Ovejas (El Puente), La Mora y El Guayabo,

se construyeron pasos de agua, con una inversión de $ 23,669.00 (veintitrés mil

seiscientos sesenta y nueve pesos 00/100 M.N.), además de la mano de obra

necesaria. Beneficiando de manera directa a 777 habitantes de estas comunidades y

de manera indirecta a todos los trabajadores de la zona.

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14.- Cabecera Municipal.

Se realizó la rehabilitación de la jardinera ubicada en la calle Palmas esquina

con Margaritas, de la colonia Las Flores, con un Inversión de $ 3,600.00 (tres

mil seiscientos pesos 00/100 M.N.), además de la mano de obra empleada para

su ejecución. Beneficiando de manera directa a todos los habitantes de la

colonia.

Se realizó el mantenimiento a la red de alcantarillado sanitario del drenaje

intermedio de la calle 5 de mayo y calle Aldama, de la colonia Centro, con una inversión

de $ 6,978.00 (seis mil novecientos setenta y ocho pesos 00/100 M.N.). Beneficiando de

manera directa a 36

vecinos.

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Se realizó la construcción de escalones y aplicación de pintura de los diferentes cruces peatonales de la vía del

ferrocarril, con un Inversión de $ 4,352.00 (cuatro mil trescientos cincuenta y dos pesos 00/100 M.N.), además de la mano

de obra necesaria. Beneficiando de manera directa a todos los habitantes del Municipio.

Se pavimento la calle Privada de Independencia frente a Casa de Cultura

además de la construcción de escalones, con un Inversión de $ 41,590.00 (cuarenta y

un mil quinientos noventa pesos 00/100 M.N.), más la mano de obra necesaria.

Beneficiando de manera directa a la población.

Se dio mantenimiento con aplicación de pintura a la fachada de la Parroquia de Santiago

Apóstol, además se construyó una pluma de acceso al atrio parroquial y aplicación de pintura al kiosco y jardín principal,

con una inversión total de $ 20,334.00 (veinte mil trescientos treinta y cuatro pesos 00/100 M.N.). Beneficiando de

manera directa a toda la población.

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Se realizó el cercado perimetral de la capilla de El Carmen, con un Inversión de $11,182.00 (once mil ciento

ochenta y dos pesos 00/100 M.N), además de la mano de obra empleada.

Beneficiando de manera directa a todos los habitantes de la colonia.

15.- Centro Turístico de Desarrollo Económico (CENTUDE).

Se realizaron trabajos de mantenimiento en el Centro Turístico de Desarrollo Económico (CENTUDE), como trabajos de

impermeabilización, aplicación de pintura, mantenimiento del cárcamo de bombeo, cercado perimetral y acceso principal,

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con un Inversión de $ 108,728.00 (ciento ocho mil setecientos veintiocho pesos 00/100 M.N.). Beneficiando a la totalidad

de la población.

PINTURA EN EL SALÓN DE USOS MULTIPLES

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LIMPIEZA DEL CARCAMO DE BOMBEO

MANTENIMIENTO AL CERCADO PERIMETRAL.

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IMPERMEABILIZANTE DEL SALON DE USOS MULTIPLES.

La Dirección de Servicios Públicos y Fiscalización, realiza sus actividades bajo

los rubros siguientes: servicios públicos básicos y cumplimiento de los reglamentos de

fiscalización, ambos enfocados a satisfacer las necesidades de la ciudadanía tarandacuense.

Mostramos los avances logrados en servicios de vital importancia como: recolección de

basura, relleno sanitario, sanitarios públicos, alumbrado público, suministro de agua a través

del camión cisterna, mantenimiento de áreas verdes, supervisión de comercios para regular la

venta de bebidas alcohólicas y los espacios públicos destinados a actividades comerciales,

entre otros.

APORTACION DE LOS BENEFICIARIOS

CAMION CISTERNA ( PIPA) $ 55,675.00

PANTEONES MUNICIPALES $ 67,433.21

COMERCIO AMBULANTE $ 372,357.12

FISCALIZACION (PERMISOS) $ 30,228.85

RASTRO MUNICIPAL $ 61,802.41

SANITARIOS PUBLICOS $ 173,736.00

TOTAL $ 761,232.59

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A continuación, se ilustran los programas y actividades realizadas en beneficio de los tarandacuenses, logrando

apreciar la recaudación lograda por la Administración, así como la inversión Municipal, que en su conjunto nos permite

ofrecer servicios públicos en mejora continua.

INVERSION MUNICIPAL

ALUMBRADO PUBLICO $ 284,992.08

RELLENO SANITARIO $ 174,000.00

TOTAL $ 458,992.08

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TABLA 2

GASTOS DE OPERACIÓN

GASTOS DE MANTENIMIENTO DE UNIDADES $ 97,607.80

GASTO EN COMBUSTIBLE $ 267,272.62

GASTO EN FUMIGACION Y FERTILIZANTES PARA JARDINERIA $ 14,311.98

GASTOS DE MATERIALES DIVERSOS Y HERRAMIENTAS MENORES $ 47,946.46

TOTAL $ 427,138.85

TABLA 3

Alumbrado Público

El programa tiene como objetivo brindar mantenimiento correctivo al alumbrado, con la finalidad de mantener las

vialidades, calles y espacios públicos iluminados.

Con este servicio se ha brindado apoyo y mantenimiento a las 18 comunidades y cabecera Municipal, sin costo

alguno para la ciudadanía.

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Relleno Sanitario

La finalidad del servicio consiste en confinar la basura que generamos en el

Municipio, a un área específica para posteriormente compactarla. En el periodo de

octubre de 2015 a agosto de 2016., se ingresaron al relleno sanitario, 3,399

toneladas de residuos sólidos, lo que generó un gasto por la cantidad $ 174,000.00 (ciento

setenta y cuatro mil pesos 00/100 M.N.) para lograrse la compactación final.

ALUMBRADO PUBLICO

PERSONAS

BENEFICIADAS

REPORTES

RECIBIDOS

LAMPARAS REPARADAS

INSTALACION DE LAMPARAS

NUEVAS

CONTRATOS DE ALUMBRADO PUBLICO EN

AMPLIACIONES NUEVAS

11,583

395

707 (en cabecera municipal y

comunidades)

2

22

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Recolección de Basura

Con la finalidad de mantener un ambiente limpio, preservar la salud de la

población y contribuir al mejoramiento de percepción de la imagen urbana, a través de

este programa se brinda a la ciudadanía un servicio de recolección de residuos

sólidos, utilizando para ello 3 unidades

recolectoras con rutas diferentes,

beneficiando a la totalidad de la población del

Municipio.

Camión Cisterna (Pipa)

Con este programa se abastece de

agua a bajo costo, para satisfacer las

necesidades básicas de solicitantes, que carecen del vital líquido.

SUMINISTRO DE AGUA EN CAMION CISTERNA

PERSONAS BENEFICIADAS CONVENIOS REALIZADOS RECAUDACION POR CONVENIOS

52 FAMILIAS 241 $ 55,675.00

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Cabe mencionar que se brinda el servicio de abastecimiento de agua, a familias de diversas comunidades,

atendiendo de manera oportuna las eventualidades que se presentan, logrando satisfacer sus necesidades básicas.

Se logró abastecer y atender las solicitudes de instituciones educativas, espacios y

dependencias de la administración municipal, como:

Primaria de la Comunidad de San Felipe, Preescolares de las comunidades de

Buena Vista y San Juan de Dios, Preescolar 27 de Abril, Secundaria Mahatma

Gandhi y CECYTE de Cabecera Municipal, así como la Universidad

Tecnológica de León.

Rastro municipal, sanitarios del mercado, panteones, Centude, áreas verdes

municipales y en colaboración con la Dirección de Obras Públicas, en el

desazolve de drenajes.

Panteones Municipales

El Municipio cuenta con 3 panteones municipales, que prestan a través de la

Dirección de Servicios Públicos y Fiscalización, servicios como: exhumación e

inhumación de cadáveres conun total de 129 de estas últimos, autorización para la

colocación de lapidas y monumentos.

PANTEONES MUNICIPALES

CONCEPTO CANTIDAD INGRESO

DERECHOS DE QUINQUENIO 314 $ 61,397.00

PERMISOS DE COLOCACION DE LAPIDAS 35 $ 6,036.17

TOTAL $ 67,433.17

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Comercio ambulante

Dentro de las funciones de la Dirección, se encuentra la de regular el uso apropiado de los espacios públicos

municipales, para ejercer el comercio eventual, apegados a las disposiciones

contenidas en la Ley de Ingresos vigente, como se ilustra en la siguiente tabla:

COMERCIO AMBULANTE

BENEFICIADOS INGRESO POR CONVENIOS

REALIZADOS

INGRESO POR EL PAGO

DE USO DE LA VIA

PUBLICA CON BOLETO

TOTAL

453 $ 136,731.00 $ 234,021.00 $ 370,752.00

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Permisos Varios

Se otorgaron

3 permisos de anuncios luminosos por un monto $ 1,432.20 pesos

4 permisos de difusión fonética con un monto de $ 133.92 pesos.

Se recaudó la cantidad de $ 2,625.60 (Dos mil seiscientos veinticinco pesos

60/100M.N.) del concepto de espectáculo de teatro y circo.

Fiscalización

La Dirección de Servicios Públicos y Fiscalización, en cumplimiento a la

reglamentación vigente, llevó a cabo actividades para verificar que los

establecimientos comerciales que ofrecen en venta bebidas alcohólicas, respeten los

horarios establecidos, logrando disminuir la percepción de inseguridad de la población.

53

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Mantenimiento del Mercado Municipal y reloj de la torre de la parroquia

Con estos servicios se logró conservar mediante el

mantenimiento continuo y preventivo las instalaciones del

mercado municipal, con actividades como: fumigación

trimestral y revisión periódica de instalaciones eléctricas,

hidráulicas, sanitarias y de gas. Con la finalidad de

conservar una infraestructura y el patrimonio cultural de los

edificios históricos con que cuenta el Municipio, con

frecuencia se realiza mantenimiento preventivo del reloj de

la torre de la parroquia.

Parques y Jardines

Dentro de las actividades para rescatar y mantener las áreas verdes del Municipio, se

realizaron continuamente las siguientes:

Jardín de la calle Allende.

Empastado de las jardineras en la calle 16 de septiembre.

Renovación del pasto del jardín de la estación del ferrocarril.

Cambio de planta de temporada en el jardín principal.

Reforestación de árboles del Boulevard Insurgentes.

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Reforestación y empastado de las jardineras del atrio parroquial.

Mantenimiento al área jardinada donde se ubica el monumento identificado como Ruta de Independencia

Nacional, ubicado en la calle 16 de Septiembre.

Mantenimiento de las áreas verdes de las plazas principales de las

comunidades rurales.

Mantenimiento periódico y aprovechamiento del agua, de la fuente Santiago

Apóstol ubicado en el Jardín Principal.

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Rastro Municipal

Para garantizar en la población, el consumo saludable de productos cárnicos, la

Dirección de Servicios Públicos y Fiscalización, verificó que el sacrificio de ganado se

realizara de manera adecuada, sacrificándose responsablemente, con la

implementación del uso del pistolete y tinta comestible para el sellado de canales, de

1680 cabezas de ganado ovino, caprino, bovino y porcino.

Mensualmente se realizaron fumigaciones enfocadas a controlar fauna nociva

dentro de las instalaciones, en las que además, se realizaron mejoras como: la

demolición de hornos en desuso y reparación de las puestas del área de carga.

RASTRO MUNICIPAL

PERSONAS

BENEFICIADAS

SACRIFICIO DE

PORCINOS

SACRIFICIO DE

CAPRINOS

SACRIFICIO DE

OVINOS

SACRIFICIO DE

BOVINOS

RECURSO RECAUDADO

POR SACRIFICIO

RECURSO RECAUDADO

POR TRANSPORTE

11,583 977 62 282 359 $ 43,869.07 $ 17933.34

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Cuadrilla de Mantenimiento

La cuadrilla de mantenimiento realizó como actividades las siguientes:

Poda de árboles de considerable altura.

Limpieza general de las vías de acceso al Municipio,

Limpieza del estacionamiento del ojo de agua y plazuela Guadalupe,

Limpieza con barrido manual en calles céntricas de cabecera municipal y

comunidades rurales.

Poda de maleza y árboles en distintas Instituciones educativas.

Mantenimiento periódico a los prados del atrio parroquial,

Lavado del jardín principal, posterior a la realización del tradicional carnaval del

mes de febrero

Lavado a las instalaciones del mercado municipal y mini tianguis.

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Sanitarios Públicos

Para brindar un servicio básico a la ciudadanía y con especial atención a los

comerciantes que expenden sus productos en el mercado municipal y tianguis

dominical, se ofreció el servicio público de sanitarios a bajo costo:

SANITARIOS PUBLICOS

PERSONAS

BENEFICIADA

S

RECAUDACIO

N TURNO

MATUTINO

RECAUDACIO

N TURNO

VESPERTINO

RECAUDACIO

N TURNO

DOMINICAL

RECAUDACIO

N OJO DE

AGUA (10 DE

OCTUBRE

2015 AL 31 DE

DICIEMBRE

DE 2015)

RECAUDACIO

N

EVENTUALES

(FIESTAS DEL

MUNICIPIO)

RECAUDACIO

N TOTAL

11,583 $ 62,097.00 $ 31,725.00 $ 70,665.00 $ 2,226.00 $ 7,023.00 $ 173,736.00

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Para brindar el Servicio de Agua Potable en el Municipio y en particular en Cabecera Municipal, de acuerdo a lo

establecido en el Artículo 146 de la Ley Orgánica Municipal recae en el Comité

Municipal de Agua Potable, por lo que el Organismo Operador hace esfuerzos para

poder suministrar el vital líquido a la población que día a día y por diferentes causas

entre ellas el desperdicio, los altos costos en los insumos, los pagos que se tienen que

hacer, las obligaciones fiscales, entre otros. Nos vemos en la necesidad de establecer

mecanismos de análisis y propuestas apegadas al marco legal vigente, que cumplan

con los principios de equidad y proporcionalidad contenidos en la Ley.

El Comité Municipal de Agua Potable, para la operación y mantenimiento del

sistema, depende totalmente de la recaudación, por concepto de cobro de los

servicios de Agua Potable, Alcantarillado y demás conceptos autorizados a cobrar de

acuerdo a la Ley de Ingresos Municipales.

COMITÉ MUNICIPAL DE AGUA POTABLE

INGRESOS Y EGRESOS

10 DE OCTUBRE 2015 AL 31 DE AGOSTO DEL 2016

INGRESOS POR RECAUDACION $ 3,283,553.00

EGRESOS

$ 2,939,818.00

SALDO $ 343,735.00

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Por suministro de Agua Potable, se recaudó en el periodo que comprende del mes del 10 de octubre del 2015 al

mes 31 de agosto del 2016, la cantidad de $ 3´283,553.00 (Tres millones doscientos ochenta y tres mil quinientos

cincuenta y tres pesos 00/100 M.N.).

Se realizaron las siguientes acciones, ocasionando un egreso de $

2´939,818.00 (Dos millones novecientos treinta y nueve mil ochocientos dieciocho

pesos 00/100 m.).

PROGRAMAS Y PRINCIPALES ACTIVIDADES REALIZADAS DEL 10 DE OCTUBRE DEL 2015 AL 31 DE AGOSTO DEL 2016

COMITÉ MUNICIPAL DE AGUA POTABLE

PROGRAMAS Y ACTIVIDADES TOTAL DE TOMAS DE

AGUA BENEFICIADOS TOTAL RECAUDADO ($)

RECAUDACION POR SUMINISTRO DE AGUA POTABLE 2337 6,058 $ 3,283,553.00

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Trimestralmente se realizan pagos a la Comisión Nacional del Agua por Derechos de Extracción de Aguas

Nacionales, por los últimos 4 trimestres se pagó la cantidad de $ 416,419.00 (Cuatrocientos dieciséis mil

cuatrocientos diecinueve pesos 00/100 M.N.).

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Se paga por consumo de energía eléctrica para bombeo de agua potable, la cantidad de $ 968,949.00

(novecientos sesenta y ocho mil novecientos cuarenta y nueve pesos 00/100 M.N.)

El pago por consumo de energía eléctrica de la Planta de Tratamiento de Aguas

Residuales, es por la cantidad de $ 79,414.00 (setenta y nueve mil

cuatrocientos catorce pesos 00/100 M.N.)

Se ha comprado Hipoclorito de Sodio por la cantidad de $ 105,902.00 (Ciento

cinco mil novecientos dos pesos 00/100 M.N.), con la finalidad de clorar el agua

y brindar un buen servicio, eficaz y sobre todo de calidad.

Asimismo, se realizó la compra de Hipoclorito de Sodio para la Planta de

Tratamiento de Aguas Residuales, por la cantidad de $ 67,063.00 (Sesenta y

siete mil sesenta y tres pesos 00/100 M.N.)

Gastos de operación del Organismo, por un monto de $ 102,282.00 (Ciento dos

mil doscientos ochenta y dos pesos 00/100 M.N.)

Gastos de operación de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, por un monto de

$ 45,226.00 (Cuarenta y cinco mil doscientos veintiséis pesos 00/100 M.N.)

Gastos administrativos en el Comité Municipal por un total de $ 919,807.00 (Novecientos

diecinueve mil ochocientos siete pesos 00/100 M.N.)

Gastos administrativos en la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, por un total de $ 222,990.00 (Doscientos

veintidós mil novecientos noventa pesos 00/100 M.N.).

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Para continuar con la cultura del cuidado del agua, el día 22 de marzo se celebramos el “Día Mundial del Agua” y

el personal de este organismo operador, se dio a la tarea de organizar un evento, con juegos de mesa

relacionados al cuidado del agua, esferas rodantes gigantes y premios para los niños que asistieron y participaron.

Con un costo de $ 11,766.00 (Once mil setecientos sesenta y seis pesos 00/100

M.N.).

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EJE 6

Gobierno Eficaz Transparente y Rendición de Cuentas

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EJE 6

Gobierno Eficaz Transparente y Rendición de Cuentas.

En materia de transparencia y rendición de cuentas, el objetivo es proveer de

información precisa, confiable y comprobable, el Municipio de Tarandacuao administra

su sistema de transparencia a través de un sitio web siendo este, la Unidad de Acceso

a la Información Pública y Protección de Datos Personales.

En el tema de finanzas públicas, una adecuada administración de los recursos,

puede beneficiar al Municipio; con una adecuada distribución del ingreso público;

eficiente inversión en infraestructura; un alto crecimiento de la economía; una mayor

recaudación; un óptimo costo de operación; y una mejor calidad de bienes y servicios

públicos.

En materia de ingresos públicos el Municipio presenta una autonomía financiera del

6.7%, entre el ingreso propio de los municipios y los ingresos totales que tuvieron en un

ejercicio fiscal, lo que lo posiciona a nivel estatal, entre los municipios con menor autonomía;

por consiguiente para lograr eficiencia en combatir la problemática detectada, nos enfocamos

en gestionar recursos extraordinario en coordinación con el gobierno Federal y Estatal.

A continuación informamos las gestiones realizadas:

Asistencia a reuniones de trabajo en el ámbito Federal y Estatal.

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Con el propósito de fomentar, conservar la coordinación, formalizar el proceso de trabajo y las relaciones

institucionales, Federación-Estado – Municipio, en mi calidad de Presidente Municipal, asistí a 85 reuniones de trabajo,

resaltando las realizadas en el Auditorio del Estado, con el Licenciado Miguel Márquez Márquez, Gobernador

Constitucional del Estado de Guanajuato, logré el acercamiento con el Senador de la

República, Licenciado Gerardo Sánchez García, en el Congreso de la Unión, y en las

oficinas de enlace legislativo; también fui recibido en la Ciudad de México en el

Recinto Legislativo, por la Diputada Federal, María Bárbara Botello Santibáñez, con

quien compartí experiencias y enfoques de gestión.

Es importante agradecer la atención brindada por la Licenciada Claudia Brígida

Navarrete Aldaco, Delegada Federal de la Secretaría de Desarrollo Social en

Guanajuato; quien contribuyó conjuntamente con el Presidente Municipal, para ampliar

en el Municipio la aplicación de Programas Sociales.

Otro apoyo destacado se obtuvo con la visita que a nuestro Municipio realizó el

Secretario de Agricultura y Desarrollo Agroalimentario del Estado de Guanajuato, Don

Javier Bernardo Usabiaga Arroyo, ante quien gestionamos y obtuvimos beneficios

para el desarrollo rural de Tarandacuao.

En el mes de mayo del presente año, fuimos atendidos por el Licenciado Diego Sinhué

Rodríguez Vallejo, Secretario de Desarrollo Social y Humano del Estado, con quien se concretó

la agenda para concurrir recursos Estado – Municipio.

Con la titular de la Comisión Estatal del Agua, Arquitecta Ma. Concepción Gutiérrez,

resaltamos la importancia del desarrollo del Municipio, con proyectos hidráulicos, para ampliar la cobertura de agua,

drenaje y saneamiento; así como para propiciar en mayor medida la reutilización de las aguas tratadas, beneficiando a

los sectores como la agricultura, construcción y riego de parques y jardines.

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Un agradecimiento especial al Ingeniero Humberto Navarro de

Alba, Delegado de la Comisión Nacional del Agua en Guanajuato y con

el Diputado Local Santiago García López; por el apoyo recibido en este

primer año de gestión.

A mis compañeras Alcaldesas Municipales de Santiago Maravatío

y Pueblo Nuevo, y a los Presidentes de Jaral del Progreso, Salvatierra,

San Diego de la Unión, Guanajuato, Tierra Blanca, Coroneo y Ocampo,

por compartir con un servidor experiencias de trabajo.

Firma de convenios.

Una de las fortalezas

importantes en este primer año de

trabajo, consistió en la gestión y

obtención de recursos extraordinarios,

a través de la firma de convenios con

el Gobierno Federal y Estatal,

acrecentando los recursos

económicos, la dotación de

infraestructura y servicios para satisfacer las necesidades básicas de los tarandacuenses,

cumpliendo así, los primeros compromisos realizados con la ciudadanía.

En la siguiente tabla se muestra la relación de convenios firmados:

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Convenios de Colaboración:

No de

Convenio

Nombre del Convenio Dependencia con quien se firmó el

convenio

Fecha de firma de convenio

Convenio de Coordinación y Colaboración en materia de acciones de

Seguridad Pública en su modalidad de Mando Único.

Secretaría de Seguridad Pública del

Estado.

12 de octubre de 2015

Sistema de Enlace y Monitoreo en materia de Seguridad Pública para el

estado de Guanajuato.

Secretaría de Seguridad Pública del

Estado.

30 de octubre de 2015

Convenio IPLANEG/TARANDACUAO-01-2015 IPLANEG 25 de noviembre de 2015

CAR-TRD-2016-001 Poder Judicial 1 de enero de 2016

Convenio de colaboración CECYTE 17 de marzo de 2016

Promoción, estudio y divulgación de Derechos Humanos Derechos Humanos 18 de marzo de 2016

Convenio de Coordinación y Articulación para promover el desarrollo de

los guanajuatenses, sus comunidades y sus familias.

SEDESHU 5 de abril de 2016

Diagnóstico Social para identificar las carencias sociales y el tejido social

del municipio de Tarandacuao, Gto.

SEDESHU 13 de julio de 2016

No de Convenio Nombre del Convenio Dependencia con quien se

firmó el convenio

Fecha de firma de

convenio

Cantidad Convenida.

SEDESHU-GTO-PDR-“B”-38/2015 SEDESHU 13 de octubre de 2015 $2¨997,000.00

SEDESHU-GTO-PISBCC-38/2015 SEDESHU 13 de octubre de 2015 $1´007,595.24

SEDESHU-GTO-PDIMC-38/2015 SEDESHU 13 de octubre de 2015 $796,149.83

SEDESHU-GTO-PISBCC-38/2015 SEDESHU 19 de octubre de 2015 $2´007,595.24

Centro de Salud de Servicios Ampliados (CESSA). ISAPEG 19 de octubre de 2015 $32´000,000.00

SSP/TARANDACUAO/20/2015 SSP/SF 12 de noviembre de 2015 $1,339,560.00

IEAMGF-FAMI-PP-005/2015 IEAMGF 12 de noviembre de 2015 $175,000.00

IEAMGF-FAMI-MV-009/2015 IEAMGF 12 de noviembre de 2015 $1´125,000.00

SDAyR/CAMINOS RURALES/Tarandacuao/2016-1 SDAyR 14 de marzo de 2016 $2´549,530.93

Convenio con Recursos Económicos para apoyar a los pequeños

productores agrícolas del Municipio de Tarandacuao, Gto.

SDAyR 13 de abril de 2016 $454,231.12

Convenio con Recursos Económicos para la adquisición de semillas

híbridas de maíz en beneficio de pequeños productores del Municipio

de Tarandacuao, Gto.

SDAyR 13 de abril de 2016 $328,559.10

Coordinación Mi Casa Diferente, Mi Hogar con Valores. DIF Estatal 19 de abril de 2016 52,588.72

SEDESHU-GTO-FORTALECE-38/2016 SEDESHU 29 de abril de 2016 $3´654,869.44

Página | 141

Convenios de Ejecución y Aplicación de Recursos:

Monto Total en Convenios de Ejecución y Aplicación de Recursos:

$ 47´420,443.60

(Cuarenta y siete millones cuatrocientos veinte mil cuatrocientos cuarenta y tres pesos 60/100 M. N).

Es importante mencionar las gestiones realizadas, de las cuales aún no se ha firmado convenio pero que ya aparecen

en los programas de obra con la Federación, Estado y Municipio.

CODE GUANAJUATO/AJ/1092/16 CODE 3 de mayo de 2016 $2´319,334.12

SEDESHU-PIDEH-038/2016 SEDESHU 11 de mayo de 2016 $1´610259.54

SEDESHU-GTO-PISBCC-38/2016 SEDESHU 25 de mayo de 2016 $778,964.78

Recursos económicos para Apoyar la Rehabilitación de Invernaderos

de personas dedicadas a la producción agrícola del Municipio de

Tarandacuao, Gto.

SDAyR 6 de julio de 2016 $634,227.59

Construcción de 32 baños con Biodigestores. CEA 28 de julio de 2016 $2´138,777.99

I/SSP/TRD/RF-2016 SSPE 12 de Agosto de $1´000,000.00

CEA-TARANDACUAO-PROSSAAPYS-2016-137 CEA 24 de agosto de 2016 $174,441.05

Página | 142

Convenios con la Secretaría de Desarrollo Social $ 940,331.46

Pavimentación de la calle Sauces. $1´000,000.00

Pavimentación de la calle Azalea $2´454,237.92

Construcción de etapa. Gimnasio Ojo de Agua. $ 450,000.00

Monto Total en Convenios comprometidos para Ejecución y Aplicación de Recursos:

$4’844,569.38

(Cuatro millones ochocientos cuarenta y cuatro mil quinientos sesenta y nueve pesos 38/100 M. N).

Página | 143

Página | 144

El Honorable Ayuntamiento como órgano de gobierno del Municipio, reclama

una coordinación y seguimiento específico a todo acuerdo que emane del mismo,

dicha tarea y su cumplimiento, depende en gran medida de la Secretaría del

Ayuntamiento, con actuación acorde a las atribuciones que la propia Ley Orgánica

Municipal para el Estado de Guanajuato, le confiere, sin omitir mencionar, las que le

son otorgadas por los reglamentos y disposiciones vigentes, aprobadas al interior del

mismo cabildo.

La Secretaría del Ayuntamiento, además de las funciones propias e inherentes

a la figura, debe estar preparada para resolver las situaciones imprevistas, priorizar y

atender lo solicitado, estableciendo un orden, coordinación y colaboración con las

demás dependencias que conforman la administración pública municipal.

Tiene como función primordial, auxiliar al Presidente Municipal, asistirlo en la firma de

los diferentes convenios de colaboración y coordinación, así como a las demás áreas que

integran la administración, para brindar a la población un gobierno eficiente, transparente, de

calidad y apegado a la legalidad.

Convencidos de lo anterior, el presente documento ilustra las labores realizadas, que nos han permitido concretar

resultados importantes.

Página | 145

A continuación se mencionan las siguientes actividades:

Se armonizó el Reglamento Interno del Ayuntamiento del Municipio de Tarandacuao, Guanajuato, con la Ley

Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato, para establecer el

mecanismo de consulta, propuesta del Presidente Municipal, para concluir con

el nombramiento del Contralor Municipal.

Participó en las reuniones de trabajo de la Comisión de Hacienda, Patrimonio y

Cuenta Pública, encaminadas a la elaboración, presentación del informe,

dictamen y conclusión del proceso de entrega recepción de la Administración

Pública Municipal 2012-2015.

Se estableció el mecanismo de trabajo con los integrantes del Honorable

Ayuntamiento, para efectos de la entrega y análisis de correspondencia,

capacitaciones y asesorías, que fueron brindadas por distintas áreas de la

administración municipal e inclusive por dependencias de la administración

estatal.

Coordinó proactivamente las actividades de las distintas dependencias de la

administración pública municipal y comisiones, en la instalación y conformación de los

Consejos Municipales, siguientes:

Consejo de Salud y Asistencia Social del Municipio de Tarandacuao, Gto.

Consejo Municipal de Consulta y Participación Ciudadana.

Gabinete Municipal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia.

Comité de Participación Social.

Página | 146

Comité de Seguridad Vecinal.

Consejo Municipal de Protección Civil.

Comité de transparencia

Participó en la elaboración del mecanismo y proceso de elección democrático

de Delegados, llevado a cabo en las 18 comunidades rurales del Municipio.

Dirigió las actividades de capacitación a los delegados y subdelegados electos,

por el inicio y desempeño de sus funciones.

Coordinó las reuniones de delegados y concretó la participación conjunta con

los Directores de la Administración Pública Municipal.

Participó en los trabajos de elaboración del Programa de Gobierno Municipal

para el periodo 2015-2018.

Se brindó asesoría y análisis jurídico, de diversos contratos, convenios y títulos

de propiedad de reservas territoriales, encaminados a la regularización y consolidación

de la propiedad a nombre del Municipio de Tarandacuao, Gto.

Coordinó las actividades del archivo municipal, encaminadas a la organización y

estructura de los cuadros de clasificación archivística, se capacito a la persona

encargada con la asistencia a 4 capacitaciones impartidas en diferentes ciudades.

Citó y convocó para la celebración de 21 sesiones ordinarias y 8 extraordinarias, por el Honorable Ayuntamiento.

Página | 147

Se despacharon 118 acuerdos de Ayuntamiento, dados por unanimidad en un 98 %, lo anterior para ejecución y

cumplimiento por las diferentes áreas de la Administración Pública Municipal y en atención a las solicitudes

presentadas por la ciudadanía en general.

Reviso y analizo en conjunto con los integrantes del Honorable Ayuntamiento,

las propuestas de manuales, planes y reglamentos que en su oportunidad

fueron sometidos para su aprobación ante el órgano colegiado antes

mencionando.

Coordinó actividades diversas, en diferentes áreas de la administración

municipal, como: Oficina de atención a Migrantes, Subdirección de Tránsito y

Transporte, Coordinación de Protección Civil, Prevención del delito, Universidad

Virtual del Estado de Guanajuato y Centro Cassa.

Se emitieron 267 constancias, de residencia, identidad, ingresos y dependencia

económica.

Se coordinó y concertó con los delegados de las 18 comunidades y sus

habitantes, reuniones de trabajo e informativas, con el Presidente Municipal y

directores de la Administración Pública.

Página | 148

Página | 149

REGIDORES DEL HONORABLE AYUNTAMIENTO

Dentro de las atribuciones del Ayuntamiento se encuentra la de aprobar, de

acuerdo con las leyes en materia municipal que expida el Congreso del Estado, los

bandos de policía buen gobierno, reglamentos, circulares, y disposiciones

administrativas de observancia general, que organicen la administración pública.

Partiendo de este principio podemos decir que el Ayuntamiento 2015-2018, ha

destinado gran parte de sus labores a la revisión y aprobación de diversos

reglamentos, los cuales permiten regular servicios públicos, seguridad pública, tránsito

y transporte. Así como analizar y en su caso aprobar lo necesario para la celebración y

firma de convenios de obra y apoyos sociales.

La siguiente tabla nos permitirá apreciar los trabajos realizados por el Honorable

Ayuntamiento:

Página | 150

Reglamentos aprobados por el H. Ayuntamiento 2015-2018.

Reglamento de Policía para el Municipio de Tarandacuao, Guanajuato.

Reglamento del Sistema Municipal de Protección Civil para el Municipio de Tarandacuao, Guanajuato.

Reglamento de Tránsito del Municipio de Tarandacuao, Guanajuato.

Reglamento de Protección Integral de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes para el Municipio de Tarandacuao, Guanajuato.

Reglamento de Parques y Jardines para el Municipio de Tarandacuao, Guanajuato.

Reglamento del Rastro Municipal para el Municipio de Tarandacuao, Guanajuato.

Así mismo, fueron aprobados los siguientes Programas, Planes y Manuales:

Programa de Gobierno Municipal 2015-2018.

Programa Municipal de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Ecológico Territorial.

Directrices que deberán observar las autoridades municipales que actúen como primer respondiente en el Sistema Penal Acusatorio.

Plan de Trabajo de Seguridad Publica para el año 2016, del Municipio de Tarandacuao, Guanajuato.

Página | 151

Manual para regular el uso de la Fuerza de los Cuerpos de Seguridad Pública del Municipio de Tarandacuao, Guanajuato.

Manual de Limpieza de Sanitarios Públicos del Municipio de Tarandacuao, Guanajuato.

Los regidores del Ayuntamiento integrados en las distintas comisiones, además

de las funciones propias de su cargo, han tenido a bien propiciar los mecanismos

necesarios para trabajar en conjunto con las áreas de la administración municipal.

Desempeñando actividades como:

1.- Vigilar la entrega de la cuenta pública en tiempo y forma.

2.- Participación en la entrega – recepción de los programas y obras realizadas

por áreas que abarca la Administración Pública Municipal.

Conformación en los distintos Consejos y Comités Municipales.

Visitas en campo para verificar el desempeño de las áreas como Obras

Públicas, Desarrollo Rural, Servicios Públicos y Fiscalización y Desarrollo

Social Participativo.

Entrega de becas municipales de educación básica, superior, media superior y superior.

Visita al rastro municipal con la finalidad de conocer las condiciones en que se

encuentran las instalaciones y problemática, buscando las alternativas de solución.

Como parte del aprendizaje y capacitación constante, han asistido a distintas

capacitaciones y talleres, en temas de interés y relacionados con las comisiones de las

cuales son parte.

Participación en eventos cívicos, sociales, culturales y deportivos.

Página | 152

Con el propósito de consolidar un Municipio con crecimiento y desarrollo económico, equitativo e incluyente, que

impulse la economía, fortalezca el bienestar de las familias, elevando la calidad de vida y generando un futuro próspero,

el manejo de los recursos públicos es uno de los asuntos que requieren especial atención. Por todo esto, es que la

administración 2015-2018 tiene un gran compromiso con la transparencia y la

rendición de cuentas, así mismo, se ha dado una correcta aplicación de los recursos

económicos destinados a nuestro Municipio. La Tesorería Municipal es el área

encargada de administrar los recursos financieros en apego a las disposiciones

legales y reglamentarias vigentes, teniendo especial cuidado en la optimización de los

recursos.

Deuda Pública Municipal.

La política de egresos ha sido de racionalizar el gasto público y optimizar los

recursos bajo los principios de austeridad y legalidad, mejorando la prestación de los

servicios públicos básicos y la obra pública para fortalecer la infraestructura urbana y

rural.

Institución de

Financiamiento

Fecha y monto de la

contratación de la

deuda pública

Saldo Inicial

(10/10/2015)

Amortización(Pagos

realizados)

Pago de intereses

del (10/10/2015) al

(31/08/2016)

Saldo actual al

(31/08/2016)

BANOBRAS

1 de sep. 2008

$6,935,950.84

$2,311,983.40 $706,439.47 $100,174.56 $1,605,543.93

Página | 153

Rendición de Cuentas y Transparencia Gubernamental del Municipio.

Mediante la página de internet www.tarandacuao.gob.mx, a través de la Unidad

de Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales, brinda

información a la sociedad de la Hacienda Pública Municipal, sobre aspectos del

pronóstico anual de ingresos y presupuesto de egresos autorizado, estados

financieros básicos y más información contable-administrativa, como parte del

compromiso de transparencia y rendición de cuentas, atendiendo a esta normatividad

legal se realiza trimestralmente el reporte de la información financiera del Municipio,

remitiendo la entrega en tiempo y forma a la Auditoria Superior del Estado de

Guanajuato y a la Comisión de Hacienda, Patrimonio y Cuenta Pública del Honorable

Ayuntamiento.

Impuesto Predial.

La recaudación en el Departamento de Impuesto Predial a partir del 10 de

Octubre del 2015 al 31 de Agosto del 2016, tuvo un incremento del 67 % en

comparación al año 2014-2015, obteniendo una recaudación en el periodo mencionado, por la

cantidad de $ 2´368,206.55 (Dos millones trescientos sesenta y ocho mil doscientos seis pesos

55/100 M.N.).

Incentivos fiscales.

El H. Ayuntamiento en conjunto con el Departamento de Impuesto Predial, tuvieron a

bien autorizar políticas distintas para lograr una mejor recaudación, ya que la situación

económica que vive el país en general, afecta de gran medida las finanzas municipales, implementando diversas

estrategias que resultaran convenientes para los contribuyentes.

http://www.tarandacuao.gob.mx/

Página | 154

En la Ley de Ingresos del Municipio para el ejercicio fiscal 2016, se incluyeron incentivos fiscales como:

Para los contribuyentes cumplidos, se otorgó un descuento del 15% en el pago de impuesto predial 2016, en los

meses de enero y febrero.

Aplicación de cuota mínima en impuesto predial, a las personas jubiladas,

pensionadas y mayores de 60 años.

Mediante acuerdo de Ayuntamiento, se aprobó la condonación de recargos por

rezago de impuesto predial a los contribuyentes morosos, del 100% del año 2010 al

2015 y del 80% del año 2009 y anteriores.

MOVIMIENTOS REALIZADOS EN LA OFICINA DE IMPUESTO PREDIAL.

A continuación, se informa el resumen general de los ingresos y egresos del 10

de octubre 2015 y estimado al 31 de agosto 2016, por el Municipio de Tarandacuao,

Gto.

Página | 155

INGRESOS

10 DE OCTUBRE DE 2015- 31 DE DICIEMBRE DE 2015.

DESCRIPCION DEL RUBRO CANTIDAD INGRESADA

Impuestos $18,704.48

Contribuciones Especiales $35,000.00

Derechos $184,534.76

Productos $311,025.22

Aprovechamientos $29,979.38

Participaciones $8,399,985.07

Aportaciones $1,778.238.00

Otros ingresos $0.00

Convenios $8,299,536.12

Total $ 19,057,003.00

Página | 156

1 DE ENERO DE 2016-31 DE AGOSTO DE 2016

Página | 157

DEPENDENCIA PRESUPUESTO EJERCIDO

Área del Alcalde $480,248.80

Sindicatura $422,849.48

Regiduría $452,011.84

Secretaria del H. Ayuntamiento $403,281.14

Tesorería $738,366.02

Contraloría $244,340.04

Oficialía Mayor $1,431,310.36

Seguridad Pública, Tránsito y Transporte $523,619.76

Unidad de Acceso a la Información Pública $53,808.94

Obras Públicas y Desarrollo Urbano $1,995,687.23

Desarrollo Social Participativo $457,151.95

Desarrollo Rural, Agricultura, Económico y Turístico $105,358.86

Servicios Públicos y Fiscalización $1,314,158.31

Transferencias a Casa de Cultura $1,070,661.48

Transferencias a SMDIF $1,072,440.93

Remanentes del Ramo 33 $6,128,955.61

Ramo 33 para el ejercicio 2015 $10,971,735.72

Convenios $6,474,339.99

Total $34,340,326.46

EGRESOS 10 DE OCTUBRE DE 2015- 31 DE DICIEMBRE DE 2015

Página | 158

1 DE ENERO DE 2016- 31 DE AGOSTO DE 2016

Página | 159

Algunas otras actividades realizadas:

Se atendió la auditoria de cumplimiento financiero llevada a cabo por la ASEG

(Auditoria Superior del Estado de Guanajuato) de los periodos enero-junio,

julio-diciembre de 2015, de la cuenta pública y enero-diciembre del ramo 33 del

ejercicio fiscal de 2015.

De enero-junio de 2016, se atendió la auditoria de cumplimiento de obligaciones

establecidas en la Ley General de Contabilidad Gubernamental, llevada a cabo

por la Secretaria de la Transparencia y Rendición de Cuentas, obteniendo como

resultado un 99.41% en cumplimiento.

Atención a las diferentes dependencias de la Federación y del Estado, en

cumplimiento a las solicitudes presentadas.

Atención al público y a las diferentes áreas con trámites como: pagos y vales

médicos y de insumos, entre otros.

Elaboración y presentación del Presupuesto Programático de Egresos para el ejercicio

fiscal 2016.

Presentación de la Iniciativa de Ley de Ingresos para el ejercicio fiscal 2016.

La Contraloría Municipal actúa con un enfoque preventivo que coadyuve a verificar el uso

eficiente, honesto y transparente de los recursos públicos, fomentando la participación de la sociedad en la vigilancia del

quehacer gubernamental, buscando siempre la interacción con cada una de las dependencias y entidades que conforman

Página | 160

la Administración Pública Municipal a fin de fortalecer los controles internos y la simplificación administrativa, apegado en

todo momento a la normatividad que regula el actuar de los servidores públicos.

Con el objetivo de asegurar la consecución de la misión del Gobierno Municipal y

hacer frente a los riesgos administrativos, la Contraloría Municipal cuenta con las

áreas establecidas en la Ley Orgánica Municipal para el Estado de Guanajuato para

cumplir sus atribuciones en dicha ley:

I.- Auditoria,

II.-Quejas, Denuncias y Sugerencias;

III.- Evaluación y Control de Obra Pública; y

IV.- Asuntos Jurídicos.

http://numerosromanos.babuo.com/I-numero-romano

http://numerosromanos.babuo.com/II-numero-romano

http://numerosromanos.babuo.com/III-numero-romano

http://numerosromanos.babuo.com/IV-numero-romano

Página | 161

Con la finalidad de verificar el buen funcionamiento del buzón de quejas, denuncias y sugerencias, durante el periodo que

se informa, se atendieron 12 solicitudes de quejas presentadas en contra de servidores públicos, a través del buzón, vía

telefónica y de manera presencial.

Se informó a la ciudadanía en que consiste el Programa de Contraloría Social, cuya

función es el derecho de los ciudadanos de acudir a la Contraloría Municipal a

presentar la denuncia correspondiente, en los casos de que un servidor público no

guarde la debida probidad en el desempeño de sus funciones.

Página | 162

En Coordinación con las Direcciones de Desarrollo Social Participativo y Obras Públicas y Desarrollo Urbano, se

conformaron 4 Comités de Obra en las comunidades rurales, denominados COCOSOP, involucrando con ello a la

sociedad organizada, para vigilancia, seguimiento y evaluación de las obras con que fueron beneficiados.

Como parte de la Alianza de Contralores del Estado-Municipios, personal de la

Contraloría Municipal asistió a las capacitaciones impartidas por la Secretaria de la

Transparencia y Rendición de Cuentas y la Auditoría Superior del Estado de

Guanajuato, logrando mejorar el nivel profesional de las áreas que conforman la

Contraloría Municipal.

Página | 163

Con la intención de vigilar el cumplimiento de las labores cotidianas del personal

que labora en las áreas de servicios públicos y obra pública, se llevó a cabo la

supervisión en los diferentes puntos en donde se encontraban desempeñando

sus actividades, logrando con ello la mejora continua de los servicios públicos

municipales y que estos se realicen con calidad y eficiencia en beneficio de la

sociedad tarandacuense.

Con el fin de hacer constar el origen de una posible irregularidad, se levantaron

las actas circunstanciadas, administrativas y de hechos, en atención a las

solicitudes de las diferentes áreas de la Administración Municipal.

Página | 164

Se concientizó a diversos empleados sobre sus obligaciones y

responsabilidades como servidores públicos, logrando con ello

sensibilizarlos respecto a sus deberes como servidor de la

ciudadanía.

En cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 8 de la Ley para el Ejercicio y Control

de los Recursos Públicos para el Estado y los Municipios de Guanajuato, se llevó

acabo la revisión de los presupuestos de Ingresos y Egresos, de la Administración

Municipal centralizada así como de las Paramunicipales. Además de la revisión de

las plantillas de sueldos y salarios, cotejando la debida correspondencia entre la

información.

De manera particular se revisaron las áreas de Ingresos y Egresos de la Tesorería

Municipal, realizando las observaciones y recomendaciones correspondientes.

Página | 165

Otras actividades realizadas.

Auditoria en base al Plan Anual de Trabajo de la Contraloría Municipal.

Se realizaron visitas aleatorias a las áreas y dependencias de la Administración

Municipal, para verificar presencia del personal en sus lugares de trabajo.

En coordinación con la Oficialía Mayor, se verificó a través del reloj checador,

el cumplimiento del horario de entrada y salida de los trabajadores.

Se verifico que las áreas de la Administración Municipal, que por disposición

legal tienen la obligación de publicar información en el Periódico Oficial del

Gobierno del Estado, lo hayan realizado.

En cumplimiento a lo dispuesto por la Ley Orgánica Municipal para el Estado y

sus Municipios, se presentaron al H. Ayuntamiento los informes Bimestrales

correspondientes, de las actividades propias de la Contraloría Municipal.

Evaluación y Control de Obra Pública.

En apego a la legalidad y normatividad vigente, se revisaron las obras y su proceso de

ejecución, verificando su debido cumplimiento.

Página | 166

Las obras verificadas fueron:

Página | 167

Página | 168

Página | 169

Quejas, Denuncias, Sugerencias y Asuntos Jurídicos.

Se realizaron 97 estudios socio-económicos para el Programa de Becas

Municipales, dirigidas a estudiantes de los niveles secundaria, medio superior y

superior.

Se iniciaron 3 procedimientos de responsabilidad administrativa en contra de

servidores públicos y ex servidores, del Municipio de Tarandacuao, Gto.

Se notificaron, 5 resoluciones de procedimientos administrativos y 2 acuerdos de

prescripción, a servidores públicos y ex servidores públicos del Municipio.

En cumplimiento a la Ley de Responsabilidades Administrativas de los Servidores

Públicos del Estado de Guanajuato y sus Municipios, se remitieron los formatos

correspondientes a los servidores públicos obligados, para rendir su declaración

patrimonial en tiempo y forma a la Contraloría Municipal.

Página | 170

En la Unidad de Transparencia, se han realizado acciones para contribuir a los proyectos del gobierno municipal en

materia de acceso a la información pública, en el tiempo comprendido del 10 de octubre 2015 al 31 de agosto 2016.

Las acciones que se desarrollan, son con la finalidad de mantener bien informada a

la ciudadanía, así como reforzar la cultura y estar cerca de ellos, respecto a las

gestiones que las dependencias administrativas ejecutan en beneficio del Municipio de

Tarandacuao.

Se han actualizado las Leyes tanto a nivel Federal y Estatal, por lo que se ha

trabajado en conjunto con las instancias correspondientes, para capacitar a los

servidores públicos que son los sujetos obligados del municipio.

Fomentar y mejorar los medios que faciliten a los ciudadanos de Tarandacuao el

derecho al acceso a la información pública y rendición de cuentas de los procesos

municipales que realizan las áreas administrativas y paramunicipales, de manera

transparente y eficaz.

Página principal, nivel municipal

Obligaciones de transparencia

En cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 70 de la Ley General de

Transparencia y Acceso a la Información Pública así como en la Ley de Transparencia

y Acceso a la Información Pública para el Estado de Guanajuato en su artículo 26, se

realizaron las adecuaciones necesarias a la página web del Municipio, para dar

publicidad en tiempo y forma, a través de medios electrónicos, a la información de

Página | 171

oficio que poseen, generan y recopilan, las diferentes dependencias de la Administración Pública Municipal, dándose

cumplimiento al derecho de máxima publicidad.

Imagen ilustrando las de Obligaciones comunes.

Página | 172

Fomento de la cultura de la transparencia.

En colaboración con el Instituto de Acceso a la Información Pública del Estado de Guanajuato, se programaron

pláticas y capacitaciones debidamente calendarizadas dirigidas a directores y

encargados de área, quienes como sujetos obligados conocieron de la importancia de

la rendición de cuentas.

Además se dieron a conocer las reformas que en el ámbito Federal y Estatal, se

efectuaron para armonizar las Leyes de Transparencia, y se capacitó a los sujetos

municipales obligados, en la operación de la nueva plataforma nacional y manejo de la

información de oficio, o en su caso de la considerada por el órgano competente como

reservada o confidencial, encaminado a dar respuesta a las solicitudes de los

interesados.

Presentación de personal del IACIP.

Explicando temas de Transparencia.

Página | 173

Participación de los directores. Capacitación a la plataforma de

transparencia.

Vinculación con la sociedad.

La unidad de Acceso a la Información Pública, ofreciendo un

servicio de calidad, atendió 45 solicitudes de información, 35

recibidas de manera electrónica a través de la plataforma infomex,

y 10 recibidas de manera presencial en la Unidad Municipal.

Atención a la ciudadanía.

Página | 174

Integración del Comité de Transparencia.

De acuerdo al artículo 51 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información

Pública para el Estado de Guanajuato, referente a la integración de un comité de

transparencia, se realizó el pasado 19 de agosto del 2016, con la participación de los

directores de las áreas administrativas y paramunicipales.

Con las atribuciones en:

Confirmar, modificar o revocar las determinaciones que en materia de

ampliación del plazo de respuesta, clasificación de la información y declaración de

inexistencia o de incompetencia realicen quienes sean los titulares de las unidades

administrativas de los sujetos obligados.

Instituir, coordinar y supervisar, en términos de las disposiciones aplicables, las

acciones y los procedimientos para

asegurar la mayor eficacia en la

gestión de las solicitudes en materia de

acceso a la información.

Página | 175

EJE 7

Bienestar Social Gradual Desarrollo Cultural y Deportivo.

EJE 7

Bienestar Social Gradual Desarrollo Cultural y Deportivo.

El Gobierno Municipal conociendo la problemática social, dentro del territorio y

partiendo de un diagnostico estratégico, definió planear como solución

actividades orientadas a un bienestar socio-cultural y deportivo y en

mejora constante.

Las necesidades de la población son muchas y corresponde al

gobierno atenderlas, las actividades realizadas en este rubro son

buscando apoyar a las familias que se encuentran en condiciones

precarias y atender la demanda de espacios dignos y mejoramiento de

su calidad de vida.

La ciudadanía tarandacuense disfruta la cultura que tiene a su

alcance. La casa de cultura con que cuenta el Municipio, ofrece

diversos talleres a los que asisten principalmente preadolescentes y personas mayores.

Los jóvenes optan por el deporte y en este aspecto podemos decir que las 18

comunidades rurales y la cabecera municipal cuentan por lo menos, con un espacio deportivo.

El béisbol, futbol y basquetbol, son las principales actividades deportivas de los

tarandacuenses.

Cumpliendo con la atención integral de la salud, y en beneficio de los más vulnerables, se realizaron las siguientes

actividades:

Página | 177

Apoyó con 162 traslados de personas, para que recibieran atención médica; principalmente a las ciudades de

León, Celaya, Morelia, Querétaro, Guadalajara y Ciudad de México; con una inversión total de $ 72,384.20

(setenta y dos mil trescientos ochenta y cuatro pesos 20/100 M. N)

Debido a la demanda de solicitudes de apoyo para traslados en vehículos oficiales, la

Administración Municipal, benefició a 30 personas con el pago de sus boletos de

transporte público, para asistir a consulta médica a hospitales en las ciudades vecinas

de Guadalajara, Ciudad de México, Querétaro, Toluca, León, Celaya, Morelia, entre

otros, con una inversión municipal de $ 20,467.95 (veinte mil cuatrocientos sesenta y

siete pesos 95/100 M. N.).

Con el propósito de contribuir al bienestar social, a conservar las costumbres y

tradiciones, y a generar el desarrollo municipal, participamos con Instituciones sin

fines de lucro en las siguientes actividades:

Apoyo con el servicio de ambulancia y comida para las peregrinas

Guadalupanas a pie al Tepeyac.

Traslado de los seminaristas a la ciudad de Morelia Michoacán, con motivo de la visita

del Papa.

Aportación Municipal en especie: con cohetes, arreglos florales, coronas para las reinas

y música para eventos y festividades religiosas de las comunidades rurales

Página | 178

Renta de mobiliario y equipo de sonido a la Parroquia de Santiago Apóstol, para las celebraciones religiosas de

Semana Santa.

Contribución Municipal a la Parroquia Santiago Apóstol, para la celebración de las fiestas del 25 de julio.

Apoyo al grupo de la Adoración Nocturna del Municipio, con la compra de

colchonetas.

Otorgamiento económico a padres de familia, para la compra de uniformes

escolares.

Compra de herramientas de trabajo diversa y material de construcción para

mejoramiento de vivienda,

Apoyo económico a personas de bajos recursos para el pago de servicios

básicos.

Se otorgó al DIF Municipal, regalos para la celebración del día de las madres el

10 de mayo.

Página | 179

Se contribuyó económicamente en beneficio del Centro de Salud del Municipio, con la compra de insumos dentales, lonas para eventos de salud, vales de gasolina para las Semanas Nacionales de Vacunación, playeras y alimentos para la acreditación del Grupo de Ayuda Mutua (GAM), y entrega de obsequios para la Acreditación de los Grupos Adolescentes Promotores de la Salud, además para el traslado de personal.

Con una inversión municipal de $ 134,063.34 (ciento treinta y cuatro mil sesenta y

tres pesos 34/100 M. N).

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Beneficiando la economía de las familias tarandacuenses, que por alguna circunstancia no cuentan con los

recursos económicos, para la compra de medicamentos, atención médica, análisis clínicos y

gastos hospitalarios, se otorgaron 73 apoyos con una inversión de $ 49,172.88 (cuarenta y

nueve mil ciento setenta y dos pesos 88/100 M. N.).

Se apoyó a 15 solicitantes, con gastos de servicios funerarios, con una inversión de

$25,500.00 (veinticinco mil quinientos pesos 00/100 M. N).

En apoyo al deporte se realizaron las siguientes actividades:

Se dotó de uniformes deportivos a los equipos de beisbol de San Juan de Dios,

Hacienda Vieja, Veteranos de Taranda, Cerrito Blanco y Astros de San Antonio.

Se proporcionaron vales de gasolina al grupo de ciclistas “Taranda Bike” quienes

fueron a representar al Municipio a diferentes lugares del Estado.

Con una inversión total de $ 43,339.88 (cuarenta y tres mil trescientos treinta y nueve pesos 88/100 M. N)

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Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia de Tarandacuao.

En coordinación con el Gobierno Municipal e Instituciones Públicas y Privadas,

esta paramunicipal, realiza tareas de asistencia social, con el propósito de combatir las

causas y efectos de vulnerabilidad de la población, mediante el desarrollo y operación

de programas de apoyo y atención social, para minimizar las causas y efectos de la

pobreza, la desintegración familiar y la marginación, teniendo como objetivo el

beneficio de sus habitantes para mejorar su calidad de vida.

El SMDIF de Tarandacuao, realiza un servicio social para toda la población, dando

a conocer y promoviendo las diferentes áreas que conforman dicha institución,

estamos trabajando con dedicación y compromiso para quienes más lo necesitan.

Traslados.

Con el fin de cubrir la necesidad de la ciudadanía que requiere de atención médica

especializada, y que se encuentra en condiciones de vulnerabilidad, se realizaron 348

traslados a diferentes hospitales de la región, para dar seguimiento a sus tratamientos.

Así mismo el personal acudió a 167 capacitaciones, eventos y entrega de documentos a

las ciudades de: Guanajuato, Celaya, Cortazar, Uriangato, Cuitzeo, Apaseo el Grande, San

Miguel de Allende, Jerécuaro, Acámbaro, Comonfort, León y Silao.

Trabajo Social

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Campaña invernal Diciembre de 2015

Se beneficiaron 780 personas de alta vulnerabilidad de nuestro Municipio y sus comunidades, con la entrega de

cobijas durante la temporada invernal.

Gestiones de apoyo

En respuesta a solicitudes recibidas, se brindaron 54 apoyos con: medicamentos, pañales, agua para diálisis,

bastones, andadores. También establecimos comunicación con otras Instituciones, gestionando citas de asistencia

médica en el Centro Integral de Salud Mental y el Centro Nueva Vida, en Celaya, Gto.

Brindamos apoyo para el tratamiento médico de una menor con labio leporino/paladar hendido, trasladándola a la ciudad

de León, Gto., para su atención gratuita en la Escuela Nacional de Estudios Superiores (ENES) UNAM. También

canalizamos a un niño para iniciar su tratamiento.

Consultas optométricas en el Centro de Rehabilitación Visual de Silao, Gto.

Se beneficiaron a 40 personas de primera consulta.

Se canalizó a una niña con padecimiento de estrabismo para su operación.

De la Campaña de Operación de cataratas, resultaron beneficiadas 16 personas.

Se elaboraron 40 estudios socioeconómicos para la atención de nuevos usuarios.

Consultas en Audiometría:

Canalizamos a 6 personas para su atención especializada, en la Unidad de Audiometría del DIF de Acámbaro,

Gto.

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Visitas Domiciliarias

Se realizaron 56 visitas domiciliarias, otorgando como apoyos los siguientes:

2 canalizaciones para atenciones médicas especializadas.

54 visitas para integrar expedientes de apoyo atendiendo a los requerimientos

del DIF Estatal.

Campaña de Estrabismo niña

beneficiada.

Pacientes beneficiarios de operados de catarata en CEREVI,

Silao, Gto.

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.

Entrega de apoyos

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Apoyos Sociales.

El objetivo de este programa es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas en situación de

vulnerabilidad, brindando beneficios a la ciudadanía tarandacuense.

Pasajes Terrestres.

Se otorgaron 33 apoyos con el importe del costo de boletos de transporte

público a ciudades como: Celaya, Morelia, Toluca y México, para asistir a consulta

médica a distintos centros hospitalarios, con una inversión por la cantidad de

$10,320.00 (diez mil trescientos veinte pesos 00/100 M.N.).

Ayudas Varias.

Se beneficiaron 69 personas con diferentes apoyos como:

Compra de pañal para adulto.

Pago de ultrasonido y análisis clínicos.

Bultos de cemento.

Compra de playeras para equipo de béisbol.

Combustible para asistir a consulta médica, lentes, leche infantil.

Gastos funerarios y hospitalarios.

Compra de medicamentos.

Con una inversión por la cantidad de $ 17,756.00 (diecisiete mil setecientos cincuenta y

seis pesos 00/100 M.N.).

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Apoyo a Comedores Comunitarios.

Se otorgaron 156 apoyos a los 18 comedores comunitarios, fortaleciendo la calidad nutricional de los alimentos

que se ofrecen a los beneficiarios, con una inversión de $ 77,939.80 (setenta y siete mil novecientos treinta y nueve

pesos 80/100 M.N.).

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Festividades.

Las festividades representan una parte fundamental de la cultura, nos

recuerdan nuestra historia, reviven nuestro pasado, dan forma a lo que somos en

el presente y a lo que podemos llegar a ser. Por tal motivo nos dimos a la tarea

de realizar eventos para festejar las fechas importantes:

Festejo del “Día de Reyes” con la realización de una caravana por las

comunidades del Municipio y culminando en la cabecera municipal, se

obsequiaron juguetes y dulces a las personas que fueron participes. El mismo

festejo se realizó en los preescolares y primarias del Municipio.

Con una inversión por la cantidad $ 17,173.22 (diecisiete mil ciento setenta y tres

pesos 22/100 M.N.).

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Festejo del Día del Niño, realizado en la Plaza de Toros Santa Fé, de este Municipio, reanudando actividades en

este espacio tan importante para los tarandacuenses. Con una asistencia de más de 1000 niños, a quienes se les

obsequió un juguete y un refrigerio, quienes disfrutaron de un espectáculo infantil y la entrega de regalos a través

de una rifa.

Con una inversión por la cantidad de $ 25,113.32 (veinticinco mil ciento trece

pesos 32/100 M.N.).

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Festejo del “Día de la Madre”, realizada en la Plaza de Toros Santa Fé, con una concurrencia al evento de más de

1100 mamás, brindándoles un presente, nieve y pastel. Se contó con la participación de las diferentes instituciones

educativas del Municipio, con estampas de baile y canto. También se realizó la rifa de regalos.

Con una inversión total de $ 21,886.94 (veintiún mil ochocientos ochenta y seis pesos 94/100 M.N.).

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Día del Adulto Mayor, festejando a los Adultos Mayores de nuestro Municipio. En este evento se coronó al rey, a la

reina y princesas, del Grupo del Adulto Mayor. Participaron el ballet folklórico del Centro Gerontológico y de Casa

de Cultura del Municipio, ofreciendo una comida y pastel, a los más de 250 asistentes, que disfrutaron del baile

amenizado por un grupo versátil. Con una inversión de $ 17, 892.19 (diecisiete mil

ochocientos noventa y dos pesos 19/100 M.N.)

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Asistencia Alimentaria.

Para contribuir mejorando la nutrición de los beneficiarios, a través de una

dotación de insumos de calidad, para realizar acciones de orientación alimentaria,

fomentar los valores y la participación comunitaria.

Con este programa se benefició a las familias tarandacuenses con apoyos como:

Distribución de desayunos escolares en escuelas de preescolar y primaria del Municipio.

Comedores Comunitarios beneficiando con desayunos calientes a 12 comedores en zona rural y 6 en zona urbana, se atendieron 1078 niños y adultos mayores entregándose un total de 192, 093 raciones.

Se entregaron 8 mesas plegables y 80 sillas, beneficiando a los comedores de:

La Mora, Paso de Ovejas, La Virgen, La Parada y la escuela José E. Aguilar.

Se realizaron por personal del DIF municipal 41 capacitaciones sobre la temática de lograr una alimentación sana, acudiendo 637 padres de familia.

Cumpliendo con el proyecto de inversión, se entregaron 2 refrigeradores a los comedores comunitarios del Cerrito Blanco y La Parada, de la misma manera entregamos 2 parrillas en la comunidad de La Mora y El Centro Gerontológico. A los comedores de Paso de Ovejas, La Purísima y la Esc. José E. Aguilar se les entrego un anaquel.

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Desayunos Escolares Fríos

Con este programa se beneficiaron 424 niños de 14 preescolares y 4 primarias del

municipio, con una inversión $ 97,308.00 (noventa y siete mil trescientos ocho pesos

00/100

M.N.)

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Programa Atención Municipal.

En el periodo que se informa, se realizaron las siguientes actividades:

27 pláticas de Educación, Alimentación, Salud y Economía.

30 talleres de manualidades y Agroindustria.

10 Huertos Familiares

15 Cocinas ecológicas

Beneficiándose las comunidades de: Paso de Ovejas, La Soledad, Cerrito Blanco, Barrio de Santiago y Colonia El

Carmen, con una asistencia de 135 personas.

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Fortalecimiento Familiar y Centro de Orientación.

Con los programas de “Valores para todos, Escuela para Padres y Niños

difusores de Derechos”, se ofrece un espacio para pensar e intercambiar experiencias

en colectivo, sobre cómo ejercer una paternidad que conduzca a mantener relaciones

más afectivas, estrechas y flexibles que sirvan de soporte a los hijos para delinear y

concretar sus proyectos en los diferentes aspectos de la vida.

Realizándose para tal efecto acciones como: foros municipales, conferencias,

pláticas, ferias de valores, talleres dinámicos, y trabajo con grupos de padres de

familia.

El programa logró beneficiar a 3,487 personas, de 13 escuelas del Municipio

con acciones de prevención.

Formamos 8 grupos de padres de familia reflexivos, teniendo cobertura de 1

foro estatal-municipal con un total de 315 asistentes.

Tuvimos la representación de nuestro Municipio con la niña Natalia Luna Ortiz, en

parlamentos infantiles, obteniendo el 3er lugar a nivel.

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Instituto de la Mujer Guanajuatense

Ofrecimos en coordinación con el Instituto de la Mujer Guanajuatense, apoyo

social a las mujeres más vulnerables del municipio a través de técnicas

socioeducativas de empoderamiento.

Los resultados consistieron en la formación de 3 grupos de mujeres

en las comunidades de: Paso de Ovejas, Barrio de Santiago y La Soledad,

capacitándose en la elaboración de productos lácteos y panadería.

Mi Casa Diferente “Mi Hogar con Valores”

Para lograr que las familias que se encuentren en condiciones de marginación y

desventaja social, y cuenten con una vivienda digna, por medio de la

autoconstrucción, beneficiamos a 36 familias con la construcción de viviendas y

ampliaciones. Puede apreciarse conforme al listado siguiente:

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3 Viviendas en Hacienda Vieja y 1 Ampliación de Baño

2 Viviendas en San Joaquín

2 Viviendas en Paso de Ovejas

4 Viviendas en La Nopalera

2 Viviendas en La Purísima y 2 Ampliaciones (Baño y Recámara)

1 Vivienda en La Parada

2 Viviendas en La Mora

2 Viviendas en Buenavista

3 Viviendas en San Antonio

1 Vivienda en La Carbonera

1 Vivienda en San Juan De Dios

1 Vivienda en La Virgen y 1 Ampliación (Cocina).

1 Vivienda en San Felipe

1 Vivienda en El Tocúz

1 Ampliación en San José de Porto

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1 Vivienda en Cabecera y 4 Ampliaciones de Vivienda.

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En el mes de agosto se hizo entrega a los nuevos beneficiarios de materiales como: cemento, mortero,

ipercem, muebles de baño, tinaco, PVC, armex, malla y paquetes de losa prefabricada, beneficiándose con ello

a 25 familias en las comunidades de:

1 Vivienda en Hacienda Vieja y 3 ampliaciones de recámara.

1 Vivienda en la Purísima.

1 Vivienda en La Mora y 1 ampliación de recámara.

1 Vivienda en San Antonio.

3 Viviendas en San Felipe.

3 Viviendas en la cabecera municipal.

1 Ampliación de recámara en La Soledad.

2 Ampliaciones de recámara en San Juan de Dios.

1 Ampliación de recámara en La Virgen.

1 Ampliación de recámara en el Guayabo.

1 Ampliación de recámara en La Escondida.

5 Ampliaciones de recámara en la cabecera municipal.

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Programa de Prevención de Riesgos Psicosociales (PREVERP).

Para fortalecer las habilidades para enfrentar la vida con éxito y prevenir los riesgos asociados a las adicciones,

embarazos y suicidios en niñas, niños, adolescentes, madres embarazadas, padres de

familia y comunidad en general, se conformaron redes preventivas, de protección y

autogestión mediante 4 líneas de acción:

Programa de prevención de adicciones (CHIMALLI).

Se impartieron 11 pláticas de prevención, con los temas de: autoestima,

bullyng, alcoholismo, drogadicción entre otros, beneficiándose 264 alumnos de las

escuelas: Ángel Pineda Lira, Telesecundaria número 36 y Secundaria Mahatma

Gandhi.

Con motivo del día internacional contra el uso indebido del tabaco, el día 31 de

mayo se llevaron a cabo 2 pláticas y se repartieron folletos a los alumnos de la

Telesecundaria número 36.

En el marco del Día Internacional de la lucha contra el uso indebido y el tráfico ilícito de

drogas, se orientó a los alumnos de la Secundaria Mahatma Gandhi sobre el tema,

instalándose un módulo de información donde se repartieron folletos.

PAIDEA

Se impartieron 11pláticas y talleres en diferentes escuelas, encaminadas a la prevención del embarazo. También se apoyó a madres embarazadas, guiándolas durante el proceso, las escuelas participantes fueron: Ángel Pineda Lira, Telesecundaria número 36 y Secundaria Mahatma Gandhi, asistiendo 270 alumnos.

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Prevención del Suicidio

Para informar y detectar conductas suicidas, se realizaron 11 pláticas sobre

temas de prevención de suicidio en las Escuelas Ángel Pineda Lira, Telesecundaria

número 36 y Secundaria Mahatma Gandhi, asistiendo 300 alumnos.

Violencia Escolar.

Este programa está dirigido a reducir el uso intencional de la fuerza física o

emocional en contra de cualquier integrante de la comunidad educativa, promoviendo espacios seguros y libres de violencia dentro y fuera de las escuelas.

Se ofrecieron 8 pláticas contra la Violencia Escolar, en las Escuelas Margarita

González y la Secundaria Mahatma Gandhi.

Becas Prevención de Riesgos Psicosociales.

En este programa se beneficiaron 31 niños de la cabecera municipal y de las

comunidades rurales de: El Tocúz, La Soledad, Buenavista, San Joaquín, Hacienda Vieja, San

Juan de Dios y Barrio de Santiago y de la colonia La Nopalera.

Becas Desarrollo Integral de Menores Trabajadores y en Situación de Calle.

Con este programa se beneficiaron 8 niños de la cabecera municipal, las comunidades

rurales de La Purísima y La Carbonera, y de la colonia La Nopalera.

Becas por Mí, Para Ti.

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Se beneficiaron a 12 personas de cabecera municipal, siendo mujeres embarazadas o madres de familia inscritas

en primaria, secundarias, medio superior y superior.

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Programa de Atención a Personas con Discapacidad.

Este programa promueve la integración social y educativa de las personas con discapacidad, fomentando una

nueva cultura de integración, inclusión, respeto y dignidad.

Se realizaron las siguientes acciones:

En el marco de la conmemoración del Día Internacional de las personas con

discapacidad, se logró la asistencia de 160 personas al desfile

conmemorativo.

Se dieron 4 pláticas de información y sensibilización a las personas con

discapacidad y sus familiares, participando 80 personas.

Se realizaron 4 sesiones de activación física a los becados y padres de

familia, participando 85 personas.

Se impartieron 3 capacitaciones por madres de familia del grupo de

becados, sobre la elaboración de canastas de papel reciclado, piñatas y

centros de mesa.

Se realizaron talleres de cocina como: elaboración de dulce de tamarindo, barras de

cereal, mazapán y garbanzo con chile, beneficiándose 90 personas.

Se trasladó a 7 personas, al Instituto Guanajuatense de las Personas con

Discapacidad en la ciudad de Silao, para el trámite de otorgamiento de sus

credenciales.

Se apoyó a 40 personas con alguna discapacidad otorgándoseles una beca para que continúen sus estudios.

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Centro Multidisciplinario para la Atención Integral de la Violencia

Para brindar atención a la población en el ámbito de violencia intrafamiliar, se apoyó con la impartición de talleres

vivenciales, conferencias, orientación psicológica, charlas, entre otros.

Servicios que brinda CEMAIV Personas beneficiadas

Asesorías jurídicas en diferentes ámbitos. 151

Audiencias de conciliación. 28

Denuncias por violencia. 6

Actas de hechos. 13

Sesiones Psicológicas. 864

Acciones de prevención 1153

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Centros de Asistencia Infantil Comunitarios.

Se favorecieron 48 niños de preescolar de las comunidades de El Tocúz y San Felipe,

contribuyendo con ello a una educación de calidad.

Unidad de Rehabilitación.

En la unidad de rehabilitación se atendieron 120 personas por medio de

terapias en beneficio de su salud.

Centro de Desarrollo Gerontológico.

El Centro Gerontológico contribuye a mejorar la calidad de vida de los adultos

mayores, con un enfoque de autoayuda y participación activa de 810 beneficiarios de

las comunidades de: San Felipe, El Tocúz, San Antonio, El Guayabo, La Mora, Paso

de ovejas, La Virgen, San José de Hidalgo, La Purísima, Barrio de Santiago, Hacienda

Vieja, y de las colonias de cabecera municipal con las siguientes actividades:

Posadas decembrinas.

Festejo del Día de la Amistad.

Festejo del Día Internacional de la Mujer.

Festejo del Día de la Madre

Celebración del Día del Padre.

Día del Adulto Mayor.

Fiestas patronales con la participación del ballet de danza regional, el grupo coral y de

oratoria.

También se beneficiaron a 8 adultos mayores con el programa de atención dental.

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Se logró la expedición de 250 credenciales del INAPAM, y se integraron los expedientes de 900 Adultos Mayores.

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Procuraduría Auxiliar en Materia de Asistencia Social.

Se atendieron con eficacia y oportunidad los juicios en materia familiar y civil.

También se brindó a los interesados, asesoría jurídica en las diferentes ramas del

Derecho.

Brigadas jurídicas.

En el año 2016, la Brigada Jurídica se realizó en la comunidad de Cerrito Blanco,

contando con la participación de personal de la Secretaria de Relaciones Exteriores,

Seguro Popular, Defensoría Pública, Registro Civil Móvil, Instituto Nacional Electoral,

Procuraduría de los Derechos Humanos, Procuraduría Agraria y la Procuraduría de la

Defensa del Trabajo, la ciudadanía se benefició con actas de matrimonio, registro de

nacimiento extemporáneo, expedición de actas del estado civil de las personas, además

de brindarse asesorías especializadas.

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Campañas de Regularización del Estado Civil de las Personas.

En coordinación con la Dirección General de Registro Civil del Estado y la

Dirección de Protección Jurídica Familiar, en el mes de junio se regularizó el estado

civil y la filiación de las personas interesadas.

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Instalación del Sistema Municipal de Protección de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.

En las instalaciones del Auditorio de Casa de Cultura, se instaló el Sistema

Municipal de Protección de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, siendo un

paradigma en materia de protección de la niñez y adolescencia.

Sistema de Educación, Cultura y Bibliotecas Públicas

Para fortalecer el eje siete del Programa de Gobierno Municipal; en el Sistema

de Educación, Cultura y Bibliotecas Públicas cumplimos con el objetivo de promover la

integración de la comunidad a las distintas manifestaciones artísticas y culturales, a

través de la participación activa de todos los sectores que puedan apoyar para dicho

fin, contribuyendo así, al aprovechamiento del tiempo libre de acuerdo con los

intereses comunitarios, edades y preferencias, buscando potenciar en el público, el

reconocimiento y apreciación de los diversos elementos que conforman las

manifestaciones artísticas y culturales.

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En el periodo que se informa, se beneficiaron 415 alumnos de cabecera municipal y comunidades rurales.

Funcionan 12 talleres y 13 salones culturales, en los que se imparten cursos como: guitarra tradicional, guitarra eléctrica,

violín, teclados, dibujo, cartonería, ballet clásico, hawaiano, baile árabe, ballet folclórico, pintura, entre otros, destacando

la participación de maestros con un alto grado de preparación y experiencia.

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En Casa de Cultura la capacitación del personal es una de las prioridades, por ello se tomó la decisión, de que los

trabajadores, bibliotecarios, personal administrativo, promotores y talleristas, asistieran a cursos de capacitación a

diferentes ciudades de Guanajuato con la finalidad de mejorar la prestación de los servicios.

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Para el desarrollo efectivo de los beneficiarios y talleristas, Casa de Cultura apoyó con diferentes materiales y

útiles de enseñanza para talleres y Bibliotecas Públicas, logrando espacios dignos, además, se dio mantenimiento a

bibliotecas y espacios culturales, así como la restauración del entarimado de usos múltiples, ofreciendo así, instalaciones

limpias e infraestructura segura.

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Durante el desarrollo del Festival Cultural 2015, en el marco de las Fiestas Patronales del Apóstol Santiago del

mes de octubre, participaron elencos artísticos de las ciudades de Querétaro, Celaya, Maravatío y Morelia, Michoacán,

logrando la convivencia y satisfacción de los Tarandacuenses, con gran asistencia en

todos y cada uno de los eventos.

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Destacamos el apoyo brindado a comunidades rurales, centros escolares y colonias de la cabecera municipal,

aportando insumos y números artísticos, para la celebración de sus fiestas religiosas, cívicas y deportivas,

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También se realizaron dos concursos de baile en el Jardín Hidalgo, logrando gran aceptación y participación de la

población.

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En coordinación con el Instituto Estatal de Cultura, se desarrollaron dentro del Programa de Cultura en Movimiento,

eventos culturales en el CECYTE, Escuela Primaria “Profr. Ángel Pineda Lira”, comunidad de San Juan de Dios y en el

interior del templo parroquial de Santiago Apóstol, destacando este último con el concierto del Ensamble de Contrabajos”

Mushamukas” proveniente de la ciudad de León, Guanajuato.

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Se gestionó ante el Dr. Juan Alcocer Flores, Director del Instituto Estatal de Cultura, la presentación de la Banda

Sinfónica del Estado de Guanajuato en nuestro Municipio, en el Festival Cultural de la fiesta de aniversario.

Concretándose también, el evento de “La Caravana Cultural” a desarrollarse en el mes de septiembre de 2016.

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Atendiendo la demanda ciudadana, se realizaron eventos culturales cada quince días, los domingos por la noche,

con la participación de los talleres de Casa de Cultura y grupos musicales de la región, logrando una asistencia promedio

de 400 personas.

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Nuestro Municipio es pionero en la implementación de la “Biblioteca Móvil”, colocándose en el Jardín Hidalgo los

domingos y en las comunidades de San Juan de Dios y Buenavista, con una afluencia de 95 niños en promedio,

promoviendo el gusto por la lectura y la comprensión lectora, encaminado también a lograr una buena convivencia entre

padres e hijos.

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Se realizó el Festival Cultural número XXXIV, para enaltecer los festejos del 404 Aniversario de la Fundación de

Tarandacuao, contando con el apoyo de elencos artísticos de otras Casa de Cultura e Instituciones Educativas de nivel

medio superior, lográndose eficientizar al máximo los recursos destinados para este fin.

Este Festival Cultural tuvo la aceptación de la ciudadanía, alentándonos a

continuar ofreciendo eventos de mayor diversidad artística.

Los logros obtenidos son gracias a la colaboración de autoridades estatales,

municipales y del personal que labora en Casa de Cultura.

Desarrollo Social Participativo Inclusión Social Prospera

Con este programa se coordinan

acciones con la SEDESOL para beneficiar a 616

familias de las 18 comunidades y la cabecera

municipal, logrando la óptima ejecución de todos

sus componentes y la entrega oportuna de

recursos económicos.

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Pensión del Adulto Mayor

Con este programa se beneficiaron 1,300 adultos mayores, mediante la

coordinación y la gestión de programas con la SEDESOL, logrando contribuir a los

esquemas de seguridad social universal, entregando apoyos económicos y de

protección social a personas de 65 años y más, que no reciben apoyos similares,

generando armonía y estabilidad a los beneficiarios.

Orientación a familias Prospera Entrega de apoyos a beneficiarias

Entrega de apoyos a adultos beneficiarios

Mesa de Atención del Programa de pensión del Adulto Mayor

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Mejoramiento a la Vivienda.

En este programa a través de los diferentes apoyos como: Techo Firme,

Calentadores Solares, Pinta tu Entorno, entre otros, se beneficiaron 938 familias en la

zona rural y urbana, con una inversión municipal de $ 1’835,889.87 (Un millón

ochocientos treinta y cinco mil ochocientos ochenta y nueve pesos 87/100 M.N.),

apoyando con ello a las familias que se encuentran en condiciones precarias y

atendiendo la demanda de espacios dignos y mejoramiento de su calidad de vida.

Colocación de Techo Firme Proyecto de calentadores solares

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Diagnostico Municipal 2016 (Cuestionario Único de Información Socioeconómica)

Conocer las condiciones socioeconómicas de las familias y sus necesidades, es

prioridad de la actual administración, por tanto se aplicó el Cuestionario Único de

Información Socioeconómica (CUIS), a las familias tarandacuenses, con un total de

967 encuestas de las localidades rurales y zona urbana, invirtiendo para este proceso

la cantidad de $ 81, 000.00 (ochenta y un mil pesos 00/100 M.N.), generando 15

empleos directos para esta labor.

Diagnostico Social Móvil

Es fundamental los esfuerzos intergubernamentales, se propició la coordinación

entre el Municipio y la Secretaria de Desarrollo Social y Humano (SEDESHU), para

realizar el diagnostico Social en el “Polígono de Pobreza Extrema” para así conocer

las carencias sociales de la gente en esta zona marginada con un total de 635

hogares. Con una inversión con recursos Municipales de $ 25,500.00 (veinticinco mil

quinientos pesos 00/100 M.N.) para el pago de 5 encuestadores y adquisición de 5 Tabletas

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Levantamiento y revisión del diagnóstico

Social

Coordinación del Deporte.

En esta área se coordinan actividades como: entrega de apoyos y estímulos a

instituciones y deportistas. Además se le da mantenimiento a las unidades deportivas

y recreativas con que cuenta el Municipio, promoviendo el desarrollo de disciplinas

como: futbol soccer, basquetbol, béisbol, atletismo, cachibol, box, deporte extremo,

taekwondo, zumba y futbol 7, beneficiando con ello a 2,258 personas, lo que

representa una inversión municipal de $ 304,902.49 (trescientos cuatro mil

novecientos dos pesos 49/100 M.N.), en las 18 comunidades rurales y cabecera

municipal.

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TABLA ILUSTRATIVA DE BENEFICIOS DEPORTIVOS

LIGA/ PROGRAMA/EVENTO BENEFICIARIOS TOTAL DEPORTISTAS

LIGA MUNICIPAL FUT-7 LIBRE VARONIL 17 EQUIPOS 255

LIGA MUNICIPAL FUT-7 LIBRE VETERANOS 6 EQUIPOS 78

LIGA MUNICIPAL FUT-7 SUB-20 6 EQUIPOS 78

LIGA FUT-7 LIBRE FEMENIL 7 EQUIPOS 105

LIGA MUNICIPAL DE BASQUETBOL LIBRE

FEMENIL

8 EQUIPOS

80

LIGA MUNICIPAL DE BASQUETBOL LIBRE

VARONIL

7 EQUIPOS

70

LIGA MUNICIPAL DE FUTBOL SOCCER

FEMENIL

6 EQUIPOS

108

LIGA AZTECA DE FUTBOL SOCCER 24 EQUIPOS 480

LIGA MUNICIPAL DE BEISBOL 15 EQUIPOS 330

LIGA INTERMUNICIPAL DE BEISBOL 14 EQUIPOS 308

DEPORTE EXTREMO DEPORTISTAS 25

PROMOTORIA DE ZUMBA PERSONAL ACTIVADO 210

PROMOTORIA DE BOX BOXEADORES 13

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PROMOTORIA DE FUTBOL JUGADORES 72

PROMOTORIA DE BASQUETBOL JUGADORES 30

PROMOTORIA DE BEISBOL JUGADORES 10

PROMOTORIA DE ATLETISMO ATLETAS 6

TOTAL 2258

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Apoyando al club municipal de Box

Finales del Basquetbol

Campeones de la Liga Municipal de Futbol

Apoyando al beisbol

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Campamento de Tae Kwon do

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Atención a Migrantes

Dado que Guanajuato es tierra de migración, que genera una movilidad neta hacia

la frontera norte, así como existe un gran número de tarandacuenses que son

migrantes temporales, que van y vienen con regularidad principalmente hacia los

Estados Unidos de América. Se diseñaron programas y actividades específicas

orientadas al mejoramiento de las condiciones de desarrollo y calidad de vida de las

familias tarandacuenses.

El Fondo de Atención a Migrantes y sus Familias se divide en dos Vertientes:

Mejoramiento a la Vivienda. - Que se define como la construcción,

rehabilitación y mejora de viviendas, en diferentes rubros, todo esto

encaminado a mejorar las condiciones de vida de los beneficiarios.

Proyectos Productivos. - Esta vertiente va enfocada principalmente al

equipamiento de negocios comerciales, a través de la adquisición de artículos

propios para su, con la finalidad de mejorar sus espacios comerciales y así ofrecer

una mejor atención a sus clientes.

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Los apoyos del programa están dirigidos a la población tarandacuense y familias de los migrantes, que acrediten y

cumplan con los lineamientos de operación del Fondo de Apoyo a Migrantes.

El programa tuvo como meta el otorgamiento de 250 apoyos a hogares, en la

Vertiente de Mejoramiento a la Vivienda y el equipamiento a 20 negocios derivado de

la Vertiente de Proyectos Productivos.

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A continuación se describen los programas y actividades ejecutadas en beneficio de 250 hogares y el

equipamiento de 20 negocios, el desglose de los recursos aplicados y aportaciones de los beneficiarios:

FONDO DE APOYO A MIGRANTES 2015.

VERTIENTE DESCRIPCION DE LA

OBRA O ACCION

TOTAL DE

BENEFICIARIOS

APORTACION

ESTATAL

APORTACION

MUNICIPAL

APORTACIO

N

BENEFICIARI

OS

TOTAL

MEJORAMIENTO

A LA VIVIENDA

APLANADOS 22

BARDAS 48

CALENTADORES

SOLARES

100

CIMIENTOS 1

CISTERNA 1

DOMO 1

EQUIPAMIENTO DE

BAÑOS

5 $1,125,000.00 $125,000.00 $50,000.00 $1,300,00.00

PISOS DE LOSETA 30

PISO FIRME 9

PORTON METALICO 1

TECHOS DE

LAMINA

5

TECHOS DE LOSA 27

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Programa Mejoramiento a la Vivienda

Beneficiario de negocio de carnes frías

Beneficiario de Piso de Loseta de la comunidad de la Purísima

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Programa Proyectos Productivos.

Beneficiaria de equipamiento a una granja avícola en la comunidad de la Mora En su vertiente

de Proyectos Productivos

VERTIENTE DESCRIPCION DE

LA OBRA O

ACCION

TOTAL DE

BENEFICIARIOS

APORTACION

ESTATAL

APORTACION

MUNICIPAL

APORTACION

BENEFICIARIOS

TOTAL

PROYECTOS

PRODUCTIVOS

EQUIPAMIENTO A

DIFERENTES

NEGOCIOS

20 $ 175,000.00 $ 125,000.00 $ 75,000.00 375,000.00

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Conclusiones.

Nuestro primer informe de gobierno diseñado conforme a los ejes rectores,

estableció de manera puntual la cohesión de las actividades que el Ayuntamiento y las

dependencias municipales realizamos durante el periodo comprendido del 10 de

octubre del 2015 al 31 de agosto del 2016, el mismo hizo referencia a las dificultades

que enfrentamos y los aciertos que logramos en un primer año de constancia,

trabajando desde luego por el bienestar de las familias tarandacuenses.

Una de las fortalezas importantes en este primer año de trabajo, consistió en la

gestión y obtención de recursos extraordinarios, a través de la firma de convenios con

el Gobierno Federal y Estatal, acrecentando los recursos económicos, la dotación de

infraestructura y servicios para satisfacer las necesidades básicas de los

tarandacuenses, cumpliendo así, los primeros compromisos realizados con la

ciudadanía.

Continuaremos con la gestión de recursos extraordinarios, tratando de

incrementar los destinados a obra pública y programas sociales, trabajaremos en conjunto

sociedad-gobierno para lograrlo.

Nos enorgullecemos de haber convenido con la Federación y el Estado de Guanajuato, la

cantidad de $ 47´420,443.60 (Cuarenta y siete millones cuatrocientos veinte mil cuatrocientos

cuarenta pesos 60/100 M.N.), que se traducirá en mejorar la calidad de vida de las personas

que más lo necesitan.

Hemos priorizado beneficiando al sector agrícola, ahora apoyamos también a pequeños productores rurales, para

que potencialicen su interés en el cultivo de hortalizas y cultivo de fresa, propiciando así empleo a trabajadores.

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La labor de trabajo que hemos desempeñado en este primer año trabajando por el bienestar para la familia, hemos

desarrollado un gobierno municipal impulsor del esfuerzo de los tarandacuenses, con un enfoque integral, para el

mejoramiento de sus condiciones de vida, trabajando con racionalidad, honestidad y

transparencia, otorgando servicios de calidad y equidad.

Nos preocupamos por garantizar la seguridad pública y la integridad física de

nuestra población, procurando por el cuidado de su patrimonio. Podemos informar

que el Municipio de Tarandacuao, es el quinto más seguro del Estado de Guanajuato,

convirtiéndolo así en un lugar ordenado, donde se respetan los derechos humanos de

cada persona y donde el uso de la fuerza es la última opción como medio para

mantener la paz y el orden público.

En el Municipio es necesario incrementar la cobertura de los servicios básicos

de drenaje y alcantarillado, utilizar tecnologías modernas, que permitan aprovechar en

su totalidad el agua extraída y dotar de esta manera a la población del servicio de

agua potable. También seguiremos trabajando en ampliar la red de energía eléctrica

en la cabecera municipal y las comunidades rurales para incrementar la cobertura, sin

descuidar el mejoramiento de vías de comunicación y la protección a la salud.

En materia de transparencia y rendición de cuentas, continuaremos entregando la

información precisa, confiable y comprobable, a través de un sitio web, cumpliendo con el

derecho de los ciudadanos al acceso de la información pública, teniendo especial cuidado en la

optimización de los recursos.

Seguiremos difundiendo las manifestaciones artísticas y culturales, contribuyendo así

a potenciar el reconocimiento y apreciación de los diversos elementos endémicos culturales de Tarandacuao.

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Nos satisface el haber contribuido durante nuestro primer año de administración brindando beneficios a las familias

tarandacuenses, pero nos enorgullece aún más, la participación y el respeto que los ciudadanos otorgan a la

Administración Municipal 2015-2018, lo que nos alienta a seguir siempre hacia adelante.

Trabajando por lo que más quieres… bienestar para tu familia

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municipio de tarandacuao, guanajuato....página | 4 ha sido pieza clave de nuestra administración;...

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