mision y vision empresarial

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EmpresariosEn esta edición hablaremos de las empresas mexicanas más conocidas cuáles son sus misiones, valores y cuando fueron fundadas

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Page 1: Mision y vision empresarial

“Empresarios”

En esta edición hablaremos

de las empresas mexicanas

más conocidas cuáles son sus

misiones, valores y cuando

fueron fundadas

Page 2: Mision y vision empresarial

INDICE Telmex………………………………………………1

Grupo bimbo………………………………………...2

Grupo modelo……………..…………………………3

Sabrias………………………..……………………...4

Coca cola…………………………………………….5

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Fundación

Teléfonos de México fue fundada en 1947 cuando se fusionaron las empresas Ericsson en

México y la International Telephone and Telegraph Company, con lo que se convirtió en la única proveedora de servicios telefónicos en el país. El

Estado mexicano otorgó facilidades para que el 20 de agosto de 1958 empresarios mexicanos adquirieran la totalidad de las acciones de Telmex que

estaban en poder de las dos transnacionales (AT&T y Ericsson), con lo cual el capital nacional logró controlar a dicha empresa.

Misión

Ser un grupo líder en telecomunicaciones, proporcionando a nuestros clientes soluciones integrales de gran valor, innovadoras y de clase mundial, a

través del desarrollo humano, y de la aplicación y administración de tecnología de punta.

Valores

Los valores de TELMEX, trabajo, crecimiento, responsabilidad social y austeridad, así como nuestros principios empresariales, servicio al cliente,

calidad y vanguardia tecnológica, son a la vez soporte y dirección de todos los recursos tecnológicos, humanos y financieros de la empresa, en la

consolidación de su liderazgo en el mercado mexicano.

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Misión

Hacer de nuestro negocio un negocio, ser productivos. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos.

Lograr un creciente volumen y participación de nuestras marcas. Estar cerca de nuestros consumidores y clientes, ellos son nuestra razón de ser.

Buscar que nuestro personal se desarrolle y realice plenamente (vivir nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender.

Visión

Elaborar y comercializar productos alimenticios, desarrollando el valor de nuestras marcas. Comprometiéndonos a ser una empresa:

Altamente productiva y plenamente humana. Innovadora, competitiva y fuertemente orientada a la satisfacción de nuestros clientes y consumidores.

Historia

Grupo Bimbo fue fundado en México, en 1945, por Lorenzo Servitje, Roberto Servitje, José T. Mata, Jaime Sendra, Jaime Jorba y Alfonso Velasco.

Bajo el liderazgo de Daniel Servitje, actual, El nombre de Bimbo aparece por primera vez en 1945. La principal hipótesis es que éste resultó de la

combinación de Bingo y Bambi. Tiempo después, los fundadores sabrían que a los niños, en italiano, se les dice bimbo,La imagen de la empresa, el

Osito Bimbo, nació de la caricatura de un osito que llegó al señor Jaime Jorba en una tarjeta de Navidad. Anita Mata,le añadió el gorro, el delantal y el

pan bajo el brazo. Este es el osito que, hasta hoy, caracteriza a Bimbo, por su ternura, limpieza, blancura y suavidad.

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HISTORIA

La historia de Grupo Modelo comenzó en 1922, cuando el emigrante Braulio Iriarte

Goyeneche, natural de Elizondo (Navarra) fundó la Cervecería Modelo,1 y 3 años más tarde

comenzaría la comercialización de las marcas Modelo, Negra Modelo y Corona, que

en 1928 llegaron a 8 millones de botellas vendidas.

En 1930 inició la comercialización de la marca Negra

Modelo.

En 1933, mismo año que se terminó la prohibición en

los Estados Unidos, se realizaron las primeras exportaciones

a este país aunque la exportación no fue significativa para

Modelo hasta finales de los años 1970.

En 1935 como parte de la celebración del décimo aniversario de su fundación, Grupo Modelo

puso a la venta su primera cerveza extra ligera, Moravia. También ese año se adquirió la

Compañía Cervecera de Toluca y México, fabricante de las

marcas Victoria y Pilsener.

Durante la Segunda Guerra Mundial, cuando otras

cerveceras mexicanas aprovecharon una nueva apertura

norteamericana, Modelo dedicó esfuerzos a fortalecer su red

nacional de ventas.

Posteriormente Pablo Díez en conjunto con Emilio Suberbie funda la compañía Extractos

y Maltas, S. A.

Entre 1953 y 1954, los publicistas de Modelo lanzaron una campaña que congregó a

caricaturistas para sus anuncios, quienes dibujaron a personajes del medio artístico,

periodistas, deportistas, escritores y otros tipos populares.

En 1964, la publicidad se ocupó de promover botellas grandes llamados "Corona Familiar", anunciada como "la

cerveza de su hogar", para dirigir su ventas a amas de casa.

MISIÓN Crecer como competidor multinacional en el mercado de bebidas inspirando orgullo, pasión y compromiso, generando valor para nuestros grupos de interés.

VISIÓN Para el 2015 lograr que más de la mitad de nuestros ingresos provengan del área internacional e incrementar consistentemente el liderazgo en el mercado nacional, manteniendo nuestra rentabilidad.

VALORES HONESTIDAD Actuamos con rectitud e integridad, manteniendo un trato equitativo co todos nuestros semejantes. LEALTAD Formamos parte de la "Familia Modelo", conduciéndonos de acuerdo a los valores y objetivo empresarial de la Organización. RESPETO Guardamos en todo momento la debida consideración a la dignidad humana y a su entorno. RESPONSABILIDAD Cumplimos nuestro deber, haciendo nuestras las políticas y disposiciones de la Empresa.

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Misión

Fundación Sabritas es una Asociación Civil creada para fortalecer y mejorar la calidad de vida de niños y jóvenes mexicanos en materia de salud y

educación, especialmente en las comunidades más necesitadas.

Visión Lograr un alto impacto a largo plazo en la población de niños y jóvenes .Creación de un sentido de comunidad en Fundación Sabritas por parte de los

Sabriteros y compañeros de Gatorade. Contribuir a los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

Fundación Sabritas fue fundada en el año 1943 por Pedro Marcos Noriega1 como Golosinas y Productos Selectos en la Ciudad de México. Se producen y venden

las papas fritas, frituras de maíz y aperitivos, sin embargo, se basó en una red de distribución pequeña, que era en su mayoría se basaba en transportar y

vender en bicicleta. El nombre es una contracción de "Sabrosas y Fritas".

En 1966, un año después de Frito-Lay y Pepsi-Cola Company se unieron para formar Pepsico, en lo cual, Sabritas fue adquirida. A partir de ese

entonces, se inició la modernización de sus procesos y la ampliación de su canal de distribución.

El 21 de marzo de 1968 abrió su primera planta en la colonia Industrial Vallejo, en la Ciudad de México, después, en 22 de septiembre de 1972, abre su

segunda planta en Guadalajara, Jalisco, en 15 de noviembre de 1980 la tercera abre en Saltillo, Coahuila, en 1991 abre dos nuevas plantas en Ciudad

Obregón, Sonora y en Mexicali, Baja California, esta última inicialmente para exportar hacia Estados Unidos, en lo cual, ya después la empresa se

expande a otros países, ya que en 1996 abre una planta en Mission, Texas, Estados Unidos, en 1999 abre una enorme planta en Ixtaczoquitlán, Veracruz

y por último, en 2003 abre la segunda planta en Mexicali, Baja california, para atender la demanda del mercado estadounidense.

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Misión

Define el objetivo de Coca-Cola a largo plazo como empresa, y es el criterio de peso de las actuaciones y decisiones que tomamos para lograr tres

metas fundamentales: Refrescar al mundo, Inspirar momentos de optimismo y felicidad, Crear valor y marcar la diferencia

Visión

Es el marco del plan de trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se

pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:

•Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.

•Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.

•Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.

•Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.

•Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.

•Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.