La disciplina de la

INNOVACION

Campo de intervención – Facilitar relaciones complejasLimites – No es inventar, no es crear Requiere actitud resolutiva – no es sólo analítica Tiene un fuerte componente comportamental y cultural

Se innova innovandoEs acumulativoSe manifiesta o no, se nota cuando no está, es un telón de fondo en las empresas

Disciplina de la Gestión de la innovación

GI

InnovaciónCreación de valor

InnovadoresEquipos y comunidades de práctica

ContextoOrganizacióninnovadora

Gestión de la complejidad

CAS Sistemas adaptativos complejosEmergenciaAutoorganizaciónEspacio de posibilidadesConectividad e interdependenciaCo-evoluciónFeed-BackFractalidadDependencia del pasado…..

¿Cuáles son los componentes de la Gestión de la Innovación?

•Una componente de riesgo e incertidumbre como característica básica que elimina cualquier posibilidad de trabajar sobre certezas.

•Una componente sociológica, para pavimentar el progreso de las ideas, que hemos vista manifestada en el dilema del innovador.

•Una componente cultural para ser innovadores y que exige elementos de refuerzo de esta actitud.

•Una componente sistémica donde el todo es más importante que las partes, y donde el óptimo local puede ser negativo a nivel global.

•Una componente estratégica de dirección basada en lla identidad, misión, vision y valores de la organización.

•Con unas importantes dosis de complejidad social que es la complejidad de los asuntos humanos.

ES UNA GESTION DE LA COMPLEJIDAD QUE ATIENDE A POCAS REGLASPARA DESPERTAR LA INTELIGENCIA DE LOS AGENTES PARTICIPANTES

ESTRATEGIA

ORGANIZACIÓN

EQUIPOS Y MOTIVACION

ConceptoConcepto

Lógica deNegocioLógica deNegocio

ideaidea

¿cómo obtener valor de las ideas?

ESTRATEGIA

Captadodel

exterior

Captado en el interior

Creadointernamente

ExplotaciónInterna

ExplotadoCon redexterna

CreadoconRed

externa

Memoria organizativa

CULTURA DE LA ORGANIZACION -

INNOVACION

NUEVOS

NEGOCIOS

CoP

CoP

CoP

Cop

CoP

CoP

Observación

Creación

Explotaci

Explotación

ORGANIZACION

Desarrollo de negocio

Observatorio

COMUNIDADES DE PRACITCA

Creación y desarrollo

EQUIPOS Y MOTIVACION

Angel Arbonies

www.angelarbonies.com