mercadeo en redes sociales

108
Social Media Marketing. Leonardo J. Rodríguez M. 2012 SOCIAL MEDIA MARKETING San Salvador, Julio 2012. Facilitador: Ing. Leonardo J. Rodríguez M.

Upload: leonardo-rodriguez

Post on 06-May-2015

595 views

Category:

Business


0 download

DESCRIPTION

Módulo II del Diplomado Marketing Edge 2012 organizado por FEPADE

TRANSCRIPT

Page 1: Mercadeo en Redes Sociales

Soc

ial M

edia

Mar

ketin

g. L

eona

rdo

J. R

odrí

guez

M. 2

012

SOCIAL MEDIA MARKETING

San Salvador, Julio 2012.

Facilitador: Ing. Leonardo J. Rodríguez M.

Page 2: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Objetivos del Taller

Entender los cambios de paradigma que las Redes y Medios Sociales han introducido al mundo del mercadeo, y obtener herramientas para poder adaptar las estrategias existentes a estos nuevos tiempos.

Al final del curso los asistentes podrán: Desarrollar y ejecutar tàcticas de mercadeo basadas en Twitter y

Facebook Generar y administrar contenidos para sus redes sociales Diseñar y ejecutar estrategias de mercadeo en Redes Sociales Conocer las herramientas para una óptimo Community

Management Entender el Crowdsourcing como evoluciòn de las Redes Sociales

Page 3: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Agenda Día 1

Presentaciones, dinámica inicial, agenda, metodología, Contexto: introduccion y estadísticas Crowdsourcing y conceptos básicos

BREAK Twitter Marketing

LUNCH Facebook Marketing

BREAK El Contenido es El Rey

Page 4: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Primero, presentémonos

Page 5: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Nombre completo

Edad

Estado Civil / Hijos

Profesión

Empresa en la que trabajo

Porqué me inscribí

Mis expectativas de este curso

Algo particular sobre mi (hobby, habilidad, etc...)

Presentaciones

Page 6: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Estadísticas de Internet en Latinoamérica

Page 7: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Internet en Latinoamérica

Page 8: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Internet en Latinoamérica

Page 9: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Internet en Latinoamérica

Page 10: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Internet en Latinoamérica

Page 11: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Internet en Latinoamérica

Page 12: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Internet en Latinoamérica

Page 13: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Internet en Latinoamérica

49

Page 14: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Internet en Latinoamérica

Page 15: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Internet en Latinoamérica

Page 16: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Internet en Latinoamérica

Page 17: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Internet en Latinoamérica

Page 18: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Cambio del control de poder comunicacional

En Busca del Poder Perdido

Page 19: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

PODER EN LOS MEDIOS

Modelo centrado en el PRODUCTO

MEDIOS: Pocos, Concentrados

MENSAJE: Centrado en el Producto, Unico

Masivo

AUDIENCIA:

Homogénea, Gris

Page 20: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

PODER EN LAS AGENCIAS

Modelo centrado en el MENSAJE

MEDIOS: Muchos, Diversos

MENSAJE: Segmentado, ajustado al

medio

AUDIENCIA: Segmentada

Page 21: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

MEDIOS: Sociales, Ubicuos, Personales

MENSAJE: Adaptado al

Individuo

AUDIENCIA:Atomizada, Indiferente

PODER EN LA AUDIENCIA: User Centered

Modelo centrado en el CLIENTE

Page 22: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

El Individuo es el MEDIO

El individuo crea el

MENSAJE

Las AUDIENCIAS son privadas

PODER EN EL INDIVIDUO: User Embedded

Modelo IMBUIDO en el INDIVIDUO

Page 23: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Impacto de la evolución de la Web

La Inter… que? Gran biblioteca pasiva

Las Redes Sociales. Contenido Generado por el Usuario

El medio de comunicación más práctico (eMail)

El Medio Personal

El Medio de comunicación màs poderoso (twitter)

CROWDSOURCING Web 3.0

EVOLUCION

Web 2.0MASIFICACION

Web 1.0INICIO

Lo que realmente nos queda de cada etapa de la Web

Page 24: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

CROWDSOURCING

Page 25: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Crowdsourcing

Page 26: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Crowdsourcing

Page 27: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Ejemplos

Page 28: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Beneficios del crowdsourcing

Page 29: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Las Redes Sociales y su dinámica

Page 30: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Conceptos básicos

Tecnologías que habilitan las Redes Sociales Wikis Mashups Blogs API’s Social Web

Redes Sociales: sitios que usan las tecnologías de Web2.0 para generar comunidades en torno a intereses comunes

Page 32: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Tecnologías asociadas a Web 2.0

Page 33: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Twitter Marketing

Page 34: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Para Principiantes

1. Pon foto a tu perfil (gravatar)2. Piensa bien en tu BIO3. Consistencia entre todas tus propiedades

Identidad digital

Page 35: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Mejores prácticas en Twitter

1. Mantén la visibilidad Repetir tweets más importantes a distintas horas del día El timeline es super dinámico, manten tu presencia Usa herramientas para programar el envío de tweets a horas

específicas (buffer, hootsuite, timely.is) Participa de las conversaciones, involucrate

2. Sé solidario Apoya causas públicamente, abundantemente sin perder el

foco de tu temática

Page 36: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Mejores prácticas en Twitter

3. Muestra generosidad y agradecimineto Agradece retweets y mentions Retwitea lo que consideres interesante, de cualquier

follower Sé un amigo, humaniza tu cuenta

4. Has tweets con relevancia y a tiempo Incluye enlaces Responde rápido Sé coloquial ESCUCHA

Page 37: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Mejores prácticas en Twitter

5. Sé tan preciso como puedas Practica la redacción de “twitulares” Ahorra palabras, artículos, descripciones

6. Cuida la ortografía y redacción 0 atajos, nada q t pueda gnrar critiks Deja siempre 15-20 caracteres libres para que te puedan

retwitear

Page 38: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Retorno sobre la inversión

Retorno sobre la inversión: Cada follower cuesta: $1,67 Cada follower vale: $2,38

53% de los usuarios de twitter retwitean 57% de todos los retweets incluyen un enlace Para 2014 el internet móvil superará el internet

de escritorio 3pm a 7 pm mayor volumen de tweets 4pm la hora más retwiteada del día

Page 39: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Mejores prácticas

Comparte. Comparte fotos y “behind the scenes de tu negocio. Aún mejor, muestra el desarrollo de nuevos proyectos y eventos.

Escucha. Monitorea frecuentemente los comentarios acerca de tu empresa, marca, productos. También de la competencia.

Pregunta. Haz preguntas a tus followers acerca de lo que quieren, y les gusta. Obtienes grandes revelaciones y muestras interés al mismo tiempo

Responde. A todos las dudas, feedback y alabos en tiempo real

Page 40: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Mejores prácticas

Recompensa. Twitea acerca de promociones especiales, descuentos y ofertas por tiempo limitado.

Demuestra tu liderazgo y experticia. Comparte articulos y enlaces acerca de temas amplios relacionados con tu negocio.

Desarrolla la voz apropiada. Los usuarios de Twitter prefieren un tono directo, genuino, y por supuesto agradable de tu empresa, pero toma encuenta tu voz mientras twiteas. ¿Cómo quieres que luzca tu empresa en Twitter?

Page 41: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Casos de Estudio: Fondo para la Planificación Familiar

El RetoAumentar conciencia acerca de la planificiación familiar y generar apoyo a una iniciativa de control de la natalidad.La SoluciónSe promovieron tweets con el hashtag #bcrefusal para dar a conocer la iniciativa. Tambi’en incluyo un call to action a hacer retweet del mensaje y enlazar a un website para recoger firmas.ResultadosMas de 3,700 usuarios hicieron click en el enlace. Las tasas de conversion de Twitter superaron todos los demas canales, incluyendo Facebook y Google — 57% de los usuarios de twitter que hicieron click, firmaron la peticion.1,427 usuarios de Twitter retwitearon el mensaje, lo que ayudo a difundir el mensaje organicamente. La Fundacion se involucro respondiendo a practicamente cada mention y retweet

Page 42: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Casos de Estudio: Bonobos

El RetoConseguir nuevos clientes por via de una oferta especial de pantalones al 50% por 24hs, exclusivamente para usuarios de twitterLa SoluciónSe hizo una campaña de intriga y anticipación por 48 horas previas a la oferta, incentivando retweetsResultadosSe consiguieron más de 100 nuevos clientes, la campaña fue 13 veces más costo-efectiva que campañas por canales regulares. El Retorno sobre la inversión fue del 1.200%.Se obtuvieron 80 RT en 8 minutos

Page 43: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Workshop

Page 44: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Facebook Marketing

Page 45: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Para principiantes

Crea tu fan page Ponle un buen “about”, con fotos Usa la mayor cantidad de secciones que puedas:

fotos, notas, eventos Al llegar a 25 fans, ponle tu propio URL

www.facebook.com/minombre Publica contenido multimedia

Page 46: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Cómo analizar la data en FB

1. Amplifica tu Marca, documenta e identifica tendencias de contenidos exitosos. Los más vistos, los más difundidos, los más discutidos

2. Comprende mejor a tu audiencia, especialmente a los influenciadores clave

Tomate el tiempo para analizar los comentarios positivos y negativos, identifica y alimenta tu relación con tus influenciadores clave

3. Enfocate en la calidad, no en la cantidad

Postear contenido y aumentar la cantidad de interacciones totales no garantiza el éxito. Lo màs importante es la proporción de contenido con el que la gente interactúa. Es preferible tener 5 publicaciones con gran resultado, que 20 con bajos resultados. Así se logra el mejor y mayor impacto en la marca

Page 47: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Cómo analizar la data en FB

4. Conviertete en fuente experta y confiable

Comprender que contenidos tienen mayor éxito y despiertan mayor interés, nos señalan el camino para potenciar nuestro esfuerzo de posicionamiento como experto

5. Aumenta el tamaño de tus prospectos

Las analíticas de social media te ayudan a entender las preferencias e intereses de tu audiencia. Respondele a tus clientes y prospectos por igual. Manten viva la interacción con esas personas, documenta sus reacciones y conectalas con tu àrea de ventas.

6. Aumenta la satisfacción del cliente

Con las redes sociales puedes entender muy rápidamente donde está tus problemas de servicio y satisfacción de clientes, atender de inmediato los temas graves y tomar contingencias inmediatas a crisis repentinas

Page 48: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Cómo analizar la data en FB

7. Profundiza el análisis

Es necesario analizar más a fondo para obtener la data que realmente genera valor e informaciòn para tomar decisiones de negocio. Identificar los contenidos de mejor desempeño, comprender las tendencias en las conductas on line de los fans y comparar nuestro desempeño contra el de la competencia es el tipo de informaciòn que realmente genera valor

8. Construye un flujo constante de tus mejores contenidos

Medir y monitorear el desempeño en Redes Sociales, nos permite crear inteligencia de negocios acerca de lo que funciona bien y lo que requiere ajustes. Identificar adecuadamente el contenido correcto para cada audiencia te empodera para mantener un ritmo constante de contenido social e ideas fluyendo hacia tu comunidad. Esto te ayudará a construir una audiencia consistente que sepa que esperar y de feedback relevante.

9. La clave está en las metricas más importantes

Los datos de desempeño ayudan a entender que mejorar. No se puede re-hacer todo de una vez, atacar las 2 o 3 métricas que muestran peor desempeño, genera un gran impacto positivo.

Page 49: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Tácticas: El portero

Es la práctica de mostrar contenidos sólo a los usuario que hacen Like. Al darte “Me Gusta” desbloquean el contenido más interesante y se vuelven tus fans. Para que esta táctica funcione tienes que hacer un buen trabajo con la “carnada” y quizás con el uso de aplicaciones.

El caso de Sephora

Esta empresa de cosméticos usa “El Portero” para revelar contenido exclusivo, ofertas especiales y consejos de belleza a sus fans. Ademàs ofrecen el Fan Friday, una aplicaciòn que te dà acceso a importantes descuentos cada semana para comprar ciertos productos en linea

Page 50: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Tácticas: El portero

¡Minutos gratis para todos los Fans!

AVEA, empresa de telefonia Turca, fue la primera en el mundo en recompensar a sus fans con minutos gratis. Su objetivo era aumentar su base de 150.000 Fans en Facebook Fan Base así que crearon una aplicacion para las personas que les dieran like y les regalaba 2.000 minutos gratis.

La campaña logró generar más de 10 fans por segundo y consugió finalmente 1.2 miliones de Fans

Page 51: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Resultados de AVEA

Page 52: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Los 5 peores errores en Facebook

1. Tener una FanPage es chevere, pero hay que trabajarla

2. Promoverse demasiado en lugar de generar comunidad

3. Spammmear a tus Facebook Fans

4. Pelear con tus Facebook Fans.

5. Ignorar a tus Facebook Fans

Page 53: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Workshop

Page 54: Mercadeo en Redes Sociales

54

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

El Contenido es Rey

Page 55: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Medios pagos

Medios ganad

os

Medios propio

s

PublicidadBúsquedas pagas

Display adAffiliate marketing

Avisos digitalesAtomización

del contenido en

anuncios

Propiedades digitalesSitios web

BlogsAplicaciones móviles

Presencia social

Ubicaciones pagas

Redes asociadasContenidos editorialesInfluenciadores externosVoz a vozRedes sociales

Atomización de las

conversaciones a través de

API’s y widgets sociales

compartidos

Las nuevas formas de los medios de comunicación obligan a las marcas a producir o sindicar contenido

Page 56: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Ganados

Voz a voz, Facebook,

Twitter, Digg, Youtube, Flickr,

blogs, foros, etc.

Fans

Producir o sindicar contenidos es clave

Pagos

Impresos, Televisión, Radio, Revistas, Cine,

Exteriores, Vallas, Correo directo,

SEM / Búsquedas pagas, Medios en punto de venta

Extraños

Propios

Catálogos, Puntos de venta, Sitios

web de la compañía, Micrositios,

Comunidades, Fanpage en Facebook,

Aplicaciones móviles, etc.

Clientes

Page 57: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Recursos de Contenido

Website

Fanpage

Blog

Curaduría propia

Canal YouTube

Pagina Linked In

Curaduría de

terceros

Timeline de

followers

Timeline de

Twitter

Muro de Faceboo

k

Muro de Fans

Blogs de Terceros

GanadosPropios

Page 58: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Actividad de Medios Propios y ganados

¿que medios propios hay en tu grupo?¿que ideas tienes para fomentar los medios ganados?

Page 59: Mercadeo en Redes Sociales

Soc

ial M

edia

Mar

ketin

g. L

eona

rdo

J. R

odrí

guez

M. 2

012

SOCIAL MEDIA MARKETING

San Salvador, Julio 2012.

Facilitador: Ing. Leonardo J. Rodríguez M.

Page 60: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Agenda DIA 2

Repaso de Ayer Curaduría de Contenido

BREAK Desarrollo de Estrategias de Social Media Marketing

LUNCH Community Management

BREAK Conclusiones y Cierre

Page 61: Mercadeo en Redes Sociales

61

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Curadurìa de Contenidos

Page 62: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

La Pirámide de “engagement”

Curar

Producir

Comentar

Compartir

Observar

Page 63: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

El punto ideal

Publicación de contenido en tiempo real/

administración de la

comunidad

Publicación de

contenidos “condiciona

dos”, basados en

la interacción

con la comunidad

Publicación de

contenido programado, basado en fecha/hora

El Punto Ideal

Page 64: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Herramientas para Curaduría

Page 65: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Workshop

Page 66: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Haz tu curaduría

Es necesario que tengas al menos una cuenta de Facebook o Twitter

Que temas incluirías en una curaduría de tu empresa?

Que frecuencia? Que valor adicional le ves a la curaduría de cara

a la fidelización y creación de comunidad?

Page 67: Mercadeo en Redes Sociales

67

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Paso a Paso en Redes Sociales

Page 68: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

El Reto

Page 69: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Para que se usan las Redes en Mkt

Page 70: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

¿Que Quieren las Empresas en SM?

Page 71: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

La Escalera al ROI en Redes Sociales

Escuchar, entender nuestro entorno y comunidades relevantes

Crear relevancia para nuestros prospectos a través de una oferta de valor

Encontrar nuestro nicho, identificar influenciadores, crear relaciones

Generar “advocates” – defensores de las marcas

Crear “engagement”, atracción, involucramiento, ofreciendo valor

Crear revenue a través de conversiones Etapa de

generación de Revenue

Etapa de generación

de Valor

Etapa de generación

de Estrategia

Page 72: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Los 6 Pasos del Exito

Anàlisis

Objetivos

Audiencia

Estrategia

Tácticas

Medición

Page 73: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Análisis

KPI’s

Mètricas

Medición

Metas y Objetivos

Factores Críticos de

Exito

Negocios

Tecn

olog

íaIntersección entre Agencia y Negocio

Page 74: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Objetivos

Page 75: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Objetivos

Page 76: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Audiencia

Page 77: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Audiencia

Page 78: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Audiencia

Page 79: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Estrategia

Page 80: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Estrategia

Page 81: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Tácticas

Page 82: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Tácticas

“La palabra clave es RELEVANCIA” Desarrollo de mercado Venta Cruzada Servicio al Cliente Generación de leads Creación de comunidad para identificar

“advocates” Generación de contenidos de valor

Page 83: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Medición

Page 84: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Medición

“Lo que no se mide no se puede mejorar” Medir, medir, medir Google analytics Herramientas de Community Management Evaluar y recalibrar objetivos Medidas correctivas

Page 85: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Workshop

Page 86: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Community Management

Page 87: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Rol del Community Manager

Una visión estratégica global y empoderamiento Bien conectado a todos los niveles comerciales

de la organización para canalizar adecuadamente Capacidad de liderazgo Inteligencia Emocional Capacidad de manejo comunicacional Campacidad de manejo estadìstico, data mining

y anàlisis de datos, para medir métricas y planificar desempeño

Page 88: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

El punto ideal

Publicación de contenido en tiempo real/

administración de la

comunidad

Publicación de

contenidos “condiciona

dos”, basados en

la interacción

con la comunidad

Publicación de

contenido programado, basado en fecha/hora

El Punto Ideal

Page 89: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Community Management herramientas

Generación de

Estadìsticas

Investigación de la

Comunidad

Análisis de Métricas

Administración y

gestión de las redes

Page 90: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

1. Crea estructura y procesos claros para manejar tu estrategia en los medios sociales. 5 formas de organizarse:

El Exito requiere Disciplina90

Descentralizado.

Ningún departamento gestiona o coordina, los esfuerzos surgen

dipersos

Centralizado.

Un departamento (como comunicación

corporartiva) gestiona todas las

actividades sociales

Task Force.

Un equipo multifuncional

centraliza, distribuido en diversas unidades

de negocio

Task Force Multiple.

Igual pero para empresas

multinacionales

Holístico

Todos en la empresa usan los medios

sociales de forma segura y consistente

Page 91: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Social Media Marketing: El Reto

Page 92: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Twitter: @leorodriguez [email protected]

Skype: leorodriguez.com www.leorodriguez.net

Linkedin/in/leonardorodriguez www.slideshare.com/leorodriguez

Gracias!

www.slideshare.com/leorodriguez

Page 93: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Twitter: @leorodriguez [email protected]

Skype: leorodriguez.com www.leorodriguez.net

Linkedin/in/leonardorodriguez

Gracias!

THE END

Page 94: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

GAMIFICATION

Page 95: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Que es Gamification

La incorporación de conceptos lúdicos y de competencia en las aplicaciones y promociones, para aumentar la relevancia, permanencia, y participación de la audiencia.• Aumenta viralidad• Genera más “stickiness”• Lo hace más divertido• Juega con los “masajes al ego”

Page 96: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Foursquare

Page 97: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Nike+

Page 98: Mercadeo en Redes Sociales

98

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Recomendaciones adicionales

Page 99: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

La Pirámide de “engagement”

Curar

Producir

Comentar

Compartir

Observar

¿Se pueden saltar las etapas?

Page 100: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

1. Escucha y aprende de tus clientes

2. Comienza con herramientas básicas de monitoreo, pero evolucionalas rápido

3. Invierte en herramientas analíticas que añadan verdadero valor. Utiliza las métricas que son relevantes para tu negocio.

4. Entiende la sociografía de tus clientes.

Aprende100

Page 101: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

1. Tén conversaciones auténticas con tus clientes que ellos quieran tener.

2. Involucrate através y en torno a las comunidades sociales

3. Involucrate desde tu sitio Web.

4. Recluta un ejército de defensores de tu marca (advocates).

5. Responde a tus prospectos y clientes en tiempo real.

Dialoga101

Page 102: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

1. Tiempo real no es lo suficientemente rápido (Deleita a tu cliente)

2. Integra el Soporte “social” a tu infraestructura de soporte.

3. Escalar el soporte para satisfacer la oleada implica crear tu propia oleada.

Da Servicio102

Page 103: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

1. Participa en crowdsourcing para entender cómo funciona.

(casos de crowdsourcing (practicos) VPE, microtags, otros

2. Crea una cultura de compartir y colaboración dentro de la empresa.

3. 85% de las innovaciones implican la optimización de un sólo parámetro preexistente.

4. Usa los medios sociales para recolectar y priorizar las ideas.

Fomenta la Innovación103

Page 104: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Prepárate para el Fracaso104

1. Realiza pre- y post-mortems.

2. Identifica los 5-10 peores escenarios posibles.

3. Desarrolla planes de mitigación y contingencia.

4. Desarrolla capacidad de respuesta.

5. Preparate para el costo personal del fracaso.

6. Audita los fracasos más recientes que ha experimentado la organización.

•25% - que pasó?

•25% - que aprendimos?.

•50% - que harás a continuación?.

Page 105: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Plan de acción anti-Fracaso105

1. Establece y mantén actualizado un archivo de fracasos

2. Identifica necesidades de entrenamiento en manejo de riesgo.

3. Incluye el fracaso como parte de tu planificación y procesos operativos, para estar armado para solventarlo.

4. Crea redes de apoyo para el inveitable fracaso.

Page 106: Mercadeo en Redes Sociales

106

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Técnicas de Marketing Movil

Page 107: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Mobile marketing

1. Mensajería de texto: un SMS se responde, en promedio en menos de 4 minutos. Un eMail puede tardarse hasta 48 horas

2. Mensajería Multimedia (MMS): que lamentablemente en nuestro país no es muy popular dado lo patético de nuestra conectividad (ver mi post anterior)

3. NFC (Near Field Communication) y Bluetooth, que habilitan las comunicaciones a corto rango

4. Servicios geo-localizados, explotando el GPS y triangulación para aprovechar la conveniencia y cercanía en favor del consumidor (y del comercio/marca)

5. Aplicaciones móviles, que añadan transaccionalidad y conveniencia

Page 108: Mercadeo en Redes Sociales

CR

M V

irtua

l. Le

onar

do J

. Rod

rígu

ez M

. 201

1

Mobile marketing

6. Sitios web móbiles: diseñados específicamente para ser fácilmente accesibles desde celulares, via WAP, o navegadores móviles. Según el mismo ComScore sólo el 2% de las páginas vistas son accedidas desde dispositivos móvies.

7. Publicidad pagada en móviles y busquedas pagas. El diseño de estas piezas debe ser también a la medida del medio.

8. Códigos QR, generan una conexión directa de lo físico al mundo móvil para enriquecer la experiencia del consumidor.

9. Tabletas, donde debe dominar el contenido en alta resolución, videos y un diseño para navegación táctil que aproveche los giroscopios, acelerómetros y GPS incoporados en estos dispositivos.