mi informe -5
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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍAREADIC ± UNIR
MARACAIBO ESTADO ± ZULIA
Informe Final de Pasantías.
INSTITUTO VENEZOLANO DE LOS SEGUROS SOCIALES(IVSS)
ELABORADO POR:JOSÉRAÚL YORIS ANDRADE
C.I: 21.076.224SECCION: C163
CARRERA:INFORMÁTICA
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OBSERVACIONES
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DATOS DEL PASANTE
Nombres: Apellidos:Cédula de Identidad: E __ V __ ( ) Fecha de Nacimiento: Edad:Sexo: F M Teléfono Habitación: Teléfono Celular: Fecha de Inicio de las Pasantías: Fecha de Culminación de las Pasantías: Departamento Donde Realizó las Pasantías: Calificación: Carrera: E-mail:
DATOS DEL TUTOR EMPRESARIAL Nombres: Apellidos: Cedula de Identidad: E __ V __ ( ) Carrera: Cargo que Desempeña en la Organización:Nombre de la Organización:Teléfono: Fax: Teléfono Celular: Dirección de la Organización:
Firma del Tutor Empresarial: Sello Húmedo de la Organización
REVISION DE LA COORDINACION DE CARRERA Carrera: Revisado por Coordinador de Carrera Periodo Académico: Fecha: Nombre: 1.El Informe refleja las actividades que sedesarrollaron durante las Pasantias.
si no2. Las actividades reflejadas por elPasante en su informe están alineadas conel Perfil de la carrera.
si no
3. El Informe cumple estructuralmente en fondo yforma con lo esperado por la Coordinación
si no
4. De acuerdo a lo expresado por elPasante se refleja las experiencias yconocimientos obtenidos. ( Se incluyen
recomendaciones )
si no
Observaciones al Informe: ( Si son necesarias )
Aprobado por:
Firma:
Se aprueba el Informe de Pasantías por parte de la Coordinación de Carrera
si no
REVISION DE LA COORDINACION DEPASANTIAS Carrera: Revisado por Coordinador de Pasantías Periodo Académico: Fecha: Nombre: 1.El Informe recoge todos los requisitos establecidosen el Instructivo para la elaboración del Informe dePasantias.
si no2. El Informe incluye toda la informaciónrelacionada a la organización. si no
3. El Informe cumple estructuralmente en fondo yforma con lo esperado por la Coordinación
si no4. El Informe se apega a todos losrequisitos solicitados al pasante durante larealización de pasantías.
si no
Observaciones al Informe: ( Si son necesarias )
Aprobado por:Firma:
Se aprueba el Informe de Pasantías por parte de la Coordinación de Pasantías si no
No. de Revisión:0
Fecha de Revisión:Septiembre-2009
ACADÉMICO
APROBACIÓN DEL INFORME TÉCNICO DE PASANTÍASDE LAS ÁREAS ADMINISTRATIVAS Y TÉCNICAS
UNIR-FOR-06-AC
PÁGINA: 3 DE 25
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INTRODUCCIÓN
Las pasantías son una actividad curricular sistemática, planificada,
organizada y evaluada que facilite la incorporación de los estudiantes almedio de trabajo, con el propósito de adquirir la práctica necesaria para
conducirse y poder desempeñarse en un ambiente laboral vinculado con
los conocimientos teóricos y prácticos adquiridos durante su formación
académica, mediante un proceso de entrenamiento o adiestramiento en
instituciones u organismos públicos o privados y demostrar así sus
habilidades y destrezas.
El siguiente informe contiene toda la información referente a la
organización donde se realizó las pasantías, periodos, actividades y
conocimientos adquiridos, con el fin de mostrar el desempeño y formación
empresarial durante las actividades como pasante. De esta manera se
plasma la historia de la organización, misión, visión, estructura, de igual
forma se muestra la información del departamento donde fueron
realizadas las pasantías.
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ESQUEMA.
Introducción
Capítulo I: La Empresa
1.1.- Definición Tridimensional de la empresa o institución (Abell 1980) y
descripción de esta.
1.1.1.- FODA de la empresa o institución.
1.2.- Breve reseña histórica
1.3.- Misión (Justificada)
1.4.- Visión (Justificada)1.5.- Objetivos y valores (Justificados) de la empresa o institución.
1.6.- Estructura Organizativa de la empresa.
1.6.1- Descripción del departamento
1.6.2.- Estructura del departamento
1.6.3.- Actividades y funciones del departamento
1.6.4.- Modelo Organizativo de las 7´S de Mc Kinsey.
Capítulo II: Apreciaciones del Entorno Laboral
2.1.- Descripción de las actividades realizadas de manera explicativa(operacionalización de actividades)
2.2.- Conocimientos adquiridos y reforzados
2.3.- Recomendaciones
2.3.1.- Para la Empresa
2.3.2.- Para el Instituto Universitario de Tecnología READIC - UNIR
Conclusiones
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CAPITULO I
LA EMPRESA
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Capítulo I:
La Empresa
1.1- Definición Tridimensional de la empresa o institución (Abell
1980) y descripción de esta.
A quien satisface:
El Instituto Venezolano de los Seguros Sociales (IVSS) es una
institución pública, cuya razón de ser es brindar protección de la
Seguridad Social a todos los beneficiarios.
Qué necesidad satisface:
Al ejercer el ejercicio, el IVSS satisface las contingencias de
maternidad, vejez, sobrevivencia, enfermedad, accidentes, incapacidad,
invalidez, nupcias, muerte, retiro y cesantía o pérdida de empleo, de
manera oportuna y con calidad de excelencia en el servicio prestado,
dentro del marco legal que lo regula.
Como satisface esta necesidad:
yAplicado el Régimen de los Seguros Sociales en el ámbito
nacional.
yBrindando la protección a los trabajadores y obreros, ante las
contingencias de vejez, invalidez, sobreviviente y pérdida de empleo, as í
mismo prestar ayuda económica en los casos de incapacidad temporal,
nupcias y funerarias.yConformando y regulando los procesos inherentes al servicio de
registro e información del sistema de seguridad social integral.
yPrestando asistencia médica curativa y preventiva a todos los
venezolanos.
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yDesarrollando los mecanismos necesarios que garanticen la
prestación de los servicios médicos en estructuras cónsonas y adecuada
dotación de recursos.
y
Estableciendo los procesos de liquidación y recaudación de losrecursos financieros del sistema de seguridad social integral y su
distribución a los respectivos subsistemas.
1.1.1-FODA DE LA EMPRESA O INSTITUCIÓN
Ver figura N° 1
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FIG. 1FODA DEL IVSS
Fortalezas Oportunidades
Organismo respaldado por elgobierno nacional
Único organismo encargado de
recaudar el capital para los
pensionados
Es un organismo autónomo en
la gestión de recursos
Atiende a todo tipo de personas
( asegurados y no asegurados A nivel hospitalario y
ambulatorio la atención al publico
es completamente gratis
El IVSS provee medicamentos
al publico tanto de consumo masivo
como de alto costo totalmente
gratuito
El IVSS esta extendido en todoel territorio nacional
El IVSS es líder en atención a
toda la comunidad
Único organismo con las
características del servicio
Debilidades Amenazas
Falta de talento humano para
agilizar el proceso de atención
al publico
Parte del personal carece de
conocimientos en software de
ofimática
En caso de que las empresas
en el territorio nacional dejen
de cancelar la cuota del IVSS
afecta la autogestión del mismo
1.2.- Breve reseña histórica.
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El 9 de octubre de 1944, se iniciaron las labores del Seguro Social,
con la puesta en funcionamiento de los servicios para la cobertura de
riesgos de enfermedades, maternidad, accidentes y patologías por accidentes, según lo establecido en el Reglamento General de la Ley del
Seguro Social Obligatorio, del 19 de febrero de 1944.
En 1946 se reformula esta Ley, dando origen a la creación del
Instituto Venezolano de los Seguros Sociales, organismo con
responsabilidad jurídica y patrimonio propio. Con la inten ción de adaptar
el Instituto a los cambios que se verificaban en esa época, el 5 de octubre
de 1951 se deroga la Ley que creaba el Instituto Central de los SegurosSociales y se sustituye por el estatuto Orgánico del Seguro Social
Obligatorio. Posteriormente, en 1966 se promulga la nueva Ley del
Seguro Social totalmente reformada, el año siguiente es cuando comienza
a ser aplicada efectivamente ésta Ley, que fundan los seguros de
Enfermedades, Maternidad, Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Profesionales en el seguro de asistencia médica; se amplían los
beneficios además de asistencia médica integral, se establece las
prestaciones a largo plazo (pensiones) por conceptos de invalidez,incapacidad parcial, vejez y sobrevivientes, asignaciones por nupcias y
funerarias.
Se establece dos regímenes, el parcial que se refiere sólo a
prestaciones a largo plazo y el general que además de prestaciones a
largo plazo, incluye asistencia médica y crea el Fondo de Pensiones y el
Seguro Facultativo.
En 1989 se pone en funcionamiento el Seguro de Paro Forzoso,
mediante el cual se amplía la cobertura , en lo que respecta a
Prestaciones en Dinero, a los trabajadores y familiares; modificándose
posteriormente para ampliar la cobertura e incrementar el porcentaje del
beneficio y la cotización. En la actualidad el Instituto Venezolano de los
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Seguros Sociales (I.V.S.S), se encuentra en un proceso de adecuación de
su estructura y sistemas a fines de atender las necesidades de la
población trabajadora.
1.3.- Misión.
El Instituto Venezolano de los Seguros Sociales es una institución
pública, cuya razón de ser es brindar protección de la Seguridad Social a
todos sus beneficiarios en las contingencias de maternidad, vejez,
sobrevivencia, enfermedad, accidentes, invalidez, m uerte, retiro y
cesantía o paro forzoso, de manera oportuna y con calidad de excelenciaen el servicio prestado, en atención al marco legal.
1.4.- Visión.
El Instituto Venezolano de los Seguros Sociales, bajo la inspiración
de la justicia social y de la equidad, garantiza el cumplimiento de los
principios y normas de la Seguridad Social a todos los habitantes del país,de manera oportuna y con calidad de excelencia en los servicios
prestados.
1.5.- Objetivos y valores (Justificados) de la empresa o institución.
VALORES:
ySalud
yEquipo
ySolidez
yCrecimiento
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yAmor
yPaz
y
Éxito
yÉtica
ySabiduría
yHonestidad
y Integridad
yCompromiso
yLealtad
yPuntualidad
yResponsabilidad
OBJETIVOS:
Sus objetivos son los siguientes:
yAplicar el Régimen de los Seguros Sociales en el ámbito nacional.
yBrindar protección a los empleados y obreros, ante las
contingencias de vejez, invalidez, sobreviviente y paro forzoso, así mismo
prestar ayuda económica en los casos de incapacidad temporal, nupcias y
funerarias.
yConformar y regular los procesos inherentes al Servicio de
Registro e Información del Sistema de Seguridad Social Integral.
yPrestar asistencia médica curativa y preventiva a todos los
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venezolanos.
yDesarrollar los mecanismos necesarios que garanticen la
prestación de los servicios médicos en estructuras cónsonas y adecuadadotación de recursos.
1.6.- Estructura Organizativa de la empresa.
FIG.2 ORGANIGRAMA DE IVSS
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Fuente: IVSS (2011)
1.6.1- Descripción del departamento
La coordinación de informática es la encargada de proveer y
garantizar la asistencia técnica requerida por las dependencias de la
institución a nivel regional, en materia de dotación, instalación,
mantenimiento correctivo y preventivo de equipos tecnológicos, así como
tramitación y apoyo técnico de solicitudes de sistemas de información y/o
gestión.
1.6.2.- Estructura del departamento
DIRECCIÓN GENERAL DE INFORMÁTICA
DIRECCIÓN DE SISTEMAS DIRECCIÓN DE SOPORTE
DE INFORMACIÒN Y TELECOMUNICACIONES
DIVISIÓN DE SERVICIOS COORDINACIÓN NACIONAL DIVISIÓN DE SOPORTE
AL CIUDADANOTÉCNICO
DIVISIÓN DE APOYO DIVISIÓN DE
INSTITUCIONALTELECOMUNICACIONES
DIVISIÓN DE CONTROL COORDINADORES REGIONALES DIVISIÓN DE
DE CALIDAD Y BASE DE DATOSSEGURIDAD
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COORDINADORES REGIONALES
1.6.3.- Actividades y funciones del departamento
yAtender los requerimientos de las Oficinas Administrativas y
Centros Asistenciales, en cuanto a las solicitudes para el diseño y/o
mantenimiento de sistemas de información o de gestión.
yOrientar a las dependencias asignadas a nivel regional en la
adquisición de tecnología de vanguardia.
yRealizar experticias técnicas sobre la situación de equipos y
programas, detectando fallas y virus en las distintas dependencias.
yProgramar las visitas de los Operadores de Equipos de Cómputos
a las Oficinas Administrativas y Centros Asistenciales, a los fines de
garantizar la instalación y operatividad de los equipos tecnológicos.
1.6.4- Desarrollo del Modelo Organizativo de las 7´s de Mc Kinsey
Estrategia
¿Utiliza la organización una herramienta o instrumento idóneo para
incentivar al personal en el logro de los objetivos como empresa?
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Si utiliza herramientas idóneas para incentivar al personal,
utilizando como herramienta la evaluación de desempeño para medir o
cuantificar cada una de las actividades realizada s por el personal de toda
la organización. También realizan talleres de motivación o reuniones deconvivencias para que el personal se sienta a gusto en el área donde
desempeñara su labor.
Estructura
¿Consideras que dentro de la organización en sus diferentes
escalafones cada integrante cumple con sus deberes,
responsabilidades y obligaciones?
Todo el personal realiza sus actividades con su mayor esfuerzo
para lograr un satisfactorio cumplimiento de sus deberes,
responsabilidades y obligaciones. Si considero que cada empleado esta
apto para cumplir sus deberes, ya que para optar por el cargo adesempeñar se le realizaron las evaluaciones correspondientes para
identificar el nivel de instrucción y desempeño en el área a ejercer.
Sistema
¿Consideras que las herramientas utilizadas por la
organización permiten evaluar el rendimiento laboral y del producto
final de la empresa?
Desde el principio se ha hecho una evaluación constante del
personal para detectar las fallas y mejorarlas para logar los objetivos de la
empresa, si considero que las herramientas utilizadas permiten evaluar el
rendimiento laboral ya que cumplen con lo establecido por la ley para
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evaluar al personal con el objetivo de tener eficiencia en el desarrollo del
producto final, utilizando como herramienta la evaluación de desempeño,
el control de gestión administrativo y los indicadores de gestión de salud.
Estilo
¿El bienestar del personal representa en la organización una
prioridad para el perfeccionamiento de la empresa?
Por supuesto que sí, un personal que se sienta identificado con la
empresa y al que se le reconozcan sus esfuerzos y su dedicación
conlleva a que la empresa sea más productiva y se perfeccione día a día.
Se han tomado las medidas y estrategias necesarias para motivar a los
empleados mejorando su bienestar personal, utilizando como herramientala detección de necesidades.
Habilidades
¿Consideras que dentro de la organización el personal esta
correctamente asignado para el cumplimiento de sus labores de
acuerdo a su grado de profesionalismo?
Así es, ya que a la hora de seleccionar el personal, se hizo de
acuerdo a la capacitación del mismo y su especialización en el puesto
asignado, todo el personal a sido elegido por el ni vel de instrucción que
poseen, pero a nivel individual esto varia porque cada persona tiene
diferentes formas o perfiles de atención.
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Personal
¿Consideras que cada una de los integrantes llena las
expectativas en los cargos para el cual fueron nombrados o
designados de acuerdo a su perfil profesional?
Sí, porque para estar ejerciendo cada cargo es porque cumple con
los requerimientos establecidos para optar por dicho cargo, la
organización realiza actividades para incrementar el perfil profesional de
cada empleado.
Valores
¿Consideras que dentro de la organización todo el personal
comparte el mismo paradigma o doctrina acerca de la visión, misión
y función, pilares fundamentales descansa la política de la empresa?
Considero que a nivel de las altas jerarquías si tienen el
compromiso de cumplir con la visión y misión de la organización, pero anivel de los sub-alternos no cumplen con esto, ya que, desarrollan su
labor solo con fines lucrativos.
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CAPITULO II
APRECIACIONES DEL ENTORNO LABORAL
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CAPITULO II
Apreciaciones del entorno laboral
2.1) Descripción de las actividades de manera explicativa
Primeramente se realizo el mantenimiento preventivo y correctivo a
diez (10) PC, ya que el tiempo previsto para su mantenimiento ya había
caducado (el tiempo para hacer el mantenimiento a cada equipo es de
seis (6) meses), utilizando como herramientas de trabajo una (1)
sopladora, una (1) brocha para remover pequeñas partículas atoradas enla tarjeta madre, liquido SQ que es un limpiador para puntos de contactos,
de igual manera se realizo el soporte técnico a tres (3) PC formateándolas
por la gran cantidad de virus que tenían y los problemas que le generaban
al usuario por lentitud, cambiando su memoria RAM de 256 mb por
memorias RAM de 512 mb hasta de 1 Gb, también se les instalo el
Windows XP y Windows 7.
Seguidamente se le hizo mantenimiento preventivo quince (15)
impresoras marca HPutilizando como herramientas una (1) sopladora,
alcohol isopropilico para remover manchas de tinta, liquido SQ para
limpiar los puntos de contacto.
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Se instalaron cinco (5) impresoras utilizando el sistema compartido en los
departamentos de recursos humanos, contaduría, nominas de pago,
deposito general y farmacia.
También se llevo a cabo la tarea de actualizar el antivirus AVIRA y la
instalación del antivirus NOD 32 en la totalidad de las PC del hospital Dr.
Adolfo Pons.
Se cumplió con varios proyectos de instalación de redes en los
cuales se tendieron mas 300 mts de cable UTP, instalación de canaletas,
instalación de cajetines, instalación de Couplers, creación y cambio de
patchcord, de igual manera se movilizo un punto de red. Las herramientasutilizadas para estos proyectos fueron:
y Ponchadora para cables UTP
yConectores RJ 45
yCrimpeadora
yCables UTP
yCanaletas
yCajetines
yCouplers
yFlexicon
yTester de red
2.2) Conocimientos adquiridos y reforzados
He adquirido conocimientos en soporte técnico al haber realizado el
mantenimiento de software y hardware en las distintas computadoras del
Hospital DR. Adolfo Pons, formateándolas y haciendo un respaldo de la
información que tenían para posteriormente volver a instalarles su
información.
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Atendiendo cada problema que las computadoras e impresoras
presentaban analizando y estudiado los posibles inconvenientes que
estarían dando problemas en el buen funcionamiento de los equipos.
He adquirido muy buenos conocimientos en la instalación de
REDES, desde el tendido de los cables UTP, instalación de canaletas,
cajetines, ponchado de conectores RJ 45, cripeado de Couplers, la
configuración del proxy y la configuración de las direcciones IP que
permitirán la conexión con el servidor del área local de trabajo.
2.3) Recomendaciones
Para la empresa
yEs recomendable mejorar el adiestramiento del personal en
distintas ares para evitar inconvenientes que se vienen presentando
yLlevar un mejor control de las actividades realizadas por el
personal
yConsidero que para la cantidad de usuarios existe poco personal
en el departamento de informática
yEstablecer un cronograma de actividades para la formación del
personal de la empresa
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ySe recomienda da acuerdo al número de equipos instalados en la
empresa contar con una cantidad mínima de partes y repuestos para la
reparación de las diferentes fallas que se puedan presentar en los
departes
Para el Instituto Universitario de Tecnología Readic ± Unir
El instituto universitario de tecnología Readic ± Unir está en la
capacidad de mejorar su organización para evitar los problemas que se
ocasionan diariamente.
Tales como:
y Problemas en los procesos de inscripción
y Problemas que se presentan con las notas debido a que los
docentes abandonan la institución y las notas no son entregadas a su
respectiva coordinación
Dicha problemática puede solucionarse realizando estrategias
para obtener una mejor organización dichos problemas pueden tener
soluciones aplicando las siguientes tareas:
y Realizar los procesos de inscripción a través de citas
diarios los últimos números de la cedula de identidad
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y Llevar un mejor control de las notas retirándole las notas a
los docentes cada corte
CONCLUSIONES
Una vez culminado el periodo de pasantías y de haber cumplido
con el plan de trabajo establecido al inicio de las mismas, se puede
asegurar muy firmemente que se cumplió satisfactoriamente con el
objetivo, metas y actividades planificadas; logrando adquirir gran cantidad
de conocimientos a lo largo de dicho proceso, completando y culminando
así, la etapa de educación diversificada.
Se debe señalar, que con la experiencia que se adquirió, junto
con los conocimientos que ya se tenían, se puede estar a la par de
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muchos profesionales eficientes, siendo esto un excelente logro obtenido
con la realización de las pasantías.
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