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MEMORIA ECONÓMICA Y DE GESTIÓN Del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos

Ejercicio 2019

Memoria Económica CGCOF 2019 C/ Villanueva, 11, 7ª planta - 28001 Madrid | T. (+34) 91 431 25 60 | [email protected]

Índice

1. Presentación

2. Liquidación Presupuestaria 2019

3. Notas a la Liquidación Presupuestaria de 2019

4. Inversiones Realizadas

5. Balance de Situación a 31 de Diciembre

6. Cuenta de Resultados a 31 de Diciembre

ANEXO:

1. Modelo de Presentación de los Estados Financieros

2. Informe de Auditoria

3. Estados Financieros 2019


1. Presentación

El escenario económico y social en el que se presenta esta Memoria Económica, en mitad de la pandemia que azota nuestro planeta, difiere 360 grados del escenario en el que transcurrió

el ejercicio reflejado en estas páginas y que corresponde al 2019.

En diciembre de 2019 España seguía creciendo por encima de la media europea, si bien se

apreciaba una progresiva desaceleración del ciclo de crecimiento económico. El crecimiento del PIB de la economía española se situó en el 2% y comenzaba a observarse un menor dinamismo de la demanda interna. Los precios evolucionaron a un ritmo moderado del 0,7 y el empleo creció un 1,8 % en variación interanual.

Nada hacía presagiar que dos meses y medio después, el botón de la actividad económica se

podría parar debido a la mayor crisis sanitaria que esta generación ha vivido: la pandemia del COVID-19. Una crisis sanitaria que se ha transmitido por diversos canales a la economía española a una velocidad inusitada. Los primeros indicadores conocidos del mes de marzo

son muy negativos, especialmente los datos del mercado laboral. En este contexto, las estimaciones apuntan ya a caídas del PIB español del 10% en 2020, muy por encima de las registradas durante la pasada crisis.

Atendiendo a la experiencia internacional, se estima que la evolución del crecimiento del PIB en España dibujaría una forma similar a una V asimétrica. Los expertos apuntan que

tras una rápida caída de producción agregada durante los primeros trimestres del año, se alcanzaría una gradual reactivación en la segunda parte del año, si bien insuficiente para

alcanzar los niveles anuales previos de crecimiento y con una distribución sectorial desigual. No obstante, todo dependerá de la duración de la pandemia, la gradualidad con la que se recupere la actividad, la estructura productiva de la economía española así como el acierto y la efectividad de las medidas que se tomen por parte de nuestros responsables políticos.

La Memoria Económica del Consejo General que se presenta en estas páginas es la

correspondiente al ejercicio 2019, y en ella se informa de la liquidación del presupuesto

correspondiente a dicho ejercicio, que fue aprobado por el Pleno del Consejo, el 12 de diciembre de 2018, y en la Asamblea de Presidentes, el 13 de diciembre de 2018.

El Balance Económico del Ejercicio 2019 ha sido positivo y se ha cerrado con un beneficio contable de 216.768 €. Este beneficio contable se corresponde a efectos

presupuestarios con un beneficio presupuestario de 914.715 €, después de realizar los ajustes

correspondientes a las amortizaciones con un importe de 697.946 €.

El 2019 ha sido un año especialmente estratégico para el Consejo General ya que se finalizó

el proceso de reflexión iniciado a finales del 2018 por el Comité Directivo y que culminó con la estrategia “Somos Farmacéuticos” presentada en la Reunión de Presidentes en septiembre

de 2019. La estrategia “Somos Farmacéuticos: Somos Asistenciales, Somos Sociales y


Somos Digitales” contempla más de 30 acciones en torno a 5 líneas de actuación y tres

ámbitos de trabajo: innovación asistencial, innovación tecnológica e innovación social.

De forma adicional toda la estrategia está alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible

de Naciones Unidas, fruto del compromiso social del Consejo General. Esta estrategia prepara al Consejo General para abordar los retos que como líder de la Organización Farmacéutica Colegial tiene al servicio de todos los Colegios y colegiados. Retos que solo tienen un objetivo: preparar a la profesión farmacéutica para el presente y para el futuro, con

el fin de que aporte todo el valor a la sociedad a la que sirve y en la que se desarrolla su actuación profesional.

2019 fue también año electoral en nuestro país, circunstancia que intensificó aún más la

actividad institucional del Consejo General. En total han sido 251 reuniones con parlamentarios nacionales y europeos, partidos políticos, consejos generales de otras profesiones, asociaciones y sociedades científicas, altos cargos de la Administración del Estado, organizaciones sociales, fundaciones y asociaciones de pacientes, medios de comunicación, etc. Estos datos reflejan una apuesta firme por las alianzas institucionales como seña de identidad de este Comité Directivo.

La publicación de la Agenda Social y Sanitaria de la Farmacia Española alineada con los

ODS, la celebración de los 20 años de nuestra convocatoria de ayudas a las ONGs, la colaboración con el Pacto de Estado contra la Violencia de Género, el desarrollo de soluciones que den accesibilidad a colectivos vulnerables a la información de medicamentos como es la app Medicamento Accesible Plus, así como acciones con asociaciones de

pacientes (Fundación Luzón para pacientes de ELA, Plataforma de Pacientes, Federación Española de Parkinson, GEPAC, Foro, etc. ) completan las acciones sociales que se desarrollaron con especial énfasis este año.

Por último, destacamos la puesta en marcha de la Escuela de Gobierno de la Organización Colegial, con el “Programa de Asuntos Públicos en Sanidad” (PAPS), desarrollado con gran

éxito de participación. Una acción que demuestra el dinamismo de la Organización Farmacéutica Colegial y su interés por ejercer la labor de gobierno con todo el conocimiento,

valores y habilidades que esta requiere.

La Liquidación de 2019 refleja ya algunos de los cambios implementados, tanto en las

acciones llevadas a cabo como en el nuevo modelo de organización y operativa del Consejo. Destacan, entre todas las acciones y proyectos puestos en marcha, los proyectos y soluciones tecnológicas tanto asistenciales (Nodofarma Asistencial) como en el ámbito de la digitalización de la prestación farmacéutica (Validación de la Receta Médica Privada formato

papel, Receta Electrónica Médica Privada, Receta Electrónica Mutualidades, Receta Electrónica Veterinaria, Nodofarma Verificación, web service CISMED, etc.), todos ellos alojados en la plataforma tecnológica NODOFARMA.


En el capítulo de Ingresos, esta liquidación presenta un incremento del 20,75 % respecto a la

cantidad total de ingresos presupuestados. Este incremento se debe fundamentalmente al buen comportamiento de todas las partidas de ingresos, consecuencia de la implantación de nuevas políticas y acciones que han tenido como objetivo innovar en nuestros servicios y

productos genuinos: nueva versión del BOT PLUS, Medicamento Accesible Plus, nuevos

programas de formación, jornadas profesionales, publicaciones, etc.

También ha sido muy importante el impulso asistencial, con la creación de servicios a

Colegios y colegiados como Mi Farmacia Asistencial y con el desarrollo de acciones como HazFarma Dispensación o la apuesta firme por la Red de Formadores Colegiales (Red FoCo). El impulso decidido a los proyectos de investigación - Concilia Medicamentos 2 -, la colaboración con grupos de trabajo de alto valor científico como Foro AF-FC (que celebró su décimo aniversario) y la apuesta por el desarrollo de campañas con pacientes y compañías

farmacéuticas marcan también el camino que queremos seguir en los próximos años.

De forma concreta han sido varias las acciones a destacar con relación directa en el

aumento de ingresos:

› Nueva política comercial desarrollada a través de la Dirección de Marketing y Comercial (de nueva creación). Esto ha permitido aumentar las ventas procedentes de nuestra Base de Datos de Medicamentos, no sólo a farmacéuticos sino también a otros agentes. También ha aumentado la publicidad en la revista Farmacéuticos y se han conseguido patrocinios importantes en todas las jornadas profesionales desarrolladas por las Vocalías Nacionales en este ejercicio.

› Implantación del nuevo Plan de Innovación y Formación. En 2019 se puso en marcha una nueva estrategia de cursos de formación desarrollada por la nueva Dirección de Innovación y Formación que ha dado como resultado 6.300 alumnos y un buen comportamiento de los ingresos de los cursos de formación.

› Apuesta firme por los Servicios de Innovación Asistencial, con proyectos de investigación y alianzas institucionales para el desarrollo de campañas sanitarias de gran alcance. Esta partida es la que más crece y nos indica una vía de trabajo para el futuro que estamos implementando en 2020.

En el capítulo de Gastos, la liquidación refleja un aumento del 10,21 % respecto a los gastos

presupuestados.

La sostenibilidad en todos los gastos estructurales, la prudencia y el control de gestión han sido las palancas para la contención de todas las partidas en este año. Concretamente cabe destacar el capítulo de Gastos Comunes que se ha visto reducido en varias de las

secciones como instalaciones y franqueos. Es destacable la disminución respecto a lo


presupuestado en la Sección de Servicios Informáticos, que ha sido posible gracias a la

puesta en marcha de una política de sostenibilidad en el proceso de transformación digital.

El resto de los capítulos de gastos se incrementan ligeramente destacando los Proyectos Profesionales por el aumento de la colaboración de las ayudas económicas del Consejo

General a Colegios para el desarrollo de eventos y jornadas de los Colegios Oficiales de Farmacéuticos y de otras organizaciones profesionales. Especial mención merecen también los Gastos de Personal que reflejan la profunda restructuración organizacional que se ha

llevado a cabo en 2019, así como el capítulo de Gastos Diversos donde se contemplan

gastos de distinta naturaleza como marcas, dominios, tributos, desplazamientos del personal, etc. La intensa actividad institucional con más reuniones de grupos de trabajo y comisiones queda también reflejada en el aumento de gastos por reuniones reflejados en la sección de Órganos de Gobierno.

Finamente la Memoria Económica recoge inversiones realizadas por el Consejo General en

este 2019 y que se centran en cuatro proyectos, tres de ellos tecnológicos:

› NODOFARMA, la plataforma tecnológica de la Organización Farmacéutica Colegial que este año ha visto incrementada considerablemente su funcionalidad como se describe en el apartado correspondiente.

› PORTALFARMA, el portal corporativo que se podrá en marcha el primer semestre de 2020 y que va a incorporar muchas más funcionalidades para dar más servicio a los Colegios y tener con ellos una relación más fluida. El nuevo Portalfarma permitirá la digitalización de todos los procesos, de nuestras revistas, etc.

› ERP. Este proyecto se inició en 2019 y se terminará de implantar este año. Nos permitirá optimizar múltiples procesos de gestión y mejorar en la generación de información.

› REFORMA. Se ha acometido la reforma de las instalaciones del Consejo.

Completan las actividades de esta Memoria el trabajo de la Tesorería en la implantación de

Políticas de Trasparencia y Buen Gobierno, con la actualización del Manual de Compliance del Consejo General que se presentará el presente año, así como las actividades de coordinación de la implantación de la Norma UNE-EN ISO 14001:2015 para establecer un Sistema de

Gestión Ambiental, como reflejo del compromiso con la sostenibilidad y el cambio climático.


2. Liquidación Presupuestaria 2019

PRESUPUESTO REALIZADO

TOTAL 31/12/2019 %

A - INGRESOS TOTALES DEL EJERCICIO 10.010.000 € 12.087.077 € 20,75%

1.- Cuotas de Colegios 6.300.000 € 6.653.922 € 5,62%

2.- Ventas de Productos 3.073.000 € 3.805.809 € 23,85%

Seccion 1ª: Ediciones 2.900.000 € 3.542.257 € 22,15%

Seccion 2ª: Integracion BDM 173.000 € 263.553 € 52,34%

3.- Prestaciones de Servicios 465.000 € 884.748 € 90,27%

Seccion 1ª: Cursos PNFC 100.000 € 150.510 € 50,51%

Seccion 2ª: Asignaciones CNPF 365.000 € 734.238 € 101,16%

4.- Otros Ingresos 170.000 € 741.552 € 336,21%

Seccion 1ª: Publicidad 120.000 € 200.057 € 66,71%

Seccion 2ª: Jornadas y Congresos 30.000 € 78.950 € 163,17%

Seccion 3ª: Ingresos diversos 20.000 € 462.545 € 2212,72%

5.- Ingresos Financieros 2.000 € 1.046 € -47,69%

B - GASTOS TOTALES DEL EJERCICIO 10.010.000 € 11.032.250 € 10,21%

1.- Gastos de Actividad Institucional 2.350.000 € 2.778.025 € 18,21%

Seccion 1ª: Organos de Gobierno 1.000.000 € 1.158.758 € 15,88%

Seccion 2ª: Comunicacion y Prensa 1.000.000 € 1.135.049 € 13,50%

Seccion 3ª: Asociaciones Profesionales 200.000 € 226.424 € 13,21%

Seccion 4ª: Proyectos Profesionales 150.000 € 257.794 € 71,86%

2.- Gastos Comunes 6.410.000 € 6.783.544 € 5,83%

Seccion 1ª: Instalaciones 550.000 € 473.162 € -13,97%

Seccion 2ª: Servicios Profesionales Independientes 610.000 € 774.888 € 27,03%

Seccion 3ª: Servicios Informaticos 1.400.000 € 1.149.562 € -17,89%

Seccion 4ª: Franqueos y Mensajeria 40.000 € 33.099 € -17,25%

Seccion 5ª: Gastos de Personal 3.700.000 € 4.138.934 € 11,86%

Seccion 6ª: Gastos Diversos 110.000 € 213.899 € 94,45%

3.- Gastos de Produccion 1.250.000 € 1.470.681 € 17,65%

Seccion 1ª: Bases de Datos 600.000 € 684.967 € 14,16%

Seccion 2ª: Ediciones 400.000 € 431.585 € 7,90%

Seccion 3ª: Cursos PNFC 100.000 € 129.258 € 29,26%

Seccion 4ª: Congresos, Jornadas y Campañas 150.000 € 224.871 € 49,91%

TOTAL INGRESOS 10.010.000 € 12.087.077 € 20,75%

TOTAL GASTOS 10.010.000 € 11.032.250 € 10,21%

RESULTADO DEL EJERCICIO - € 1.054.827 €

IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES - 140.112 €

RESULTADO PRESUPUESTARIO 914.715 €

AMORTIZACIONES - 697.946 €

RESULTADO CONTABLE 216.768 €


3. Notas a la Liquidación Presupuestaria 2019

› A.- INGRESOS

Dentro de los ingresos podemos diferenciar tres categorías de Ingresos con distinta naturaleza: ingresos institucionales que son los ingresos por las cuotas cobradas a los Colegios Oficiales, ingresos relacionados con las actividades económicas realizadas por el Consejo y por último los ingresos financieros.

A su vez, los ingresos relacionados con las actividades económicas se diferencian principalmente en ingresos por ventas de productos e ingresos por prestaciones de servicios.

A.1.- Ingresos por Cuotas de Colegios

En esta partida se recogen los ingresos por las cuotas que abonan los Colegios Oficiales de Farmacéuticos provinciales. La cuota de cada Colegio se calcula en función de su número de colegiados y atendiendo a las modalidades de ejercicio de los mismos. El año 2019 la cuota colegial se calculó en base a las siguientes cantidades: 8,31 € por colegiado ejerciente y 2,05 € para los colegiados parados en los cuatro años siguientes desde la colegiación.

PRESUPUESTO REALIZADO %

CUOTAS DE COLEGIOS 6.300.000 € 6.653.922 € 5,62%

La desviación de la cifra presupuestada que muestra esta liquidación depende exclusivamente de la variación del número de colegiados, dado que el presupuesto se realiza en función de los datos disponibles en septiembre del año anterior.

A 2.- Ventas de Productos

Esta partida está subdividida en dos secciones diferentes. Una primera en la que se contabilizan los ingresos realizados por la venta de los productos que componen la Colección Consejo y los Libros Oficiales (Recetarios y Registro de Estupefacientes) y una segunda con los ingresos obtenidos por la comercialización directa de la Base de Datos del Medicamento (BDM) para su integración en los sistemas informáticos de Comunidades Autónomas, hospitales, centros sociosanitarios, etc. y su comercialización por servicios web.


EDICIONES 2.900.000 € 3.542.257 € 22,15%

INTEGRACION BDM 173.000 € 263.553 € 52,34% 3.073.000 € 3.805.809 € 23,85%


Actualmente la Colección Consejo Clásica está formada por BotPlus Web, BotPlus App, la revista Panorama Actual del Medicamento digital y los formatos impresos del Catálogo de Medicamentos y la revista Panorama Actual del Medicamento. La Colección Consejo Digital incluye, únicamente, los productos digitales. Todos estos productos se pueden comprar también de forma individual.

Tanto para la compra individual, como para la compra de los productos agrupados existes diferentes precios para colegiados y no colegiados.

Las ventas totales de la Colección Consejo siguen incrementándose pudiéndose observar un descenso en la adquisición de la Clásica frente a la Digital. De estas cifras de ventas se han descontado las bonificaciones a COF realizadas mediante factura de abono sobre la factura de compras.

Los servicios web permiten comercializar solamente una parte de los contenidos de la Base de Datos del Medicamento (BDM) y progresivamente van sustituyendo las ventas de la integración completa. El incremento de los ingresos de la integración de la BDM se debe principalmente al auge que están experimentando los servicios web. Los importes de comercialización de estos servicios se fijan contractualmente en base a unos escalados que se ajustan a cada caso concreto.

A 3.- Prestación de Servicios

Esta partida también esta subdividida en dos secciones diferentes. Una primera en la que se contabilizan los ingresos realizados por los cursos organizados por el Consejo y una segunda con los ingresos obtenidos por la tramitación y asignación de los Códigos Nacionales de Parafarmacia.


CURSOS PNFC 100.000 € 150.510 € 50,51%

ASIGNACIONES CNPF 365.000 € 734.238 € 101,16% 465.000 € 884.748 € 90,27%

En los cursos, la mayor parte de los ingresos provienen de los módulos ofertados durante el año por el Curso de Actualización en Farmacología y Farmacoterapia. Este año 2019 se han desarrollado los siguientes cursos:

• Trastornos neurológicos y neuropsiquiátricos (2 ediciones)

• Trastornos del aparato digestivo, metabolismo y sistema endocrino

(1 edición)

• Uso racional de antibióticos y gestión de residuos (3ª edición)


• Productos de autodiagnóstico para la detección del VIH (2 ediciones)

• Medicamentos biológicos (2 ediciones)

• Buenas prácticas de distribución farmacéutica (2 ediciones)

• Gestión de los productos de autocuidado en la farmacia comunitaria

• Taller - Gestión práctica de la categoría Gripe y resfriado

• Conceptos generales de vacunación y Vacunación del viajero

(3 ediciones)

• Vacunación antimeningocócica (3 ediciones)

• Vacunación frente a rotavirus (3 ediciones)

En cuanto a la asignación de Códigos Nacionales de Parafarmacia, los ingresos obtenidos por el estudio de los expedientes que presentan los laboratorios que solicitan la asignación o revalidación de los Códigos Nacionales para los productos de parafarmacia siguen manteniendo la tendencia alcista de los últimos años, tanto en lo que se refiere a la adquisición de nuevos códigos, como a la renovación de los mismos. Las nuevas adjudicaciones y renovaciones del ejercicio 2019 han sido las siguientes:

Ene. Feb Mar Abr. May. Jun. Jul-Ago Sep. Oct. Nov. Dic. TOTAL

ADJUDICADOS 309 338 270 294 364 390 790 296 400 213 316 3.980

RENOVADOS 468 247 268 113 199 349 539 230 433 368 408 3.622

TOTALES 777 585 538 407 563 739 1329 526 833 581 724 7.602

A.4.- Otros Ingresos

En esta partida se diferencian tres secciones totalmente diferentes: ingresos obtenidos por publicidad, ingresos obtenidos por las Jornadas y Congresos que organiza el Consejo y por último en la tercera sección se recogen todos los demás ingresos que no son imputables directamente a otras fuentes de ingresos.


PUBLICIDAD 120.000 € 200.057 € 66,71%


La mayoría de los ingresos obtenidos por publicidad son por inserciones en la revista Farmacéuticos que se complementan por los ingresos por el patrocinio del canal de YouTube “Tu Farmacéutico Informa”. A finales del año 2018 se crea el Departamento de Marketing que, entre otras cosas, comenzó a elaborar planes de comercialización para la revista Farmacéuticos. El incremento de estos ingresos se debe principalmente a estos planes y la tendencia está siendo alcista.


JORNADAS 30.000 € 78.950 € 163,17%

Este año se han organizado cinco Jornadas (Análisis Clínicos, Distribución, Ortopedia, ORL y Dermofarmacia). En esta sección solamente se contabilizan los ingresos obtenidos, tanto por inscripciones como por patrocinios. Los gastos asociados a la organización de las Jornadas se contabilizan en la sección 4ª de los Gastos de Producción.

El resultado final de todas las Jornadas organizadas ha sido positivo para el Consejo. En todas las Jornadas la gestión de la organización y patrocinios ha sido realizada directamente por la Dirección de Marketing y el Vocal correspondiente excepto en la Jornada de Dermofarmacia que por dimensión se contó de forma adicional con la ayuda de una Secretaría Técnica especializada. Los datos que reflejamos a continuación respecto a esta Jornada son los ingresos netos liquidados por esta empresa y los gastos directos que se tuvieron.

INGRESO GASTO DIFERENCIA

ANALISIS 4.117 € 6.198 € − 2.081 €

DISTRIBUCION 17.667 € 16.250 € 1.417 €

ORTOPEDIA 30.652 € 19.355 € 11.297 €

ORL 20.713 € 20.532 € 181 €

DERMO 5.801 € 1.179 € 4.622 €

78.950 € 63.514 € 15.436 €

En ingresos diversos se contemplan la facturación a Fedifar por la utilización del Nodofarma y patrocinios de Campañas y proyectos como el programa de Vacunas, la campaña de sequedad ocular y las colaboraciones de proyectos de Farmacia Asistencial. El incremento producido en esta partida se debe a Patrocinios no presupuestados y desarrollados a lo largo del ejercicio.


INGRESOS DIVERSOS 20.000 € 462.545 € 2212,72%


A.5.- Ingresos Financieros

La última categoría de ingresos son los ingresos financieros, obtenidos por los intereses percibidos de las imposiciones y saldos bancarios del Consejo. En base al criterio conservador del Consejo a la hora de realizar estas inversiones y con los actuales tipos de interés del mercado los resultados han sido bastante menores de lo esperado.


FINANCIEROS 2.000 € 1.046 € -47,69%


› B.- GASTOS

Los gastos del Consejo General se subdividen en tres categorías: gastos relacionados directamente con la actividad institucional realizada por el Consejo, gastos relacionados con las actividades económicas y por último gastos que no se pueden imputar de forma inequívoca a una de ambas actividades.

B.1.- Gastos de Actividad Institucional

Dentro de los Gastos de Actividad Institucional se diferencian las cuatro Secciones siguientes: Órganos de Gobierno, Comunicación y Prensa, Asociaciones Profesionales y Proyectos Profesionales.


ORGANOS DE GOBIERNO (RETRIBUCIONES, REUNIONES1 Y OTROS GASTOS) 1.000.000 € 1.158.758 € 15,88%

COMUNICACIÓN Y PRENSA (REV. FARMACEUTICOS, ACUERDOS DE COMUNICACIÓN)

1.000.000 €

1.135.049 €

13,50%

ASOCIACIONES PROFESIONALES 200.000 € 226.424 € 13,21%

PROYECTOS PROFESIONALES 150.000 € 257.794 € 71,86% 1 Excepto Presidencia, Secretaría General y Tesorería

2.350.000 € 2.778.025 € 18,21%

Los Órganos de gobierno comprenden: las retribuciones del Comité Directivo, los gastos asociados a las reuniones organizadas por el Consejo y otros gastos relacionados con la actividad de los órganos de gobierno.

La retribución del Comité Directivo está compuesta por los siguientes conceptos: retribuciones, gastos de especial dedicación (gastos de sustitución / gastos compensación por dedicación), gastos de desplazamiento al domicilio.

El importe total de retribuciones asciende a 273.603 € brutos anuales conforme

al siguiente reparto y ha sido realizado en su totalidad:

• Presidencia: 76.655 € brutos anuales

• Vicepresidencias: 20.766 € brutos anuales (cada una)

• Secretaría General: 56.942 € brutos anuales

• Tesorería: 56.942 € brutos anuales

• Contaduría: 20.766 € brutos anuales


Los gastos de especial dedicación: gastos de sustitución / gastos de compensación por dedicación, ascienden a 50.783 € brutos anuales para

Presidencia, Secretaría General y Tesorería y también han sido realizados en su totalidad. Por su parte los gastos de desplazamiento al domicilio no han sido realizados en su totalidad habiéndose quedado por debajo del importe presupuestado.

La partida de los gastos de reuniones incluye las dietas por asistencia a reuniones de Comité Directivo (excepto Presidente, Secretaria y Tesorera), Consejeros de Pleno, Comisión de Coordinación Autonómica, grupos de trabajo y comisiones. Incluye también los gastos de desplazamiento y el alojamiento de los asistentes, así como los costes asociados a la organización de las reuniones correspondientes (audiovisuales, alquiler de espacios, etc.). Este año esta partida se ha incrementado con respecto a la cantidad presupuestada como consecuencia del incremento en el número de reuniones de grupos de trabajo y comisiones reflejo de la actividad institucional de la Corporación Farmacéutica.

Dentro de otros gastos de Órganos de Gobierno se recogen los gastos del seguro de accidentes de los Consejeros y miembros de la Comisión de Coordinación, el seguro de Responsabilidad Civil del Comité Directivo y los gastos de las Vocalías. Este año se ha incluido también los gastos derivados del desarrollo del Programa de Asuntos Públicos en Sanidad (PAPS) dentro de las actividades de la “Escuela de Gobierno” del Consejo General, actividad

puesta en marcha en el 2019.


RETRIBUCIONES COMITE DIRECTIVO (SIETE MIEMBROS) 273.603 € 273.603 € 0,00%

GASTOS ESP DEDICACION (SUSTITUCION / COMPENSACION POR DEDICACION) 152.349 € 152.349 € 0,00%

DESPLAZAMIENTO DOMICILIO 20.865 € 18.807 € -9,86%

GASTOS DE REUNIONES COMISIONES, GRUPOS DE TRABAJO (DIETAS1, VIAJES, ALOJAMIENTO, INFRAESTRUCTURA)

472.183 € 650.044 € 37,67%

OTROS GASTOS ORGANOS DE GOBIERNO 81.000 € 63.956 € -21,04%

1 Excepto Presidencia, Secretaría General y Tesorería 1.000.000 € 1.158.758 € 15,88%


La sección Comunicación y Prensa comprende todos aquellos gastos necesarios para la elaboración de la revista Farmacéuticos (maquetación, impresión, manipulado y distribución) y los gastos asociados directamente al Departamento de Comunicación.

Esta Sección incluye también los acuerdos con medios de comunicación y las acciones divulgativas del Consejo General así como gastos de poco importe como suscripciones a prensa y pertenencia a asociaciones especializadas.

Aunque este año se han conseguido ahorros en esta sección con la renegociación de los acuerdos, los gastos se han visto incrementados por la creación del Departamento de Marketing, el cual no tenía un presupuesto asignado, incluyendo en esta sección los gastos originados por dicho Departamento.

Respecto a la Sección de Asociaciones Profesionales, actualmente el Consejo pertenece a las siguientes Asociaciones Profesionales para representar y defender los intereses corporativos en los diferentes ámbitos tanto estatales como internacionales: FIP (International Pharmaceutical Federation), PGEU (Pharmaceutical Group of the European Union), EURHECA (European Health professionals' Competent Authorities), WPC (World Pharmacy Council), ACEB (Alianza Científico Profesional para el Estado del Bienestar) y UP (Unión Profesional).

Para terminar el desglose de los gastos incluidos en los gastos de Actividad Institucional, se contemplan los Proyectos Profesionales que comprenden las colaboraciones y eventos en los que ha participado el Consejo General en el 2019.

Dentro de las colaboraciones destacamos tres categorías. Por una parte se recogen las ayudas económicas para actividades profesionales organizadas por los COF y otras organizaciones profesionales farmacéuticas ), las aportaciones a las entidades de cooperación y desarrollo que lo solicitan en la convocatoria anual que organiza el Consejo, dotada con el 0,7% de los ingresos procedentes de la venta de productos y servicios a lo largo del ejercicio anterior (28.000 € en este año) y la edición de la revista Pliegos de Rebotica (maquetación, impresión, manipulado y distribución).

Los proyectos de cooperación y desarrollo que se han subvencionado en 2019 han sido los siguientes:

• Fundación El Alto: Supervisión del servicio de farmacia del Hospital de Gambo en Etiopía (10.000 €)

• Farmacéuticos Sin Fronteras: Escuela de farmacéuticos en Uganda – II Fase (7.000 €)


• Farmacéuticos Mundi: Garantizar acceso a medicamentos esenciales en los asentamientos de población refugiada en Nairobi (7.000 €)

• Farmacéuticos en Acción: Apoyo en educación inclusiva para niñas y niños con discapacidad auditiva y visual, y formación a profesionales en estas áreas en Sololá, Guatemala (4.000 €)

Respecto a los eventos y congresos a los que ha asistido u organizado el Consejo este año están: Infarma 2019, el XI Congreso Farmacéutico de Castilla y León, el XI Congreso de Atención Farmacéutica de Cádiz, los Premios Panorama y Medallas del Consejo y el Encuentro Médico-farmacéutico en Formulación Magistral en Dermatología

B.2.- Gastos Comunes

Este Capítulo engloba los gastos generales necesarios para mantener la actividad del Consejo, que no son imputables directamente a la actividad económica del mismo (B 3) ni a su Actividad Institucional (B 1).


INSTALACIONES 550.000 € 473.162 € -13,97%

SERVICIOS PROF. INDEPENDIENTES 610.000 € 774.888 € 27,03%

SERVICIOS INFORMATICOS 1.400.000 € 1.149.562 € -17,89%

FRANQUEOS Y MENSAJERIA 40.000 € 33.099 € -17,25%

GASTOS DE PERSONAL 3.700.000 € 4.138.934 € 11,86%

GASTOS DIVERSOS 110.000 € 213.899 € 94,45% 6.410.000 € 6.783.544 € 5,83%

La sección de las Instalaciones recoge los gastos de los arrendamientos, comunidad de propietarios, suministros, reparaciones, conservación, limpieza y el seguro multirriesgo. Este año además de los alquileres habituales de la tercera planta y los almacenes externos se han alquilado de forma temporal locales mientras se realizaba la obra de reforma de las plantas sexta y séptima. La disminución en gastos de esta sección se debe a la renegociación de almacenes externos a la baja.

Los Servicios de Profesionales Independientes incluyen todos los asesoramientos y colaboraciones técnico-profesionales del ámbito económico, jurídico, laboral, etc., tanto en la modalidad de cuota fija mensual como pago por trabajo realizado.

Diferenciamos el asesoramiento institucional, el laboral y el jurídico. El asesoramiento Institucional comprende la consultoría especializada en temas de política sanitaria.


Este año, debido a la reorganización estructural de los RRHH del Consejo el gasto en asesoramiento laboral se ha desviado por los costes generados de abogados y consultores externos de RRHH. Esta desviación ha sido temporal y puntual para este supuesto.

En materia jurídica también han aumentado los servicios de asesoramiento para incluir servicios jurídicos especializados en el ámbito de la Tecnología, la propiedad intelectual y la protección de datos.

La sección de Servicios Informáticos incluye los gastos de servicios de informática general relacionados con la infraestructura tecnológica del Consejo, así como los gastos de mantenimiento de la misma, gastos de mantenimiento del portal corporativo Portalfarma, de las cuentas de correo electrónico y los gastos de mantenimientos del nodo de servicios tecnológicos de alto valor Nodofarma.

La sección de Franqueos comprende envíos postales, paquetería y mensajería ordinarios no imputables a una cuenta de gasto específica, ya que los envíos de las revistas se imputan a la correspondiente cuenta de gasto de la revista.

Las nuevas políticas implantadas de reducción de papel y de preferencia a los envíos telemáticos han reducido estos gastos y es de esperar que en futuro la tendencia siga igual a la baja.

Respecto a la Sección de Gastos de Personal, este año, el importe que se presupuestó ascendió a 3.700.000 € y engloba cuatro conceptos: Sueldos y salarios, indemnizaciones, cargas sociales y otros gastos sociales

Tal y como se ha apuntado anteriormente en 2019 se llevó a cabo una remodelación del organigrama general del Consejo con cambios de puestos, funciones, Áreas, y Direcciones. La desviación de esta sección se debe a los gastos por indemnizaciones.

Por último la sección de Gastos Diversos agrupa aquellos gastos que no se han podido imputar a otro concepto concreto o que por su baja cuantía no requieren un concepto diferenciado. En los nuevos presupuestos de 2020 se ha procedido a la creación de cuentas separadas para poder registrar mejor estos gastos.

En concreto incluimos los siguientes gastos: las comisiones bancarias de las operaciones relacionadas con la pasarela de pago, los desplazamientos del personal del Consejo, los consumibles de oficina en los que se incluyen los gastos de que se incluyen la reprografía de los contratos de uso, las suscripciones a revistas y bases de datos, los gastos de tramitación, renovación, etc. relacionados con las marcas y dominios registradas por el Consejo y los tributos municipales IAE y el IBI.

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B.3.- Gastos de Producción

Por último, este capítulo recoge los gastos realizados para la adquisición de bienes y servicios destinados a la elaboración de productos que serán posteriormente comercializados por el Consejo.

El incremento de los ingresos que ya se expuesto en los correspondientes epígrafes ha conllevado un incremento de los gastos de producción.


BASES DE DATOS 600.000 € 684.967 € 14,16%

EDICIONES 400.000 € 431.585 € 7,90%

CURSOS PNFC 100.000 € 129.258 € 29,26%

CONGRESOS, JORNADAS Y CAMPAÑAS 150.000 € 224.871 € 49,91% 1.250.000 € 1.470.681 € 17,65%

En la sección correspondiente a la Base de Datos se incluyen todas los gastos derivados de la elaboración del BOT PLUS, incluyendo las bonificaciones a COF no tramitadas por factura de abono. Diferenciamos dos tipos de gastos: los de producción, que son fijos, y los de comercialización que son variables y están relacionados con las ventas. Al haber incrementado las ventas estos gastos han aumentado.

La sección de Ediciones recoge los gastos relacionados con la producción y distribución de los siguientes productos: Libros Oficiales (recetarios y contabilidad de estupefacientes), Catalogo de Medicamentos y Revista Panorama.

La subida de los precios del papel, el incremento de la paginación de la revista Panorama y la tirada especial para la presentación del nuevo formato han incrementado los costes de producción. El aumento de la paginación no solo influye en los gastos de imprenta, también repercute en los gastos de envío.

El incremento de los ingresos por Cursos ha conllevado a un aumento de estos gastos. A los gastos habituales de producción (retribución a autores, confección de materiales multimedia, maquetación e impresión de libros), este año se han añadido los gastos de producción del Curso de Productos de Autocuidado que se organizado de forma conjunta con ANEFP.

El aumento de los gastos de Congresos, Jornadas y Campañas se debe fundamentalmente a las diferentes acciones y campañas relacionadas con los proyectos de Farmacia Asistencial no presupuestados al inicio de año y desarrollados en 2019. El incremento sustancial de los Ingresos por estos conceptos absorbe de manera clara los gastos producidos por estas actividades.


4. Inversiones Realizadas

Además de diversas inversiones menores de equipos informáticos y dispositivos de comunicación este años se han acometido cuatro grandes inversiones que se aprobaron en su día por Pleno y Asamblea.

El primero de ellos es la plataforma Nodofarma, en la cual se han realizado diversas mejoras y ampliaciones.

En concreto en la parte de Servicios Asistenciales se comenzó a desarrollar la aplicación Nodofarma Asistencial integrando los siguientes módulos: Adhesión, Pacientes, Firma electrónica de consentimientos, Dispensación, Indicación farmacéutica e Incidencias.

Durante el primer trimestre de 2019 finalizaron los desarrollos de Nodofarma Verificación, se realizaron pruebas conjuntas con SEVeM/Arvato, y se prestaron servicios de análisis y consultoría así como de homologación a las casas de software y soporte a los COF.

Igualmente se desarrollaron y evolucionaron los siguientes Servicios: Servicios de autenticación, Web Registrofarma, Módulo de Monitorización, Web de Contingencia, Conexión segura mediante DLL, Servicios de Reporting y se adaptaron los servicios de autenticación.

A finales de año se iniciaron las tareas de análisis y diseño encaminadas a la evolución de SEVeM para la eliminación de falsas alertas por doble dispensación.

Además se comenzó con la construcción de la aplicación ConciliaMedicamentosII, adaptando la versión anterior a los nuevos requisitos, puesta en producción, soporte a usuarios y mantenimiento de la misma. Se realizaron las modificaciones necesarias en la aplicación para incluir los proyectos ConciliaMedicamentosII y NodoFarmaAsistencial, y los indicadores correspondientes a cada una de ellas.

En Receta Veterinaria se realizaron pruebas del sistema para la puesta en producción en junio de 2019 y en el ámbito de la Receta Electrónica de Carácter Privado y Mutualista, se realizaron las fases de Análisis, Desarrollo y Soporte a Pruebas para los servicios de Consultas de Prescripciones, Consultas de Dispensaciones, Registro de Actividades (Dispensar, Sustituir, Anular, Bloquear, Fórmulas Magistrales, Dispensaciones Parciales), así como la habilitación de un Sistema de Contingencia para los repositorios.

Además, se ha implementado la web de Dispensación de eReceta, para la realización de pruebas de homologación, y se ha adaptado el módulo de autenticación de los usuarios, para que se base en RegistroFarma.

En lo referente a la Receta Papel se han cambiado los servicios para la llamada directa a OMC así como la optimización de la gestión de los errores y el establecimiento de alertas de caída de servicio. Se ha realizado, igualmente, la integración con RegistroFarma para la autenticación de usuarios y, en la web, se ha añadido la funcionalidad de Validación.


El segundo proyecto tecnológico es la reestructuración de Portalfarma, el portal web del Consejo cuyo lanzamiento será en septiembre 2020.

Este nuevo portal corporativo tiene un diseño responsive contando con una versión Desktop y una versión Mobile y se diferenciarán seis tipos de usuarios, cada uno con funcionalidades propias (Colegios Oficiales de Farmacéuticos, Colegiados, Estudiantes, Empresas, Prensa y Ciudadanos).

Dispondrá de un E-Comerce para la venta telemática de los productos y servicios del Consejo, el cual estará conectado al nuevo ERP.

Contará con un Espacio de Formación al colegiado tanto con cursos del Consejo como con cursos externos para dar al colegiado un amplio espectro de formación y dar mayor visibilidad a los colegios.

En este nuevo portal se digitalizará la revista Panorama Actual del Medicamento con un Microsite especializado, con acceso a todas las publicaciones digitales de la revista.

El tercer proyecto en el que se está invirtiendo tiene como objetivo mejorar el control de gestión e implantar contabilidad analítica para optimizar los recursos del Consejo. Se está trabajando en la implantación de un aplicativo Enterprise Resource Planning (ERP) que estará operativo en septiembre 2020. Este ERP permitirá optimizar los procesos de gestión automatizando diversas tareas administrativas con todo lo que ello implica de seguridad de datos, control y trazabilidad de operaciones, mejorando asimismo el proceso de toma de decisiones.

Por último se ha acometido la reforma de las instalaciones del Consejo con los objetivos de dotar al Consejo de una Sede representativa, construyendo un ámbito de trabajo óptimo para sus empleados. La nueva sede será además ejemplar en materia de sostenibilidad medioambiental y eficiencia energética.

La reforma de la sexta planta ya está finalizada, previéndose la entrega de la séptima planta a finales de la segunda semana de junio.

Durante este ejercicio 2019 se han dotado provisiones por un importe total de 697.946,20 € con el siguiente desglose:

AMORTIZACION DEL INMOVILIZADO INTANGIBLE 604.010,09 €

AMORTIZACION DEL INMOVILIZADO MATERIAL 93.936,11 € 697.946,20 €

El incremento en las amortizaciones en los últimos años se debe sobre todo al intangible debido al aumento de las inversiones en Nodofarma.


5. Balance DE Situación A 31 DE DICIEMBRE

ACTIVO 31-12-2019 31/12/18

ACTIVO NO CORRIENTE 5.207.880 € 3.032.094 €

Inmovilizado Intangible 2.842.882 € 1.594.509 €

Patentes,licencias,marcas y similares 510 € 718 €

Aplicaciones informáticas 2.842.372 € 1.593.791 €

Inmovilizado Material 2.317.989 € 1.399.622 €

Terrenos y construcciones 1.056.173 € 1.081.498 €

Instalaciones técnicas y otro inm. material 1.261.815 € 318.124 €

Inversiones en empresas del grupo y asociadas 33.600 € 33.600 €

Inversiones financieras a largo plazo 13.409 € 4.363 €

ACTIVO CORRIENTE 6.955.743 € 8.837.218 €

Existencias 28.750 € 38.262 €

Deudores comerciales y otras ctas.a cobrar 1.095.719 € 1.352.458 €

Clientes por ventas y servicios 724.349 € 513.306 €

Personal 1.500 € - €

Otros créditos con Administraciones públicas 369.869 € 839.152 €

Periodificaciones a corto plazo 308.081 € 701 €

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 5.523.193 € 7.445.798 €

Tesorería 3.023.194 € 1.491.866 €

Otros activos líquidos equivalentes 2.499.999 € 5.953.932 €

TOTAL ACTIVO 12.163.623 € 11.869.313 €

PASIVO 31/12/2019 31/12/18

PATRIMONIO NETO 10.737.179 € 10.520.411 €

Capital 106.882 € 106.882 €

Reservas 10.413.528 € 10.120.142 €

Beneficio pendiente de aplicación - € - €

Resultado del ejercicio 216.768 € 293.387 €

PASIVO NO CORRIENTE - € - €

Provisiones a largo plazo - € - €

Deudas a largo plazo - € - €

PASIVO CORRIENTE 1.426.444 € 1.348.902 €

Deudas a corto plazo - € 11.406 €

Deudas con empresas del grupo y asociadas CP 24.894 € 24.793 €

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1.401.549 € 1.312.704 €

Acreedores varios 1.103.894 € 1.045.556 €

Remuneraciones pdtes. de pago 109.356 € 110.000 €

Otras deudas con Administraciones públicas 188.299 € 157.147 €

Periodificaciones a corto plazo - € - €

TOTAL PASIVO 12.163.623 € 11.869.313 €


6. Cuenta de Resultados a 31 de diciembre

31/12/2019 31/12/2018

1. Importe Neto de la Cifra de Negocios 12.095.542,29 € 11.886.208,65 €

a) Ventas 5.441.620,43 € 5.349.851,02 €

b) Prestaciones de Servicios 6.653.921,86 € 6.536.357,63 €

2. Variación de Existencias - 9.511,53 € - 1.442,92 €

4. Aprovisionamientos - 1.470.681,02 € - 1.814.763,92 €

a) Consumo de Mercaderías - 1.470.681,02 € - 1.814.763,92 €

6. Gastos de Personal - 4.138.934,20 € - 3.938.760,75 €

a) Sueldos, salarios y asimilados - 3.403.911,96 € - 3.209.190,68 €

b) Cargas sociales - 679.896,42 € - 677.514,87 €

c) Otros gastos sociales - 55.125,82 € - 52.055,20 €

7. Otros Gastos de Explotación - 5.422.634,70 € - 5.301.128,83 €

a) Arrendamientos y Canones - 200.741,13 € - 381.699,18 €

Reparaciones y Conservación - 195.962,99 € - 125.550,73 €

Servicios profesionales indeptes. - 774.887,66 € - 699.743,49 €

Primas de seguros - 10.647,26 € - 4.283,65 €

Servicios bancarios y similares - 5.726,70 € - 2.943,33 €

Suministros - 65.810,81 € − €

Otros servicios - 1.373.208,49 € - 1.444.954,46 €

b) Tributos - 17.624,74 € - 17.132,69 €

d) Otros gastos de gestión corriente - 2.778.024,92 € - 2.624.821,30 €

8. Amortización del Inmovilizado - 697.946,20 € - 449.434,57 €

A.1) RESULTADO DE EXPLOTACION 355.834,64 € 380.677,66 €

12. Ingresos financieros

1.046,11 €

1.653,66 €

a) De participaciones en instrumentos de 1.046,11 € 1.653,66 €

A.2) RESULTADO FINANCIERO 1.046,11 € 1.608,58 €

A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS

356.880,75 €

382.286,24 €

17. Impuestos sobre beneficios - 140.112,40 € - 88.899,54 €

A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO 216.768,35 € 293.386,70 €


ANEXO 1

MODELO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS

Al Comité Directivo del CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS OFICIALES DE FARMACÉUTICOS

Madrid 27 de abril de 2020

Legislación aplicable en la elaboración de los estados financieros

En los Estados Financieros y sus notas explicativas del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (en adelante el Consejo) se establece que se aplica el PGC 2007 y el resto de normativa contable que resulta de aplicación. Expresamente no mencionan el Código de Comercio al no considerarse entidades mercantiles. Con la misma base no se encuentran sujetos a la Ley de Sociedades de capital. Si bien el Consejo no tienen obligación de formular cuentas anuales, ni de auditarlas, el Consejo vienen haciendo desde hace mucho tiempo.

En consecuencia, el consejo, no está sujeto a obligaciones contables normalizadas y por lo tanto, no tiene obligación la formular de sus Cuentas Anuales de acuerdo con un marco de información financiera expresamente establecido. Siendo el marco de información financiera que mejor permite alcanzar el propósito de mostrar la imagen fiel, el establecido por el Plan General Contable en vigor y las normas que lo desarrollan. En consecuencia, el Consejo al no disponer de un marco de información financiera no puede formular cuentas anuales, por consiguiente, no es posible realizar una auditoría de cuentas anuales. Teniendo esto en cuenta, el Consejo deberá formular Estados Financieros y sus notas explicativas, nuestro trabajo de auditoría de los Estados financieros se realizará aplicando Normas Internacionales de Auditoría por no encontrase sujeto a la Ley de Auditoría de Cuentas.

En estos casos, la consulta nº1 de auditoría del BOICAC 105, la nº1 del BOICAC 94 y la nota técnica del ICJCE sobre alternativas para las entidades que no pueden someterse a auditoría de cuentas anuales de acuerdo con las normativas reguladoras en España, establecen que nuestro trabajo puede realizarse bajo la NIA 700 o NIA 800.

Tal y como establece dicho cuaderno técnico, nos parece más adecuado emitir nuestros informes bajo la NIA 700 puesto que:

- El Consejo, formula de manera voluntaria los Estados Financieros de conformidad con el

Plan General Contable y por tanto tienen en consideración los requisitos de información, registro y valoración completos de un marco contable de general conocimiento y utilización.

- Tanto los Estados financieros y sus notas explicativas como el correspondiente informe

de auditoría están puestos a disposición y, en consecuencia, utilizados por un amplio número y tipología de usuarios: organismos públicos, entidades financieras, posible publicación de los estados Financiaros y sus notas explicativas auditados en la web…

En consecuencia, nuestro informe de auditoría de los Estados financieros y sus notas explicativas se emiten bajo la NIA 700.

Quedamos a su disposición para cualquier aclaración y/o comentario adicional que pudieran considerar necesario.

Atentamente,

AUREN AUDITORES

Enrique Enríquez Mariño

2


ANEXO 2

INFORME DE AUDITORIA 2019

CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS OFICIALES DE FARMACÉUTICOS

Informe de auditor independiente y estados financieros al 31 de diciembre de 2019

INFORME DEL AUDITOR INDEPENDIENTE DE ACUERDO CON NORMAS

INTERNACIONALES DE AUDITORÍA

A la Asamblea de Presidente del CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS OFICIALES DE FARMACÉUTICOS Por encargo del comité Directivo

Opinión

Hemos auditado los estados financieros de CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS OFICIALES DE FARMACÉUTICOS (en adelante la Entidad), que comprenden el balance a 31 de diciembre de 2019, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y las notas explicativas a los mismos correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.

En nuestra opinión, los estados financieros adjuntos expresan, en todos los aspectos materiales, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Entidad a 31 de diciembre de 2019, así como de sus excedente y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco de información financiera aplicado por la Entidad.

Fundamento de la opinión

Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con las Normas Internacionales de Auditoría (NIA). Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de los estados financieros de nuestro informe.

Somos independientes de la Entidad de conformidad con el Código de Ética para Profesionales de la Contabilidad del International Ethics Standards Board for Accountants (Código de Ética del IESBA), y hemos cumplido las demás responsabilidades de ética de conformidad con el Código de Ética del IESBA.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión.


Otras cuestiones

De acuerdo con la normativa que rige la actuación de CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS OFICIALES DE FARMACÉUTICOS, la misma no está sujeta a obligaciones contables normalizadas no resultando de obligación la formulación de cuentas anuales o estados financieros de acuerdo con un marco de información financiera expresamente establecido. Por este motivo, los estados financieros adjuntos han sido preparados de acuerdo con el marco de información financiera que la Entidad ha considerado que mejor permite alcanzar el propósito de mostrar la imagen fiel (véase nota 2 adjunta). En consecuencia, los estados financieros adjuntos no se han preparado en virtud de requerimientos legales y han sido auditados aplicando las Normas Internacionales de Auditoría. El presente informe en ningún caso puede entenderse como un informe de auditoría en los términos previstos en la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España.

Responsabilidades del Comité Directivo en relación con los estados financieros

EL Comité Directivo de CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS OFICIALES DE FARMACÉUTICOS es el responsable de la preparación de los estados financieros de forma que expresen la imagen fiel de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicado por la entidad en España (véase nota 2 adjunta) y del control interno que considere necesario para permitir la preparación de estados financieros libres de incorrección material, debida a fraude o error.

En la preparación de los estados financieros, el Comité Directivo es el responsable de la valoración de la capacidad de la Entidad de continuar como entidad en funcionamiento, revelando, según corresponda, las cuestiones relacionadas con la entidad en funcionamiento y utilizando el principio contable de entidad en funcionamiento excepto si tiene intención de liquidar la entidad o de cesar sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.

Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de los estados financieros

Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que los estados financieros en su conjunto están libres de incorrección material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditor que contiene nuestra opinión.

Seguridad razonable es un alto grado de seguridad, pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con las NIA siempre detecte una incorrección material cuando existe. Las incorrecciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en los estados financieros.

2


Como parte de una auditoría de conformidad con las NIA, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:

· Identificamos y valoramos los riesgos de incorrección material en los estados financieros,

debida a fraude o error, diseñamos y aplicamos procedimientos de auditoría para responder a dichos riesgos y obtenemos evidencia de auditoría suficiente y adecuada para proporcionar una base para nuestra opinión. El riesgo de no detectar una incorrección material debida a fraude es más elevado que en el caso de una incorrección material debida a error, ya que el fraude puede implicar colusión, falsificación, omisiones deliberadas, manifestaciones intencionadamente erróneas, o la elusión del control interno.

· Obtenemos conocimiento del control interno relevante para la auditoría con el fin de diseñar

procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad.

· Evaluamos si las políticas contables aplicadas son adecuadas y la razonabilidad de las

estimaciones contables y la correspondiente información revelada por el Comité Directivo del CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS OFICIALES DE FARMACÉUTICOS.

· Concluimos sobre si es adecuada la utilización, por parte del Comité Directivo de la Entidad,

del principio contable de entidad en funcionamiento y, basándonos en la evidencia de auditoría obtenida, concluimos sobre si existe o no una incertidumbre material relacionada con hechos o con condiciones que pueden generar dudas significativas sobre la capacidad de la Entidad para continuar como entidad en funcionamiento. Si concluimos que existe una incertidumbre material, se requiere que llamemos la atención en nuestro informe de auditor sobre la correspondiente información revelada en los estados financieros o, si dichas revelaciones no son adecuadas, que expresemos una opinión modificada. Nuestras conclusiones se basan en la evidencia de auditoría obtenida hasta la fecha de nuestro informe de auditor. Sin embargo, los hechos o condiciones futuros pueden ser causa de que la Entidad deje de ser una entidad en funcionamiento.

· Evaluamos la presentación global, la estructura y el contenido de los estados financieros

incluida la información revelada, y si los estados financieros representan las transacciones y hechos subyacentes de un modo que logran expresar la imagen fiel.

Comunicamos con los responsables del gobierno de CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS OFICIALES DE FARMACÉUTICOS en relación con, entre otras cuestiones, el alcance y el momento de realización de la auditoría y los hallazgos significativos de la auditoría, así como cualquier deficiencia significativa del control interno que identificamos en el transcurso de la auditoría.

AUREN AUDITORES SP, S.L.P. Inscrita en el ROAC Nº S2347

35288190A ENRIQUE ALFREDO ENRIQUEZ (R: B87352357)

Firmado digitalmente por 35288190A

ENRIQUE ALFREDO ENRIQUEZ (R:

B87352357)

Fecha: 2020.05.07

10:36:52 +02'00'

Este informe se corresponde con el sello distintivo nº 01/20/07861

emitido por el Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España

Enrique Enríquez Mariño Inscrito en el ROAC Nº 16546

7 de mayo de 2020

3

ANEXO 3

ESTADOS FINANCIEROS 2019

CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS OFICIALES DE FARMACEUTICOS Estados Financieros correspondientes

al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2019

CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS OFICIALES DE FARMACEUTICOS

BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

Uds.: Euro

2

ACTIVO

NOTAS 31/12/2019 31/12/2018

ACTIVO NO CORRIENTE 5.207.879,59 3.032.094,24

Inmovilizado intangible 6 2.842.881,84 1.594.509,05

Patentes, licencias, marcas y similares 509,56 718,36

Aplicaciones informáticas 2.038.776,95 1.289.457,37

Otro inmovilizado intangible 803.595,33 304.333,32

Inmovilizado material 5 2.317.988,71 1.399.622,15

Terrenos y construcciones 1.056.173,19 1.081.497,82

Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 356.819,88 318.124,33

Inmovilizado en curso y anticipos 904.995,64 0,00

Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo 8.1 33.600,00 33.600,00

Instrumentos de patrimonio 33.600,00 33.600,00

Inversiones financieras a largo plazo 8.1 13.409,04 4.363,04

Otros activos financieros 13.409,04 4.363,04

ACTIVO CORRIENTE 6.955.743,15 8.837.218,43

Existencias

Comerciales

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

Clientes por ventas y prestaciones de servicios

Clientes por ventas y prestaciones de servicios a corto plazo

Deudores varios

Personal

Activos por impuesto corriente

Otros créditos con las Administraciones Públicas

Periodificaciones a corto plazo

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

Tesorería

Otros activos líquidos equivalentes

10 28.750,15 38.261,68 28.750,15 38.261,68 1.095.718,60 1.352.457,89

8.1 548.933,79 351.178,85 548.933,79 351.178,85

8.1 175.415,58 162.127,23

8.1 1.500,00 0,00

11 342.132,50 740.532,65

11 27.736,73 98.619,16

9 308.081,45 701,25

8.1 5.523.192,95 7.445.797,61 3.023.194,25 1.491.866,05 2.499.998,70 5.953.931,56

TOTAL ACTIVO 12.163.622,74 11.869.313,67

Las notas explicativas a los estados financieros 1 a 17 forman parte integrante del balance del ejercicio terminado al 31 de diciembre de

2019.


BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

Uds.: Euro

3

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

NOTAS 31/12/2019 31/12/2018

PATRIMONIO NETO 10.737.179,22 10.520.411,84

Fondos propios

Fondo Social

Fondo Social

Reservas

Otras reservas

Excedente positivo del ejercicio

8.3 10.737.179,22 10.520.411,84 106.882,49 106.882,49 106.882,49 106.882,49 10.413.528,38 10.120.141,68 10.413.528,38 10.120.141,68

3 216.768,35 293.387,67

PASIVO CORRIENTE 1.426.443,52 1.348.901,83

Deudas a corto plazo

Deudas con entidades de crédito

Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar

Acreedores varios

Personal (remuneraciones pendientes de pago)

Otras deudas con las Administraciones Públicas

8.2 0,00 11.405,67 0,00 11.405,67

8.2 24.894,40 24.792,56 1.401.549,12 1.312.703,60

8.2 1.103.893,63 1.045.556,35

8.2 109.356,03 110.000,00

11 188.299,46 157.147,25

TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO 12.163.622,74 11.869.313,67

Las notas explicativas a los estados financieros 1 a 17 forman parte integrante del balance del ejercicio terminado al 31 de diciembre de

2019.


4

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

Uds.: Euro

NOTAS

(Debe) Haber

2019 2018

OPERACIONES CONTINUADAS

Importe neto de la cifra de negocios 12.1 12.095.542,29 11.886.208,65

Ventas 3.815.320,87 3.830.720,91

Prestaciones de servicios 8.280.221,42 8.055.487,74

Variación existencias de prod. term. y en curso de fabric. (9.511,53) (1.442,92)

Aprovisionamientos 12.2 (1.470.681,02) (1.814.763,92)

Consumo de mercaderías (1.470.681,02) (1.814.763,92)

Gastos de personal 12.3 (4.138.934,20) (3.938.760,75)

Sueldos, salarios y asimilados (3.403.911,96) (3.209.190,68)

Cargas sociales (735.022,24) (729.570,07)

Otros gastos de explotación (5.422.634,70) (5.301.127,86)

Servicios exteriores 12.4 (2.626.985,04) (2.659.173,87)

Tributos (17.624,74) (17.132,69)

Otros gastos de gestión corriente 12.4 (2.778.024,92) (2.624.821,30)

Amortización del inmovilizado 5 y 6 (697.946,20) (449.434,57)

EXCEDENTE DE EXPLOTACIÓN 355.834,64 380.678,63

Ingresos financieros

De participaciones en instrumentos de patrimonio

En empresas del grupo y asociadas

17. Diferencias de cambio

1.046,11 1.653,66

1.046,11 1.653,66

1.046,11 1.653,66

0,00 (45,08)

EXCEDENTE FINANCIERO 1.046,11 1.608,58

EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS 356.880,75 382.287,21

Impuestos sobre beneficios 11 (140.112,40) (88.899,54)

EXCEDENTE DEL EJERCICIO. PROCED. DE OPERAC. CONTINUADAS 216.768,35 293.387,67

OPERACIONES INTERRUMPIDAS

EXCEDENTE POSITIVO DEL EJERCICIO 216.768,35 293.387,67

Las notas explicativas a los estados financieros 1 a 17 forman parte integrante de la cuenta de Pérdidas y ganancias correspondiente al

ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019..

5


ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

Uds.: Euro

NOTAS

2019

2018

EXCEDENTE POSITIVO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS 3 216.768,35 293.387,67

TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO 0,00 0,00

TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS 0,00 0,00

TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

216.768,35 293.387,67


ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2019

Uds.: Euro

Fondo Social

Reservas

Excedente del

Ejercicio

TOTAL

SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2017 106.882,49 9.460.392,19 659.749,49 10.227.024,17

SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 2018 106.882,49 9.460.392,19 659.749,49 10.227.024,17

Total ingresos y gastos reconocidos Distribución de excedente

0,00 0,00

0,00 659.749,49

293.386,67 (659.749,49)

293.386,67 0,00

SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2018 106.882,49 10.120.141,68 293.386,67 10.520.410,84

SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 2019 106.882,49 10.120.141,68 293.386,67 10.520.410,84

Total ingresos y gastos reconocidos Distribución de excente

0,00 0,00

0,00 293.386,67

216.768,35 (293.386,67)

216.768,35 0,00

SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2019 106.882,49 10.413.528,35 216.768,35 10.737.179,19

Las notas explicativas a los estados financieros 1 a 17 forman parte integrante del Estado total de cambios en el patrimonio neto

correspondiente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019.

6

Uds: Euros

NOTAS

31/12/2019

31/12/2018

Flujos de Efectivo de las Actividades de Explotación

Excedente del ejercicio antes de impuestos. 11 356.880,75 382.286,21

Ajustes al resultado. 551.142,01 447.780,91

Amortización del inmovilizado (+) 5 y 6 552.188,12 449.434,57

Ingresos financieros (-) (1.046,11) (1.653,66)

Cambios en el capital corriente 23.887,47 2.593,61

Existencias (+/-) 10 9.511,53 1.442,92

Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-) 8.1 (212.543,29) 260.989,60

Otros activos corrientes (+/-) 8.1 469.384,42 (53.039,24)

Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-) 8.2 58.337,28 (160.507,37)

Otros pasivos corrientes (+/-) 8.2 (300.802,47) (46.292,30)

Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación. (115.166,53) (429.084,01)

Cobros de intereses (+) 1.046,11 1.653,66

Cobros / (pagos) por impuesto sobre beneficios (+/-) 11 (116.212,64) (430.737,67)

Flujos de efectivo de las actividades de explotación 816.743,70 403.576,72

Flujos de efectivo de las actividades de inversión

Pagos por inversiones (-)

(2.745.091,62) (1.020.926,05)

Inmovilizado intangible. 6 (1.751.214,27) (919.380,97)

Inmovilizado material. 5 (991.391,35) (99.059,08)

Otros activos financieros. (2.486,00) (2.486,00)

7. Cobros por desinversiones (+) 5.743,26 5.743,26

Otros activos financieros. 5.743,26 5.743,26

Flujos de efectivo de las actividades de inversión (2.739.348,36) (1.015.182,79)

Flujos de efectivo de las actividades de financiación.

Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero. Emisión.

Deudas con entidades de crédito (+).

Flujos de efectivo de las actividades de financiación

0,00 5.558,38 0,00 5.558,38

0,00 5.558,38

0,00 5.558,38

Efecto de las variaciones de los tipos de cambio.

0,00 0,00

Aumento / disminución neta del efectivo o equivalentes

(1.922.604,66) (606.047,69) Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio. 7.445.797,61 8.051.845,30 Efectivo o equivalentes al final del ejercicio. 5.523.192,95 7.445.797,61


ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO TERMINADO EL

31 de diciembre de 2019

7


Notas explicativas a los estados financieros correspondientes al ejercicio terminado en 31 de diciembre de 2019

(Expresado en Euros)

NOTA 1. NATURALEZA Y ACTIVIDADES PRINCIPALES

El CONSEJO GENERAL DE COLEGIOS OFICIALES DE FARMACÉUTICOS (en adelante, el Consejo) con domicilio social y fiscal en calle Villanueva 11 (Madrid) es el único Organismo oficial representativo y directivo de la profesión farmacéutica y como Corporación está integrado, con carácter obligatorio, por todos los Colegios Provinciales de Farmacéuticos de España que cumplen obligatoriamente las órdenes emanadas del Consejo en la esfera de su competencia.

Las funciones que corresponden con carácter exclusivo al Consejo son:

a) Aprobar los Reglamentos de los Colegios Provinciales sin intervención de las Juntas provinciales de

Sanidad. Estos reglamentos se redactarán teniendo en cuenta lo preceptuado en los Estatutos de fecha 28 de septiembre de 1934, con las necesarias aclaraciones, en tanto no se opongan a lo establecido en el Reglamento del Consejo.

b) Asumir la representación de los Colegios en los asuntos de carácter general y señalar, con carácter

obligatorio, las normas que crea oportunas en asuntos internos de la organización sean del orden que fuere. Por tanto, las peticiones o instancias que los Colegios hayan de dirigir a los Poderes públicos lo harán por conducto del Consejo General, y las de los colegiados, por el de los Colegios.

c) Vigilar el cumplimiento de la legislación sobre farmacias y su perfeccionamiento, a cuyo fin creará y

sostendrá, con cargo a sus presupuestos, un Cuerpo de Inspectores de ámbito nacional, gestionando de las autoridades cuantas disposiciones estime oportunas para el mejoramiento técnico y profesional de la clase que representan, así como el social, moral y económico.

d) Defender los derechos de la colectividad farmacéutica y servir de árbitro en las diferencias que surjan entre los Colegios y aún en el seno de éstos cuando para ello se le requiera, o cuando sin requerírsele considere precisa su intervención.

e) Publicar cuantos impresos sean necesarios a la organización y someter antes de su publicación a la

aprobación de Ia Dirección General de Sanidad los modelos de libros copiadores de recetas, los de registro de estupefacientes, las tarifas, así como los precintos de garantía y, en general, de todo aquello que sea necesario para la buena marcha de las oficinas de farmacia y laboratorios. De modo análogo dictará las normas adecuadas para Ia uniformidad de los marbetes de rotulación de las fórmulas magistrales.

f) Comparecer con plena personalidad ante los Tribunales y Juzgados de cualquier orden, incluso los

especiales, para ejercitar toda clase de derechos y acciones, a cuyo fin este Reglamento concede facultad al presidente de la Corporación para otorgar los correspondientes mandamientos en nombre de la misma.

8

g) Crear, cuando lo estime necesario, secciones que, dentro de su seno, armonicen las relaciones o intereses de los diversos sectores farmacéuticos. Estas secciones, al crearse, confeccionarán sus respectivos Reglamentos, regulando su desenvolvimiento dentro del Consejo y sometiéndolos a la aprobación del mismo. Los acuerdos de aquellas no tendrán fuerza ejecutiva sin la previa autorización del Consejo.

h) Reglamentar el horario de apertura y cierre de las oficinas de farmacia, así como el descanso dominical,

garantizando el servicio público mediante los correspondientes turnos de guardia, facultad que podrá delegar en los Colegios cuando así lo estime oportuno.

i) Inspeccionar cuando lo estime conveniente o a requerimiento de las autoridades sanitarias, o bien

cuando lo pidan la mayoría de los colegiados, el funcionamiento y gestión de los Colegios, adoptando las medidas que estime convenientes; el Consejo podrá cargar los gastos de la inspección al Colegio respectivo.

j) Concertar como Organismo exclusivo cuanto se refiere a la prestación del servicio farmacéutico en los

Seguros sociales, y establecer los convenios necesarios con los Ministerios respectivos u Organismos en quien éstos deleguen y señalar las normas necesarias para el cumplimiento de estos convenios

Vigilar para que las relaciones de los colegiados con los Organismos del Seguro se hagan a través de los Colegios provinciales, quienes elevarán los asuntos al conocimiento y aprobación del Consejo.

Las cuestiones que se susciten entre los Colegios y los Organismos del Seguro serán puestas en conocimiento del Consejo, quien obrará en consecuencia. Asimismo, dará las normas que proceda con arreglo a las disposiciones vigentes para el cumplimiento del servicio farmacéutico de Beneficiencia, de Sociedades de Asistencia-Médico-farmacéutica (Seguros libres), Accidentes del Trabajo y demás entidades de tipo análogo.

La facturación, liquidación y distribución del importe de las prestaciones farmacéuticas antes citadas se efectuarán por los Colegios, salvo en aquellos casos que se crea necesario que estas operaciones las realice el Consejo.

k) Prestar su más decidida y entusiasta colaboración al Colegio de Huérfanos de Farmacéuticos para el

mayor y mejor desenvolvimiento de tan beneficiosa y humanitaria Institución.

l) Fomentar y tutelar los actos de carácter científico y profesional que organicen los Colegios y de los que deberán dar conocimiento al Consejo.

m) Deberá instituir premios, becas v distinciones, cuya concesión se regulará en Reglamentos de orden

interior.

Con independencia de las actividades típicas de la profesión farmacéutica, anteriormente citadas, el Consejo tiene como actividades la venta de ediciones de revistas y libros, así como la publicidad de anuncios en revistas.

Los presentes estados financieros y las notas explicativas a los mismos están expresadas en euros, que es la moneda de presentación y funcional del Consejo.

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NOTA 2. BASES DE PRESENTACIÓN

1. Imagen fiel

Los estados financieros y notas explicativas adjuntos se han preparado a partir de los registros contables del Consejo y han sido formulados por el Comité Directivo del Consejo acuerdo con los principios y normas contables recogidos en el Código de Comercio, que se desarrollan en el Plan General de Contabilidad en vigor, así como el resto de la legislación mercantil vigente a la fecha de cierre de los presentes estados financieros, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados y de los flujos de efectivo generados durante el ejercicio.

2. Principios contables no obligatorios aplicados

Con el objeto de que los estados financieros muestren la imagen fiel, no ha sido necesario aplicar principios contables no obligatorios.

3. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre

En la preparación de los estados financieros, el Consejo ha realizado estimaciones que están basadas en la experiencia histórica y en otros factores que se consideran razonables de acuerdo con las circunstancias actuales y que constituyen la base para establecer el valor contable de los activos y pasivos cuyo valor no es fácilmente determinable mediante otras fuentes.

En concreto las estimaciones más relevantes se refieren a:

- La evaluación de los activos con objeto de determinar su deterioro.

- La vida útil de los activos materiales y del inmovilizado intangible. Esta estimación se basa en el período en que los elementos de inmovilizado vayan a generar beneficios económicos. El Consejo revisa en cada cierre las vidas útiles del inmovilizado y si las estimaciones difieren de las previamente realizadas, el efecto del cambio se contabiliza de forma prospectiva a partir del ejercicio en que se realiza el cambio.

- La probabilidad de ocurrencia y la cuantificación de los pasivos por importe indeterminado o contingente. Las provisiones se reconocen cuando es probable que una obligación presente, fruto de sucesos pasados, de lugar a una salida de recursos y el importe de la obligación se pueda estimar de forma fiable. Se realizan estimaciones evaluando toda la información y los hechos relevantes, sobre la probabilidad de ocurrencia de las contingencias, así como del importe pasivo a liquidar a futuro.

- Impuesto sobre las ganancias. El cálculo del impuesto sobre las ganancias requiere interpretación de la normativa fiscal aplicable al Consejo. El Consejo reconoce pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en función de la estimación de si serán necesarios impuestos adicionales.

Aunque estas estimaciones se han realizado con la mejor información disponible en el momento de preparar los estados financieros, es posible que hechos posteriores obliguen a modificarlos en los próximos ejercicios, lo cual se haría de forma prospectiva en los estados financieros futuros.

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4. Comparación de la información

Las cifras de los presentes estados financieros correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2019 son totalmente comparables con las del ejercicio anterior, no habiendo resultado necesario realizar la adaptación de las cifras del ejercicio precedente.

5. Agrupación de partidas

A efectos de facilitar la comprensión del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, ciertos epígrafes se presentan de forma agrupada, presentándose los análisis requeridos en las notas correspondientes.

6. Elementos recogidos en varias partidas

No hay elementos patrimoniales que estén registrados en dos o más partidas del balance.

7. Cambios en criterios contables

Durante el ejercicio al que corresponden los presentes estados financieros no se han producido cambios en los criterios contables con respecto a los aplicados en el ejercicio anterior.

8. Corrección de errores

Durante el ejercicio al que hacen referencia los presentes estados financieros no ha sido necesario corregir ningún error procedente de ejercicios anteriores ni del propio ejercicio.

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NOTA 3. APLICACIÓN DEL RESULTADO

Durante el ejercicio se ha obtenido un excedente positivo después de impuestos de 216.768,35 euros y de 293.386,67 euros en el ejercicio anterior, siendo la propuesta de distribución del excedente positivo del ejercicio 2019 y del ejercicio 2018 las siguientes:

Base de reparto Importe 2019 Importe 2018

Excedente positivo de la cuenta de pérdidas y ganancias 216.768,35 293.387,67

Total 216.768,35 293.387,67

Aplicación

Importe 2019

Importe 2018

A reservas 216.768,35 293.387,67

Total 216.768,35 293.387,67

NOTA 4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN

Los estados financieros han sido preparados de acuerdo con los principios contables y normas de valoración y clasificación señaladas en el Plan General de Contabilidad vigente y son los señalados a continuación:

Inmovilizado intangible

Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste neto de su correspondiente amortización acumulada y de las pérdidas por deterioro que, en su caso, hayan experimentado.

Patentes y marcas

En esta cuenta se registran los importes satisfechos para la adquisición de la propiedad o el derecho de uso de las diferentes manifestaciones de la misma, o los gastos incurridos con motivo del registro de la marca desarrollada por el Consejo. La amortización de la Propiedad Industrial se realiza aplicando el método lineal durante un período de vida útil estimado de 5 años.

Aplicaciones informáticas

Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costes se amortizan durante sus vidas útiles estimadas en 3 años.

Las aplicaciones informáticas se dan de alta como tal y comienzan a amortizarse cuando están en condiciones de funcionamiento. En el período de desarrollo de las mismas, el Consejo activa los costes derivados de su desarrollo como Anticipos para Inmovilizados intangibles, no amortizándose hasta que no están preparadas para su uso.

Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos.

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Inmovilizado material

Los elementos de inmovilizado material se valoran inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción y, posteriormente, se valoran a su coste neto de su correspondiente amortización acumulada y de las pérdidas por deterioro que, en su caso, hayan experimentado.

El importe de los trabajos realizados por el Consejo para su propio inmovilizado material se calcula sumando al precio de adquisición de las materias consumibles, los costes directos ó indirectos imputables a dichos bienes.

Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos.

Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de los mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan contra la cuenta de pérdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.

La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos, que no se amortizan, se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute.

Pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros

Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indiquen que el valor contable puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del valor contable del activo sobre su importe recuperable, entendido éste como el valor razonable del activo menos los costes de venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros que hubieran sufrido una pérdida por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de balance por si se hubieran producido reversiones de la pérdida.

A 31 de diciembre de 2019 el Comité Directivo del Consejo ha estimado que no existen indicios de pérdida de valor de los activos intangibles de vida útil definida y activos materiales y, por tanto, no es necesario registrar ningún deterioro de activos.

Arrendamientos y operaciones similares

Cuando la Sociedad es arrendatario

Las operaciones de arrendamiento se clasifican en arrendamientos financieros y arrendamientos operativos.

Los arrendamientos en los que la Sociedad asume los riesgos y beneficios derivados de la propiedad del bien arrendado se clasifican como arrendamientos financieros.

Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos.

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Los gastos del arrendamiento, cuando la Sociedad actúa como arrendatario, se imputan linealmente a la cuenta de resultados durante la vigencia del contrato con independencia de la forma estipulada en dicho contrato para el pago de los mismos. En el caso de que en el contrato se hubiesen establecido incentivos al mismo por parte del arrendador consistentes en pagos a realizar por éste que deberían corresponder al arrendatario, los ingresos procedentes de los mismos se imputan a resultado como una reducción en los costes de dicho contrato de una forma lineal al igual que los gastos de arrendamiento.

Activos financieros

El Consejo clasifica los activos financieros, ya sean a largo o a corto plazo, en las siguientes categorías atendiendo a las características y a las intenciones del Consejo en el momento de su reconocimiento inicial:

Préstamos y partidas a cobrar

Son activos financieros que se originan en la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o los que, no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni derivados y cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y no se negocian en un mercado activo.

Estos activos financieros se valoran inicialmente por su valor razonable, incluidos los costes de transacción que les sean directamente imputables y posteriormente a coste amortizado reconociendo los intereses devengados en función de su tipo de interés efectivo, entendido como el tipo de actualización que iguala el valor en libros del instrumento con la totalidad de sus flujos de efectivo estimados hasta su vencimiento. Los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año se valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que el efecto de no actualizar los flujos no sea significativo.

Cuando existe una evidencia objetiva de que el activo puede haber sufrido un deterioro se realiza el correspondiente análisis procediendo a contabilizar una pérdida por deterioro si el valor en libros del activo es superior al valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima va a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial por el importe de esta diferencia. Las correcciones valorativas por deterioro se reconocen como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. La reversión del deterioro tendrá como límite el valor en libros del crédito que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro. . Inversiones en el Patrimonio de Empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas

Se consideran empresas del grupo aquellas vinculadas con el Consejo por una relación de control, ya sea directa o indirecta. Asimismo, se consideran empresas asociadas aquellas sobre las que el Consejo ejerce una influencia significativa (se presume que existe una influencia significativa cuando se posea al menos el 20% de los derechos de voto de otra sociedad). Adicionalmente, dentro de la categoría de multigrupo se incluye a aquellas sociedades sobre las que, en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios.

Las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas se valoran inicialmente por su coste, que equivaldrá al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Cuando existe una inversión anterior a su calificación como empresa del grupo, multigrupo y asociada se considera como coste de la inversión su valor contable antes de tener esa calificación.

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Posteriormente, se valoran por su coste minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones por deterioro del valor. Dichas correcciones se calculan por la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivos destinados a la inversión y en caso de no disponerse de éstos se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera).

Las correcciones valorativas por deterioro y, en su caso, su reversión, se registrarán en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se produce.

Baja de activos financieros

El Consejo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, por su valor razonable. Por el contrario, el Consejo no da de baja los activos financieros y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.

Pasivos Financieros

El Consejo clasifica los pasivos financieros en las siguientes categorías atendiendo a las características y a las intenciones del Consejo en el momento de su reconocimiento inicial:

Débitos y partidas a pagar

Son aquellos débitos y partidas a pagar que tiene el Consejo con origen tanto financiero como comercial que no son considerados como instrumentos financieros derivados.

Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizado según el método del tipo de interés efectivo.

Los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.

Existencias

Se valoran por su precio de adquisición o coste de producción. En el caso de bienes cuyo precio de adquisición o coste de producción no sea identificable de modo individualizado se adopta con carácter general el método del precio medio ponderado.

El coste de los productos terminados y de los productos en curso incluye los costes de diseño, las materias primas, la mano de obra directa, otros costes directos y gastos generales de fabricación (basados en una capacidad normal de trabajo de los medios de producción).

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Cuando el valor neto realizable es inferior a su precio de adquisición o coste de producción se refleja mediante la oportuna corrección valorativa con cargo a la cuenta de resultados del ejercicio.

El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal del negocio, menos los costes estimados necesarios para llevarla a cabo, así como en el caso de las materias primas y de los productos en curso, los costes estimados necesarios para completar su producción.

Si las circunstancias que causan la corrección de valor dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión y se reconoce como ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Las materias primas no han sido objeto de correcciones valorativas por incorporarse a productos cuyo precio estimado de venta cubre todos los costes de producción.

Para las existencias que necesitan un periodo de tiempo superior al año para estar en condiciones de ser vendidas, se incluyen en el coste los gastos financieros en los mismos términos previstos para el inmovilizado.

Impuesto sobre Sociedades

El gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga en el ejercicio y que comprende tanto el gasto (ingreso) por impuesto corriente como por impuesto diferido.

Tanto el gasto (ingreso) por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.

Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.

Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.

Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias.

Ingresos y gastos

Los gastos y los ingresos se registran por el principio del devengo, estableciéndose, en los casos en que sea pertinente, una correlación entre ambos.

Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades del Consejo, menos devoluciones, rebajas, descuentos y el Impuesto sobre el Valor Añadido, en su caso.

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El Consejo reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir al Consejo y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades tal y como se detalla a continuación. No se considera que se pueda valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta. El Consejo basa sus estimaciones en resultados históricos, teniendo en cuenta el tipo de cliente, el tipo de transacción y los términos concretos de cada acuerdo.

Provisiones y contingencias

Las provisiones para restauración medioambiental, costes de reestructuración y litigios se reconocen cuando el Consejo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable. No se reconocen provisiones para pérdidas de explotación futuras.

Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que serán necesarios para liquidar la obligación usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van devengando.

Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se descuentan.

Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea prácticamente segura su recepción.

Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Consejo. Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos en las presentes notas explicativas.

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Prestaciones a los empleados

Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Consejo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Consejo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese como consecuencia de una oferta para animar a una renuncia voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.

Transacciones entre partes vinculadas

El Consejo realiza sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que el Comité Directivo del Consejo considera que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que derivarse pasivos de consideración en el futuro.

Estado de Flujos de Efectivo

El Estado de Flujos de Efectivo recoge los movimientos de tesorería realizados durante el ejercicio, calculados por el método indirecto. En estos estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:

- Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por estos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.

- Actividades de explotación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o financiación.

- Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

- Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del Patrimonio Neto y de los pasivos de carácter financiero.

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NOTA 5. INMOVILIZADO MATERIAL

El detalle de este capítulo, así como del movimiento experimentado durante el ejercicio y el ejercicio anterior, es el siguiente:

Coste:

Elemento Saldo a

Altas Bajas Saldo a

Altas Bajas Saldo a

La amortización del inmovilizado material, con excepción de los terrenos, que no se amortizan, se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute.

El detalle de la vida útil estimada para cada grupo de elementos del inmovilizado material es el siguiente:

Elemento Años

Construcciones 50

Instalaciones técnicas 10

Otras instalaciones 10

Mobiliario 10

Equipos para procesos de información 4

31/12/17 31/12/18 31/12/19

Terrenos y bienes naturales 433.115,29 0,00 0,00 433.115,29 0,00 0,00 433.115,29

Construcciones 1.266.232,86 0,00 0,00 1.266.232,86 0,00 0,00 1.266.232,86

Otras instalaciones 94.258,68 0,00 0,00 94.258,68 0,00 (4.041,80) 90.216,88

Mobiliario 241.743,80 47.352,68 (6.046,41) 283.050,07 54.595,57 (8.134,90) 329.510,74

Equipos para procesos de información 49.077,54 51.706,40 (3.278,01) 97.505,93 52.283,16 (12.348,12) 137.440,97

Otro inmovilizado material 51.647,65 0,00 0,00 51.647,65 0,00 (7.514,70) 44.132,95

Inmovilizado en curso y anticipos 0,00 0,00 0,00 0,00 901.995,64 0,00 901.995,64

Total coste 2.136.075,82 99.059,08 (9.324,42) 2.225.810,48 1.008.874,37 (32.039,52) 3.202.645,33

Amortización:

Elemento

Saldo a Dotación del Bajas

Saldo a Dotación del Bajas

Saldo a 31/12/17 ejercicio 31/12/18 ejercicio 31/12/19

Amtz. de construcciones (592.525,70) (25.324,63) 0,00 (617.850,33) (25.324,63) 0,00 (643.174,96)

Amtz. de otras instalaciones (40.643,53) (9.425,89) 0,00 (50.069,42) (9.139,06) 4.041,80 (55.166,68)

Amtz. de mobiliario (71.521,66) (26.479,42) 6.046,41 (91.954,67) (27.673,76) 8.134,90 (111.493,53)

Amtz. de equipos para proc. inf. (18.714,79) (21.004,49) 3.278,01 (36.441,27) (26.116,11) 12.776,42 (49.780,96)

Amtz. de otro inmovilizado material (24.052,91) (5.819,73) 0,00 (29.872,64) (5.682,55) 7.514,70 (28.040,49)

Total amortización (747.458,59) (88.054,16) 9.324,42 (826.188,33) (93.936,11) 32.467,82 (887.656,62)

Valor neto contable:

Elemento

Saldo a

31/12/17

Saldo a

31/12/18

Saldo a

31/12/19

Terrenos y bienes naturales 433.115,29 433.115,29 433.115,29

Construcciones 673.707,16 648.382,53 623.057,90

Otras instalaciones 53.615,15 44.189,26 35.050,20

Mobiliario 170.222,14 191.095,40 218.017,21

Equipos para procesos de información 30.362,75 61.064,66 87.660,01

Otro inmovilizado material 27.594,74 21.775,01 16.092,46

Total Valor Neto 1.388.617,23 1.399.622,15 1.412.993,07

19

Los epígrafes Terrenos y Construcciones incluyen fundamentalmente a los inmuebles que constituyen la sede social del Consejo.

Las altas del ejercicio 2019 corresponden, principalmente, a las obras que se están llevando a cabo en las oficinas de sociedad. También se han producido durante el ejercicio adquisiciones de equipos informáticos y mobiliario de oficina.

Las bajas de ambos ejercicios se corresponden con bajas de elementos totalmente amortizados que no se consideran ya a disposición del Consejo.

A 31 de diciembre de 2019 y 2018 no existen elementos del inmovilizado material en uso totalmente amortizados.

Durante los ejercicios 2019 y 2018 no se han reconocido ni revertido correcciones valorativas por deterioro significativas para ningún inmovilizado material individual.

El Consejo tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetos los bienes del inmovilizado intangible. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

20

NOTA 6. INMOVILIZADO INTANGIBLE

El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el inmovilizado intangible en el ejercicio y en el ejercicio anterior es el siguiente:

Coste:

Elemento Saldo a Altas Bajas Saldo a Altas Bajas Saldo a

31/12/17 31/12/18 31/12/19 Propiedad industrial 11.756,46 465,14 (5.167,59) 7.054,01 0,00 (6.588,87) 465,14 Aplicaciones informáticas 1.080.843,91 804.293,80 (42.753,52) 1.842.384,19 1.353.120,87 (101.168,61) 3.094.336,45 Anticipos para inmovilizaciones intangibles 189.711,29 114.622,03 0,00 304.333,32 625.275,25 0,00 929.608,57

Total coste 1.282.311,66 919.380,97 (47.921,11) 2.153.771,52 1.978.396,12 (107.757,48) 4.024.410,16

Amortización:

Elemento Saldo a Dotación del

Bajas Saldo a Dotación del

Bajas Saldo a

31/12/17 ejercicio 31/12/18 ejercicio 31/12/19

Amtz Ac de propiedad industrial (9.869,79) (1.633,45) 5.167,59 (6.335,65) (253,22) 6.588,87 (0,00)

Amtz Ac de aplicaciones informáticas (235.933,38) (359.746,96) 42.753,52 (552.926,82) (603.756,87) 101.168,61 (1.055.515,08)

Total amortización (245.803,17) (361.380,41) 47.921,11 (559.262,47) (604.010,09) 107.757,48 (1.055.515,08)

Valor neto contable:

Elemento

Saldo a 31/12/17

Saldo a 31/12/18

Saldo a 31/12/19

Propiedad industrial 1.886,67 718,36 465,14

Aplicaciones informáticas 844.910,53 1.289.457,37 2.038.821,37

Anticipos para inmov. intangibles 189.711,29 304.333,32 803.595,33

Valor neto contable 1.036.508,49 1.594.509,05 2.842.881,84

El epígrafe de “Aplicaciones informáticas” recogía, principalmente, la aplicación de la base de datos de

medicamentos, la página web del Consejo y otro software de gestión.

En el ejercicio 2018 y 2019 se ha continuado con el desarrollo de la estructura NodoFarma, proyecto que ha finalizado durante el ejercicio actual. A lo largo del ejercicio se han activado como Aplicaciones Informáticas determinadas peticiones de desarrollo evolutivo de la herramienta, la compra de licencias para la nueva infraestructura y “Disaster recovery”, el coste de infraestructura en “Cloud”, proyectos de migración y despliegue

de nuevas arquitecturas y proyectos y servicios relacionados con la red de comunicaciones con los Colegios. Todo ello ha supuesto un coste de unos 1.021 miles de euros.

Adicionalmente, se han dado de alta como anticipos importes entregados a cuenta para los desarrollos de programas y aplicaciones como el nuevo ERP que se está poniendo en marcha.

Al cierre del ejercicio actual y el anterior no existen activos intangibles sujetos a restricciones de titularidad o pignorados como garantías de pasivos.

Los métodos de amortización y la vida útil estimada para cada clase de elemento del inmovilizado intangible amortizable son los siguientes:

Elemento Método de

amortización

Vida útil

Patentes, licencias, marcas y similares Lineal 5

Aplicaciones informáticas Lineal 3

A 31 de diciembre de 2019 y 2018 no existen elementos totalmente amortizados y en uso.

21

No existen elementos intangibles no afectos a la explotación ni inmovilizado con vida útil indefinida.

El Consejo no ha realizado correcciones valorativas por deterioro de los bienes de inmovilizado intangible.

NOTA 7. ARRENDAMIENTOS Y OTRAS OPERACIONES DE NATURALEZA SIMILAR

Arrendamientos operativos:

Al cierre de los ejercicios 2019 y 2018 el Consejo tiene contratado con los arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento mínimas, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente:

Pagos futuros mínimos Año 31/12/19 Año 31/12/18

Hasta un año 102.072,60 102.838,77

Entre uno y cinco años 104.589,46 479.042,84

Total 206.662,06 581.881,61

El importe de las cuotas por arrendamiento registradas como gasto del ejercicio y las características más significativas de los contratos de arrendamiento son las siguientes:

Descripción del arrendamiento

Gasto del ejercicio

31/12/19 31/12/18

Fecha de

Contrato

Renovación Criterio actualiz

En el ejercicio 2018 el Consejo incurrió en un mayor gasto registrado por la oficina de la tercera planta porque ha invertido en ciertas mejoras que eran necesarias para el uso de dichas oficinas; no se consideró necesaria la activación de dichas reformas por considerarlas actuaciones de mantenimiento. Por otro lado, en 2018 se decidió no renovar el alquiler que se tenía en la calle Villanueva 24, cuyo vencimiento estaba previsto para el 1 de mayo de 2018.

NOTA 8. INSTRUMENTOS FINANCIEROS

El valor en libros de cada una de las categorías de instrumentos financieros establecidas en la norma de registro y valoración de instrumentos financieros, excepto las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas, es el siguiente:

vencimiento precios

VILLANUEVA 24 0,00 19.225,64 01/05/2018 - IPC VILLANUEVA 11, 3ª planta 138.008,90 238.262,99 09/01/2022 Anual tácita IPC ALMACENES EXTERNOS 37.825,17 35.145,15 - - - OTROS ARRENDAMIENTOS 24.907,06 10.357,55 27/01/2019 Anual tácita IPC

Total 200.741,13 302.991,33

22

8.1 Activos financieros

Activos Financieros a Largo Plazo Activos Financieros a Corto Plazo

Créditos/Derivados/Otros Créditos/Derivados/Otros

La totalidad de los activos financieros se clasifican dentro de la categoría de Préstamos y partidas a cobrar.

Dentro de los activos financieros a largo plazo se recogen fianzas entregadas por los contratos de

arrendamiento en vigor. Estas fianzas se encuentran valoradas a su valor nominal, el cual no difiere de forma

significativa de su coste amortizado, y su vencimiento está condicionado al vencimiento del contrato de

arrendamiento por el que han surgido.

La composición de los activos financieros al corto plazo al cierre de ambos ejercicios es la siguiente:

2019 2018 Préstamos y partidas a cobrar a corto plazo 6.210.747,32 7.959.103,69 - Clientes por ventas y prestación de servicios 407.346,75 (101.422,23) - Clientes partes vinculadas 103.292,04 452.601,08 - Deudores varios 175.415,58 162.127,23 - Personal 1.500,00 0,00 - Caja y bancos 3.023.194,25 1.491.866,05 - Depósitos a c/p en entidades de crédito 2.499.998,70 5.953.931,56 Total Préstamos y partidas a cobrar corto plazo 6.210.747,32 7.959.103,69

El epígrafe Otros activos líquidos equivalentes del balance recoge un depósito con la entidad financiera

Santander el no devenga intereses. No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos, siendo todos

ellos de disponibilidad inmediata.

Al cierre de los ejercicios 2019 y 2018 no existe deterioro de ningún tipo de activo financiero a largo o corto

plazo. Asimismo, no existen saldos en moneda diferente del euro.

· Empresas del grupo, multigrupo y asociadas

Participaciones en empresas asociadas

El detalle de las participaciones en empresas asociadas para el cierre de ambos ejercicios es el siguiente:

2019 2018 2019 2018

Préstamos y partidas a cobrar 13.409,04 4.363,04 6.210.747,32 7.959.103,69

Total 13.409,04 4.363,04 6.210.747,32 7.959.103,69

23

Fracción de capital Derechos de voto Valor Contable

Directo Indirecto Directo Indirecto en la Matriz Nombre y domicilio Actividad % % % %

Sistema Integral de Gestión y Recogida de Envases, S.A (SIGRE)

Asociación para la Promoción de la Asistencia Farmacéutica (APROAFA)

Reciclaje y tratamiento medioambiental de envases y residuos de

20% 0% 20% 0% 14.400,00

Sistema Español de Verificación de Medicamentos (SEVEM)

Ninguna de las empresas asociadas en las que el Consejo tiene participación cotiza en Bolsa.

8.2 Pasivos financieros

· Detalle de los pasivos financieros:

La totalidad de los pasivos financieros recogidos en el Balance adjunto se clasifican dentro de la categoría de

Débitos y partidas a pagar al corto plazo.

Pasivos Financieros a Corto Plazo

Deudas con entidades de crédito

Derivados / Otros

2019

2018 2019 2018

Débitos y partidas a pagar

0,00 11.405,67 1.238.144,06 1.180.348,91

Total

0,00 11.405,67 1.238.144,06 1.180.348,91

No existen pólizas de crédito ni líneas de descuento abiertas al cierre de los ejercicios 2019 y 2018.

· Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional

tercera, “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio.

medicamentos

Encomendar o realizar los estudios e informes referidos a la problemática actual y futura de los aspectos sanitarios, económicos y

33%

0%

33%

0%

3.000,00

jurídicos de la farmacia para su mejor función sanitaria y social.

Desarrollar, ejecutar y gestionar el sistema español de verificación de medicamentos exigido por el artículo 54 bis de la Directiva 2001/83/CE del Parlamento Europeo y del Consejo de 6 de

27%

0%

27%

0%

16.200,00

noviembre de 2001 por la que se establece un código comunitario sobre medicamentos

24

A 31 de diciembre de 2019 y de 2018, la información sobre el período medio de pago a proveedores, “deber

de información” de la ley 15/2010, preparada conforme a la resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre

la información a incorporar en las cuentas anuales en relación con el período medio de pago a proveedores en

operaciones comerciales, es la siguiente:

Ejercicio 2019 Ejercicio 2018

Días

Días

Período medio de pago a proveedores

21

22

Ratio de operaciones pagadas 20 20

Ratio de operaciones pendientes de pago 13 11

Euros

Euros

Total pagos realizados 9.561.897,66 7.882.223,37

Total pagos pendientes 1.077.331,45 740.764,61

25

8.3 Fondos Propios

El importe registrado por el Consejo como “Fondo Social” corresponde a las cuotas iniciales aportadas por los

asociados en el momento de constitución del Consejo. Dicho importe al cierre del ejercicio 2019 era de

106.882,49 euros.

El Consejo tiene las siguientes reservas:

2019

2018

Otras reservas:

- Reservas voluntarias

10.413.528,38

10.120.141,68

TOTAL 10.413.528,38 10.120.141,68

Las reservas son de libre disposición por el Consejo.

NOTA 9. PERIODIFICACIONES

El Consejo tiene registrado en el epígrafe de periodificaciones a corto plazo principalmente gastos anticipados por procesos de selección para personal directivo realizados en 2020 por importe de 58 miles de euros y por un proyecto de investigación en materia de gestión de riesgos por importe de 62 miles de euros. También tiene registrado en este epígrafe el gasto anticipado incurrido para el desarrollo de el Plan estratégico 20/30 de 2020 por importe de 74 miles de euros.

NOTA 10. EXISTENCIAS

El Consejo tiene registrado en el epígrafe de existencias el valor de las ediciones que están listas para su venta y que se encuentran depositados en almacenes de terceros.

Debido al carácter temporal de la mayor parte de los libros y catálogos depositados, el Consejo cada año regulariza las existencias en stock al solicitar una nueva edición, dando de baja las existencias anteriores directamente, sin realizar correcciones valorativas por deterioro, puesto que dichas unidades no van a tener ya ninguna posibilidad de venta en el mercado.

NOTA 11. SITUACIÓN FISCAL

La conciliación entre el importe neto de ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible del impuesto sobre sociedades es la siguiente:

26

Saldo de ingresos y gastos del ejercicio

Cuenta de pérdidas y ganancias

216.768,35

Aumentos Disminuciones

Impuesto de Sociedades 140.112,40 0,00 Diferencias permanentes 6.857.490,72 (6.653.921,86)

Total 6.997.603,12 (6.653.921,86)

Base imponible (resultado fiscal) 560.449,61

La conciliación entre el importe neto de ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible del impuesto sobre sociedades, en el ejercicio anterior, es la siguiente:

Saldo de ingresos y gastos del ejercicio

Cuenta de pérdidas y ganancias

293.386,67

Aumentos Disminuciones

Impuesto de Sociedades 88.899,54 0,00 Diferencias permanentes 6.509.669,59 (6.536.357,63)

Total 6.598.569,13 (6.536.357,63)

Base imponible (resultado fiscal) 355.598,17

El Consejo no tiene diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas u otros créditos fiscales por los que pueda contabilizar activos por impuestos diferidos.

De acuerdo con el principio de prudencia, sólo se reconocerán activos por impuesto diferido correspondientes a diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas y deducciones y otras ventajas fiscales no utilizadas, en la medida en que resulte probable que el Consejo disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos.

El detalle de las diferencias permanentes existentes en el ejercicio y en el ejercicio anterior es el siguiente:

Diferencias permanentes Naturaleza 2019 2018

Cuotas de colegiados

Ingreso no computable

(6.653.921,86)

(6.536.357,63)

Gastos de actividad institucional Gasto no deducible 2.778.024,92 2.624.821,30

Porcentaje otros gastos generales que no provienen de la realización de actividades económicas

Gasto no deducible 4.079.465,80 3.884.848,29

Total 203.568,86 (26.688,04)

27

Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el período de prescripción de cuatro años.

Al 31 de diciembre de 2019, el Consejo tenía abiertos a inspección todos los impuestos correspondientes a los ejercicios no prescritos.

El Consejo considera que ha practicado adecuadamente las liquidaciones de todos los impuestos y no espera que, en el caso de una eventual inspección por parte de las autoridades tributarias, puedan ponerse de manifiesto pasivos adicionales de esta naturaleza que afecten a estas cuentas anuales en su conjunto.

El detalle a 31 de diciembre de 2019 y 2018 de los epígrafes “Administraciones Públicas” del activo y del pasivo del balance adjunto es el siguiente:

2019 2018

Activos Hacienda Púbica, Deudora por IVA

27.736,73

98.619,16 Hacienda Púbica, Deudora por retenciones e IS 342.132,50 740.532,65 Total Activos 369.869,23 839.151,81

Pasivos Hacienda Pública, Acreedora por IRPF

120.959,78

86.925,78

Seguridad Social Acreedora 67.339,68 70.221,47 Total Pasivos 188.299,46 157.147,25

NOTA 12. INGRESOS Y GASTOS

12.1 Importe neto de la cifra de negocio

La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a los ejercicios 2019 y 2018, distribuida por categorías de actividades, es la siguiente:

Descripción Saldo a 31/12/19 Saldo a 31/12/18

Ventas de ediciones, bases de datos y revistas 3.815.320,87 3.830.720,91

Cuotas de Colegios Oficiales 6.653.921,86 6.536.357,63

Ingresos por cursos formativos 129.859,75 94.803,20

Ingresos por Código Nacional 734.238,28 679.930,32

Ingreso por curso ANEFP 20.650,00 0,00

Ingresos por publicidad y jornadas 670.256,53 503.133,86

Ingresos por otros proyectos y colaboraciones 71.295,00 241.262,73

Importe neto de la cifra de negocios 12.095.542,29 11.886.208,65

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12.2 Aprovisionamientos

El detalle del epígrafe en los ejercicios 2019 y 2018 es el siguiente:


Trabajos realizados por otras empresas 1.470.681,02 1.814.763,92

Aprovisionamientos 1.470.681,02 1.814.763,92

12.3 Gastos de personal

El detalle del epígrafe “Gastos de personal” de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta para los ejercicios

2019 y 2018 es el siguiente:


Sueldos y salarios 2.594.292,60 2.645.293,96

Indemnizaciones 809.619,36 563.896,72

Seguridad Social a cargo de la empresa 679.896,42 677.514,87

Otros gastos sociales 55.125,82 52.055,20

Gastos de personal 4.138.934,20 3.938.760,75

12.4 Servicios exteriores y otros gastos de gestión corriente

El detalle de estos epígrafes en los ejercicios 2019 y 2018 es el siguiente:


Arrendamientos y cánones 200.741,13 302.991,33

Reparaciones y conservación 195.962,99 154.620,70

Servicios profesionales independientes 774.887,66 699.743,49

Primas de seguros 10.647,26 4.283,65

Servicios bancarios y similares 5.726,70 2.943,36

Suministros 65.810,81 14.896,83

Otros servicios 1.373.208,49 1.479.695,51

Servicios exteriores 2.626.985,04 2.659.174,87

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Tal y como se ha explicado en la nota 6 anterior, en el ejercicio 2017 se comenzó a realizar una fuerte inversión en la implantación de la nueva infraestructura de NodoFarma. Dicha implantación conlleva también un gasto en soporte y mantenimiento de la misma, por lo que el epígrafe de “Otros servicios” en ambos ejercicios

recogen importes significativos referentes a este concepto.


Gastos directiva 1.158.758,29 1.057.640,24

Relaciones públicas y comunicaciones 688.372,85 864.885,93

Asociaciones 306.209,46 198.186,38

Publicidad institucional 624.684,32 504.108,75

Otros gastos de gestión corriente 2.778.024,92 2.624.821,30

NOTA 13. INFORMACIÓN SOBRE MEDIOAMBIENTE

Dada la actividad a la que se dedica el Consejo, el mismo no tiene responsabilidades, gastos, activos ni provisiones de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera, los resultados y los flujos de efectivo.

Por lo que respecta a las posibles contingencias que en dicha materia pudieran producirse, el Consejo considera que éstas se encuentran suficientemente cubiertas con las pólizas de seguro de responsabilidad suscritas, no teniendo por tanto constituida provisión alguna por este concepto en el balance de situación al 31 de diciembre de 2019 ni al cierre del ejercicio anterior.

NOTA 14. INFORMACIÓN SOBRE DERECHOS DE EMISIÓN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO

El Consejo no tiene asignados derechos de emisión de gases de efecto invernadero, ni han incurrido en gastos derivados de emisiones de gases de efecto invernadero.

NOTA 15. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS

Las entidades vinculadas al Consejo son el conjunto de colegios oficiales de farmacéuticos locales de territorio nacional, así como las Sociedades participadas directamente por el Consejo.

Las principales transacciones con entidades vinculadas durante los ejercicios 2018 y 2017 y los saldos al cierre de ambos ejercicios, son los siguientes:

30

2019 2018

Entidades participadas

Ventas 0,00 148,08

Prestación de servicios 1.889,70 990,80 Saldos deudores 0,00 0,00

Colegios oficiales de farmacéuticos

Ventas 3.429.223,55 3.564.576,31

Prestación de servicios 6.653.921,86 6.536.357,63

Saldos deudores 196.390,76 103.292,04 Saldos acreedores (2.990,41) -8.970,24

Otras partes vinculadas

Saldos acreedores (24.894,40) (24.792,56)

Las ventas corresponden fundamentalmente a la Colección Consejo, tanto en formato libro como digital. Los ingresos por prestación de servicios a los colegios farmacéuticos corresponden a las cuotas abonadas por parte de dichos colegios oficiales de farmacéuticos por cada colegiado inscrito.

Remuneraciones a la Junta Directiva y personal de alta dirección

Durante los ejercicios 2019 y 2018 los miembros de la Junta Directiva han percibido remuneraciones por el desempeño de sus funciones directivas por un total de 473.389,85 euros y 382.171,77 euros, respectivamente. Adicionalmente, se han devengado dietas a consejeros del Pleno del Consejo y miembros de grupos de trabajo por un importe total de 388.368,93 euros en el ejercicio 2019 y 230.296 euros en el ejercicio anterior. No se han concedido créditos ni otros beneficios sociales.

Los miembros de la Asamblea no han percibido remuneración alguna ni tienen concedidos anticipos o créditos y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a título de garantía.

Asimismo, el Consejo no tiene contraídas obligaciones en materia de pensiones y seguros de vida con respecto a antiguos o actuales miembros de la Asamblea del Consejo.

NOTA 16. OTRA INFORMACIÓN

Información sobre el personal

El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio, así como la plantilla al cierre del ejercicio 2019, expresado por categorías y por sexos, es el siguiente:

31

Categoría

Plantilla media del ejercicio 2019 Plantilla al cierre del ejercicio

31/12/2019

Hombres Mujeres Hombres Mujeres

Licenciados

18

13

17 13

Administrativos 15 17 14 18

Personal Subalterno 2 0 2 0

TOTAL 35 30 33 31

El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio anterior, así como la plantilla al cierre del ejercicio 2018, expresado por categorías y por sexos, fue el siguiente:

Categoría Plantilla media del ejercicio 2018 Plantilla al cierre del ejercicio

31/12/18

Hombres Mujeres Hombres Mujeres

Licenciados

15

16

16 16

Administrativos 14 17 14 17

Personal Subalterno 2 0 2 0

TOTAL 31 33 32 33

El Consejo no tiene personal con discapacidad al cierre de los ejercicios 2019 y 2018.

Honorarios auditores

Los honorarios devengados durante los ejercicios 2019 y 2018 por AUREN AUDITORES SP, S.L.P. por los servicios de auditoría ascendieron a 11.000 euros en cada uno de los dos ejercicios. Adicionalmente, no se han prestado otros servicios por AUREN AUDITORES SP, S.L.P. ni por otras sociedades con las que dicha sociedad mantiene alguna vinculación por control, propiedad común o gestión, ni en este ejercicio ni en el ejercicio anterior.

NOTA 17. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE

El pasado 11 de marzo de 2020 la Organización Mundial de la Salud elevó la emergencia de salud pública causada por el brote del coronavirus (COVID-19) a una pandemia internacional. El rápido desarrollo de eventos a escala nacional e internacional supone una crisis de salud sin precedentes, que afecta el entorno macroeconómico y la evolución empresarial. Para abordar esta situación, entre otras medidas, el Gobierno de España ha procedido a la declaración del estado de alarma mediante la publicación del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, y ha aprobado una serie de medidas urgentes extraordinarias para abordar el impacto económico y social de COVID-19, mediante Real Decreto Ley 8/2020 de 17 de marzo.

32

El Consejo considera que estos eventos no implican un ajuste a los estados financieros correspondientes al ejercicio financiero terminado el 31 de diciembre de 2019, aunque podrían tener un impacto significativo en sus operaciones y, por lo tanto, en sus resultados futuros. y flujos de efectivo.

Dada la complejidad de la situación y su rápida evolución, en estos momentos no es practicable realizar de forma fiable una estimación cuantificada su potencial impacto en el Consejo que, según el caso, será registrada prospectivamente en los estados financieros de 2020.

El Consejo está llevando a cabo las gestiones oportunas para abordar la situación y minimizar su impacto, considerando que esta es una situación coyuntural que, de acuerdo con las estimaciones más actuales y la posición de tesorería a la fecha, no compromete la aplicación del principio de negocio en marcha y no está afectando la actividad del Consejo que a día de hoy continua con su actividad.

Excepto por lo mencionado anteriormente, no se han producido acontecimientos posteriores al 31 de diciembre de 2019 y hasta la fecha de formulación de los presentes estados financieros

Diligencia de Formulación de cuentas anuales

Diligencia que se extiende para hacer constar que los abajo firmantes miembros del Comité Directivo del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos formulan los estados financieros correspondientes al ejercicio 2019, que incluyen balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y notas explicativas a los estados financieros, que se extienden entre las hojas 1 y 32 el día 14 de abril de 2020. Se encuentran rubricadas en todas las hojas de papel en prueba de su conformidad

----------------------------------------------- ------------------------------------------ D. Jesús Aguilar Santamaría Dª. Raquel Martínez García

(Presidente) (Secretario)

memoria econÓmica y de gestiÓn · en el capítulo de gastos, la liquidación refleja un aumento...

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