metodologías Ágiles para la innovación · especifico, conociendo su medio ambiente, en otras...
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Metodologías Ágiles para la Innovación
MTRO. RODRIGO CORREA SAN MARTÍNMARTES 26 MAYO 2020
Contexto: Industria 4.0 y Mundo Post-COVID
Cuarta mega etapa de la evolución técnica-económica de la humanidad, contando a
partir de la Primera Revolución Industrial.
Hace referencia a la incorporación de una nueva ola de tecnologías de punta que
conllevará una disrupción a gran escala en prácticamente todos los sectores tradicionales
y a la creación de nuevos.
La innovación y la manera en como se genera tomarán mas relevancia que nunca en el
mundo post-COVID.
https://www.youtube.com/watch?v=EeR2yTMW7Xg
¿Qué son las metodologías ágiles?
Las metodologías ágiles son aquellas que permiten
adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto,
consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta
para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias
específicas del entorno.
Son frameworks que facilitan la ideación, planeación y desarrollo de la innovación en una
forma estructuradaOtorga flexibilidad, autonomía y eficacia en las
organizaciones y proyectos
Reduce tiempos, costos e incrementan la productividad
Mejoran la satisfacción del cliente dado que se involucrará activamente a lo largo de todo el
proyectoMejora de la motivación e implicación del equipo
de desarrollo
Metodologías
Design Thinking
Lean Startup
Business Model Innovation
Design Thinking - ¿Qué es?
"Un marco de trabajo de innovación centrado en la persona que enfatiza la observación, colaboración,
aprendizaje rápido, visualización de ideas, prototipado ágil y análisis de negocio “
– T. Lockwood (2009)
Toma principios, herramientas y elementos creativos típicamente utilizados en el área del diseño,
aplicados a la resolución de problemas /generación de innovación.
Etapas Design Thinking
Empatía: ¿Cuál es el problema? Define el desafío y explora el contexto humano
Definición ¿Por qué es importante?Investigar, observar, comprender y definir un criterio de
diseñoIdeación: ¿Cómo lo resolvemos?
Creatividad en la exploración de posibles soluciones
Prototipado: ¿Cómo lo creamos?Creando, experimentando y fallando de forma
económica y rápidaTesteo: ¿Funciona?
Obtener feedback e insights reales e invaluables del mercado, afinar e iterar
Herramientas Design Thinking
1. Visualization se trata de técnicas de pensamiento visual.
2. Customer Journey es un método de investigación etnográfica que se enfoca en rastrear el "viaje" del cliente a medida que interactúa con una organización mientras
está en el proceso de recibir un servicio, con especial atención a los altibajos
emocionales.
3. El objetivo del empathy map es crear un grado de empatía con nuestro cliente
especifico, conociendo su medio ambiente, en otras palabras mirar el mundo a través de
sus ojos.
¿Cuando usar Design Thinking?
Casos de Éxito – Design Thinking
https://theaccidentaldesignthinker.com/2017/09/16/40-design-thinking-success-stories/
Creating a Better Oral B Toothbrush
Building a better MR scanner experience for children by using
paintings and storytelling
Using DT to Avoid Bankruptcy & Develop a Winning Business Model
https://www.youtube.com/watch?v=rWyClv8bico
Lean Startup ¿Qué es?
Lean Startup es un enfoque para abordar el lanzamiento de negocios y productos/servicios que se basa la experimentación científica, iteración con
el cliente y aprendizaje validado.
Esta metodología fue desarrollada por Eric Ries con influencia de la metodología lean manufacturing,
creada por Kiichiro Toyoda, la metodología de desarrollo de clientes de Steve Blank y diseño de
modelos de negocios de Alexander Osterwalder
La hipótesis central de la metodología lean startup es conocer en el menor tiempo y al menor
costo posible si tu idea/proyecto/innovación es negocio.
Etapas Lean Startup
Business Model Design Customer Development Agile Development
Etapas Lean Startup – Business Model Design
Etapas Lean Startup – Customer Development
Etapas Lean Startup – Customer Development
Etapas Lean Startup – Agile Development
Casos de Éxito – Lean Startup
https://www.youtube.com/watch?v=xy9nSnalvPc
Business Model Innovation ¿Qué es?
La innovación por si sola no es suficiente, requiere de estar insertada en un modelo de negocio que la
haga viable económica y comercialmente, y que potencie el valor generado al resolver problemas o
necesidades.
La innovación del modelo de negocio es el arte de mejorar la ventaja competitiva y la creación de valor mediante cambios simultáneos y de apoyo
mutuo, tanto en la propuesta de valor como en su modelo operativo.
Business Model Innovation
https://www.youtube.com/watch?v=B4ZSGQW0UMI&t=19s
Casos de Éxito – Business Model Innovation
El nuevo modelo de negocio no vende motores, sino horas de vuelo a las aerolíneas, el motor sigue siendo propiedad de Rolls-Royce, y la compañía también es responsable del mantenimiento y reparación de los motores. PRODUCT AS A SERVICE MODEL
Zara creó el concepto Fast-Fashion en el cual reduce el time tomarket al diseñar modelos novedosos en 2 semanas, por unacantidad limitada y por tiempo limitado, creando un efecto deescasez en el cliente que lo obliga a comprar al momento. SCARCITYBUSINESS MODEL
Conclusiones
• Las metodologías ágiles brindan un framework que da orden al caos natural de la innovación, ahorrando tiempo, dinero y esfuerzo.
• Son procesos iterativos, cíclicos y experimentales. GET OUT OF THE BUILDING! – Steve Blank
• Son y serán una piedra angular en la generación de innovación y su viabilidad como negocio en el contexto actual y futuro.
Recomendaciones
“Our industry does not respect tradition – it only respects innovation.” – Satya Nadella CEO Microsoft
¡Gracias!
¿Dudas, sugerencias, comentarios?
Mtro. Rodrigo Correa San MartínConsultor Empresarial / Académico – Innovación y Emprendimiento
[email protected]. 2281542244
www.linkedin.com/in/rodrigocorreasm/
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