modelo organizacional de 4 ejes
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Modelos Organizacionales de
4 Ejes
Ramiro Mireles Caballero
María Luisa Martínez Nolasco
Erick Maltos Arango
Marco Antonio Lozano Ramos
Irving Gaspar Aquino
El Origen• El movimiento del modelo organizacional
surgió a partir de 1962, con un complejo conjunto de ideas al respecto del hombre, de la organización y del ambiente, en el sentido de propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
Modelo organizacional social• Remite a la dinámica de las personas y los
grupos, y de todos aquellos fenómenos como son: la motivación, desempeño, liderazgo, toma de decisiones, relaciones laborales, clima, cultura, entre otros. Además de incluir comportamientos como actos de voluntad, propósitos, valores, atracciones, intereses, etc.
Modelo organizacional tecnológico:
• El desarrollo del modelo plantea un enfoque sistémico e integrador para el proceso de administración de la tecnología, considerando como elemento estratégico al mercado y como apoyo a la estructura organizacional, donde el elemento tecnológico estará condicionado a la interrelación de éstos.
Modelos administrativos: Se apoyan tanto para lograr la productividad, el desarrollo, la
calidad y a competitividad.
Además incrementa el valor de la inversión de los accionistas, el valor de inversión en valor monetario, valores componentes de un código de ética que distinguen a quienes trabajan para la misma y que les permiten alcanzar las metas organizacionales.
En las empresas mexicanas se utilizan los principios de Taylor:
• Maximizar utilidades • Los pagos por incentivos • Evaluación de desempeño • Establecimiento de metas numéricas para los operarios • Empleados de línea • La racionalización del trabajo • La medición de tiempos • La separación de planeación (dirección general) • Ejecución • Supervisores
Modelo organizacional estratégico:
• En este tipo de planeación se trata de modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorias.
• Un sistema de planeación estratégica une cuatro tipos de planes fundamentales que son:
Planes estratégicos.
Programas a mediano plazo.
Presupuestos a corto plazo.
Planes operativos.