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Municipalidad de Melipeuco - Cuenta Pública Año 2013

INDICE

CONTENIDO

PAGINA

I.- DEPARTAMENTO DE OBRAS MUNICIPALES 1

1.- PROGRAMA DE MEJORAMIENTO URBANO Y

EQUIPAMIENTO COMUNAL PMU.

2

1.1.- Normalización Sistema Eléctrico y Pavimento Gimnasio

Escuela Volcán Llaima.

3

1.2.- Mejoramiento Sistema Eléctrico Dependencias

Municipales.

4

1.3.- Mejoramiento Ampliación Vivienda Municipal. 5

2.- FONDO REGIONAL DE INICIATIVA LOCAL (FRIL) 6

2.1.- Construcción de pasos de agua lluvia, sector Urbano,

Melipeuco.

6

2.2.- Reposición puente sobre Río Cabeza de Indio, Melipeuco. 7

3.- FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL (FNDR) 7

3.1.- Proyecto Parque Deportivo Comuna de Melipeuco. 8

3.2.- Proyecto Parador Turístico. 9

3.3.- Diseño Ampliación Gimnasio Municipal – Comuna de

Melipeuco.

10

3.4.- Diseño Mejoramiento Plaza de Armas – Melipeuco 11

3.5.- Conservación Camino Básico Melipeuco – Icalma, Tramo

Km. 89,050 al 99,050, Comuna de Melipeuco, Provincia de

Cautín, Región de la Araucanía.

12

4.- PROGRAMAS DESARROLLO A COMUNIDADES INDIGENAS PDI 12

5.- PROGRAMAS DE CAMINOS BASICOS 13

5.1.- Asfalto Básico a Caminos de Comunidades Indígenas de

la comuna.

13

6.- CONSTRUCCIÓN CENTRO DESARROLLO COMUNITARIO PARA

LA COMUNIDAD INDÍGENA MELIVILU MELI-RAYEN

14

7.- PROGRAMA DE PAVIMENTACIÓN PARTICIPATIVA 15


8.- EMERGENCIA 16

8.1.- Emergencia hídrica 16

8.2.- Construcción Sistema de Agua por Aducción 17

9.- PROYECTOS DE INVERSIÓN MUNICIPAL 18

10.- ASESORIAS A DEPARTAMENTOS MUNICIPALES 19

10.1.- Área Social 19

10.2.- Área Salud 19

10.3.- Área Educación 19

10.4.- Asesoría a Biblioteca Municipal 19

11.- PROYECTOS APROBADOS AÑO 2013 A EJECUTAR 2014 21

11.2.- Mejoramiento Pasarela y Puente sector Santa María de

Llaima

21

11.3.- Ampliación y Adecuación Cocina Comedor Liceo Los

Andes C-49

22

11.4.- Ampliación Red de Agua Potable Rural de Melipeuco a

sector Los Mallines.

23

11.5.- Adquisición de 2 camiones Tolva de 8 M3 y

Retroexcavadora, comuna de Melipeuco.

23

12.- MEJORAMIENTO CAMINOS VECINALES 23

13.- CONTRATOS DE SUMINISTROS Y CONCESIONES 27

13.1.- Concesión del servicio de Mantención de Áreas verdes,

Barrido de calles, Limpieza de evacuación Aguas lluvias y

Otros

27

13.2.- Contracción de Suministro para Servicios de Carga de

Combustible, para Vehículos y Maquinarias de la

Municipalidad de Melipeuco año 2013

28

13.3.- Contrato por suministro de Servicios de Mantención

reparación, Repuestos e Insumos de Vehículos año 2013

28


14.- CONVENIOS 29

14.1.- Convenio de Cooperación 29

14.2.- Otros convenios 30

II.- ADMINISTRACION MUNICIPAL 31

2.1.- UNIDAD DE CONTROL 32

2.2.- UNIDAD DE PROYECTOS Y PLANIFICACIÓN 34

2.1. - PROYECTOS DE INVERSIÓN MUNICIPAL 35

1.1.-Proyecto “Jóvenes estudiantes de nivel superior, Melipeuco

2013”

35

1.2.- Proyecto generación de empleo diversos sectores de la

comuna

36

1.3.- Actividades Municipales/ conmemoración de fechas

destacadas

36

2.2.- PROYECTO FINANCIADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE

DEPORTE (IND)

37

2.1.- Melipeuco Realiza Actividad Física 37

2.3.- GOBIERNO REGIONAL DE LA ARAUCANIA FNDR 2% FONDO

CULTURA, DEPORTE Y SEGURIDAD CIUDADANA

39

2.3.1.- Melipeuco Vive el Deporte 39

2.4.- REGULARIZACION DE PROYECTO ANTENA TELEVISIÓN

SECTOR PAILE PAILE. (FINANCIADO POR EL CONSEJO

NACIONAL DE TELEVISION)

40

2.5.- PROYECTOS APROBADOS EN AÑO 2013 , PARA EJECUTAR EL

AÑO 2014

41

2.5.1 Al sonido del Llaima se enseña seguridad 41

2.5.2.- En Melipeuco se proyecta al futuro sin violencia 42

2.5.3 .- CONSEJO DE LA CULTURA Y LAS ARTES, FONDO

NACIONAL DE DESARROLLO CULTURAL Y LAS ARTES

42

2.5.3.1.- Los sonidos del Llaima 42

III.- SECRETARIA MUNICIPAL 44

1.- OFICINA DE PARTES 45

1.1.- LA FUNCION DE LA SECRETARIA DE PARTES Y ARCHIVOS 45

1.2.- ORGANIZACIONES COMUNITARIAS FUNCIONALES Y

TERRITORIALES

45


1.3.- ORGANIZACIONES COMUNITARIAS Y FUNCIONALES AÑO

2013

45

1.4.- CONSTITUCION ORGANIZACIONES COMUNITARIAS Y

FUNCIONALES AÑO 2013

46

1.5.- RENOVACIÓN ORGANIZACIONES COMUNITARIAS Y

FUNCIONALES AÑO 2013

46

1.6.- ESTADO ORGANIZACIONES COMUNITARIAS Y FUNCIONALES

AÑO 2013

46

1.7.- CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES 46

IV.- DEPARTAMENTO SOCIAL 50

1.- PROGRAMA INGRESO ETICO FAMILIAR - PROGRAMA PUENTE 51

2.- PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO 57

2.1.- Fondo Fortalecimiento Municipal 57

3.- PROGRAMA FORTALECIMEINTO A LA GESTION PROVINCIAL

DEL SISTEMA CHILE INTERSECTORIAL DE PROMOCION Y

PROTECCION SOCIAL.

59

3.1.- FONDO DE INTERVENCIÓN DE APOYO AL DESARROLLO

INFANTIL FIADI

59

4.- PROGRAMA HABITABILIDAD 61

5.- PROGRAMA CULTIVANDO HABITOS

62

6.- PROGRAMA ACCION FAMILIA

63

7.- PROGRAMA FICHA DE PROTECCION SOCIAL 64

8.- PROGRAMA SUBSIDIO FAMILIAR (Ley N° 18.020) 66

9.- SUBSIDIO AL PAGO DEL CONSUMO DEL AGUA POTABLE Y

SERVICIO DE ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS (SAP)

67

10.- BECAS

67

11.- PROGRAMA “MUJER TRABAJADORAS Y JEFAS DE HOGAR”

CONVENIO SERVICIO NACIONAL DE LA MUJER -

MUNICIPALIDAD DE MELIPEUCO

70


12.- UNIDAD PUEBLOS ORIGINARIOS, MEDIOAMBIENTE Y GENERO

72

12.2.- AREA MEDIO AMBIENTE

75

12.3.- AREA GÉNERO

77

13.- PROGRAMA PENSIONES BASICAS SOLIDARIAS E INVALIDEZ

78

14.- UNIDAD DE VIVIENDA

79

15.- PROGRAMA FONDO SOLIDARIO DE ELECCIÓN DE VIVIENDA

D.S. N°49

82

16.- PROGRAMA ADULTOS MAYORES

86

17.- PROGRAMA DE ORGANIZACIONES SOCIALES

88

18.- PROGRAMA 24 HORAS

91

19.- PROGRAMA DISCAPACIDAD

91

20.- PROGRAMA ASISTENCIA SOCIAL

91

21.- CONVENIO OFICINA PROTECCION DE LA INFANCIA (OPD)

94

22.- CONVENIO DE EJECUCIÓN ENTRE EL SERVICIO NACIONAL

DEL ADULTO MAYOR Y LA MUNICIPALIDAD DE MELIPEUCO

95

V.- UNIDAD DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL UDEL 100

1. PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL (PRODER)

101

1.1.- Acciones relevantes del Sistema Silvoagropecuario

101

2.- OFICINA DE INTERMEDIACIÓN LABORAL (OMIL).

109

3.- OFICINA TURISMO

115

3.1.- Generar Actividades para romper estacionalidad del

Turismo

117

4.- PRODESAL MELIPEUCO

118

5.- PRODESAL MELIPEUCO ALTO 120


6.- PRODESAL SOLLIPULLI 124

7.- PROGRAMA DE DESARROLLO TERRITORIAL INDIGENA PDTI

126

7.1.- UNIDAD OPERATIVA WAIKOPIRE 126

VI. DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL 129

1.- DOTACIÓN 132

1.1.- Dotación 2013 funcionarios / Cargos 132

1.2.- Dotación de Profesionales año 2013 132

2.- PRINCIPALES PROGRAMAS 140

2.1.- Programa del Niño 140

2.2.- Programa Nacional de Inmunizaciones 141

2.3.- Programa del Adolescente 142

2.4.- Programa de Salud de la Mujer 142

2.5.- Programa de Salud del Adulto 142

2.6.- Programa de Salud Cardiovascular 142

2.7.- Programa del Adulto Mayor 144

2.8.- Programa de Atención de Pacientes con

Dependencia Severa

144

2.9.- Programa Odontológico 145

2.10.- Programa Nacional de Alimentación Complementaria

(PNAC):

145

2.11.- Programa de Alimentación Complementaria del Adulto

Mayor (PACAM):

146

2.12.- Sistema de Protección Integral Chile Crece Contigo /

Modalidad Sala de Estimulación

146

2.13.- Programa Salud Mental Integral 147

2.14.- Programa Promoción de Salud 147

2.15.- Programa Enfermedades respiratorias del Adulto (ERA) 149

2.16.- Programa de Internado Rural Interdisciplinario 150


3.- PRESTACIONES CLÍNICAS 2013 151

3.1.- Principales prestaciones 2013 151

3.2.- Actividades en terreno 2013 151

3.3.- Prestaciones por contratación de servicios externos 2013 152

4.- METAS SANITARIAS 2013 152

5.- PROGRAMAS EXTRAPRESUPUESTARIO 2013: 154

6.- OTRAS ADQUISICIONES PERIODO 2013 156

6.1.- Adquisición de Furgón para pacientes en tratamiento de

diálisis.

156

6.2.- Muebles con separación de áreas para box de atención. 157

6.3.- Reposición segundo sillón dental en CESFAM Melipeuco. 158

7.- RESUMEN BALANCE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

DEPARTAMENTO DE SALUD

158

7.1.- Ingresos Sector Salud Año 2013. 158

7.2.- Gastos Sector Salud Año 2013. 159

VII.- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL 160

1.- GESTION Y ADMINISTRACION EDUCACIONAL. 161

2.- ESTABLECIMIENTOS DE LA COMUNA 161

3.- ESTABLECIMIENTOS CON JEDC y horas plan. 161

4.- TABLA CURSOS POR NIVEL DE ENSEÑANZA 162

5.- DOCENTES/ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN 2013 162

6.- AREA GESTION TECNICO PEDAGÒGICA/ ADMINISTRATIVA 163

7.- OTRAS INVERSIONES. RECONVERSION 164

8.- PROYECTO PMU/FIE Adecuación sistema eléctrico Escuela 164


Volcán Llaima

9.- Durante el período se realizaron trabajos, reuniones y talleres

con docentes en lo referido a:

164

10.- AREA ENLACES 165

11.- AREA DE MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA Y

EQUIPAMIENTO.

165

12.- AREA DE PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION

EDUCACIONAL MUNICIPAL.

166

13.- AREA TRANSPORTE ESCOLAR. 167

14.- AREA PROGRAMA CONOZCA A SU HIJO. CASH 168

15. - AREA EDUCACION EXTRAESCOLAR. 169

16.- AREA ASISTENCIA SOCIAL. 175

17.- AREA DE SALUD. 175

18.- AREA OBRAS E INFRAESTRUCTURA 175

19.- AREA INFORMÀTICA. 176

20.- AREA APOYO COMUNITARIO. BIBLIOTECA

BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL N° 376

176

VIII.- DEPARTAMENTO ADM. Y FINANZAS

179

1.- BALANCE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIO ACUMULADO,

INGRESOS 2013.

181

2.- BALANCE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIO ACUMULADO,

GASTOS 2013.

184

IX.- INFORME ASESORÍA JURÍDICA CUENTA PÚBLICA 192

X.- JUZGADO DE POLICIA LOCAL 195

1.- FUNCIONES DEL JUZGADO DE POLICIA LOCAL 196

2.- FACULTADES DEL JUZGADO DE POLICIAL LOCAL 198

3.- Valores Multas Del Juzgado de Policía Local 199

4.- LEYES TRAMITADAS AÑO 2013 199

XI.- OBSERVACIONES DE CONTRALORIA GENERAL DE LA

REPUBLICA

201


1.-REMITE INFORME FINAL DE OBSERVACIONES N° 23 DE 2013,

SOBRE FISCALIZACION PRACTICADA AL DEPARTAMENTO DE

SALUD.

201

XII.- PROYECCIONES 202

EJE # 1: DESARROLLO SOCIAL Y CALIDAD DE VIDA DE NUESTRA

COMUNA

202

EJE # 2 DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA COMUNA 203

EJE # 3 DESARROLLO DE LAS RELACIONES INTERNACIONALES 205


SALUDO ALCALDE

SEGUNDA CUENTA PÚBLICA GESTIÓN 2012 - 2016

Miércoles 16 de abril de 2014.

ALCALDE

Sean mis primeras palabras para saludar a los vecinos y vecinas de Melipeuco, a nuestro

Concejo Municipal y todas las autoridades del Estado de Chile involucradas en el quehacer

municipal. La Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades que determina el accionar de los

municipios en todo el país, establece la obligatoriedad de dar cuenta pública ante el Concejo

Municipal y la Comunidad plena de Melipeuco, de los programas, proyectos, acciones y

actividades relevantes del funcionamiento de la Municipalidad de Melipeuco en el año recién

pasado.

Durante el año 2013, además del esfuerzo propio del municipio participaron diversas

instituciones del Estado de Chile y del Gobierno Regional para avanzar en la tarea del crecimiento,

desarrollo y prosperidad de Melipeuco, sean de igual forma mis palabras de agradecimiento por

todas y cada una de la acciones, recursos y Programas realizados en favor de nuestra comuna.

Estimados vecinos, miembros del Concejo Municipal, dirigentes sociales, invitados

especiales tanto nacionales como extranjeros, señoras y señores tenemos la responsabilidad de

continuar avanzado hacia el progreso de nuestra comuna, a través de la Gestión Administrativa del

municipio que ciertamente me corresponde liderar.


Por lo expresado quiero destacar en esta segunda cuenta pública los avances realizados,

los programas ejecutados, los proyectos presentados y las acciones propias del Municipio como un

gran esfuerzo pleno del Estado de Chile en la inversión año 2013, para responder a las necesidades

de la comuna.

Esperamos que las decisiones de esta Administración Municipal en la tarea de mejorar la

calidad de vida de nuestros habitantes, se comience a vislumbrar en el horizonte del crecimiento

colectivo e individual y que podamos demostrar nuestro compromiso con el desarrollo y el

respeto de todos y cada uno de los habitantes de Melipeuco.

Finalmente quiero expresar mis sinceros agradecimientos a los miembros del Concejo

Municipal, a los dirigentes sociales al trabajo de los funcionarios municipales y a todos quienes

tienen el compromiso del desarrollo de la comuna y soportan esta insigne tarea del progreso.

Sigamos adelante con esta misión, comprometámonos con ideas claras, pensemos en nuestro

futuro y con la ayuda de Dios proyectemos una comuna mejor para todos nuestros habitantes.

Muchas gracias.

Miércoles 16 de abril de 2014


CONCEJO MUNICIPAL

El Honorable Concejo Municipal de Melipeuco, período 2012 - 2016, está

Presidido por Don Juan Carlos Espinoza Pérez, Alcalde e integrado por los

Concejales:

Don René Fuentes Rickenberg

Don Víctor Hugo Huenchullán Huenupi

Doña María Teresa Huenchumán Arias

Don Jacinto Mariano Morales

Doña Joana Melo Matus

Don Benjamín Oñate Namuncura


1.1.- SESIONES CELEBRADAS DURANTE EL AÑO 2013:

TIPO DE SESIONES

SESIONES CELEBRADAS

Ordinarias

39

Extraordinarias

03

Total sesiones 42

1.2.- ACUERDOS SANCIONADOS POR EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE

MELIPEUCO, AÑO 2013

FORMAS DE ACUERDO

SESIONES CELEBRADAS

Unánimes

80

Votación dividida o bien hubo abstención

04

Total acuerdos 84


129 129

VI. DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL

El Departamento de Salud Municipal, es la entidad responsable de

administrar, coordinar y brindar la Atención Primaria en Salud, entregando una

atención humanizada, integral e interdisciplinaria y de calidad, a través del

Modelo de Salud Familiar.

Certificándose desde el año 2009 como Centro de Salud Familiar

(CESFAM), modelo que de igual forma, se aplica en nuestras postas y

estaciones médico rurales.


130 130

El Departamento de Salud Municipal se encuentra conformado por los

siguientes centros de atención:

TIPO SECTOR

CESFAM Melipeuco Urbano

Posta Carén

Posta Cumcumllaque

Posta Santa María de Llaima

Estación Medico Rural Sahuelhue

Estación Medico Rural Palihue Pillan

Estación Medico Rural Alpehue

Estación Medico Rural Molulco

Estación Medico Rural Tracura

Estación Médico Rural Cherquén

Estación Medico Rural Escorial

Estación Medico Rural Huechelepun

Estación Medico Rural Casa Blanca

CESFAM Posta de Salud Rural Santa María de

Llaima

Posta de Salud Rural Cumcumllaque Posta de Salud Rural Carén


131 131

Mapa Sectorización Salud Familiar Comuna de Melipeuco

El Departamento de Salud Municipal de Melipeuco, cuenta con una

subdivisión territorial distribuida en 4 sectores, los cuales se describen a

continuación:

Sector Rojo: Melipeuco Urbano, cuenta con una población de 3.362

inscritos y validados, compuesto por número de 937 familias.

Sector Verde: Melipeuco Rural, cuenta con una población de 810 inscritos

y validados, compuesto por un número de 270 familias.

Sector Azul: Contempla la población del sector de Santa María de Llaima,

cuenta con una población de 1.400 inscritos y validados, compuesto por

un número de 371 familias.

Sector Amarrillo: contempla la población del sector de Cumcumllaque y

Carén, cuenta con una población de 1.353 inscritos y validados,

compuesto por un número de 376 familias.


132 132

1.- DOTACIÓN

1.1.- Dotación 2013 funcionarios / Cargos

1.2.- Dotación de Profesionales año 2013

Matrona: Contratado 44 hrs. por el Departamento de Salud, sus funciones son

cubrir las demandas en el área de salud sexual y reproductiva de la población

comunal, tanto en la atención de policlínico del CESFAM de Melipeuco, como en

las rondas en los sectores rurales.

N° Actividades año 2013

FUNCIONARIOS CANTIDAD

Profesionales 14

Director(a) 1

Técnicos Paramédicos (TENS) 12

Auxiliares paramédicos 5

Administrativos 6

Choferes 5

Auxiliares de servicios 3

Nochero 1


133 133

ACTIVIDADES CANTIDAD

Control Prenatal 456

Control Puérpera y Recién

Nacido 29

Control Ginecológico 429

Control Planificación Familiar 1.187

Consulta Ginecológica 544

Exámenes Médicos Preventivos

(EMP) 127

Control Salud Ciclo Vital 1.729

Médico General de Zona – Médico Municipal: Ambos con jornada de 44 hrs.

semanales, desempeñan funciones de atención de morbilidad, control

cardiovascular, atenciones de salud mental y otras enfermedades crónicas en

CESFAM como en rondas médicas. Apoyan el servicio de urgencia rural y realizan

cirugías de baja complejidad.


134 134

Actividades año 2013


Atención Médica de Urgencia 2.281

Atención de Morbilidad 4.223

Consultas de Salud Mental 64

Control de Salud Infantil 40

Control Cardiovascular 1.216

Kinesiólogo: Contratado 44 hrs. por el Departamento de Salud, dentro de sus

funciones está entregar una atención oportuna y de la calidad a toda la

población de Melipeuco, que requiera un tratamiento kinésico.



Consulta de Rehabilitación Física 2.256

IRA – ERA 356

EMP 79


135 135

Nutricionista: Contratada 33 hrs. por Departamento de Salud Municipal. Su

función es transversal al controlar y promocionar aspectos del área de la

alimentación saludable, en usuarios menores de 6 años, crónicos y la población

en general.

Se encuentra a cargo del programa PNAC y PACAM.



Control Cardiovascular 219

Otros Controles 24

Consulta Nutricional 1.154

Consejerías 24

EMP 160


136 136

Enfermera: Contratada por el Departamento de Salud por 44 hrs. Destaca sus

funciones como encargada del Programa de Salud Infantil, encargada del

Programa Nacional de Inmunizaciones. Participa en rondas médicas y atenciones

en domicilio.



Controles de salud infantil 994

Control de crónicos 847

Otros controles 13

EMP 66

Pautas breves de desarrollo

psicomotor 253

Pauta Edimburgo 88

Pauta observación relación

vincular 88

Ficha CLAP 54

Consultas de Enfermería 324

Odontólogo General de Zona – Odontólogo Municipal: Sus funciones son brindar

atenciones odontológicas a niños y niñas menores de 6 años, 12 años,

embarazadas y a la población de la comuna según sus necesidades como son

las urgencias odontológicas. Se desempeñan en CESFAM como en Posta de

Salud Rural de Santa María de Llaima.


137 137



Atenciones de Urgencia 1.579

Actividades Preventivas 3.529

Actividades Recuperativas 2.964

Altas Odontológicas Totales 547

Tecnólogo Médico: Contratado 44 hrs. para la realización de exámenes a la

población tanto de los sectores urbanos como rurales de la comuna de

Melipeuco, en las diversas áreas solicitadas por médico, matrona, enfermera.


Exámenes realizados: 14.208


138 138

Educadora de Párvulos: Contratado 44 hrs. en contexto de Sistema de Protección

Integral a la Infancia Chile Crece Contigo. Sus principales funciones se orientan a

otorgar una adecuada estimulación del desarrollo a los niños(as) de la comuna.



Evaluaciones del desarrollo Psicomotor 290

Estimulación temprana 1.551

Talleres Nadie es Perfecto 24 sesiones

Visitas domiciliarias integrales a niños con déficit

desarrollo psicomotor.

52

Talleres de masaje infantil 72 sesiones

Consultas 140


139 139

Psicóloga: Contratada por 44 hrs. durante el año 2013, sus principales funciones se

asocian al Programa de Salud Mental Integral, otorgando atención transversal a

la comunidad por medio de diversas actividades.



Consultas Psicológicas 389

Consultas médicas Salud

Mental 84

Psicoterapias 440

Población Total en Control 123

Asistente Social: contratada por 33 horas, durante el año 2013. Participa de forma

transversal en la coordinación dentro del equipo de salud, con el objetivo de

promover condiciones sociales favorables para los usuarios de la comuna.


140 140



Consultas 798

Consultas Salud Mental 37

Kinesiólogo Programa ERA: Contratado 44 hrs. durante año 2013. Profesional

encargado de sala ERA, apoyando técnicamente su implementación y puesta

en marcha. Sus principales funciones son el diagnóstico, tratamiento y

rehabilitación a pacientes con enfermedades respiratorias agudas y crónicas.

2.- PRINCIPALES PROGRAMAS

2.1.- Programa del Niño

Objetivos Generales:

1) Contribuir a mejorar la calidad de vida del niño.

2) Identificar y disminuir el impacto que tienen sobre la salud del niño los

principales factores de riesgo biológicos, ambientales, psicológicos y sociales.

3) Mejorar la calidad de la atención de salud del niño y de la niña, en todos los

niveles de atención.

4) Contribuir a la permanente satisfacción del usuario en las distintas actividades

del programa.

5) Mantener la tendencia a la disminución de la mortalidad infantil.

6) Disminuir la mortalidad del niño de 1 a 9 años.


141 141

2.2.- Programa Nacional de Inmunizaciones

El Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI) es una acción conjunta de

las naciones del mundo, de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y de la

Organización Panamericana de la Salud (0PS), para el control, eliminación y

erradicación de enfermedades prevenibles por vacunas. Chile es un país suscrito

al cumplimiento de las metas internacionales del PAI. Según decreto vigente, son

13 las enfermedades inmunoprevenibles, objeto del Programa. Este posee un

enfoque integral y tiene como objetivo prevenir morbilidad, discapacidad y

muertes secundarias a enfermedades inmunoprevenibles, a lo largo de todo el

ciclo vital. El 2010 se amplió la cobertura para la prevención de la Enfermedades

por Sp.neumoniae a toda la población infantil.

Poblaciones objetivo:

Todos los recién nacidos y niños del país, además de los adultos mayores,

durante el 65° año de vida

Enfermedades que se están previniendo hoy por las vacunas:

Tuberculosis

Difteria

Tos convulsiva

Tétanos

Haemophilus Influenza

Hepatitis b

Poliomielitis

Sarampión

Rubéola

Parotiditis

Influenza

Rabia


142 142

2.3.- Programa del Adolescente

El programa, de carácter nacional, está destinado a poner al alcance de

las y los adolescentes un conjunto de intervenciones con vocación de derechos

ciudadanos en salud pública, destinadas a actuar sobre los factores de riesgo o

determinantes de la salud actual y futura de mayor significación en esta etapa de

la vida.

2.4.- Programa de Salud de la Mujer

Objetivo:

Entregar una atención integral a la mujer a lo largo de todo su ciclo vital, a

través de:

N ° CONTROL/CONSULTAS

1 Controles de regulación de la fecundidad

2 Controles preconcepcionales, prenatales, de puerperio, recién nacido y ginecológico

3 Consultas ginecológicas, climaterio y morbilidad obstétrica, educación grupal

4 Visitas domiciliarias

5 Consejería en salud sexual y reproductiva

Todo lo anterior con un enfoque biosicosocial y familiar, conjuntamente se

busca velar por el pleno respeto a los derechos reproductivos de las personas.

2.5.- Programa de Salud del Adulto

Programa orientado a desarrollar acciones de promoción, prevención, curación,

tratamiento y rehabilitación de la población adulta en el marco de oportunidad,

equidad y calidad, con enfoque de familia.

2.6.- Programa de Salud Cardiovascular


143 143

Objetivo General

Reducir la morbilidad y la mortalidad por ECVs mediante la prevención y

tratamiento oportuno y efectivo de los pacientes con factores de riesgo CV y/o

con enfermedades cardiovasculares que se controlan en atención primaria.

Objetivos Específicos.

Reducir la prevalencia de factores de riesgo cardiovasculares modificables

asociados al estilo de vida en la población bajo control en atención primaria:

tabaquismo, hipertensión arterial, diabetes, alimentación no saludable, sobrepeso,

obesidad, dislipidemia, sedentarismo.

Reducir en forma significativa el peso corporal inicial y los niveles de glicemia y

presión arterial en las personas prediabéticas y prehipertensas.

Aumentar la proporción de pacientes en control con riesgo CV, compensados.

Reducir la incidencia de complicaciones de las ECVs y diabetes, en personas que

se encuentran bajo control en los programas en atención primaria.

Reducir las hospitalizaciones causadas por las complicaciones de las enfermedades

cardiovasculares y diabetes.

Disminuir la tasa de amputaciones por úlceras de pie diabético.


144 144

2.7.- Programa del Adulto Mayor

Los objetivos del programa son:

1. Mantener o recuperar la autonomía constituye el objetivo principal del

cuidado de la salud de los Adultos Mayores. En consideración a la alta

prevalencia de enfermedades crónicas o de secuelas invalidantes en este

grupo atareo, el propósito de los cuidados de salud es evitar que ellas se

conviertan en factores limitantes en el desarrollo de las actividades que el

adulto mayor necesite o desee realizar.

2. Disminuir la mortalidad por causas prevenibles o evitables y contribuir de esta

manera a prolongar la vida.

3. Incentivar acciones en las áreas de promoción, prevención y atención

curativa-rehabilitación específica en la perspectiva de un envejecimiento

activo.

2.8.- Programa de Atención de Pacientes con Dependencia Severa

Mejorar la calidad del cuidado de la persona postrada y aliviar a la familia

cuidadora, disminuyendo la carga del cuidador/a, impidiendo de este modo la

institucionalización. Para que las familias sean protagonistas en el cuidado de los

adultos mayores y personas con dependencia severa de todas las edades,

deben recibir apoyo externo.

Actividades.

1. Atención Domiciliaria por el equipo de salud del Centro de Salud Familiar

2. Capacitación y apoyo comunitario a la cuidadora

3. Apoyo monetario a las personas postradas que califican como pobres o

indigentes, según Ficha CAS, y son cuidados por sus familias.


145 145

2.9.- Programa Odontológico

Contempla programas de atención a pacientes según los distintos grupos

etarios y riesgos, que incluye la resolución de las urgencias odontológicas,

controles odontológicos del niño sano para 2 y 4 años, salud oral para niños y

niñas de 6 años, salud oral para niños de 12 años, y menores de 20 años en

general, además de atención integral para embarazadas. Dentro del programa

se realizan actividades de promoción y prevención en salud oral en CESFAM y en

establecimientos educacionales de la comuna.

2.10.- Programa Nacional de Alimentación Complementaria (PNAC):

Es un programa de carácter universal que considera un conjunto de

actividades de apoyo nutricional de tipo preventivo y de recuperación, a través

del cual se distribuyen alimentos destinados a niños/ as menores de 6 años, niños

con peso de nacimiento menor de 1.500 gramos y/o menos de 32 semanas de

gestación, niños y adolescentes con enfermedades metabólicas, gestantes y

madres que amamantan. La entrega de los beneficios se realiza a través de los

establecimientos de la Red de Atención Primaria de Salud y de otros

establecimientos en convenio con el Ministerio de Salud. El PNAC cumple con el

propósito de lograr un desarrollo adecuado del embarazo, una lactancia exitosa

durante los primeros meses de vida del niño, un desarrollo y crecimiento normal

del niño. Como a su vez contribuir a mejorar el estado nutricional y la calidad de

vida de los niños prematuros.


146 146

2.11.- Programa de Alimentación Complementaria del Adulto Mayor (PACAM):

El PACAM es un conjunto de actividades de apoyo alimentario-nutricional

de carácter preventivo y de recuperación, que distribuye alimentos fortificados

con micronutrientes a los adultos mayores, en los Establecimientos de Atención

Primaria del Sistema Nacional de Servicios de Salud.

Su propósito es contribuir a mantener o mejorar el estado nutricional y la

funcionalidad del Adulto Mayor, como también aminorar las brechas nutricionales

y económicas, a fin de mejorar la calidad de vida de éstos.

Pueden participar:

Los beneficiarios de FONASA (Ley 18.469) mayores de 70 años

Los adultos mayores de 65 años que inicien, se encuentren en tratamiento

antituberculoso y posterior al alta de tuberculosis

Los beneficiarios del programa Chile Solidario mayores de 65 años

Los adultos mayores de 60 años en convenio con el Hogar de Cristo, que

sean atendidos en los Establecimientos de Atención Primaria del SNSS.

2.12.- Sistema de Protección Integral Chile Crece Contigo / Modalidad Sala de

Estimulación

Objetivo general

• Apoyar la implementación del Sistema de Protección Integral a la Infancia Chile

Crece Contigo a nivel comunal, a través de la oferta local de intervenciones

adaptadas para una adecuada estimulación del desarrollo a fin que los niños(as)

puedan desplegar al máximo sus potencialidades y capacidades.

Objetivos específicos

• Potenciar el máximo despliegue de las capacidades de niños(as) en primera

infancia que se encuentran en condición de rezago, riesgo, retraso y/o riesgo


147 147

biopsicosocial en su desarrollo, a través de atenciones directas focalizadas de

acuerdo a un plan de intervención individualizado para cada niño(a).

• Facilitar la adecuada articulación de apoyos específicos que requieren

niños(as) en primera infancia que se encuentran en condición de rezago, riesgo,

retraso y/o riesgo biopsicosocial en su desarrollo.

• Apoyar a las familias, especialmente madre, padre y/o adulto responsable, de

niños(as) en primera infancia, para la adecuada atención, cuidado y

estimulación de sus hijos e hijas.

Objetivos de sala de estimulación en el centro de salud:

• Ofrecer intervenciones basadas en atención directa, a través de la

modificación interaccional y ambiental; que fomenten la estimulación efectiva

para el desarrollo integral de los niños(as) que presenten déficit o rezago en su

desarrollo o alguna vulnerabilidad psicosocial que pueda asociarse a déficit en el

desarrollo; así como también promover el desarrollo integral de toda la población

infantil a cargo.

2.13.- Programa Salud Mental Integral

Programa orientado a detectar, diagnosticar y dar tratamiento integral a niños,

adolescentes y población adulta, incorporando acciones con sus familias y

entorno comunitario y escolar. Aborda temáticas como: Violencia Intrafamiliar,

Trastornos emocionales, Problemas asociados al consumo de alcohol y/o drogas.

2.14.- Programa Promoción de Salud

Objetivo general:

Implementar y desarrollar actividades estructurales en alimentación

saludable, actividad física y ambiente libre humo del tabaco las cuales permitan

comprometer políticas comunales con el fin de mejorar la calidad de vida de

Los habitantes de la comuna de Melipeuco.


148 148

Objetivos específicos:

Incentivar el desarrollo de prácticas que tengan relación con la actividad

físicas, alimentación saludable, y hábitos libres de humo de tabaco,

además de implementar acciones que perduren en el tiempo, en los

diferentes establecimientos educacionales

Fomentar las buenas prácticas para los funcionarios, dando énfasis en el

auto cuidado y la prevención de enfermedades crónicas, a través de

elegir vivir sano.

Recuperar entornos que permitan a la comunidad incentivar la actividad

física en los habitantes, eligiendo de esta manera una vida saludable a

través de la alimentación y a un ambiente libre de humo de tabaco.


149 149

2.15.- Programa Enfermedades respiratorias del Adulto (ERA)

Programa de Enfermedades Respiratorias del Adulto (ERA) su principal

objetivo es reducir la mortalidad y letalidad de las enfermedades respiratorias del

adulto en Chile, así como mejorar la calidad de vida de los pacientes.

La población beneficiaria son las personas de 19 años y más, donde se

estima que el 83% de las defunciones en Chile en adultos mayores corresponden

a muertes por ERA, siendo la Neumonía Adquirida en la Comunidad (NAC), una

de las principales causas de mortalidad para éste grupo etario. Este escenario

epidemiológico fundamentó la implementación, por parte del Ministerio de Salud,

del programa ERA para la población adulta el cual es un programa nacional que

enfrenta las patologías respiratorias del adulto de mayor prevalencia como lo son

la Enfermedad Pulmonar Obstructiva Crónica (EPOC), Asma, y la NAC, con

acciones coordinadas entre los 3 niveles de atención. Esto ha permitido

diagnosticar, tratar y rehabilitar de acuerdo a normas técnicas y guías clínicas a

pacientes con enfermedades respiratorias agudas y crónicas, particularmente en

la Atención Primaria, mejorando la capacidad resolutiva a nivel primario, con el

fin de aumentar el nivel de satisfacción de la población usuaria de los servicios de

salud.


150 150

2.16.- Programa de Internado Rural Interdisciplinario

El Programa de Internado Rural Interdisciplinario (PIRI) se enmarca en una

experiencia única en Chile, formado hace más de 20 años bajo el alero del

departamento de Salud Pública de la Universidad De La Frontera, en la cual

jóvenes de distintas carreras trabajan en localidades con un alto porcentaje de

ruralidad, con el fin de mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Destacan las

actividades de apoyo al equipo de CESFAM y Postas de Salud Rural, como

aquellas orientadas al trabajo comunitario.


151 151

3.- PRESTACIONES CLÍNICAS 2013

La Población Beneficiaria Inscrita y Certificada por el Fondo Nacional de

Salud (FONASA) para la comuna de Melipeuco, corresponde a un total de

6.183 beneficiarios para el año 2013, siendo la estadística de las atenciones la

siguiente:

3.1.- Principales prestaciones 2013

3.2.- Actividades en terreno 2013

Atención

médica;

7868

Atención

enfermera;

2727

Atención

dental; 8619

Atención

Matrona;

4417

Atención

Podóloga; 1037

Exámen de

laboratorio;

14208

Atención

Kinésica; 9959

Atención

Nutricionista;

1518 Atención de

urgencia; 14389

Rondas

Médicas ; 128

Atención A.

Social; 835

Visita

domiciliaria; 499

Atención

domiciliaria; 2937

Educaciones

grupales; 88


152 152

3.3.- Prestaciones por contratación de servicios externos 2013

4.- METAS SANITARIAS 2013

Con el fin de evaluar el sistema de Salud pública el Ministerio de Salud ha

implementado los Índices de Actividad en Atención Primaria en Salud (IAAPS) y las

Metas Sanitarias, que miden el nivel de cumplimiento de las metas propuestas

para el año 2013, los resultados arrojados son los siguientes:

%

Meta de Negociación Meta

Negociada

Cumplimiento

31.12.13

%

Recuperación del Desarrollo

Psicomotor 90% 100%

Cobertura de Papanicolau 64% 100%

Altas Odontológicas Totales

Ecotomografía

abdominal; 104

Consultas

otorrinolaringolog

ía ; 37

Audiometrías ;

17

Consultas

oftalmológicas;

300

Mamografías ;

80 Lentes ópticos;

279

Prótesis; 272

Endodoncias;

15

Audófonos ; 7 Cirugía menor ;

255

Ecotomografía

mamaria; 10


153 153

Cobertura Alta Odontológica Totales

en adolescentes de 12 años 65% 100%

Cobertura Alta Integral Odontológica

en mujeres embarazadas 65% 98%

Cobertura alta odontológica total en

niños de 6 años. 65% 100%

Cobertura efectiva de Diabetes

Mellitus Tipo 2 en personas de 15 y más

años.

10% 100%

Cobertura efectiva en HTA en personas

de 15 años y más. 36,10% 100%

Obesidad en niños/as menores de 6

años bajo control. 9,40% 100%

Consejo de Desarrollo de Salud

Funcionando regularmente. 100% 58%

Evaluación anual del Pie en personas

con Diabetes bajo control de 15 y más

años

90% 98%

Logrando el Departamento de Salud Municipal un cumplimiento de 87.11 % del

100 % comprometido.

5.- PROGRAMAS EXTRAPRESUPUESTARIO 2013:

Los programas extrapresupuestarios están orientados a mejorar el acceso,

oportunidad y calidad de las atenciones, aumentando el nivel de resolutividad de

la atención primaria. Por medio de los programas extrapresupuestarios es posible

prestar atenciones pertinentes a los usuarios, como también apoyar la

implementación del Departamento de Salud Municipal.

Su financiamiento es aportado tanto por el Servicio de Salud Araucanía Sur,

como por la SEREMI de Salud, alcanzando durante el año 2013 un monto total de

$ 181.578.086.


154 154

Programa Descripción Fuente De

Financiamiento Monto

Población

Beneficiada

PROGRAMA

RESOLUTIVIDAD EN

ATENCION PRIMARIA

Especialidades Médicas: SERVICIO SALUD

ARAUCANIA SUR 15.538.854

Comunidad en

General

RES. 2157 Consultas Oftalmológicas,

Lentes,

Consultas Otorrino,

Audiometrías, Audífono.

Procedimientos cutáneos

quirúrgicos de baja complejidad.

PROGRAMA CHILE

CRECE CONTIGO RES.

1506

Honorarios E. Párvulos, Materiales de implementación Sala estimulación, combustible y movilización

SERVICIO SALUD

ARAUCANIA SUR

9.935.100 Desde la gestación

hasta 4 años.

PROGRAMA URGENCIA

RURAL

RES.0991

Honorarios Médicos, Honorarios funcionarios Servicio de Urgencia Insumos Médicos, Equipamiento Médico y Medicamentos.

SERVICIO SALUD

ARAUCANIA SUR

21.947.443 Comunidad en

general

PROGRAMA GES

ODONTOLOGICO

ADULTO

Altas integrales a

personas de 60 años

(GES).

SERVICIO SALUD


Personas de 60

años.

RES. 1314

Programa

Complementario GES

Reactivos, Insumos y

compra de servicios.

SERVICIO SALUD


Cardiovascular,

epilepsia,

insuficiencia renal,

EMP.

RES. 2010 Compra de fármacos. Salud Mental

Contratación recurso

humano

Patologías GES

665 2º TENS posta Santa

Maria de Llaima.

SERVICIO SALUD

ARAUCANIA SUR 11.398.824 Comunidad rural.

PROGRAMA EQUIDAD

DE SALUD RURAL

TENS volante Posta

Carén y

Cumcumllaque.

RES. 1697 telefonia Celular, postas.

PROGRAMA MODELO

DE ATENCION CON

ENFOQUE FAMILIAR EN

ATENCION PRIMARIA

Mejorar la resolutividad

de los CESFAM

(Equipamiento e

insumos).

SERVICIO SALUD


Comunidad en

general


155 155

RES. 2142. Capacitación para los

equipos.

COMPLEMENTO

CONVENIO PROGRAMA

MEJORIA DE LA

EQUIDAD EN SALUD

RURAL

Creación Manuales

Pacientes diabéticos.

SERVICIO SALUD

ARAUCANIA SUR 611.338

Comunidad Santa

María de LLaima

RES. 3374

PROGRAMA SALUD

MENTAL INTEGRAL

Atención Profesional

Psicólogo

SERVICIO SALUD


Comunidad en

general

RES. 2030

PROGRAMA DE

IMÁGENES

DIAGNOSTICAS EN APS

Mamografías, Eco

mamaria, Radiografía

de pelvis, Ecografías

abdominales

SERVICIO SALUD


Comunidad en

general

RES. 2614

PROGRAMA

CAPACITACION

Capacitar a

Funcionarios del Depto.

De Salud

SERVICIO SALUD 763.024

Funcionarios del

Depto. De Salud

Melipeuco

RES. 2584 ARAUCANIA SUR

PROGRAMA DE APOYO

RADIOLOGICO

Radiografías para mayores de 65 años con NAC

SERVICIO SALUD 862.739 Comunidad en

general

RES. 2171 ARAUCANIA SUR

PROGRAMA DE

MANTENIMIENTO DE

INFRAESTRUCTURA DE

ESTABLECIMIENTOS

Construcción de Muebles con separación de áreas en box de atención.

SERVICIO SALUD


Comunidad en

General

DE APS

RES. 1700

PROGRAMA

ODONTOLOGICO

INTEGRAL

Prótesis APS SERVICIO SALUD


Población de 15

a64 años

RES. 1.300 Endodoncias

Alta integral para mujeres y hombre de escasos recursos.

Alta integral para mujeres y

hombre de escasos recursos SERNAM.

PROGRAMA

ODONTOLOGICO

FAMILIAR

Niños de 6 años SERVICIO SALUD


Niños de 6 años y

embarazadas.


156 156

RES. 1.306 Embarazadas

PROGRAMA

PROMOCION DE SALUD

Actividades de promoción en salud.

SEREMI DE SALUD 8.670.576 Comunidad en

general

RES. 6454

PROGRAMA DE

ATENCION

DOMICILIARIA A

PERSONAS CON

DEPENDENCIA SEVERA

Pago a cuidadores de personas con dependencia severa.

SERVICIO SALUD


100 Cuidadores

pacientes

RES. 1.580

Programa ERA Control de Enfermedades

Respiratorias del Adulto. SERVICIO SALUD


Comunidad en

general

PROGRAMA GES

PREVENTIVO EN SALUD

BUCAL EN POBLACIÓN

PREESCOLAR EN

ATENCION PRIMARIA

Entrega de cepillo y pasta MINEDUC.

SERVICIO SALUD

ARAUCANIA SUR 62.181

Niños y niñas de 4 a

5 años

RES. 1.092

CONVENIO DE APOYO A

LA GESTIÓN A NIVEL

LOCAL EN ATENCIÓN

PRIMARIA

Medicamentos Trazadores SERVICIO SALUD


Comunidad en

general

RES. 4.945 Apertura 20:hrs.

CONVENIO DE APOYO A

LA GESTIÓN A NIVEL

LOCAL EN ATENCIÓN

PRIMARIA

Medicamentos Trazadores Apertura 20:hrs.

SERVICIO SALUD


Comunidad en

general

RES. 4.944

6.- OTRAS ADQUISICIONES PERIODO 2013

6.1.- Adquisición de Furgón para pacientes en tratamiento de diálisis.

Los pacientes en tratamiento de diálisis requieren ser trasladados a la

ciudad de Temuco, los días lunes, miércoles y viernes de cada semana. Este

aporte otorgado por la actual administración Municipal obedece a un

compromiso del alcalde para con los beneficiarios y que beneficia a 9 usuarios de

la comuna, que han visto mejoradas las condiciones de traslado desde sus

hogares hacia el centro de tratamiento y viceversa.


157 157

6.2.- Muebles con separación de áreas para box de atención.

En el marco del proceso de Autorización Sanitaria el CESFAM Melipeuco

generó mejoras en la separación adecuada de área Limpia y Sucia en 8 box de

atención. Esta necesidad fue resuelta permitiendo cumplir con las condiciones en

las cuales se almacena el material limpio y estéril, como también el manejo de los

residuos contaminados dentro del box reduciendo las brechas según Normas

Técnicas Básicas de Autorización Sanitaria.

Situación previa Situación actual


158 158

6.3.- Reposición segundo sillón dental en CESFAM Melipeuco.

7.- RESUMEN BALANCE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEPARTAMENTO DE SALUD

7.1.- Ingresos Sector Salud Año 2013.

Denominación Presupuesto Inicial Presupuesto Vigente Ingresos Percibidos

Ingresos de Operación 552.500.000 571.767.764 526.356.730

Transferencias 10.100.000 10.100.000 9.484.320

Saldo inicial de caja 5.766.000 5.766.000 5.766.000

TOTAL INGRESOS 568.366.000 587.633.764 541.607.050

Del total de $ 541.607.050.- (quinientos cuarenta y un millones seiscientos

siete mil cincuenta pesos) de ingresos percibidos por el Departamento de Salud

$ 39.255.461.- (treinta y nueve mil doscientos cincuenta y cinco mil cuatrocientos

sesenta y un pesos) fueron transferidos por la Municipalidad, que equivalen a un

7,24% de sus ingresos.


159 159

7.2.- Gastos Sector Salud Año 2013.

Denominación Presupuesto Inicial Presupuesto

Vigente

Obligación

Devengada

Deuda

Exigible

Gastos en Personal 431.256.000 445.723.764 437.059.579 0

Gastos de

Funcionamiento 120.600.000 128.900.000 101.871.007 0

Prestaciones

Previsionales 10.000.000 10.000.000 0 0

Adquisición de Activos

no Financieros 5.500.000 2.000.000 692.797 0

Servicio de la deuda 1.000.000 1.000.000 0 0

Saldo final de caja 10.000 10.000 0 0

TOTAL GASTOS 568.366.000 587.633.764 539.623.383 0


160 160

VII.- DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

El Departamento de Educación Municipal de Melipeuco, es un servicio

traspasado desde el Ministerio de Educación al sistema municipal. Desde el punto

de vista administrativo depende directamente del Alcalde y cuenta con un

Sostenedor que es responsable de la administración del DAEM. Su finalidad es

propiciar la entrega de una educación de calidad.

“La educación pública es una tarea que los servidores públicos realizan por

encargo de los ciudadanos. A estos ciudadanos es a quien los servidores públicos

deben rendir cuenta. Esta rendición de cuenta sobre administración de un bien

social a que las personas tienen derecho, cual es la Educación es un derecho

Humano universal requiere de información abierta, ampliamente compartida

claramente explicada, que permita conocer cuáles son las condiciones que

caracterizan a las escuelas”.


161 161

1.- GESTION Y ADMINISTRACION EDUCACIONAL.

Para una clara percepción de la realidad comunal, del año 2013, los

antecedentes estadísticos son presentados y expuestos teniendo como referente

las áreas desarrolladas.

2.- ESTABLECIMIENTOS DE LA COMUNA

Establecimiento Nº Cursos Matrícul

a

Cursos

Liceo Los Andes 04 69 1º/4º Med

Escuela Volcán Llaima 10 189 NT1/ 8ª

Escuela Cuncumllaque 02 24 1º3º/ 4 6º

Escuela Molulco 01 5 1º/ 6º

Escuela Fdo. Molulco 01 5 1º / 6º

Escuela Carén 01 11 1º / 6º

Escuela Huechelepun 01 3 1º/ 6º

TOTAL 20 306

3.- ESTABLECIMIENTOS CON JEDC y horas plan.

Nº Establecimientos Cantidad Hrs. Plan Hrs. Total

1. LICEO CIENTÌFICO HUMANISTA 01 42 210

2. ESCUELA URBANA BASICA COMPLETA 01 38 366

3. ESCUELAS RURALES INCOMPLETAS 06 38 228

TOTAL 07 118 804


162 162

4.- TABLA CURSOS POR NIVEL DE ENSEÑANZA

NT1 NT2 1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° 8° Totales

Escuelas 1 1 4 3 2 5 4 5 1 1 27

Liceos 1 1 1 1 4

Totales 1 1 5 4 3 6 4 5 1 1 31

5.- DOCENTES/ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN 2013

Docentes

Directivos

Docentes Asistentes de

Educación

Totales

Planta 04 20 03 27

Contrata 00 04 30 34

Totales 04 24 33 61

Se desarrolló el proceso de Evaluación Docente a 5 profesores, con la

aplicación de la normativa y posterior aplicación de curso de Plan de

Superación Profesional atendiendo a los requerimientos producto de las

falencias establecidas. De los que resultaron cuatro competentes y uno

destacado.

EVALUACION DOCENTE CANTIDAD

Destacados 1

Competentes 4

Básicos 0

Insatisfactorio 0

Se jubilaron en el periodo 2013 los docentes Sra. Marie Elena Melivilu

Jaramillo, Sra. Nivia Garrido Barra. Sr. Remigio Barriga Baeza. Un reconocimiento

y agradecimiento por los servicios prestados a la comunidad por una educación

de calidad y efectividad, reflejo de la condición personal, ética y profesional, de

cada uno de los docentes que se acogieron a retiro voluntario.


163 163

6.- AREA GESTION TECNICO PEDAGÒGICA/ ADMINISTRATIVA

De acuerdo a instrucciones recibidas de parte de Sr. Alcalde, se elaboran

Proyecto FAGEM 2013, aprobándose por las siguientes iniciativas y montos:

Nombre Iniciativa Tipo Monto $

1 Cancelación deudas

previsionales

Financiamiento deudas

previsionales

Persona 32.741.605

2 Asesorías y Estudios Contratación estudios

viabilidad creación

Educ. Técnico

Profesional. Liceo Los

Andes

Actividad 7.800.000

3 Mobiliario y Tecnología Adquisición de Pizarras

Interactivas

Adquisición 30.000.000

TOTAL 70.541.605

Producto de los requerimientos educativos del sistema de Educación

Municipal se obtienen recursos vía Proyecto de Revitalización de la Educación

Municipal. Proyectos que fueron desarrollados en forma conjunta por cada

establecimiento educacional y DAEM. Una posibilidad que apunta a resolver

situaciones priorizadas por cada unidad educativa, aprobando para ello,

recursos para los siguientes establecimientos y montos:

RBD Establecimiento Monto $

1 6007 Liceo Los Andes 4.926.939

2 6011 Fundo Molulco 1.029.181

3 6012 Molulco 1.263.678

4 6013 Carén 1.089.480

5 6017 Huechelepun 1.033.445

6 19927 Volcán Llaima 9.057.666

TOTAL 18.400.389


164 164

7.- OTRAS INVERSIONES. RECONVERSION

Median postulación a Proyectos fue posible incorporar un total de $ 16.542.647

destinados a mejora acorde a los requerimientos de la normativa vigente.


1 6007 Liceo Los Andes 3.664850

2 19927 Escuela V. Llaima 7.078.450

3 6012-7 Cumcumllaque 619.347

Mano de Obra 5.180.000

TOTAL 16.542.647

8.- PROYECTO PMU/FIE Adecuación sistema eléctrico Escuela Volcán Llaima


1 19927 Escuela V. Llaima $39.994.440

TOTAL $39.994.440

9.- Durante el período se realizaron trabajos, reuniones y talleres con

docentes en lo referido a:

Capacitación en manejo de tecnología mediante el uso de pizarras

interactivas.

Inducción al trabajo de planidicación escolar en educación básica como

un apoyo a la acción educacional y trabajo docente.

SIMCE 4º y 8ª años de Educación General Básica

Apoyo en la elaboración de materiales y trabajo de asesoría en el aula

Talleres para la elaboración de PEI y PADEM

Reuniones con docentes y personal asistente de la Educación en escuela

Volcán Llaima, Liceo Los Andes e internado, con la participación de Sr.

Juan Carlos Espinoza Pérez, Alcalde de la comuna y personal técnico

pedagógico DAEM.

Se desarrollan actividades de gestión, administración y técnico

pedagógico con docentes del sector rural en Talleres de Microcentro., con

reuniones mensuales en la comuna de Cunco, con apoyo pedagógico

desde DIRPROV y comunales en biblioteca municipal.


165 165

Apoyo con trabajo de impresión de material pedagógico.

Apoyo en la elaboración de registros, informes, encuestas, fichas, boletines

y otros de parte del personal administrativo DAEM a docentes.

Equipamiento a través de SEP. A cada unidad educativa de acuerdo a lo

programado en sus respectivos Planes de Mejora Educacional.

10.- AREA ENLACES

Se dio cumplimiento a lo establecido en los cronogramas en lo referido a

compra de impresoras, scanner, reposición de material y aporte en insumos para

todos los establecimientos de la comuna atendiendo a Convenio en desarrollo.

11.- AREA DE MANTENIMIENTO INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO.

Se licitan servicios para la revisión e instalación de nueva red eléctrica del

Internado y mejoras en el Gimnasio Municipal en el área electricidad.

Se atiende a los requerimientos de infraestructura y equipamiento de todos

los establecimientos de la comuna: cocina, comedores, servicios higiénicos, salas

de clases y otras dependencias y apoyo con material de aseo.

Mediante proyectos FRIL, desarrollados por el Departamento de Obras

Municipal se normaliza la situación de higiene ambiental, en lo relacionado con

agua potable en todos los establecimientos, trabajos de mejora y de calefacción.


166 166

12.- AREA DE PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA GESTION

EDUCACIONAL MUNICIPAL.

En el transcurso del período 2013 se llevaron adelante las siguientes

iniciativas:

a) Pizarras interactivas, relevante es la adquisición e instalación de

pizarras interactivas, en los establecimientos educacionales Liceo Los

Andes y Volcán Llaima, las que junto a datas de última generación y

computadores apropiados a la tarea a desarrollar, optimizan el trabajo

docente y la calidad de la enseñanza por cuanto son implementos que

facilitan el proceso propiciando el uso de tecnología y resultados

efectivos en la calidad de la educación. Un equipamiento de vanguardia

que necesitaban nuestros establecimientos.

Importante la posibilidad de incorporar a la gestión educacional un apoyo

a los docentes en su trabajo de planificación. Un enfoque que permitirá

unificar criterios, ejecutar, controlar, evaluar y procesos de


167 167

retroalimentación en el área de planificación , disponiendo el docente de

un mayor tiempo para destinar a la atención de sus alumnos, como

también, disminuir su carga de trabajo.

b) Televisión Educativa, en esta área se ha venido trabajando con el

Canal de Televisión con autorización y respaldo del Consejo Nacional de

Televisión, una herramienta fundamental de integración, difusión y

desarrollo de las actividades de la comuna. En el año 2013 se instaló una

nueva antena repetidora, asignándosele al canal 3 una nueva, señal.

Canal 12.

Es una herramienta educacional, por cuanto los alumnos, docentes y

comunidades escolares se integran, mediante talleres periodísticos y otras

propias de cada asignatura o actividad a desarrollar, al uso de medios de

comunicación y uso de tics.

13.- AREA TRANSPORTE ESCOLAR.

Se realizaron recorridos en el sector urbano y rural de la comuna con

la finalidad de acercamiento de los alumnos a los establecimientos

educacionales, siendo necesario la contratación de dos buses por un

monto anual de $7.000.000.-

Se dio cumplimiento a recorridos tanto en el sector urbano como

rural con los dos vehículos contratados por DAEM, destinados a trasladar

a los alumnos del sistema desde sus casas a los establecimientos y

viceversa, diariamente o semanalmente en el caso de los alumnos

internos, con apoyo de dos Proyectos TransSantiago.

Se desarrollaron servicios de apoyo a la gestión técnico

pedagógica y recreativa de los establecimientos con salidas a terreno

a: conferencias, encuentros, actividades deportivas, culturales, de

investigación, de formación, de intercambio y de conocimiento de otras

realidades y centros de estudios.


168 168

Se apoyó el trabajo desarrollado por las diferentes instituciones y

organizaciones sociales de la comuna, en el bien entendido que todo

aporte suma a la gestión educacional, por cuanto las organizaciones

comunitarias son el respaldo de la acción educacional, en sus diferentes

procesos.

Los requerimientos de transporte escolar atendiendo al servicio

prestado por el sector particular subvencionado en la comuna, determina

la necesidad de contar con un nuevo bus escolar a fin de dar

cumplimiento a los horarios de cada unidad educativa.

14.- AREA PROGRAMA CONOZCA A SU HIJO. CASH

Especial énfasis se dio a este programa, por cuanto su objetivo se

encuentra inserto dentro de las Políticas de Desarrollo Comunal cuya

finalidad es mejorar las condiciones de vida de las madres y de sus

familias, principalmente de sus hijos menores de 6 años que no tienen

ninguna posibilidad de asistir a un sistema formal de educación.

El trabajo es desarrollado por monitoras las que asisten

semanalmente a los diferentes talleres. Durante el año 2013 se

desarrollaron los programas focalizados en las Escuelas de los sectores de:

Localidad Beneficiarios

MOLULCO 10 madres y 12 niños

CUMCUNLAQUE 10 madres y 12 niños

Escuela Caren 13 madres y 10 niños

En construcción Jardín Infantil JUNJI.


169 169

15. - AREA EDUCACION EXTRAESCOLAR.

OBJETIVOS GENERAL:

Implementar las actividades necesarias para el mejoramiento y desarrollo

del área Extra-Programática Escolar Municipal.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

Diseñar y Organizar instancias de participación para los Escolares de

las Escuelas y Liceo de la comuna, en el ámbito del deporte, la

recreación y la salud mental.

Programar actividades que incrementen el interés por los aspectos

de desarrollo Socio-Cultural y la difusión y apreciación de las

diferentes manifestaciones artísticas, que conlleven a un proceso de

enseñanza aprendizaje mucho más concreto e integral para

nuestros alumnos.

ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN EL PERIODO 2013

Concursos de Poesía y Pintura Escolar.

Mes del Mar (mayo)

Desafile en Honor a las Glorias Navales

Día Mundial del Medio Ambiente (junio)

Independencia de Chile (Septiembre)


170 170

Certamen Regional de Cueca, Categoría Enseñanza Básica y Media

Urbana.

Actividades Semana del Árbol.

Taller Ecológico Internacional.

Plantaciones Simbólicas (junio).

CONCURSOS COMUNALES DE CUECA.

Etapa desarrollada a través de las Propuestas Mineduc y que hacen

referencia al Certamen Comunal Realizado en el mes de Julio de

2013.Clasificatorio para las Instancias Provinciales y Regionales de las

Categorías:

Escuelas Básicas Urbanas.

Escuelas Básicas Rurales.

Enseñanza Media.

En la etapa de Clasificación Provincial:

Escuela Cumcumllaque, representante Comunal en el Certamen Regional

de la Categoría Enseñanza Básica Rural.

En las Etapas Provinciales, clasificados al Regional los Representantes

Comunales de Enseñanza Básica, Escuela San Gabriel y Enseñanza Media,

Colegio Adenauer.


171 171

CAMPEONATOS COMUNALES DE DEPORTES.

Las actividades realizadas en torno a Competencias Comunales

Deportivas y hacen referencia a la Etapa Comunal de Los Juegos

Deportivos Escolares 2013,desarrollados a partir del mes Mayo

,contemplando los Deportes:

1.- Basquetbol Sub – 16

2.- Hándbol Sub – 14

3.- Futbol Sub – 16, Futbol Sub -14.

4.- Tenis de Mesa Sub 18, Tenis de Mesa sub- 16, Sub 14.

Para datos referenciales, surge en la Comuna la reactivación Deportiva

Escolar -Comunal en la Competencia Regional, donde aparecemos

aportando al rendimiento de los Centros Educativos con:

Sub Campeones Regionales en Hándbol Escolar, Selección Comunal

Sub 14

Cuarto Lugar en el Regional Tenis de Mesa sub 16 , Representante

Comunal.

Reactivación del Basquetbol Escolar con participación en el

Regional Enseñanza Media 2013.

Preparación y Selecciones Futbol Sub 14 y Sub 16 Escolar Masculino.


172 172

Participación Activa en los Encuentros Inter Escuelas de Futbol con el

Club de Deportes Temuco y el Instituto Nacional de Deportes.

ACTIVACION PROGRAMAS DE SEGURIDAD ESCOLAR.

Desarrollados durante el transcurso del año escolar, instalando con

actividades propias de emergencia volcánica y de la naturaleza en

general.

JUEGOS DEPORTIVOS RURALES

Preparación a través de Instancias de Participación como la

Conmemoración del Día Internacional del Deportes y la Salud 2013,

donde la propuesta y convocatoria es Comunal ,contemplando a

los Colegios Urbanos y Rurales ,registro de participación que sirve de

respaldo para la Presentación de los Juegos Rurales 2014.

Actividad Realizada en el mes de Abril de 2013, en el Gimnasio

Municipal de Melipeuco.

ACTIVIDADES CELEBRACION DE FIESTAS PATRIAS

Se desarrollaron Actividades Propuestas con la Comunidad y de

convocatoria Masiva:

Se realizó el Certamen Regional de Cueca Categorías: Enseñanza

Básica y Media.

Se realizó el Acto Cívico y Desfile en Conmemoración de Fiesta

Patrias y Glorias del Ejercito de Chile.

Concurso de Cueca ,Infantil ,Juvenil Adulto en el Sector Ramadas y

Fondas Fiestas Patrias 2013

Campeonato de Rayuela Fiesta Patrias

Campeonato de Futbol Rural ,Realizado en el Sector de Llaima

Juegos Tradicionales realizados en el entorno del Gimnasio Municipal


173 173

CAMPEONATOS COMUNALES DE DEPORTES.

Generados por la Unidad de Deportes de la Municipalidad de Melipeuco.

Se realizaron las Propuestas a través del Programa Aniversario de la

Comuna 2013, en el mes de Enero de 2014, contemplando:

Realización del Primer Festival de Futbol Infantil en conjunto con la

Fundación Harold Maine Nicholls y la Empresa Privada Los Fiordos de

Melipeuco , en esta Actividad también se desarrolló una Jornada de

Capacitación para Arbitros y Entrenadores de Futbol Amateur.

Campeonatos Copa Aniversario de Baby Futbol, Voleibol, Futbol

Infantil, Futbol Femenino, Maratón Aniversario , Juegos de Agua y

Futbol Calle.

Apertura del Proyecto Deportivo “Melipeuco Vive el Deporte “ que

contemplo la ejecución de 7 Talleres Deportivos Implementados con

un costo de 15.000.000 millones de pesos, entre los Meses de Febrero

y Julio de 2013.


174 174

Taller de Montaña – Taller de Mountain Bike – Taller de Aerobox –

Taller de Condición Física – Taller de Adulto Mayor – Taller de

Atletismo – Taller de Baile Entretenido – Taller de Nutrición y Salud.

Realización del Mega Mountain Bike Volcán Llaima en el mes de

Enero de 2013,con convocatoria Internacional con más de 200

Competidores que llegan a la Comuna en Conjunto con la

Productora SurXtremo.

Realización de la 5ta Fecha Regional del Enduro Motocross en el

Sector Fundo Casas de Agua, Melipeuco, en conjunto con la

Productora Afon2.

Reactivación de Instituciones Deportivas, apoyo en la formulación

de Proyectos y acreditación para el Futbol Rural.

Participación en las Primeras Instancias del Futbol Mapuche a Nivel

Regional.

PREPARACION, FORMULACION Y PRESENTACION DE PROYECTOS A CHILE

DEPORTIVOS.

Se gestionó la Inclusión de los Programas Deportivos del Instituto Nacional

de Deportes para la temporada 2014, que hacen Referencia a:

Escuela Futbol Masiva

Escuela de Futbol Femenino

Programa Jóvenes en Movimiento

Programa Adulto Mayor

La información concerniente a Postulación de Proyectos se maneja a

través de la Unidad de Planificación.


175 175

16.- AREA ASISTENCIA SOCIAL.

En acciones de apoyo mutuo se desarrollaron actividades con el

Departamento Social Municipal destinadas a satisfacer los requerimientos

de la población escolar en lo relacionado con becas, certificaciones,

ayuda social e información destinada a resolver las demandas individuales

y grupales como así también, de las necesidades, intereses y expectativas

comunitarias culturales, sociales y de recreación.

17.- AREA DE SALUD.

Importante fue el trabajo realizado con el Departamento de Salud en

forma conjunta con los establecimientos, con monitores de salud, JUNAEB y PIRI,

Una acción de suyo relevante y que apunta en sus casos a anticipar situaciones

de salud en general, odontológicas y otras especialidades, para resolver

situaciones de hecho e informar sobre alternativas a posibles situaciones; talleres

de desarrollo personal y actividades en terreno asociadas a proyectos escolares.

Acciones todas, que directamente beneficiaron a los estudiantes y sus familias

para una mejor condición de vida.

18.- AREA OBRAS E INFRAESTRUCTURA

En un trabajo directo, fue posible contar durante todo el año con

vehículos de transporte para atender situaciones deficitarias de agua en los


176 176

establecimientos rurales, necesidades de infraestructura y mantenimiento; de

apoyo logístico y asesorías al DAEM en materias de su competencia.

De importancia, por la posibilidad de incorporar recursos al sistema fue la

elaboración y desarrollo de proyectos sectoriales a fin de ser presentados para su

financiamiento, tales como fueron agua potable en escuelas rurales, patio

techado para el Liceo Los Andes y otras obras menores.

19.- AREA INFORMÀTICA.

Un apoyo logístico necesario fue el trabajo realizado por la sección

Informática de la Municipalidad. Con su aporte fue posible mantener en

funcionamiento los laboratorios, equipamientos y otras necesidades

propias de cada unidad educativa y del DAEM. Del mismo modo, la

incorporación al trabajo del canal 12 de televisión, fortaleció su gestión,

la que se proyectará al trabajo a realizar con los estudiantes de las

unidades educativas, apoderados, docentes y comunidad de Melipeuco

el 2013.

20.- AREA APOYO COMUNITARIO. BIBLIOTECA

BIBLIOTECA PÚBLICA MUNICIPAL N° 376

La Biblioteca Pública Municipal N° 376, fue inaugurada el 14 de

enero de 2007 y posee convenio con la DIBAM (Dirección de Bibliotecas

Archivos y Museos). Presta distintos servicios a la comunidad: Préstamos de

libros, actividades de animación de lectura para escuelas urbanas y rurales

tanto municipales como particulares, cursos de computación, préstamo de

PC e internet, creación de páginas web para difundir la identidad

comunal, asesoría en gobierno electrónico, impresiones escáner y apoyo

en la creación de documentos. ; además posee una sala multitaller que

está disponible acoger las distintas expresiones culturales y agrupaciones

sociales. Todos estos estos servicios son gratuitos.

Desde julio del año 2013 cuenta con servicio de internet Wifi bibliores

abierto a la comunidad.


177 177

Nº SERVICIOS A LA COMUNIDAD TOTAL

1 Préstamo de libros domicilio año

2013 3.610

2 Cursos de infohabilitado 11

3 Cursos complementarios 11

4 Usuarios registrados año 2013 para

préstamo de libros 178

5 Usuarios registrados año 2013 para

servicios de biblioredes 124

Nº

GESTION DE RECURSOS PARA

ACTIVIDADES DE FOMENTO A LA

LECTURA

VALORADO EN:

$

1 Aportes de distintas empresas

(Consistente en premios e insumos)

90.000

Nº

INVERSIÓN DE LA DIBAM EN : MONTO $

1 Asistencia Técnica de 4 PC 1.178.544

2 Subsidio de conectividad 512 KB 976.920

3 Capacitación 550.000

Total 2.705.464


178 178

Nº LIBROS QUE INGRESARON A

BIBLIOTECA CANTIDAD

MONTO $

1 Procedencia DIBAM (Dirección

de Bibliotecas Archivos y

Museos)

382

precio promedio por

libro 7.000)

2.674.000

2 Procedencia Coordinación

Regional de Bibliotecas

Públicas

134

(precio promedio por

libro 7.000)

938.000

3 Procedencia Consejo de

Regional de la Cultura y las

Artes. Mesa Regional de

Fomento lector

42

400.000

Total

558 libros

4.012.000

Nº PROYECTOS ADJUDICADOS FUENTE DE

FINANCIAMIENTO

MONTO $

1

La Biblioteca Pública de

Melipeuco saca los libros de los

cajones y pone a tu alcance

Consejo Regional de

cultura y las Artes.

Municipalidad

7.110.203

1.975.100

2

Mejorando la Biblioteca

Pública Municipalidad de

Melipeuco

Sistema Nacional de

Bibliotecas Públicas

Municipalidad

6.256.000

1.564.000

Inversión

16.905.303

Inauguración Proyecto “La Biblioteca de Melipeuco

saca los libros de los cajones y los pone a tu

alcance”.


179 179

VIII.- DEPARTAMENTO ADM. Y FINANZAS

El Departamento de finanzas , tiene como objetivo principal procurar la

óptima provisión , asignación y utilización de los Recursos Humanos ,

Económicos y Materiales para el normal y buen funcionamiento del municipio.

Para lograr todo esto, cuenta con La Tesorería Municipal, La Unidad de Rentas y

Patentes y Tránsito.

La Municipalidad de Melipeuco durante el año 2013 obtuvo ingresos

que se detallan a continuación por un valor de $1.444.906.000.-

INGRESOS AÑO 2013 MONTOS

INGRESOS DE OPERACIÓN $ 86.555.000.-

TRANSFERENCIAS CORRIENTES $ 36.962.000.-

FONDO COMUN MUNICIPAL $ 1.092.617.000.-

OTROS INGRESOS $ 29.593.000.-

VENTA DE VEHICULOS $ 30.500.000.-

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL $ 71.027.000.-

SALDO INICIAL DE CAJA $ 97.652.000.-

TOTAL INGRESOS AÑO 2013 $ 1.444.906.000.-


180 180

Los ingresos que se obtuvieron durante el año 2013 , se utilizaron en los

siguientes ítem de gasto para el normal funcionamiento del municipio,

alcanzando un total de $1.388.300.000.- de los cuales podemos destacar los

siguientes :

GASTOS AÑO 2013 MONTOS

GASTOS PERSONAL PLANTA $ 296.504.000.-

GASTOS PERSONAL A CONTRATA $ 64.735.000.-

HONORARIOS $ 15.889.000.-

PRESTACION SERV. PROG. COM. Y CONCEJO MUNICIP. $ 242.975.000.-

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO $ 349.398.000.-

TRANSFERENCIAS POR AYUDAS SOCIALES Y OTRAS $ 93.845.000.-

TRANSFERENCIA A DEPTOS. EDUCACION Y SALUD $ 266.773.000.-

ADQUISICION DE ACTIVOS $ 42.283.000.-

INICIATIVAS DE INVERSION $ 6.900.000.-

DEUDA FLOTANTE $ 8.998.000.

TOTAL GASTO AÑO 2013.- $ 1.388.300.000.-

A través de la Unidad de Renta podemos mencionar la existencia de las

siguientes Patentes que tuvieron funcionamiento en nuestra comuna en el año

2013.

N° 1° SEMESTRE 2° SEMESTRE TOTALES INDUSTRIALES 8 $ 7.686.680.- $ 6.909.700.- 14.596.380 PROFESIONALES 6 $ 119.880.- $ 100.100.- 219.980 COMERCIALES 63 $ 1.832.970.- $ 1.980.090.- 3.813.060 ALCOHOLES 27 $ 2.128.440.- $ 2.062.480.- 4.190.920 TOTAL PATENTES $11.767.970.- $11.052.370.- 22.820.340

La Unidad de Tránsito ha logrado tener en el Registro de Vehículos

Motorizados de la Municipalidad un Total de 840 vehículos con un pago de

$32.058.000.


181 181

1.- BALANCE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIO ACUMULADO, INGRESOS 2013.

REPUBLICA DE CHILE

MUNICIPALIDAD DE

MELIPEUCO

MINISTERIO DEL INTERIOR

TRIMESTRE -CUARTO

SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL

Y

ADMINISTRATIV

O

BALANCE EJECUCION

PRESUPUESTARIO

ACUMULADO

INGRESOS DE 2013

MUNICIPAL

Miles $

CODIGO DENOMINACION

PRESUPUEST

O INICIAL

PRESUPUES

TO

VIGENTE

INGRESO

S

PERCIBID

OS

SALDO

PRESUPUES

TARIO

INGRESO

S POR

PERCIBIR

03-00-000-000-

000

C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE

BIENES Y LA REALIZA 71000 88600 86555 2045 0

03-01-000-000-

000 PATENTES Y TASAS POR DERECHOS 23000 30600 28281 2319 0

03-01-001-000-

000 PATENTES MUNICIPALES 15000 22600 21911 689 0

03-01-002-000-

000 DERECHOS DE ASEO 1500 1500 903 597 0

03-01-003-000-

000 OTROS DERECHOS 6500 6500 5467 1033 0

03-01-004-000-

000 DERECHOS DE EXPLOTACIÓN 0 0 0 0 0

03-01-999-000-

000 OTRAS 0 0 0 0 0

03-02-000-000-

000 PERMISOS Y LICENCIAS 38000 43000 43758 -758 0

03-02-001-000-

000 PERMISOS DE CIRCULACIÓN 38000 43000 43130 -130 0

03-02-002-000-

000

LICENCIAS DE CONDUCIR Y

SIMILARES 0 0 0 0 0

03-02-999-000-

000 OTROS 0 0 628 -628 0

03-03-000-000-

000

PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO

TERRITORIAL – ART. 37 DL 10000 15000 14516 484 0

03-99-000-000-

000 OTROS TRIBUTOS 0 0 0 0 0

05-00-000-000-

000

C X C TRANSFERENCIAS

CORRIENTES 0 36962 36962 0 0

05-01-000-000-

000 DEL SECTOR PRIVADO 0 0 0 0 0

05-03-000-000-

000 DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 0 36962 36962 0 0

05-03-002-000-

000

DE LA SUBSECRETARÍA DE

DESARROLLO REGIONAL Y ADMIN 0 32862 36962 -4100 0

05-03-003-000-

000


EDUCACIÓN 0 0 0 0 0

05-03-004-000-

000

DE LA JUNTA NACIONAL DE

JARDINES INFANTILES 0 0 0 0 0

05-03-005-000-

000

DEL SERVICIO NACIONAL DE

MENORES 0 0 0 0 0

05-03-006-000-

000 DEL SERVICIO DE SALUD 0 0 0 0 0


182 182

05-03-099-000-


05-03-100-000-

000 DE OTRAS MUNICIPALIDADES 0 0 0 0 0

05-03-101-000-

000

DE LA MUNICIPALIDAD A

SERVICIOS INCORPORADOS A SU 0 0 0 0 0

06-00-000-000-

000 C X C RENTAS DE LA PROPIEDAD 0 0 0 0 0

06-01-000-000-

000

ARRIENDO DE ACTIVOS NO

FINANCIEROS 0 0 0 0 0

06-02-000-000-

000 DIVIDENDOS 0 0 0 0 0

06-03-000-000-

000 INTERESES 0 0 0 0 0

06-04-000-000-

000 PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES 0 0 0 0 0

06-99-000-000-

000 OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD 0 0 0 0 0

07-00-000-000-

000 C X C INGRESOS DE OPERACIÓN 0 0 0 0 0

07-01-000-000-

000 VENTA DE BIENES 0 0 0 0 0

07-02-000-000-

000 VENTA DE SERVICIOS 0 0 0 0 0

08-00-000-000-

000

C X C OTROS INGRESOS

CORRIENTES 1002100 1149353 1122210 27143 0

08-01-000-000-

000

RECUPERACIONES Y REEMBOLSOS

POR LICENCIAS MÉDICAS 6000 8000 0 8000 0

08-01-001-000-

000 REEMBOLSO ART. 4 LEY N °19.345 0 0 0 0 0

08-01-002-000-

000

RECUPERACIONES ART. 12 LEY N°

18.196 6000 8000 0 8000 0

08-02-000-000-

000

MULTAS Y SANCIONES

PECUNIARIAS 3500 8000 6702 1298 0

08-02-001-000-

000

MULTAS – DE BENEFICIO

MUNICIPAL 1000 4500 4464 36 0

08-02-002-000-

000

MULTAS ART. 14, Nº 6, LEY Nº

18.695 – DE BENEFICIO 0 0 258 -258 0

08-02-003-000-

000

MULTAS LEY DE ALCOHOLES – DE

BENEFICIO MUNICIPAL 0 0 0 0 0

08-02-004-000-

000

MULTAS LEY DE ALCOHOLES – DE

BENEFICIO SERVICIOS D 0 0 0 0 0

08-02-005-000-

000

REGISTRO DE MULTAS DE

TRÁNSITO NO PAGADAS – DE BEN 1000 1000 52 948 0

08-02-006-000-

000

REGISTRO DE MULTAS DE

TRÁNSITO NO PAGADAS – DE BEN 1000 1000 393 607 0

08-02-007-000-

000

MULTAS JUZGADO DE POLICÍA

LOCAL – DE BENEFICIO OTR 0 0 0 0 0

08-02-008-000-

000 INTERESES 500 1500 1535 -35 0

08-03-000-000-

000

PARTICIPACIÓN DEL FONDO

COMÚN MUNICIPAL – ART. 38 985600 1118353 1092617 25736 0

08-03-001-000-

000

PARTICIPACIÓN ANUAL EN EL

TRIENIO CORRESPONDIENTE 985600 1118353 1092617 25736 0

08-03-002-000-

000

POR MENORES INGRESOS PARA

GASTOS DE OPERACIÓN AJUS 0 0 0 0 0

08-04-000-000-

000 FONDOS DE TERCEROS 0 0 43 -43 0

08-04-001-000-

000

ARANCEL AL REGISTRO DE

MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGAD 0 0 43 -43 0

08-04-999-000-

000 OTROS FONDOS DE TERCEROS 0 0 0 0 0

08-99-000-000- OTROS 7000 15000 22848 -7848 0


183 183

000

08-99-001-000-

000

DEVOLUCIONES Y REINTEGROS

NO PROVENIENTES DE IMPUE 0 0 7374 -7374 0

08-99-999-000-

000 OTROS 7000 15000 15473 -473 0

10-00-000-000-

000

C X C VENTA DE ACTIVOS NO

FINANCIEROS 0 30500 30500 0 0

10-01-000-000-

000 TERRENOS 0 0 0 0 0

10-02-000-000-

000 EDIFICIOS 0 0 0 0 0

10-03-000-000-

000 VEHÍCULOS 0 30500 30500 0 0

10-04-000-000-

000 MOBILIARIO Y OTROS 0 0 0 0 0

10-05-000-000-

000 MÁQUINAS Y EQUIPOS 0 0 0 0 0

10-06-000-000-

000 EQUIPOS INFORMÁTICOS 0 0 0 0 0

10-07-000-000-

000 PROGRAMAS INFORMÁTICOS 0 0 0 0 0

10-99-000-000-

000

OTROS ACTIVOS NO


11-00-000-000-

000

C X C VENTAS DE ACTIVOS


11-01-000-000-

000

VENTA O RESCATE DE TÍTULOS Y

VALORES 0 0 0 0 0

11-01-001-000-

000 DEPÓSITOS A PLAZO 0 0 0 0 0

11-01-003-000-

000 CUOTAS DE FONDOS MUTUOS 0 0 0 0 0

11-01-005-000-

000 LETRAS HIPOTECARIAS 0 0 0 0 0

11-01-999-000-

000 OTROS 0 0 0 0 0

11-02-000-000-

000

VENTA DE ACCIONES Y

PARTICIPACIONES DE CAPITAL 0 0 0 0 0

11-99-000-000-

000 OTROS ACTIVOS FINANCIEROS 0 0 0 0 0

12-00-000-000-

000

C X C RECUPERACIÓN DE

PRÉSTAMOS 0 0 0 0 0

12-02-000-000-

000 HIPOTECARIOS 0 0 0 0 0

12-06-000-000-

000 POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS 0 0 0 0 0

12-07-000-000-

000

POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE

RESIDENCIA 0 0 0 0 0

12-09-000-000-

000 POR VENTAS A PLAZO 0 0 0 0 0

12-10-000-000-

000 INGRESOS POR PERCIBIR 0 0 0 0 0

13-00-000-000-

000

C X C TRANSFERENCIAS PARA

GASTOS DE CAPITAL 4000 72894 71027 1867 0

13-01-000-000-

000 DEL SECTOR PRIVADO 0 0 0 0 0

13-01-001-000-

000

DE LA COMUNIDAD -

PROGRAMA PAVIMENTOS

PARTICIPATIV 0 0 0 0 0

13-01-999-000-

000 OTRAS 0 0 0 0 0

13-03-000-000-



184 184

13-03-002-000-

000


DESARROLLO REGIONAL Y ADMIN 0 61394 61394 0 0

13-03-004-000-

000


EDUCACIÓN 0 0 0 0 0

13-03-005-000-

000 DEL TESORO PÚBLICO 4000 11500 9633 1867 0

13-03-099-000-


14-00-000-000-

000 ENDEUDAMIENTO 0 0 0 0 0

14-01-000-000-

000 ENDEUDAMIENTO INTERNO 0 0 0 0 0

14-01-002-000-

000 EMPRÉSTITOS 0 0 0 0 0

14-01-003-000-

000 CRÉDITOS DE PROVEEDORES 0 0 0 0 0

15-00-000-000-

000 SALDO INICIAL DE CAJA 15500 97652 97652 0 0

TOTAL 1092600 1475961 1444906 31055 0

2.- BALANCE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIO ACUMULADO, GASTOS 2013.

REPUBLICA DE CHILE

MUNICIPALIDAD DE

MELIPEUCO

MINISTERIO DEL INTERIOR

TRIMESTRE -

CUARTO

SECRETARIA DE DESARROLLO REGIONAL

Y ADMINISTRATIVO

BALANCE

EJECUCION

PRESUPUESTARIO

ACUMULADO

GASTOS DE 2013

MUNICIPAL

Miles $

CODIGO DENOMINACION PRESUPUEST

O INICIAL

PRESUPUESTO

VIGENTE

OBLIGACIO

N

ACUMULAD

A

SALDO

PRESUPUEST

ARIO

DEUDA

EXIGIBLE

21-00-000-000-000

C X P GASTOS EN

PERSONAL 526963 628313 620103 8210 0

21-01-000-000-000 PERSONAL DE PLANTA 251050 300211 296504 3707 0

21-01-001-000-000 SUELDOS 207100 247376 247331 45 0

21-01-002-000-000

APORTES DEL

EMPLEADOR 9500 13813 10487 3326 0

21-01-003-000-000

ASIGNACIONES POR

DESEMPEÑO 11500 11869 11796 73 0

21-01-004-000-000

REMUNERACIONES

VARIABLES 20000 19726 19715 11 0

21-01-005-000-000 AGUINALDOS Y BONOS 2950 7427 7176 251 0

21-02-000-000-000

PERSONAL A

CONTRATA 74213 66674 64735 1939 0

21-02-001-000-000

SUELDOS Y

SOBRESUELDOS 58203 51216 51119 97 0


185 185

21-02-002-000-000

APORTES DEL

EMPLEADOR 3000 2428 2395 33 0

21-02-003-000-000

ASIGNACIONES POR

DESEMPEÑO 4100 3010 3009 1 0

21-02-004-000-000

REMUNERACIONES

VARIABLES 8000 8000 6373 1627 0

21-02-005-000-000 AGUINALDOS Y BONOS 910 2020 1839 181 0

21-03-000-000-000

OTRAS

REMUNERACIONES 19500 16028 15889 139 0

21-03-001-000-000

HONORARIOS A SUMA

ALZADA – PERSONAS

NATURALES 15500 16028 15889 139 0

21-03-002-000-000

HONORARIOS

ASIMILADOS A

GRADOS 0 0 0 0 0

21-03-003-000-000 JORNALES 0 0 0 0 0

21-03-004-000-000

REMUNERACIONES

REGULADAS POR EL

CÓDIGO DEL TRABAJO 0 0 0 0 0

21-03-005-000-000

SUPLENCIAS Y

REEMPLAZOS 4000 0 0 0 0

21-03-006-000-000

PERSONAL A TRATO

Y/O TEMPORAL 0 0 0 0 0

21-03-007-000-000

ALUMNOS EN

PRÁCTICA 0 0 0 0 0

21-03-999-000-000 OTRAS 0 0 0 0 0

21-04-000-000-000

OTRAS GASTOS EN

PERSONAL 182200 245400 242975 2425 0

21-04-001-000-000

ASIGNACIÓN DE

TRASLADO 0 0 0 0 0

21-04-003-000-000

DIETAS A JUNTAS ,

CONCEJOS Y

COMISIONES 45000 42687 42646 41 0

21-04-004-000-000

PRESTACIONES SERV.

EN PROGRAMAS

COMUNITARIOS 137200 202713 200329 2384 0

22-00-000-000-000

C X P BIENES Y

SERVICIOS DE

CONSUMO 369590 361383 349398 11985 0

22-01-000-000-000 ALIMENTOS Y BEBIDAS 12800 9957 8126 1831 0

22-01-001-000-000 PARA PERSONAS 12800 9957 8126 1831 0

22-01-002-000-000 PARA ANIMALES 0 0 0 0 0

22-02-000-000-000

TEXTILES, VESTUARIO Y

CALZADO 6500 3718 3716 2 0

22-02-001-000-000

TEXTILES Y ACABADOS

TEXTILES 0 0 0 0 0

22-02-002-000-000

VESTUARIO,

ACCESORIOS Y

PRENDAS DIVERSAS 4500 2567 2566 1 0

22-02-003-000-000 CALZADO 2000 1151 1150 1 0

22-03-000-000-000

COMBUSTIBLES Y

LUBRICANTES 35600 43808 43369 439 0

22-03-001-000-000 PARA VEHÍCULOS 34100 42100 41661 439 0

22-03-002-000-000

PARA MAQUINARIAS,

EQUIPOS DE

PRODUCCIÓN,

TRACCIÓN 0 0 0 0 0

22-03-003-000-000 PARA CALEFACCIÓN 1500 1708 1708 0 0

22-03-999-000-000 PARA OTROS 0 0 0 0 0


186 186

22-04-000-000-000

MATERIALES DE USO O

CONSUMO 36250 29629 25104 4525 0

22-04-001-000-000

MATERIALES DE

OFICINA 4500 3737 3546 191 0

22-04-002-000-000

TEXTOS Y OTROS

MATERIALES DE

ENSEÑANZA 0 0 0 0 0

22-04-003-000-000

PRODUCTOS

QUÍMICOS 0 0 0 0 0

22-04-004-000-000

PRODUCTOS

FARMACÉUTICOS 0 0 0 0 0

22-04-005-000-000

MATERIALES Y ÚTILES

QUIRÚRGICOS 0 0 0 0 0

22-04-006-000-000

FERTILIZANTES,

INSECTICIDAS,

FUNGICIDAS Y OTROS 0 0 0 0 0

22-04-007-000-000

MATERIALES Y ÚTILES DE

ASEO 2000 1200 834 366 0

22-04-008-000-000

MENAJE PARA

OFICINA, CASINO Y

OTROS 250 250 182 68 0

22-04-009-000-000

INSUMOS, REPUESTOS Y

ACCESORIOS

COMPUTACIONALES 6200 5646 5444 202 0

22-04-010-000-000

MATERIALES PARA

MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES DE IN 1500 0 0 0 0

22-04-011-000-000

REPUESTOS Y

ACCESORIOS PARA

MANTENIMIENTO Y

REPARA 10800 10554 7600 2954 0

22-04-012-000-000

OTROS MATERIALES,

REPUESTOS Y ÚTILES

DIVERSOS 3000 3000 2311 689 0

22-04-999-000-000 OTROS 8000 5242 5186 56 0

22-05-000-000-000 SERVICIOS BÁSICOS 79100 66520 65840 680 0

22-05-001-000-000 ELECTRICIDAD 56000 46000 45891 109 0

22-05-002-000-000 AGUA 2500 1900 1895 5 0

22-05-003-000-000 GAS 100 0 0 0 0

22-05-004-000-000 CORREO 500 500 265 235 0

22-05-005-000-000 TELEFONÍA FIJA 5000 4000 3806 194 0

22-05-006-000-000 TELEFONÍA CELULAR 6000 5500 5357 143 0

22-05-007-000-000 ACCESO A INTERNET 9000 8620 8627 -7 0

22-05-008-000-000

ENLACES DE

TELECOMUNICACIONE

S 0 0 0 0 0

22-05-999-000-000 OTROS 0 0 0 0 0

22-06-000-000-000

MANTENIMIENTO Y

REPARACIONES 25700 30752 28257 2495 0

22-06-001-000-000

MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN DE

EDIFICACIONES 1000 6952 6937 15 0

22-06-002-000-000

MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN DE

VEHÍCULOS 18000 16400 13915 2485 0

22-06-003-000-000

MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN

MOBILIARIOS Y OTROS 200 0 0 0 0


187 187

22-06-004-000-000

MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN DE

MÁQUINAS Y EQUIPOS

D 500 200 200 0 0

22-06-005-000-000

MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN DE

MAQUINARIA Y

EQUIPOS 0 0 0 0 0

22-06-006-000-000

MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN DE

OTRAS MAQUINARIAS Y 0 0 0 0 0

22-06-007-000-000

MANTENIMIENTO Y

REPARACIÓN DE

EQUIPOS

INFORMÁTICOS 6000 6000 6064 -64 0

22-06-999-000-000 OTROS 0 1200 1141 59 0

22-07-000-000-000

PUBLICIDAD Y

DIFUSIÓN 5500 7366 7152 214 0

22-07-001-000-000

SERVICIOS DE

PUBLICIDAD 5000 6800 6767 33 0

22-07-002-000-000

SERVICIOS DE

IMPRESIÓN 500 566 385 181 0

22-07-003-000-000

SERVICIOS DE

ENCUARDENACION Y

EMPASTES 0 0 0 0 0

22-07-999-000-000 OTROS 0 0 0 0 0

22-08-000-000-000 SERVICIOS GENERALES 157800 143393 142249 1144 0

22-08-001-000-000 SERVICIOS DE ASEO 21000 1829 1829 0 0

22-08-002-000-000

SERVICIOS DE

VIGILANCIA 0 0 0 0 0

22-08-003-000-000

SERVICIOS DE

MANTENCIÓN DE

JARDINES 76000 103737 103737 0 0

22-08-004-000-000

SERVICIOS DE

MANTENCIÓN DE

ALUMBRADO PÚBLICO 2500 0 0 0 0

22-08-005-000-000

SERVICIOS DE

MANTENCIÓN DE

SEMÁFOROS 0 0 0 0 0

22-08-006-000-000

SERVICIOS DE

MANTENCIÓN DE

SEÑALIZACIONES DE

TRÁNS 0 0 0 0 0

22-08-007-000-000

PASAJES, FLETES Y

BODEGAJES 5500 6327 5444 883 0

22-08-008-000-000

SALAS CUNAS Y/O

JARDINES INFANTILES 0 0 0 0 0

22-08-009-000-000

SERVICIOS DE PAGO Y

COBRANZA 0 0 0 0 0

22-08-010-000-000

SERVICIOS DE

SUSCRIPCION Y

SIMILARES 300 0 0 0 0

22-08-011-000-000

SERVICIOS DE

PRODUCCION Y

DESARROLLO DE

EVENTOS 52500 31500 31240 260 0

22-08-999-000-000 OTROS 0 0 0 0 0

22-09-000-000-000 ARRIENDOS 1540 22740 22690 50 0

22-09-001-000-000

ARRIENDO DE

TERRENOS 0 0 0 0 0

22-09-002-000-000 ARRIENDO DE 1440 2340 2340 0 0


188 188

EDIFICIOS

22-09-003-000-000

ARRIENDO DE

VEHÍCULOS 0 16100 16100 0 0

22-09-004-000-000

ARRIENDO DE

MOBILIARIO Y OTROS 0 0 0 0 0

22-09-005-000-000

ARRIENDO DE

MÁQUINAS Y EQUIPOS 100 0 0 0 0

22-09-006-000-000

ARRIENDO DE EQUIPOS

INFORMÁTICOS 0 0 0 0 0

22-09-999-000-000 OTROS 0 4300 4250 50 0

22-10-000-000-000

SERVICIOS

FINANCIEROS Y DE

SEGUROS 0 0 0 0 0

22-10-001-000-000

GASTOS FINANCIEROS

POR COMPRA Y VENTA

DE TÍTULOS Y 0 0 0 0 0

22-10-002-000-000

PRIMAS Y GASTOS DE

SEGUROS 0 0 0 0 0

22-10-003-000-000

SERVICIOS DE GIROS Y

REMESAS 0 0 0 0 0

22-10-004-000-000 GASTOS BANCARIOS 0 0 0 0 0

22-10-999-000-000 OTROS 0 0 0 0 0

22-11-000-000-000

SERVICIOS TÉCNICOS Y

PROFESIONALES 0 500 200 300 0

22-11-001-000-000

ESTUDIOS E

INVESTIGACIONES 0 0 0 0 0

22-11-002-000-000

CURSOS DE

CAPACITACIÓN 0 500 200 300 0

22-11-003-000-000

SERVICIOS


22-11-999-000-000 OTROS 0 0 0 0 0

22-12-000-000-000

OTROS GASTOS EN

BIENES Y SERVICIOS DE

CONSUMO 8800 3000 2695 305 0

22-12-002-000-000 GASTOS MENORES 3800 2000 1995 5 0

22-12-003-000-000

GASTOS DE

REPRESENTACIÓN,

PROTOCOLO Y

CEREMONIAL 5000 1000 700 300 0

22-12-004-000-000

INTERESES, MULTAS Y

RECARGOS 0 0 0 0 0

22-12-005-000-000 DERECHOS Y TASAS 0 0 0 0 0

22-12-999-000-000 OTROS 0 0 0 0 0

23-00-000-000-000

C X P PRESTACIONES

DE SEGURIDAD SOCIAL 0 0 0 0 0

23-01-000-000-000

PRESTACIONES

PREVISIONALES 0 0 0 0 0

23-01-004-000-000

DESAHUCIOS E

INDEMNIZACIONES 0 0 0 0 0

24-00-000-000-000

C X P TRANSFERENCIAS

CORRIENTES 191047 385523 360618 24905 0

24-01-000-000-000 AL SECTOR PRIVADO 65100 81300 62286 19014 0

24-01-001-000-000

FONDOS DE

EMERGENCIA 100 100 0 100 0

24-01-002-000-000

EDUCACIÓN –

PERSONAS JURÍDICAS

PRIVADAS, ART. 13, 0 0 0 0 0

24-01-003-000-000

SALUD – PERSONAS

JURÍDICAS PRIVADAS, 0 0 0 0 0


189 189

ART. 13, D.F.

24-01-004-000-000

ORGANIZACIONES

COMUNITARIAS 25000 21000 20000 1000 0

24-01-005-000-000

OTRAS PERSONAS

JURÍDICAS PRIVADAS 3000 10000 9000 1000 0

24-01-006-000-000 VOLUNTARIADO 500 500 0 500 0

24-01-007-000-000

ASISTENCIA SOCIAL A

PERSONAS NATURALES 30000 43200 29417 13783 0

24-01-008-000-000 PREMIOS Y OTROS 6500 6500 3870 2630 0

24-01-999-000-000

OTRAS

TRANSFERENCIAS AL

SECTOR PRIVADO 0 0 0 0 0

24-03-000-000-000

A OTRAS ENTIDADES

PÚBLICAS 125947 304223 298331 5892 0

24-03-001-000-000

A LA JUNTA NACIONAL

DE AUXILIO ESCOLAR Y

BECAS 0 0 0 0 0

24-03-002-000-000

A LOS SERVICIOS DE

SALUD 0 0 0 0 0

24-03-080-000-000 A LAS ASOCIACIONES 1200 6500 3515 2985 0

24-03-090-000-000

AL FONDO COMÚN

MUNICIPAL – PERMISOS

DE CIRCULACIÓN 23750 27750 27043 707 0

24-03-091-000-000

AL FONDO COMÚN

MUNICIPAL – PATENTES

MUNICIPALES 0 0 0 0 0

24-03-092-000-000

AL FONDO COMÚN

MUNICIPAL – MULTAS 0 0 0 0 0

24-03-099-000-000

A OTRAS ENTIDADES

PÚBLICAS 7000 0 0 0 0

24-03-100-000-000

A OTRAS

MUNICIPALIDADES 1000 1200 1000 200 0

24-03-101-000-000

A SERVICIOS

INCORPORADOS A SU

GESTIÓN 92997 268773 266773 2000 0

24-07-000-000-000

A ORGANISMOS

INTERNACIONALES 0 0 0 0 0

25-00-000-000-000

C X P ÍNTEGROS AL

FISCO 0 0 0 0 0

25-01-000-000-000 IMPUESTOS 0 0 0 0 0

26-00-000-000-000

C X P OTROS GASTOS

CORRIENTES 0 43 43 0 0

26-01-000-000-000 DEVOLUCIONES 0 43 43 0 0

26-02-000-000-000

COMPENSACIONES

POR DAÑOS A

TERCEROS Y/O A LA

PROPI 0 0 0 0 0

26-04-000-000-000

APLICACIÓN FONDOS

DE TERCEROS 0 0 0 0 0

26-04-001-000-000

ARANCEL AL REGISTRO

DE MULTAS DE

TRÁNSITO NO PAGAD 0 0 0 0 0

26-04-999-000-000

APLICACIÓN OTROS

FONDOS DE TERCEROS 0 0 0 0 0

29-00-000-000-000

C X P ADQUISICIÓN DE

ACTIVOS NO

FINANCIEROS 0 43632 42283 1349 0

29-01-000-000-000 TERRENOS 0 0 0 0 0

29-02-000-000-000 EDIFICIOS 0 0 0 0 0


190 190

29-03-000-000-000 VEHÍCULOS 0 35000 34980 20 0

29-04-000-000-000 MOBILIARIO Y OTROS 0 2115 2114 1 0

29-05-000-000-000 MÁQUINAS Y EQUIPOS 0 3000 2377 623 0

29-05-001-000-000

MÁQUINAS Y EQUIPOS

DE OFICINA 0 3000 2377 623 0

29-05-002-000-000

MAQUINARIAS Y

EQUIPOS PARA LA

PRODUCCIÓN 0 0 0 0 0

29-05-999-000-000 OTRAS 0 0 0 0 0

29-06-000-000-000

EQUIPOS


29-06-001-000-000

EQUIPOS

COMPUTACIONALES Y

PERIFÉRICOS 0 3517 2812 705 0

29-06-002-000-000

EQUIPOS DE

COMUNICACIONES

PARA REDES

INFORMÁTICAS 0 0 0 0 0

29-07-000-000-000

PROGRAMAS


29-07-001-000-000

PROGRAMAS

COMPUTACIONALES 0 0 0 0 0

29-07-002-000-000

SISTEMA DE

INFORMACIÓN 0 0 0 0 0

29-99-000-000-000

OTROS ACTIVOS NO


30-00-000-000-000

C X P ADQUISICIÓN DE

ACTIVOS FINANCIEROS 0 0 0 0 0

30-01-000-000-000

COMPRA DE TÍTULOS Y

VALORES 0 0 0 0 0

30-01-001-000-000 DEPÓSITOS A PLAZO 0 0 0 0 0

30-01-003-000-000

CUOTAS DE FONDOS

MUTUOS 0 0 0 0 0

30-01-999-000-000 OTROS 0 0 0 0 0

30-02-000-000-000

COMPRA DE

ACCIONES Y

PARTICIPACIONES DE

CAPITAL 0 0 0 0 0

30-99-000-000-000

OTROS ACTIVOS


31-00-000-000-000

C X P INICIATIVAS DE

INVERSIÓN 5000 48046 6900 41146 0

31-01-000-000-000 ESTUDIOS BÁSICOS 5000 5000 3017 1983 0

31-01-001-000-000

GASTOS

ADMINISTRATIVOS 0 0 0 0 0

31-01-002-000-000 CONSULTORÍAS 5000 5000 3017 1983 0

31-02-000-000-000 PROYECTOS 0 43046 3884 39162 0

31-02-001-000-000

GASTOS

ADMINISTRATIVOS 0 0 0 0 0

31-02-002-000-000 CONSULTORÍAS 0 0 0 0 0

31-02-003-000-000 TERRENOS 0 0 0 0 0

31-02-004-000-000 OBRAS CIVILES 0 43046 3884 39162 0

31-02-005-000-000 EQUIPAMIENTO 0 0 0 0 0

31-02-006-000-000 EQUIPOS 0 0 0 0 0

31-02-007-000-000 VEHÍCULOS 0 0 0 0 0

31-02-999-000-000 OTROS GASTOS 0 0 0 0 0


191 191

32-00-000-000-000 C X P PRÉSTAMOS 0 0 0 0 0

32-02-000-000-000 HIPOTECARIOS 0 0 0 0 0

32-06-000-000-000

POR ANTICIPOS A

CONTRATISTAS 0 0 0 0 0

32-07-000-000-000

POR ANTICIPOS POR

CAMBIO DE

RESIDENCIA 0 0 0 0 0

32-09-000-000-000 POR VENTAS A PLAZO 0 0 0 0 0

33-00-000-000-000

C X P TRANSFERENCIAS

DE CAPITAL 0 0 0 0 0

33-01-000-000-000 AL SECTOR PRIVADO 0 0 0 0 0

33-03-000-000-000

A OTRAS ENTIDADES

PÚBLICAS 0 0 0 0 0

33-03-001-000-000

A LOS SERVICIOS

REGIONALES DE

VIVIENDA Y

URBANIZAC 0 0 0 0 0

33-03-099-000-000

A OTRAS ENTIDADES

PÚBLICAS 0 0 0 0 0

34-00-000-000-000

C X P SERVICIO DE LA

DEUDA 0 9021 8998 23 0

34-01-000-000-000

AMORTIZACIÓN DEUDA

INTERNA 0 0 0 0 0

34-01-002-000-000 EMPRÉSTITOS 0 0 0 0 0

34-01-003-000-000

CRÉDITOS DE

PROVEEDORES 0 0 0 0 0

34-03-000-000-000

INTERESES DEUDA

INTERNA 0 0 0 0 0

34-03-002-000-000 EMPRÉSTITOS 0 0 0 0 0

34-03-003-000-000

CRÉDITOS DE


34-05-000-000-000

OTROS GASTOS

FINANCIEROS DEUDA

INTERNA 0 0 0 0 0

34-05-002-000-000 EMPRÉSTITOS 0 0 0 0 0

34-05-003-000-000

CRÉDITOS DE


34-07-000-000-000 DEUDA FLOTANTE 0 9021 8998 23 0

35-00-000-000-000 SALDO FINAL DE CAJA 0 0 0 0 0

TOTAL 1092600 1475961 1388343 87618 0


192 192

IX.- INFORME ASESORÍA JURÍDICA CUENTA PÚBLICA

En este ámbito, al comenzar esta administración se dispuso trabajar

prioritariamente en dos frentes:

A) Primero: En el ámbito interno Municipal:

En esta área, hubo que actuar de manera pronta e inmediata,

regularizando situaciones que afectaban la situación jurídica del personal

a contrata, como también, de los funcionarios de los servicios traspasados

de salud y educación, lográndose en forma rápida y paulatina regularizar

la situación de todo el personal y sin generar grandes conflictos contando

con el entendimiento y aceptación en algunos casos de las mismas

personas involucradas.


193 193

En este mismo ámbito, y por mandato expreso de este jefe comunal,

se inició con énfasis una asesoría proactiva, transparente y que brindara

apoyo jurídico a todas las dependencias de la administración municipal,

pudiendo informar que paulatinamente y a través del tiempo ello se fue

logrando y alcanzando el objetivo planteado inicialmente.

Especial énfasis a puesto este jefe comunal, durante este primer año

de administración, a la integración y a la vinculación proactiva entre lo

jurídico y lo social, verificándose avances sustantivos en el tema, muy

particularmente en la solución del tan anhelado subsidio habitacional de

los habitantes de la Comuna.

B) Segundo: En el ámbito externo Municipal:

Esta administración durante el año transcurrido, instruyó muy

especialmente al área jurídica, el rebajar los conflictos judiciales. En este

sentido, se logró el objetivo planteado, a tal forma que los conflictos

jurídicos generados en la administración que me precedió fueron

reducidos a un mínimo de quedar vigente, solamente uno de ellos. En la

actual administración, este Alcalde, también tuvo que hacerse cargo de

conflictos jurídicos judiciales, que fueron afrontados en forma oportuna,

documentada y fundada, lográndose que en todos los casos los tribunales

de la República sentenciaran que la posición de esta administración era la

correcta, lo que significó obtener un éxito en el 100 % de los juicios y que

traducido en términos patrimoniales, ello significó poner en discusión una

suma cercana entre los 700 a 800 millones de pesos, sumados todos los

juicios que fueron ganados, si se consideran el total de capital, reajustes,

intereses y costas. Por lo que el haber obtenido sentencia favorable en

todos ellos nos ha significado un ahorro significativo a nuestro patrimonio

municipal.


194 194

Lo anterior, es el resultado del timbre distintivo de esta administración

hacia el área jurídica, de trabajar a través de una asistencia jurídica

preventiva, de adelantarse a los conflictos y en caso de no ser posible

tener la fundamentación y solidez necesaria para afrontarlos en tribunales

con éxito, como se ha logrado. En esa misma línea, les puedo informar que

todas las denuncias que este administrador ha informado a la Contraloría

General de la República, han sido resueltas a favor de esta administración

comunal. Lo que ha significado que hemos cumplido nuestro accionar

siempre en el ámbito de la legalidad que es una preocupación

permanente y sostenida de este jefe comunal.

C) Desafíos por cumplir:

En esta área esta administración desea profundizar aún más la

articulación de lo social con lo jurídico para poder reaccionar de manera

más expedita y rápida a las necesidades sociales de las fuerzas vivas y

organizadas de la comuna.

Por último, un desafío de esta administración y de todo el Concejo es

la implementación de las ordenanzas municipales que regulen las

realidades, las necesidades y las aspiraciones de los habitantes de nuestra

comuna, para hacer de ella una comuna más agradable, y cada vez

más cercanas a las necesidades reales de sus vecinos que en definitiva son

los que explican, justifican y fundamentan nuestra actuación comunal.


195 195

X.- JUZGADO DE POLICIA LOCAL

El Juzgado de Policía Local de Melipeuco es un Departamento

Municipal, que se encuentra ubicado en las inmediaciones de la misma

Municipalidad. Su organización y atribuciones se encuentran establecidas

en la ley 15.231, quedando además sujeto a la supervigilancia directiva,

correccional y económica de la Corte de Apelaciones de Temuco.

El juzgado de Policía Local comienza su funcionamiento el 3 de

Diciembre del año 2012, es un órgano administrativo que se preocupa de

todos los asuntos judiciales de la comuna, que se refieren a la Ley N° 15.231

y otras normas legales y reglamentarias.


196 196

El Juzgado de policía Local de Melipeuco, se encuentra compuesto

por 3 miembros que a continuación de indican:

CARGO

NOMBRE

Juez Titular

Rodrigo Jaramillo

Contreras

Secretaria Abogada /

Administrador del Juzgado

Carla Hormaechea Mena

Secretaria del Tribunal

Ruth Zarate

1.- FUNCIONES DEL JUZGADO DE POLICIA LOCAL

Administrar justicia dentro de la comuna en todas las materias en

que la ley le ha dado competencia.

Dentro del Trabajo Administrativo se contempla: Atención de público

respecto a temas legales de competencia del Juzgado, exhortos

despachados por infracciones cometidas en otras ciudades, Ingreso de

oficios recibidos, despacho de Oficios, órdenes de arresto por

Investigaciones y Carabineros, Citaciones mediante Receptor Ad.Hoc

sector urbano y por Carabineros sector rural, Ingresos de denuncias por

reclamos vecinales.

En este caso, se tiene un libro para recibir denuncias de menor

cuantía, donde concurre el reclamante directamente al Tribunal, como

por ejemplo: reclama deuda de luz o de agua por arriendo de propiedad,

reclamos por caídas de agua de un domicilio a otro, conflictos vecinales.


197 197

Caso en que se solicita mediante oficio que concurra personal del

departamento que corresponda a verificar lo reclamado y que aporte

alguna solución en forma rápida y que no tengan que recurrir a un

abogado para presentar demanda en el otro Tribunal.

El Tribunal mantiene una comunicación en forma directa con:

Ilustrísima Corte de Apelaciones, Municipalidad, Depto. Finanzas, Dirección

de Obras, Talleres Municipales, Depto. Social, con Carabineros e

Investigaciones, Instituto Médico Legal de Temuco, Registro Civil e

Identificaciones, Centro de Detención Preventiva, Centro de Tratamientos

de Adicciones, Hospital. Oficina de Accidentes de Tránsito, SIAT de

Temuco.

De estas funciones en el año 2013 arrojó lo siguiente:

ACTIVIDAD

CANTIDAD TOTAL

Oficios despachados 167

Oficio recibidos

43

Receptor Ad-Hoc notificaciones

0

Certificados por pérdida de

documentos 0

Exhortos despachados

9

Denuncias reclamos vecinales

0

Citaciones rurales por Carabineros

300

Notificaciones rurales por

Carabineros 320


198 198

Órdenes de arresto por Carabineros 10

Órdenes de arresto por

Investigaciones 0

Personas enviadas a tratamiento

alcohólico 1

Despacho de Correos

75

2.- FACULTADES DEL JUZGADO DE POLICIAL LOCAL

El Juzgado de Policía Local, tiene la facultad de administrar justicia

en las siguientes Leyes:

Ley 18.290 de Tránsito

Ley 19.171 del Ministerio de Obras Publicas que regula el pesaje de

vehículos pesados.

Ley 19.496 al Consumidor

Ley de Rentas Municipales. DL 3.063

Ley 19.925 Ley de Alcoholes

Decreto Ley 701 sobre ley de Bosques.(Algunos aspectos)

Ley de pesca y su reglamentación (D.F.L. Nº 34 de 1931 )

Ley 19.676 Registro de multas de Tránsito no pagadas.

Ley 3.607 sobre vigilantes privados

Ley 19.779 Relativas al virus de inmunodeficiencia humana (sida)

Ley Sobre Educación Primaria Obligatoria

Ley 18.700 Electoral

DS. 1.122 Ministerio del Interior sobre Bancos

Ley General de Urbanismo y construcción

Infracciones a la Ordenanza Municipal.

Ley Ministerio de Obras Publicas

Ley 19.419 Tabaco


199 199

3.- Valores Multas Del Juzgado de Policía Local

TIPO MULTA VALOR UTM

Gravísimas

1,5 a 3 UTM

Grave

1 a 1,5 UTM

Menos Graves

0,5 a 1 UTM

Leves

0,2 a 0,5 UTM

4.- LEYES TRAMITADAS AÑO 2013

LEYES TRAMITADAS AÑO 2013: TOTAL CAUSAS

Transito 99

MOP 0

Ley 19.925 (Alcoholes) 118

Consumidor 0

Ord. Judicial 0

Ley Electoral 71

Ley de Pesca 12

Ley de bosque 8

Ley rentas 0

Total causas año 2014 308

Total causas falladas año 2014

255

Total recaudación año 3.732.235.


200 200

En forma Trimestral se hace un informe a la Ilustrísima Corte de

Apelaciones, indicando el número de Rol de cada una de las Causas ,

nombre del denunciante, nombre del denunciado, fecha de ingreso , tipo

de infracción , estado en que se encuentra la Causa , si esta fallada o en

trámite . Igualmente se envía un informe al Instituto Nacional de

Estadísticas.


201 201

XI.- OBSERVACIONES DE CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA

1.-REMITE INFORME FINAL DE OBSERVACIONES N° 23 DE 2013, SOBRE

FISCALIZACION PRACTICADA AL DEPARTAMENTO DE SALUD.

La entidad fiscalizadora auditó los programas Odontológico Integral y el

programa de Atención Domiciliaria a Personas con Dependencia Severa

correspondiente al año 2012, indicando observaciones respecto de las acciones

administrativas y del control más riguroso en la ejecución técnica de los

programas indicados.

Conclusión de esta Unidad Fiscalizadora

El municipio deberá acoger las indicaciones en relación a lo programas

observados y abstenerse de incurrir en hechos similares.


202 202

XII.- PROYECCIONES

Cuando realizó las proyecciones para el periodo administrativo 2012 – 2016,

la actual administración definió tres grandes ejes sobre los cuales se intenta lograr

avances significativos para el desarrollo de nuestra comuna. Por ello en la futura

proyección para el año 2014 se tiene en cada eje algunos avances que se

presentan a continuación:

EJE # 1: DESARROLLO SOCIAL Y CALIDAD DE VIDA DE NUESTRA COMUNA

ESTUDIO DE DISEÑO DE AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE RURAL MELIPEUCO – SAHUELHUE

La DIRECCION REGIONAL DE OBRAS HIDRAULICAS DE LA ARAUCANIA, a

través de su Unidad Técnica AGUAS ARAUCANIA, encomendó a FULCRUM

INGENIERIA LTDA. El desarrollo del Contrato “Estudio de Ampliación y Mejoramiento

Sistema de Agua Potable Rural Localidad de Melipeuco - Sahuelhue - Comuna de

Melipeuco”.

El objetivo del Proyecto, es el desarrollo de las etapas de ingeniería que

permitan el diseño de la mejor solución de mejoramiento y ampliación de los

sistemas de abastecimiento y distribución del servicio de agua potable rural de la

localidad de Sahuelhue.

La coordinación que ha generado el municipio ha permitido extender el

estudio hasta la comunidad Juanico Lepín agregando un número importantes de

nuevos beneficiarios se estima que se agregaran 219 nuevos arranques con la

ejecución del proyecto. Con una inversión superior a los $1.000.000.000 (mil millones

de pesos).


203 203

ESTUDIO PRELIMINAR PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO

DE AGUAS SERVIDAS DE MELIPEUCO

La actual administración municipal ha colocado como prioridad el lograr

conseguir un sistema de tratamiento para las aguas servidas de la comuna, para

ello el Alcalde ha solicitado a los equipos técnicos buscar alternativas de

financiamiento y alternativas técnicas para la actual población y las proyecciones

futuras.

Debido a lo anterior se visitó en los últimos meses del año 2013, el sector de

San Ramón, comuna de Padre Las Casas, la planta de tratamientos que funciona

con el denominado sistema tohá o lombrifiltro, que es básicamente un sistema

conformado por distintos estratos filtrantes filtrantes inertes y orgánicos. En el estrato

superior se tiene una alta densidad de lombrices y microorganismos encargados de

efectuar la degradación de la materia orgánica presente en las aguas servidas

domesticas del sector. Se pretende seguir visitando otras alternativas técnicas para

una mejor decisión.

Visita a planta de tratamiento de la localidad de San Ramón Padre Las Casas


204 204

EJE # 2 DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA COMUNA

ESTUDIO PRELIMINAR PARA EL DISEÑO DEL PARQUE BALNEARIO MUNICIPAL

Una de las mayores áreas verdes de la comuna actualmente, se encuentra

en el sector del parque balneario municipal, Parque, que tiene una inversión en

infraestructura escasa y se encuentra desconectado del resto de la ciudad. Por

lo mismo ese espacio o pulmón verde debe ser recuperado para el esparcimiento

y distracción de los habitantes de la comuna.

A raíz de la preocupación de incorporar este sector al resto de la comuna,

durante el año 2013, se implementó un convenio de colaboración con la

Universidad Autónoma de Chile, específicamente con el Instituto de estudios del

Hábitat. Producto del convenio se trabajará un proyecto para avanzar en

recuperar este espacio público.

Mapa Melipeuco, fuente Universidad Mayor Instituto del Hábitat


205 205

EJE # 3 DESARROLLO DE LAS RELACIONES INTERNACIONALES

Se consideró de mayor importancia vincular a la comuna de Melipeuco

con la hermana República de Argentina, una de las principales metas era lograr

una relación permanente y fluida con Villa Pehuenía y Aluminé. Este objetivo tenía

diversas visiones estratégicas como lograr un turismo permanente durante todo el

año y generar lazos fraternos con nuestros vecinos.

Se puede indicar que mediante un convenio de colaboración suscrito

entre ambos municipio (Melipeuco – Aluminé) en el mes de septiembre del año

2013, durante la celebración de la fundación del pueblo de Melipeuco, se

cumplió en gran parte este objetivo.

Sr. Juan Carlos Espinoza Pérez Alcalde de Melipeuco y Sr. Andrés

Gabriel Méndez Intendente de Aluminé (firma de convenio)


206 206

No obstante lo anterior hemos logrado avances significativos con otras

comunas (Intendencias) de Argentina como son Villa Pehuenía, Villa El Chocón y

la gobernación de Neuquén, con quienes hemos estrechado vínculos de trabajo

y lazos fraternos y se pretende también concretar convenio de colaboración en

un futuro próximo.

municipalidad de melipeuco - cuenta pública año 2013 publicas/cuenta publica 2013 webf… ·...

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