mondragon apuesta por la innovación salud
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MONDRAGONen Apustua:Osasunean Berrikuntza
Mondragón, Abendua 2009
Javier Sotil jn.Berrikuntza, Sustapena eta Ezagutzaren Lehendakariordea
8“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”
Clientes
Proveedores
Empresa
Producto Servicio Experiencia
Espacio
de
Innovació
n
Innovación
10“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”
Innovación
Para una estrategiainnovadora
Nuevas voces
Nuevas pasionesimplicación emocional
Nuevas perspectivas
Nuevos experimentos
Nuevas
conversaciones
11“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”
Modelo de Conocimiento e Innovación en MONDRAGON
MONDRAGONCentro de
Promoción
UniversidadMondragón
Departamento Innovación
DesarrolloNuevos Negocios
Divisionales12 Centros de
Investigación y Desarrollo
Plan de Ciencia y Tecnología
Polo de Innovación
GaraiaSaiolan
(Incubadora) Recursos Financieros y
Capital Riesgo Corporativo
Univer
sidad
es y
Centro
s de
I+D
Exter
nos
Otras Empresas
y Corporaciones
Otros
Agente
s
Exter
nos
Administración
Pública
Gobierno Vasco
Gobierno Español
U.E.
• Innovación que potencie el desarrollo de los Sectores actuales.
• Impulso de los nuevos sectores prioritarios: Salud y Energía.
• Tecnologías emergentes horizontales.
12“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”
En nuestra Corporación necesitamos crecer.
Reflexión Corporativa
13“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”
1991/92 1995 2000 2002 2005 2007
MCC InternacionalizaciónSistemas de Calidad/ExcelenciaGeneración de EmpleoCrecimiento /Eficiencia
Implantaciones Externas
Congreso
Necesidad de un Centro de Promoción
Reflexión sobre varios sectores
EnergíaSaludTICsAeronáutica
Centro de PromociónSaludEnergía
Reflexión Corporativa
14“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”
Hogar1991/92 1995 2000 2002 2005 2007
MCC InternacionalizaciónSistemas de Calidad/ExcelenciaGeneración de EmpleoCrecimiento /Eficiencia
Implantaciones Externas
Congreso
Necesidad de un Centro de Promoción
Reflexión sobre varios sectores
EnergíaSaludTICsAeronáutica
OsatuOiarsoIkerlan(1985)
Biobide Saludtek
Gerodan (2004)
Osarten
GSR(2003)
Saludnova
Centro de PromociónSaludEnergía
Lagun Aro
EPSV
Reflexión Corporativa
16“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”
Es un Bien social en expansión
Ampliación del catálogo de la
prestación
Sector en Evolución (cambios políticos,
sociales y demográficos)
Importancia del sector en términos
económicos (30-40% gasto de las CCAA)
Alto Potencial de Crecimiento (se
duplica el gasto en 9 años)
Sostenibilidad del Sistema. Nuevos
modelos de gestión público-privada
Importancia del sector en términos
de empleo
Investigación Biomédica.
Compra Integral de Servicios.
Por qué Salud?
SALUD
Reflexión Corporativa
17“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”
Soluciones existentes en el
Sector Salud
Grandes Sinergias Internas-Oferta
integral
Capacidad puntera en I+D+i.
Ikerlan y MU
Otras capacidades: infraestructuras,
equipamiento, gestión y
explotación
Imagen de Marca MONDRAGON
Capacidad relacional a nivel
nacional e internacional
Espíritu cooperativo. Espíritu solidario
Generación de empleo local
Por qué MONDRAGON en Salud?
MONDRAGON SALUD
Reflexión Corporativa
18“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”
Hogar
MONDRAGON Health, iniciativa tractora de
MONDRAGON en el sector de la Salud, con
capacidad de expansión y globalización, con el
objetivo de ser un agente de referencia en el
sector.
MONDRAGON Health
19“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”
Promocionar la generación de empresas Cooperativas en Salud.
Promocionar la integración de capacidades relacionadas con el sector Salud entre las empresas de la Corporación.
Apoyar el desarrollo de actividades relacionadas con Salud entre las empresas de la Corporación.
MISIÓN
MONDRAGON Health
20“MONDRAGON apuesta por la Innovación en Salud”
Centros de Día
Hogar
1. Muchas cooperativas de MONDRAGON venden sus productos en el sector Salud
2. Algunas cooperativas desean profundizar su actividad en el sector Salud
3. Algunas cooperativas ven una nueva oportunidad de negocio en el sector Salud
4. El desarrollo en el sector Salud es una de las líneas estratégicas en MONDRAGON
Resumen MONDRAGON Health
21Presentación MONDRAGON Health – Octubre 2009
INSTRUMENTOS FACILITADORESEquipamiento Accesibilidad y Discapacidad, Telemática , Domótica, Sistemas de
Alerta y Seguridad
HOGARATENCIÓN
DOMICILIARIAATENCIÓN
SOCIOSANITARIA
ATENCIÓN SANITARIA
Centro de Día
Centro Tutelado
21
ATENCIÓN SANITARIA
UNIDADES ESPECIALES:AlzheimerPsiquiatríaPsicogeriatría
ATENCIÓNRESIDENCIAL
Ejemplo de Modelo Innovador en la atención a Mayores
23Presentación MONDRAGON Health – Octubre 2009
Hogar
“the present, however splendid it may be,
bears the seeds of its own ruin if it becomes
separated from the future.”
“el presente, por espléndido que fuere, lleva
impreso la huella de su caducidad en la
medida que se desliga del futuro.”
D. José Mª Arizmendiarrieta
MONDRAGON Health
www.mondragon-corporation.com