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Módulo 2
Entendiendo el Riesgo de Desastres
Taller de Capacitación sobre Reducción del Riesgo de Desastres
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Objetivos del módulo
El módulo ayudará a los participantes a entender:
• Cómo está compuesto el riesgo
• Las causas de la vulnerabilidad
• Qué comprende la reducción del riesgo de desastres
• El papel de los diferentes actores en la reducción del riesgo de desastres
• Cómo la reducción del riesgo es un elemento transversal en el espectro de los desastres
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Desastres
Una seria interrupción en el funcionamiento de una comunidad o sociedad que ocasiona una gran cantidad de muertes al igual que pérdidas e impactos materiales, económicos y ambientales que
exceden la capacidad de la comunidad o la sociedad afectada para hacer frente a la situación mediante el uso de sus propios
recursos.
Desastre*
¿Qué es la Reducción del Riesgo de Desastres (RRD)?
Un marco conceptual para:– Minimizar los riesgos de desastres mediante la reducción del
grado de vulnerabilidad e incrementando la capacidad de resiliencia
– Evitar (prevenir) o limitar (mitigación y preparación) los impactos adversos de las amenazas naturales enmarcados en un enfoque de desarrollo sostenible
Amenaza Natural
X Vulnerabilidad/Capacidad = Riesgo de
Desastre
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Riesgo Riesgo (R)
Probabilidad de consecuencias perjudiciales, perdidas esperadas resultantes de la interacción entre amenazas socio-naturales y/o naturales y las condiciones de vulnerabilidad
Exposición a amenazas (H)
Exposición a potenciales eventos naturales o inducidos por el hombre que puedan causar daños
Vulnerabilidad (V)
Condiciones y procesos resultantes de factores sociales, físicos, económicos y ambientales que puedan incrementar la susceptibilidad al impacto de las amenazas.
R = H x V/C
Capacidad (C)Combinación de todas las fortaleces y recursos disponibles que pueden reducir el nivel de riesgo, o los efectos de un desastre.
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Distribución Regional del tipo de desastres generados por amenazas naturales: Personas muertas (%) por tipo de amenaza 1994-2004
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Vulnerabilidades
Photo courtesy of Yann Arthus-Bertrand
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Factores Físicos• Construcción técnica,
calidada. Asentamientosb. Calidad de edificacionesc. Diseño y materiales
• Infraestructura crítica• Crecimiento y densidad
poblacional
Factores Ambientales• Suelos y agua adecuados • Vegetación, biodiversidad,
bosque• Estabilidad del ecosistema• Agotamiento de recursos
naturales• Contaminantes tóxicos y
peligrosos
Factores de Vulnerabilidad
Factores Económicos• Estado socio-económico• Pobreza y nutrición• Acceso al crédito y préstamos• Acceso a infraestructura socio-
económica crítica y básica• Estructura de ingresos y economía• Acceso a recursos y servicios• Reservas y oportunidades financieras• Incentivos o sanciones para la
prevención• Investigación y desarrollo
Factores Sociales• Sistemas de conocimiento
tradicionales• Percepción del riesgo• Niveles de alfabetización y educación• Estado legal y de los derechos
humanos• Dominación y relaciones de poder• Participación civil, organización social• Marcos legales, normas, legislación• Derechos humanos básicos• Aspectos de género y minoridades• Acceso a información
Comunidades resilientes pueden ser comparadas al bambú…
Una comunidad resiliente que es afectada por una amenaza puede retornar a su estado original y recuperarse y ajustarse
de manera oportuna.
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Entendiendo la naturaleza del riesgo de desastres
Acceso Acceso limitado a limitado a Estructuras de poder, Recursos, Información,Conocimiento, Gobernabilidad, y Reglamentaciones.
IdeologíasIdeologíasPolíticasEconómicasRelacionesde géneroDerechos humanos
Causas a raíz
Falta de...Falta de...Instituciones locales, Entrenamientos, Habilidades apropiadas, Inversión local, Mercados locales, Libertad de prensa, Estándares éticos en la vida pública Poderes MacroPoderes MacroCrecimiento rápido de poblaciónRápida urbanizaciónGasto en armasRepago de deudasDeforestaciónDecaimiento en la productividad de suelos
Condiciones cambiantes
Frágil ambiente Frágil ambiente físicofísicoUbicaciones peligrosasEdificios e infraestructura no protegidos
Frágil economía Frágil economía locallocalMedios de vida en riesgo Bajos niveles de ingresos
Sociedad Sociedad VulnerableVulnerableGrupos especiales en riesgoCarencia de instituciones locales
Acciones públicasAcciones públicasCarencia de preparación ante desastresPrevalecía de enfermedades endémicas.
Condiciones no seguras
DESASTRESDESASTRES
Terremotos
Vientos fuertes
Inundaciones
Erupciones Volcánicas
Deslizamientos
Sequías
Pestes, virus
Etc.
Amenazas
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Reducción del Riesgo de Desastres (RRD)El concepto y la práctica de reducir el
riesgo de desastres mediante esfuerzossistemáticos dirigidos al análisis y a la gestión
de los factores causales de los desastres,lo que incluye la reducción del grado de
exposición a las amenazas, la disminuciónde la vulnerabilidad de la población y la
propiedad, una gestión sensata de los suelosy del medio ambiente, y el mejoramiento dela preparación ante los eventos adversos
(http://www.unisdr.org/eng/terminology/UNISDR-Terminology-Spanish.pdf)
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Fuente original : IFRC (http://www.ifrc.org/what/disasters/management/index.asp)
RRD como elemento transversalD
ES
AR
RO
LLO
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Transversalizar la RRD es…• Un proceso dinámico con dos propósitos:
a) Asegurar que el desarrollo es protegido a través de elementos para la RRD
b) Asegurar que el desarrollo no incremente la vulnerabilidad de las personas ante los desastres
Transversalizar la RRD es…
• Evaluar las implicaciones del riesgo de desastres en todas las acciones de desarrollo …
– … en todas las áreas temáticas y sectores
– … en todos los niveles
– … como dimensión integral del diseño, implementación, monitoreo y evaluación de políticas y programas
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TRANSVERZALIZAR: QUIEN y DONDE
Programas de país
Gobiernos nacionales, subnacionales / distritales y locales
• Instituciones• Políticas• Gastos• Programas
Agencias de Desarrollo
• Políticas• Procedimientos• Cultura organizacional• Compromiso financiero• Coordinación con
donantes
Sociedad Civil• ONGs • Ambiental• Socio-cultural
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Acercamientos comunes para integrar la RRD
RRD insertada en el desarrollo
Directamente tratar los problemasEjercicio
único
Indirectamente tratar los problemas
Componente de
proyecto añadido
Transversalizando la RRD Institucionalización
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Planes y estrategias de desarrollo nacional / distrital
Políticas
Presupuesto
Planes sectoriales
Programas
Proyectos
Reglamentos
Identificar amenazas naturales
Evaluar riesgos
Aceptar riesgos?
Si
No
Identificar formas de Prevenir o gestionar el riesgo (opciones de adaptación)
Priorizar medidas deAdaptación
Incorporar RRD en:
Monitorear y evaluar
Transverzalizar la RRD en el desarrollo nacional / distrital
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Transversalizar RRD en Sectores/ Áreas Temáticas
•Incluir en procesos de toma de decisión: • Oportunidades de reducción del riesgo• Estrategias de preparación• Estrategias de respuesta
• Considerar grupos vulnerables – geográficamente, por género, por cuestión étnico, etc.
• Incluir la vulnerabilidad y la resiliencia (evaluación de riesgo):•Evaluación balanceada de vulnerabilidades económicas, sociales, y ambientales.
Reflejando los compromisos internacionales y regionales por países, políticas regionales, marcos, etc.
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• La RRD es un ‘proceso resiliente del desarrollo’.
• Transversalizar la RRD va más allá que la gestión del riesgo de desastre, enfrentando asuntos de sostenibilidad, prevención, mitigación, monitoreo, alerta, preparación, respuesta y reconstrucción.
• Herramientas para integrar la RRD en los sectores y las áreas temáticas ya están siendo utilizados frecuentemente:
- Procesos de planificación estratégica- Procesos de desarrollo de programas
- Ciclo de gestión de proyecto, marco lógicos, etc.
Transversalizar RRD en Sectores/ Áreas Temáticas
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