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www.aliencreativo.com Modelo Canvas / Instructivo llena el modelo en el orden numérico sugerido. ¿quiénes son nuestros socios clave? ¿quiénes son nuestros proveedores clave? ¿qué recursos clave vamos a adquirir de los socios? ¿qué actividades clave realizan los socios? ¿qué actividades clave requiere nuestra p ropuesta de valor? ¿nuestros canales de distribución? ¿nuestras relaciones con clientes? ¿nuestras fuentes de ingresos? ¿qué valor entregamos al cliente? ¿cuál de los problemas de nuestro cliente vamos a ayudar a resolver? ¿qué paquetes de productos y/o servicios ofrecemos a cada segmento de cliente? ¿qué necesidades del cliente estamos satisfaciendo? ¿qué tipo de relación espera que establezcamos y mantegamos cada uno de nuestros segmentos de clientes? ¿cuáles hemos establecido? ¿cómo están integrados con el resto de nuestro modelo de negocio? ¿cuánto cuestan? ¿para quién estamos creando valor? ¿quiénes son nuestros clientes más importantes? ¿a través de qué canales quieren ser contactados nuestros segmentos de clientes? ¿cómo les contactamos ahora? ¿cómo están integrados nuestros canales? ¿cuáles funcionan mejor? ¿cuáles son más eficientes en costos? ¿cómo los integramos con las rutinas de cliente? ¿qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor? ¿nuestros canales de distribución? ¿relaciones con clientes? ¿fuentes de ingresos? ¿cuáles son los costes más importantes inherentes a nuestro modelo de negocio? ¿qué recursos clave son los más caros? ¿qué actividades clave son las más caras? ¿para qué valor están realmente dispuestos a pagar nuestros clientes? ¿para qué pagan actualmente? ¿cómo están pagando ahora? ¿cómo preferirían pagar? ¿cuánto contribuye cada fuente de ingresos a los ingresos totales? Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relaciones con Cliente Segmentos de clientes Canales Fuentes de ingresos Estructura de costes Recursos Clave 1 3 2 6 7 8 9 5 4

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Page 1: Modelo Canvas / Instructivo - Alien Creativo...Estructura de costes Fuentes de ingresos Recursos Clave Title canvas Created Date 8/17/2015 7:49:55 PM

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Modelo Canvas / Instructivo llena el modelo en el orden numérico sugerido.

¿quiénes son nuestros socios clave?¿quiénes son nuestros proveedores clave?¿qué recursos clave vamos a adquirir de los socios?¿qué actividades clave realizan los socios?

¿qué actividades clave requiere nuestra propuesta de valor?¿nuestros canales de distribución?¿nuestras relaciones con clientes?¿nuestras fuentes de ingresos?

¿qué valor entregamos al cliente?¿cuál de los problemas de nuestro cliente vamos a ayudar a resolver?¿qué paquetes de productos y/o servicios ofrecemos a cada segmento de cliente?¿qué necesidades del cliente estamos satisfaciendo?

¿qué tipo de relación espera que establezcamos y mantegamos cada uno de nuestros segmentos de clientes?¿cuáles hemos establecido?¿cómo están integrados con el resto de nuestro modelo de negocio?¿cuánto cuestan?

¿para quién estamos creando valor?¿quiénes son nuestros clientes más importantes?

¿a través de qué canales quieren ser contactados nuestros segmentos de clientes?¿cómo les contactamos ahora?¿cómo están integrados nuestros canales?¿cuáles funcionan mejor?¿cuáles son más eficientes en costos?¿cómo los integramos con las rutinas de cliente?

¿qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?¿nuestros canales de distribución?¿relaciones con clientes?¿fuentes de ingresos?

¿cuáles son los costes más importantes inherentes a nuestro modelo de negocio?¿qué recursos clave son los más caros?¿qué actividades clave son las más caras?

¿para qué valor están realmente dispuestos a pagar nuestros clientes?¿para qué pagan actualmente?¿cómo están pagando ahora?¿cómo preferirían pagar?¿cuánto contribuye cada fuente de ingresos a los ingresos totales?

Socios Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relaciones con Cliente Segmentos de clientes

Canales

Fuentes de ingresosEstructura de costes

Recursos Clave

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Modelo CanvasSocios Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relaciones con Cliente Segmentos de clientes

Canales

Fuentes de ingresosEstructura de costes

Recursos Clave