Movimiento de Mujeres Flores del Café

“Queremos ser más

las mujeres cooperativistas, tomar decisiones, avanzar y mejorar nuestras condiciones de vida, reducir las brechas de desigualdad, revalorizar nuestro aporte al trabajo productivo, reproductivo

y del cuidado… ”

Historia del MMFC

Nació en SOPPEXCCA, posteriormente se convirtió en Alianza “Flores del Café”, entre productoras de SOPPEXCCA y PRODECOOP

Con el surgimiento de CAFENICA, los grupos de mujeres de las organizaciones miembro, decidieron constituir el Movimiento de Mujeres Flores del Café , para empoderarse y tener un espacio propio

Qué es Cafenica? Es una Asociación de cooperativas de pequeños productores de café de Nicaragua. Actualmente la integran 10 organizaciones de primer y segundo grado, con un total de 10,337 asociadas/os, de éstos el 26 % son mujeres

Su misiónPromover el desarrollo de las cooperativas (...) con procesos que aseguran la participación, equidad de género, transparencia, calidad y sostenibilidad.

Su Visión Cafenica es una organización sostenible, eficiente, transparente y con equidad de género. (...)

Programa de desarrollo Línea estratégica: promover la equidad de género en Cafenica y sus asociadas.

¿Dónde estamos?

Coop. Solidaridad

Coop. San Isidro

- Estelí

- Estelí, Nueva Segovia

- Nueva Segovia

- Jinotega

- Jinotega

- Boaco

- Nueva Segovia

- Estelí

- Matagalpa

- Boaco

Naturaleza del MMFC

Es incluyente de manera que se integran las productoras socias, las esposas de socios, las hijas, las mujeres colaboradoras independientemente de su ubicación en las organizaciones.

El liderazgo lo llevan las productoras, mediante una Junta Directiva, integrada por una representante de cada organización, con apoyo de las técnicas responsables de género de las organizaciones.

Rol del MMFCEl MMFC, es el medio organizativo y político para impulsar el cumplimiento de las política de género de Cafenica y la Estrategia del Movimiento.

Facilitar, armonizar y visibilizar los procesos de género que desarrollan las cooperativas asociadas. Es el espacio de encuentro e intercambio de experiencia y aprendizaje.

Promueve, gestiona y facilita procesos de capacitación para el desarrollo de capacidades de las mujeres.

Rol del MMFC

Facilitar procesos de sensibilización, capacitación y construcción de alianzas fraternas con los liderazgos masculinos, femeninos y personal técnico/administrativo de las organizaciones para la construcción de relaciones justas y equitativas entre los hombres y las mujeres cooperativistas.

Establecer Alianzas para la incidencia política con la Coordinadora de Mujeres Rurales (CMR) para que las mujeres rurales puedan acceder a tierras propias y recursos para su bienestar y el de sus familias.

Problemática a resolver

La desigualdad entre mujeres socias y hombres socios en susniveles de asociatividad, en el acceso a los recursos, a losbeneficios, a las estructuras de poder y al ejercicio de suliderazgo en el movimiento cooperativo de base de laproducción y comercialización del café hacia el mercado justo

Retos asumidos

• Mayor protagonismo político, económico y organizativo en susorganizaciones

• Visibilizar el trabajo productivo de las mujeres

• Revalorizar el trabajo reproductivo y que este sea compartido

Avances…

Construcción participativa de

herramientas para el trabajo e

institucionalización del enfoque

de género

“La Estrategia la elaboramos en base al quehacer de las Organizaciones. La aplicación de nuestras Políticas de género van de la mano con la aplicación de nuestra Estrategia…”

Políticas de género ...!Cafenica y 8 de sus 10 asociadas, tienen e implementan políticas de género

Documentos Normativos Reforma de Estatutos: 3 de las asociadas

PlanificaciónCafenica y sus asociadas han integrado el enfoque de género en su planificación estratégica, sin embargo, la práctica todavía es muy limitada principalmente por la carencia de recursos económicos

Participación en los espacios de toma de

decisión...!• En la JD de Cafenica el 40% son mujeres y

• 26 % del total de cargos en los Órganos de Dirección y Administración de las Asociadas son ocupados por mujeres.

• El 27% de las y los integrantes de las Asambleas Generales de delegadas/os son mujeres

• 90% de las organizaciones, tienen comisiones de género o promotoras de género

Logros en la visibilización de las mujeres...!

• Que la JD de Cafenica haya integrado en la agenda de sus reuniones, en los informes anuales y en las Asambleas Generales el tema de género.

• Que la presidenta actual del MMFC sea miembra de la JD de Cafenica

• En la página Web se refleja la integración de las mujeres en los distintos temas.

• Que en la gestión de fondos que realiza se integre acciones sobre género (acciones afirmativas)

• Se esta avanzando en lenguaje que visibiliza a la mujer, en documentos y mensajes tanto de Cafenica como de sus asociadas

Logros en la acceso a recursos ..!Las organizaciones mantienen un esfuerzo permanente para que cada día más mujeres posean tierras propias:• Créditos mediante proyectos y prima social de CJ• Promoviendo que los esposos entreguen parte de la tierra • Promoviendo la mancomunidad de las escrituras

98 % del total de Mujeres Socias de las Organizaciones integrantes a Cafenica son dueñas de sus tierras.

Procesos de Capacitación Derechos Humano, Liderazgo,

Leyes Nacionales, desarrollo personal

Procesos de Capacitación ….

Sesiones de sensibilización con Consejos de

Administración, gerencias, y áreas técnicos

• Siguen siendo limitados los espacios de toma de decisiones y acceso a recursos

• Compartir la responsabilidad en cuanto a responder y hacer el trabajo doméstico y del cuidado de la familia. Actualmente casi en su totalidad esta sobre los hombros de las mujeres

• Trabajar para influir en la eliminación de la violencia social e intrafamiliar

Se ha avanzado, pero apenas se ha iniciado el

camino para alcanzar la igualdad de derechos y

oportunidades

Las mujeres están produciendo con tecnología orgánica, elaboran abonos orgánicos, producen alimentos. Seguramente la agroecología tiene ya una muy buena acogida por parte de las mujeres por su enfoque, pero no necesariamente contribuye por si, a empoderar a las mujeres, de igual manera que con cualquier otra temática hay que hacer el enfoque adecuado, a partir del análisis de la problemática de las relaciones entre los géneros; la situación de invisibilidad y discriminación a la que están sometidas las mujeres.

La Agroecología por su enfoque persigue que los procesos productivos se desarrollen bajo el enfoque ecológico y éste toma en cuenta las diferentes relaciones de los seres vivos en el entorno.

Es la alternativa para resistir los efectos del cambio climático. Busca la sustentabilidad social, económica y ambiental, por tanto, no debe dejar de lado integrar acciones que rompan con la discriminación y la desigualdad existente, para que hombres y mujeres contribuyen a conservar el ambiente.

Agroecología y empoderamiento de género

Voy a cerrar , citando una pequeña frase de los “Derechos Humanos Universales (..) todas las personas nacen libres

e iguales en dignidad y derechos”

Reforzando lo aquí planteado con tres pequeñísimos videos de tres productoras que durante cuatro años me

acompañaron en la Junta Directiva del MMFC

Muchas Gracias…