ministerio de turismo dirección de planificacion y...

Enero-Abril Mayo-Agosto Septiembre-Dic. Costos en RD$

No. Meta/Resultado esperado Tareas o actividades Indicador operativo Meta esperada fin de año ResponsablesPlanificado en este

periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1

Gestionar un Presupuesto Institucional

acorde con los lineamientos del Sr.

Ministro y las necesidades de la

institución.

1.1.- En Coordinación con la encargada

presupuestaria lograr un presupuesto

acorde a las necesidades de la institución

y que las cuotas sean asignadas en el

tiempo requerido, para cumplir los

lineamientos del Sr. Ministro.

Reporte de ejecución

presupuestaria y Libramientos.100% de lo planificado

Viceminstro Administrativo

y Enc. Presupuestaria.20% 40% 40% N/A

2.1.- Coordinar con el Director Financiero

y la Dirección de Tecnología para

actualizar el sistema de información

financiera Interna, para que las

informaciones sean oportunas y

confiable y así tener el control de todas

las informaciones contables y

presupuestarias.

Modulo de Información

Financiera Interna, y SIGEF.80% de lo planificado

Viceminstro

Administrativo,

Dir.Financiero,Dir. De

Tecnologia.

30% 40% 10% N/A

2.2.-Establecer un Sistema Integrado de

Administración Financiera que permita un

adecuado control de los Recursos

Financieros, y Recursos Humanos.


Financiera Interna, SIGEF y

SASP

75% de lo planificado

Viceminstro

Administrativo,


Tecnologia.

30% 20% 25% N/A

2.3.- Establecer en coordinación con la

Directora Administrativa un Sistema de

Control para la salvaguarda de los Activos

Fijos, y Material Gastable que permita

una verificación periódica a través de

inventarios físicos confiables.


Financiera Interna, para Control

de Activos Fijos y Material

Gastable.


Viceminstro

Administrativo,

Dir.Administrativa, Dir.

Financiero, y Dir. De

Tecnologia.

30% 40% 10% N/A

2.4.- Diseñar e Implementar un Sistema

de Control de las Cuentas por Pagar de la

Institución, que permita la verificación de

la deuda y los pagos por proveedor.


Financiera Interna. 95% de lo planificado

Viceminstro

Administrativo,


Tecnologia.

25% 45% 25% N/A

3.1.- En coordinacion con la Direccion de

Planificacion y Desarrollo Institucional y

Recursos Humanos, dar seguimiento a los

Manuales de Procedimientos por

Direccion y Departamentos y a la

actualizacion del Manual de Cargos, de

acuerdo a la nueva estructura órganica

validad con el Ministerio de

Administracion Publica(MAP).

Borrador Manual de

Procedimientos por

area,Manual de Cargos

actualizado.


Viceminstro

Administrativo, Dir.Planf. y

Desarrollo Institucional

Directora de RR.HH.

30% 40% 10% N/A

Ministerio de Turismo

Dirección de Planificacion y Desarrollo

Matriz Consolidada Plan Operativo Anual (POA)

Período 2017

Nombre de Área Organizativa: Viceministerio Administrativo

Insumos

2

En coordinación con las políticas y

objetivos del Sr. Ministro conducir todo

lo relacionado al manejo de los Recursos

Financieros y Ejecución Presupuestaria.

3

Mantener una estructura de Desarrollo

Institucional eficiente que actúe con

ética y transparencia orientada a la

planificación y obtención de resultados.

3.2.- Implementar en coordinación con la

Contraloría y el Plan de Acción NOBACI,

la Unidad de Revisión y Análisis de

Gestión y de Control que sean necesarias

para el fortalecimiento del Sistema de

Control Interno.

Borrador Plan de Acción de la

CGR 2015.80% de lo planificado

Viceminstro

Administrativo, Dir.Planf. y

Desarrollo Institucional

Directora de RR.HH.

30% 40% 10% N/A

3.3.- En coordinación con la Dirección

Administrativa, completar el Sistema de

Archivo General, para un control

adecuado de la documentación de la

institución que incluye adecuación física,

personal idóneo y capacitación personal

acorde a los requerimientos deseados.

Informe de la Direccion

Administrativa.95% de lo planificado

Viceminstro

Administrativo,

Dir.Administrativa,Dir. De

Tecnologia y Compras.

45% 35% 15% N/A

3.4.- En coordinación con la Dirección

Administrativa y Transportación,

establecer un Sistema de Control

Vehicular computarizado, mediante

fichas de identificación, control del

inventario de vehículos, matriculas,

reparaciones y mantenimiento de la

flotilla.

Manual para el control de la

flotilla de vehiculos y solicitud

modulo computarizado.


Viceminstro

Administrativo,


Tecnologia.

25% 25% 25% N/A

3.5.- En coordinación con el área de

Recursos Humanos aplicar la estructura

salarial aprobada para adecuar los

salarios a puestos, perfiles nivel

educacional, etc. Según validación de la

evaluaciones por desempeño, y la

actualización del Manual de Cargos.

Estructura Salarial Aprobada 95% de lo planificado

Viceminstro

Administrativo, Directora

de Recursos Humanos.

25% 45% 25% N/A

3.6.- Lograr mayor eficiencia en los

Controles Internos de las diferentes áreas

operativas en especial Recursos

Humanos, Nomina, Cómputos, Compras y

Contrataciones, Administrativo y

Financiero y en las demás áreas que

manejen recursos financieros.

Borrador de los Sistemas de

Control por area, Plan

Operativo y presupuesto

aprobado.


Viceminstro

Administrativo,


Tecnologia.

25% 45% 25% N/A

0

Meta esperada fin de año Responsables Enero-Abril Mayo-Agosto Septiembre-Dic. Costos en RD$

No. Meta/Resultado esperado Indicador operativo Meta esperada fin de año Tareas o actividades ResponsablesPlanificado en este

periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1Presentar proyectos de ley, decretos y

resoluciones, sobre la política turística.6

Formulacion de proyectos de

ley, decretos y resoluciones,

sobre la política turística.

Viceministerio Técnico 2 2 2

2Presentación de las Memorias

Institucionales Anuales.N/A 1

Elaboración de las Memorias

Institucionales Anuales.Viceministerio Técnico 0 0 1

3

Coordinar las Metas Prioritarias

Presidenciales responsabilidad del

Ministerio.

N/A 8

Dar seguimiento como

coordinación institucional a las

Metas Presidenciales.


Total

3

Mantener una estructura de Desarrollo

Institucional eficiente que actúe con

ética y transparencia orientada a la

planificación y obtención de resultados.

Nombre de Área Organizativa: Viceministerio Técnico

Insumos

4Regulación Prestadores de Servicios

Turisticos300

Autorizar licencias de operación

nuevas y renovadas a los

prestadores de servicios

turísticos.


5Aplicación de la Ley 158-01 de Fomento

al desarrollo del sector Turismo.45

Emitir Resoluciones de

clasificacion de proyectos

turisticos


6Formular propuestas de Normas Técnicas

y Reglamentos de actividades turísticas.9

Elaborar los requisitos para

emitir las licencias de operación

de nuevas actividades turisticas


7

Remisión al Ministro de informes

mensuales sobre el flujo de llegadas de

visitantes.

12

Elaboración mensual del flujo de

visitantes y comportamineto del

turismo internacional.


8Pruducir el Barometro Turistico

Trimestral.4

Elaboración del Barometro

Turístico Trimestral del

Viceministerio Técnico.


9Acuerdos de cooperación turistica con

otros paises.3

Redacción y seguimiento de

acuerdos de cooperación

turistica con otros paises.


10Acuerdos de cooperación

interinstitucionales.3

Redacción de acuerdos de

cooperación

interinstitucionales.


11

Presentación de informes y trabajos para

diferentes foros en los que participa el

Ministro o el Viceministerio.

12

Redacción de informes y

trabajos para diferentes foros

en los que participa el Ministro

o el Viceministerio.


12

Presentación de las Estadisticas

Institucionales, flujop de llegada de

visitantes, ocupacion hotelera, etc.

12

Elaboración y/o revisión de las

estadísticas institucionales para

su publicación en la página web

del Ministerio.


13Representacion del Ministerio en

diferentes Consejos y Comisiones.26

Participar en las reuniones

periodicas de dichos

organismos.


14Levantamiento Censal de Alojamientos

Turísticos Extra-hoteleros,N/A

Elaboracion de inventario

preliminar. Diseño de

cuestionario de prueba.

Entrenar encuestadores.

Diseño de aplicación

informarica para procesamiento

de datos. Trabajo

de Campo.

Validación de encuesta.

Processamiento de datos.

Publicacion de Resultados.

Viceministerio Técnico 6,728,570,00

N/ARedacción de Términos de

Referencia. Viceministerio Técnico

N/ALlamado a Licitación para

consultoría. Viceministerio Técnico

Sistema Nacional de Clasificación

Hotelera.15

N/A

Selección y firma de contrato,

Socializacion del Proyecto,

Concensuación de la Norma y

Difución de Resultados.

Viceministerio Técnico

N/A

Diseño de formulario de

evaluación, diseño de aplicación

electrónica, entrenamiento de

evaluadores, prueba de

formulario y aplicación.


N/A Diseño de rondas de evaluación. Viceministerio Técnico

N/ARealización de rondas de

evaluación. Viceministerio Técnico

N/A

Compilación de resultados,

comunicación de resultados a

establecimientos evaluados,

y rondas de reevaluación.


N/AComunicación de resultados a

establecimientos evaluados. Viceministerio Técnico

N/A Entrega de Certificados. Viceministerio Técnico 7,956,520,00

16Asistencia y Participación en eventos, en

el país y en el exterior.21

Cursos, seminarios, talleres,

reuniones y similares. En el país

y en el exterior.

Viceministerio Técnico 7 7 7 $3,000,000.00

$17,685,090.00

Enero-Abril Mayo-Agosto Sept-Dic. Costos en RD$


periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1

Servicios y Productos Turísticos ofrecidos

con Estándares de Calidad a nivel

mundial.

1.1 Evaluar los proveedores de productos

y servicios turistícos existentes y

actualizar requisitos exigidos.

Total de Proveedores

debidamente certificados100% Viceministerio de Calidad Enero-Abril Mayo-junio

Listado de totalidad

de proveedores y

expedientes

actualizados

$3,000,000.00

2

Servicios y Productos ofertados con

mayor eficiencia, asegurando que la

información ofrecida de los mismos, no

vaya en detrimento del país como

destino.

1.2 Ejecutar proyectos y programas de

capacitación a las personas que

mantienen un contacto directo con los

visitantes y certificar a Proveedores y

Operadores tanto aéreos como

marítimos.

Cantidad total certificada y

capacitada a nivel nacional vs

existentes

100% Viceministerio de Calidad Enero-Abril Mayo-junio

Listado de totalidad

de Proveedores y

Operadores con sus

respectivos

expedientes

$5,000,000.00

3Incremento de la confianza de nuestros

visitantes.

1.3 Realizar reuniones con los Ministerios

involucrados, para la elaboración

consensuada del Manual de Prevención y

Acción para Desastres Catastroficos.

Manual elaborado, presentado

y muestras distribuidas Sector y

Subsectores Turistícos Externos

100% Viceministerio de Calidad Julio-agosto Sept-Dic.

Brainstorming de

todos los

involucrados

$2,000,000.00

Nombre de Área Organizativa: Viceministerio de Calidad

Insumos

TOTAL

Sistema Nacional de Clasificación

Hotelera.15

4

Data actualizada de las diferentes

regiones turísticas y lograr que el 100%

de los visitantes tengan acceso a esta.

1.4 Implementar una red de información

turística actualizada que esté disponible

24/7.

Monitoreo de la información

de forma continua100% Viceministerio de Calidad Junio-agosto Website Existente $5,000,000.00

1.5.1 Ejecutar programas de capacitación

de formación artesanal, artística y

empresarial a nivel de todos los polos

turísticos.

Total de personas capacitadas

vs existentes100% Viceministerio de Calidad Mayo-agosto Sept-oct.

Listado de todos los

artesanos

existentes a nivel

nacional.

$15,000,000.00

1.5.2 Programas de capacitación en áreas

de administración, mercadeo, tecnologías

de la información, entre otros.

Total de personas capacitadas

vs existentes100% Viceministerio de Calidad Mayo-agosto

Escuelas Tecnicos

Vocacionales

/Convenios

Educativos

existentes.

$15,000,000.00

6Policías Turísticos más preparados y

equipados

1.6 Entrenamientos de Servicios al

Visitante e Idiomas, Compra de equipos

actualizados.

Total de policias capacitados 100% Viceministerio de Calidad Abril Mayo-agosto Sept-dic.

Documentación de

Policias Turisticos

existentes a nivel

nacional.

$25,000,000.00

7

Incremento de la satisfacción del turista,

ofreciéndole una experiencia inigualable,

que garantice su estadía y repetición de

visitas.

1.7 Crear la Dirección de Calidad como

agente de monitoreo y canalizador de

una cultura de excelencia, no solo en

calidad de servicios sino también en los

productos destinados al consumo de los

turistas (1 Director, 5 Encargados).

Dirección establecida 100% Viceministerio de Calidad Abril Mayo-junio

Perfiles de

Formación/Prepara

ción.

$10,000,000.00

8

Promoción de una cultura de calidad en

todas las Instalaciones Turistícas a nivel

nacional.

1.8 Licitar una firma de prestigio para la

clasificación de las instalaciones turísticas

existentes, conforme a los estándares de

calidad y sostenibilidad establecidos.

Instituciones Clasificadas vs

existentes100% Viceministerio de Calidad Enero-abril Mayo-agosto Sept-dic.

Listado de

Instituciones

Turistícas a

Clasificar (Hoteles y

Restaurantes)

$15,000,000.00

9República Dominicana como Destino #1

del Caribe.

1.9 Creación de la Dirección de

Competitividad Turística y Sostenible (1

Director, 5 Encargados).

Proyectos gestionados y el

empuje de las mypimes en el

Sector

100% Viceministerio de Calidad Enero-abril Mayo-agosto Sept-dic.

Perfiles de

Formación/Prepara

ción.

$10,000,000.00

10

Mantener la comunicación constante y

directa con los distintos sectores para

fortalecer los vinculos

interinstitucionales y conozcan lo que se

está haciendo y las exigencias actuales

en cuanto a calidad se refiere.

1.10 Elaborar un plan concientización del

sistema implementado y comunicar a los

distintos sectores y subsectores.

Mejoras de relaciones medibles

en las relaciones del Sector con

el Ministerio y cumplimiento

de los estándares de

calidad/inspecciones

100% Viceministerio de Calidad Junio-agosto Sept-dic.

Comunicación

emitidas a las

distintas

Instituciones

Turisticas

$1,000,000.00

2.1 Habilitación espacio físico donde

estará laborando el equipo que estará

bajo la dependencia del Viceministerio de

Calidad

Espacio Físico habilitado 100% Viceministerio de Calidad EneroLevantamiento de

Necesidades $3,000,000.00

2.2 Impartir cursos de Higiene y

Seguridad, basados en los parámetros del

Manual de Gestión Integral de Calidad

Turistíca para la República Dominicana.

Informes de Inspectorías 100% Viceministerio de Calidad Julio-agosto Sept. $3,000,000.00

Promovido el desarrollo de nuevos

segmentos de mercado, productos y

modalidades de turismo que eleven el

valor agregado de la actividad.

11 Fortalecimiento Institucional

Documentación

perfiles, profesor

con expertis de

especialista en el

área

5

2.3 Impartir cursos de Servicio al Cliente

para los inspectores y personas que

mantienen contacto con el público en

Empresas y Servicios.

Retroalimentación del Sector

Turistíco/Encuestas de

desempeño

100% Viceministerio de Calidad Abril Mayo-junio $5,000,000.00

2.4 Entrenar y Actualizar constantemente

a todo el personal que labora

directamente con Gestión de Calidad.

Trabajos realizados en el área

con conocimientos aplicados100% Viceministerio de Calidad Enero-Abril Mayo-Agosto Sept-Dic.

Entidades

profesionales tanto

en el exterior como

en el interior del

pais.

$4,000,000.00

2.5 Impartir cursos de formación al

personal de los Centros de Atención al

Turistas, Aeropuertos y Terminales de

Cruceros, entre otros.

Retroalimentación encuestas

de satisfacción100% Viceministerio de Calidad Julio-agosto sept.

Documentación

perfiles, profesor

con expertis de

especialista en el

área

$3,000,000.00

3.1 Realización Programa de kit al

Visitante, con colgante de MITUR.

Retroalimentación Encuesta de

Satisfacción realizada al Turista

y enviada x base de datos a

MITUR

100% Viceministerio de Calidad Febrero-abril Mayo-Agosto Sept-Dic.

Porta Kit, mapas y

cordones de

enganche

$4,000,000.00

3.2 Recolectar información del visitante,

cuando se entregue el kit a traves de un

pequeño formulario a completar.

Por kits entregados 100% Viceministerio de Calidad

Encuestas

debidamente

completadas

$1,000,000.00

13

Reconocimiento a los Establecimientos

turísticos que mantienen altos

Estándares de Calidad.

4.1 Elaborar e Implementar el Sello de

Calidad Turistico para la República

Dominicana.

Instalaciones con

reconocimiento vs faltantes100% Viceministerio de Calidad Julio-agosto Sept-Dic.

Informes de

Empresas y

Servicios a través de

las Inspectorias

realizadas,

contactos con

proveedores de

productos y

$25,000,000.00

$5,000,000.00

$159,000,000.00

Nombre de Área Organizativa: Viceministerio Gestion de Destnos Turisticos Enero-Abril Mayo-Agosto Septiembre-Dic. Costos en RD$

No. Resultado esperado Indicador operativo Meta esperada fin de año Tareas o actividades ResponsablesPlanificado en este

periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

Tener una oficina organizada

con un organigrama de

funciones y habilidad, para

ofrecer mejor servicio.

100%

Crear una estructura con

personal evaluado y capacitado,

con planes de accion

consensuados y ejecusion de

trabajos con fechas

programadas.

Vice-ministerio Gestion de

Destinos zona Norte 30% 60% 10% NO DETERMINADO

100%

Habilitar transporte faltante

para programa de supervicion

en la region.


Destinos zona Norte

Insumos

Atender necesidades de Direccion zona

Norte Puerto Plata2

Levantamiento y Analisis de todas las

areas realizado

Solicitud de aprobacion al Sr. Ministro de

Turismo, Solicitada y aprobada

Cambio de imagen a la oficina regional

de la zona Norte1

11 Fortalecimiento Institucional

Documentación

perfiles, profesor

con expertis de

especialista en el

área

12

Promovida la puesta en valor de

atractivos turísticos del a través de kit a

ser entregado al turista.

Imprevisto

Total

100%

Redefinir organigrama con

responsabilidades directas de

cada empleado, evitando

asignarle funciones especificas a

una persona que no tenga la

cappacidad requerida.


Destinos zona Norte

100%

Reorganizar depto. de

Inspectores, para capacitarlos y

que esten facultad de mantener

inspecciones permanentes en

los bares hoteleres,

restaurantes y proveedores de

servicios turisticos.


Destinos zona Norte

100%

Establecer un depto. de

Mercadeo con una persona

capacitada, que pueda dar

seguimiento directo a los

programas de promocion

eventos ferias, visitas, viajes,

etc.



100%

Intalar un equipo cappacitado

que maneje varios idiomas para

los programas de cruceros.


Destinos zona Norte

100%

Intalar un equipo que trabaje

exclusivamente con los

programas de cruceros

liderados por una persona con

experiencia turistica, que hable

varios idiomas.


Destinos zona Norte y la

Directora de Cruceros

80^% 10% 10%

100%

Seguimiento constante

personalmente por el

Viceministro de la zona Norte,

Julio Almonte, conjuntamente

con la Directora de Cruceros.


Destinos zona Norte y la

Directora de Cruceros

80% 10% 10% NO DETERMINADO

Atender necesidades de Direccion zona

Norte Puerto Plata2

Levantamiento y Analisis de todas las

areas realizado

Preparando programa de trabajo de

cruceros

Reorganizar programas de Cruceros en la

region Norte3

4 Regulacion de HotelesPreparando levantamiento y Analisis de

todas los hoteles de la zona Norte80%

Planificar y ejecutar una accion

conjunta con el sector Turistico

de mejoramiento del producto,

sobre la base de un acuerdo de

gestion entre ambas partes

seguido por un programa de

auditorias e inspecciones del

Ministerio de Turismo a los

hoteles, para presionar que los

mismos mantengan un buen

servicio al turista en todo

momento y que cumplan los

parametros de calidad.



5Regulacion y ordenamiento de la Region

NortePreparando propuesta

Preparar un programa

acelerado de regulacion y

ordenamiento a nivel general

que incluya areas de playa,

taxis, vendedores y todo los

proveedores de servicios para

corregir las arrablizaciones,

abusos, desorganizacion, mal

servicio y paralizacion de

progreso.



$0.00

Enero-Abril Mayo-Agosto Septiembre-Dic. Insumos Costos en RD$


periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

Actas de reuniones 20 Actas elaboradasCoordinación interinstitucional

para convocatoria

Dirección Técnica de

CONFOTUR6 Consejos 7 Consejos 7 Consejos Material gastable

Convoctorias a consejos 20 Consejos realizadosOrganización de sesiones de

consejos.


CONFOTUR6 Consejos 7 Consejos 7 Consejos

Coffee brake 12

personas

Elaboración de resolucionesDirección Técnica de

CONFOTUR

60 resoluciones

emitidas

70 resoluciones

emitidas

70 resoluciones

emitidasMaterial gastable

Distribucion de las resoluciones

en las distintas instituciones

para el proceso de firmas.


CONFOTUR

60 resoluones

distribuidas

70 resoluones

distribuidas

70 resoluones

distribuidas

Asignacion de

combustible…

2

Se han recibido y tramitado los

expedientes de solicitudes de

clasificacion y concesion de incentivos

elevados a CONFOTUR.

Formularios de proyectos 100% de las solicitudes

evaluadas

Evaluacion de expedientes de

solicitud cursados a la Direccion

Técnica.


CONFOTUR

100 % solicitudes

evaluados

100 % solicitudes

evaluados

100 % solicitudes

evaluadosMaterial gastable

3

Se han recomendado al CONFOTUR las

exoneraciones propias de cada proyecto

turistico que ha solicitado exenciones en

virtud de la ley y que ha sido evaluado

conforme a los requisitos establecidos.

Informes tecnicos20 Informes técnicos

elaborados

Elaboracion de informes

técnicos con las informaciones

necesarias para la toma de

decision del consejo.


CONFOTUR

6 Informes

elaborados

7 Informes

elaborados

7 Informes

elaboradosMaterial gastable

Total

Nombre de Área Organizativa: Dirección de CONFOTUR

1

Se ha fomentado la inversion en nuevos

proyectos turisticos en todo el territorio

nacional asi como inversiones en

remodelaciones y ampliaciones, con el

objetivo de mantener estándares y

niveles de competitividad ya

establecidos internacionalmente.Resoluciones aprobatorias 200 Resoluciones emitidas

100% Propuesta de mejora

aprobada

Revision de los procesos

internos de la Dirección Técnica.


CONFOTUR

100% de la revision

realizada0 0 Material gastable

Puesta en marcha de la

propuesta de mejora aprobada


CONFOTUR0

50% del plan de

mejora puesto en

marcha

50% del plan de

mejora puesto en

marcha

Material gastable

5

Se ha revisado las nuevas leyes, nuevos

decretos y nuevas resoluciones de esta y

otras instituciones, que indirectamente

influyen el la correcta aplicacion de la

Ley 158-01 y sus modificaciones.

Guia para la presentacion de proyectos

turisticos a CONFOTUR revisada y

actualizada

100% Guia revisada y

actualizada

Revision de los requisitos

establecidos en la Guia de

CONFOTUR de acuerdo al marco

legal vigente.


CONFOTUR

50% requisitos

revisados

100% requisitos

revisados0 Material gastable

1

Divulgacion de información por

diferentes vias incluyendo

telefonica y por correo

electronico.


CONFOTUR

100%

Orientaciones100% Orientaciones

100%

Orientaciones

Equipos de

comunicacion

3 Participaciones

Participacion en eventos de

promocion nacionales e

internacionales


CONFOTUR

1 Participacion en

evento

1 Participacion en

evento

1 Participacion en

evento

Material gastable,

viatico

Talleres de orientacion impartidos. 2 talleres

Preparacion y realizacion de

cursos y talleres a empresas

turisticas y particulares.


CONFOTUR1 taller realizado 0 1 taller realizado

Material gastable,

viatico, combustible

7

Se ha dado seguimiento a las solicitudes

de permisos en las distintas instituciones

involucradas, de manera de viabilizar la

clasificación y realización de los

proyectos turisticos.

Permisos y aprobaciones de proyectos

emitidas.100% de seguimiento

Remision de comunicaciones a

otros departamentos e

instituciones


CONFOTUR1 1 1 Material gastable

8

Se ha dado seguimiento a los proyectos

turisticos beneficiados por la Ley 158-01,

durante todo el proceso de construccion

hasta su puesta en operacion.

Informes de seguimiento elaboradosSeguimiento a 100% proyectos

exonerados

Ejecucion de visitas de

inspeccion y seguimiento a

proyectos clasificados en

construcción y operación.


CONFOTUR1 1 1 Material gastable

9

Se ha dado seguimiento a los proyectos

turisticos beneficiados por la Ley 158-01,

que por alguna razon no han iniciado el

proceso de construccion y operación.

Informes de seguimiento elaboradosSeguimiento a 100% proyectos

clasificados No construidos

Reuniones de seguimiento con

promotoras de proyectos que

no han iniciado su desarrollo


CONFOTUR4 Reuniones 4 Reuniones 4 Reuniones

Material gastable,

Coffee brake 6

personas

Formularios elaborados 1Actualización de formularios

de proyectos


CONFOTUR60 Formularios 70 Formularios 70 Formularios Material gastable

Tablas de proyectos elaboradas 1Actualización de tablas con

datos de proyectos aprobados


CONFOTUR6 tablas 7 tablas 7 tablas Material gastable

Actualización de tablas con

datos de proyectos en

construcción


CONFOTUR6 tablas 7 tablas 7 tablas Material gastable

11

Se han verificado los materiales

exonerados utilizados en el primer

equipamiento y puesta en marcha de los

proyectos turisticos clasificados por

CONFOTUR

Informes de verificación elaboradosSeguimiento a 100% proyectos

exonerados

Ejecución de visitas de

inspeccion a proyectos

clasificados en construcción.


CONFOTUR1 1 1

Material gastable,

combustble

10

Se ha creado una base de datos de los

expedientes de proyectos que han sido

beneficiados por la ley 158-01, con

informaciones tecnicas y economicas

necesarias para medir el crecimiento

cuantitativo y cualitativo del sector.

4

Se ha revisado el procedimiento de

evaluación de solicitudes en el marco de

la Ley No. 158-01 y sus modificaciones,

realizádose los ajustes necesarios para la

correcta aplicación de la Ley en el menor

tiempo posible

Propuesta de mejora de procedimiento

realizado

6

Se ha promovido el aprovechamiento de

los incentivos como recurso para atraer

nuevas inversiones turisticas de

inversionistas nacionales y extranjeros.

Orientaciones a interesados ofrecidas

N/A


No. Meta/Resultado esperado Tareas o actividades Indicador operativo Meta esperada fin de año % ResponsablesPlanificado en este

periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

Elaborar un formulario para detención de

necesidad de capacitación del personal

correspondiente a esta Dirección.

Formulario aprobado por el

Director Jurídico

Dirección Consultoría

jurídica

Aplicar el formulario de detención de

necesidad de capacitación a todo el

personal correspondiente a esta

Dirección.

Formulario lleno Dirección Consultoría

jurídica

Según la necesidad de capacitación

detectada en el formulario, crear grupos

para solicitar maestrías, diplomados,

cursos, talleres y/o conferencias, entre

otros.

Solicitud de capacitación

aprobada.


jurídica

Según solicitud, lugar y

costos donde sean

impartidos.

Elaborar formulario para asignar los

expedientes por categorías y fecha de

entrega.

Formulario aprobado por el

Director Jurídico


jurídica

Indicar el puesto responsable de la

asignación de los expedientes.


jurídica

Crear como política interna, que una vez

se asigna un expediente, esta persona es

responsable de su devolución inmediata

si este no cumple con los requisitos

legales de tramitación.

Política creadaDirección Consultoría

jurídica

Política interna aprobada por el Director

Jurídico. Política aprobada


jurídica

Socialización de la política interna con

todos los empleados que conforman esta

Dirección.


jurídica

Solicitar la compra de los archivos que

sean necesarios para la organización de

los expedientes por año.

Comunicación de solicitud de

compra


jurídica

Designar una persona encargada de

archivo.


jurídica

N/A



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1

Realizar una visita a todas las OPTS del

interior con el objetivo de que todos los

activos del Ministerio estén identificados

Planificar los viajes con los materiales

adecuado para realizar el trabajo.

Aprobación del Vice - Ministro

Administrativo100%

Direcciones Administrativa

y Compras y Enc. De

Activos Fijos

30% 35% 30% $100,000.00

2

Implementar un sistema de inventario

del material gastable para que tengamos

reportes adecuados a la fecha solicitada

La Dirección de Tecnología debe

planificar y preparar el programa.

Presentación del programa, por

los programadores de

Tecnología

100%Dirección de Tecnología de

la Información100% 0% 0% N/D

Total

Nombre de Área Organizativa: Dirección Jurídica

1

Implementar un programa de

capacitación a los colaboradores de la

Consultoría Jurídica, a los fines de

perfeccionar la ejecución del trabajo que

realiza y en función de las necesidades

del MITUR.

2Agilizar las solicitudes tramitadas al

departamento.

3

Implementar un sistema de organización

de archivos de los expedientes

tramitados en el departamento, a los

fines de que puedan ser localizados de

forma rápida en caso de ser requeridos.

Insumos

Nombre de Área Organizativa: Dirección Administrativa

Insumos

Total

3

Dotar el Ministerio de Cámara de

Seguridad para control de todos nuestros

activos

Solicitar a la Dirección de Compras y dar

seguimiento a que este procedimiento se

realice.

Aprobación del Vice - Ministro

Administrativo100%

Dirección de Compras,

Seguridad y Dirección

Administrativa

15% 60% 25% $2,500,000.00

4

Dar mantenimiento a las estructuras

Metálicas del Edificio y Pintura general

al mismo

Solicitar a Compras una compañía que

evalúe el trabajo a realizar.

Dar seguimiento a que la

OISOE, realice la evaluacion

solicitada por esta Direccion

Administrativa

100%

Servicios Generales,

Compras y Dirección

Administrativa

40% 60% 0% $6,500,000.00

5Cambio del Caunters de la Recepción y

sillas para las recepcionistas

solicitar estos a la aprobación del Vice

Ministerio Administrativo para realizar

estos cambios.

Orden de Compra y

seguimiento a la misma100%

Direcciones de Compras y

Administrativa100% 0% 0% N/D

6Construcion del Archivo Central en esta

Cede Principal y Almacenes

Solicitar a Direccion de Planeacion y

Proyectos el Diseño de los mismos

Buscar aprobacion del Ministro

y dar seguimiento100% PDD y Administrativa 100% 0% 0% N/D

7

Renovación pólizas de Seguros, de

diferentes rangos, Incendio, Cristalerías,

Equipos, Plantas Eléctricas, Vehículos y

Responsabilidad civil y Básica.

Solicitar en tiempo adecuado las

renovaciones para planificar los pagos.

Dar seguimiento a la firmas de

las pólizas100%

Direcciones Financiera y

Administrativa100% 0% 0% $24,500,000.00

8Contratos de alquileres de las OPTS y

Servicios

Mantener actualizados las fechas de

vencimiento de los contratos.

Dar seguimiento a que la

Consultaría Jurídica prepare las

renovaciones de los contratos a

tiempo

100%Consultaría Jurídica y

dirección Administrativa100% 0 0 $14,500,000.00

9 Servicios de Telefonía y Comunicaciones.Preparar los análisis de cuentas para fines

de pagos.

Dar seguiento a que los pagos

se realicen a tiempo100%


Administrativa100% 0% 0% $30,500,000.00

10Contratos de servicios de Energía

Eléctrica.

Preparar los análisis de cuentas para fines

de pagos.

Dar seguimiento a que los

pagos se realicen a tiempo100%


Administrativa100% 0% 0% $25,500,000.00

11Uniformar a todo el personal de Servicios

Generales y Transportación

Solicitar aprobación al Vice Ministerio

Administrativo.

Dar seguimiento a que esto se

materialice100%

Direcciones Financiera,

Compras y Administrativa20% 80% 0% $800,000.00

12Servicios de prestado por el

ayuntamiento (agua y basura).

Preparar los análisis de cuentas para fines

de pagos.

Dar seguimiento a que los

pagos se realicen a tiempo100%


Administrativa100% 0% 0% $200,000.00

13Funcionamiento Optimo de las unidades

de aire acondicionado.

Remplazo de partes defectuosas.

Limpieza de cada unidad. Chequeo de las

presiones en cada unidad. Chequeo del

consumo eléctrico.

Bitácora de funcionamiento de

cada equipo.90%

Dirección Adm. Gestor

Energético30% 30% 30% $400,000.00

14

Obtener mayor reducción de consumos

de energía en Iluminación y bombas de

suministro de agua

Sustituir lámparas convencionales en

algunas áreas por lámpara Led.Reporte de instalación 30%


Energético10% 10% 10% $1,400,000.00

15Reducir consumo de energía en las

unidades de aire acondicionados.

Haciendo la unidades mas eficientes.

Controlando los horarios de encendido y

apagado de las unidades de A/A.

Campana de concientización a la persona

para su buen uso. Poner retorno a

algunas unidades.

Reporte de consumo.

Facturación Edes35%


Energético10 10 15 $2,000,000.00

16Mantener el buen funcionamiento de los

generadores de emergencia

Dar mantenimiento preventivos a las

diferentes unidades.Reporte de mantenimiento 100%


Energético40 30 30 $2,000,000.00

17

Compra de Camioneta, esto es con

carácter de urgencia para esta Seccion

poder operar 100 por 100

Facilidad de transporte, para dar

mantenimiento, instalaciones de equipos

eléctricos y de A/A, en las diferentes

localidades de MITUR.

Orden de compra 100%Dir. Adm, Dir. Financiero,

Dir. Compra.100% 0% 0% $2,000,000.00

18Compra de Herramientas y uniforme

para los miembros de equipo técnico.

Mejora calidad del servicio prestado.

Mayor seguridad para el personal técnicoOrden de compra 100%

Dir. Adm, Dir. Financiero,

Dir. Compra.50% 50% 0% $350,000.00

19Tener reserva de dinero para el pago de

viatico a los integrantes del equipo.

Solicitar por medio de comunicación

atreves de los departamentos

correspondientes.

Solicitud de viatico 100% Dir. Adm, Dir. Financiero. 100% 0% 0% $500,000.00

20Compra de un aire acondicionado para la

oficina del ministro.

Reducir la cantidad de interrupciones, por

salida de la unidad de aire acondicionado. Hacer solicitud de compra 100%

Vice- ministro Adm, Dir.

Adm, Dir. Financiero.100% 0% 0% $700,000.00

21

Compra de aire acondicionado para

cambiar la climatizacion de las oficinas

de la 30 de marzo

Hacer solicitud de compra 100%Vice- ministro Adm, Dir.

Adm, Dir. Financiero.100% $1,000,000.00

$115,450,000.00

Enero-Abril Mayo-Agosto Septiembre-Dic.

No. Meta / Resultado Esperado Tareas o actividades Indicador Operativo Meta esperada a fin de año ResponsablesPlanificado en este

periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodo

1

Reconocer a los servidores públicos que

han laborado al Servicio del Estado

Dominicano por 25 años o más.

Entrega de una Medalla al Mérito en

ocasión de la Celebración del Día del

Servidor Público.

Cumplimiento de la Ley 302 y

las evidencias de las

Certificaciones Laborales de

otras Instituciones.

100%

Departamento de

Reclutamiento, Selección y

Evaluación del Personal.

100% $195,000.00

2

Reconocer a los servidores públicos

Incorporados al Sistema de Carrera

Administrativa que obtuvieron las

calificaciones más altas en la evaluación

del desempeño durante el periodo 2015-

2016.

Entrega de Certificados en ocasión de la

Celebración del Día del Servidor Público.

Resultados de la Evaluación del

Desempeño100%

Departamento de



100% $100,000.00

3Actualizar el Manual de Cargos Típicos

del Ministerio de Turismo.

Actualizar el Manual de Cargos Típicos del

Ministerio de Turismo

Aprobación del Ministerio de

Administración Pública (MAP)100%

Departamento de



85% 15%

4Implementar el Proceso de Evaluación

del Desempeño por Compentencias

Evaluar la calidad del trabajo que

desempeñan los servidores públicos de

este Ministerio de Turismo, para

establecer mecanismos de mejora,

determinar las necesidades de formación

y capacitación para contribuir a la

profesionalización de los servidores y

garantizar la calidad de los servicios que

ofrecemos.

Proceso de Evaluación por

Desempeño 2015-2016100%

Departamento de



75% 25% $25,000.00

5

Capacitar a los Evaluadores y a los

Evaluados para llevar a cabo el proceso

de Evaluación del Desempeño por

Competencias.

Impartir Charlas de Capacitación dirigido

a todos los responsables de áreas.

Eficientizar el Proceso

Evaluaciones del Desempeño100%

Departamento de



85% 15% $300,000.00

6

Reconocer mediante el pago del Bono

por Desempeño a los servidores públicos

incorporados al Sistema de Carrera

Administrativa que han obtenido

calificaciones de Buena, Muy Buena y

Excelente durante el proceso de

Evaluación correspondiente al periodo

2014-2015.

Elaborar los cálculos del pago del Bono

por Desempeño de acuerdo a los

resultados obtenidos en la Evaluación del

Desempeño.

Evaluación del Desempeño

2015-2016100%

Departamento de


Evaluación del Personal

35% 35% 30% $14,909,214.00

Total

Nombre de Área Organizativa: Dirección de Recursos Humanos

Insumos Costos en RD$

7

Reconocer y motivar a los servidores

públicos que no han podido incorporarse

al Sistema de Carrera Administrativa y

que han obtenido calificaciones

excelentes durante los últimos dos

periodos del Proceso de Evaluación de

Desempeño (2013-2014 y 2014-2015).

Realizar una actividad dirigida a estos

servidores para entregar reconocimientos

y realizar rifas de certificados de compras,

fines de semana para dos personas y la

inclusión en una de nuestras ferias

internacionales.

Resultados de la Evaluación del

Desempeño100%

Departamento de


Evaluación del Personal

100% $3,000,000.00

8 Pago de Indemnizaciones .

Enviar al Ministerio de Administración

Pública (MAP), los cálculos de las

prestaciones laborales de los servidores

desvinculados, para fines validación.

Desvinculaciones 100%

Departamento de


Evaluación del Personal y

Departamento de

Compensaciones y

Beneficios

30% 30% 40% $17,000,000.00

9

Motivar a los servidores públicos al

cumplimiento de los lineamientos

establecidos en la Ley de Función

Pública.

Impatir charlas sobre la Ley 41-08 de

Función Pública y sobre sus Reglamentos

de Aplicación.

Concientización 100%Departamento de

Capacitación y Desarrollo30% 35% 35% $200,000.00

10

Poner en práctica los valores y los

principios éticos hasta convertirlos en

servidores públicos ejemplares.

Dar continuidad al Proyecto Resaltado

Nuestros Valores.

Fomentar la aplicación de la

Resolución 003/2014

fundamentada en el Decreto

486-12 así como también las

evidencias presentadas por los

delegados.

100%

Departamenrto de

Compensaciones y

Beneficios

34% 33% 33% $1,200,000.00

11Gratificar a las Secretarias de este

Ministerio de Turismo.

Otorgar Bonos como incentivo en el dia

de la Secretaria.Entrega de Bonos 100%

Departamenrto de

Compensaciones y

Beneficios

100% $6,650,000.00

12Homenajear a las madres que laboran

en este Ministerio de Turismo.

En ocasión del Día de Las Madres,

elaborar concursos de Poesía, Verso y

Reflexiones.

Agasajo por el día de las

Madres.100%

Departamenrto de

Compensaciones y

Beneficios

100% $500,000.00

13Gratificar a las Madres de este


Otorgar Bonos como incentivo en el día

de las Madres.Entrega de Bonos de Compra. 100%

Departamento de

Compensaciones y

Beneficios

100% $8,000,000.00

14

Motivar a los servidores a través de sus

hijos, cultivando en ellos los valores de

la responsabilidad y la puntualidad al

ofrecerle la oportunidad de integrarse

por un mes al sector laboral y valorar el

esfuerzo y la satisfacción del trabajo

remunerado.

Continuar el Proyecto de Verano Mitur

2015 "Desafío Juvenil".

Incorporar a los hijos de los

servidores en edades de 12 a

17 años que hayan obtenido en

sus calificaciones un promedio

sobre 85 durante el año

escolar 2015-2016.

100%

Departamento de

Compensaciones y

Beneficios

100% $8,000,000.00

15

Colaborar con los Servidores de este

Ministerio de Turismo en el gasto

escolar.

Contribuir con la compra de los útiles

escolares de sus hijos.Otorgar Bonos de Compra. 100%

Departamento de

Compensaciones y

Beneficios

100% $6,000,000.00

16

Capacitar a los Servidores Públicos en

áreas especificas con el propósito de

profesionalizar los servicios que

ofrecemos.

Programar capacitaciones de acuerdo a

los resultados arrojados en la Evaluación

del Desempeño y a las solicitudes

remitidas por las unidades organizativas

mediante el formulario de detección de

necesidades, en correspondencia al perfil

del cargo, incoporando dentro del plan de

capacitación, maestrias, diplomados,

seminarios, congresos y talleres.

Desarrollar la Matriz de

Capacitación100%

Departamento de

Capacitación y Desarrollo35% 35% 30% $12,000,000.00

17

Concientizar a todos el personal sobre los

deberes y responsabilidades del los

servidores públicos.

Realizar charlas informativas referentes a

los procesos disciplinarios establecidos en

la Ley 41-08 de Función Pública y del

Reglamento 523-09 de Relaciones

Laborales.

Lograr formar servidores

públicos apegados a las normas

éticas, obteniendo mejora

continúa reflejadas en el

proceso de desempeño de sus

funciones.

100%

Departamento de Registro

y Control y Departamento

de Capacitación y

Desarrollo

35% 35% 35% $200,000.00

18

Llevar un control de asistencia del

personal de las Oficinas de Promoción

Turística.

Implementar un sistema de monitoreo

constante de la asistencia del personal de

las Oficinas de Promocion Turística.

Reducir el ausentismo laboral

de las Oficinas de Promoción

Turística.

100%Departamento de Registro

y Control$0.00

19

Procurar una gestión humana proactiva y

eficaz, conformando una base de datos

consolidada, depurada y única de todas

las instituciones del Gobierno Central,

que permita aplicar las normativas

legales de las presente y futura,

asegurando un monitoreo directo del

desempeño del capital humano y la

transparencia en la administración de la

nómina pública.

Digitar las novedades en el Sistema de

Administración de Servidores Públicos

(SASP)

Mantener actualizado el

Sistema de Administración de

Servidores Públicos (SASP)

100%

Todos los Departamentos

que conforman la Dirección

de Recursos Humanos

100% 100% 100% $0.00

20

Proveer sin costo alguno diferentes

vacunas para preservar la salud de los

servidores públicos y sus decendientes

directos.

Dar continuidad a las Jornadas de

Vacunación

Cantidad de Servidores

Públicos beneficiados.100%

Departamento de

Compensaciones y

Beneficios

40% 40% 20% $250,000.00

21Otorgar un día libre a los servidores

públicos con motivo de su onomástico. Proyecto Celebra tu cumpleaños.

Permitir que los servidores

públicos disfruten el día de su

cumpleaños con sus familiares.

100%

Departamento de

Compensaciones y

Beneficios Y Departamento

de Registro y Control

100% 100% 100% $0.00

22

Facilitar a los servidores públicos la

adquisición de bienes y servicios, para

ser pagados por descuentos nominales

en cuotas preferenciales.

Dar continuidad a los Acuerdos

Interinstitucionales

Préstamos de Optimax, Flex

Gym, Plaza Lama, entre otros.100%

Departamento de

Compensaciones y

Beneficios

30% 40% 30% $0.00

23Regular el Código de Vestimenta, para

fortalecer la imagen institucional.

Gestionar la confección de uniformes

para todos los servidores públicos.Personal uniformado. 100%

Departamento de

Compensaciones y

Beneficios

50% 50% $20,000,000.00

Riesgos Laborales

Dar continuidad al Comité

Mixto de Salud Ocupacional y

Riesgos Laborales conformado

de acuerdo a la Resolución No.

113/2011 (SISTAP).

100%

Departamento de

Compensaciones y

Beneficios

100% 100% 100%

Tramitar a los empleados las solicitudes

aplicadas para los servicios que

ofrecemos.

Continuidad de los Préstamos

Empleado Feliz, Vacaciones

Feliz, Educación y Cultura y

Sueldo Más.

100%

Departamento de

Compensaciones y

Beneficios y Departamento

de Reclutamiento,

Selección y Evaluación de

Personal

100% 100% 100%

25

Ofrecer a los servidores públicos de este

Ministerio de Turismo, la oportunidad de

optar por un plan de salud

complementario,asumiendo sólo el 50 %

del costo y el 50% restante para ser

descontando mensualmente por nómina.

Realizar operativos ofertando este

beneficio que garantiza de manera eficaz

una amplia cobertura de los servicios

médicos que utilizen nuestros servidores

públicos, a un reducido costo.



Departamento de

Compensaciones y


de Nómina

30% 35% 35% $5,130,000.00

Prevenir riesgos y accidentes laborales y

de salud que puedan ocurrir a los

servidores públicos dentro del ámbito

laboral.

24

26


Ministerio de Turismo un seguro de vida

gratuito, a favor de sus familiares, como

un beneficio marginal.

Incorporar a todos los servidores de este


Todos los Servidores Públicos

de este Ministerio de Turismo.100%

Departamento de

Compensaciones y


de Nómina

30% 35% 35% $2,850,000.00

27


Ministerio de Turismo la oportunidad de

adquirir un seguro de últimos gastos en

beneficio propio y de sus familiares, para

ser descontado mensualmente por

nómina.

Realizar operativos ofertando este

beneficio que garantiza de la cobertura

de los últimos gastos.



Departamento de

Compensaciones y


de Nómina

100% 100% 100%

28

Satisfacer la detección de necesidad de

capital humano de las diferentes

unidades que componen este Ministerio

de Turismo.

Reclutar el personal idoneo para cada

área, de acuerdo al perfil y a la

complejidad de los cargos.

Contratación de Capital

Humanos100%

Departamento de


Evaluación

40% 30% 30% $8,000,000.00

29

Agotar el procedimiento para ocupar los

cargos de carrera vacantes en la

institución, ofrenciendo a los servidores

incoporados al sistema de carrera

administrativa la oportunidad de ser

promovidos dentro de este sistema.

Celebrar concursos internos para los

Cargos de Carrera Administrativa

vacantes.

La promoción de los Servidores

Incorporados al Sistema de

Carrera Administrativa

100%

Departamento de


Evaluación de Personal

30% 35% 35% $500,000.00

30

Ajustar los salarios de los Servidores

Públicos de este Ministerio conforme a la

Escala Salarial aprobada por el Ministerio

de Administración Pública y el Poder

Ejecutivo.

Aplicación de la Escala Salarial Aplicación de la Escala Salarial 100%

Departamento de


Evaluación de Personal y

Departamento de Nómina

40% 30% 30% $18,000,000.00

31

Incentivar a los Servidores Públicos de

este Ministerio de Turismo por motivo a

la Celebración del Turismo.

Otorgar a los servidores públicos de este

Ministerio de Turismo el equivalente a un

salario .

Todos los Servidores Públicos

de este Ministerio de Turismo.100%

Departamenrto de

Compensaciones y


de Nómina

100% $72,657,886.00

$205,667,100.00

Enero-Abril Mayo-Agosto Sep.-Dic. Costos en RD$

No. Meta/Resultado esperado Indicador operativo Tareas o actividades Meta esperada fin de año ResponsablesPlanificado en este

periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoInsumos Presupuesto

Levantar el Inventario de

Procesos de cada Área

Organizativa.

5% de las Área OrganizativasDivisión de Desarrollo

OrganizacionalEnero-Abril N/A

Socializar el Inventario de

Procesos con sus respectivos

Encargado de Área

Organizativa.

División de Desarrollo

OrganizacionalEnero-Abril Mayo-agosto N/A

Borrador de los procesos levantados en

las Áreas Organizativas

Iniciar el levantamiento de los

procedimientos, un Área

Organizativa a la vez.

5% de las Áreas Organizativas División de Desarrollo

OrganizacionalEnero-Abril Mayo-agosto Sept-dic. N/A

Borrador de Procedimientos conocidos

por las Áreas Organizativas

Socializar el borrador de los

Procedimientos levantados con

los involucrados en el proceso.

20% de las Áreas OrganizativasDivisión de Desarrollo


Total

Nombre de Área Organizativa: Dirección de Planificación y Desarrollo

Inventario de procesos levantado y

aprobado por cada Área Organizativa.

1

Realizar el levantamiento de información

sobre los procesos y procedimientos que

se llevan a cabo en cada Área

Organizativa en este MITUR para

elaborar el Manual de Procesos y

Procedimientos del mismo.

Borrador final de las Áreas Organizativas

archivado.

Archivar en carpeta digital los

procesos definitivos, que se

levantaron en cada Área

Organizativa.

5% de las Áreas OrganizativasDivisión de Desarrollo


Entregar el borrador al MAP

para corrección.100% Enero-Abril

Revisar las modificaciones

realizadas por el MAP.100% Enero-Abril

Entregar Manual final al MAP

para su aprobación.100% Enero-Abril Mayo-agosto Sept-dic. N/A

Hacer el consolidado de los

POAS de cada Área

Organizativa para el año 2017.

100%Dirección de Planificación y

DesarrolloSept-dic. N/A

Seguimiento al Plan Operativo

Anual 2017.100%

Dirección de Planificación y

DesarrolloEnero-Abril Mayo-agosto Sept-dic. N/A

N/A

Codificación de bienes y

servicios y consolidación del

material gastable requerido por

las Areas Organizativas del

MITUR.


DesarrolloSept-dic. N/A

Plan de Compras cargado al portal del

Plan de Compras

Aprobación y difusión del Plan

Anual de Compras y

Contrataciones.


DesarrolloDic. N/A

5Elaboración de la carta compromiso al

ciudadano del MITUR.Borrador aprobado por el MAP

Iniciar el proceso para elaborar

la Carta Compromiso con la

ayuda del MAP.

N/DGestión de Calidad

InstitucionalEnero Junio N/A

6Elaboración del Plan Estratégico

Institucional

Plan Estratégico aprobado por la maxima

autoridad del MITUR

Iniciar la redacción del Plan

Estratégico con la ayuda de una

Empresa Consultora contratada

por el BID y el MITUR.

N/D

N/A



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1

Plan Sectorial de Ordenamiento

Territorial Turístico de Bayahibe

resolutado

Documento del Plan resolutado. 100%

Definición de objetivos y

alcances, Levantamiento y

recopilacion de información,

analizar datos, establecer

unidades y parametros

normativos, socializar

documento, resolutar

documento

Unidad De Planificacion 50% 30% 20%

Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

2

Plan Sectorial de Ordenamiento

Territorial Turístico de Bávaro Macao

Punta cana Revisado

Documento del Plan actualizado y

resolutado.100%

Analizar demanda, y parametros

normativos existentes, socializar

documento, resolutar

documento.


Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

Nombre de Área Organizativa: Dirección de Planificación y Proyectos

2 Manual de funciones elaborado.Borrador final de las funciones de cada

Áreas Organizativas .

3Elaborar el Plan Operativo Anual de la

Institución (POA).POA Consolidado en Matriz de Excel

4

Planificación anual de Compras y

Contrataciones. Facilitando la eficacia y

eficiencia de los objetivos planteados en

los Planes Estratégicos y Operacionales

de este MITUR.

1

Realizar el levantamiento de información

sobre los procesos y procedimientos que

se llevan a cabo en cada Área

Organizativa en este MITUR para

elaborar el Manual de Procesos y

Procedimientos del mismo.

Total

Insumos

3Plan Estratégico de Desarrollo Turístico

Higuey Documento consensuado. 100%

Definicion de objetivos y

alcances, recopilacion de

información, establecer vision y

escenario deseado, preparación

de documento, socializacion

con involucrados.


Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

4Plan Estratégico de Desarrollo Turístico

San Pedro de Macorís consensuadoDocumento consensuado. 100%

Definición de objetivos y





con involucrados.


Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

5Ruta Religiosa San Pedro Higuey Hato

MayorEstatrategia en ejecución 100%






con involucrados.


Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

6Plan Estratégico de Desarrollo de

circuitos Turísticos de Puerto Plata Estatrategia en ejecución 100%





de documento, socialización

con involucrados.


Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

7Parametros normativos de Boca Chica

Resolutado Documento resolutado 100%

Analisis del territorio y

demandas del sector,

Levantamiento de

informacion,elaboracion de del

documento, socializacion y

resolutar.

Unidad De Planificacion 100 0% 0%

Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

810 proyectos de Infraestructura Turistica

diseñados.Proyectos remitidos al CEIZTUR 100%

Analisis del territorio y

demandas del proyecto,

Levantamiento topografico,

diseño arquitectonico, remision

al CEIZTUR.

Unidad De Planificación 30% 40% 30%

Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

9Proyecto de Turismo Sostenible en

ejecución. Estratégias elaboradas y entregados 20%

Levantamiento de actractivos,

levantamiento de actores,

identificacion de capacitaciones.

Unidad De Planificacion/

Unidad de Consultores 5% 10% 5%

Coordinacion,

combustibles y

materiales diversos

10

Proyecto de Biodiversidad Costera y

Turismo . Ministerio de Turismo y

Ministerio de Medio Ambiente en

ejecución.

Estratégias elaboradas y entregados 20%Levantamiento de informacon,

levantamiento de actores.

Unidad De Planificacion/

Unidad de Consultores5% 10% 5%

Coordinacion,

combustibles y

materiales diversos

11

Se ha evaluado y dado respuesta a la

totalidad de solicitudes de trámites de

proyectos sometidos al Departamento

(No Objeciones, Análisis Previo,

Parámetros, Resellado, etc.)

260 comunicaciones de respuestas 100%

Recepción y evaluación de

solicitudes, preparación de

informe.

Unidad de Tramitación 33% 33% 34%

Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

12

Reducir el tiempo de evaluación y

tramitación de las solicitudes de no

objeción de uso de suelo.

Máximo 20 días en dar respuesta 100%

Recepción y evaluación de

solicitudes, preparación de

informe.

Unidad de Tramitación 100%

Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

2000 registros de (solicitudes de)

proyectos (aprobados) completos en la

Tabla de datos de proyectos del sistema

DPP Online.

100%

Actualización de listados de

trámites de proyectos periodo

2008-2016

Unidad de Gestión de

Información y Cartografía34% 33% 33%

Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

A determinar

2000 documentos de comunicaciones de

tramites de proyectos escaneados

completos y accesibles desde el sistema

DPP online

100%

Digitalización de documentos de

tramites de proyectos del

archivo DPP periodo 2008-2016



Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

A determinar

1 base de datos de cartografia digital (

SIG) con 2000 entradas de (parcelas o

solares de) proyectos georreferenciados

que fueron depositados entre 2008 y

2016.

100%

Integración de Cartografia de

registro Catastral de proyectos

Turísticos período 2008-2016



Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

A determinar

1 base de datos de cartografia digital (

SIG) con 250 entradas de (parcelas o

solares de) proyectos georreferenciados

que sera depositados durante 2017.

100%

Integración de Cartografia de

registro Catastral de proyectos

Turisticos periodo 2008-2017



Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

A determinar

1 Sistema de escaneado (tipo Filling

Cabinet) integrado o enlazado a través de

intranet al Sistema DPP online

100%

Actualizacion de Sistema de

Escaneado de Documentos (tipo

Filling Cabinet) con Sistema DPP

Online



Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

A determinar

2000 documentos de comunicaciones de

trámites de proyectos escaneados

completos y accesibles desde el sistema

DPP online.

100%

Digitalización de documentos de

tramites de proyectos del

archivo DPP periodo 2008-2014



Fuentes de

Información,

combustibles y

materiales diversos

A determinar

14

Han sido Generados los reportes

estadísticos, para ayudar a medir la

eficiencia interna y el impacto de la

gestión territorial turística.

5 Reportes Estadísticos (de diversas

variables) generados y publicados en la

web del DPP.

100%

Diseño, desarrollo

(programación) e integración de

un modulo de generación de

estadísticas de medición de la

eficiencia interna (tramitación)

y del impacto de la gestión

territorial (Planificacion)

turistica del DPP y el MITUR .


Información y Cartografía34% 33% 33% A determinar

15

El Manual de Normas y Procedimientos

de Tramitación de Proyectos Turísticos se

ha elaborado, actualizado y oficializado.

1 Manual de Normas y Procedimientos de

Tramitación de Proyectos Turísticos

ACTUALIZADO y publicado.

100%

Gestionar la elaboración de la

actualización, publicación y

oficialización (resolución) del

Manual de Normas y

Procedimientos de Tramitación.


Información y Cartografía100% 0% 0% A determinar

13

Se dispone de una base de datos digital

de informaciones y documentos sobre

los proyectos que han sido tramitados a

traves del departamento durante el

ultimo periodo de ocho (8) años (2008-

2016)

16

Se ha capacitado un número significativo

de inversionistas existentes y

potenciales, locales e internacionales

para que conozcan los procedimientos

requeridos para la tramitación de

proyectos.

9 talleres de capacitación en el uso de las

facilidades del sistema de tramitación

DPP online (incluir tramitación de

permisos a través de otras instituciones

miembros de la Ventanilla Unica de

Inversión) .

100%

Coordinación y celebración de

Talleres de Tramitación de

Proyectos Turísticos en los cada

uno de los Polos Turisticos

orientados a capacitar

Empresarios del Sector para un

mayor emprendimiento



Coordinacion con

otros

departamentos de

MITUR para su

participacion.

Gastos de viajes

(transporte,

alimentacion,

alojamiento, etc.).

Logistica de

montaje de eventos

(alquiler de espacio

evento, mobiliario,

equipos,

A determinar

Actividad 1-1:

Realizar reuniones semanales

internas con el equi[po de la

UTS y el DPP Cabarete.

Actividad 1-2:

Reportar periodicamente a nivel

nacional con el DPP Mitur Santo

Domingo.

Actividad 1-3:

Contribuir con el propósito del

DPP a través del

establecimiento del servicio de

información al público sobre la

tramitación de proyectos en las

oficinas de la OPT Puerto Plata.

Actividad 1-4:

Seguimiento a reemplazo de

personal faltante para la UTS.

Actividad 1-5:

Colaborar con las instituciones

locales, provinciales y/o

regionales en favor del turismo

comunitario.

Actividad 2-1:

Continuar apoyando el

mejoramiento de las

experiencias comunitarias con

UMPC y RTC.

Actividad2-2:

Acompañar y facilitar al DPP el

mejoramiento de rutas con

atractivos turísticos potenciales

de la provincia.

Transporte

Combustible

Material gastable

Viáticos

Transporte

Combustible

Material gastable

Patrocinio para

eventos

Viáticos

30%

N/A17

1. Fortalecimiento Institucional: La

Unidad de Turismo Sostenible (UTS) se

mantiene como un equipo de trabajo

que funciona en favor del desarrollo

turístico comunitario de la provincia de

Puerto Plata y la Región Noroeste.

Informes mensuales

Cuadro de actividades mensual

Plantilla de Visitantes

Monitoreo del POA.

80% DPP/UTS 20% 30% 30%

USD$20,00018

2. Promoción Turística Comunitaria: La

UTS ha continuado con la promoción y

desarrollo del turismo comunitario en la

Provincia de Puerto Plata.

Se ha apoyado a organizaciones en la

gestion de al menos 20 tours

comunitarios.

Se ha coordinado y/o participado en al

menos 3 eventos anuales.

Informe de entradas de visitación y

ventas de productos.

60% UTS/DPP/RTC 10% 20%

Actividad 2-3:

Continuar apoyando la

comercialización de productos

artesanales con UMPC y RTC.

Actividad 2-4:

Continuar apoyando a las

UMPC y RTC en las actividades y

eventos de promoción turística

Actividad 2-5:

Monitorear periódicamente la

visitación y venta de productos

y servicios a través de la RTC.

Actividad 2-6:

Desarrollo de Modelo de CI en

la Parada El Tunel..

Actividad 2-7:

Participación en ferias locales y

nacionales para promocionar la

oferta de turismo comunitario

de acuerdo a la planificación de

Mitur y de la RTC

$931,800.00

№ Meta/Resultado esperado Indicador operativo Meta esperada fin de año Tareas o actividades Responsables Enero-Abril Mayo-Agosto Septiembre-Dic.

1) Aprobación fase

inicial del

Proyecto.

6) Reuniones

intersectoriales

2) Designación de

comisión

institucional

ejecutiva.

7) Presentación y

evaluación de

propuestas..

3) Definición de

objetivos principal

y secundario.

8) Formulación de

documento legal

4) Conformación

de estructura

funcional.

(Membrecía).

9) Aprobación de ley

o decreto de

creación del

Organismo.

5) Delimitación de

atribuciones

intersectoriales.

Transporte

Combustible

Material gastable

Patrocinio para

eventos

Viáticos

30% USD$20,000

Total en rd (tasa 46.59

Nombre de Área Organizativa: Dirección de Cruceros


1

Meta 1: Creación del Consejo Nacional

de Cruceros (CNC).

Objetivos: a) Diseño y aplicacion de

politicas oficiales orientadas a impulsar el

desarrollo sostenido del sub-sector

Turismo de Cruceros, b) Regulación del

campo de acción interinstitucional, así

como la agilización de soluciones a

conflictos que de una u otra manera

obstaculizan los planes de desarrollo

programados.

1. Avance físico cronograma de

actividades previstas.

● A traves del monitoreo mensual del

nivel de cumplimiento.

2. Indice de resolucion de de conflictos. ●

Según zona, y conforme a escala

predefinida en funcion de problemática

sectorial prevaleciente.

1. Creación del CNC.

● Organismo rector del

subsector "Turismo de

Cruceros".

Cronograma de acciones anexo.

(Programa de trabajo)

I Responsable:

● Dirección de Cruceros.

II Involucrados:

● Coordinador

Institucional.

● Consultoría Jurídica.

1. Combustibles y

Lubricantes

2. Viáticos y dietas

3. Servicios de

Consultoría

4. Eventos y

Refrigerios.

5. Material

gastable.

$400,000.00

Sub- Total de Presupuesto (RD$) (Programación detallada, en documento anexo.)

18

2. Promoción Turística Comunitaria: La

UTS ha continuado con la promoción y

desarrollo del turismo comunitario en la

Provincia de Puerto Plata.

Se ha apoyado a organizaciones en la

gestion de al menos 20 tours

comunitarios.

Se ha coordinado y/o participado en al

menos 3 eventos anuales.

Informe de entradas de visitación y

ventas de productos.

60% UTS/DPP/RTC 10% 20%

1. Reuniones y acuerdos con

sectores vinculados.

1) Reuniones y

acuerdos con

sectores

vinculados.

1) Reuniones y

acuerdos con

sectores vinculados.

1) Reuniones y

acuerdos con

sectores

vinculados.

$432,000.00

2. Entrenamientos y Campañas

de Concientización.

1) Entrenamientos

y Campañas

1) Entrenamientos y

Campañas

1) Entrenamientos

y Campañas $276,000.00

3. Creación de sistema único de

tarifas de servicios.

●Con base en criterios

generales, pero en función de

las características propias del

mercado local.

3) Creación de

sistema único de


50%

3) Creación de

sistema único de


50%

$288,000.00

4. Apoyo y seguimiento a plan

de seguridad turística en

Terminales y Rutas Turísticas.

4) Apoyo y

seguimiento a plan

de seguridad

turística.

4) Apoyo y

seguimiento a plan

de seguridad

turística.

4) Apoyo y

seguimiento a plan

de seguridad

turística.

$245,088.00

5. Programa mínimo de ornato

en sitios de interés turístico.

5) Programa mínimo

de ornato en sitios

de interés turístico.

5) Programa

mínimo de ornato

en sitios de interés

turístico.

$2,880,000.00

$4,121,088.00

I. Eventos nacionales con Tours

Operadores

1. Reuniones y acuerdos con

Tours Operadores.

1) Reuniones con

Tours Operadores.

1. Reuniones con

Tours Operadores.

1. Reuniones con

Tours Operadores.500,000.00

II. Eventos internacionales con

Líneas de Crucero

1. Primera reunión de

seguimiento a Líneas de

Cruceros.

1) Primera reunión

de seguimiento a

Líneas de Cruceros.

611,800.00

2. Segunda reunión de


Cruceros.

2) Segunda reunión

de seguimiento a


611,800.00

3. Tercera reunión de


Cruceros.

3) Tercera reunión

de seguimiento a


611,800.00

$2,335,400.00

Materiales de promoción.

Souvenirs

Folletos Folletos Folletos Folletos $386,400.00

Materiales de destinosMateriales de

destinos

Materiales de

destinos

Materiales de

destinos$241,500.00

Plan de Mercadeo

2

Implementación de Plan de Acción

Conjunto Intersectorial.

Objetivo: Establecimiento de controles y

reglamentaciones para la optimización

de los niveles de satisfacción, tanto de

turistas, como de los beneficiarios

directos de las actividades económicas

que genera la industria turística.



2. Índice de satisfacción del visitante.

3. Índice de satisfacción comunitaria.

4. Índice de evolución económica zonal,

en función de la generación ingresos

sectoriales.

1. Diagnosticar problemática

de zonas receptoras de

cruceros:

● Sto. Dgo. (1)

● La Romana. (2)

● Puerto Plata. (3)

● Samaná. (4)

2. Integración armónica de

sectores beneficiarios.

●Creación de clusters de

cruceros. regionales en zonas 1-

4.

● Desarrollo de proyecto piloto

en una de las zonas definidas

previamente.

I. Responsable:

● Mitur:

Dirección de Crucero.

II. Involucrados:

● Dpto. Empresas y

Servicios

● Dpto. Formación Turística

● Sestur

● Cabildos/Gob.

● Apordom

● CESEP

● Acruport

1. Combustibles y

Lubricantes.

2. Viáticos y dietas.

3. Servicios de

Consultoría.

4. Eventos y

Refrigerios.

5. Material

gastable.

Sub- Total de Presupuesto (RD$) (Programación detallada, en documento anexo.)

3

Implementación de Acuerdos de

Copromoción con Tours Operadores y

Líneas de Crucero.

"Vinculación efectiva entre el MITUR, los

Tours Operadores y las Líneas de Crucero

que operan en la región del Caribe, con

el propósito de promover la inclusión del

territorio nacional dentro de los

itinerarios de las rutas diseñadas por

dichas empresas turísticas".



2. Índice de satisfacción de Operadores

de turismo.

3. Índice de satisfacción de Lineas de

Cruceros.

1. Combustibles y

Lubricantes.


3. Servicios de

Consultoría.

4. Eventos y

Refrigerios.

5. Material

gastable.

Sub- Total de Presupuesto (RD$)

4

Implementación de Programa de

Promoción y Publicidad sobre los Polos

Turísticos Nacionales.

"Posicionamiento exitoso del territorio

nacional en las preferencias del mercado

emisor de turismo de crucero, a escala

mundial, vía la utilización de espacios

que habilitan eventos turísticos

nacionales e internacionales".



2. Índice de posicionamiento regional.

● En una escala 1-10,

se medirá el nivel de reconocimiento del

destino dominicano dentro del segmento

regional de Cruceristas.

3. Índice de posicionamiento localizado.




de cruceros de un País determinado: El

turista alemán, chino, francés, ruso....

1. Difundir eficazmente dentro

de los mercados emisores de

cruceros los diversos atractivos

turísticos con que cuenta el

destino de cruceros

dominicano.

● Mantener la presencia

nacional en los eventos

internacionales y en los medios

de comunicación masiva de

gran penetración.

I. Responsable:

● Mitur:


II. Involucrados:

● Dpto. Compras.

● Dpto. Promoción.

Souvenirs Souvenirs Souvenirs

1. Combustibles y

Lubricantes.


3. Servicios de

Consultoría.

4. Eventos y

Refrigerios.

5. Material

gastable.

I. Responsable:

● Mitur:

Dirección de Crucero.

II. Involucrados:

● Lineas de Cruceros.

● Tours Operadores

1. Apuntalar el destino de

cruceros dominicano dentro

de las preferencia s de Tour

Operadores y Lineas de

Cruceros.

● Optimizando nivel de

relaciones entre Mitur y

Touroperades nacionales e

internacionales-Lineas de

Cruceros.

$483,000.00

Con FCCA (Tres Polos Turísticos) Con FCCA Con FCCA Con FCCA $3,450,000.00

Otras publicaciones de la

industria

Otras

publicaciones.Otras publicaciones.

Otras

publicaciones.$460,000.00

Ferias/ Workshop/

Tradeshows/Reuniones

1) 1° FCCA Platinum Associate

Advisory Counsil, , Mar./2016.$0.00

2) Seatrade Cruise Mundial 2016 $0.00

3) FCCA Gala Dinner, Mar./2016.

3) FCCA Gala

Dinner, $460,000.00

4) Cruise3sixty, Jun./2016. 4) Cruise3sixty. $2,686,400.00

5) 2° FCCA Platinum Associate

Advisory Counsil.

5) 2° FCCA Platinum

Associate Advisory

Counsil.$690,000.00

6) Seatrade Latin America.

Ago./2016.

6) Seatrade Latin

America, $1,380,000.00

7) Seatrade Europe, Sep./2016. 7) Seatrade MED. $2,093,000.00

8) 23 ava.. Conferencia Annual de

Cruceros

8) 23 ava..

Conferencia Annual

de Cruceros

$5,980,000.00

9) Renovación Membrecía FCCA,

Jun./2016.

9) Renovación

Membrecía FCCA.$460,000.00

10) Pre-inaugural de Cruceros10) Pre-inaugural

de Cruceros

10) Pre-inaugural de

Cruceros

10) Pre-inaugural

de Cruceros$1,014,300.00

$19,784,600.00

Eventos nacionales

intersectoriales

Reuniones y acuerdos con

gobiernos municipales (6)

Reuniones y

acuerdos con

gobiernos

municipales (2)

Reuniones y

acuerdos con

gobiernos

municipales (2)

Reuniones y

acuerdos con

gobiernos

municipales (2)

$945,000.00


Clúster Turísticos Regionales (6)

Reuniones y

acuerdos con

Clúster Turísticos

Regionales (2)

Reuniones y

acuerdos con Clúster

Turísticos Regionales

(2)

Reuniones y

acuerdos con

Clúster Turísticos

Regionales (2)

$945,000.00


organizaciones comunitarias (6)

Reuniones y

acuerdos con

organizaciones

comunitarias (2)

Reuniones y

acuerdos con

organizaciones

comunitarias (2)

Reuniones y

acuerdos con

organizaciones

comunitarias (2)

$1,462,500.00

$3,352,500.00Sub- Total de Presupuesto.

4

Implementación de Programa de

Promoción y Publicidad sobre los Polos

Turísticos Nacionales.

"Posicionamiento exitoso del territorio

nacional en las preferencias del mercado

emisor de turismo de crucero, a escala

mundial, vía la utilización de espacios

que habilitan eventos turísticos

nacionales e internacionales".



2. Índice de posicionamiento regional.




regional de Cruceristas.

3. Índice de posicionamiento localizado.




de cruceros de un País determinado: El

turista alemán, chino, francés, ruso....

1. Difundir eficazmente dentro

de los mercados emisores de

cruceros los diversos atractivos

turísticos con que cuenta el

destino de cruceros

dominicano.

● Mantener la presencia

nacional en los eventos

internacionales y en los medios

de comunicación masiva de

gran penetración.

I. Responsable:

● Mitur:


II. Involucrados:

● Dpto. Compras.

● Dpto. Promoción.

1. Combustibles y

Lubricantes.


3. Servicios de

Consultoría.

4. Eventos y

Refrigerios.

5. Material

gastable.

Sub- Total de Presupuesto (RD$)

5

Integración de Sectores Comunitarios,

Potenciales Beneficiarios del Turismo de

Crucero.

"Establecimiento de vínculos eficaces de

comunicación, organización y apoyo

técnico-financiero entre los gobiernos

municipales, los diferentes clústers

turísticos regionales y el MITUR".



2. Indice de integracion sectorial.

● A ser diseñado por la DC, con base en

una escala de valoracion 1-10 aplicable a

todas las zonas de influencia de las

terminales turisticas.

1. Lograr la organización de

todos los prestadores de

servicios turísticos en grupos

funcionales, comprometidos

con el desarrollo del sub-

sector.

I. Responsable:

● Dirección de Cruceros,

Mitur.

II. Involucrados:

● Cabildos locales

● Clúster Turísticos

● Tours Operadores

● Comunitarios

1. Combustibles y

Lubricantes.


3. Servicios de

Consultoría.

4. Eventos y

Refrigerios.

5. Material

gastable.

Revisión documentos

contractuales

Revisión

documentos

contractuales.

$250,000.00

Diagnostico Situación Actual de

Terminales Turísticas

Diagnostico

Situación Actual

de Terminales

Turísticas.

$250,000.00

Reuniones y Gestiones de

Inversiones

Reuniones y

Gestiones de

Inversiones.

Reuniones y

Gestiones de

Inversiones.

$300,000.00

$800,000.00

Diagnostico Situación Actual de

Terminales Turísticas$250,000.00

Diagnostico Situación Actual

Sitios de Atractivo Turístico

Diagnostico

Situación Actual

Sitios de Atractivo

Turístico

$500,000.00

Programa mínimo de ornato en


Programa mínimo

de ornato en

Terminales

Turísticas

Programa mínimo de

ornato en Terminales

Turísticas

Programa mínimo

de ornato en

Terminales

Turísticas

$3,750,000.00

$4,500,000.00

Estudio sobre modelos de

concesión de Terminales

Turísticas

$562,500.00

Estudio sobre modelos locales

de concesión

Estudio sobre

modelos locales de

concesión

$225,000.00

Diagnostico sobre proyectos de

concesión en fase de ejecución

Diagnostico sobre

proyectos de

concesión en fase

de ejecución.

$450,000.00

$1,237,500.00

Seminario sobre Métodos de

Investigación de Mercado.

Métodos de

Investigación de

Mercado.

$312,500.00

Cursos de informática: Paquete

Office. Office Avanzado. 156,250.00

Sub- Total de Presupuesto.

7

Promoción de Inversión Oficial en

Terminales Turísticas.

"Remozamiento y equipamiento de las

oficinas regionales dependientes de la

Dirección de Cruceros; rehabilitación y

ornato de las vías de comunicación

localizadas en las inmediaciones de las

terminales turísticas; ordenamiento del

tránsito vehicular en las rutas de

interconexión entre las zonas de

atractivo turístico y las terminales

portuarias; creación de unidades

especializadas en asistencia directa al

turista; construcción de áreas

comerciales y de servicios personales en

las proximidades de las diferentes

terminales portuarias".



2. Índice de Calidad Servicios.


una escala de valoración 1-10 aplicable a

todas las terminales turísticas.

1. Remozamiento y

equipamiento de los PIT.

2. Rehabilitación y ornato de

las vías de acceso.

6

Canalización de Inversión Privada.

"Optimizar los niveles de eficiencia con

que operan las terminales turísticas,

mejorando su entorno y sus áreas de

servicio conforme a estándares

internacionales, procurando el

cumplimiento apropiado de los

compromisos de inversión asumidos por

las empresas concesionarias de las

terminales portuarias".



2. Índice de Calidad Servicios.



todas las zonas de influencia de las

terminales turísticas.

1. Propiciar un clima favorable

para el entendimiento mutuo

del interés supremo en

privilegiar la excelencia en el

mantenimiento de las

instalaciones de servicio

disponibles.


Mitur.

II. Involucrados:

● DPP

● Dpto. Legal

1. Combustibles y

Lubricantes.


3. Servicios de

Consultoría.

4. Eventos y

Refrigerios.

5. Material

gastable.

I. Responsable:


Mitur.

II. Involucrados:

● DPP

● Ceiztur

● Dpto. Legal

1. Combustibles y

Lubricantes.


3. Servicios de

Consultoría.

4. Eventos y

Refrigerios.

5. Material

gastable.


8

Seguimiento a Procesos de Licitación

para la Contratación de Proyectos

Turísticos.

"Dar seguimiento a los procesos de

formulación de los proyectos de

inversión que fueren contemplados

dentro del "Plan Maestro para el

Desarrollo del Turismo de Crucero".



1. Revisar términos de

referencia y contratos de

concesión otorgados por el

estado dominicano.

● Comparación de condiciones

beneficios-tiempo de cada

contrato. Con apoyo de

personal especializado sobre la

materia.

I. Responsable:


Mitur.

II. Involucrados:

● DPP

● Ceiztur

● Dpto. Legal

Estudio sobre

modelos de

concesión de


1. Combustibles y

Lubricantes.


3. Servicios de

Consultoría.

4. Eventos y

Refrigerios.

5. Material

gastable.Sub- Total de Presupuesto.

9

Programa de Formación Continua

Dirigido a todo el Personal Técnico y

Auxiliar de la Dirección de Cruceros.

"Fortalecimiento de la formación técnica

del personal adscrito a la Dirección de

Cruceros, con el propósito de

implementar un eficiente sistema de

investigación, procesamiento y

evaluación de la información turística

disponible a escala nacional e

internacional".



2. Índice de desempeño personal.



todo el personal de la DC.

1. Nivel de desempeño

razonable de todo el personal

de la DC.

I. Responsable:


Mitur.

II. Involucrados:


● Otras entidades publicas

y privadas

1. Combustibles y

Lubricantes.


3. Servicios de

Consultoría.

4. Eventos y

Refrigerios.

5. Material

gastable.

Seminario: Impacto de las

Ferias en el Incremento de la

Actividad Turística.

Impacto de las

Ferias en el

Incremento de la

Actividad Turística.

$234,375.00

Curso adiestramiento: Manejo

de Información en Puntos

Turísticos de Información (PIT)

Manejo de

Información en PIT.$78,125.00

Curso sobre Servicio al Cliente Servicio al Cliente $78,125.00

Otros cursos y seminarios

(Guías Turísticos, Análisis

Estadísticos, Idiomas,,,)

Otros cursos y

seminarios

Otros cursos y

seminarios$78,125.00

$937,500.00

$39,342,017.40

Enero-Abril Mayo-Agosto Sept.-Dic. Costos en RD$


periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

Supervisión de los servicios

turísticos en el Puerto Sans

Souci

100% - - - -


turísticos en el Puerto Don

Diego

100% - - - -

Supervisión de servicios

turísticos en el Puerto de

Samaná

70% - 30% - RD$ 1,694,550.00

Supervisión de servicios

turísticos en el Puerto de Puerto

Plata

60% - 40% - RD$ 3,104,500.00


turísticos en el Aerop. Int. de La

Romana

70% - 30% - RD$ 2,796,500.00


turísticos en el AILA34% 33% 33% - RD$ 2,912,000.00

17%

Operativos de supervisión e

inspección en Santo Domingo y

Boca Chica.

8% 6% 3% - RD$ 2,163,200.00

9%


inspección en Bayahibe, La

Romana, Juan Dolio y San Pedro

de Macorís.

4% 3% 2% - RD$ 2,580,000.00

31%


inspección en Bávaro, Punta

Cana, Cabeza de Toro, El

Cortecito, Uvero Alto, Cap Cana,

Higüey, Miches, El Seybo.

14% 11% 6% - RD$ 5,590,000.00

Nombre de Área Organizativa: Dirección de Empresas y Servicios Turísticos

9

Programa de Formación Continua

Dirigido a todo el Personal Técnico y

Auxiliar de la Dirección de Cruceros.

"Fortalecimiento de la formación técnica

del personal adscrito a la Dirección de

Cruceros, con el propósito de

implementar un eficiente sistema de

investigación, procesamiento y

evaluación de la información turística

disponible a escala nacional e

internacional".



2. Índice de desempeño personal.



todo el personal de la DC.

1. Nivel de desempeño

razonable de todo el personal

de la DC.

I. Responsable:


Mitur.

II. Involucrados:


● Otras entidades publicas

y privadas

1. Combustibles y

Lubricantes.


3. Servicios de

Consultoría.

4. Eventos y

Refrigerios.

5. Material

gastable.


Total

Insumos

1

Evitar incidentes entre los taxistas y los

TT.OO., para que los servicios fluyan de

manera natural sin alterar la visión de los

turistas que arrivan por dichos puertos

Informes de supervisión 100% Depto. Financiero

2

Reglamentar y renovar la mayor cantidad

de establecimientos para mantener un

mayor control de los establecimientos

turísticos de este país

Cantidad de resoluciones emitidas. Depto. Financiero

2%


inspección en Santiago, La Vega,

Jarabacoa, Constanza, Bonao,

San Francisco de Macorís,

Salcedo.

1% 1% 0% - RD$ 1,161,000.00

10%


inspección en Puerto Plata,

Sosúa, Cabarete y Luperón,

Montecristi, Dajabón.

5% 4% 2% - RD$ 3,547,500.00

6%


inspección en Samaná, El Limón,

Las Terrenas, Las Galeras,

Monte Plata, María Trinidad

Sánchez.

3% 2% 1% - RD$ 4,490,400.00

0%


inspección en la San Cristóbal,

San Juan de la Maguana,

Barahona, Bani, Azua,

Pedernales, etc.

0% 0% 0% - RD$ 387,000.00

3

Asignación de 5 vehículos con el fin de

dinamizar más el trabajo, al depender de

una flota vehicular propia

La disponibilidad de los 5 vehiculos 100%Asignación adicional de 5

vehículos de 15 pasajeros c/u.

Depto. de Compras y

Transportación65% 35% - -

2 abogados 100% - - -

2 técnicos especializados en

procesos administrativos y de

auditoría

50% 50% - -

Secretaria División Inspectoría. 100% - - -

Veinticuatro (24) laptops a los

supervisores.100% - - -

Cuarenta y siete (47) laptops a

los inspectores100% - - -

Nueve (9) computadoras de

escritorio para el personal de

oficina

100% - - -

Dos (2) impresoras (tinta a

color) para la División de

Inspectoría

100% - - -

Cincuenta y cinco (55) cámaras

digitales.100% - - -

6

Sistema automatizado que permita

controlar el trámite y generación de

licencias en establecimientos turísticos

Instalación de software 100%

Implementación de Sistema de

Información Automatizado para

la mejora y eficientización del

departamento.

Departamento de Compras - - - - A cotización

Participación Feria FITUR,

Madrid (2 personas)100% - - -

Participación Feria BIT Milano,

Italia (2 personas)100% - - -

2

Reglamentar y renovar la mayor cantidad

de establecimientos para mantener un

mayor control de los establecimientos

turísticos de este país

Cantidad de resoluciones emitidas. Depto. Financiero

4

Contratación de personal que cumpla

con los requisitos establecidos, para

mayor eficientización, mejoría y eficacia

del departamento

La contrata de personal calificado de

acuerdo al perfil establecido100% Recursos Humanos

5

Asignación de equipos electrónicos a

cada miembro del equipo de EYST, para

agilización en los procesos establecidos

Disponibilidad de los equipos para su uso 100% Departamento de Compras

7Participación en las ferias de turismo a

nivel internacionalLa aprobación de la participación 100% Promoción Internacional

Participación Feria ITB Berlín,

Alemania (2 personas)100% - - -

Participación Feria IFTM TOP

RESA, París (2 personas)- - 100% -

FIT ARGENTINA (2 personas) - - 100% -

Certificados como Auditores

Internos de ISO 9001:2008 (Dir.

completa)

100% -

Certificados como Auditores

Líder de ISO 9001:2008 (Div.

Inspectoría)

- 100% - -

Certificación en la norma ISO

17020 (Div. Inspectoría)100%

Curso ServSafe (Personal

Dirección, Subdirección, División

Inspectoría y Sección HYR)

100% - - -

Curso de Inspectoría - Auditoría

de Higiene (Personal Div.

Inspectoría)

- 100% - -

Taller Manejo Higiénico y

Manipulación de Alimentos

(Personal Dirección,

Subdirección, División


100% - - -

Auditoría basada en Riesgos

(Personal Dirección,

Subdirección, División


- 100% - -

Taller sobre Turismo Sostenible

(Dirección Completa)- 50% 50% -

Taller sobre Técnicas de

Supervisión Efectiva (División

Inspectoría)

50% 50% - -

Programa de Inglés básico,

intermedio y avanzado

(Dirección Completa)

- 50% 50% -

Manejo de Microsoft Office

(Dirección Completa)- - 100% -

Curso de redacción de informes

técnicos (Dirección Completa)30% 40% 30% -

Taller sobre Comunicación

Efectiva (Dirección Completa)- 100% - -

7Participación en las ferias de turismo a

nivel internacionalLa aprobación de la participación 100% Promoción Internacional

8

Certificaciones, cursos y talleres a favor

del personal de Empresas y Servicios

Turísticos para su capacitación y mejor

desempeño de sus labores

Certificados de acreditaciones y de

participación de los cursos y talleres

realizados

100% Recursos Humanos

Curso de Etiqueta y Protocolo

(Dirección Completa)100% - - -

Atención al Cliente (Dirección

Completa)30% 50% 20% -

Curso de Ética Profesional

(Dirección Completa)50% 50% - -

Curso de Ética Personal (Dir.

Completa)50% 50% - -

Curso sobre Manejo Efectivo del

Tiempo (Dirección Completa)30% 50% 20% -

Curso de Manejo del Estrés

(Dirección Completa)40% 30% 30% -

Curso de Manejo de Conflictos

(Dirección Completa)40% 30% 30% -

9 Imprevistos no presupuestados ImprevistosDepartamento

Administrativo30% 40% 30% - RD$ 1,500,000.00

RD$ 31,926,650.00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

100%

Crear un Consejo adscrito al

Ministerio de Salud Pública y

Asistencia Social, que cuente

con la participación del

Ministerio de Turismo, la

Asociación de Hoteles y Turismo

de la República Dominicana y el

Colegio Médico Dominicano, y

demás asociaciones

relacionadas, expertos en

turismo de salud, calidad y

seguridad de servicios médicos,

para que funja como organismo

supervisor de las empresas y

particulares que presten

servicios en el sector de turismo

de salud, como lo establece las

legislaciones y normativas

vigentes en el sector salud,

turismo y Colegio Médico.

Dirección de Turismo de

Salud - MITUR /

Viceministerio de

Planificacion y Desarrollo -

MISPAS

100% 0% 0% $5,000.00

8

Certificaciones, cursos y talleres a favor

del personal de Empresas y Servicios

Turísticos para su capacitación y mejor

desempeño de sus labores

Certificados de acreditaciones y de

participación de los cursos y talleres

realizados

100% Recursos Humanos

Total

Nombre de Área Organizativa: Dirección Turismo de Salud

1

Desarrollar el acuerdo de cooperación

Interinstitucional para el desarrollo del

Turismo de Salud entre el Ministerio de

Turismo, El Ministerio de Salud Pública y

Asistencia Social, El Colegio Médico

Dominicano y la Asociación de Hoteles y

Restaurantes de la República Dominicana

(ASONAHORES).

Los 9 puntos del acuerdo institucional

Desarrollado e implementados.

100%

Definir los criterios que deben

cumplir los establecimientos de

salud, profesionales de la salud

y demás que vayan a prestar

servicios en turismo de salud

(calidad y seguridad de la

atención, protocolos médicos,

membrecías, acreditaciones,

alianzas y certificaciones).

Dirección Turismo de Salud -

MITUR / Viceministerio de


MISPAS

100% 0% 0% $175,000.00

100%

Crear incentivos que estimulen

la inversión de capital tanto

nacional como extranjero y que

fomenten las inversiones en

tecnología e infraestructura

para el sector.

Direccion Turismo de Salud -

MITUR/ Asesora de

Marketing- MITUR

100% 0% 0% $5,000.00

100%

Crear incentivos y facilidades

para asegurar los procesos de

educación y capacitación en las

distintas áreas requeridas para

garantizar prestación de

servicios de salud acorde a

estándares internacionales

(hotelería, idiomas, salud y

bienestar).

Directora de Turismo de

Salud - MITUR / CONFOTUR

- MITUR

100% 0% 0% $120,000.00

100%

Promover la construcción de

alianzas público- privadas,

creando sinergias con centros

de salud y bienestar,

administradoras de riesgos de

salud, usuarios y profesionales

del sector salud, Ministerio de

Turismo, Ministerio de Salud

Pública, Asociación de Hoteles y

Turismo de la República

Dominicana y Colegio Médico

Dominicano facilitando la

captación, acceso, traslado,

tratamiento, estadía y

recuperación de los turistas de

salud en República Dominicana.

Directora de Turismo de

Salud - MITUR /

Viceministra de

Planificacion y desarrollo

del MISPAS/ ASONAHORES

/ CMD

20% 30% 50% $10,000.00

1








(ASONAHORES).



100%

Realizar eventos de

capacitación y talleres para

centros prestadores de servicios

y fortalecimiento de

departamentos internacionales

en clínicas y hospitales.

Dirección Turismo de Salud -

MITUR / Viceministerio de


MISPAS

50% 25% 25% $90,000.00

100%

Realizar una campaña nacional

e internacional a fines de dar a

conocer la República

Dominicana como destino de

turismo de salud, fortaleciendo

la imagen y percepción de

calidad país.

Direccion Turismo de Salud

MITUR34% 33% 33% $88,450.00

100%

Definir de manera conjunta una

estrategia de captación de

usuarios extranjeros y

nacionales residentes en el

extranjero mediante la

realización de campañas

focalizadas a través de las

oficinas de promoción turística.

Dirección Turismo de Salud

MITUR/ Asesora de

Marketing MITUR

0% 50% 50% $916,550.00

$1,410,000.00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1

Participación como miembro pleno de la

Secretaría de Integracion Turistica

Centroamerica (SITCA)

Participación activa en los diferentes

eventos del SITCA100%

Pago cuota 2015 de la

Secretaría de Integración

Turística Centroamericana

(SITCA)

Lic. Luis Simó N/A N/A N/A $810,000.00

2

Dar seguimiento a las reuniones de

decisión de políticas turísticas que se

dicute en esta instancia del turismo

Participación activa en las reuniones de

la OMT100%

Participar en la Reunión de la

Comisión Regional de las

América (OMT)


3

Participación en la selección de los

temas y documentos a utilizarce en el

Congreso Interamericano de Turismo

participación en la selección de los

documentos y temas de la reunión100%

Participar en la Reunión

preparatoria del Congreso

Interamericano de Turismo de la

Organización de los Estados

Americanos (OEA)


4

Coordinar las políticas regionales de

turismo y la cooperación técnica de la

Organizacion de los Estados Americanos

(OEA)

Coordinacion de las políticas regionales

de turismo y la cooperación técnica 100%

Participar en el Congreso

Interamericano de Turismo de la

Organización de los Estados

Americanos (OEA)


1








(ASONAHORES).



Total

Nombre de Área Organizativa: Dirección de Relaciones Internacionales (Asuntos Internacionales

5

Restablecimiento de las relaciones

intitucionales entre el MITUR y la AEC a

través de reuniones realizadas entre la

Secretario General y el Director del

Comité Especial de Turismo Sostenible

Restablecimiento de relaciones

institucionales entre el MITUR y la AEC100%

participar en la I Reunión en la

Asociación de Estados del

Caribe (nombre de la reunión

por definir)


6

Restablecimiento de las relaciones

intitucionales entre el MITUR y la AEC a

través de reuniones realizadas entre la

Secretario General y el Director del

Comité Especial de Turismo Sostenible

Restablecimiento de relaciones

institucionales entre el MITUR y la AEC100%

Participar II Reunión en la

Asociación de Estados del

Caribe (nombre de la reunión

por definir)


7

Dar seguimiento a los planes de

desarrollo de turismo sostenible en la

región, e insertar del país en el sistema

de calidad y calificación turística de la

región

participación en los planes de desarrollo

de turismo sostenible , e inserción del

país en el sistema de calidad y calificación

turística de la región

100%

Participar en las cuatro (4)

Reuniones del Consejo

Centroamericano de Turismo

(SITCA)


8Participacion en actividades

internacionales no programadas

Participación activa en eventos

imprevistos100%

participar en reuniones

imprevistasLic. Luis Simó N/A N/A N/A $225,000.00

9

capacitar a los pequeños hoteleros en la

técnica de administración, mercadeo y

tecnología de la información

Realización de seminario 100% Organizar seminario Lic. Luis Simó N/A N/A N/A $300,000.00

10Coordinación del plan de acción para la

RD de la unidad turística de la OEA

Coordinación el plan de acción para la RD

de la unidad turística de la OEA100%

Coordinar el plan de acción para

la RD de la unidad turística de la

OEA


11Insertación en el Comité Especial de

Turismo Sostenible de la AEC

Participación activa en el Comité Especial

de Turismo Sostenible de la AEC100%

Participar en el Comité Especial

de Turismo Sostenible de la AECLic. Luis Simó N/A N/A N/A $150,000.00

12

Reforzar los conocimientos en las Artes

Plásticas de la Asociación de Artesanos

de la comunidad isla Saona, Bayahibe y

Padre Nuestro, para continuar

incursionando el desarrollando turístico,

con la creación de productos y nuevas de

fuentes de ingresos. Lo cual redundará

en la minimización de la pobreza.

Actividad Realizada 100%

Organizar y coordinar una

reunión con la Asociación de

Artesanos de la isla Saona,

Bayahibe y Padre Nuestro, para

la ejecución del segundo curso

de dibujo y pintura (Artes

Plásticas).

Inicio de clases de la segunda

fase del curso de pintura y

dibujo. Graduación, entrega de

certificados y exposición de

pintura de los Artesanos.

Lic. Keila Solis 25% 35% 40%

Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$100,000.00

13

Emprender el proceso de organización y

remodelación de la escuela, designar un

personal que cumpla con las

responsabilidades de mantenimiento y

cuidado de los motores, mesas y equipos

del centro artesanal, en ese mismo

también monitorice las actividades de la

producción de artesanías.


Sostener una reunión con la

Asociación de Artesanos de isla,

donde se identifiquen las

condiciones a mejorar de la

escuela, para implementar y

aplicar las pautas de

mejoramiento, en ese mismo

orden optar por el personal que

estará al cuidado y la

rehabilitación de la misma.

Reinauguración de la Escuela

Artesanal Juan Bosch.


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$520,000.00

14

Continuar ejecutando la segunda fase del

programa de alfabetización para Adultos,

la cual erradicara totalmente el

analfabetismo de la población joven y

adulta de las comunidades de Mano Juan

y Catuano, (Isla Saona). Esto beneficiara

en el mejoramiento de su calidad vida y

dependientes; Asimismo, podrán ser

multiplicadores de lo aprendido y del

método.


Reorganizar y programar en las

comunidades de Mano Juan y

Catuano, el grupo de

participantes que concluyeron

la primera fase del Programa de

Alfabetización, en ese orden

hacer una evaluación del grupo

ya antes alfabetizado en la

primera fase, identificando las

debilidades a reforzar y

reprogramado nuevas secciones

de aprendizaje. Dar inicio a la

capacitación y ejecución de los

cursos técnicos. Graduación y

entrega de certificados al grupo

de participantes que finalizaron

la segunda fase del programa de

Alfabetización para Adultos


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$20,000.00

15

Desarrollar una manifestación del arte y

la cultura folklórica de la isla Saona, a

través del bailes, el canto y los

instrumentos musicales, donde el ballet

proyecte la cultura saones a los turistas

que visitan la isla, asimismo contribuya

como atractivo turístico de gran impacto


Coordinar acuerdo con la

Dirección de Turismo Cultural

para trabajar en conjunto en la

creación del Ballet Folklórico de

la isla Saona


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$20,000.00

16

Mejorar la integración de los lideres que

forman dicha comisión, implementado

nuevas estrategias de integración y

compromisos, que estén ligadas a liderar

y a cumplir el buen funcionamiento de la

isla, tanto económico como social.


Preparar un plan de manejo que

vele intensamente por los

intereses y el patrimonio

turístico de la isla, donde estén

establecidas las funciones, las

actividades y las

responsabilidades de cada líder,

discutir este plan y

consensuarlo, a fin de ejecutarlo

satisfactoriamente con toda la

comunidad.


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$20,000.00

17

Reubicar y trasladar el laboratorio de

cómputos a una de las casas de la

Dirección de Parques de Medio

Ambiente, así como también

responsabilizar dos personas al cuidado y

mantenimiento del mismo, esto seran el

alcalde de la comunidad y un guardia de

seguridad


Organizar una reunión con la

Comisión de Seguimiento de la

Isla Saona, el INDOTEL, el

Ministerio de Ambiente y la

Dirección de Asuntos

Internacionales, para hacerlos

preparativos del traslado y

reinauguración del laboratorio

de cómputos de la isla

Reinauguración del laboratorio

de cómputos de la isla Saona


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$150,000.00

18

Reiniciar el programa de formación

técnico profesional, capacitando la

comunidad en cursos tecnicos de:

Bisuteria, Artesanias, Servio al Cliente,

Cocina Básica, Auxliar de Panadero y

Repostero, Capitán de Restaurant,

Estilista en Belleza, Costura, Corte y

Conffeción, Folklore, Ingles y Masaje

Corporal Avanzado.


Realizar levantamiento en el

area de formación en

coordinación de la Gerencia

Regional Este del Instituto de

Formación Tecnico Profesional

INFOTEP, a los fines evaluar los

grupos de la comunidad para

determinar las necesidades de

formación y ejecución del

Programa de Formación.


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$100,000.00

19

Implementar y capacitar con el curso de

emprendedores turisticos a la Asociacion

de Artesanos y pescadores de la Isla en

cordinacion con el INFOTEP, para que

opten por los prestamos de PROMIPYME,

a fin de empreder pequeñas empresas.


Capacitacion y puesta en

marcha el curso de

emprendedores turisticos,

graduacion y entrega de

certificados. Ejecucion del

proyecto de emprendurismo y

seleccion de personas para

otorgar prestamos por

PROMIPYME.


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$100,000.00

20 Reconstruución del muelle. Actividad Realizada 100%

Coordinar acuerdo entre el

Ministerio de Obras Publicas y

el Minsterio de Turismo, a los

fines de evaluar la condiciones

del muelle para ejecutar la

culminación de la obra.


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

N/A

21Instalar planta de tratamiento de aguas

residualesActividad Realizada 100%

Coordinar junto al Ministerio de

Medio Ambiente y Recursos

Naturales la instalación de la

planta de tratamiento.


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$100,000.00

22Remodelación de las casas de la Isla

Saona.Actividad Realizada 100%

Coordinar con el Ministerio de

Medio Ambiente el

remozamiento de las casas de la

Isla.


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$200,000.00

23 Mejoramiento de la situacion energetica. Actividad Realizada 100%


Medio Ambiente un plan

estrategico para mejorar la

situacion energetica de la Isla.


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$1,000,000.00

24Identificar todos los recursos existentes

en la Región Nordeste

Visita de Evaluación de los diversos sitios

de interés turísticos. Levantamiento

informativo. Elección y Clasificación de

los sitios evaluados

100%

Diagnosticar su potencialidad

como Desarrollo Turístico

Comunitario

Lic. Luis Simó, Lic. Luisa

Hollins, Arq. Miguel A.

Martínez

40% 30% 30% $200,000.00

25Desarrollo del programa junto al Clúster

Turístico de SamanáEvaluación de los trabajos 100% Reuniones de seguimiento



Martínez

30% 30% 40% $75,000.00

26Proyecto de Reconstrucción de

Edificaciones Victorianas

Seguimiento en la selección de las

edificaciones del proyecto Coordinar

encuentros con Empresas Turísticas para

presentación del proyecto.

100%


Cultura, Alcaldía del Municipio

de Sánchez, Embajador Ingles y

del Canadá la definición del

proyecto.



Martínez

10% 30% 60% $145,000.00

27

Continuar con el programa educativo en

formación turística para toda la provincia

de Samaná y María Trinidad Sánchez.

Desarrollar un plan de trabajo acorde a lo

aprobado con los diferentes organismos e

Instituciones del área formativa.

100%

Identificar los productos

turísticos que amerite una

capacitación.



Martínez

40% 30% 30% $2,000,000.00

28

Programa deportivo recreativo e

integración de la familia de las

comunidades de la zona nordeste

Realización de festivales deportivos en las

comunidades de las zonas señaladas, con

la participación de los equipos deportivos

del Ministerio.

100%

integrar a la familias de las

comunidades de los polos

turísticos al plan nacional de

prevención del uso indebido de

drogas.



Martínez

10% 40% 50% $250,000.00

29

Programas de Ferias Regionales, locales y

provinciales de forma conjunta con

Empresas Privada del sector

consolidar un método de comunicación

permanente como base de difusión y

promoción entre la población local, el

estado y la empresa privada.

100% Asistencia y coordinación



Martínez

20% 40% 40% $1,500,000.00

30Creación de una MARCA con una imagen

coherente y homogénea

Conformar un equipo de trabajo para

elaborar la MARCA100%

Permitir a las comunidades del

NORDESTE que participan en los

programas, identificarse en el

mercado.



Martínez

10% 30% 60% $1,000,000.00

31

Creación del Museo de la Caña en la Ruta

del Trapiche, Comunidad de Los Cocos,

Hato Mayor.

Terminación de los trabajos de

acondicionamiento de la vivienda.100%

Completar la museografía y

murales en la casa del Sr.

Nazario



Martínez

20% 40% 40% $700,000.00

32

Programas para la celebración de Fiestas

Patronales de las comunidades de

Sánchez, Las Galeras, Las Terrenas y

Samaná.

100%

Coordinar con las Alcaldías de

cada Municipio, las acciones a

seguir,



Martínez

30% 40% 30% $100,000.00

33Replicar mismo tipo de Transporte en

Provincia Monseñor NouelLevantamiento de datos 100% Tren de la Zona Colonial

Lic. Alexis Muñoz, Lic.

Roberto Carlos25% 35% 40% N/A


Provincia Monseñor NouelLevantamiento de datos 100% Bicicubana y Bicivienamita



35

Replicar mismo tipo sistema de

señalizacion en Provincia Monseñor

Nouel

Levantamiento de datos 100%Sistema de señalizacion de la

Ruta Cultural de Bonao




Provincia Monseñor NouelLevantamiento de datos 100%

Averiguar los trenes en el Jardin

Botanico y en el zoologico

nacional



37

Resaltar la gastronomía y los atractivos

culturales de la provincia Monseñor

Nouel/ diversos platos y sus dulces.

Instrumento por el cual se va medir el

logro de la Meta/Resultado esperado.100%

Realizar un levantamiento de

los platos más representativos

para resaltarlos.



38

Dotar a la provincia de San Juan de un

instrumento base para identificar

aquellos recursos turísticos potenciales

para planes y programas.

Encuentro con las autoridades de las

diferentes comunidades de la provincia.

Impartir cursillos para la capacitación del

personal encargado del levantamiento.

100%

Completar los formularios para

el levantamiento de cada uno

de los recursos turísticos que

cuenta la provincia de San Juan.

Preparación del manual

instructivo para el

levantamiento de cada uno de

los recursos turísticos que

cuenta la provincia de San Juan.



Martínez

30% 30% 40% $250,000.00

39

Continuar con el programa de puesta en

valor del Santuario y La Agüita de Liborio

Mateo.

Encuentros con las autoridades

correspondientes y las comunidades

involucradas

100%

Completar el levantamiento

físico y fotográfico de la zona y

del diseño del proyecto



Martínez

10% 40% 50% $150,000.00

40

Crear cursos de formación en el área

artesanal para la comunidad de

Bahoruco en Barahona en la escuela del

Larimar.

Coordinación del programa con Banca

Solidaria, INFOTEP y el Ministerio de

Cultura.

100%Integrar la comunidad en la

actividad



Martínez

20% 30% 50% N/A

41

La creación de un programa amplio de

actividades para el desarrollo de la

Provincia de La Vega

Coordinación del Programa con las

autoridades de la provincia, Ministerio de

Cultura, ADOPRETUR, INFOTEP, Escuela

Vocacional de las FFAA,MITUR, Banca

Solidaria.

100%

Levantamiento de los recursos

turísticos de las comunidades

identificadas. Diseñar un plan

de trabajo en el área formativa.

Organizar un Convenio

Institucional para los programas

de formación. Coordinar

acuerdo con la Dirección de

Turismo Cultural para la

formación del Ballet Folklórico

de la Provincia. organizar

seminario para la marca

provincia. Desarrollar diferentes

Rutas Turísticas. Realizar un

Plan de Marketing turístico para

la provincia. Organizar

encuentros con las autoridades

y las comunidades involucradas

en el programa.


Roberto Carlos30% 30% 40% $3,000,000.00

42

La creación de un programa amplio de

actividades para el desarrollo de la

Provincia de Monseñor Nouel (Bonao)

Coordinación del Programa con las

autoridades de la provincia, Ministerio de

Cultura, ADOPRETUR, INFOTEP, Escuela

Vocacional de las FFAA,MITUR, Banca

Solidaria.

100%

Diseño de un plan estratégico

para la provincia, Crear la Marca

Provincia, Organizar un Consejo

Eco turístico de la Provincia,

Diseñar un programa en el área

Formativa, fomentar el

desarrollo de los balnearios Fula

y El Quemaito, así como las

Presas de la provincia, La

creación de varios Senderos

Ecológicos, Crear la Alianza

Municipal Eco turística, Crear un

programa estratégico con el

Centro Cultural Cándido Bido, La

Realización de un Documental

de la Provincia. Diseñar Plan de

Formación.


Roberto Carlos30% 30% 40% $2,500,000.00

43 Formar comisiones en cada municipio Actividad realizada 100%

Formar Comisiones de

Seguimiento al Desarrollo

Turístico por municipio

Lic. Luis Simó 25% 35% 40%

Tramitacion de

documentos

internosy externos.

44 Realización de una reunion mensual Trabajo conjunto realizado 100%


Industria y Comercio para

trabajo conjunto con programa

OVOP


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

45 Entrenar 10 guias turisticos Actividad realizada 100%Seleccionar y entrenar guías

turísticos localesLic. Luis Simó 25% 35% 40%

Tramitacion de

documentos

internosy externos.

46Selección de cursos de formación

turísticaCursos seleccionados 100%

Seleccionar cursos de formación

turísticaLic. Luis Simó 25% 35% 40%

Tramitacion de

documentos

internosy externos.

47 Entrenar 50 emprendedores Cursos impartidos 100%

Impartir curso de formación

para guías turísticos locales

acerca de la provincia El Seibo


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$100,000.00

48Entrenar 50 emprendedores 6

seminariosSeminario impartido 100%

Impartir seminarios talleres

gastronómicos orientados a

emprendedores y

emprendedoras


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$300,000.00

49 1 curso por comunidad Inicio de los cursos 100%

Iniciar cursos de formación

turística y técnica dirigida a las

comunidades


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$100,000.00

50Selección de cursos en artesanía y bellas

artesSelección de cursos 100%

Seleccionar cursos en artesanía

y bellas artesLic. Luis Simó 25% 35% 40%

Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$100,000.00

51 1 curso por comunidad Inicio de los cursos 100%Iniciar cursos de formación

artesanal y bellas artesLic. Luis Simó 25% 35% 40%

Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$100,000.00

52 1 curso por comunidad Inicio de los cursos 100%

Iniciar de cursos de

turoperacion dirigido a

estudiantes de turismo y

empresarios turísticos


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

$100,000.00

53Incluir 3 playas en el programa de

limpieza de playas del MITURActividad realizada 100%

Seleccionar playas a incluir en el

programa de limpieza de playas

del MITUR


Tramitacion de

documentos

internosy externos.

54Reparación de caminos vecinales y

solicitar al CEIZTUR su arregloActividad realizada 100%

reparar caminos vecinales y

solicitar al CEIZTUR su arregloLic. Luis Simó 25% 35% 40%

Tramitacion de

documentos

internosy externos.

55Terminar levantamiento de recursos

naturales y culturalesActividad realizada 100%

Iniciar proceso de identificación

y jerarquización de recursos

naturales y culturales


Tramitacion de

documentos

internos y externos.

56Reunion con asociasiones de arroz y

yuca, establecer esquema de eventosTrabajo conjunto realizado 100%

Diseñar plan de eventos y rutas

a partir del arroz y la yucaLic. Luis Simó 25% 35% 40%

Tramitacion de

documentos


$75,000.00

57 realizar tres talleres Actividad realizada 100%

Realizar 3 talleres

gastronómicos orientados a

emprendedores y

emprendedoras integrando los

municipios y distritos

municipales


Tramitacion de

documentos


$100,000.00

58 realizar un diplomado Cursos seleccionados 100%

Realizar el diplomado en

Desarrollo Turístico Municipal

dirigido a autoridades del

Gobierno central, alcaldes y

directores de distritos

municipales, miembros de la

Cámara de Comercio, sector

turístico y profesional.


Tramitacion de

documentos


$300,000.00

59integrar las agencias de viajes al

estudiantilCursos impartidos 100%

Integrar a las agencias de viajes

de la provincia al diseño y

comercialización de los

productos turísticos locales.


Tramitacion de

documentos


60terminar plan con Infotep, EUFA y otros

institutos educativos Seminario impartido 100%

Diseñar el plan de formación

turística de la provinciaLic. Luis Simó 25% 35% 40%

Tramitacion de

documentos


$75,000.00

61 Diseño del Museo de la Piña Inicio de los cursos 100%Diseñar el Museo de la Pina

como parte de la Ruta de la PinaLic. Luis Simó 25% 35% 40%

Tramitacion de

documentos


62levantamiento de restaurantes e

investigacion de platos tipicos Selección de cursos 100%

Articular la ruta gastronómica

provincial con la participación

de los restaurantes y hoteles


Tramitacion de

documentos


63levantamiento de restaurantes e

investigacion de platos tipicosInicio de los cursos 100%

Diseñar el menú de platos

locales que se servirán en la

Ruta Gastronómica


Tramitacion de

documentos


$75,000.00

64 Diseño de Ruta Cultural Inicio de los cursos 100%

Diseñar la Ruta Cultural de la

provincia integrando artesanos,

artistas plásticos, escultores y

dramaturgos


Tramitacion de

documentos


$75,000.00

65 Diseño de Ruta Cultural Actividad realizada 100%

Diseñar la Ruta arqueológica

con la inclusión de las Guácaras

y las ruinas de la mina de oro


Tramitacion de

documentos


$75,000.00

66 Diseñar una Ruta Artesanal del Oro Actividad realizada 100%Desarrollar la Ruta Artesanal del

OroLic. Luis Simó 25% 35% 40%

Tramitacion de

documentos


67 Organizar comisiones Actividad realizada 100%

Organizar las Comisiones de

Seguimiento al Desarrollo

Turistico en los municipios y

distritos municipales


Tramitacion de

documentos


68identificar dos rutas que puedan ser

construidas por el MITURActividad realizada 100%

Identificar posibles vias de

acceso que puedan ser

construidas por el MITUR.

Trabajar en el diseño de una

señalización turística

coordinado por el Ministerio de

Turismo


Tramitacion de

documentos


69 diseñar seminario de inversion Actividad realizada 100%

Diseñar campana de atracción

de inversiones en el área

hotelera


Tramitacion de

documentos


$75,000.00

70

Visitas periodicas a los organismos de

socorro de las zonas turisticas y

contribuir con la necesidades de

capacitacion.

Talleres realizados 100%Realizar 3 Talleres en diferentes

Zonas Turisticas.Lic. Luis Simó 25% 35% 40% $250,000.00

71

Todos empleados de MITUR deberá

manejar eficientemente situaciones de

riesgos.

Talleres realizados 100%

Realizar talleres informativos

para los empleados del


Lic. Luis Simó 25% 35% 40% $100,000.00

72Manejar eficientemente un caso de

incendio.Cursos realizados 100%

3 Cursos de Manejo de

Extintores y cilindros de GLP.Lic. Luis Simó 25% 35% 40% $150,000.00

73Manejar eficientemente casos de

evacuacion.Simulacro realizado 100%

Realizar un simulacro en caso de

evacuación del edificio.Lic. Luis Simó 25% 35% 40% $70,000.00

74 Elaboracion de Plan de Contigencia Plan elaborado 100%Elaborar el Plan de Contingencia

del Ministerio de Turismo.Lic. Luis Simó 25% 35% 40% $100,000.00

75Aprobar el Manual de Manejo de

Riesgos.Manual difundido 100%

Difundir el Manual de Manejo

de Riesgos.Lic. Luis Simó 25% 35% 40% $150,000.00

76Fortalecer el Comite de Gestion de

Riesgo del Ministerio.Reuniones realizadas 100%

Programar reuniones

bimensuales del comite de

Manejo de Riesgos.

Lic. Luis Simó 25% 35% 40% N/A

$19,620,000.00

Enero-Abril Mayo-Agosto Sept-Dic. Costos en RD$


periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

CARNAVAL DOMINICANO participación

en apoyo a las representaciones que son

mas emblemáticas en el pais

$2,000,000.00

Nombre de Área Organizativa: Dirección Turismo Cultural

Insumos

1

Como promotores de la Cultura de

nuestro país en todas sus vertientes, las

cuales complementan la oferta turística,

damos apoyo a los carnavaleros, y

artesanos que trabajan los Carnavales, y

se acercan a nosotros buscando apoyo

económico para realizar una

presentación digna y representativa de su

comunidades. Conformando de esta

manera muestras de las expresiones de

identidad popular.

la aprobación del Sr. Ministro,

lo cual permitirá procesar

nuestra participación, asi

como, gestionar el pago del

patrocinio y activar la

participación del Ministerio en

esa actividad

100%Ministerio de Cultura,

Dpto. Turismo Cultural.Enero-Abril

Total

Día Nacional del Folklore $150,000.00

Día Internacional del Folklore

Patrocinamos estas manifestaciones

danzarias, de manera que el público

pueda apreciar la similitud y establezca

las diferencias en los folklore que

presentamos

Mostrar las influencias de

rítmos foráneos en nuestra

música con la exhibición de

representaciones

internacionales radicados en el

país

$150,000.00

Festival Musical de Santo Domingo 2017

Este evento venimos dadole apoyo desde

sus inicios, debido a que conscita la

atención de turistas que vienen de

Centro América y el Caribe a disfrutar de

dicho festival

El patrocinio de este evento

repercute en beneficio del

incremento del número de

turistas que vienen al país en

busca de una expresión culta

de Arte de la Música de los

Grandes Maestros

$250,000.00

Santo Domingo de Fiesta se realiza en la

Plaza España, es el escenario en donde el

Ministerio de Turismo presenta, todos los

viernes y sabado de cada semana

agrupaciones de Jazz, Rock, Merengue,

Bachata, Son, Hip Hot, ballets folklóricos,

clasicos, vocalista, coros.

Supervisión y coordinación

Interactuamos con el

proveedor, programando,

supervisando, y gestionando

los permisos necesarios, así

como, la seguridad, de las

presentaciones que se realizan

en la citada plaza. Así como, los

pagos correspondientes.

100%

Proveedor,Despacho,

Dirección, Sub-Dirección,

Asistente Adm. Auxiliar

Adm., Viceministerio Adm,

Compras, Financiero,

transportación

Enero-Abril Mayo-Agosto Sept.-Dic. $10,000,000.00

Bonye pone el Son a Santo Domingo de

Fiesta, que se realiza en las Ruinas de San

Francisco de Asis, todos los domingos del

mes, un espacio de sano esparcimiento

para la familia, totalmente grátis y al aire

libre, que patrocina el Mitur.

Supervisión y coordinación del

citado espacio, así como,

tramitar el pago al proveedor;

programando, supervisando a

los tríos, ballet folklórico y al

interprete, que patrocina

Mitur.

100%


Asistente Adm. Auxiliar

Adm., Viceministerio Adm,

Compras, Financiero,

transportación

Enero-Abril Mayo-Agosto Sept.-Dic.

RD$500,000 X 5

mes, del 1/01 al

1/06/2015,y

RD$600,000 X 7

meses

$7,200,000.00

Servicios Extraordinarios, participación

del ballet folklórico y perico ripiao, tanto

para Santo Domingo de Fiesta, como para

Bonye

Programación, coordinación y

supervisión de los grupos

folklóricos, tramitación del

pago y traslado de ese personal

a esas presentaciones.

100%


Enc. De Folklóre,

Viceministro Adm.,

Financiero, Transportación

Enero-Abril Mayo-Agosto Sept.-Dic. $600,000.00

1

Como promotores de la Cultura de

nuestro país en todas sus vertientes, las

cuales complementan la oferta turística,

damos apoyo a los carnavaleros, y

artesanos que trabajan los Carnavales, y

se acercan a nosotros buscando apoyo

económico para realizar una

presentación digna y representativa de su

comunidades. Conformando de esta

manera muestras de las expresiones de

identidad popular.

la aprobación del Sr. Ministro,

lo cual permitirá procesar

nuestra participación, asi

como, gestionar el pago del

patrocinio y activar la

participación del Ministerio en

esa actividad

100%Ministerio de Cultura,

Dpto. Turismo Cultural.Enero-Abril

100%

2 SANTO DOMINGO DE FIESTA

Supervisor de los Tríos, Programa de

Animación Artística de la Ciudad Colonial -

Parque Colón, Plaza España de jueves a

domingo y en Bonyé

Responsabilidad de dar

seguimiento, al cumplimiento

de las clausulas del contrato

entre las partes, (MITUR y

proveedor), en cuanto al

montaje técnico y la

producción artística que se

produce cada semana en Plaza

España

$180,000.00

GASTOS FIJOS DE LOS TRÍOS Adquisición

de las indumentarias necesarias para las

presentaciones del personal artístico que

representa al Ministerio, en sus

diferentes actuaciones, tanto locales.

VESTUARIOS Solicitud de

Diseño y confección de las

chacabanas y pantalones de lo

tríos, así como, de t-shirt, para

los integrantes de cada trío.

100% Compras, Financiero Enero-Abril Mayo-Agosto Sept.-Dic. $250,000.00

Dia Internacional de Jazz

Patrocinio se traduce de la confección de

placas de reconocimiento, que le son

entregadas a los homenajeados en el día

dedicado a ese género musical .

Continuar apoyando esta

expresion libre de la música, la

cual ha alcanzado un sitial

preferencial en el gusto del

público.

100% $50,000.00

Planificar, coordinar la presentación del

Ballet Folklórico y Perico Ripiao en los

escenarios en donde se presente este

evento, (Santo Dominigo y Puerto Plata)

100%

Viceministerio de

Cooperación Internacional,

Turismo Cultural,

Despacho, Viceministerio

Adm. Financiero.

x $80,000.00

TROFEO de reconocimiento que se le

otorga a la personalidad destacada en el

género del Merengue .

100%

Viceministerio de

Cooperación Internacional,

Turismo Cultural,

Despacho, Viceministerio

Adm. Financiero.

x $6,000.00

4

XX DOMINICAN REPUBLIC JAZZ FESTIVAL-

2017, que se presenta en Puerto Plata y

Cabarete-Pto. Pta.

Patrocinado por este Ministerio y con la

participación de musicos e intérprete

reconocidos tantos en el pais como

invitados internacionales.

Tramitamos el pago luego de la

aprobacion del Sr. Ministro,

supervisamos que el programa

propuesto se lleva a ejecución.

100% Sept.-Dic.US$80000 X

RD$43.65=$3,560,000.00

Responsabilidad de dar seguimiento, al

cumplimiento de las clausulas del

contrato entre las partes, (MITUR y

proveedor), en cuanto al montaje

técnico y la producción artística que se

produce cada semana en Plaza España

Supervisión de Santo Domingo de Fiesta,

Supervisión de Santo Domingo

de Fiesta, (Viáticos y

Combustible)

100%

Asignación de supervisión,

a cargo de Turismo

Cultural, Recursos

Humanos, Viceministerio

Administrativo y Financiero

$83,200.00

Aprobación de presentación en Fiestas

Patronales, Congresos, Talleres,

Seminarios, Ferias, Festivales y eventos

turísticos culturales, que permitan

promover nuestra identidad folklórica.

Para tales fines, se programa,

coordinar y asigna la

agrupación folklórica, junto a

sus músicos. Luego se procede

a realizar los procesos internos

para que la presentación se

lleve a efecto.

100%

Despacho, Dirección y Sub-

Dirección de Turismo

Cultural, Enc. De Folklore,

Enero-Abril Mayo-Agosto Sept.-Dic. $2,000,000.00

2 SANTO DOMINGO DE FIESTA

3FESTIVAL DEL MERENGUE Y RITMOS

CARIBEÑOS

5 BALLET FOLKLORICO Y PERICO RIPIAO

TEMPORADA DE CRUCEROS Recibimiento

en los diferentes Puertos Turísticos de

los turistas que arriban al territorio por

esa vía marítima

Coordinación con las oficinas

de los puertos que solicitan ese

servicio al Mitur, y procedemos

a la asignación del grupo que

dara el recibimiento.

100% Enero-Abril Sept.-Dic. $900,000.00

TEMPORADA NAVIDEÑA Recibimiento de

los dominicanos ausentes que vienen a

pasar esa temporada del año junto a sus

familiares

Coordinación con AERODOM,

para tales fines, y

programamos los recibimientos

en el AILA y El Higüero,

respectivamente.

100%

Enc. De Folklore,

Viceministerio Adm.,

Finaciero y Transportación

Sept.-Dic. $500,000.00

FERIA ARTESANAL NAVIDEÑA/Fortaleza

Ozama

Coordinación con el Ministerio

de Cultura, para la

presentación del ballet

folklorico y perico ripiao.

100%

Ministerio de Cultura,

Dpto. Turismo Cultural,

Financiero y

Transportación

Sept.-Dic. $60,000.00

VESTURIOS Y ACCESORIOS

Compra de tela, confección de

vestuarios, compra de zapatos,

accesorios, reaparación de

zapatos y de vestarios , compra

de bultos y maletas, para el

ballet folklórico, para viajar

fuera del pais.

100% Enero-Abril Mayo-Agosto Sept.-Dic. $1,000,000.00

PAGO LAVANDERAS, para

higienizar los vesturios del

ballet folklórico y perico ripiao.

100% Enero-Abril Mayo-Agosto Sept.-Dic. RD$9,000 X 2 X12= $216,000.00

6 Trios

Tramitamos las solicitudes que son

aprobadas y asignamos el trío que dará el

servicio

Despacho, Turismo Cultural,

Viceministerio Administrativo,

Financiero

100%

Despacho, Turismo

Cultural, Viceministerio

Administrativo, Financiero

x x x $350,000.00

Trio la Hiedra

Este personal trabaja para el Programa de

Animación de la Ciudad Colonial de

jueves a domingo, en el Parque Colón y

Plaza España, respectivamente.

Presentando sus canciones a los

parroquianos y turistas que visitan la

Zona.

$564,000.00

5 BALLET FOLKLORICO Y PERICO RIPIAO

FERIAS INTERNACIONALES, promoción de

nuestros cultura muisical, a traves de las

danzas folkloricas y las artesanias, en

cuyas manifestaciones se puede percibir

el legado del proceso de colonización por

el cual atravesamos y que habla de

nuestra identidad

Las Ferias Internacionales son

los escenarios propicios para

promover nuestro país y

nuestro valores culturales,

como destino turístico, y donde

los Tour Operadores

internacionales pueden

encuentrar los atractivos

necesarios para armar sus

paquetes. Así como, para la

inversión extranjera en el pais.


GASTOS FIJOS B/F Adquisición de las

indumentarias necesarias para las

presentaciones del personal artistico que

representa al Ministerio, en sus

diferentes actuaciones, tanto locales

como internacionales.

7

PATROCINIOS, A favor de todas las

expresiones culturales y artisticas, de

artesania, la plastica, la danza, el folklore,

el teatro, la musica, el cine, la moda,

producciones musicales, festivales,

orquestas, grupos musicales,

colaboracion con transporte,

habitaciones, boletos aéreos, tarimas,

techo, luces, sonido, planta electrica,

vallas, baños moviles.

Con los patrocinios que brindamos ,

previa aprobación del Sr. Ministro, damos

apoyo a los sectores culturales que

necesitan recursos económicos o el

apoyo institucional para llevar su

proyecto a escena. Este renglón es

importante, porque sabemos que la

cultura, ligada al turismo es binomia

perfecto para la promoción de nuestra

idiosincracia.

Este renglón se tramita para

fortalecer al sector cultural con

vocación turistica, necesario

para el desarrollo de las Artes y

el conocimiento de la

idiosincracia de nuestro país.


9

VIÁTICOS Y TRANSPORTE DPTO. T. C.

Directora, Sub-Directora, Enc. De

Folklore, Asistentes, Auxiliares de

nuestro Dpto.

Para cubrir los trabajos fuera del

Ministerio, en asignaciones especiales, en

donde se requiere un personal entendido

en la materia.

Recurso necesario para cubrir

las necesidades del personal de

nuestro Dpto., quienes

trabajan en eventos especiales

a lo largo del año , fuera de la

Institución.

100% Enero-Abril Mayo-Agosto Sept.-Dic. $150,000.00

14CAPACITACIÓN ballet folklórico y del

personal departamental.

Este renglón es de vital importancia para

los miembros de nuestros grupos de

bailes, musicos y personal de nuestro

Dpto. para que se actualicen en sus áreas

laborales.

Capacitaciones para los

integrantes del departamento

acerca de las manifestaciones

culturales existentes en

nuestro pais.

100%Dirección, Sub-Dirección,

Enc. De FolkloreEnero-Abril Mayo-Agosto Sept.-Dic. $500,000.00

$48,799,200.00


No. Meta/Resultado esperado Indicador operativo Meta esperada fin de año Tareas o actividades Responsables Presupuesto

1Que podamos contar con un apoyo

moral y economico del MinisterioObservacion 100%

Encuentro con los

comunicadores

Comité de Festejo dia

Nacional del Periodismo$30,000.00

2 Contar con el Apoyo Moral y economico Observacion 100%Feria Artesanal, Fiesta

PatronalesUnion de Artesanos de S. C $31,000.00

3 Contar con el Apoyo Moral y economico Observacion 100% Caminata por el futuro TuristicoTours Operadores,

Agencias de viajes.$31,000.00

4 Contar con el Apoyo Moral y economico Observacion 100% Festival Taino Indigena C. PFundacion Cuevas del

Pomier$40,000.00

5 Contar con el Apoyo Moral y economico Observacion 100% Celebracion de la Contitucion Comité de Festejo Fiestas $30,000.00

1

Realizar 15 visitas de inspeccion de

establecimientos de prestacion de

servicios turisticos, con el fin de que

cumplan con lo que establece la Ley 541-

69 y sus reglamentos.

El seguimiento continuo del cumlimiento

de las observaciones y/o sanciones

determinadas.

Que al final del año 2017, todos

los establecimiento esten

cumpliendo con la Ley

Colaboracion con los

establecimientos que la

soliciten para cumplir con las

metas y supervision de las

mismas.

Oficina de Promocion

Turistica de Peravia y su

personal.

5 inspecciones

33.3% 5 inspecciones 33.3%

5 inspecciones

33.3%

Materiales de

inspeccion $75,000.00

21 cursos de manipulacion de alimentos

Capacitar a los que manipulan alimentos

Evaluacion de los participantes en el

curso

Que los servicios de AYB

cumplan con los estandares de

calidad

Colaboracion de la Direccion de

formacion turistica

del ministerio

OPTP $60,000.00

3 Participacion en la Feria del Dulce Las personas que visiten el standQue MITUR tenga una

participacion activaLa instalacion a tiempo OPTP 1 $65,000.00

4 Participacion en la feria del Mango La personas que visiten el standQue el MITUR forme parte del

comité organizador

Que la OPTP sea responsable de

la instalacion del standOPTP 1 $70,000.00

Las actividades en las que se Participen Que MITUR se involucre con

sus actividades

Que la OPTP se involucre

directamente con el cluster OPTP 100% $20,000.00

Total

Nombre de Área Organizativa: Direción Regional Sureste

InsumosPlanificado en este

periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoSan Cristobal

Bani

5

Participacion con el cluster turistico de la

provincia Participacion en las Fiestas

Patronales de la Provincia

Las actividades en las que se participenQue MITUR forme parte del

comité organizador

que la MITUR participe en las

actividades OPTP 100% $25,000.00

1

Presentacion en grafica de los atractivos

ecotuisticos de la provincia Motivo de la

Fiestas Patronales.

Medios Visuales: TV, Propaganda fisica,

rotulaciones, entre otros.100%

Realizar reportajes Televisivos

promocionando los atractivos

en los lugares donde se realizan

las fiestas patronales, rotulacion

de vehiculos/espacios y

reproduccion fisica de estos.

OPT OCOA

Ministerio de Turismo Enero

Materiales

televisivos,

radiales, brochures.

$20,000.00

2Participacion en las actividades con

motivo de las Fiestas Patrias.

Formando parte de las

actividades a desarrollar

por parte las demas

instituciones.

100%

Ejecutar actividades alusivas

a las Fiestas Patrias en los

Atractivos Turisticos.

OPT OCOA

Ministerio de TurismoFebrero

Equipo para

desarrollar

actividades

culturales

en relacion a los

atractivos

ecoturisticos.

$3,000.00

3 Participacion en el Carnamaniel 2016.

Promocionar los atractivos

Turisticos/Ecoturisticos

en las mediaciones del

espacio en que se celebra

el Carnamaniel.

100%

Formar Comparsas alusivas a

elementos y actividades

turisticas.

OPT OCOA

Ministerio de TurismoMarzo

Materiales para

preparar las

comparsas, equipo

de

diseño, personas

expertas en area de

cultura.

$50,000.00

4Limpieza de los balnearios de la provincia

con motivo de la Semana Santa.

Ejecutando programas de

limpieza de cada balneario

antes y despues de la

Semana Santa.

Crear Brigadas para realizar los

operativos de Limpieza e

higienizacion

de los balnearios.

OPT OCOA

Ministerio de TurismoAbril

Asistencia de Salud

publica, equipos de

limpieza, personal

del ayuntamiento.

$50,000.00

5Levantamiento y señalizacion de los

Atractivos Ecoturisticos de la Provincia.

Crear y colocar las distintas

señalizaciones de los lugares

y de como llegar hasta cada uno de estos.

Distrubucion de mapas con la

informacion de ubicación y

rutas para lograr el acceso

a los atractivos Ecoturisticos.

OPT OCOA

Ministerio de TurismoMayo

Carteles, Vallas,

diseños

de carteles de

acceso y

desplazamiento.

$100,000.00

6Cursos de Guias para turismo de

Montaña.

Distribucion y talleres

sobre el Turismo de Montaña y como ser

guias

multiplicadores efectivos ajustadosa a

nuestras

condiciones climaticas.

100%

Actividades enfocadas a la

multiplicacion de conocimentos

para el éxito de los guias de

Ecoturistas.

OPT OCOA

Ministerio de TurismoJunio-Julio

Materiales de las

inforamciones

tanto fisicas como

por medios

televisivos y

virtuales: redes

sociales y demas.

$150,000.00

7Inspeccion de Hoteles y Restaurantes

de la Provincia.

Realizar visitas y encuentros

con las distintas directrices de

Hoteles y Restaurantes.

100%

Promocionar normas y reglas

ajustadas a nuestras

condiciones de nuestro Arte

Culinario asi como tambien

instruir y motivar a los

Directrices a apegarse a las

normas.

OPT OCOA

Ministerio de Turismo Agosto

Materiales de las

inforamciones

tanto fisicas como

virtulaes o

electronicas

dirigidos a las

Empresas del area.

$5,000.00

San Jose de Ocoa

5

Participacion con el cluster turistico de la

provincia Participacion en las Fiestas

Patronales de la Provincia

8

Chala sobre la Importancia de los

Recursos

Naturales para el desarrollo del

Ecoturismo

en la provincia.

Resaltar los beneficios

e importancia de cuidar y

preservar los Recursos

Naturales.

100%

Realizar Presentaciones Graficas

de los Recursos Naturales, sus

beneficios y como preservarlos.

OPT OCOA

Ministerio de TurismoSeptiembre

Reproduccion de en

material fisico

(brochures) con

toda la informacion

de los

Recursos Naturales

en toda la Provincia.

$15,000.00

9

Campaña de Reforestacion en las

Cuencas

Hidrograficas.

Realizar actividades para

resaltar los beneficios de la

refoerestar al tiempo que se

escenifican las consecuencias

de destruir la naturaleza.

Promover brochures, charlas,

talleres en los que se muestren

las ventajas y desventajas la

Reforestacion.

OPT OCOA

Ministerio de TurismoOctubre

Materiales

televisivos,

radiales, brochures.

$30,000.00

10

Exhibicion en grafica de los atractivos

Ecoturisticos de la Provincia de

San Jose de Ocoa.

Crear reportajes, excursiones y

actividades en los Atractivos

Ecoturisticos.

Promover diferentes reportajes

en

los cuales se resalten las

atracciones

que presenta cada uno de los

atrativos.

Realizar excursiones con las

instituciones tanto publicas

como privadas.

OPT OCOA

Ministerio de TurismoNoviembre

Fomentar la

transmision

televisiva, virtual e

impresa

de todos los

Atractivos

Ecoturisticos de la

Provincia.

$50,000.00

11

Promocion de los actractivos

Ecoturisticos de la Provincia en los

diferentes medios de comunicación.

Utilizar los distintos Medios de

Comunicación para difundir de forma

masiva los Atractivos Ecoturisticos de la

provincia.

Realizar progamas radiales y

televisivos desde los Atractivos

Ecoturiscios asi como tambien

ruedas de prensa sobre ellos.

OPT OCOA

Ministerio de TurismoDiciembre

Equipo de prensa

tanto

televisiva, radial y

virtual para

acaparar todos los

medios de

comunicación.

$25,000.00

1

Fomentar la imagen y calidad de las

playas y atractivos turisticos de azua

como destino de turistas

Observacion 100%

LIMPIEZA DE PLAYAS Y

MANTENIMIENTO DE LOS

LUGARES TURISTICOS,

SENALIZACION DE PLAYAS Y

SALTOS ECT.

Direccion Regional para el

Sur Corto//oficina de

Turismo

Azua//DPP/publicidad

$150,000.00

2Apoyo a las presentaciones del carnaval

azuano y Eventos Históricosparticipacion 100%

REALIZACION DEL CARNAVAL

AZUANO CON EL PRIMER

PATROCINIO DE TURISMO.



Turismo Azua/Areas

Adminstrativa

$75,000.00

3

Gestion de Recursos para la mejora de

infraestructuras en zonas turisticas de

Azua

Observacion 100%

REALIZACION DE FAM TRIPS A

LA PROVINCIA DE AZUA, CREAR

RUTA TURISTICA PARA DICHA

PROVINCIA.



Turismo Azua/Relaciones

Publicas

$450,000.00

4

Aprovicionamiento de materiales y

equipos para nuestras labores en el

Departamento

Observacion 100%ADQUISICION DE UNA PC,

LAPTOP Y MATERIALES UTILES

Dpto de Compras//Dpto de

Informaticas$85,000.00

$1,735,000.00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

Nombre de Área Organizativa: Dirección Financiera

Azua

Total

1

Actualizar el sistema de contabilidad

para que las informaciones financieras

requeridas sean confiables y se puedan

obtener de forma rápida y eficaz.

Sistema de contabilidad actualizado 100% completado

Evaluar las dificultades o

deficiencias del sistema de

contabilidad que entorpecen la

actualización del mismo y la

veracidad de los datos

financieros requeridos.

División de Contabilidad

Dirección de Tecnología20% 30% 50% N/A

2

Digitalización del Archivo, con el fin de

ampliar el espacio físico en el mismo y

lograr acceso rápido a las informaciones

de los expedientes de pago.

Archivo Digital 100% completado

Capacitación de la persona

encargada del Archivo en la

organización de Expedientes y

digitalización de los mismos.

Director Financiero 20% 50% 30% $2,000,000.00

3

Creación Módulo de Cuentas por pagar,

para organizar cronológico digital de las

mismas.

Módulo Cuentas por pagar creado 100% completado

Coordinar con la Dirección de

Tecnología los requerimientos y

especificaciones para instalar

con urgencia el módulo de

cuentas por pagar.

Director Financiero 20% 40% 40% N/A

4Actualizar y Organizar el Sistema de

registro de Activos Fijos

Inventario Real de los Activos Fijos-

MITUR100% completado

Continuar con la actualización

de los datos sobre los Activos

Fijos, en Santo Domingo y el

Interior.

Encargada de Activos Fijos 30% 50% 20% N/A

5

Creación de un módulo de Registros de

pagos, para los Fondos en Efectivo, Area

de Tesorería, a los fines de eficientizar el

control interno del área y obtener de

forma efectiva los reportes diarios de los

pagos realizados por esta vía.

Módulo de Fondos en efectivo creado 100% completado

Coordinar con la Dirección de

Tecnología una reunión donde

la Encargada de Tesorería

presente las necesidades

requeridas para el sistema

digital a implementar.

Director Financiero

Encargada de Tesorería

Dirección de Tecnología

20% 40% 40% N/A

Solicitar la apertura de una

cuenta bancaria a Tesoreria

Nacional

Director Financiero 50% 20% 30% N/A

Solicitar Anticipo a DIGEPRES Director Financiero 0%

Cargada la resolución por

DIGECOG, se registrará la

“Gestión de Apertura” en el

(SIGEF), indicando el tipo de

anticipo contenido en la

resolución aprobada por el

Ministro

Encargada de Presupuesto 0% N/A

Crear Preventivo Encargada de Presupuesto 0%

$200,000.00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

Nombre de Área Organizativa: Departamento deTecnología de la Información y Comunicación (TIC)

Insumos

6

Gestionar Fondo Reponible, para la

agilización de los pagos que no se

puedan ejecutar por el Fondo General

Fondo Reponible Vigente 100% completado

Total

Elaborar solicitud y especificaciones

técnicas

Especificaciones técnicas

elaboradas por la Dirección de

TIC

100% 100%

Realizar Levantamiento, análisis y

evaluación de Procesos

Análisis y evaluación de

Procesos Realizados100% 100%

Desarrollar Metodología, Plan,

Cronógrama y equipo de TrabajoPlan de Trabajo elaborado 100% 100%

Desarrollar Sistema Financiero

Sistema Desarrollado e

implementado en

funcionamiento

30% 35% 40%


técnicas



TIC

100% 100%




Procesos Realizados100% 50% 50%


Cronógrama y equipo de TrabajoPlan de Trabajo elaborado 100% 100%

Desarrollar Módulo de Transportación

Módulo Desarrollado e

implementado en

funcionamiento

100% 30% 35% 40%


técnicas



TIC

100%TI, Recursos Humanos,

Dirección de Compras100%






Cronógrama y equipo de TrabajoPlan de Trabajo elaborado 50% 25% 25%

Desarrollar Módulo de Recursos

Humanos


implementado en

funcionamiento

50% 25% 25%


técnicas



TIC

100%

TI, Recursos Humanos,

Dirección de

Compras,Dirección de

Empresas y Servic ios

A determinar







Desarrollar Sistema


implementado en

funcionamiento

50% 25% 25%


técnicas



TIC

100% 100%







Desarrollar Sistema


implementado en

funcionamiento

50% 25% 25%

Desarrollar Sistema

Financiero,Compras(Control Interno) e

Inventario,CXP,Activo Fijo

1


Dirección de Compras,

Financiero, Viceministro

Administrativo


Dirección de

Compras,Dirección

Administrativa,Dpto.

Transaportación,Viceminst

erio Administrativo

A determinar

Desarrollar Módulo de Transportación2

Desarrollar Módulo de Recursos

Humanos(Control Interno)3

Desarrollar Sistema de Empresas y

Servicios4

Desarrollar Sistema CRM5

TI, Dirección de Compras y

Departamentos de

atención al Cliente

A determinar

A determinar

A determinar


técnicas



TIC

100% 100%







Desarrollar Intranet

Instranet Desarrollada e

implementada en

funcionamiento

50% 25% 25%


técnicas



TIC

50% 25% 25%



Desarrollar Sistema


implementado en

funcionamiento

50% 25% 25%

Desarrollar Sistema


implementado en

funcionamiento

100%

TI, Viceministro

técnico,Direccion de

Eduación y formación

50% 50% A determinar

Capacitar usuarios Entrenamiento impartido 100% 100%

Evaluar plataforma existente y Elaborar

especificaciones técnicas



TIC

100%TI, Departamento de

Compras100% A determinar

Implementar Plataforma

Correo electrónico

implemetado en

funcionamiento

100% 30% 35% 40%

Comprar Licencias de software requerido

en la Institución

Licencias adquiridas e

instaladas100% 30% 35% 40%

Elaborar especificaciones técnicas



TIC


Comprar Sistema de RespaldoImplementación y

funcionamiento del Sistema100% 50% 50%

Entrenar Personal de TI Entrenamiento impartido 100% 50% 50%




TIC


Comprar Sistema de MonitoreoImplementación y

funcionamiento del Sistema 50% 50%

Entrenar Personal de TI Entrenamiento impartido 50% 50%




TIC

100% 100%

Comprar licencias o nuevas CajasImplementación y

funcionamiento del equipo100% 50% 50%

13

Renovar licencias de equipo de seguridad

fortigate o cambiar de version de cajas

existentes

Desarrollar Sistema de Carnet Guía

Turístico8

Implementar nueva plataforma de correo

electrónico Microsoft Exchange

A determinar

TI, Departamento de

Compras

TI, Departamento de

Compras

TI, Departamento de

ComprasAdquirir Sistema de Respaldo11

Adquirir herramienta de Monitoreo de

Red12

A determinar

Desarrollar Intranet6

A determinar

10

Adquirir licenciamiento Microsoft

Enterprise Agreement, y licencias

solicitadas Departamento DPP




TIC

100%TI, Departamento de

Compras

100%

9




Procesos Realizados50%

TI,Dirección de Promoción

25% 25%

A determinar7 Desarrollar Sistema de Promoción


Dirección de

Compras,Departamentos

de la Institución

Entrenar Personal de TI Entrenamiento impartido

Evaluar perfiles empleados TICPerfiles evaluados por Recursos

Humanos y TIC100% 100%

Implementar Modelo aprobado por el

MAP100% 100%

15Contratar Personal para completar

Estructura Organizativa

Elaborar perfiles requeridos y realizar

solititudPersonal Contratado 100%

TI, Departamento de

Recursos humanos50% 50% A determinar

Evaluar infraestructura existente Infraestructura evaluada 100% 100%

Realizar Piloto Piloto completado 100% 50% 50%

Implementar Lync Server

Telefonía lync server 2013

implementada y en

funciomiento

50% 25% 25%

17 Capacitar Personal TI Programar Capacitación Personal Capacitado 100%TI, Departamento de

Recursos humanos50% 50% A determinar




TIC

100%

Comprar multifuncionales recomendadasAdquisición de las nuevas

multifuncionales50% 25% 25%

19

Brindar soporte a las oficinas del interior

del pais o a los departamentos que

solicitan asistencia de técnicos de TI para

presentaciones en el interior del País

Solicitar viaticos, transporte(si es

requerido) o alojamiento(si es requerido)

para brindar soporte técnico de acuerdo

a solicitud

Solicitud de Soporte técnico

realizada por los

Departamentos u oficinas del

interior del país

24 viajes

TI, Financiero,

administrativo,y

departamentos que

realicen solicitud

8 viajes 8 viajes 8 viajes RD $28,800

$28,800.00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1

Tramitar y coordinar asignacion de

viaticos y boletos, alojamiento y visado

al personal que le corresponde viajar a

las distintas ferias internacionales,

actividades, cursos y/o reuniones que se

realicen fuera del pais.

Medio de verificacion mediante número

de expedientes procesados100%

Completando los procesos

requeiridos por Mitur, del

expediente de cada solicitud.

Unidad de Viajes

Para este Periodo

tenemos

planificado

preparar unas 25

ferias, actividades,

cursos y/o

reuniones

internacionales.

Para este Periodo

tenemos planificado

preparar unas 25


cursos y/o reuniones

internacionales.

Para este Periodo

tenemos

planificado

preparar unas 58


cursos y/o

reuniones

internacionales.

N/A N/A

0



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

Fomentar la capacitación continua a

través de talleres y certificaciones de los

sectores involucrados en este segmento

para garantizar una oferta de calidad

hacia este tipo de turista.

Estadisticas del Banco Central,

Cantidad de Congresos

realizados en el pais y numero

de pasajeros por concepto de

viajes de Incentivos

Incremento de un 10% de

pasajeros por concepto de

Congresos y viajes de Incentivos

Directora Amelia Molina

Afiliación anual

con las principales

entidades

internacionales de

la industria MICE.

ESTIMADO RD $277,000.

Pendiente de aprobacion

Total

TI, Departamento de

Compras

Reimplementar Telefonía Lync Server

201316

13

Renovar licencias de equipo de seguridad

fortigate o cambiar de version de cajas

existentes

A determinar

A determinarAdquirir nuevos printer multifuncionales

administrables18

TI, Departamento de

Compras100%

Implementar nueva Estructura

Organizativa de TIC14

A determinar

A determinar

TI, Recursos

humanos,Direccion de

Planficación

Nombre de Área Organizativa: Departamento de Gestión de Viajes Internacionales

total

Nombre de Área Organizativa: Departamento de Congresos e Incentivos

Insumos

1

Incrementar la llegada de personas al

país por concepto de reuniones

Congresos e Incentivos (MICE).

Afiliación anual con las principales

entidades internacionales de la industria

MICE.

Participación en

las Principales

Ferias

Internacionales

enfocadas al

turismo MICE.

Participación en las

Principales Ferias

Internacionales

enfocadas al turismo

MICE.

Participación en

las Principales

Ferias

Internacionales

enfocadas al

turismo MICE.

Participación en las Principales Ferias

Internacionales enfocadas al turismo

MICE para lograr contactos con

potencialidad de traer grupos.

Amelia Molina/ Asesoria de

Marketing

Gestión de Apoyo

a Congresos y

Convenciones

Internacionales

Celebradas en el

País.

Gestión de Apoyo a

Congresos y

Convenciones

Internacionales

Celebradas en el

País.

Gestión de Apoyo a

Congresos y

Convenciones

Internacionales

Celebradas en el

País.

Gestión de Apoyo a Congresos y

Convenciones Internacionales Celebradas

en el País.

Encargadas de congresos e

Incentivos: Ana Marina

Silverio y Fernanda Cruz

Creación de

material

promocional y

contenido

especializado para

el segmento MICE.

Acuerdos de

cooperación y mesas

de trabajo con el

sector privado.

Patrocinio a eventos profesionales con

actividades orientadas a ofrecer

información, promoción y orientación

sobre el producto MICE en el país para

lograr mayor difusión y promoción de la

oferta MICE.

Amelia Molina/ Asesoria de

Marketing

Gestionar la

compra de

publicidad especial

para MICE

Gestionar la compra

de publicidad

especial para MICE

Gestionar la

compra de

publicidad especial

para MICE

Acuerdos de cooperación y mesas de

trabajo con el sector privadon para aunar

esfuerzos con ese sector a los fines de

apoyar iniciativas y motivar a la industria

a realizar un trabajo de calidad.


Desarrollar

acciones que

favorezcan el flujo

de turistas que

llegan al país por

congresos,

convenciones,

seminarios,

conferencias, y

demás eventos de

tipo profesional

Fomentar la

capacitación

continua a través de

talleres y

certificaciones de los

sectores

involucrados en este

segmento para

garantizar una oferta

de calidad hacia este

tipo de turista.

Regular y

reglamentar el

nicho de eventos.

Apoyo a las acciones de las OPTS

relacionadas al segmento MICE. Recibir y

dar seguimiento a solicitudes de

colaboración, asistir en la coordinación de

acciones para la promoción del segmento


Regular y

reglamentar el

nicho de eventos

Regular y

reglamentar el nicho

de eventos.

1




Creación de material promocional y

contenido especializado para el segmento

MICE para promocionar el destino y su

oferta para el turismo de reuniones.


Patrocinio a

eventos

profesionales con

actividades

orientadas a

ofrecer

información,

promoción y

orientación sobre

el producto MICE

en el país.

Patrocinio a eventos

profesionales con

actividades

orientadas a ofrecer

información,

promoción y

orientación sobre el

producto MICE en el

país.

Patrocinio a

eventos

profesionales con

actividades

orientadas a

ofrecer

información,

promoción y

orientación sobre

el producto MICE

en el país.

Membrecía del Ministerio de Turismo en

organizaciones internacionales dirigidas

al MICE. Participación activa en las

asociaciones, sus actividades y sus

miembros.


Apoyo a las

acciones de las

OPTS relacionadas

al segmento MICE.

Apoyo a las acciones

de las OPTS

relacionadas al

segmento MICE.

Apoyo a las

acciones de las

OPTS relacionadas

al segmento MICE.

Regular y reglamentar el nicho de

eventos. Ser el ente regulador y

facilitador de certificación para aquellas

empresas cuya naturaleza pertenezca a la

industria.


Gestionar la compra de publicidad

especial para MICE .Evaluar propuestas y

seleccionar los medios más apropiados

para la difusión, así como la correcta

evaluación de la inversión.


$277,000.00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

Contribuir con el conocimiento de los

Estudiantes que tiene un nivel aceptable

para ser catadore y receeptores en este

desarrollo muy importante para la

comunidades que presentan condiciones

de desarrollo Turistico comunitarios.

Dirección Investigación y

Extensión ComunitariaEnero-Abril Mayo $360,000.00

El programa contempla dos (4) charlas en

cada comunidad una vez selecionada.


Extensión Comunitaria

2

Contribuir con el desarrollo integral de

los municipe del Santo Ce rro en la

Provincia de la Vega, sobre Turismo

Religioso y Comunitarios

Dar continuidad al proyecto de Turismo

religioso en el Santo cerro, Provincia de

la Vega, en el proyecto de la "Rura de la

Fe incluye la conformacion de la

comusion dirigente de la Coope y tres (3)

viajes de ilustracion a lugares donde

existen esta actividades.


Extensión ComunitariaJunio-julio $80,000.00

1




Total

Nombre de Área Organizativa: Departamento de Investigación y Extensión Comunitaria

Insumos

1

Dar continuidad al proyecto de

desarrollo Turistico "Turismo, Patrimonio

y Escuela",que venimos implemeentando

en Escuela del nivel Medio .

3

Retomar los trabajos de adiestramiento

moradores de la Bahia de Ocoa en Azua y

Los Corbanitos en Peravia, para capacitar

los para que puedan insertarse a laboral

en el proyecto que actualmente se

construye en esta zona.

Aplicacion de encuestas dirigida a los

Jovenes y personas con un nivel de

capacidad para que se formen

tecnicamente y se inserten en lo que a

servicios turisticos se refiere e

involucrarlo en el proyecto que se lleva a

cabo en esa localidadd.


Extensión ComunitariaAgosto Diciembre $591,150.00

$1,031,150.00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1

Contar con una página web enfocada en

el turismo interno, así como una

presencia activa en las redes sociales.

Inventario de información turística.

Existencia de una presencia online.

Número de seguidores en redes sociales.

Presencia online con 5000

seguidores al concluir el año en

las redes sociales así como

igual número de visitas en la

web.

Identificar material para la

creación de la página web y

planificación de presencia

online por el periodo de un año.

Dirección Promoción

Nacional y Coordinación de

Información Turística.

20% 60% 20%

Fotografías e

inventario de

atractivos turísticos.

$1,000,000.00

2

Impulsar las rutas y movimientos de

turistas como refuerzo a las temporadas

de baja ocupación, con ayuda de los

medios de comunicación.

Cantidad de periodistas impactados por

nuestras acciones. Volumen de impactos

noticios que promuevan el turismo

interno como resultado de esas acciones.

10 Press Trip regionales

durante el año, para un total de

200 periodistas, 2 actividades

temáticas y visita de las 5

principales regiones del país.

Realizar viajes de prensa y otras

actividades como las Master

Class de Gastronomía Regional y

Dominicana en Tiempos de

Navidad para fomentar el

incremento de información que

impulse el turismo interno

sobre zonas y actividades en

específico.

Dirección de Promoción

Nacional.35% 35% 30%

Inventario de

atractivos turísticos.

Material

promocional.

Transporte.

$500,000.00

3

Ejecutar acciones promocinales parea el

incentivo del turismo interno, de cara al

sector.

Cantidad de agentes de viajes y tour

operadores impactados. Cantidad de

público impactado.

500 personas capacitadas en el

destino turístico dominicano. 5

millones de impactos en redes

sociales.

Capacitación de Agentes de

Viajes en la geografía nacional.

Promoción en medios vinculada

con la Semana Santa.




35% 35% 30%

Material

promocional,

transporte.

$5,000,000.00

4Crear manterial promocional para

motivar el turismo interno.

Cantidad de guías, regalos promocionales

y otros artículos realizados y entregados.

Contar con al menos 5 guías

enfocadas al turismo interno y

su promoción, así como con un

dossier de regalos específicos

para el mercado local.

En coordinación con el Dpto. de

Publicidad, elaborar guías

informátivas, regalos

promocionales y toda una línea

de material que sirva para la

promoción del turismo interno.




35% 45% 20%

Inventario de

atractivos turísticos

y fotografías.

$5,000,000.00

5

Participar en ferias turísticas y otras

actividades que sirvan para la promoción

del turismo interno.

Cantidad de eventos asistidos y público

visitantes.

Duplicar la cantidad de eventos

y participantes impactados por

nuestra promoción en

comparación con 2016.

Planificar, organizar y controlar

la presencia de MITUR en las

ferias y actividades que

fomenten el turismo interno.


Nacional y Encargada de

Ferias Nacionales.

35% 35% 30%

Material

promocional, booth

informativo y

transporte.

$1,050,000.00

6

Fomentar la realización del turismo

interno a través del patrocinio de

actividades deportivas de gran impacto

mediatico.

Cantidad de patrocinios otorgados e

impacto y número apróximado de público

impactado.

Presencia en al menos 3

eventos deportivos con

impacto en el turismo local.

Identificar las principales

actividades deportivas y

negociar un oportuno patrocinio

y presencia de MITUR en los

mismos.


Nacional y Encargada de

Ferias Nacionales.

35% 35% 30%

Material

promocional, booth

informativo y

transporte.

$1,300,000.00

Total

Nombre de Área Organizativa: Departamento de Promoción Local

7

Contar con un programa de turismo

social que nos permita plasmar una real

política de "Turismo para Todos"

Número de programas realizados y

cantidad de personas impactadas.

3 programas ejecutados y 5000

personas beneficiadas por el

programa social.

Elaborar y ejecutar programas

afines con el turismo social y

una política integradora de

"Turismo para Todos".


Nacional.35% 35% 30%

Material

promocional, booth

informativo y

transporte.

$2,700,000.00

$16,550,000.00

Enero-Abril Mayo-Agosto Septiembre-Dic.

No. Meta / Resultado Esperado Tareas o actividades Indicador Operativo Meta esperada a fin de año ResponsablesPlanificado en este

periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodo

Presencia in situ de nuestro personal 1Apoyo a Patrocinios con

Materiales de Promoción.Encargada de Producción X X X N/A

Solicitudes de patrocinios y contratos. 1

Certificación de las acciones

publicitarias reseñadas en

Patrocinios aprobados.

Encargada de Producción X X X N/A

Reportes periódicos y soportes físicos,

Facturas y cheques correspondientes1

Solicitud de pagos de acciones

publicitarias locales con

contrato directo y certificación

de estas acciones.

Encargado de Publicidad

LocalX X X N/A

Soportes físicos 1

Aprobación de Campañas y

Acciones de Publicidad

Internacional.

Director del Departamento X X X N/A


facturas, transferencias bancarias y

cheques

1

Solicitud de pagos a Agencias de

Publicidad Internacional por

contrato y certificación de las

acciones publicitarias realizadas

por las ellas.

Encargada de Publicidad

InternacionalX X X N/A


facturas y correspondientes cheques 1


Medios Internacionales y

certificación de su colocación.

Facturas y correspondientes

cheques.

Encargada de Publicidad

InternacionalX X X N/A

LicitacionesPeritaje en las licitaciones de

Campañas de Publicidad Local.Director de Publicidad N/A

Soportes físicosAprobación de Campañas y

acciones de Publicidad Local.Director de Publicidad X X X N/A


facturas y cheques1


Publicidad Local por contrato y

certificación de las acciones

publicitarias realizadas por ellos.

Encargado de Publicidad

LocalX X X N/A

Reportes periódicos y soportes físicos

Facturas y cheques correspondientes1

Solicitud de Pago a Agencia de

Medios Local por contrato y

certificación de su colocación.

Encargado Publicidad Local X X X N/A

Total

Nombre de Área Organizativa: Departamento de Publicidad y Artes Grâficas


1

Eficiencia y calidad en las distintas

Acciones según Cargos y Funciones del

Departamento de Publicidad

Impresiones de dicho material

Solicitud de Material

Promocional para distribución

por las OPTS y distribución

local.

Dirección del

DepartamentoX X N/A

Copia de dicho material 1

Responder a solicitudes de

materiales de promoción

audiovisual por instituciones

tanto públicas como privadas e

interesados en general.

Encargado de

DocumentaciónX X X N/A

1Aprobar las acciones publicitaria

de los acuerdos de cooperación.Director de Publicidad N/A

Soportes físicos 1

Reunión con agencia de medios

para evaluar las propuestas

locales.

Subdirectora de Publicidad X X X N/A

Diseño de material gráfico y

adaptaciones.1

Diseñar a solicitud de las

instancias departamentales, el

material gráfico que requieran,

así como adaptar los artes de

publicidad a los medios locales

que los requieran.

Encargado Publicidad Local X X X N/A

$0.00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1

Promover el arte culinario como cultura

y atracción turística; incrementando de

manera efectiva la participación en las

ferias internacionales de gastronomía.

Viajar a diferentes lugares para dar a

conocer la gastronomía dominicana.

organizar el gastronómico dominicano

con chef invitados nacionales e

internacionales.

100% Gastronomía

2

Participar, preparar y colaborar en las

diferentes ferias nacionales impartiendo

talleres y seminarios de gastronomia

Dominicana

Impartir charlas y talleres a los

participantes de las ferias turisticas

nacionales para incentivar el desarrollo

de la gastronomia dominicana como

factor turistico a ser explotado.

100% Gastronomía $100,000.00

3

Desarrollar una base de datos

gastronómicos de los platos autoctónos

de los pueblos dominicanos con fines de

realizar una guia turistica gastronomica

del pais.

Levantamientos de los datos visitando los

pueblos del país. Desarrollo de los datos

recopilados para la realizacion de una

guía gastronómica nacional.

100% Gastronomía $400,000.00

4

Trabajar mas a fondo con las actividades

externas de indole gastronómico, para

poder lograr un mayor desarrollo del

turísmo culinario.

Retomar y mejorar el gastronómico

nacional entre hoteles y restaurantes.

Representar al Sr. Ministro en las

diferentes actividades gastronomícas a

las que el no pueda asistir.

100% Gastronomía

1

Eficiencia y calidad en las distintas

Acciones según Cargos y Funciones del

Departamento de Publicidad

Total

Nombre de Área Organizativa: Departamento de Gastronomía

Insumos

5

Desarrollar una comunicación más

estrecha con las universidades y demás

instituciones en lo referente a

gastronomía, a fin de obtener un impulso

significativo y sostenible

Impartir talleres de arte culinario en las

distintas universidades del país. Elaborar

una guía de cocina dominicana para ser

utilizada en las universidades.

100% Gastronomía $80,000.00

6

Implementar actividades gastronómicas

para los empleados de Mitur, y de esta

forma educarlos en cuanto al uso de un

menor presupuesto para la comida

diaria.

Impartir charlas y talleres con la

participación de los empleados del

ministerio. Utilizar el nuevo libro "La Olla

Magica de Esperanza Lithgow' como guía

para dichos talleres.

100% Gastronomía $100,000.00

$680,000.00


No. Meta/Resultado esperado Indicador Operativo Meta a fin de año Tareas o actividades ResponsablesPlanificado en este

periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1

Cumplir con la planificación de la

compras y contrataciones de servicios de

todo el Ministerio de Turismo, tanto en

la cede central como en las Ofinas del

interior

Compras y contrataciones realizadas de

acuerdo a lo planificado en las Plantillas

enviadas a la Dirección General de

Compras y Contrataciones Publicas.

100%Revisar las Plantillas para el

PACC.

Departamento de Compras

y Contrataciones.$102,990,180.00

$102,990,180.00


No. Meta/Resultado esperado Indicador Operativo Meta a fin de año Tareas o actividades ResponsablesPlanificado en este

periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1

Construcción Base de Datos Multimedia.

Empezar la construcción de una base de

datos de multimedia, en la cual se

puedan ofrecer materiales fílmicos e

imágenes de promoción y spots cortos

para uso de las redes sociales. De igual

forma, serian herramientas de

efectividad para uso interno del

departamento.

Se contará con los programas de licencia

de Adobe, a través de las cuales se

trabaje un contenido personalizado

referente a las actividades del Mitur.

0.5

Se empezaran a trabajar de

forma aun más ágil y creativa la

interacción con los usuarios y el

contenido que se produce en las

redes sociales.

Departamento de

Tecnologías de la

Comunicación y Dirección

de Relaciones Publicas

Nacionales (DRPN)

20% 20% 10%

2

Construcción de Base de Datos Mediática

por Región. Contar con una base de

datos de amplio alcance que contenga

todos los sectores incumbentes del

sector turístico, periodístico e

institucionales, cuya importancia radica

en poder establecer contacto de manera

eficaz en la comunicación.

Software creado por la DRPN, para

almacenamiento y manejo ágil de los

datos recabados.

0.5

Realización de levantamiento

por región y polos turísticos de

organizaciones y medios de

comunicación locales. Contactar

con posibles fuentes de data a

los fines de recabar información

comprobable a través de

números de teléfonos fijos o

celulares y correo electrónico,

pagina Web,etc.

Dirección de Tecnología de

las Comunicaciones20% 20% 10%

Total

Total

Nombre de Área Organizativa: Departamento de Relaciones Públicas (Nacionales)

Insumos

Nombre de Área Organizativa: Departamento de Compras y Contrataciones

Insumos

3

Actividades de Enlace con Los Medios.

Realizar cocteles y eventos de enlace con

los medios, y “Press Trips Locales” para

referidas fechas como el “Día del

periodista”, y “El Día Mundial del

Turismo”, convirtiendo al Mitur en una

fuente noticiosa, utilizando a los medios

como colaboradores en difusión.

Reacciones de los Medios de

Comunicación midiendo a través de

indices estadísticos el alcance y difusión

de publicaciones en comparación con

respecto al año anterior.

0.5

Con miras a realizar ambas

actividades mencionadas de

forma clave, detallar y solicitar

el presupuesto necesario para la

realización de dicha actividad

con al menos 50 periodistas

locales y nacionales.

Prensa y Comuniaciones y

Direccion de Relaciones

Publicas Nacionales

(DRPN).

20% 20% 10%

4

Cobertura Mediática Departamental.

Brindar cobertura de medios a las

actividades de todas las áreas

organizativas del Mitur a nivel nacional e

internacional, si el caso lo requiere.

Medición a través de los canales y

cantidad de publicaciones en los medios

de comunicación.

0.7

Elaborar comunicados de

prensa, Entrevistas, Reportajes,

y Secciones Sociales, ejerciendo

difusión de comunicación

interna y externa a través de las

fuentes de Mitur y medios

locales.

Dirección de Relaciones

Públicas Nacionales (DRPN)30% 30% 10%

5

Cobertura Mediática de Patrocinios. El

Mitur patrocina y se involucra en

diversos eventos del ámbito turístico,

diseñados para promocionar y promover.

Los resultados son medidos a traves de la

evaluación del Departamento involucrado

del Mitur y la respuestas del Comité

Organizador.

0.8

Luego de tener el listado oficial

de eventos patrocinados con el

Mitur, proseguimos a trabajar

de la mano con los

organizadores principales en la

asistencia de comunicación,

como organización de ruedas de

prensa, “Media Tours”, y

convocatoria de Medios.



6

Cobertura Mediática Ferias

Internacionales/ OPT La inversión de

Comunicación en las ferias y asistencia a

las Oficinas de Promoción Turística son

imperativas para la percepción de la

“Marca Pais” y “Marca Mitur”.

Se finaliza cada participación, con un

reporte extensivo de comunicaciones y

publicaciones de incidencias

monitoreadas sobre el evento. Al igual

que, la entrega de un DVD o CD

conteniendo en imágenes con los

momentos más relevantes y/o

significativos de la actividad; y un

comunicado de prensa, entre otros

tópicos de interés, para fines de archivo

del área organizativa que coordinó los

trabajos.

1

Debido al impacto nacional que

poseen las iniciativas de

promoción en el exterior, la

unidad de Comunicaciones y

DRPN se enfoca en cubrir tres

ferias de manera presencial

“Fitur”, “TopResa”, e “ITB”.

Comunicaciones y Prensa, y


Publicas Nacionales (DRPN)

40% 40% 20%

7

Ejecución de Comunicación para eventos

del Mitur Organizar Ruedas de Prensa

requeridas para las actividades de las

diversas áreas del Mitur, entre otras

actividades requeridas.

Respuesta y confirmación de asistencia,

al igual que una ejecución dentro del

presupuesto o con los recursos

institucionales.

0.7

Enviar invitaciones físicas o

virtuales a sectores

incumbentes y relacionados de

los diversos medios de

comunicación.



Publicas Nacionales

(DRPN).

25% 25% 20%

8

Ejecución de Comunicación para

Patrocinadores Colectivos. Organizar

Ruedas de Prensa requeridas para las

actividades patrocinadas por Mitur.

Respuesta y confirmación de asistencia,

al igual que una ejecución dentro del

presupuesto o con los recursos

institucionales.

0.7

Enviar invitaciones físicas o

virtuales a nuestros

relacionados de los diversos

medios de comunicación,

asistiendo y colaborando con

todas las necesidades de

comunicación requeridas, e

incluso, servir de enlace para

sumar a otros patrocinadores.


Públicas Nacionales (DRPN) 25% 25% 20%

9

Colaboración en Eventos de Promoción

Turística. Realizar actividades alusivas a

cada fecha significativa como forma de

incentivar el turismo en las

demarcaciones escogidas para la

celebración en cuestión.

Implementación del proyecto en

conjunto con las Oficinas de Promoción

Turística Nacionales y sus respectivos

Directores Regionales y las Alcaldías

Provinciales.

0.3

Crear “El Sendero del Cacao”

(SFM), “La Feria del Dulce” de

Bonao, y la “Ruta Provincial

Gastronómica”.

Viceministerios

Administrativo y

Financiero, Dirección

Administrativa, Asesora

Gastronómica y DRPN

10% 10% 10%

10

Posicionamiento en los Medios de

Comunicación. Elevar la presencia en los

medios de comunicación para mantener

una opinión pública favorable e imagen

institucional del Mitur., aumentando el

indice de publicaciones con respecto al

año anterior.

Ejecución de proyección a través de los

medios de comunicación para televisión,

radio, prensa y digital de quienes somos

anunciantes.

0.7

Destinar recursos e

investigaciones sobre puntos

turísticos del país mostrados a

través de multimedia y

plataformas digitales que

marquen tendencia en los

medios.



Publicas Nacionales (DRPN)

30% 30% 10%

11

Análisis de Percepción de Marca a Nivel

Nacional. La evaluación e investigación

de la percepción de Mitur es imperante

para el diseño de estrategias de trabajo

de Comunicaciones y Relaciones

Publicas.

Reporte de análisis estadísticos a raíz de

los sondeos y grupos focales planteados

en las provincias, para un diagnostico de

la percepción de marca.

0.5

A través de la elaboración de

sondeos y encuestas, serán

aplicadas en los Puntos de

Información y en las Oficinas de

Promoción Turística Nacional,

con respecto a la percepción

mediatica, y de la campaña en

vigencia, el destino o el interés

promocional inferido.

Oficinas de Promocion

Turistica Naciona y

Direccion de Relaciones

Publicas Nacionales.

20% 20% 10%

12

Incrementaron en la Gestión de

Relaciones Publicas. Enviar cartas y

objetos promocionales a medios de

comunicación y personalidades del

sector, tanto como interacción con

funcionarios y empresarios.

De acuerdo a la base de datos de

contactos en la que poseemos las fechas

importantes, revisar de acuerdo a las

frecuencias enviadas en el 2016 y

determinar su posible incremento para el

2017.

1

Elaboración de las masivas para

ser entregadas a sus respectivos

destinatarios respecto a

diversos tópicos o

designaciones de

transcendencia o interés de

relaciones institucionales.



13

Ejecucion de Plan de Comunicaciones por

Departamento. Trabajar en conjunto un

plan de Comunicación para los diversos

departamentos del Mitur, evaluando sus

Fortalezas y oportunidades de forma que

puedan potencializar sus oportunidades

de comunicación.

Al final del año, medir a través de un

ranking de publicaciones, y cantidad de

actividades participadas, medir la

recepción del referido departamento y

los steakholders del sector.

0.4

Luego de realizar un analisis

FODA como diagnostico para

cada departamento, podemos

partir de un plan anual basado

en reforzar su debilidades de

imagen. En este sentido, se

establecería una frecuencia de

noticias referentes al sector y

otras tácticas para poder

contrarrestar la imagen.

Departamentos de Mitur y


Publicas Nacionales.

10% 20% 10%

14

Posicionamiento del portal Mitur.gob.do.

Luego de haber sido migrado la nueva

imagen del portal Mitur, buscamos que

este sea uno de los primeros en

posicionamiento de portales

institucionales y fuentes noticiosas del

sector turistico.

De forma trimestral, se hará un ranking

de los enlaces más buscados, visitas,

mayores artículos de interés y espacio

para feedback de los usuarios.

0.8

Renovación de plan de trabajo y

asignación de funciones dentro

de los periodistas de la unidad,

de forma que la dirección

cuente con el mayor alcance de

monitoreo, investigación, y flujo

de noticias.


Publicas Nacionales,

Comunicación y Prensa, y

Departamento de

Tecnología,

40% 30% 10%

15

Añadición de Certificaciones De acuerdo

a los estándares de la OPTIC, y luego de

haber obtenido las certificaciones A2 de

Nortic, buscamos obtener la certificación

A3 en la gestion de Datos Abiertos.

Incidencias y avances de la recaudación

de información y evolución de los pasos

con la OPTIC.

0.7

Luego de haber investigado las

pautas necesarias para la

referida certificacion, buscamos

conglomerar la información

para actualizar el portal.

Tecnología de las

Comunicaciones,

Departamento de Acceso a

la Información, y

Relaciones Publicas

Nacionales.

30% 30% 10%

16

Ejecución de Taller Institucional para el

manejo de Comunicación e Información

Interna. Insertar serie de talleres que

faciliten a los empleados con

herramientas necesarias para el análisis

de datos y el manejo de información

institucional, formandolos como

embajadores de marca.

A través de sondeos y grupos focales

selectivos, identificaremos el

posicionamiento y percepción del Mitur

en el sector turístico y empresa

gubernamental.

0.3

La inversión en los empleados

como embajadores de marca es

la inversión mas segura que una

organización puede hacer,

dirigiendo recursos a su

capacitación se reflejará en la

imagen de la institución.

Promocion Turistica

Nacional, Dirección de

Relaciones Publicas

Nacionales(DRPN),

Recursos Humanos,

INFOTEP.

10% 10% 10%

17

Diseñar campañas por Destino para

Redes Sociales Nacionales. Las redes

sociales son la plataforma ideal para el

marketing digital y la exposición de

destinos turísticos.

A través de analíticas y estadísticas de

interacción y respuesta al contenido

planteado en las redes sociales.

0.5

Por medio de un levantamiento

y definición de la linea gráfica

para materiales y contenido de

redes sociales, se realizaran

“Press Trips” para la

recaudación de información y

recolección de material visual.



18

Sinergía de Campañas para Redes

Sociales con otras Organizaciones. La

colaboración con otras instituciones en el

aspecto de promoción turística es

necesario para influir en la percepción.

Medición por medio de la recepción de la

audiencia en las Redes Sociales y la

incidencia extranjera en la inversión y

elección de República Dominicana como

destino de grabación.

0.5

Luego de tomar esta iniciativa,

buscamos alianza con la

Dirección General de Cine

(DGCINE) para unir fuerzas de

promoción en las redes sociales

en la campana “Destino

Filmico”.


Públicas Nacionales (DRPN)

y DGCINE.

20% 20% 10%

$0.00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1Fomentar la imagen del país como

destino de inversionesNúmero de ferias cubiertas 100%

Alquiler y Decoración de Stands

para la participación en Ferias

de Turismo Inmobiliario y / o de

Inversiones, dar charlas sobre

oportunidades de inversión y

distribución en ellas de nuestra

Guía de Inversiones (como se

estila, ese monto no incluye

viáticos ni billetes aéreos).

Dir. Promoción de

Inversiones y Desarrollo40% 25% 35% $11,000,000.00

Número de Trade Shows organizados 100%

Realización y coordinación de

Trade Road Shows en los

principales países con potencial

para nuestros productos

turísticos (dos en Canada y dos

en Europa).

Dir. Promoción de


Total

Nombre de Área Organizativa: Departamento Gestión de Inversión Turística

2.-

Apoyo a la reactivación de los

Desarrolladores de Proyectos de Turismo

Inmobiliario en la República Dominicana

Feria organizada exitosamente 100%

Realización de la 1era. Feria

Inmobiliaria Turística de la

República Dominicana.

Dir. Promoción de


Numero de inversionistas potenciales

atencionados100%

Atenciones en el país a invitados

internacionales, potenciales

inversionistas, coordinación de

visitas a lugares turísticos y

gestión de agendas con otros

entes sectores público y

privado.

Dir. Promoción de


3.-Gestión de recursos para la mejora de

infraestructuras en Zonas Turísticas

Numero de proyectos gestionados.

Instituciones contactadas100%

Coordinación y toque de

puertas Organismos

Multilaterales, Regionales y

Gobiernos amigos para

interesarlos en proyectos y

obras que mejoren las

infraestructuras turísticas

dominicanas, tal como hicimos

con el proyecto BID - Zona

Colonial

Dir. Promoción de


4.-

Aprovisionamiento de material

Promocional y regalos institucionales con

nuestro LOGO, así como equipos para las

labores del Departamento

Solicitudes de adquisiciones enviadas 100%Adquisición de equipamiento,

materiales y útiles

Depto. Financiero -

Administrativo y de

Compras

33% 33% 33% $3,000,000.00

$23,000,000.00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1Realizar las reparaciones que sean

necesarias a los vehiculos del Ministerio

Supervisar el estado en que se

encuentran los vehículos y realizar las

comunicaciones de lugar, para fines de

autorización.

Transportación 30% 40% 30% $20,000,000.00

2Realizar el mantenimiento a toda la

flotilla de vehiculos del Ministerio.

Supervisar diariamente el kilometraje de

los vehiculos, para realizarle el cambio de

aceite y filtros, cada 5,000 kilometros de

recorrido desde su ultimo

mantenimiento.

Transportación 30% 40% 30% $17,000,000.00

3 Realizar la compra de neumáticos

Supervisar el estado en que se

encuentren los neumáticos de vehículos y

motocicletas, y hacer la revisión de

cuando se instalaron los últimos, cuando

requiera el cambio del mismo.

Transportación 30% 40% 30% $15,000,000.00

4 Realizar la compra de las baterias

Cuando las baterias de los vehiculos y

motores no esten reteniendo la carga, se

verifica cuando fue la ultima instalacion y

se procede a realizar un informe

Transportación 30% 40% 30% $1,200,000.00

5Mantener limpio los vehiculos del

Ministerio.

Se realiza una comunicación solicitando la

autorizacion para lavar los vehiculos.Transportación 30% 40% 30% $900,000.00

2.-

Apoyo a la reactivación de los

Desarrolladores de Proyectos de Turismo

Inmobiliario en la República Dominicana

total

Nombre de Área Organizativa: División de Transportación

Insumos

6Abastecer de combustible los vehiculos y

mensajeros de esta Seccion

Cuando lleguen las solicitudes de

transporte, se procede a llenar el

formulario de solicitud de combustible a

la Direccion Financiera, para proveer al

vehiculo y a los motores el combustible

necesario para realizar el servicio.

Transportación 30% 40% 30% $28,800,000.00

7

Completar el combustible de recorrido a

los vehiculos de esta seccion, cuando

esten de regreso a esta ciudad.

Cuando lleguen los servicios autorizado

por el Viceministro Administrativo y la

Directora Administrativa, procederemos a

asignar un chofer con sus viáticos y si

corresponde también tendrá el

alojamiento incluido.

Transportación 30% 40% 30% $20,000,000.00

8Solicitar viaticos y alojamiento a los

choferes

cuando lleguen los servicios autorizados

por el Director de Gabinete y las demas

vias correspondientes y el vehiculo

requiera combustible de regreso se

procedera a realizar una solicitud con la

cantidad corresponediente.

Transportación 30% 40% 30% $9,000,000.00

9

Realizar el pago de peaje y recargar la

cuenta de Consorcio de Tarjetas

Dominicana.

Cuando los servicios se realicen en una

zona donde no esté incluido el Paso

Rápido, se procederá a solicitarle a al

chofer el peaje por caja, y cuando se esté

reduciendo el dinero en la cuenta de

Consorcio de Tarjetas Dominicanas,

procedemos a solicitar la recargar.

Transportación 30% 40% 30% $3,000,000.00

10Alquiler de autobuses en ocaciones de

emergencia

Cuando no tengamos los autobuses

necesarios para trasladar al personal de

este Ministerio, procederemos a solicitar

la autorización para alquilar un autobús.

Ademas cuando se presenten actividades

donde los invitados deban ser

movilizados en vehiculos especiales se

procedera a realizar la solicitud para

dicho alquiler.

Transportación 30% 40% 30% DR$5,000,000.00

11Adquirir nuevos vehiculos para añadir a

la flotilla

Solicitar la renovacion de marbete a los

vehiculos que no tiene matricula oficial Transportación 30.00% 40.00% 30% $5,000.00

12 Pago varios

cuando se termine el proceso para emitir

la matricula original de los vehiculos que

estan en proceso, se procedera a solciitar

el impuesto correspondientes a pagar.

Transportación 30.00% 40.00% 30% $20,000.00

13 Comprar autobus

Solicitaremos al Ministro su autorización

para adquirir dos autobuses para

trasladar al personal del Ministerio, y

cuatro Minivan H1 para dar un mejor

servicio cuando sea solicitado a esta

Sección.

Transportación 50% 50% $20,000,000.00

$134,925,000.00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1

Que la poblacion nacional e internacional

este lo suficientemente enterada y haga

conciencia de la importancia que tiene

para el desarrollo social y económico el

incremente de los visitantes que hacen

turismo en el pais en sus diferentes

géneros.

Estudio de Mercado Encuestas Sondeos

de Opinion De los turistas y el pueblo en

general

100%

A travez del portal

diezmillones.do hacer difusion

de las actividades sobre el

objetivo propuesto

Publicaciones y

Audiovisuales35% 35% 30%

Capital humano

Periodistas

encargados de

redaccion de

contenido,

disenador grafico,

manejador web,

encargado social

media, reporteros,

fotografos, personal

administrativo

2Resaltar los distintos atractivos turísticos

con que cuenta el destino dominicano. Número de reportajes realizados. 100%

Reportajes sobre los principales

atractivos turísticos del país.

Publicaciones y


Viaticos y

Alojamiento Todo

el Personal

Número de entrevistas realizadas. 100%

Entrevistar como minimo a 15

de los principales ejcutivos y

empresarios ligados al sector

tuístico dominicano.

Publicaciones y

Audiovisuales50% 50%

Viaticos y

Alojamiento Todo

el Personal

Número de eventos asistidos 100%

Participar en al menos 20

eventos turisticos realizados en

los distintos hoteles del pais.

Publicaciones y


Viaticos y

Alojamiento Todo

el Personal

4Destacar los distintos atractivos turísticos

con que cuenta el destino dominicano. Número de reportajes realizados. 100%

Reportajes sobre los principales

atractivos turísticos del país.

Publicaciones y


Viaticos y

Alojamiento Todo

el Personal

5

Dotar al despacho de este ministerio de

informacion y noticias mas relevantes

que acontecen nacional e

internacionalmente

Numero de sintesis Entregadas 100% Sintesis InformativaPublicaciones y


6

Difusión del mensaje que encierra la

filosofía, mision, vision y valores de

trabajo de las actuales autoridades de

este Minsterio de Turismo

Portal amplidado 100%Ampliar la cobertura del portal

de MITUR.

Publicaciones y


7

Aportar ideas y sugerencias para hacer

más efectiva y dinámica la política de

comunicacion entre el Ministerio de

Turismo, el sector privado y los turistas

que nos visitan.

Cantidad de Publicaciones hechas en los

distintos medios100%

Publicación en los distintos

medios de circulación nacional.

Publicaciones y


8

Contar con un personal más actualizado

en cuanto a las funciones que se

desarrollan en nuestro Departamento.

Certificados de participación de cada

taller100%

Participación en talleres de

Servicio al Cliente; Informática,

Relaciones Humanas, etc. Para 4

personas.

Publicaciones y


Total

Nombre de Área Organizativa: División Audiovisual y de Publicaciones

Insumos

3

Dar cobertura a todas las actividades

relacionadas con el sector turístico y

darlas a conocer en nuestra página web.

9

Fomentar el desempeño ético y honesto

en el trabajo y las funciones

encomendadas.

Certificados de participación de cada

taller100%

Asistencia de nuestro personal a

las charlas y talleres que se

imparten en el Ministerio.

Publicaciones y


$0.00

Enero-Abril Mayo-AgostoSeptiembre-

DiciembreCostos en RD$

No. Meta/Resultado esperado Indicador operativo Meta esperada fin de año % Tareas o actividades ResponsablesPlanificado en este

periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1

Participar de manera activa en los

diferentes eventos correspondientes al

MITUR durante el año para obtener un

retorno de la inversión mediante

publicidad en los diferentes medios de

comunicación y logra un feedback

positivo de nuestro público objetivo.

Material Promocional y Regalos

protocolares100% Acciones de cara a los medios Depto. de Eventos

Material

Promocioanl,

Regalos

Protocolares, Stand

Informativo

$510,000.00

2Feedback positivo de la institución a

través de los mediosAcciones dirigidas al Trade (Sector) 100% Día Mundial del Turismo Depto. de Eventos

Ofrenda Catedral,

Ofrenda floral,

Decoración

Catedral, Brindis

$314,750.00

3Motivación del personal y mejorar el

ambiente laboralOrganización de Eventos Internos 100% Día Internacional de la Mujer Depto. de Eventos

Obsequio

,Refrigerio$214,750.00


ambiente laboralOrganización de Eventos Internos 100% Día de la Secretaria Depto. de Eventos

Obsequio,

Almuerzo, $664,750.00


ambiente laboralOrganización de Eventos Internos 100% Día de las Madres Depto. de Eventos

Obsequio,

Refrigerio$260,000.00


ambiente laboralOrganización de Eventos Internos 100% Encendido Arbol Navideño Depto. de Eventos Refrigerio $310,000.00


ambiente laboralOrganización de Eventos Internos 100% Aguinaldos Navideños Depto. de Eventos Refrigerio $300,000.00

8Integración de todas las áreas de la

institución y mejorar el ambiente laboralOrganización de Eventos Internos 100% Fiesta de Navidad Depto. de Eventos

Orquesta, Buffet,

Decoración y

alquileres, Bebidas,

Premios, Alquiler

Club, Sonido,

Imprevistos

$18,044,000.00

9Feedback positivo de la institución a

través de los mediosOrganización de Eventos Externos 100%

Día del Dominicano ausente

(AILA)Depto. de Eventos

Refrigerio, Material

Promocional$250,000.00

10 Mejorar la imagen del personal Personal de Eventos 100% Confección de uniformes Depto. de Eventos $300,000.00

11 Mejorar la capacitación del personal Formación RRHH 100%

Cursos de capacitación en

Gestión y Organización de

Eventos

Depto. de Eventos $500,000.00

$21,668,250.00

Enero-Abril Mayo-AgostoSeptiembre-

DiciembreCostos en RD$


período

Planificado en este

período

Planificado en este

períodoPresupuesto

1

Completar el personal según estructura

organizativa que integra a la Dirección de

Equidad de Género.

Comunicación recibida por Rec. Humanos 1Solicitar nuevo personal a Rec.

Hum.Equidad de Género 25% 50% 25%

Nombre de Área Organizativa: División de Eventos y Protocolo

Insumos

Total

Nombre de Área Organizativa: Oficina de Equidad de Género y Desarrollo

Total

2

Solicitar el equipo inmobiliario necesario

para el buen funcionamiento de la

Dirección.

Comunicación recibida por el Dept. de

Compras1

Comunicación enviada al Dept.

de ComprasEquidad de Género 1

3

Participar en las capacitaciones

impartidas por el Ministerio de la Mujer

con el fin de ampliar nuestros

conocimientos en temas de género a

nivel nacional e internacional.

No. de talleres asistidos 1

Asistir a talleres, charlas con el

fin de capacitar al personal de la

Dirección de E.G.

Equidad de Género,

Transportacion,

Administrativo

Participación en

talleres

Participación en

talleres

Participación en

talleres

Transporte y

Viáticos

Comunicación firmada por el Viceministro

ADM1

Entregar comunicación a la vía

del Viceministro Administrativo.

Equidad de Género,

Viceministerio ADM, Dept.

de Compras

Completado 1er

Trimestre

Completado 2do.

Trimestre

Completado 3er.

Trimestre

Transporte y

Viáticos

Asistencia de las areas convocadas 1

Convocar al personal a

participar en las

charlas/actividades

Equidad de Género y

Ministerio de la Mujer4 charlas pautadas 3 charlas pautada 5 charlas pautadas

Material gastable y

equipos de

informáica

Salón designado 1Solicitar el salon Multiusos a

Rec. Hum.Equidad de Género RR.HH.

Coffe break confirmado 1Solicitar coffee break al Dept. de

Compras

Equidad de Género,

Departamento Compras.

Equipo confirmado 1 Solicitar equipos a Tecnología Equidad de Género y TIC

0



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1Inclusión del MITUR en el portal de

datos abiertos.Creación del Cam Web 100.00%

Enviar las informaciones con el

formato acorde a las nuevas

exigencias.

OAI-Tecnología y demás

integrantes del Cam Web.x x x

Responsabilidades

asignadas a las

áreas involucradas.

N/A

2Conclusión tramites para formación Cam

Web.

Dar seguimiento a los procedimientos de

portal abierto .100.00%

Dar seguimiento a los

integrantes del Cam Web.

OAI y los demás miembros

del Cam Webx x x

Informaciones

acordes al nuevo

portal.

N/A

3Rediseño y modernización de la

plataforma tecnológica.

Porcentaje de reunión pro-

formación Cam Web.100.00%

Comunicaciones enviadas y

reuniones Cam Web.

OAI y los demás miembros

del Cam Webx x x

Informaciones

publicadas según el

nuevo portal

N/A

4Continuar de manera sistemática con el

escaneo de las resoluciones al portal.Porcentaje de resoluciones escaneadas 100.00%

Supervisión del proceso de

escaneo.OAI-Tecnología x x x

Documentación

entregada por el

área involucrada

N/A

5Continuación del programa de

capacitación sobre la OAI

Porcentaje de capacitaciones y del

personal capacitado100.00%

Coordinar los trabajos con la

Dirección de Recursos

Humanos, imprimir los insumos

y solicitar folletos y ejemplares

de la ley 200-4 a la DIGEIG y a

otras entidades .

OAI-Recursos Humanos x x xLegislación sistema

de transparencia N/A

6Continuación de entrega de folletos de

OAI y Derechos Ciudadanos a los clientes.Porcentaje de folletos entregados. 100.00%

Redactar comunicación a la

Dirección de Publicidad para el

diseño, impresión de nuevos

folletos .

OAI-Publicidad x x xFolletos entregados

a los ciudadanos.N/A

7

Continuación de la presentación

trimestral de gráficos de las estadísticas

de la OAI.

Gráficos publicados 100.00%Revisión minuciosa de las

estadísticas a graficar.OAI-Tecnología x x x

Legislación sistema

de transparencia .N/A

$0.00

Enero-Abril Mayo-Agosto Septiembre-Dic. Costos en RD$Nombre de Área Organizativa: Oficina de Boca Chica (Dirección Regional Metropolitana)

Insumos

4

Fortalecer el personal que compone la

OEGD (Maestrías, Capacitación nacional

e internacional)

Total

Nombre de Área Organizativa: Oficina de Acceso a la Información

Insumos

Total


periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1Erradicar los vendedores ambulantes,

cercanos en las áreas turísticas.

Realizar operativos con la CESTUR y los

Inspectores del Ministerio.

POLITUR, Empresas y

Servicios Turisticos

15 enere-15

febreroA Consideracion

2

Cumplimiento total de la resolución

sobre vehículos acuáticos en áreas

bañistas.

Reubicación en la zona correspondiente

según la resolución y delimitar las áreas

con señalización de boyas.

Empresas y Servicios

Turisticos01 marzo-01 abril Sujeto a cotizacion de boyas

3 Operativo Semana Santa.Participación de la Unidad completa en el

operativo Municipal.Oficina Boca Chica 01 abril- 05 abril $75,000.00

4

Erradicar los vendedores de cuadro en la

calle, debido a que obstaculizan el paso

en las aceras.

Darle una notificación con un plazo

prudente para que se retiren, de no ser

así, se les incautaran los cuadros.

Oficina Boca Chica 2 agosto 2 septiembre A Consideración

5

Reubicar las camas de playa y paraguas

en la orilla de playa, de manera que los

bañistas puedan transitar libremente.

MITUR entrega notificación para que se

reubiquen a los dueños de paraguas y

camas de playa, los cuales deben

reubicarse en el plazo establecido.

Oficina Boca Chica 01 nov- 01 dic. A Consideración

6Combustible para vehículo de la Oficina

de MITUR en Boca Chica.

Realización de viajes a la Oficina del

MITUR en la México. (15,000.00

mensuales)

Oficina Boca Chica Enero-Abril Mayo-Agosto Septiembre-Dic. $180,000.00

$255,000.00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

100%

1.1: Capacitacion del equipo en

idioma ingles.Direccion/Encargado

departamentales y oficinas20% 40% 40%

Material gastable

Equipo audivisuales

Personal Capacitado

100%1.2: Reuniones mensuales con

encargados departamentales

Direccion/Encargado

departamentales y oficinas20% 40% 40%

Material gastable

Equipo audivisuales

Personal Capacitado

1.1: Participacion en Ferias

internacionalescomo: FITUR,

España: ITB, Berlin: MITT,

Moscu: WTM LATIN AMERICA,

Brazil: IFTM TOP RESA Paris: FIT,

Argentina: ITG INCONTRI, Italia

Direccion/Dpto. de Prensa 40% 10% 50%

Materia de

promocion

Material audivisual

Equipos

$2,700,000.00

1.2: Participacion en Ferias

nacionales como: Festival de

Jazz, Fiestas Patronales,

Carnaval

Direccion/Dpto. de

Prensa/Dpto de Promocion

y mercadeo y Responsables

de los eventos

30% 30% 40%

Materia de

promocion

Equipos

$7,875,000.00

100%1.1: Creaccion de una

plataforma

100% 1.2: Diseñar el Pasaporte

Insumos

Total

Insumos

2Promocion: Mas visitacion de turistas en

la provincia Puerto Plata

Fotos

Informes 100%

Pass-POP: Incentivar a traves de este

mecanismo la visita extranjera a toda la

provincia

3

Monitoreo de visita

Monitoreo de visita digital

Estadisticas de visitas

Direccion/Dpto de

Promocion y mercadeo y

Responsables de los

eventos

20%

Nombre de Área Organizativa: Oficina Provincial de Puerto Plata

$500,000.00

40% $2,250,000.0040%

Produccion de

pasaporte

Plataforma digital

para monitoreo

Promocion naciona

e internacional de

este mecanismo

1

Fortalecimiento Instirucional: La OPT de

Puerto Plata es un equipo de trabajo y

funciona con efectividad a favor de la

provincia

Informes mensuales

Minutas de reuniones

100%

1.3: Lograr e encentivar a traves

de premios que los turisticas se

desplance y conozcan los

puntos turisticos que tiene la

provincia.

$13,325,000.00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1 Carnaval de Cotui realizado.Aprobacion por parte del Ministro de

Turismo.100%

RECIBIR PERSONAS DE

DIFERENTES PUNTOS DEL PAISOFICINA COTUI 100%

Prensa, picadera y

decoración.$100,000.00

100%Crear un listado de las rutas que

se quieren crear.50% 50% Transporte

100%Presentar las Rutas a la Maxima

Autoridad.50% 50%

100%Crear Talleres de capacitación

sobre las mismas.100% Almuerzo y otros $250,000.00

3 Fiesta de atavales Fiestas de ataval Cotui 100%

4 Realizar las fiestas patronales de Cotui Evento realizado 100% $150,000.00

$500,000.00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1

Carnaval santiago 2017

con el proposito exclusivo de celebrar

una de las tradiciones de mayor

importancia de la cultura.

Tradicion Cultural 100%

Recibir Invitados

conseder entrevistas

Atender a Turistas

OPT Santiago

Finananciero

Eventos

100%

Cintillos

Prensa

Internacional

Picadera

Decoracion

$225,000.00

2

Voces para el Turismo

Encuentro empresarial con los sectores

del ambito Turisticos

Destacar la parte Artistica de la ciudad

haciendo un Intercambio Nacional e

internacional

100% Presentaciones Artisticas

OPT Santiago

Compras

Dir.Cultural

Financiero

Evento

50% 50%

Invitaciones

Pago Artistas

Picadera

Tragos

$125,000.00

3

Reconocimiento a las marchantas

Enaltecer la labor y el significado que

tienen las Marchantas para el Folklore

Dominicano

Tradicion perdida y hay que

preservarla ya que forma parte de

Nuestro antecedentes

100%

presentaciones Artisticas

Reconocimientos a Las

Marchantas

OPT Santiago

Compras Financiero Evento

Promocion Nacional

Prensa y Comunicación

80% 20%

Invitaciones

Placa

Premios

$125,000.00

4

Desfile de coches

Insentivar los paseos y recorridos en

coches por santiago

conservar una tradicion que es un

actrativo Turistico100% Desfile por la Ciudad

OPT santiago

Compras Financiero

Promocion Nacional Prensa

y Comunicaciion

100%

Pago Cocheros

Decoracion Coches

Disco Light

Invitaciones

$125,000.00

5Pasajero del Año y dia del Dominicano

Ausente

Reconocer quienes visitan contuamente y

los que se ausentan por largo tiempo a su

Pais

100%Presentaciones

Reconocimientos y Premios

OPT santiago

Evento

Compras

Promocion Nacional

Prensa y comunicación

100%

Souveniles

Invitaciones

Decoracion

Picadera

$150,000.00

$750,000.00

Total

Pass-POP: Incentivar a traves de este

mecanismo la visita extranjera a toda la

provincia

3

Monitoreo de visita

Monitoreo de visita digital

Estadisticas de visitas

Direccion/Dpto de

Promocion y mercadeo y

Responsables de los

eventos

20%

2Realizar rutas culturales y capacitar sobre

el tema.

Rutas aprobadas por el Ministro de

Turismo.

Total

Nombre de Área Organizativa: Oficina Provincial Santiago (Dirección Regional Norte)

Insumos

Total

40% $2,250,000.0040%

Produccion de

pasaporte

Plataforma digital

para monitoreo

Promocion naciona

e internacional de

este mecanismo

Nombre de Área Organizativa: Oficina Provincial Cotui

Insumos



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1

Facilitar el acceso a los principales

atractivos turisticos del municipio de

Jarabacoa

Reparación y adecuación de la vias que

conducen a los principales destinos

turisticos de Jarabacoa

Mayor flujo de visitantes a esos

lugares

Incremento del flujo turístico en

el Municipio de Jarabacoa

Director Regional, Mitur -

CEIZTURenero-abril $50,000,000.00

2

Facilitar el acceso a los principales

atractivos turisticos del municipio de

Constanza

Reparación y adecuación de la vias que

conducen a los principales destinos

turisticos de Constanza

Incremento del flujo turístico

en el Municipio de Constanza 100%


CEIZTURMayo-Agosto $20,000,000.00

3Proveer al municipio de La Vega de

nuevas instalaciones para la OPTAlquiler y equipamiento de un local

Facilitar y eficientizar los

trabajos y actividades de la OPT

La Vega


CEIZTUR, Enc. De Proyectos

y Enc. De OPT

enero-abril $550,000.00

4Proveer al municipio de Constanza de

nuevas instalaciones para la OPTAlquiles y equipamiento de un local

Nueva ubicación de la OPT de

Constanza100%

Director Regional, Mitur-

CEIZTUR, Enc. De OPTMayo-Agosto $320,000.00

5Promover la oferta ecoturisitca de toda

la región

Celebración de una Expo-La Vega en

Santo Domingo.

Incrementar el flujo de turistas

e inversionistas en toda la

Provincia La Vega.

Director Regional, enc. De

cada OPT y MiturMarzo-Abril $2,000,000.00

6Promocionar los principales atractivos de

montaña de la provincia de La Vega.

Celebración de la segunda Versión del

Festival Internacional de Fotografía

Imágenes de la Montaña. -

Exibir a nivel nacional e internacional las

fotografias ganadoras en la 1ra. Versión

del Festival.

Promocionar los destinos y

atractivos turísticos de toda la

Provincia La Vega en aras de

incrementar el flujo de turistas



Nacional e Internacional

septiembre-

octubre$2,500,000.00

7

Integrar los cuatro municipios de la

Provincia La Vega para un mayor

desarrollo del ecoturismo

Celebración de un Congreso Ecoturistico

en la ciudad de Jarabacoa100%



Nacional e Internacional

enero-febrero octubre-noviembre $500,000.00

8Promover la oferta ecoturisitca de toda

la región a nivel internacional

Celebración de Mini-Cumbre Ecoturistica

y de Producción en toda la provincia de

La Vega con la participación de países

invitados.

100%

Director Regional, OPT,

Mitur, Empresariado de la

Zona y los Clouster

octubre-noviembre $3,000,000.00

9Integrar de forma regular al Mitur en los

eventos.

Patrocinio por parte del Mitur de eventos

vinculados al ecoturismo

Contribuir con las actividades

que ayudan a incrementar el

flujo turístico de la zona

Dirección Nacional de

Promoción y Dirección

MITUR La Vega

Enero-Abril Mayo-Agostoseptiembre-

diciembre$2,600,000.00

10

Dirigido tanto al personal de MITUR

como al personal de los hoteles,

restaurantes, guias y otros servidores

turísticos

Realización de seminarios de

capacitación en cada Municipio de la

Provincia La Vega

Tener un personal más eficiente

para mejorar la calidad de la

oferta ecoturística

Dirección de Capacitación y

Dirección Provincia La Vega

del MITUR

mayo-agosto $800,000.00

Asistencia y participació del Dir. Regional

y Enc. De las OPT de la provincia de La

Vega en ferias internacionales.

Promover de manera directa en el ámbito

internacional los atractivos y ofertas del

ecoturismo de la zona y dotar de mayores

conocimientos y experiencias el personal

directivo responsable del desarrollo y el

éxito turismo.

Director Regional, Mitur y

Enc. De las OPT provincia

La Vega.

11 enero-abril Mayo-Agostoseptiembre-

diciembre

Nombre de Área Organizativa: Oficina Provincial La Vega (Dirección Regional Norte)

Insumos

Promover el Ecoturismo de la zona a

nivel internacional$2,800.000.00

Mantener viva y actualizada la promoción

de las ofertas y atractivos del ecoturismo

de la zona, en aras de incrementar el flujo

de turistas

Campaña de promoción gráfica, televisiva

y radial del ecoturismo de la provincia.

13coadyuvar el desarrollo del turismo

comunitario de toda la Provincia La Vega

Adecuación de kioscos y puestos de venta

de productos frutales y artesanales en las

vías y áreas turísticas .

100%CEIZTUR y Dirección MITUR

Provincia La Vegaenero-abril Mayo-Agosto $1,800.000.00

Adquisicion de un vehiculo de motor tipo

camioneta toyota hilux de doble cabina

Dirección de Comopras y

Dirección MITUR Provincia

La Vega

enero-abril Mayo-Agosto $1,700.000.00

La eficientización de los trabajos y

actividades de la Dirección del MITUR en

los cuatro municipios de la Provincia La

Vega

Dirección de Comopras y

Dirección MITUR Provincia

La Vega

enero-abril Mayo-Agosto

$93,570,000,00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1

Fomentar una conciencia turistica en los

empleados de las diferentes empresas de

la Prov. Mons. Nouel. Meta: 130

empleados.

Charla taller sobre Cultura Turistica

dirigida a empleados de negocios

turisticos.

mejorar los servicios ofrecidos

por las empresas que buscan

aposicionarse como opcion de

consumo.

Oficina MITUR Bonao,

Closter Ecoturistico,

CODEPRONOUEL, Consejo

Desarrollo Ecoturistico,

CODEMON y Promocion

Turistica Nacional

Febrero-Abril

Material gastable,

lapiceros, libretas,

almuerzo, picadera.

$50,000.00

2

Promover los atractivos tuiristicos del

pais y de la provincia a traves de la Feria

Turistica Educativa.

Feria Turistica Educativa ¨Mi Tierra por

Dentro¨.

Hacer que los estudiantes

conozcan las maravillas que

posee la Republica Dominicana

en lo ecologico y cultural,

ayudar a crear conciencia sobre

la importancia del turismo en

nuestro pais.


CODEPRONOUEL,

Promocion Turistica

Nacional y Distritos

ecolares.

Marzo- AbrilMaterial gastable,

brouchurs.$50,000.00

3

Que el MiTUR lleve informaciones y

conocimientos a los estudiantes sobre

turismo e importancia.

Charla taller sobre Turismo Patrimonio y

Escuela.

MITUR- BONAO, Escuelas

Privadas y Publicas.

Fomentar los conocimientos

sobre el significado del turismo

dentro de la economia en la

Republica Dominicana en cada

una de las escuelas tanto

privadas como publicas a nivel

provincial.

Oficina Mitur Bonao,


CODEPRONOUEL , Consejo


CODEMON y

Departamento de la

Direccion y Extension

Comunitaria del MITUR.

Febrero-Abril

Material gastable,

Alquiler pantalla

proyeccion y

refrigerio.

$50,000.00

4

Que los empleados que forman parte de

la oficina adquieran los conocimientos

para que puedan tener un mejor

desempeño dentro de la misma.

Taller sobre la calidad en el servicio

turistico.Oficina MITUR BONAO.

formar a los servidores de

nuestra oficina (Bonao), sobre la

calidad en el servicio turistico.

Oficina MITUR-BONAO Y

Dpto. Formacion Turistica

(Ebony Lafontaine)

Mayo-Agosto

material gastable,

Desayuno,

Almuerzo y

picadera.

$20,000.00

$5,000,000.0012

facilitar la realización de los trabajos,

actividades y diligencias del MITUR en

toda la Provincia La Vega

14

Posicionar la región como opción a

consumir por visitantes nacionales y

extranjeros

Director Regional,

Dirección de Promoción,

Marketing y Relaciones

Publicas del Mitur

enero-abril Mayo-Agosto

Area Organizativa: Oficina Provincial Bonao (Dirección Regional Norte)

Insumos

Total

5

Que puedan llevarse su mejor impresión

sobre cada una de las ofertas turisticas

de la Provincia de Monseñor Nouel.

Fam Trip, medio de comunicación de

Santo Domingo.

Dar a conocer la diferentes

ofertas turisticas de la Provincia

Monseñor Nouel a traves de un

viaje de familiarizacion con los

medios de comunicación de Sto.

Dgo. (30)

Oficina MITUR

Bonao,Consejo Desarrollo

Ecoturistico, CODEMON,


CODEPRONOUEL y

Promocion Turistica

Nacional

Mayo-AgostoAlmuerzo y

Picadera$50,000.00

6

Que puedan llevarse su mejor impresión

sobre cada una de las ofertas turisticas

de la Provincia de Monseñor Nouel.

Fam Trip, medio de comunicación de

Santiago

Dar a conocer la diferentes

ofertas turisticas de la Provincia

Monseñor Nouel a traves de un

viaje de familiarizacion con los

medios de comunicación de

Santiago (40)



CODEPRONOUEL y

Promocion Turistica

Nacional.

Septiembre-Dic.Almuerzo y

Picadera$50,000.00

7

Que las personas conozcan las variedaes

de productos y platos que se elaboran en

nuestra provincia y puedan adquirir los

platos con facilidad.

Feria Gastronomica Provincial, Monseñor

Nouel.

Proyectar la gran variedad de

productos que se elaboran en

nuestra provincia.



CODEPRONOUEL, Camara

de Comercio, Consejos


CODEMON, Promocion

Turistica Nacional

publicidad y Departamento

de eventos, turismo

cultural.

Septiembre-Dic. $200,000.00

8

Que los dominicanos ausentes puedan

disfrutar de la variedad que proporciona

el arte dentro de la musica y el canto.

Talentos para el turismo.

Presentar Talentos artisticos en

los renglones del canto, cultura

y musica entre otros.



CODEPRONOUEL,

Departamento evento y

Departamento Turismo

Cultural, Consejo Desarrollo

Ecoturistico, CODEMON

Septiembre-Dic.

Placas de

Reconocimiento y

brindis.

$60,000.00

$530,000.00



periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

1 50 guias turisticos capacitadossolicitud de curso para formacion de

guias turisticos, lista de participantes.

75% de los participantes

formados como guias turisticos.

buscar salon para realizar el

evento, sonido, proyector de

imágenes y otros.

OPT-Nagua, Dpto. de

educacion y Formacion

Turistica

50% en este periodo 50% en este periodo N/A

2

30 vendedores de la playa, Poza de

Bojolo, con Carnet actualizado

(renovado)

solicitud de curso de actualizacion para

vendedores Playa Poza de Bojolo, Nagua

25 vendedores con carnets

renovados



imágenes y otros.

OPT-Nagua, Dpto. de


Turistica

100% en este periodo N/A

3 50 personas capacitadassolicitud de curso de manipulacion de

alimentos


capacitados



imágenes y otros.

OPT-Nagua, Dpto. de


Turistica

50% en este periodo 50% en este periodo N/A

4 8 empleados capacitados solicitud de talleres de capcitacion para

personal de la OPT - Nagua


capacitados



imágenes y otros.

OPT-Nagua, Dpto. de

Recursos Humanos 100% en este periodo N/A

Total

Insumos

Nombre de Área Organizativa: Oficina Provincial Nagua (Dirección Regional Norte)

5

30 personas y/o Establecimientos de

A&B participando en festival

gastronomico en Nagua

solicitud de festival gastronomico, Nagua,

2017

75% de participantes en el

evento



imágenes y otros.

OPT-Nagua, Dpto. de

promocion turistica y otros

departamentos afines

100% en este periodo $100,000.00

$100,000.00

Enero-Abril Enero-Abril Septiembre-Dic. Costos en RD$


periodo

Planificado en este

periodo

Planificado en este

periodoPresupuesto

Primeramente debemos contar con el

capital hunamo necesario para poder

desarrollar y llevar a cabo cada proyecto.

100%

Encargado y Equipo de

Trabajo de la Oficina

Sajoma que debe

conformarse para este

nuevo año 2017 el cual sera

de grandes retos.

Personal altamente capacitado y con los

conocimientos necesarios para tratar a

nuestros turistas y filedizar los diferentes

sectores que intervienen en el sector

turistico.

100%



Sajoma que debe



de grandes retos.

Hacer acuerdos con tour operadores,

agencias entre otros, para que puedan

hacerce rutas que hagan vivir esa

experiencia de conocer nuestra belleza

natural, Rios, Montañas, Artesania,

Gatronomia,

100%



Sajoma que debe



de grandes retos.

2

Notificar los establecimientos que no

cumplan con las normativas de la Ley 541-

69-84.

Realizar visitas constantes a los diferentes

estableciemientos.Número de locales visitados. 100%



Sajoma que debe



de grandes retos.

Necesitamos que se

continue con el

programa de

Señalizacion Vial el

cual fue iniciado en

Abril del 2016 pero

se encuentra

detenido el

proceso.

$1,500,000.00

3

Viajes Periodicos a Mitur Santo Dmingo,

Por Lo Menos 2 Veces al Mes, para tratar

Asuntos Importante de la Oficina Sajoma

y demas.

Visitar el MITUR de la Luperon.



Sajoma que debe



de grandes retos.

$2,000,000.00

4

Aumentar al 100% la participación del

Ministerio de Turismo en las diferentes

actividades, que sean relevantes e

impacten el Turiamo en la zona para

constribuir con el crecimiento y

desarrollo de mismo en la zona y todo el

Municipio de Sajoma.

Participar en las diferentes actividades,

que sean relevantes e impacten el

Turismo en Sajoma



Sajoma que debe



de grandes retos.

$1,500,000.00

Total

Nombre de Área Organizativa: Oficina Provincial San Jose de las Matas Sajoma (Dirección Regional Norte)

Insumos

1

Necesitamos el nombramiento del

personal de esta OPT Sajoma para armar

un equipo de trabajo que juntos

podamos unir ideas de trabajo con la

finalidad de fortalecer el turiusmo y

asegurar un desarrollo sostenible,

constante del ecoturistico de toda la

sierra, que incentive el crecimiento de

nuevos visitantes y posibles

inversionistas en la zona,

Capacitar a guias turísticos en

información general de los atractivos

como de forma específica sobre todos los

actractivos y puntos de refrencia que son

de importancia.



Sajoma que debe



de grandes retos.

$1,000,000.00

Curso de capacitación sobre atención al

cliente, actitud, manipulacion de

alimentos, entre otros que sean de

importancia.



Sajoma que debe



de grandes retos.

$6,000,000.00

$1,057,947,237.40

$105,794,723.74

$1,163,741,961.14

Total consolidado

10% de imprevisto

total consolidado despues de imprevisto

Total

Capacitaciones5

$17,685,090.00

$159,000,000.00

$115,450,000.00

$205,667,100.00

$931,800.00

$39,342,017.40

$31,926,650.00

$1,410,000.00

$19,620,000.00

$48,799,200.00

$1,735,000.00

$200,000.00

$28,800.00

$0.00

$277,000.00

$1,031,150.00

$16,550,000.00

$680,000.00

$102,990,180.00

$23,000,000.00

$134,925,000.00

$0.00

$21,668,250.00

$0.00

$0.00

$255,000.00

$13,325,000.00

$500,000.00

$750,000.00

$93,570,000.00

$530,000.00

$100,000.00

$6,000,000.00

$1,057,947,237.40

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