cuenta pÚblica 2012 ilustre municipalidad de tocopilla tocopilla, abril de 2013

CUENTA PÚBLICA 2012CUENTA PÚBLICA 2012

Ilustre Municipalidad de TocopillaIlustre Municipalidad de Tocopilla

Tocopilla, Abril de 2013Tocopilla, Abril de 2013

• En conformidad con la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades y como parte de la necesaria transparencia que debe inspirar a cada servicio público, me corresponde en esta oportunidad dar cuenta de la gestión municipal año 2012.

• El 28 de octubre del año pasado fui elegido como nuevo Alcalde de Tocopilla. Si bien, en esta oportunidad me corresponde dar cuenta de lo realizado por la Administración Municipal anterior, lo que pudiera resultar contradictorio, al mismo tiempo es una oportunidad para analizar los resultados, generar un sano debate y proyectar aquellos aspectos que debemos mejorar o potenciar hacia el futuro.

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PRÓLOGOIlustre Municipalidad de TocopillaIlustre Municipalidad de Tocopilla

• Hay tanto que hacer, tanto que mejorar y ordenar, pero por sobre todo escuchar y dar respuesta a las necesidades y requerimientos de nuestras ciudadanas y ciudadanos.

• A continuación se detallan los aspectos más relevantes de cada uno de los Departamentos y Direcciones municipales, con una mirada crítica, con un claro compromiso por mejorar y corregir los errores, respondiendo a la confianza que tocopillanas y tocopillanos han depositado en esta nueva Administración.

• Ahora Tocopilla es de todas y de todos y, en cada acto, en cada gestión que se realice, el motor que nos debe inspirar es el compromiso por hacer de Tocopilla una ciudad cada día mejor donde vivir……. !!Arriba Tocopilla!!

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PRÓLOGOIlustre Municipalidad de TocopillaIlustre Municipalidad de Tocopilla

En conformidad a la Ley Nº 18.695, corresponde a la Secretaría Municipal, entre otras actividades, dirigir el quehacer administrativo del Alcalde y del Concejo Municipal, las que pueden resumirse en las siguientes cifras:

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SECRETARÍA MUNICIPALIlustre Municipalidad de TocopillaIlustre Municipalidad de Tocopilla

Período desde Enero hasta Diciembre 2012

Documentos – oficios despachados ………………… 822Solicitudes recepcionadas de la comunidad 920Decretos Exentos ……………………………........ .. 2.538Decretos sometidos a trámite de registro ……… 58Certificados extendidos de Concejo ……… …….. 67Certificado extendidos a Juntas de Vecinos 106Certificados extendido a Organizaciones Funcionales 262Certificados extendidos a otras entidades . 198

En conformidad a la Ley Nº 18.695, corresponde a la Secretaría Municipal, entre otras actividades, dirigir el quehacer administrativo del Alcalde y del Concejo Municipal, las que pueden resumirse en las siguientes cifras:

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SECRETARÍA MUNICIPALIlustre Municipalidad de TocopillaIlustre Municipalidad de Tocopilla

Actas Sesiones de Concejo Municipal Período 2008 - 2012 50Actas Sesiones de Concejo Municipal Período 2012 – 2016 02

Desglosadas como sigue:Sesiones Ordinarias Período 2008 - 2012 ……………. 36 Sesiones Ordinarias Período 2012 - 2016 …… …………. 02Sesiones Extraordinarias Período 2008 – 2012 … ……. 13Sesión Acta Constitutiva Período 2012 – 2016 ………….. 01Reuniones Comité Técnico ………………………………………. 35

JUZGADO DE POLICÍA LOCAL

• Causas ingresadas 2.595• Órdenes de Ingresos 2.117• Monto Ingresado $ 81.866.414.-

• GESTIÓN DEL TRIBUNAL• En el mes de Julio del 2012 se efectuó

Remate de especies decomisadas, cuyo monto de adjudicación fue ingresado a las arcas municipales.

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• Durante este año se trabajó en conjunto con el Depto. de Rentas en el cobro de multas de patentes morosas tramitándose 110 causas.-

• Por Ley del Consumidor ingresaron 23 Causas.-

• Por Infracciones de Alcohol ingresaron 561 causas.-

• Por Infracciones de Tránsito, 1.854 causas.-7



• Infracciones a la Ordenanza de Construcción y Urbanización, Ley Electoral y otros hechos, 47 causas ingresadas.-

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DEPARTAMENTO DE RENTAS

• 1.- En el año 2012, se procedió a los cargos de patentes CIPA correspondientes al primer y segundo semestres de dicha anualidad.

• 2.- El Departamento de Rentas e Inspección, durante el año 2012, realizó el proceso de otorgamiento de patentes comerciales, industriales, profesionales y de alcoholes, como asimismo, el otorgamiento de permisos comerciales específicamente para ambulantes y estacionados conforme el siguiente detalle: 9



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Patentes Año 2012 Cantidad Valor

Comerciales 1.259 $132.824.803

Alcoholes 333 $43.170.386

Profesionales 32 $641.131

Industriales 58 $405.333.463

TOTAL 1.682 $581.969.783


• Desgloce de las principales patentes industriales (pago semestral):

• ELECTROANDINA / E-CL S.A.: $136.291.293• Servicios Integr. Transporte (SIT): $796.518• Compañía Minera Tocopilla: $395.560• NORGENER S.A.: $19.983

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INGRESOS POR PERMISOS GIRADOS AÑO 2012:•Permisos provisorios (ambulantes, comercio estacionado, circos, parques):TOTAL …………….. $ 18.376.597•Permisos Ferias Libres $ 3.484.900TOTAL $ 21.861.497

•Se efectuaron notificaciones vía correo y en terreno, además de convenios y cobranzas judiciales.

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DIRECCIÓN DE ASEO Y ORNATO

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La mantención del aseo y ornato de la ciudad, se realiza con personal municipal (31) y empresas contratistas tocopillanas, (3 contratistas), uno dedicado a la mantención del parque vehicular (31), otro al Servicio de Mantención del alumbrado público y el tercero a la mantención del aseo y barrido de calles y avenidas.


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Lo anterior se resume en el siguiente cuadro:

Extracción Residuos Sólidos Domiciliarios 9.800 ton.Retiro Escombros y Basuras Vía Pública 4.560 ton.Mantención Áreas Verdes y Árboles 6.250 m2


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Los gastos que implican para el municipio se presentan a continuación:

Contratista Servicio de Aseo $ 33.964.388Contratista Mantención y Reparación de Vehículos $ 64.303.095Contratista Servicio Mantención de Alumbrado Público $ 65.753.695COSTO TOTAL CONTRATISTAS $ 164.021.178


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Un antecedente relevante está en la distribución de agua potable que se hace en nuestros camiones aljibes principalmente a las caletas. Esta distribución significó para el año 2012, una cantidad superior a los siete millones de litros.

DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES

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Durante el período Enero a Diciembre de 2012, la Dirección de Obras Municipales otorgó un total de 50 Permisos de Edificación, un porcentaje de los cuales corresponde a Viviendas Sociales, acogidas a la Ley 20.251, decretado por zona de catástrofe. De los permisos que no corresponden a viviendas sociales, se pueden destacar los siguientes:


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Construcción Superficie- Construcción para Electroandina S.A. 255,00m2

- Construcción Sala de Cambio - Construcción Sala de Cambio para Norgener S.A.para Norgener S.A. 1.331,36m2

- Construcción Farmacia Cruz Verde 319,79m2

- Construcción Caja de - Construcción Caja de Compensación Los HéroesCompensación Los Héroes 149,00 m2


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Construcción Superficie- Construcción para Electroandina S.A. 376.07m2

- Construcción para Norgener S.A. 1.569,84m2

- Construcción Farmacia Cruz Verde 319.79m2

- Normalización Plaza Carlos Condell de Tocopilla 366.79 m2


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LOTEOS, SUBDIVISIONES Y FUSIONES PREDIALES

Se autorizaron:

17 Subdivisiones de predios. 7 Fusiones de predios. 2 Loteos. 10 Resoluciones Modificación de Proyecto.


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SOLUCIÓN A CASOS SOCIALES

La Dirección de Obras Municipales presta Asesoría Técnica a aquellas personas de escasos recursos, previo informe fundamentado por una Asistente Social del Departamento de Desarrollo Comunitario, en lo referente a:

Confección Planos Instalación de Agua PotableConfección Planos Instalación de AlcantarilladoConfección Planos de Subdivisión Predial


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SOLUCIÓN A CASOS SOCIALES

NOTA:

RESPECTO A LA CONFECCIÓN DE PLANOS DE SUBDIVISIÓN PREDIAL ESTOS SE ENTREGAN A LOS SOLICITANTES PARA QUE REQUIERAN LA FIRMA DEL PROFESIONAL ARQUITECTO. PRESTÁNDOSE ÚNICAMENTE LA ASESORÍA EN LA CONFECCIÓN DEL PLANO CORRESPONDIENTE.-


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INFORMES PARA LA OBTENCIÓN DE PATENTES COMERCIALES

En el transcurso del período Enero a Diciembre del 2012, se evacuaron un total de 121 Informes para la obtención de patentes comerciales, de acuerdo al siguiente desglose:

104 Solicitudes de patentes comerciales. 07 Solicitudes patentes de alcohol. 06 Solicitudes patentes industriales. 04 Solicitudes patentes profesionales.


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CERTIFICADOS E INFORMES VARIOS

- Certificados de Recepción : 334- Certificados de Número Domiciliario : 396- Certificados de Urbanización : 6- Certificados No Expropiación : 61- Certificados Rol Municipal : 5- Certificados Informe Previo : 152- Certificados Varios : 172- Certificados de Uso de Suelo : 18


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PROPUESTAS PÚBLICAS ENERO – DICIEMBRE 2012 OBRAS MAYORES - PROYECTOS:

1.- CONSTRUCCIÓN POOL SKATE PARK, SECTOR CALETA BOY, TOCOPILLA.-MONTO : $ 49.215.559.-CONTRATISTA : LELIA SALOMÉ OLMOS SEGURAFONDOS : PMU, Cod. N° 1-C-2011-2536

ESTADO ACTUAL : TERMINADO

2.- CONSTRUCCIÓN FLAT BANK SKATE PARK, SECTOR CALETA BOY, TOCOPILLA.-

MONTO : $ 49.197.109.-CONTRATISTA : LELIA SALOMÉ OLMOS SEGURAFONDOS : PMU, Cod. N° 1-C-2011-2538



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3.- TRAS. CONT. Y C. PERIM. CONS. MUNIC. TOCOPILLA.-MONTO : $ 7.378.000.-CONTRATISTA : LELIA SALOMÉ OLMOS SEGURAFONDOS :

ESTADO ACTUAL : TERMINADO4.- NORMALIZACIÓN PLAZA CARLOS CONDELL, TOCOPILLA.

CÓDIGO BIP N° 30087719-0MONTO : $ 1.911.000.000.-CONTRATISTA : CONSTRUCTORA LOS ANDES Y

CIA. LTDA.FONDOS : F.N.D.R.

ESTADO ACTUAL : PARALIZADA


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5.- CONSTRUCCIÓN SS.HH. NIVEL PÁRVULOS ESCUELA E-N° 12, TOCOPILLA.- CÓDIGO BIP N° 30122124-0MONTO : $ 23.282.655.-CONTRATISTA : LELIA SALOMÉ OLMOS SEGURAFONDOS :

ESTADO ACTUAL : RECEPCIÓN PROVISORIA

6.- NORMALIZACIÓN SISTEMA ELÉCTRICO ESCUELA E-N°10, TOCOPILLA.- CÓDIGO BIP N° 30123263-0

MONTO : $ 48.751.000.-CONTRATISTA : LELIA SALOMÉ OLMOS SEGURAFONDOS : F.N.D.R. – F.R.I.L.L.

ESTADO ACTUAL : RECEPCIÓN PROVISORIA


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7.- CONSTRUCCIÓN COLECTOR BARROS ARANA, 14 VIVIENDAS SOCIALES, TOCOPILLA.-CÓDIGO BIP N° 2301110701MONTO : $ 39.437.452.-CONTRATISTA : EMPRESA

CONSTRUCTORA ATACAMA AGUAS Y TECNOLOGÍA LTDA.

FONDOS : ESTADO ACTUAL : TERMINADA


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OBRAS MENORES - PROYECTOS:

1.- CONST. PANELES DIVISORIOS DEPTO. RENTAS MUNICIPALIDAD TOCOPILLA.- MONTO : $ 3.900.000.-

CONTRATISTA : LELIA SALOMÉ OLMOS SEGURA. FONDOS : MUNICIPAL

ESTADO ACTUAL : TERMINADO.

2.- MEJORAMIENTO SANITARIO ESCUELA D-7, TOCOPILLA.-MONTO : $ 1.995.630.CONTRATISTA : LELIA OLMOS SEGURAFONDOS : MUNICIPAL



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OBRAS MENORES - PROYECTOS:

3.- MEJORAMIENTO SECTOR BAJO ESCALA COLÓN, TOCOPILLA.-

MONTO : $ 4.899.399.CONTRATISTA : LELIA OLMOS SEGURAFONDOS :



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INGRESOS RECAUDADOS DIRECCIÓN DE OBRAS

Por concepto de: Derechos de Construcción; Venta de Bases Administrativas para Propuestas Públicas y Privadas; Venta de Reglamento del Registro General de Contratistas; Subdivisiones Prediales y Loteos; Rotura de Pavimentos; Multa Atrasos de Obras; Obras Menores; Inspecciones de Locales Comerciales; Venta de Planos Comunales y Plano Regulador; Etc.

Se detalla recaudación por mes conforme a Cuadro Estadístico y Total General :


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MES N° BOLETINES MONTO ($)

Enero 24 1.211.405

Febrero 21 4.594.558

Marzo 24 1.248.775

Abril 15 4.841.690

Mayo 18 2.247.928

Junio 22 1.112.879

Julio 24 6.425.387

Agosto 37 2.103.267

Septiembre 15 2.196.583

Octubre 21 1.066.232

Noviembre 28 2.217.869

Diciembre 14 1.420.009

TOTAL INGRESOS AÑO 2012 264 $30.698.572

DIRECCIÓN COMUNAL DE PLANIFICACIÓN

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NOMBRE DEL PROYECTOUNIDAD

FORMULADORA 2012

UNIDAD EJECUTORA

ORIGEN DE LOS FONDOS

PPTO. VIGENTE $

FECHA DE INICIO DEL PROYECTO

FECHA TÉRMINO DEL PROYECTO

Mejoramiento Multicancha Covitoc, Tocopilla

Secplac D.O.M. FNDR - FRIL 48.234.000 +/- 15/01/2013 +/- 15/04/2013

Construcción Cancha Futbolito Población Pacífico Norte, Tocopilla

Secplac D.O.M. FNDR - FRIL 73.999.000 +/- 15/01/2013 +/- 15/04/2013

Normalización Sistema Eléctrico Escuela E-10, Tocopilla

Secplac D.O.M. FNDR - FRIL 48.751.000 01-12-2012 28-02-2013

Construcción SS.HH. Párvulos Escuela E-12, Tocopilla

Secplac D.O.M. FNDR - FRIL 23.282.655 01-12-2012 28-02-2013

Habilitación Relleno Sanitario Provincia de Tocopilla

(Equipamiento)Secplac Secplac FNDR Tradicional RS 1.096.000.000 01-08-2012 28-02-2013

Habilitación Relleno Sanitario Provincia de Tocopilla (Obras

Civiles)Secplac D.O.M. FNDR Tradicional RS 2.291.284.000 +/- 15/01/2013 +/- 30/11/2013

Adquisición Equipos de Aseo Aceras Comuna de Tocopilla

Secplac Secplac FNDR Tradicional 88.183.056 20-10-2012 20-01-2013

Normalización Plaza C. Condell de Tocopilla

Secplac D.O.M. FNDR 1.911.000.000 18-10-2012 20-06-2013

Reposición Diamante de Beisbol, Tocopilla

Secplac D.O.M. FNDR 1.356.655.000 +/- 30/01/2013 +/- 30/10/2013

Actualización PLADECO Comuna de Tocopilla

Secplac Secplac FNDR 87.640.800 +/- 30/01/2013 +/- 30/07/2013

DIA Plan de Cierre Vertedero Municipal de Tocopilla

Secplac Secplac Subdere 32.775.550 13-07-2011Sujeto a aprobación

SEA

INICIATIVAS GESTIONADAS EN EL 2012

PROGRAMA SENDA PREVIENE TOCOPILLA

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Intervención local en la temática de Prevención del consumo de drogas y alcohol de la Ilustre

Municipalidad de Tocopilla.


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Aporte Senda Previene Aporte Municipal$20.880.400 $6.000.000

Aspectos financieros: Presupuesto de funcionamiento 2012

Programa Senda Previene: Chile Previene en la escuela

Aporte Senda Previene Aporte Municipal$8.739.992 $0

Programa Senda Previene: Chile Previene en la comunidad


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PRINCIPALES RESULTADOS DE LA GESTIÓN 2012:

•8 establecimientos de la comuna implementan la estrategia preventiva universal ACTI.TU.D (activa tu desarrollo), en este contexto:

• Se capacitó a 197 docentes de 8 establecimientos educacionales de la comuna (7 Municipalizados y 1 Particular subvencionado).

• 5.136 alumnos de los diversos establecimientos educacionales de la ciudad recibieron al menos 4 sesiones de prevención Universal del programa ACTI.TU.D.


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•2 establecimientos Municipalizados de la comuna (C-3 y D-7) implementan la estrategia preventiva universal Competencias Preventivas, consistente en el empoderamiento y capacitación a docentes, alumnos y apoderados en la temática preventiva.

•4 establecimientos educacionales (D-137, B-2, E-12 y Cosafa), son Certificados regionalmente como Escuelas Preventivas, los cuales recibirán beneficios como: Diplomados a docentes, material bibliográfico, reconocimiento público y la posibilidad de optar a fondos concursables para acciones en prevención escolar).


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•3 establecimientos Municipalizados de la comuna (E-10, E-12 y E-3) implementan la estrategia de prevención Selectiva denominado Sistema Integrado Chile Previene en el Escuelas (CHPE), los cuales en el transcurso de 4 años, buscan instalar y dinamizar una cultura preventiva al interior de los establecimientos.

•4 establecimientos educacionales (D-137, B-2, E-12 y Cosafa), son Certificados regionalmente como Escuelas Preventivas, los cuales recibirán beneficios como: Diplomados a docentes, material bibliográfico, reconocimiento público y la posibilidad de optar a fondos concursables para acciones en prevención escolar).


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•La comuna de Tocopilla, cuenta con 1 diagnóstico actualizado de la realidad del fenómeno del consumo y tráfico de drogas, documento que constituye una herramienta para futuras intervenciones tanto para el municipio, como para los organismos públicos y/o privados de la comuna.

•Se cuenta, además, con 1 Política Comunal de drogas y alcohol, la cual es la carta de navegación a 4 años de la gestión local, en esta temática en particular. Constituye un trabajo de coordinación y corresponsabilidad, el cual se comienza a implementar en el año 2013.


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•Implementación de la Campaña de verano «Decide tu verano sin drogas, sin alcohol» de Senda. Que mediante acciones locales del Carnaval de verano, permitió su difusión.

•Implementación y difusión a nivel local de las campañas preventivas «Control 0 Alcohol» y «Fiestas Patrias», con las que gracias a la colaboración de Carabineros de Chile y PDI se lograron establecer fiscalizaciones y controles de alcotest.


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•En la acción de apoyo al tratamiento, se logró contener, orientar y derivar a 7 pacientes por problemas de adicción que precisaban apoyo terapéutico (Derivaciones al Programa Ambulatorio Intensivo del Hospital local (5) y Comunidades Terapéuticas fuera de la región (2).

•Se logra hacer seguimiento a 7 pacientes derivados en el año 2011 a programas terapéuticos, sólo 3 continúan en tratamiento.

COMPLEJO CULTURAL

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INFORME GESTIÓN DE ACTIVIDADES – ENERO A DICIEMBRE 20121.- apoyo logístico, organizacional y de difusión a más de 150 actividades de distinta índole, relacionadas con los ámbitos artísticos, culturales, sociales y comunitarios. (amplificación, gestión mesas, sillas, toldos, escenario)..- 6ta. Versión Festival de Cine Ficiant..- Versión número XV Tierra de Luz..- Festival de Colectividades Extranjeras..- Versión número XV Teatro Zicosur..- Perol Cultural..- XIII Calama, una ciudad para el Folclor..- I Festival Acción Arte y Cultura..- I Miss Chiquitita..- Muestra Itinerante Anatomía.

COMPLEJO CULTURAL

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INFORME GESTIÓN DE ACTIVIDADES – ENERO A DICIEMBRE 2012

2.- Apoyo de espacio y entrega talleres en dependencias de Casa de la Cultura a:

.- Brigada de Mar Lord Cochrane.

.- Banda de Bronce Wampu.

.- Grupo de Baile The Warrior Dance.

.- Clases de Ingles.

.- Talleres de Tejido, 24 usuarias.

.- Talleres de Bordado en Cinta, 19 Usuarias,

.- Talleres de Telar, 17 Usuarias.

.- Talleres de Decoupage, 10 Usuarias.

COMPLEJO CULTURAL

44


INFORME GESTIÓN DE ACTIVIDADES – ENERO A DICIEMBRE 20123.- Actividades Propias.- Cine Comunitario en escuelas, plazas, cárcel, juntas de vecinos..- Pub Cultural..- Aseo y apoyo labores de limpieza en playas y calles de la ciudad..- Verano Alternativo en caletas y playas..- Visitas guiadas a museo Arqueológico.4.- Biblioteca Pública.- Préstamos libros a domicilio: 3.447..- Préstamos libros en sala: 13.648..- 5 Puntos de préstamo (cdp, jardines infantiles, Prodemu): 36.000 libros facilitados..- Total Usuarios 6.915

COMPLEJO CULTURAL

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INFORME GESTIÓN DE ACTIVIDADES – ENERO A DICIEMBRE 2012

5.- Capacitaciones en computación Programa Biblio-Redes de la Dibam.

.- 66 Personas capacitadas en Alfabetización Digital Básica.

.- 154 Personas capacitadas en Alfabetización Digital Complementada.

.- 386 Usuarios efectivamente registrados.

.- 8.721 Sesiones de acceso.

DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO

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Función Cantidad RecaudaciónLicencias de Conducir 3.587 $45.400.427Permisos de Circulación 5.853 $267.984.265

Conforme a lo establecido en la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades N° 18.695, la Ilustre Municipalidad de Tocopilla cuenta con una Unidad encargada de Tránsito y Transporte Público y sus funciones están establecidas en el Art. 22 de ese cuerpo legal.

Durante el año 2012 hemos tenido los siguientes ingresos:

Cabe señalar que el 62,5% de los ingresos derivados de los cobros de Permisos de Circulación tienen como destino el Fondo Común Municipal y el 37,5% restante queda en arcas de este Municipio.

DIRECCIÓN DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO

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A contar del 06 de diciembre de 2012, se implementa el nuevo examen teórico para optar a Licencia de Conducir, siendo esta Municipalidad pionera en la Segunda Región, al iniciar su aplicación mucho antes de expirar la fecha límite.

Además se renovó el equipo Psicotécnico, por lo que actualmente se cuenta con instalaciones de última generación, dando mayor confiabilidad a los exámenes.

DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNAL

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La Dirección de Desarrollo Comunitario cuenta con una serie de unidades y programas, entre las cuales se cuentan: -Recepción de la Dideco.-Ficha de Protección Social.-Organizaciones Comunitarias.-Subsidios.-Departamento Social Dideco.-Programa Puente.-Oficina Municipal de Intermediación Laboral.-Programa de Recuperación de Barrios.-Programa Mujer Trabajadora Jefa de Hogar.-Centro de la Mujer Tocopilla.-Programa 4 a 7.-Programa de Apoyo a la actividad Económica.-Programa Estrategia Comunal para Grupos Vulnerables.


49


La Dirección de Desarrollo Comunitario cuenta con una serie de unidades y programas, entre las cuales se cuentan: -Recepción de la Dideco.


50


Ficha de Protección Social.El equipo FPS de la Comuna de Tocopilla trabaja con personas con su Ficha aplicada en la Comuna, y también con quienes no la tienen y la solicitan. Este programa tiene que ver única y exclusivamente con la Ficha Protección Social que es la puerta de entrada a todos los beneficios que otorga el Gobierno, de ahí nace la relevancia de que cada Comuna cumpla con el 100 % de personas encuestadas, para esto se trabaja con personal externo a honorarios, financiado con Fondos Sociales, quienes realizan la labor en terreno, y por supuesto quienes velan porque esta tarea se cumpla a cabalidad desde la Municipalidad.

Población encuestada 16.777

FPS solicitadas 6.120

FPS aplicadas 571

FPS actualizadas 180

FPS vigentes al 31-dic-2012 6.120


51


Organizaciones Comunitarias

El objetivo del Programa es Manejar, Conocer y Estudiar en forma permanente la Ley 19.418; la cual las Juntas de Vecinos y demás Organizaciones Comunitarias tienen como instrumento legal, normando la creación, funcionamiento y disolución de las organizaciones sociales de carácter comunitario.

Las Organizaciones Territoriales y Funcionales con Personalidad Jurídica existentes en nuestra comuna, al 31 de diciembre de 2012, son las siguientes:


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ORGANIZACIONES VIGENTES INACTIVAS CADUCADAS TOTALJuntas de Vecinos 32 08 00 40Juntas de Vecinos Rurales 03 03 00 06Caletas con Personalidad Jurídica Vigente 00 09 00 09Comités de Reconstrucción 00 03 29 32Barrios de Emergencia 00 08 16 24Uniones Comunales 06 09 00 15Comités de Allegados Históricos 00 00 69 34Comités de Allegados Post-Terremoto 23 02 02 27Comités Mejoramiento de Vivienda 04 04 00 08Comités de Allegados con Subsidio Asignado 07 00 00 07Organizaciones Juveniles 02 10 00 12Centros Generales de Padres y Apoderados 10 05 00 15Clubes del Adulto Mayor 12 09 00 21Centros de Madres 03 16 00 19Voluntariados – Discapacitados 07 20 01 28Culturales - Folclóricos 27 28 00 55Sociales – Recreativos 25 58 00 83Clubes Deportivos 19 43 01 63


53


Subsidio de Agua potable.

TRAMOSNº TOTAL

COMUNAL DE CUPOS

TOTAL DE SUBSIDIOS ASIGNADOS

COBERTURA

1º (82%) 930 930 100%2º (50%) 2.084 2.084 100%3º (100%) 440 379 86,1%

TOTAL 3.454 3.393 98,2%

Total Invertido en beneficiarios al Programa de Subsidio de Agua Potable y Alcantarillado año 2012: $ 342.388.199.-


54


Subsidio Único Familiar

Subsidios entregados durante el 2012: 761


55


Departamento Social Dideco

Beca Presidente de la República

200

Beca Indígena 44PROGRAMAS SOCIALES

Seguro de Cesantía 04Postulación a Pensiones y Aportes Básica - Solidaria - Invalidez – Vejez

20

Postulaciones Subsidio de Discapacidad Mental

06

Trámites y consultas a FONADIS

05


56



ACCION SOCIAL PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL AL ADULTO MAYOR, CHILE SOLIDARIOPROGRAMA HABITABILIDAD VÍNCULOS – 2012

Entrega de pasajes 24Canastas familiares 24Entradas al Cementerio 29Estadías en Centro Hogar Tocopillano en Santiago 28Solicitudes de informes sociales 28Universidades, Hogar estudiantil, Becas, etc. 59Otros 17Visitas a terreno 43Total de informes 425

ACCIÓN SOCIAL


57



PROGRAMA DE APOYO INTEGRAL AL ADULTO MAYOR,CHILE SOLIDARIO

PROGRAMA HABITABILIDAD VÍNCULOS – 2012

MONTO ASIGNADO A LA COMUNA $ 1.900.000.-

COBERTURA DE ADULTOS

MAYORES

12

MONTO POR BENEFICIARIO $ 129.466 a $ 280. 085


58



FONDO DE INTERVENCIÓN DE APOYO A LA INTERVENCIÓN DEL DESARROLLO INFANTIL (FIADI)-CHILE CRECE CONTIGO”

INVERSIÓN TRANSFERIDA $ 3.000.000

NÚMERO DE BENEFICIARIOS 160 Niños-Niñas.

RECURSO HUMANO

CONTRATADO

1 Fonoaudiólogo / Servicio de

Transporte.


59



“PROGRAMA FORTALECIMIENTO MUNICIPAL (FF.MM)CHILE CRECE CONTIGO”

INVERSION TRANSFERIDA $ 2.700.000.-

RECURSO HUMANO CONTRATADO Digitadora.

INVERSION TRANSFERIDA 2012 $ 4.000.000

RECURSO HUMANO CONTRATADO Digitadora/ Matrona


60


ATENCION DE BENEFICIARIOS“PROGRAMA PUENTE”

Familias activas 2011 Familias egresan 2012 Cobertura familiar

204 146 229Equipo de Unidad de Intervención Familiar 01 Jefe de Unidad Intervención Familiar 04 Apoyos Familiares MunicipalesAporte Municipal:

$15.438.816

03 Apoyos familiares Fosis - Aporte Fosis: $13.399.112


61


OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL - OMIL

AÑO 2012 MESES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPT. OCT NOV DIC. TOTAL

INSCRITOS BNE 144 104 220 205 71 111 119 110 67 136 109 127 1523DAMAS 57 47 161 153 49 69 55 60 43 56 47 83 880VARONES 87 57 59 52 22 42 64 50 24 76 62 44 639DERIVADOS 65 63 10 13 20 14 10 8 3 12 20 25 263MUJERES 14 40 4 10 11 9 6 4 2 5 7 15 127VARONES 51 23 6 3 9 5 4 4 1 7 13 10 136COLOCADOS 10 8 7 9 9 14 10 8 3 9 14 22 123DAMAS 2 3 2 1 8 9 6 4 2 3 3 10 53VARONES 8 5 4 8 1 5 4 4 1 6 11 12 69CERTIFICACIONES AFC 13 14 15 17 11 13 16 24 20 19 15 177DAMAS AFC 9 9 8 9 8 9 8 12 12 8 6 98VARONES AFC 4 5 7 8 3 4 8 12 8 11 9 79

TOTAL INSCRITOS 1.523


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OFICINA MUNICIPAL DE INTERMEDIACIÓN LABORAL - OMIL

CURSO OTEC INSCRITOSNº

CUPOSSEXO

MES DE INSCRIPCION

INICIO CURSO

TERMINO CURSO

COCINA SALUDABLE INCADES 30 12 FEMENINO MARZO-ABRIL 02-05-2012 04-06-2012

BANQUETERIA,PANADERIA Y CHOCOLATERIA

INCADES 60 15 FEMENINO MARZO-ABRIL 02-05-2012 06-06-2012

GASFITERIA INCADES 20 10 MASC / FEM MARZO-ABRIL 24-abr 31-05-2012

SECRETARIADO ICAP 40 20 FEMENINO MARZO-ABRIL 11-06-2012 11-07-2012

HERRAMIENTAS DE GESTION PARA LA MICROEMPRESA

ICAP 20 20 FEMENINO MARZO-ABRIL 11-06-2012 11-07-2012

HERRAMIENTAS DE GESTION PARA LA MICROEMPRESA

ICAP 20 20 FEMENINO MARZO-ABRIL 11-06-2012 11-07-2012

OPERADOR PLANTA QUIMICA CEIM 60 40 FEMENINO MAYO-JUNIO 03-jun 30-08-2012

PANADERIA ICAP 20 17 FEMENINO DICIEMBRE 19-11-2012 12-12-2012

COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE MICROEMPRESA ICAP 15 10 FEMENINO DICIEMBRE 08-11-2012 06-12-2012

DESALINIZADOR SOLAR ICAP 15 15 FEM / MASC NOVIEMBRE 15-11-2012 25-11-2012

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PROGRAMA RECUPERACIÓN DE BARRIOS

Este programa impulsado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, se instaura en el año 2012 en la comuna de Tocopilla, a través de la Ilustre Municipalidad. El programa tiene por objetivo contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes que presenten algún grado de vulnerabilidad social en algún sector de la comuna. Desarrollando a través de procesos participativos la recuperación de espacios públicos y entornos urbanos, que permitan la apropiación e identidad con su entorno.

Beneficiarios programa.

Población Tres Marías. (30 familias)Población Pacifico Norte. (536 familias)


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PROGRAMA RECUPERACIÓN DE BARRIOS

Duración de programa.

Fase I - 6 meses. (Octubre 2012 – Marzo 2013)Fase II - 24 meses. (Abril 2013 – Marzo 2015)Fase III - 6 meses. (Abril 2015 – Octubre 2015)

Presupuesto para ejecución de programa 2012 (Fase I - 6 meses).

$ 20.333.448.-

Estructura de funcionamiento.

Para implementación de programa, el Municipio debe asignar una contraparte Técnica, financiera y coordinador (Director Dideco) cuya función principal es velar por la buena ejecución de dicho programa.


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Programa Mujer Trabajadora Jefa de Hogar

Cobertura 2012 : 130 Mujeres, Trabajadoras y Jefas de Hogar.Inscritas : 95Seleccionadas : 53Presupuesto Transferido SERNAM : $10.588.400.-Presupuesto Aporte Municipal : $ 500.000.-

EQUIPO→ Cuenta con una Coordinadora Comunal y de manera eventual con una alumna en práctica.


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ATENCIONES AÑO 2012Atención Dental: 50 TJH Derivadas.Atención Psicológica: 7 TJH Derivadas.Atención Oftalmológica: 0 TJH Derivadas.Examen Preventivo: 20 TJH Atendidas.

EMPRENDIMIENTOAsesoría, orientación y apoyo a la formulación de Proyectos Productivos.→ SERCOTEC: 04 Postulaciones Capital Semilla Emprende.→ FOSIS: 15 derivaciones con postulación y adjudicación.

OFICIOS SENCE Y OMIL“Comercialización de Productos y Servicios de Microempresas”:

09 con práctica laboral y certificada.


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Curso de Repostería y Pastelería:08 Certificadas.-

7.OTROS:

Talleres de Habilitación Laboral 2012:53 Usuarias.-


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Centro de la Mujer de Tocopilla

OBJETIVOSLa intervención del Centro de la Mujer se orienta a prevenir y dar atención a la violencia que sufren las mujeres en el ámbito de la familia, especialmente, la que se produce en el marco de la relación de pareja, como una expresión de la violencia de género y una violación a los derechos humanos de las mujeres. Se realizan atenciones individuales y talleres grupales, además talleres de prevención, capacitación y actividades de sensibilización en la comunidad. Comprende las comunidades de Tocopilla y María Elena. Existe atención psicológica, social y legal.


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Centro de la Mujer de Tocopilla

Ítem Meta RealIngresos 137 105Egresos 137 105Deserciones 12.5% 12.38%Seguimiento para deserciones 100% 100%Eventos Masivos 2 2Acciones comunicacionales 6 10Actividades de Información y sensibilización 3

18

Distribución de ejemplares 3.500 4.033Participantes en Talleres de Prevención 150

175

Participantes en Capacitación 80 87


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Programa 4 a 7

El Objetivo General del programa es contribuir a la inserción y permanencia laboral de madres y/o mujeres responsables del cuidado de niños y niñas de 6 a 13 años, mediante apoyo educativo y recreativo después de la jornada escolar.

Objetivos Específicos1. Fortalecer el proceso de aprendizaje a través de apoyo educativo de niños y niñas.2. Proporcionar oportunidades de desarrollo integral mediante la implementación de talleres temáticos especializados, lúdicos y/o recreacionales.3. Generar espacios de formación, reflexión, recreación y auto cuidado para las mujeres participantes del Programa 4 a 7.


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Programa 4 a 7

Estructura de FuncionamientoLa implementación del programa se realiza a través de las Municipalidades.En términos generales el programa tiene las siguientes características:En los establecimientos con cobertura para 50 niños/as: el equipo está conformado por:

1 coordinador/a monitor/a y 2 monitores de talleresMonto para la Ejecución : $10.750.000Fondo de Financiamiento : Servicio Nacional de la MujerFecha de ejecución : Marzo a diciembre


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Programa de Apoyo a la Actividad Económica (P.A.A.E.)

Tiene como fin implementar una modalidad de intervención que impulse la generación de capacidades y condiciones para el emprendimiento sostenible en las personas en condiciones de pobreza y vulnerabilidad. Beneficiar a personas mayores de 18 años con una iniciativa económica en funcionamiento, que requieran aumentar sus ingresos accediendo a: capital de trabajo y/o a fortalecer capacidades de gestión.

Cobertura20 usuarios


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Programa de Apoyo a la Actividad Económica (P.A.A.E.)

Estructura del Funcionamiento Para la implementación del Programa, la Municipalidad debe designar un Coordinador cuya función es velar por la buena ejecución. Con Fondos propios del Programa contratar a un Encargado del Proyecto y un apoyo administrativo financiero. Monto para la Ejecución : $15.000.000Fondo de Financiamiento : FosisFecha de Ejecución : Junio a diciembre


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Programa Estrategia Comunal para Grupos Vulnerables 2012

La Ilustre Municipalidad de Tocopilla, ante la necesidad de contar con un equipo de recursos humanos encargado de promover el desarrollo de los grupos vulnerables de la comuna en concordancia con las políticas nacionales y regionales que impulse una mejor calidad de vida para todos los ciudadanos y la imposibilidad de aumentar la planta municipal, decide crear con recursos propios, el Proyecto Estrategia Comunal.


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Programa Estrategia Comunal para Grupos Vulnerables 2012

Estructura del Funcionamiento1.- Encargado de Organizaciones Comunitarias2.- Coordinador de Organizaciones Comunitarias3.- Secretaria de Organizaciones Comunitarias4.- Responsable contable de programas sociales5.- 2 Asistentes sociales6.- Coordinador laboral7.-Recepcionista8.- Encuestadora F.P.S.

Monto para la Ejecución : $ 50.500.000Fondo de Financiamiento : Municipal Fecha de ejecución : Enero a diciembre

DIRECCIÓN COMUNAL DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

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Fondo de Apoyo a la Gestión Educativa Municipal 2012

La Ley Nº 20.557, de Presupuestos para el sector público correspondiente al año 2012, contempló un Fondo de Apoyo a la Gestión de Educación Municipal, bajo la forma de transferencias, por un monto total de $ 43.985.251.000 destinados a los Municipios, en adelante los “Beneficiarios”, para que realicen programas de mejoramiento de la gestión del área educación.

A esta Municipalidad se le asignó un fondo de $ 125.958.273, lo que le permitió financiar y ejecutar 16 iniciativas o proyectos en beneficio de los establecimientos educacionales y del Departamento de Educación.A nivel regional, la comuna fue la que presentó la mayor cantidad de proyectos.


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Resumen IniciativasNº Nombre Iniciativa Monto ($) Unidad Responsable

01 “Radio Escolar Pedagógica ” $ 2.322.000 Escuela Arturo Prat Chacón 02 “Fortaleciendo mi cultura en los talleres folclóricos de escuelas Básicas” $ 6.500.000 Escuela Bernardo O’Higgins Riquelme03 “Contratación de Profesionales del Área Construcción para elaborar

diseños de mantención y mejoramiento de Infraestructura Educacional”$ 15.150.000 DAEM

04 “Dotar sala de intervención Psicológica con recursos materiales y Test intelectual para alumn@s con Necesidades Educativas Especiales”

$ 5.450.000 Escuela Especial Pedro Aguirre Cerda

05 “Fortalecimiento Gratuito de la PSU a través de un preuniversitario en línea incorporando Tecnologías de Última Generación”

$ 14.700.000 DAEM

06 Implementación de sistema acústico para obtener privacidad en las clases de artes musicales y taller instrumental.

$ 6.980.000 Escuela Gabriela Mistral

07 La Digitalización de Documentos en Áreas del Departamento de Educación municipal”

$ 5.200.000 DAEM

08 Intervención temprana y preventiva para adolescentes en riesgo social. $ 9.770.000 Liceo Domingo Latrille09 “VII Encuentro de Teatro Escolar de Enseñanza Básica” $ 3.720.000 Liceo Diego Portales Palazuelo10 “Mejoremos La Condición Física de los Integrantes de Nuestra Comunidad

Educativa$ 3.800.000 Liceo Domingo Latrille

11 “@ en aula” $ 8.550.000 Escuela República de los Estados Unidos

12 “Una Sana Convivencia que Nace en el Recreo, se fortalece el proceso de Enseñanza Aprendizaje”

$ 5.390.000 Liceo Diego Portales Palazuelo

13 “Sistemas de Centros de Costos para establecimientos Educacionales” $ 7.590.000 DAEM – Unidades Educativas14 Capacitación Para Profesionales y Asistentes Educación DAEM $ 7.570.000 DAEM15 Adquisición de un Transporte escolar Multifuncional mediano $ 18.130.000 DAEM16 Sistema De Control de Asistencia “Colegio Seguro” $5.136.273 DAEM – Unidades Educativas TOTAL $ 125.958.273


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RESULTADO COMUNAL EVALUACION DESEMPEÑO PROFESIONAL DOCENTE 2012

Docentes sometidos a Evaluación: 34Docentes Destacados : 08 23.5 %Docentes Competentes : 26 76.5 %Docentes Básicos : 00 00 %Docentes Insatisfactorios : 00 00 %

Concurso de DirectoresLos directores que sean nombrados mediante el nuevo procedimiento, así como aquellos que se desempeñen en establecimientos que hayan obtenido dentro de los últimos dos años la subvención SNED, contarán con más y mejores herramientas para gestionar el desarrollo de su establecimiento. Entre otras, contar con un equipo de exclusiva confianza seleccionado por ellos mismos, conformado por quienes ejerzan los cargos de Subdirector, Inspector General y Jefe Técnico.


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Programa de Apoyo Compartido

En el marco de la estrategia que el Ministerio de Educación está desarrollando con los establecimientos educacionales subvencionados, se diseñó un plan de acción para apoyar a quienes presentan las mayores oportunidades de mejora, y así entregar a cada niño y niña la educación que merece para tener un futuro lleno de oportunidades. Con este plan se quiere desarrollar la creación de capacidades en cada establecimiento, para que puedan conducir autónomamente y con eficacia el proceso de mejoramiento del aprendizaje de los niños y niñas.

El año 2012 se incorporó por decisión del Ministerio y por los resultados emitidos por la Agencia de Calidad, la Escuela Básica “Bernardo O’Higgins Riquelme” “E” – N° 10.


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Programa de Integración Escolar

El PIE es una estrategia del sistema escolar, que tiene el propósito de contribuir al mejoramiento continuo de la calidad de la educación que se imparte en el establecimiento educacional.

Los PIE, que durante mucho tiempo tuvieron como principal objetivo incluir estudiantes con discapacidad y generar condiciones en los establecimientos educacionales para su integración escolar, tienen también ahora como finalidad, con la publicación del Decreto Nº 170, el contribuir al mejoramiento de la calidad de la educación de todos los estudiantes. Este cambio de enfoque, se sustenta en la valoración de las diferencias individuales y en el respeto por la diversidad.


81


Establecimientos Nº Educandos2011

Nº Educandos2012

Nº Educandos2013

Carlos Condell 20 48 90Bernardo O´Higgins 0 47 70Arturo Prat 14 34 55Pablo Neruda 31 42 80Diego Portales 6 26 55Domingo Latrille 0 0 30

Total 71 197 360

Establecimientos Nº Funcionarios2011

Nº Funcionarios2012

Nº Funcionarios Proyectados 2013

Carlos Condell 4 7 10Bernardo O´Higgins 0 5 8Arturo Prat 3 4 8Pablo Neruda 4 6 10Diego Portales 2 5 8Domingo Latrille 0 0 4

Total 13 27 48

Número de Funcionarios

Número de Educandos con Integración

DIRECCIÓN DE CONTROL

82


AUDITORÍAS Y/O FISCALIZACIONES

Durante el año 2012 y de acuerdo al Plan de Trabajo de la Dirección de Control se realizaron las siguientes fiscalizaciones:

•Informe Final, Auditoría N° A01/2012, “ Revisión de Patentes CIPA”•Pre-Informe, Auditoría N° A02/2012, “Contratos de Puestos Mercado Municipal”•Informe Seguimiento Auditoría N° SA01/2012, “ Revisión de Patentes CIPA”•Informe de Fiscalización N° F01/2012,” Examen de cuentas Subvención SEP”•Informe de Fiscalización N° f02/2012, Pago Horas Extraordinarias, Junio 2012”


83


CONTROL FINANCIERO Y PRESUPUESTARIOEl control financiero y presupuestario se ejerce principalmente a través de:B.1) Informes de Avances Presupuestarios Trimestrales.B.2) Revisión de Decretos de Pago.

TIPO PROMEDIO MENSUAL

TOTAL ANUAL

Sector Municipal 255 3.060

Sector Municipal ( Administración de Fondos)

35 420

Sector Cementerio 5 60

Sector Educación 230 2.760

TOTAL 525 6.300


84


OTRAS REVISIONES

DETALLE PROMEDIO MENSUAL

PROMEDIO ANUAL

Rendición de Fondos por Rendir(Durante el año 2012 se entregaron aprox. 150 fondos por rendir por un total de M$87.464.- 8 96

Rendición de Subvenciones Municipales ( Se otorgó M$ 48.017 Organizaciones Comunitarias y M$ 4.911.- Voluntariado) 11 132

Resoluciones Fundadas 9 108

DETALLE PROMEDIO MENSUALCapacitaciones-Ley de Compras Públicas-Rendiciones de Cuentas

2

OTROS

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

85


PROYECTOS EJECUTADOS AÑO 2012CONVENIO FUNDACION AES GENER:

NOMBRE DEL PROYECTO MONTO M$ BENEFICIARIOS FINANCIAMIENTO ESTADO

MANTENCIÓN DE ÁREAS VERDES

Y LIMPIEZA DE CALLES DE

DIVERSOS SECTORES EN PLAZAS,

PLAZOLETAS, Y BANDEJONES DE

LA COMUNA DE TOCOPILLA – IV

ETAPA.

12.760. 22CONVENIO

AES GENEREJECUTADO.


MANTENCIÓN DE ÁREAS VERDES

Y LIMPIEZA DE CALLES DE

DIVERSOS SECTORES EN PLAZAS,

PLAZOLETAS, Y BANDEJONES DE

LA COMUNA DE TOCOPILLA – V

ETAPA.

35.336. 26CONVENIO

AES GENEREJECUTADO.


86


PROYECTOS EJECUTADOS AÑO 2012CONVENIO FUNDACION AES GENER:


ERRADICACIÓN DE BASURALES EN

LA COMUNA DE TOCOPILLA9.040. 13

CONVENIO

AES GENEREJECUTADO.


MANTENCIÓN Y LIMPIEZA DE

PLAYA ARTIFICIAL, BALNEARIO

COVADONGA, PLAYA EL SALITRE Y

BORDES COSTEROS DE LA COMUNA

DE TOCOPILLA

12.684. 10CONVENIO

AES GENEREJECUTADO.


ARBORIZACIÓN EN LA COMUNA DE

TOCOPILLA – I ETAPA12.560. 06

CONVENIO

AES GENEREJECUTADO.


87


PROYECTOS EJECUTADOS AÑO 2012FONDOS MUNICIPALES:NOMBRE DEL PROYECTO MONTO M$ BENEFICIARIOS FINANCIAMIENTO ESTADO

MANTENCION Y LIMPIEZA DE

BORDE COSTERO EN LA COMUNA

DE TOCOPILLA – I ETAPA.

1.450 05 MUNICIPAL EJECUTADO.


MANTENCIÓN Y LIMPIEZA

INTERIOR Y EXTERIOR EDIFICIO

CONSISTORIAL DE LA COMUNA DE

TOCOPILLA – V ETAPA






TOCOPILLA – VI ETAPA



88


PROYECTOS EJECUTADOS AÑO 2012FONDOS MUNICIPALES:NOMBRE DEL PROYECTO MONTO M$ BENEFICIARIOS FINANCIAMIENTO ESTADO




TOCOPILLA – VII ETAPA






TOCOPILLA – VIII ETAPA



REMOCIÓN Y LIMPIEZA DE

ESCOMBROS EN LA COMUNA DE

TOCOPILLA



89


PROYECTOS EJECUTADOS AÑO 2012

FONDOS MUNICIPALES:




TOCOPILLA – II ETAPA





TOCOPILLA – III ETAPA





TOCOPILLA – IV ETAPA



90



FONDOS MUNICIPALES:NOMBRE DEL PROYECTO MONTO M$ BENEFICIARIOS FINANCIAMIENTO ESTADO

MANTENCIÓN DE ÁREAS VERDES Y

LIMPIEZA DE CALLES DE DIVERSOS

SECTORES EN PLAZAS, PLAZOLETAS,

Y BANDEJONES DE LA COMUNA DE

TOCOPILLA – VI ETAPA.







TOCOPILLA – VII ETAPA.



91








TOCOPILLA – VIII ETAPA.







TOCOPILLA – IX ETAPA.



92








TOCOPILLA – X ETAPA.







TOCOPILLA – XI ETAPA.



93


RESUMEN

TOTAL INVERSIÓN CONVENIO AES GENER M$ 82.380TOTAL INVERSIÓN FONDOS MUNICIPALES M$ 79.398GENERAL M$ 161.778

RESUMEN TOTAL CONTRATACIÓN DE MANO DE OBRA

CONTRATACION TOTAL DE MANO DE OBRA 489.

ÁREAS VERDES

•Supervisión de proyectos de Áreas Verdes.•Supervisión trabajadores.•Apoyo actividades de emergencia.•Apoyo con personal para la limpieza de calles de la comuna.•Construcción de Áreas Verdes en Rotonda Caleta Boy y Jardineras Avda. Leonardo Guzmán (Sector Playa Artificial).•Ejecución trabajos en Sector Las Tres Marías.


94


PROGRAMA DE ARBORIZACIÓN•Coordinación y planteamientos con la Corporación Nacional Forestal.•Supervisión de jornales contratados por CONAF, en apoyo al Programa de Arborización.•Entrega de árboles.•Plantación de árboles.•Monitoreo.•Coordinación con Juntas Vecinales.•Ejecución de trabajos en toda la comunidad.•Asesoría técnica arbolado urbano.


95


•Plantas recibidas convenio CONAF año 2012: 6.832Plantas entregadas año 2012 : 6.500Plantas plantadas año 2012 : 6.500Stock vivero Municipal para año 2013 : 332 Reconocimiento a la Municipalidad por ser la mejor dentro de la región, con respecto al Programa de Arborización. Meta cumplida.


96


VIVERO MUNICIPAL •Colecta de semillas.•Producción de plantas.•Establecimiento.•Entrega de plantas.•Plantación y mantención.•Asistencia técnica.•Verificación de plantación.•Monitoreo y seguimiento.•Coordinación y planteamientos con la Corporación Nacional Forestal.


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VIVERO MUNICIPAL

Producción de plantas de Noviembre a Diciembre/122.500

Plantas por producir según proyecto2.000

Inventario al 31-12-20122.500 Para el año 2013.

Meta cumplida.

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

98


Miles $Presupuesto

2012Presupuesto

VigenteObligación Acumulada

Saldo Presupuestario

Deuda Exigible

2.287.603.- 3.013.893.- 2.924.423.- 89.470.- 79.318.-

EL LEGADO DE LA ADMINISTRACIÓN ANTERIOR

99


Destrucción de la Plaza Condell, con un diseño que no consideró la participación ciudadana y que transformó los espacios de áreas verdes en cemento.

El desprestigio de la municipalidad debido a los numerosos hechos de denuncia de falta de probidad y desórdenes administrativos.

La devolución de 39 millones de pesos a la Embajada de Japón, los que estaban destinados a la reconstrucción de Coanil y posteriormente se decidió invertir en la Escuela Especial F-9, pero por falta de gestión NUNCA se utilizaron y debieron reintegrarse.

EL LEGADO DE LA ADMINISTRACIÓN ANTERIOR

100


El déficit en los recursos de Educación que alcanzan alrededor de los 30 millones de pesos mensuales, además de una deuda de 150 millones de pesos con la empresa Arquimed.

Una cartera de proyectos deficiente, que no cumplió con las expectativas de la ciudadanía y que desaprovechó los recursos del estado.

La pérdida de identidad y la apatía de los tocopillanos y tocopillanas, lo que significó falta de participación y desmotivación para sumar esfuerzos para trabajar por el mejoramiento de nuestra ciudad.

PRINCIPALES LOGROSDE LA NUEVA GESTIÓN

101


Obtención de los recursos necesarios para aumentar el presupuesto del Nuevo Relleno Sanitario, el que fue licitado y está pronto a ser adjudicado en mayo. En un año Tocopilla tendrá un Nuevo Relleno Sanitario, lo que nos permitirá cerrar el vertedero del sector Tres Marías.

-Licitación y adjudicación del nuevo PLADECO de Tocopilla, el que nos permitirá contar con una nueva carta de navegación para los próximos años.

-Obtención, vía convenio con el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, de recursos para actualización del Plano Regulador Comunal, lo que nos permitirá modernizar ese instrumento y contar con nuevos espacios para vivienda y recreación.


102


Obtención de documentación faltante para título de dominio del Liceo Domingo Latrille, para agilizar el proyecto de reconstrucción.

Instalación de máquinas para hacer ejercicios en 5 puntos de Tocopilla, gracias a convenio con Codelco.

Creación de cartera de proyectos a través de convenio con El Abra para contratación de 3 profesionales arquitectas que se encuentran trabajando en la municipalidad.

Aumento de un 40% los espacios de áreas verdes del proyecto Plaza Condell, respondiendo al clamor ciudadano.


103


Transmisión de los concejos municipales vía internet, por webcam, para que a través de las redes sociales todos los tocopillanos y tocopillanas puedan conocer los temas que se discuten.


104


Transmisión de los concejos municipales vía internet, por webcam, para que a través de las redes sociales todos los tocopillanos y tocopillanas puedan conocer los temas que se discuten.

Mejora significativa en la entrega de agua en las caletas de Tocopilla.

Asignación de recursos para esterilizaciones caninas, en conjunto con las agrupaciones de defensa animal de Tocopilla. Además, se firmó convenio de cooperación con Municipalidad para el apoyo de profesional veterinaria.


105


Notable avance en la recuperación de las áreas verdes de la Avenida 18 de septiembre y ahora se trabaja intensamente en Avenida Teniente Merino.

• Mejora en la gestión cultural y resignificación del complejo cultural «Hugo Vidal Zamorano».

• Pronta creación de la Corporación o Fundación de Cultura de Tocopilla, la que se encuentra en revisión final de la Asesoría Jurídica e ingresará al debate del concejo municipal dentro de los próximos. En esta gestión hemos contado con la colaboración de la seremi de cultura, Gloria Valdés, a quien agradezco su cooperación y compromiso.

• Una nueva relación con las empresas e industrias de Tocopilla.

• Probidad, reducción del uso de combustible y más transparencia.

106



• Reactivación del parque industrial Barriles. Por primera vez, desde que se creó la ley de Zona Franca Industrial, se instalará una empresa, lo que significará una activación del desarrollo productivo de la comuna.

• Operativos de limpieza en las poblaciones de Tocopilla:

107



109

EL FUTURO


El pasado es pasado. Fuimos elegidos para mirar hacia adelante y para recuperar el tiempo perdido. Este es el Tocopilla que queremos:

Estamos trabajando en un nuevo modelo de organización municipal. Paso a paso estamos avanzando hacia un ordenamiento de la gestión interna, para que cada funcionaria y funcionario aporte lo mejor de sí para tener un municipio más moderno y más eficiente.

El nuevo Tocopilla…

• Reforzaremos el plan de forestación municipal, recuperando nuevos espacios de nuestra comuna con árboles y áreas verdes

110


• Creación del Cuerpo de Inspectores Municipales para fiscalizar el cumplimiento de las normativas y fiscalizar la nueva ordenanza de aseo y ornato, la que será elaborada en conjunto con la comunidad y con los concejales.

• Plan de retiro devehículos abandonados en lascalles de Tocopilla apartir de junio.

111


SE PRIORIZARÁN LOS SIGUIENTESPROYECTOS E INICIATIVAS:

• Nuevo Diamante de Béisbol• Recuperación del Teatro Andrés Pérez. • Mejoramiento del Estadio Municipal y construcción

de pista de recortán para nuestros atletas. • Recuperación del Estadio O´Higgins. • Recuperación del Borde Costero de Caleta Boy,

Piedra Rota y Playa artificial Covadonga.112


• Iluminación del acceso a población Pacífico Norte y Tres Marías.

• Recuperación de todas las canchas de las poblaciones de Tocopilla y creación de nuevos espacios deportivos.

• Construcción de la Casa del Adulto Mayor

113


• Máquinas para hacer ejercicios y juegos para los niños en poblaciones y barrios de Tocopilla y en entrada del Estadio Municipal.

• Recuperación de sedes vecinales y sociales de nuestra ciudad, las que llevan más de 5 años sin ser reparadas o reconstruidas.

• Internet Wi Fi gratis en los principales espacios públicos de nuestra comuna.

114


• Recuperación del Mercado Municipal.

• Aunque legalmente es una responsabilidad que corresponde a SERVIU, daremos inicio a un plan para recapar algunos de los verdaderos cráteres que tienen las calles de Tocopilla.

• Nueva señalética y paraderos en las principales calles.

• Propuesta de convenio para la atención de Médicos Especialistas en nuestra comuna, una demanda histórica de los tocopillanos

115


MÁS PARTICIPACIÓN

• Potenciaremos el Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil.

• Propondremos la realización de Concejos Municipales en terreno, para sesionar en diferentes poblaciones y caletas de Tocopilla.

• Convocaremos a consultas y/o plebiscitos comunales para que toda la ciudadanía participe en las grandes decisiones.

116


MÁS RECURSOS PARA NUESTRA COMUNA

El presupuesto municipal anual de Tocopilla no supera los 2.500 millones de pesos, cifra a todas luces insuficiente para responder a todas las necesidades de nuestra comuna.Por ello, nos hemos unido en una sola voz los alcaldes del norte, para rebelarnos ante el centralismo y la falta de igualdad.Es indignante ver pasar todos los recursos de la gran minería por nuestra región, sin que esa riqueza beneficie a nuestras ciudades. En Tocopilla se genera la electricidad que alimenta a las grandes mineras, pero no recibimos los recursos que merecemos.

117


Por eso nos hemos organizado y exigiremos al estado RECURSOS PERMANENTES para nuestras comunas, en base a lo que aquí producimos.

118


CABILDO CIUDADANO• Por lo anterior, convocaremos a todas las

organizaciones gremiales, sociales y vecinales de nuestra ciudad, a participar en un gran Cabildo Ciudadano, que se realizará el próximo sábado 11 de mayo, a partir de las 09:00 a.m., en el Polideportivo Escolar de la municipalidad.

Es el momento de alzar la voz por nuestros derechos.

119


TAREA DE TODOSTodos nuestros sueños e ideas no serán posibles si no trabajamos en conjunto. Sacar adelante a Tocopilla es una tarea de todos: Alcalde, equipo de funcionarios municipales, concejales, organismos públicos y privados y la comunidad organizada y activa.


• Los invito a todos y a todas a sumarse a este Nuevo Tocopilla que construiremos en

conjunto.

MUCHAS GRACIAS

¡¡Arriba Tocopilla!!121


cuenta pÚblica 2012 ilustre municipalidad de tocopilla tocopilla, abril de 2013

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