METODOLOGÍA PARA EL DISEÑO DE UN PLAN DE NEGOCIO PARA UNA EBT

PRESENTADO POR: CLAUDIA DURÁN OVALLOS

DEFINICIÓN DE LAS ETB´S

Organizaciones productoras de bienes y servicios, comprometidas con el diseño,

desarrollo y producción de nuevos productos y/o procesos de fabricación innovadores, a

través de la aplicación sistemática de conocimientos técnicos y científicos

AÉREAS QUE ABARCAN LAS EBT´S

Informática Comunicaciones

Mecánica de Precisión

Biotecnología

Química fina

Electrónica

EQUIPO PROMOTOR

El equipo promotor ha de poner en común no sólo motivación e intereses sino también

conocimientos, así como analizar su “perfil emprendedor”. Ha de evaluar sus habilidades

con el fin de poder llevar a cabo un autodiagnóstico de competencias.

COMPONENTES DE LAS EBT´S

1•En comparación con las grandes corporaciones, son empresas muy pequeñas que ocupan poco personal y que producen bienes y servicios con alto valor agregado.

2•Tienden a relacionarse con las universidades, institutos o centros de investigación donde se desarrollan tecnologías en áreas deconocimiento similares a las que dichas empresas requieren para su desarrollo y actualización tecnológica.

3•Claramente identificada con su fundador o pocos fundadores, son totalmente independientes en cuanto que no forman parte o son subsidiarias de otras empresas de mayor tamaño.

4•La principal motivación para su creación fue la posibilidad de explotar una idea tecnológicamente innovadora.

5•El espacio que ocupa una empresa de base tecnológica es pequeño y no contaminante.

6•Constituyen un mecanismo rápido de transferencia de tecnología.

BENEFICIOS DE LAS ETB´S

• Modifica los conocimientos y la cultura de los trabajadores, clientes y proveedores.

• Es germen para el desarrollo de nuevos sectores industriales

• Formación tecnológica en un amplio número de trabajadores.

• Creación de empleo de calidad.

• Diversifica la actividad económica.

Sociales

• Genera un alto valor agregado en la actividad económica.

• Valoración económica de los conocimientos tecnológicos generados en los centros de investigación y Tecnología.

• Ofrece una mejor combinación de transferencia de tecnología y retorno financiero.

Económicos

CLASIFICACIÓN DE ETB´S

“Spin-off” universitarias (sector público)

“Spin-off” institucionales (sector público)

“Spin-off” empresariales o “star-up” (sector privado)

ELEMENTOS CLAVES PARA LA CREACIÓN DE EBT´S

Oportunidades de negocios

Idea clara del producto o servicio

Capacidad técnica

Capacidad de negocios

Equipo de emprendedores experimentado

Contactos personales

Recursos

ESTRATEGIAS DE DESARROLLOSu

min

istr

o d

e Em

pre

nd

edo

res Se requiere aumentar

la cantidad de individuos preparados

para iniciar emprendimientos y

para realzar la calidad de tales

establecimientos.

Nu

evo

Ro

l de

Un

iver

sid

ad

Em

pre

nd

edo

ra Las universidades deben ampliar sus

competencias y posibilidades para conseguir que los

investigadores conviertan sus

investigaciones, además de en nuevo

conocimiento, en estructuras

empresariales.C

ult

ura

Inn

ova

do

ra Las Empresas, especialmente las

PYME, deben introducir en sus

proyectos el concepto de cultura innovadora en todos los ámbitos

empresariales.

Pa

pel

del

Est

ad

o Las políticas públicas deben considerar la

provisión de subsidios para cubrir el costo

de avalar propuestas basadas en

tecnologías o para el futuro desarrollo de

fondos de capital semilla.

ETAPAS DE LAS EBT´S

Etapa Semilla Etapa Inicial Primera Etapa

PLAN DE NEGOCIO DE LAS EBT´S

Es la herramienta básica para desarrollar una idea innovadora y evaluar la viabilidad técnica, humana, comercial y

económica - financiera de la misma. Con el Plan de Negocio de la EBT el equipo promotor se asegura de que todos los aspectos del proyecto, ya sean técnicos, organizativos, de

mercado potencial, de Marketing, etc. han sido tomados en cuenta, y permite además, contar con un documento

riguroso y único en la búsqueda de socios y financiación.

ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO

Identificación del Proyecto

Plan de Marketing

Plan de Operaciones

Plan de Recursos Humanos

Plan de Inversiones y

ubicación

Plan Económico Financiero

Estructura Legal de la Empresa

Calendario de Ejecución

Resumen y Valoración

PROGRAMAS DE APOYO A LAS EBT´S

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

• http://www.comfama.com/contenidos/servicios/Empresas/Programas%20y%20servicios%20para%20empresas/Desarrollo%20Empresarial/Gu%C3%ADa%20para%20el%20Emprendimiento/ConcursosNacionales.asp

• http://www.guia.ceei.es/interior.asp?MP=15

• http://www.innred.net/iber/Eventos/2000/C00_08.htm

• http://www.aprendemas.com/Guias/EspecialNuevasTecnologias2010-2011/P4.asp

• http://www.contactopyme.gob.mx/archivos/metodologias/FP2006-1479/metodologia_empresas_base_tecnologica/metodologiaebt.pdf

GRACIAS!!!