ANEXO ADEVAG II

MODELO DE MEMORIA PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS

SUBMEDIDA 19.2 . APOYO PARA LA REALIZACIÓN DE LAS OPERACIONES CONFORME A LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL PARTICIPATIVO DE LA

COMARCA DE LAS VEGAS ALTAS DEL GUADIANA, BAJO LA METODOLOGÍA LEADER , EN EL MARCO DEL PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DE

EXTREMADURA 2014-2020.

EXPEDIENTE:______________ AÑO:___________

PETICIONARIO:

PROYECTO: MUNICIPIO: En___________________________a________de______________de 200_

Firma del promotor/es o representante legal en todas las páginas

Fdo:________________________________________

CONSULTE CUALQUIER DUDA CON EL TÉCNICO DEL CEDER O EL AGENTE DE EMPLEO Y DESARROLLO DE SU LOCALIDAD

1.- OBJETO DE LA MEMORIA.

1

El objeto de la presente memoria es acogerse a la línea de ayudas , bajo la metodología LEADER para la realización

de operaciones conforme a la Estrategía de Desarrollo Local Participativo de la comarca de las Vegas Altas del

Guadiana, en el período de programación de desarrollo rural 2014-2020 gestionada por el Grupo de Acción Local de

ADEVAG (Asociación para el Desarrollo de la Comarca de las Vegas Altas del Guadiana).

2. ANTECEDENTES DEL PROMOTOR.2.1. IDENTIFICACIÓN.2.1.1. DATOS PERSONALES DEL SOLICITANTE. DATOS EN CASO DE PERSONAS FÍSICAS: NIF. Primer Apellido. Segundo Apellido. Nombre.

Dirección. C.P. LOCALIDAD Municipio.

Provincia. Teléfono. Fax y /o Correo Electrónico Fecha de nacimiento:

DATOS EN CASO DE PERSONAS JURÍDICAS:

CIF. Razón Social.

Dirección. C.P. LOCALIDAD Municipio.

Provincia. Teléfono. Fax. Correo Electrónico.

NIF Representante legal 1er Apellido del Representante legal. 2º Apellido del Representante legal. Nombre del Representante legal.

Dirección del R. L. C.P. del R. L. Municipio del R. L.

Provincia del R. lL. Teléfono R. L. Fax R. L. Correo Electrónico del R. L.

2

2.1.2. ANTECEDENTES EMPRESARIALES DEL PROMOTOR.

Describa brevemente las actividades empresariales realizadas. Los años que las realizó. Indique también la formación y/o experiencia en todas ellas y si tiene otra información que considere oportuna incluir aquí.

o Experiencia Empresarial demostrada de los promotores relacionada con la actividad a desarrollar tiempo y acredítelo documentalmente mediante: copias compulsadas de contratos de trabajo, certificados de empresas, vida laboral, certificación emitido por la A.E.A.T. sobre el movimiento en el Censo de Actividades Económicas de la empresa solicitante … ) :

o Formación demostrada del empresariado relacionada con la actividad para la que solicita la ayuda mediante: copia compulsada de la titulación académica, cursos realizados, otros….) :

o Describa brevemente los antecedentes del proyecto, surgimiento de la idea, etc.

3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

3.1. DEFINICIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN. 3.1.1. NATURALEZA DEL PROYECTO O ACCION:

Proyecto productivo: Proyecto NO productivo.

3.1.2. MODALIDAD:

Nueva creación

Ampliación. Modernización. Traslado dentro de la comarca en la misma localidad o a otra de menos población

Traslado desde el exterior de la comarca

3.1.3. DATOS ECONÓMICOS BÁSICOS DEL ÚLTIMO EJERCICIO CERRADO

Número de trabajadores (media anual)

Número de Socios Volumen anual de negocios Activo del balance (*)

3

3.1.4. ACTIVIDAD PARA LA QUE SOLICITA SUBVENCION.

Tipo de actividad: Epígrafe IAE: __ __ __ __ C.N.A.E.: __ __ __ __ __ __ __ 3.1.5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

1. TITULO DEL PROYECTO: 2 . ÁMBITO

- Localidad donde se ubica el proyecto:

- Dirección completa donde se ejecutará el proyecto /actividad:

3. OBJETIVOS

4. DESCRIPCIÓN DE LA INVERSIÓN Indicar qué tipo de proyecto se va a ejecutar, su ubicación, puestos de trabajo que se prevén crear y sus características,... . Entre otros puede contener estos contenidos, que le ofrecemos a modo de guión: 1.- Descripción de las actividades a realizar: que servicios o productos, proceso, localización,...

2.- El proceso productivo (explique brevemente el proceso productivo: fases del proceso productivo o del servicio, control de calidad, capacidad de producción de la empresa y previsión de producción o servicios)

3.- Cómo se va a realizar. (Descripción detallada de las inversiones o gastos a realizar como obras, equipamiento previsto, instalaciones, así como características de las mismas , etc.) 4.- Aspectos medioambientales del proyecto. Indicar:

4

Si introduce medidas de eficiencia y ahorro energético, energías alternativas, buenas prácticas ambientales (reciclaje, reutilización, formación y gestión medio ambiental, sistemas de depuración y reutilización de aguas…)En el supuesto de que su proyecto incluya alguna o algunas medidas para mitigar el cambio climático, debe especificar, cuales son y como lo hará.

5.- Contribución al desarrollo de la zona

6. Contribución a la diversificación económica de áreas rurales. Indicar si la actividad no existe en la comarca, o bien si la actividad no existe en la localidad. (En ambos casos debe acreditarse documentalmente)

7.- Contribución a la valorización de los productos locales (Indicar si se trata de acciones que utilicen alguno de los recursos existentes en la comarca, ya sean naturales, culturales, patrimoniales o los productos locales y empleo).

5. EFECTO INCENTIVADOR DE LA AYUDA. Indique si la ayuda cambiará el comportamiento de su empresa/proyecto, de modo que :

No realizará la inversión si no recibe ayuda, por ello esperará hasta que se resuelva para iniciarlas

Sin la ayuda , la realizaría pero de una manera limitada o diferente a la aquí planteada

La realizará de todos modos , con o sin ayuda.

6. FECHA PREVISTA DE INICIO DE INVERSIONES (mes y año):

7. FECHA PREVISTA DE FINALIZACIÓN DE LAS INVERSIONES (mes y año):

8. OTROS DATOS QUE QUIERA AÑADIR PARA COMPLETAR LA INFORMACIÓN DE LA INVERSIÓN A EJECUTAR

4. DATOS DE LA EMPRESA4.1. RÉGIMEN JURÍDICO Autónomo. Sociedad Anónima.

5

Agricultor a título principal Sociedad Limitada.

Cooperativa. Comunidad de Bienes

Sociedad Anónima Laboral. Otras ___________________________

NOTA: Si la empresa no está constituida en el apartado de Otras se consignará A CONSTITUIR

4.2. PLANTILLA DE PERSONAL Empresa individual. SI NO

Sociedad (SAL, SL, SA….) Número de socios: __________________________

Cooperativa. Número de socios: __________________________

Comunidad de Bienes. Número de comuneros: __________________________

Las personas solicitantes de las ayudas, en el caso que voluntariamente, decidan elegir el empleo como criterio de selección, éste se convertirá en un compromiso de obligado cumplimiento. "Cuando no se cumplan los compromisos relacionados con el empleo y los puntos obtenidos no han sido necesarios para obtener la ayuda, procederá la reducción de la ayuda, o en su caso, al reintegro de la cuantía que corresponda”, conforme a lo estipulado en el art. 14.2 de la IV Convocatoria de Ayudas.

Marque si desea que el mantenimiento y/o creación le sean baremados. SI NO

Nº de empleos Mantenido Mantenido mujer, joven, colectivo con

necesidades especiales

Nueva creación

Nueva creación mujer, joven, colectivo con necesidades especiales

UTA ≤ 0,5 < 0,5 UTA ≤ 1< 1 UTA ≤ 2< 2 UTA ≤ 3< 3 UTA ≤ 4UTA > 4 * Se entiende por joven las personas menores de 25 años.** Se consideran colectivos con necesidades especiales: los discapacitados (con una minusvalía acreditada igual o superior al 33%), las personas mayores o iguales a 45 años, desempleados de larga duración ( quienes acrediten que en los últimos dos añas hayan estado desempleados al menos durante 18 meses).

5. JUSTIFICACIÓN DE LA INVERSIÓN.

( Describa brevemente como afectará esta inversión a su negocio y a la zona)

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Entre otros puede contener estos contenidos, que le ofrecemos a modo de guión:

Qué mejora del proceso: producción, gestión, mercado,...

Justificación del proyecto de acuerdo a la potencialidad del área: ventajas de localización de su iniciativa frente a otras, potencialidad del entorno,...

Repercusión en el empleo de la zona.

Impacto del Proyecto. Concordancia con la Estrategia. Indicar si se trata de :

Inversiones para la creación, ampliación y/o mejora en empresas del sector agroindustrial-hortofrutícola.

Inversiones para la creación, ampliación y/o mejora de alojamientos turísticos, establecimientos de hostelería y restauración y empresas de actividades turísticas complementarias.

Inversiones para la creación, modernización, ampliación y traslado de empresas para las actividades no agrícolas

Carácter innovador. Describa y explique sí con las inversiones a realizar se mejorará la competitividad ligada a la gestión de la innovación. Si la innovación afecta al desarrollo de productos o servicios; o bien si la misma afecta a los procesos de producción, el marketing, la internacionalización…

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6. PLAN ECONOMICO Y FINANCIERO

6.1. PLAN DE INVERSIONES

CONCEPTOS IMPORTE €(sin I.V.A.)

IMPORTE €(I.V.A. incluido)

A. TERRENOS (____ m2)B. INMUEBLESC. EDIFICACIONES - OBRA CIVIL E INSTALACIONES

D. EQUIPAMIENTO – BIENES DE EQUIPOMaquinaria de proceso y utillajeEquipos de medida, control y seguridadMobiliario y enseresEquipos para proceso de informaciónOtros equipamientos-bienes de equipo

E. MARKETING INICIALDiseño de imagenDiseño de material promocionalDiseño y registro de marcas y productosOtros gastos de marketing inicial

F. OTRAS INVERSIONES

G. TRABAJOS DE INGENIERÍA DE PROYECTOS Y DIRECCIÓN TÉCNICAVisado proyecto TécnicoGastos de GestoríaAsistencia TécnicaOtros gastos de ingeniería y asistencia de proyectos

TOTAL INVERSIONES PROYECTO

NOTA respecto de las inversiones: El IVA y otros impuestos o cargas no serán subvencionables, salvo que supongan un gasto definitivo y efectivamente realizado por el beneficiario y no pueden ser recuperables.

(*) En caso de obra civil se adjuntará como anexo una Descripción de las Obras con Planos y Presupuesto desglosado por capítulos y con IVA separado.

6.2. PLAN DE FINANCIACIÓN DEL PROYECTO.

CONCEPTO IMPORTE %

RECURSOS PROPIOS (mínimo 25% )

Para inversiones en transformación y comercialización de productos agrícolas SI EL RESULTADO DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN ES UN PRODUCTO CONTEMPLADO EN EL ANEXO I DEL TRATADO. RECURSOS PROPIOS (mínimo 50%)

SUBVENCIONES (especificar cuales)

TOTAL

6.3. RESULTADOS DE LOS TRES ÚLTIMOS EJERCICIOS. OBLIGATORIAMENTE DESDE EL ÚLTIMO EJERCICIO CERRADO: Cuenta de Pérdidas y Ganancias

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AÑO: AÑO: AÑO: VENTAS O INGRESOS

COMPRAS TOTALES

GASTOS

AMORTIZACIONESDEL INMOVILIZADO.

= BENEFICIO

6.4. CUENTA DE EXPLOTACIÓN (Previsión a 3 años)

A) Para Sociedades y Autónomos en Módulos

INGRESOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 31. Importe neto de la cifra de negocios .2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación3. Trabajos realizados por la empresa para su activo.4. Aprovisionamientos5. Otros ingresos de explotación 6. Gastos de personal 7. Otros gastos de explotación8. Amortización del inmovilizado9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras10. Excesos de provisiones11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado12. Otros resultadosA) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 + 11 + 12)13. Ingresos financierosa) Imputación de subvenciones, donaciones y legados de carácter financierob) Otros ingresos financieros14. Gastos financieros 15. Variación de valor razonable en instrumentos financieros16. Diferencias de cambio17. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros18. Otros ingresos y gastos de carácter financieroa) Incorporación al activo de gastos financierob) Ingresos financieros derivados de convenios de acreedoresc) Resto de ingresos y gastoB) RESULTADO FINANCIERO (13 + 14 + 15 + 16 + 17+18)C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A + B) 19. Impuestos sobre beneficiosD) RESULTADO DEL EJERCICIO (C + 19)

NOTA:

Para Empresas ya constituidas y en funcionamiento, el AÑO 1 se refiere al año en que realiza la solicitud de ayudas.

Para Empresas de Nueva Creación, el AÑO 1 se refiere al primer año de funcionamiento de la misma, una vez realizadas las inversiones.

B) Para Autónomos NO Módulos (Estimación directa simplificada y Estimación directa normal)

INGRESOS INTEGROS casilla

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AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Ingresos de Explotación 106      Otros Ingresos (Incluidas Subvenciones y otras Transferencias) 107      Autoconsumo de Bienes y Servicios 109      

Total Ingresos computables 109      GATOS FISCALMENTE DEDUCIBLES      Consumos de Explotación 110      Sueldos y Salarios 111      Seg Social a cargo de la empresa (incluidas las cotizaciones del titular) 112      Otros gastos de personal 113      Arrendamientos y cánones 114      Reparaciones y conservación 115      Servicios profesionales independientes 116      Otros servicios exteriores 117      Tributos fiscalmente deducibles 118      Gastos Financieros 119      Amortizaciones: dotaciones del ejercicio fiscalemente deducibles 120      Pérdidas por deterioro de valor de los elementos patrimoniales: Importes deducibles 121      Incentivos al mecenazgo. Convenios de colaboración en actividades de interés general 122      Incentivos al mecenazgo. Gastos de actividades de interés general 123      Otros conceptos fiscalemente deducibles (excepto provisiones) 124      

SUMA (110 A 124) 125      ACTIVIDADES EN ESTIMACION DIRECTA NORMAL      Provisiones fiscalemente deducibles 126      Total gastos deducibles (125+126) 127      ACTIVIDADES EN ESTIMACIÓN DIRECTA (MODALIDAD SIMPLIFICADA)      Diferencia (109-125) 128      Conjunto de provisiones y gastos de difícil justificación 129      Total gastos deducibles (125+129) 130      RENDIMIENTO NETO REDUCIDO      Rendimiento neto (109-127 o 109 -130) 131      Reducciones de rendimientos generados en más de 2 años u obtenidos de forma notoriamente irregular (art 32.1 de ley del Impuesto) 132      

Diferencia (131-132) 133      Rendimientos acogidos al régimen especial de la 33ª Copa américa reducción (disposición adicional séptima de la ley 41/2007) 134      

Rendimiento neto reducido (133-134) 135      

6.5. BALANCE DE SITUACIÓN DE LA EMPRESA (ACTIVO/PASIVO) CON PROYECCIÓN COMO MÍNIMO A 5 AÑOS.

A) Para Sociedades y autónomos :

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PATRIMONIO NETO Y PASIVO

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AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3A) PATRIMONIO NETO A-1) Fondos propios. I. Capital. 1. Capital escriturado. 2. (Capital no exigido). II. Prima de emisión. III. Reservas. IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias). V. Resultados de ejercicios anteriores. VI. Otras aportaciones de socios. VII. Resultado del ejercicio. VIII. (Dividendo a cuenta). A-2) Ajustes en patrimonio neto. A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos. B) PASIVO NO CORRIENTE I. Provisiones a largo plazo. II Deudas a largo plazo. 1. Deudas con entidades de crédito. 2. Acreedores por arrendamiento financiero. 3. Otras deudas a largo plazo III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo. IV. Pasivos por impuesto diferido. V. Periodificaciones a largo plazo. VI. Acreedores comerciales no corrientes. VII. Deuda con características especiales a largo plazo. C) PASIVO CORRIENTE I. Provisiones a corto plazo. II. Deudas a corto plazo. 1. Deudas con entidades de crédito. 2. Acreedores por arrendamiento financiero. 3. Otras deudas a corto plazo. III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo. IV. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar. 1. Proveedores a) Proveedores a largo plazo. b) Proveedores a corto plazo. 2. Otros acreedores. V. Periodificaciones a corto plazo. VI. Deuda con características especiales a corto plazo. TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C)

ACTIVOAÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

A) ACTIVO NO CORRIENTE I. Inmovilizado intangible. II. Inmovilizado material. III. Inversiones inmobiliarias. IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo V. Inversiones financieras a largo plazo. VI. Activos por impuesto diferido. VII. Deudores comerciales no corrientes. B - ACTIVO CORRIENTE I. Existencias.

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II. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. 1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios. a) Clientes por ventas y prestaciones de servicios a largo plazo b) Clientes por ventas y prestaciones de servicios a corto plazo 2. Accionistas (socios) por desembolsos exigidos 3. Otros deudores. III. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo IV. Inversiones financieras a corto plazo. V. Periodificaciones a corto plazo. VI. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes. TOTAL ACTIVO (A+B)

B) Para Autónomos en Módulos:

ACTIVOAÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Inversiones realizadas Existencias Saldos positivos con Hacienda Saldos positivos con otras Administraciones Clientes pendientes de cobro Saldo en Cuentas corrientes Saldo de Caja

PATRIMONIO NETO Y PASIVOAÑO 1 AÑO 2 AÑO 3

Deudas L/P Bancos Deudas L/P Proveedores Deudas C/P Bancos Deudas C/P Proveedores

6. 6. RATIOS DE RENTABILIDAD

6.6.1. Rentabilidad del total de la inversión: ………%

A través de los ratios de rentabilidad, se evalúa el rendimiento que proporcionan las inversiones realizadas por la empresa.

Beneficio después de impuestos X 100 Rentabilidad del total de la inversión = ----------------------------------------------------------------------- Activo total

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6.6.2. Solvencia: ………..

Refleja la capacidad de la empresa para hacer frente a sus deudas desde un punto de vista patrimonial.

Activo Total Solvencia= --------------------------------------------------------- Pasivo corriente + pasivo no corriente

6.6.3. Liquidez: ………

Determina la capacidad de la empresa para hacer frente a sus compromisos a corto plazo, es decir, pone de manifiesto si la empresa va a poder cumplir los pagos que se derivan del ciclo a corto plazo de la empresa o ciclo de explotación.

Activo Corriente Liquidez= -------------------------------- Pasivo Corriente

NOTA.- ADEVAG, como entidad responsable de la gestión de estas ayudas podrá solicitar más información sobre alguno/s de los aspectos recogidos en la presente memoria.

El que suscribe conoce y acepta las condiciones generales de las subvenciones reguladas por la normativa comunitaria relativa a las ayudas bajo metodología LEADER en el período de programación de desarrollo rural 2014-2020 , declara la intención de realizar las inversiones proyectadas, que a la fecha de solicitud no han comenzado, y para tal fin SOLICITA la concesión de la subvención a fondo perdido que proceda, haciéndome responsable de la veracidad de todos los datos consignados.

Sus datos personales serán usados para nuestra relación y poder prestarle nuestros servicios. Dichos datos son necesarios para poder relacionarnos con usted,   lo  que nos permite  el  uso de  su  información personal  dentro de  la   legalidad.  Asimismo,   también pueden ser  usados  para  otras  actividades, como enviarle publicidad o promocionar nuestras actividades.

Sólo el personal de nuestra entidad que esté debidamente autorizado podrá tener conocimiento de la información que le pedimos. Asimismo,  podrán tener conocimiento de su información aquellas entidades que necesiten tener acceso a la misma para que podamos prestarle nuestros servicios. Igualmente, tendrán conocimiento de su información aquellas entidades públicas o privadas a las cuales estemos obligados a facilitar sus datos personales con motivo del cumplimiento de alguna ley.

Conservaremos sus datos durante nuestra relación y mientras nos obliguen las leyes. Una vez finalizados los plazos legales aplicables, procederemos a eliminarlos de forma segura. 

En cualquier momento puede dirigirse a nosotros para saber qué información tenemos sobre usted, rectificarla si fuese incorrecta y eliminarla una vez finalizada nuestra relación, en el caso de que ello sea legalmente posible. También tiene derecho a solicitar el traspaso de su información a otra  entidad (portabilidad). Para solicitar alguno de estos derechos, deberá realizar una solicitud escrita a nuestra dirección, junto con una fotocopia de  su DNI, para poder identificarle:

ASOCIACION PARA EL DESARROLLO DE LAS VEGAS ALTAS DEL GUADIANA (ADEVAG)

LAS PALMERAS,25, CP 06720, VALDIVIA (Badajoz)

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En caso de que entienda que sus derechos han sido desatendidos por nuestra entidad, puede formular una reclamación en la Agencia Española de Protección de Datos (www.agpd.es).

En _______________________ a _______ de _______________ de 200___

Firma del promotor/es o representante legal

Fdo._________________________________

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