TENDENCIAS DE DISEO

TEMA

FECHA MATERIAMARZO 2015

DESIGN THINKING

ANTECEDENTESTERICOS

TERICOS

Para Aristteles, es a partir de la experiencia sensible repetida como llegamos al conocimiento. Mediante la abstraccin de las estructuras bsicas de los fenmenos se conoce su sustancia (Arnheim, 1985) Observacin

En la obra de arte se ha puesto en operacin la verdad del ente (Heidegger, 1952) Creacin

El pensamiento slo es posible mediante signos, slo se puede conocer el mundo por signos. La semitica es epistemologa (Debruck, 2015) Signos

Varios

TERICOS

Varios

OBSERVAR CREACIN

IDEAR

Siguiendo la idea anterior, podemos ver cmo el diseador posee habilidades para conocer e interferir en el mundo

TERICOS

Herbert Simons: Las ciencias de lo artificial 1996

Peter Row: Design Thinking 1987

Richard Buchanan: Wicked Problems

Donald Schn: Prctica reflexiva

David Kelly (IDEO)

Tim Brown (Change by Design) 2009

Rodgers 2010

INNOVACINY SU RELACIN CON EL DTHINK!

CASO EDISON

Para Edison, la bombilla era slo un truco de saln si no tena un sistema de generacin y transmisin de energa

Su genio consisti en idear un mercado totalmente desarrollado

Dise considerando cmo las personas usaran su creacin

Consider en gran medida las necesidades y preferencias de sus usuarios

Fuente: Brown (2008)

FILOSOFA EDISON

Una filosofa de Diseo Centrado en las Personas

La innovacin est impulsada por una comprensin slida, mediante la observacin directa, de lo que las personas quieren y necesitan en sus vidas

Edison no era un cientfico especializado, sino un generalista con un agudo sentido de los negocios

Fuente: Brown (2008)

MODELO DE TRABAJO

Rondas de ensayo y error

99% de sudor

Experimentar para aprender algo nuevo

Intentos iterativos

Edison convirti a la innovacin en una profesin que combinaba arte, destreza, ciencia, know-how del negocin y una comprensin sagaz de los clientes y mercados

Fuente: Brown (2008)

CONCEPTODESIGN THINKING

DESIGN THINKING

Es una disciplina que usa la sensibilidad y los mtodos del diseador para hacer coincidir:

Las necesidades de las personas

Lo tecnolgicamente factible

Una estrategia viable de negocios

Valor para el cliente y oportunidad para el mercado (Brown, 2008)

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Desirability (Human)

Viability (Business)

Feasibility (Technical)

Innovation

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EVOLUCIN DEL DISEO

Paso tardo en la cadena del proceso de desarrollo

Un envoltorio lindo de la idea

Particip del crecimiento del mercado a travs de la adecuacin esttica y atractiva de los productos

Fuente: Brown (2008)

EL DISEADOR HOY

Ahora no slo se pide a los diseadores que conviertan una idea ya desarrollada en una ms atractiva

Le piden que creen ideas que desde el inicio contemplen los deseos y necesidades de los consumidores

Las economas desarrolladas se concentran menos en la fase de manufactura y ms en el conocimiento y prestacin de servicios

Su objetivo ya no son los productos, sino otro tipo de procesos

Fuente: Brown (2008)

CASO DE ESTUDIO Cliente: Kaiser, Provedor de servicios mdicos

Agencia: IDEO

Observaron los procesos de las enfermeras: Cambios de turnos, sistema de documentacin

Identificaron los problemas: 45 minutos de cambio de turno, falta de uniformidad en mtodos de documentacin, falta de informacin

Exploraron posibles soluciones: brainstorming

Prototiparon burdamente algunas ideas y luego probaron, para posteriormente crear un prototipo funcional

Evaluaron el impacto del cambio y crearon nuevas estrategias

Fuente: Brown (2008)

PROCESODESIGN THINKING

PROCESO

Fuente: Brown (2008)

EMPATIZAR

DEFINIR

IDEAR

PROTOTIPAR

EVALUAR

Sentimientos Pensamientos Acciones

Identificar el problema Enmarcar Elegir una perspectiva

ESENCIALES

Fuente: Brown (2008)

IDEATION

IMPLEMENTATION

INSPIRATION

OTROS PROCESOS Definir: Cul es el problema?

Investigar: Colectar informacin primaria y secundaria

Idear: Lluvia de ideas, bocetos, anlisis comparativo, etctera

Prototipar: Posibles soluciones

Seleccionar: Presupuestos, resultados de los prototipos

Implementar: Entregar el producto

Aprender: Obtener retroalimentacin

Fuente: Harris y Ambrose (2010)

BIBLIOGRAFA

Arnheim Rudolf, Arte y percepcin visual, Paids, Buenos Aires, 1985

Martin Heidegger, Arte y poesa, Fondo de Cultura Econmica, Mxico, 1952

Tim Brown, Design Thinking, HBR, 2008

Rodgers A, Design Thinking - A critical analysis, International Conference On Engineering And Product Design Education, 2010

Ambrose, Design Thinking, AVA, London 2010

GRACIASDESIGN THINKING