mesa 1. trabajo colaborativo en Área de gestión sanitaria
TRANSCRIPT
Abril 2016
Área Sanitaria Norte de Málaga. UGC Farmacia
Victoriano Padilla Marín
El trabajo colaborativo en un Área de Gestión Sanitaria
Abril 2016
Área Sanitaria Norte de Málaga. UGC Farmacia
Victoriano Padilla Marín
El trabajo colaborativo en un Área de Gestión Sanitaria
Noviembre 2015
Áreasdegestiónsanitaria.
UGCFarmaciainterniveles.
Predominio rural
Dispersión geográfica
Entornode“ÁreaSanitaria”
Culturademejoracontinua
2007 a 2011 Desde 2015
Noviembre 2015
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA UGC FARMACIA
Noviembre 2015
UGCFarmaciainterniveles.
Noviembre 2015
UGCFarmaciainterniveles.
Kitsdemedicaciónalalta.
-Urgencias-Cirugía-Cuidadospaliativos-Ginecología-Oftalmología-Pediatría-Urología-Otorrino-Digestivo
Noviembre 2015
UGCFarmaciainterniveles.
Noviembre 2015
Farmacia
Seguridad
ÉticaeInvestigación
Pacientecrónico
Infecciones
COMISIONES
Noviembre 2015
UGCFarmaciainterniveles.
Noviembre 2015
Vacunasensituacionesespeciales
Noviembre 2015DomicilioComunicaciónalpaciente y
UAFresponsableconindicacióndeactuaciones
Domicilio
ConciliaciónIngreso
Hospital
ConciliaciónAlta
Entrevistapaciente/cuidador
Informeurgencias
PrescripciónRXXI
Episodiosanteriores
Fuentesdeinformación
Medicaciónconciliadaduranteelingresoylastransferenciasinternas.
Formaciónpaciente/cuidador
Conciliaciónprescripción
alta
ActualizaciónRXXI
Cuadrohorariomedicación
Mejorhistoriafarmacoterapéutica
posible
Mejorplanfarmacoterapéuticoalalta
posible
Noviembre 2015
COMUNICACIÓN/INFORMACIÓN.
Noviembre 2015
UGCFarmaciainterniveles.PortalFarma.
Noviembre 2015
ADECUACIÓNTERAPÉUTICA.
Noviembre 2015
Resultadosobtenidos
Estrategiasenmarcha
Objetivoprincipal
Medir la brecha existente entre elposicionamiento de la organización y el de losprofesionales en torno al concepto del usoadecuado del medicamento en todas susdimensiones (seguridad, efectividad,eficiencia.)
Entendemos que la organización no debe dar por hechoque los profesionales han interiorizado los conceptos queinspiran las estrategias de farmacia y no podemos trabajarjuntos en proporcionar a nuestra población una relacióncon el medicamento efectiva, segura y eficiente si nointentamos encontrar discursos confluyentes en torno aeste tema.
CuestionarioGrado de acuerdo con
los supuestos conceptuales de UAM
Grado de acuerdo con la idoneidad de las
estrategias corporativas puestas en marcha a nivel
central
Grado de acuerdo con la idoneidad de las
estrategiascorporativas puestas en marcha a nivel local
medicamentoAMBITO N PLANTILLA TASA
RESPUESTAHospital MedicinaInterna Médico 22 22 100%TotalHospital 22
Primaria
AntequeraCentroEnfermera 12 18 67%Médico 13 18 72%
AntequeraEstaciónEnfermera 11 17 65%Médico 15 18 83%
ArchidonaEnfermera 6 21 29%Médico 9 23 39%
CampillosEnfermera 13 20 65%Médico 17 20 85%
MollinaEnfermera 10 11 91%Médico 10 10 100%
TotalMédicosPrimaria 64 89 72%TotalEnfermerasPrimaria 52 87 60%TotalPrimaria 116 176 66%TotalMédicosASNM 86 111 77%TotalASNM 138 198 70%
CONCLUSIONES •Buena conceptualización uso adecuado del medicamento.
•Hospital: Orientación hacia la EFICIENCIA. AP: Sin orientación especial
•Los indicadores de calidad resultan más útiles a la hora de decisión clínica.
•Las RP4 son muy bien valorados en todos los ámbitos asistenciales.
•Muy discutida la base de evidencia científica de los indicadores.
•No hay apoyo formativo para el URM por parte de la organización.
•La visualización del SF como FISCALIZADOR VS APOYO, discutida .
ESTRATEGIA
FORMACIÓN– CONSENSO – INTERVENCIÓN
UsoadecuadoIBP
GuillermoAlcaínH.VirgendelaVictoriaMálagaAntequera, 11 de Marzo de 2016
FORMACIÓN
FORMACIÓN- CONSENSO
CONSENSO
INTERVENCIÓN
54% DE LOS TTOS SUSPENDIDOS
100% DE LOS TTOS SUSPENDIDOS
UGC Farmacia Área de Salud Norte de Málaga
“Atractivainteracciónentrelosingulardelconceptoylopluraldesuaplicación”
VictorianoPadillaMarí[email protected]