Métodos Alternos

Abg. Rosaelena Ferrín Castro de Madrid

Reglas de la cátedra El estudiante podrá ingresar solo hasta 18h55. Apagar los celulares y guardarlos. Las computadoras deberán estar apagadas y solo serán

usadas en un día de investigación. Tener un diccionario jurídico en clases. Traer la Ley de Arbitraje y Mediación. El estudiante que no tenga estas herramientas de estudio

tendrá que retirarse de clase. Por cada falta tendrán 05 puntos menos en el examen. Por cada parcial se enviaran 2 trabajos y deberán leer 2

libros. Se califica la participación en clases Se tomara lecciones en cada clases y la asistencia se

evaluará como un trabajo al final de cada periodo.

Trabajo de los RAC

Trabajo de investigación:

Para la siguiente clase deben de investigar sobre los Métodos Alternos de Solución de Conflicto o RAD sus orígenes antecedentes históricos y

plasmarlo en una carilla.

Adversariales y No adversariales

Heterocompositivo y Autocompositivo

Los Métodos Adversariales o

heterocompositivo.-

a) Las Partes están enfrentadas y son competidores o contendientes;

b) Un tercero suple la voluntad de las partes y toma la decisión;

c) Si una gana la otra necesariamente pierde; yd) La decisión que pone fin al litigio se basa en la ley.

Álvarez, Gladys S.- Higton, Elena I., “Mediación para resolver conflictos”.-Ad-Hoc, Buenos Aires, marzo de 1995, pág. 28, no. 4.Ernesto Salcedo Verduga - El Arbitraje 2001

Los Métodos No adversariales o autocompositivo.-

a) Las partes actúan juntas y cooperativamente;

b) Mantienen el control del procedimiento; y,

c) Acuerdan la propia decisión, que resuelve el problema.

En estos casos el conflicto se supera gracias a la acción de los propios contendientes, como en la negociación, modo genérico de arreglo de conflictos que pueden tomar la forma de la transacción, o de la mediación.

No adversariales o Auto Compositivo son:

NEGOCIACIÓN

MEDIACIÓN

Defensor del Pueblo

Jueces de Paz

Los Métodos Adversariales o

Heterocompositivo son.-

ARBITRAJE

LOS JUICIOS

La Negociación.-

Entre las formas no adversariales, la negociación asume relevancia. Es un proceso voluntario, usualmente informal, no estructurado, al

que las partes recurren para lograr un acuerdo mutuamente aceptable.

Tipos de Negociación

Negociación Asistida.-

Es un sistema alternativo para la resolución de las disputas en las cuales las partes involucradas intentan resolver por si misma con la ayuda de un tercero imparcial.

Negociación colaborativa.-

Es aquella en la que se contrapone la negociaciónbasada en posiciones a otra basada en intereses.

Se divide por etapas:

1. Se procura pasar de las posiciones de las partes a los intereses reales de las mismas.2. Encontrar standards o criterios objetivos a fin de delimitar

el campo de la negociación.3. Ampliando el campo de la negociación y estableciendo los

limites objetivos y subjetivos se trata de generar propuestas para lograr un acuerdo.

Negociación Competitiva.-

Es aquella en la cual el negociador trata de ganar a cualquier precio.

El principio que la orienta es de obtener la máxima ganancia o satisfacción posible para uno cualquiera sea el sacrificio o costos que ello pueda significar para la otra parte que interviene en la negociación.

En este esquema, si una parte gana, la otra necesariamente pierde, (Competencia Negativa no Participativa).

En ella se trata de identificar los realesintereses de las partes, conciliando los comunes.

Ambos participantes buscan una solución lo mas satisfactoriamente posible para cada uno de ellos.

Negociación Cooperativa.-

Negociación de Fuerza.-

Se basa en el poder, entendido este como fenómeno que se presenta en la mente de los sujetos que participan de una negociación.

Las fuerzas del Poder:

Institucionales: La ley y la jerarquía, las que distribuyen el poder el poder entre las personas.

La fuerza, la capacidad de la coacción, la presión y la coerción.El influjo personal, que puede ser multiforme, se puede tratar de un influjo psicológico “carisma”, de un influjo funcional (competencia experimental).El poder remunerativo, las personas realizan determinadas actividades por dinero.

Es aquella en la cual los negociadores demuestran una débil cooperación e incluso en casos extremos, esta es nula.

En este tipo de negociación los poderes de que gozan las partes en juego a fin de desempatar la posición de los negociadores.

Negociación Distributiva.-

Procura definir el problema a través de un intercambio de intereses para lograr ampliar los resultados positivos para ambas partes.Bases para su utilización:•No se negocia en términos de adversario ni de amigo.•Su propósito es resolver un problema en común.•Pensar a largo plazo.•Pensar en la otra parte tanto como uno.•Determinar cuales son los puntos imcopatibles. •Ampliar la torta, procurando enriquecer el resultado de la negociación. •Establecer las diferencias de valores que pueden existir entre las partes.

Negociación Integrativa.-

•Se apoya y tiende a desarrollar un clima de confianza.

•Al disminuir los riesgos de revisar posteriormente el acuerdo.

•Se presta para tomar en cuenta las relaciones entre los negociadores en el futuro.

•En un plano mas general ella es mas susceptible y se transforma en un modo se solución de problemas.

Razones para una Negociación Integrativa.-

Negociación Razonada.-Es aquella que se asienta en la buena fe, abriendo la comunicación y la voluntad de arribar a un acuerdo aceptable para ambas partes.

Negociación Tradicional.- Es un proceso de regateó en el cual el énfasis se pone exclusivamente en el reparto de aquello que se negocia.

Programa de Negociación de la Escuela de Derecho de Universidad de Harvard.

Se trata del método mundialmente difundido a través de la obra de Roger Fisher y William Ury “COMO OBTNER EL SI”.

El proceso enfatiza en el aspecto comunicacional de la negociación, procurando arribar un resultado beneficioso para todas las partes involucradas en el conflicto del tradicional esquema ganar - perder se pasa a otro GANAR – GANAR.

MODELOS: Ganar – Perder y

GANAR–GANAR.

El primer modelo caracteriza a los métodos adversariables de resolución de disputas.

Bajo este esquema se desarrolla el litigio, como practica derivada de la legitimidad del poder.

El segundo Ganar – Ganar es propio de los medios no adversariables de resolución de conflictos en general y de la negociación en particular.

La Mediación.-

Es un procedimiento no adversarial por el cual las partes, que están inmersas en un conflicto, buscan una solución mutuamente aceptable, a la que podrán llegar mediante la ayuda mutua y con la participación de un tercero neutral.

La Conciliación.-

Este método puede ser entendido en dos sentidos:

a) Conciliación es todo avenimiento entre dos o más personas que sostienen posiciones distintas. En este aspecto, la conciliación puede ser judicial o extrajudicial, según tenga lugar dentro de un proceso o fuera de él.

b) El proceso de conciliación que normalmente se usan en los juicio como la Junta y Audiencia de conciliación.

JUICIO

Las partes enojadas presentan una DEMANDA donde el órgano regulador para que resuelva el problema motivo de la LITIS, la resolución o sentencia es inesperada para el ACTOR o DEMANDADO.

El Arbitraje

A través de este mecanismo las partes recurren voluntariamente a la

solución de sus conflictos, pero es de carácter adversarial. El tercero o

terceros neutrales, llamados árbitros, deciden la controversia

emitiendo un laudo que es obligatorio para las partes.

Ventajas del Arbitraje

1) Rapidez y sencillez del procedimiento.

2) La economía del arbitraje.

3) La especialidad.

4) La privacidad y confidencialidad.

5) Exhaustivo análisis del caso sometido a decisión.

Desventaja del Arbitraje

1) No siempre resulta verdadera la especialidad de los árbitros, sobre todo cuando las partes no los escogen con sumo cuidado, o cuando los centros de arbitraje no tienen en su lista árbitros especialistas en diversas materias.

2) El costo del arbitraje también puede ser un inconveniente si las partes no tienen la suficiente solvencia o si los honorarios del tribunal no se fijan con la debida prudencia.

3) La inapelabilidad del laudo, por cuanto siendo el proceso arbitral de una sola instancia, puede resultar no solo en un inconveniente sino en una clamorosa injusticia cuando la sentencia arbitral no es acertada y el procesalmente no sea posible deducir el recurso de nulidad contra ella.

Diferencias entre el arbitraje y la transacción

El Art. 1 de la Ley de Arbitraje y Mediación define el sistema arbitral con “un mecanismo alternativo de solución de conflictos al cual las partes pueden someter de mutuo

acuerdo, las controversias susceptibles de transacción,

existentes o futuras….”

Diferencias Doctrinarias La transacción se caracteriza, desde su inicio hasta el arreglo amigable de

las diferencias, por su carácter contractual; en cambio, el arbitraje tiene su origen en un contrato pero deriva de un proceso.

En la transacción las partes deben dar, prometer o retener cada una alguna cosa, que es lo que constituye el objeto del contrato; en el arbitraje la sentencia arbitral determina a cuál de las partes corresponde el derecho.

Con la transacción se procura evitar un juicio; en el arbitraje, mediante un proceso, se resuelve las divergencias que se someten a este procedimiento.

Y por último, en la transacción son las partes o sus mandatarios quienes acuerdan un arreglo amigable; en el arbitraje se designan terceras personas para que solucionen las controversias, mediante una decisión que tiene el valor de una sentencia.

Ley de Arbitraje y Mediación

Publicada en el Registro Oficial No. 145 del 4 de septiembre de 1997; Ley reformatoria a la Ley

de Arbitraje y Mediación, publicada en el registro oficial No. 532 del 25 de febrero del

2005

Abg. Rosaelena Ferrín Castro de Madrid