memoria de actividades - cea 2014

2014MEMORIA DE ACTIVIDADES

2014

COORDINACIÓN: CEA. Departamento de ComunicaciónELABORACIÓN Y PRODUCCIÓN EDITORIAL: Pedro L. Pons – Mediocom ConsultoresDISEÑO Y MAQUETACIÓN: Juan P. Suárez – Buenasenda.comFOTOGRAFÍA: Archivo CEAPATROCINA: Popular

MEMORIA DE ACTIVIDADES

2014

CEA 2014

SUMARIOCAPÍTULO 1

PRESENTACIÓN MEMORIA CEA 2014 6

CAPÍTULO 2

ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS 8

Órganos de Gobierno 10

Reuniones de los Órganos de Gobierno 18

Consejos y Comisiones 26

Red Territorial de la CEA 32

Servicios Técnicos y Organigrama 34

CAPÍTULO 3

ESTRUCTURAS ASOCIATIVAS 36

Organizaciones y Empresas Miembros 38

Presencia nacional e internacional 45

CAPÍTULO 4

ACCIÓN INSTITUCIONAL 46

Introducción del secretario general 48

Situación Sociolaboral de Andalucía 50

Políticas sectoriales 66

Informes en Trámite de Audiencia 76

Presencia institucional 80

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SUM

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CAPÍTULO 5

LA ECONOMÍA ANDALUZA EN 2014 84

CAPÍTULO 6

NOTICIAS DE ACTUACIONES PRINCIPALES 92

La nueva CEA, en marcha 94

Asamblea Electoral CEA 98

35 Aniversario y Asamblea General CEA 104

Interlocución y diálogo social 110

Intervenciones del públicas del Presidente de la CEA 120

Vertebración Territorial y Sectorial 128

Jornadas y presentaciones 136

Acuerdos y convenios 146

Actividad Internacional de la CEA 150

Actuaciones Formativas y Formación empresarial 154

Actividad del Servicio de Creación de Empresas 160

Innovación y Tecnología 162

La comunicación corporativa 166

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CEA 2014

PRESENTACIÓN

Tengo la satisfacción y el honor de presentar por vez primera la Memoria de Actividades de la Confederación de Empresarios de Andalu-

cía, en la que se hace balance y relato de nuestra vida organizativa durante el ejercicio de 2014. Un año en el que, en su comienzo, recibí la confianza de los representantes de la Asamblea Electoral de la Confederación para presidirla. Un apoyo que ten-go que agradecer de nuevo, y que me ha permitido asumir con entereza la gran responsabilidad que se me ha otorgado como cabeza visible de los empre-sarios andaluces.

Para afrontar esta tarea de presidir nuestra organización he contado con el compromiso cons-tante, firme, leal y responsable de los órganos de gobierno de la CEA. También ha sido fundamental el gran apoyo de un equipo de profesionales y téc-nicos extraordinarios, que han dado todo y más, desde su profesionalidad, y que han trabajado con ahínco y tesón, pues la tarea a desarrollar ha sido ardua y difícil.

Ante todo esto, solo puedo manifestar palabras de agradecimiento. Y decir: gracias, muchas gra-cias. Así se construye y se levanta una organización empresarial, tan importante como la nuestra. Pues aunque las personas pasen, las instituciones per-manecen. Y la Confederación es una entidad no sólo

imprescindible para defender los intereses de los empresarios andaluces y de sus sectores producti-vos, sino que también es necesaria para la sociedad andaluza. Ésta no puede quedarse huérfana de in-terlocutores legítimos, reconocibles y reconocidos como la CEA. Somos el vínculo representativo de de la iniciativa privada andaluza y de lo que esto supo-ne; es decir, algo tan trascedente como el desarrollo económico, el empleo y el bienestar social.

Ese orgullo de lo que representamos, hemos tenido la oportunidad de celebrarlo en este año de 2014, que glosamos en esta Memoria; pues hemos conmemorado el 35 aniversario de la constitución de la CEA, que tuvo su acto principal en Anteque-ra, ciudad que vio nacer nuestra organización. Sin embargo, no nos hemos ensimismado en el pasa-do; sino que, partiendo de los valores que siempre ha defendido la Confederación de Empresarios de Andalucía, hemos puesto en marcha una nueva CEA para adaptarla a los nuevos tiempos y a las nuevas circunstancias y para acercarnos más a la sociedad,

Javier González de Lara y SarriaPresidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía

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y para defender mejor los intereses de los empresa-rios y de la iniciativa privada.

Nuestra principal fortaleza es evidente y se basa en nuestro carácter representativo como organiza-ción y su relevancia constitucional y estatutaria, en la que tenemos como misión principal defender a las empresas, a las que representamos para impul-sar el expresado desarrollo económico y social de Andalucía.

Así pues, pusimos en marcha el Plan de Acción de la Nueva CEA para transformar y modernizar nuestra organización. Plan que se ha inspirado en cuatro grandes principios sobre los que deben gi-rar todas nuestras actuaciones: transparencia, par-ticipación, gestión eficiente y reputación. A partir de ahí hemos desarrollado tres grandes estrate-gias: institucional, económica y de comunicación e imagen.

Los documentos de base que conforman el cita-do plan fueron aprobados en diciembre de 2014 por nuestros órganos de gobierno, y se concretan en la Reforma de los Estatutos de la organización, en el Código Ético y de Buen Gobierno y en las Instruccio-nes Internas de Contratación. Un proceso de reno-vación en el que todos tenemos felicitarnos porque fue transparente, y muy rápido y muy participativo.

Por tanto y con todo ello, considero que en 2014

hemos puesto los cimientos para construir la nueva CEA. Y a partir de aquí queda mucho camino y ta-rea que desarrollar. Tenemos que vertebrar mucho nuestra organización en el ámbito territorial para que la Confederación sea la organización de todos los empresarios andaluces en todos los lugares de nuestra Comunidad autónoma.

Por eso, sin contabilizar los traslados en ferro-carril, he recorrido más de 70.000 kilómetros y he tenido que pronunciar cerca de cuarenta interven-ciones públicas en todo tipo de foros, entidades y ámbitos, para impulsar la citada vertebración con nuestras organizaciones miembros, tanto sectoria-les como territoriales, y para transmitir a la socie-dad andaluza el mensaje de que nuestra organi-zación se está adaptando a los nuevos tiempos. Y también para que llegue de manera clara y rotunda, a los ciudadanos andaluces y a la Administración pública, que el desarrollo económico, el empleo y el bienestar tienen su origen y principio en la empresa y en los empresarios.

En conclusión, éstos han sido los principales hi-tos sobre los que se han apoyado las actividades y actuaciones de nuestra organización, y que se re-sumen y describen en esta Memoria de de la CEA para el año 2014, y que por vez primera he tenido la oportunidad de presentar. •

ESTRUCTURASORGANIZATIVAS

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CEA 2014

ÓRGANOS DE GOBIERNO

JUNTA DIRECTIVA

PRESIDENTEJavier González de Lara y Sarria

VICEPRESIDENTES TERRITORIALESGerardo Cuerva ValdiviaJavier Sánchez Rojas

VICEPRESIDENTES SECTORIALESJulián Gómez GotorManuel Alfonso Torres González

TESORERAAna Alonso Lorente

CONTADORAntonio Ponce Fernández

SECRETARIO GENERALAntonio Carrillo Alcalá

VOCALES

AJuan Manuel Abolafio MorenoÁngel Aguado AparicioYolanda de Aguilar RosellRosario Alarcón LópezEduardo José Alcina ParodyRoberto Alés PérezDavid Alva RodríguezMaría José Álvarez ÁvilaNicolás Álvarez DomínguezAlfredo Álvarez TelloAntonio Amarillo RodríguezInmaculada Andújar Morales

COMITÉ EJECUTIVO







VOCALES TERRITORIALESJosé Cano GarcíaLuis Carreto ClavoSergio Cuberos LaraAntonio de María CeballosJoaquín Rubio TorresMiguel Rus PalaciosManuel Alfonso Torres González

VOCALES SECTORIALESÁngel Aguado AparicioFrancisco Arteaga AlarcónMariano Barroso FloresJosé Antonio Cabrera GarcíaJosé Carlos Escribano de GaraizabalManuel García-Izquierdo ParraloRamón Segura Montaño

MESA DEL COMITÉ EJECUTIVO







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ASAMBLEAGENERAL

JUNTADIRECTIVA

CONGRESO CONSEJOSY COMISIONES

COMITÉ EJECUTIVO

MESA DEL COMITÉ EJECUTIVO

PRESIDENCIA CONSEJO ASESOR DELA PRESIDENCIA

SECRETARÍAGENERAL

Félix María Arenado SampilEduardo Arenas BocanegraLuis Aribayos MínguezJavier Arnedo HernándezRicardo Arranz de MiguelIñigo Arribalzaga TotoricaAntonio Luis Arroyo PérezFrancisco Arteaga AlarcónGonzalo Artes AlmenarMaría del Mar Aumesquet Fernández

BFrancisco de Asís Ballester AlmadanaMiguel Barcenillas SanzPedro Barea PoloJaime del Barrio TroncosoMariano Barroso FloresÁlvaro Basa YbarraJosé Ramón Beca Borrego

Rafael Belmonte GraciaFederico Beltrán GalindoIgnacio Benítez AndradeLuis Miguel Bolaños FigueredoJesús Bores SáizJesús Borjabad GarcíaAbelardo Bracho ArcosAntonio Briceño BaenaEsteban Bueno MorillasJuan Lorenzo Bustamante BuendíaFrancisco Bustamante León

CRafael Caamaño AramburuJosefa María Caballero CorralejosJosé Antonio Cabrera GarcíaVictoria Cabrera García de ParedesRamón Calatayud LermaJuan Pedro Calvente Caballero

Ángel Camacho ÁlvarezJosé María Camacho GarcíaAntonio Campos QuijadaJosé Cano GarcíaJosé María Cantarero ArtachoAntonio Cantero MuñozCristóbal Cantos RuizMaría Carbonne GarcíaFrancisco Carmona CastejónAraceli Carmona GarcíaManuel Carnero LunaJoaquín Caro LedesmaRafael Carrasco VélezLuis Carreto ClavoMartín Carrillo CarrilloÁngel Casares MelendoErnesto Castilla MoralesAlfonso Castilla RojasNorberto del Castillo Rodríguez

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CEA 2014

José Manuel Castro MuñozMarisol Chacón BerralAntonio Chacón IñigoFernando Chacón JiménezRodrigo Charlo MolinaSimón Chavarri de la FuentePaula Chaves IborraAntonio Chicón GonzálezMarta Cladera de CodinaJuan Cobalea RuizCarlos Coll CrespoArturo Coloma PérezLuis Contreras ManriqueJuan Ignacio Contreras MoraJesús Contreras RamosRamón Contreras RamosOlivia Cordero CañasRafael Córdoba GarcíaAlejandro Costa JiménezBernardo Costales PérezGonzalo Crespo GilGregorio Cruz BermúdezMaría del Carmen Cruz de AndrésLeonardo Cruz LindeArturo Cruz Nieto

Sergio Cuberos LaraGerardo Cuerva ValdiviaIgnacio Cuerva Valdivia

DRamón Dávila GuerreroEnrique Delgado CasanovaRogelio Delgado RomeroAntonio Díaz AlmagroAntonio Díaz GómezValeriano Díaz RevillaJosé Manuel Díaz Sánchez-Matamoros

ELuis Escámez MartínLuis Miguel Escolar ParrasJosé Carlos Escribano de GaraizabalJosé Ramón Estévez Puerto

FBorja Fal-Conde BourrellierJosé María Fariña MaraEnrique Feduchy NavarroMarcos Feria CarrascoBaltasar Fernández Ávila

José Ignacio Fernández de JodarIgnacio Fernández de Mesa y DelgadoFrancisco Fernández FernándezFrancisco Fernández GamazaFrancisco Luis Fernández GarcíaAntonio María Fernández PalaciosJosé Antonio Fernández RamosConcepción Fernández RodríguezJosé Figueroa CuencaIsidro Fornos Morón

GManuel Galdeano MorenoAntonio Gallego JuradoDiego Gálvez OchoaJosé Gandía GinerJosé Luis Gandullo AntúnezJuan Carlos García ArgenteFernando García CarrascoJosé García FernándezCarlos García GandulIgnacio Manuel García GonzálezJulio García LópezAndrés Santiago García MartínezFrancisco García Mendoza

Panorámica de la Asamblea General de la CEA celebrada en el marco de la conmemoración del 35 aniversario de la Confederación. 24 de abril de 2014.

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Luis Carlos García SánchezJosé Luis García-Palacios ÁlvarezManuel García-Izquierdo ParraloJosé María García UtreraÁngeles Garrido ZarcoEnrique Gil FernándezRamón Gil FernándezEncarnación Gil SerraPedro Giménez Fuentes-GuerraAlfonso Giménez SánchezMartín Godino ReyesEduardo Gómez BeserMilagrosa Gómez CabelloManuel E. Gómez CardeñaDolores Ascensión Gómez FerrónAlonso Heraclio Gómez RosadoCarlos González AldayFelipe González de Canales y López-ObreroJuan Lorenzo González PérezJuan José González RamírezBartolomé González RuizAgustín González SánchezJorge Guarner Muñoz

Álvaro Guillén BenjumeaJuan Ramón Guillén PrietoAntonio Gutiérrez GalisteoDolores Gutiérrez Ramos

HJuan Andrés Haurie RelinqueÁlvaro de la Haza de LaraFernando Luis Henar PérezJosé Antonio Hergueta GarcíaJosé Eugenio Herráiz SarachagaDavid Hidalgo MorenoJosé Hita CastroMaría Paz Hurtado Cabrera

IRafael Ivorra Sáenz-Díez

JCarlos Jacinto MarínAntonio Jara AndreuMiguel Ángel Jiménez MañasJavier Jiménez OrtizSaturnino Jiménez Planas

Ángel Juan PascualJosé María de Juan RodríguezAntonio Manuel Jurado Cabezas

LJorge Laguna BravoManuel Lao GorinaAntonio Lappí PereaJosé Manuel Ledesma de la CruzFrancisco León GarridoJesús León LópezMargarita López AlmendárizEnrique López del EstalMario López MagdalenoCristóbal López MelladoMiguel Ángel López MoyaÁngel López NavasRicardo López PeronaFrancisco Javier López RubioRafael López-Tarruella MartínSalvador Loring LasarteFrancisco J. Loscertales FernándezAlfonso Losano Graiño

Reunión del Comité Ejecutivo de la CEA en Antequera. 24 de abril de 2014.

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CEA 2014

MManuel José Macías DíazSimón Maestra PérezAntonio de María Ceballos Alfonso Marín CaffarenaLuis Marín LampareroHeliodoro Mariscal ÁlvaroJosé Luis Márquez ArroyoGuillermo Márquez HannLuis Martín AguadoAntonio Martín BoraitaAntonio Martín ColumeAntonio Martín CriadoJosé María Martín DelgadoJerónimo Martín GonzálezFélix Martín MorenoMiguel Martín PérezRafael Martín PerlesJosé Carlos Martín SánchezAurelio Martín SimónAlmudena Martín TorregrosaPablo Martín VelascoFilomeno Martínez AspeRafael Martínez CañavateMiguel Martínez de Castilla Aguirre

Reunión de Junta Directiva de la CEA. 14 de mayo de 2014.


Reunión de la Junta Directiva de la CEA en Antequera. 24 de abril de 2014.

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Francisco Manuel Martínez GarcíaAntonio Martínez MartínezEstanislao Martínez MartínezFernando Martínez PachecoFrancisco Martínez-Cosentino JustoAntonio Martos MesaJavier Mateo VicoManuel Mateos de la CalleJesús Maza BurgosPedro Maza FernándezBraulio Medel CámaraFelipe Medina AbascalAlfonso Medina EchevarríaEmilio Medina ReborioMaría Luisa Mesa LatorrePablo Millán MárquezRicardo Molero JiménezEmilio Molina LamotheFrancisco Molina ToucedoRafael Montero ÁvalosAntonio Montero SinesJesús Montiel GonzaloSoledad Mora AbrilRamón Mora-Figueroa Mora-FigueroaRafael Morales NogueraVicente Morato SánchezJosé Moreno MorenoFrancisco Moreno RuizDavid Moreno UtrillaJosé Moya SanabriaFederico Muela VelascoJosé Muñoz CarvajalJosé Muñoz FloresJosé Luis Muñoz GiménezManuel Muñoz MedinaJosé Muñoz NavarroJosé Luis Muñoz RoblesRafael Muñoz ToledoBenjamín Muñoz Zamora

NRamón Naranjo NúñezEmilio Navarro LópezCarlos Navarro Santa- OlallaGaspar Noguera MadridJavier Noriega Hernández

OPedro Ocaña MontemayorIgnacio Ochoa MendozaÁngel Ojeda AvilésJulio Olaguibel Rivera

María Rosa Olalla AcostaAgustín Olivares TiradoTomás Olivo LópezDiego Ortiz ArévaloJosé Ortiz- Sotomayor GarcíaNicolás Osuna GarcíaLuis Osuna HervasMaría Teresa Otero AlvaradoEnrique Oviedo MartínJavier Oyarzábal Latorre

PIldefonso Padilla LópezAntonio Palacios Granero

Jorge Paradela GutiérrezErnesto Pardo MorenoLeopoldo Parias Mora-FigueroaJosé Luis Pascual-Terrats MurubeFrancisco Pastrana MartosAgustín Peña ArandaCristóbal Peñarroya SánchezManuel Perea TrujilloGabriel María Pérez AlcaláJerónimo Pérez CaseroJosé Pérez DíazVicente Pérez García de PradoRaimundo Pérez HuertasVictoriano Pérez Mesa

Reunión de Junta Directiva de la CEA. 14 de mayo de 2014.

Reunión del Comité Ejecutivo de la CEA. 26 de junio de 2014.

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CEA 2014

Isidro Pérez MolinaAlfonso Pérez MorenoAntonio Pérez MosqueraAntonio Pérez OstosRafael Pérez RodríguezAlberto Pérez-Solano ArquésCésar Pimenta RodríguezIsabel Pino DomínguezAurelio del Pino GonzálezÁlvaro Polo GuerreroMauro PozziJosé Prado SeseñaJosé Pulido GarcíaAntonio Pulido GutiérrezFrancisco Pumar López

QJosé Queraltó Dastis

RPedro Ramírez GarcíaRafael Ramos FernándezJorge Ramos SánchezMiguel Raya ComasMaría Reyero CarpioJosé Rivero MartínezFlorencio Robles MateosBaldomero Rodiles-San Miguel PardoObdulio Rodríguez Armijo

Nicolás Rodríguez BallesterosJosé Manuel Rodríguez BordalloFernando Rodríguez del EstalMiguel Rodríguez GómezMiguel Ángel Rodríguez PintoMiguel Rodríguez RuizFernando Rodríguez-Acosta MárquezMontserrat Romera GarcíaJorge Romero ArjonaJosé Eusebio Romero HernándezCarmen Romero MatuteAntonio Ruano QuesadaJoaquín Rubio TorresRamón Rueda QuirósCarlos Ruiz FernándezAlexis Ruiz MartínSebastián Ruiz MoralesAntonia Ruiz OlivaJosé Miguel Ruiz PadillaMiguel Rus Palacios

SJosé María Salas RubioJuan Miguel Salas TorneroJoaquín Salvador PadilloRafael Sánchez AlcaláIgnacio Sánchez de Mora AndrésJosé Luis Sánchez DomínguezNuria Sánchez Perdigones

Reunión del Comité Ejecutivo de la CEA. 11 de septiembre de 2013.


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Miguel Sánchez PizarroRosario Sánchez RamíerezNatalia Sánchez RomeroPedro Sánchez-Cuerda RodríguezJavier A. Sánchez-Ramade MorenoMiguel Santaella RodríguezManuel Santamaría JaureguialdeJosé Andrés Santos CorderoMaría Francisca de los Santos NeyraRenee Marie Scott AvellanedaAlfonso Sedeño MasotRamón Segura MontañaRicardo Serra AriasVicente Serrano GutiérrezDiego Serrano SerranoVicente Serrano VerdúIgnacio Sierra ArmasNicolás Sierra MuñozFrancisco Siles BarreraJosé Silva Suárez

Miguel de Solís TelloManuel Soriano Baeza

TMiguel Ángel Tamarit CampuzanoJosé Luis Tejada MárquezJuan Tirado AgudoFrancisco Torrent CruzBorja de Torres AtenciaManuel Alfonso Torres GonzálezDomingo de Torres PérezFernando Trigueros Rodrigo

UJosé María Urbano PérezMiguel Urraca Pinzón

VAntonio Valdés CosentinoLuis Carlos Valero Quijano

Manuel del Valle ArévaloJuan Enrique Vargas MaldonadoJosé Ramón Vázquez AgudoIgnacio Vázquez de la Torre PrietoManuel Vázquez GaviraAntonio de la Vega JiménezAgustín Velasco AyusoAlfredo Velasco ErquiciaIsabel Velasco NúñezFrancisco Velo CamachoFrancisco Vera DíazLuis de Vicente Sánchez

YAlberto Yarte del ToroRafael Ybarra Gamero-CívicoRamón Ybarra Valdenebro

Reunión del Comité Ejecutivo de la CEA. 23 de octubre de 2013.

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CEA 2014

23 DE ENERO DE 2014

- Se constituye la Mesa Electoral de CEA formada por el Presidente y los Vicepresidentes, siendo asistidos por el Secretario General.

- Se eligen los vocales del Comité Ejecutivo en represen-tación de las Organizaciones Sectoriales Regionales siguientes: Ángel Aguado Aparicio, por la Asociación Nacional de Medianas y Grandes Empresas de Distri-bución (ANGED-ANDALUCÍA); Ana Alonso Lorente por la Federación Andaluza de Mujeres Empresarias (FAME), Francisco Arteaga Alarcón por la Asociación de Empre-sas de Energía de Andalucía; Mariano Barroso Flores por la Asociación de Promotores y Productores de Ener-gías Renovables de Andalucía (APREAN-RENOVABLES); Manuel García-Izquierdo Parralo por la Confederación Empresarial del Comercio de Andalucía (CECA); José Carlos Escribano de Garaizabal por la Federación An-daluza de Hoteles y Alojamientos Turísticos; Ramón Se-gura Montaña por la Asociación Andaluza de Empresas Petroquímicas (AAEP); y José Antonio Cabrera García, por la Asociación de Jóvenes Empresarios de Andalucía (AJE-Andalucía).

27 DE MARZO DE 2014

- Se hace constar el sentimiento de pesar de la Junta Di-rectiva por el fallecimiento de Adolfo Suárez González, quien fuera Presidente del Gobierno español y artífice importante de la transición.

- Se informa sobre las visitas a las organizaciones provin-ciales intersectoriales, así como de los encuentros con el personal de CEA.

- Se da cuenta de la entrevista mantenida con la Presi-denta de la Junta de Andalucía.

- Se informa sobre los contactos realizados con la Secre-taria General de UGT-Andalucía y el Secretario General de CC.OO. Andalucía.

- Se aprueba la convocatoria de la Asamblea General Or-

dinaria de CEA para el jueves 24 de abril de 2014 , a las 11:00 horas, en primera convocatoria y a las 12:00 ho-ras en segunda, en el Hotel Convento de la Magdalena de Antequera, coincidiendo con el Acto Empresarial que se celebrará con motivo del 35 aniversario de la Confe-deración de Empresarios de Andalucía.

- Se aprueba el Orden del Día para esta Asamblea Gene-ral Ordinaria.

- Se aprueba el nuevo organigrama del personal de la Confederación de Empresarios de Andalucía.

- Se informa que ha tenido lugar una reunión con las organizaciones sectoriales del comercio de CEA para abordar el Plan de Inspección Comercial 2014 y el Plan de Reactivación del Comercio andaluz, así como otra reunión del sector del turismo de CEA para analizar las propuestas en materia de empleo de la Consejería de Turismo y Comercio de la Junta de Andalucía, el proyec-to de regulación de viviendas de uso turístico y el futuro Decreto de Clasificación Hotelera por puntos.

- Se aprueba la conformación de los Consejos Empresa-riales y Comisiones Especializadas de CEA y la designa-ción de sus respectivos Presidentes.

- Se aprueban la suscripción de Convenios de Colabora-ción con las entidades Unicaja, Banco Popular, BBVA y Bankinter, en materia de financiación de empresas.

REUNIONES DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO

ACUERDOS E INFORMES JUNTA DIRECTIVA

Reunión de la Junta Directiva de la CEA en Antequera. 24 de abril de 2014.

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- Se aprueban Convenios de Colaboración con la Con-sejería de Turismo y Comercio que contempla las ac-tuaciones siguientes: Unidad del Consejo de Turismo de CEA y Acciones de Promoción e Informe Económico sobre la Acción Privada en la Promoción Turística.

- Se acuerda la firma de un Convenio con la Consejería de Administración Local y Relaciones Institucionales en materia de voluntariado.

- Se ratifica la incorporación a CEA, como organizacio-nes de pleno derecho, de la Asociación de Empresas de Distribución Audiovisual de Andalucía –AEDAVA, y de la Federación de Hostelería y Restauración de Andalucía, HORECA– Andalucía.

- Se aprueba la incorporación a CEA como organización miembro de pleno derecho de la Asociación de Empre-sas de Consultoría Medioambiental de Andalucía (AEC-MA) y como empresa miembro asociado de ILP Servi-cios Legales.

24 DE ABRIL DE 2014

- Se aprueba la Memoria de Actividades de CEA corres-pondiente al año 2013, acordando su presentación a la Asamblea General para su aprobación definitiva.

- Se aprueba el cierre del ejercicio económico 2013, el pre-

supuesto para el año 2014, y la fijación de las cuotas.- Se aprueban designaciones de Presidentes de Consejos

Empresariales y Comisiones Especializadas de CEA - Se aprueba la incorporación a CEA, como miembros

asociados, de las empresas DCOOP y EMPREPOLIS (C&G IT Solutions).

- Se hace constar en acta la felicitación a Enrique V. Igle-sias García, quien fuera Secretario General Iberoameri-cano, por la concesión del Toisón de Oro.

22 DE MAYO DE 2014

- Se hace constar en acta las felicitaciones a Francisco Car-mona Castejón, elegido nuevo Presidente de FADECO Contratistas, a Baldomero Bellido Carreira, nuevo Presi-dente de ASAJA–Málaga, y a Francisco Moreno Muruve, designado como nuevo Presidente de FEDEME. También se hace constar en acta la felicitación a Antonio Pascual Acosta por la convocatoria de los premios de la Academia de Ciencias Sociales y del Medio Ambiente de Andalucía.

- Se informa sobre el Decreto-Ley 5/2014, de 22 de abril, de medidas normativas para reducir las trabas adminis-trativas para las empresas, reiteradamente demandada por esta organización empresarial que ha participado activamente en su elaboración.

Reunión del Comité Ejecutivo de la CEA en Antequera. 24 de abril de 2014.

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CEA 2014

- Se informa sobre la participación de CEA en la elaboración de la definición del Plan Económico de Andalucía 2014 – 2020, así como en el Programa de Desarrollo Rural.

- Se analiza la reforma fiscal que está planteando el Go-bierno de la Nación.

- Se informa de la Presentación Empresarial del Pro-grama de Impulso a la Construcción Sostenible, ce-lebrada el 7 de abril en Málaga, e inaugurada por la Presidenta de la Junta de Andalucía y el Presidente de CEA.

- Se informa sobre un Convenio de Colaboración sus-crito con el Banco Popular Español, S.A. que facilitará financiación para las empresas vinculadas a la Confe-deración de Empresarios de Andalucía, sobre el que se llevará a cabo un plan de difusión.

- Se informa de la firma de un Acuerdo de Colaboración con la entidad UNICAJA, que contiene dos Convenios, uno de carácter institucional por el que se ratifica la presencia de esta entidad financiera en CEA como em-presa miembro asociada, y el otro por el que pondrá a disposición una línea de financiación preferente a las empresas asociadas a CEA.

- Se aprueba la incorporación a CEA, como miembros asociados, de las empresas: MINAS DE AGUAS TEÑI-DAS, S.A. (MATSA), GRUPO TIAA HENDERSON, y ALIAN-ZA PREVENTIVA.

- Se da cuenta que CEA comparecerá a la firma del documento que, sobre la Violencia de Genero, se va a suscribir con la Administración Autónoma y los Sindicatos.

25 DE SEPTIEMBRE DE 2014

- Se hace constar en acta la felicitación a los galardo-nados con los Premios de Turismo de Andalucía, An-tonio Carmona Gallardo, propietario del Restaurante Carmona, Juan de Dios Mellado en la modalidad de comunicación, Saturnino Jiménez Planas, de Giralda Campamentos, S.L.; Baños Árabes Hammam Al Án-dalus, y al empresario Manuel Molina Lozano como Embajador de Andalucía. Igualmente se felicita a Car-men Romero Matute como nueva Secretaria General de la Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz.

- Se informa de la incorporación a la nueva estructura organizativa de CEA de tres nuevos órganos: un Comité Consultivo, un Comité de Dirección y un Comité de Ré-gimen Interior.

- Se informa sobre el Plan de Acción de la organización, aprobado el 11 de septiembre por el Comité Ejecutivo, que tiene como objetivo la modernización y transfor-


Reunión del Comité Ejecutivo de la CEA. 11 de septiembre de 2014.

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mación de CEA, donde se llevará a cabo una reforma de los Estatutos de la organización y la elaboración de un Código Ético y de Buen Gobierno y unas Instrucciones Internas de Contratación.

- Se acuerda la firma de un Convenio de Colaboración, junto con la sectorial ETICOM, con la entidad MERCER MARSH BENEFITS, por el que se pondrá en marcha una innovadora plataforma online de ayuda a la pymes.

- Se informa sobre el documento elaborado por CEA en relación con el Anteproyecto de Ley de Formación Pro-fesional en Andalucía.

- Se informa del acto celebrado en la sede de CEA con pre-sencia de la Presidenta de la Comunidad Autónoma de Aragón, Luisa Fernanda Rudi, en un acto celebrado para promover la inversión empresarial en ese territorio.

- Se da cuenta de la entrada en vigor de las leyes de Transparencia tanto nacional como andaluza.

23 DE OCTUBRE DE 2014

- Se aprueba una operación financiera consistente en la formalización de un préstamo con garantía hipoteca-ria entre la Confederación de Empresarios de Andalu-cía y las entidades financieras Banco Popular Español, S.A. Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. y UNICAJA Banco, S.A., y la formalización de préstamos con ga-rantía hipotecaria, de segundo rango, con proveedo-res comerciales.

- Se informa sobre las próximas elecciones a la Presiden-cia de CEOE.

- Se informa de la presentación el 6 de octubre del infor-me de consideraciones y prioridades empresariales en relación con la reforma fiscal, elaborado en el seno del

Consejo Empresarial de Economía, Financiación y Fisca-lidad de Pymes de CEA.

- Se informa de la presentación de la Plataforma On Line de Programas y Beneficios Sociales a Pymes y Trabaja-dores lanzada por CEA, Eticom y Mercer Marsh Benefits dentro de la estrategia Cloud Computing.

- Se acuerda el apoyo solicitado por APREAM para tras-ladar, tanto al Ministerio de Industria como a la Con-sejería de Economía, que Red Eléctrica Española (REE) incorpore en su Plan de Inversiones de 2015-2020 la subestación Baza 400kW.

- Se aprueba, las incorporaciones incorporación a CEA, como miembros asociados de las empresas: Hex Con-tinental Holding SLU.ALSA ANDALUCIA, Grupo UBAGO, SISTEMAS TÉCNICO Y MONTAJES S.L., y FAMADESA.

11 DE DICIEMBRE DE 2014

- Se hace constar en acta la felicitación a Manuel García-Izquierdo Parralo por su reelección como Presidente de la Confederación Española del Comercio, y a María Teresa García Sáenz por su designación como nueva Secretaria General de FOE.

- Se ratifican los borradores iniciales del texto de modifi-cación de los Estatutos de la Confederación de Empre-sarios de Andalucía, del Código Ético y de Buen Gobier-no de la Confederación y de sus Instrucciones Internas de Contratación.

- Se informa de la presentación de los Presupuestos de la Comunidad Autónoma en la sede de CEA, el 6 de no-viembre, por parte de la Consejera de Hacienda.

- Se da cuenta de las conversaciones mantenidas por las organizaciones miembros de CEA del sector comercial, donde se hace producido un acercamiento entre sus in-tereses contrapuestos en materia de domingos y festi-vos y localidades de mayor afluencia turística, donde ha primado el interés común empresarial y el principio de unidad de acción de la organización, manifestándose el agradecimiento a estos representantes empresariales.

- Se comunica que, desde esta organización, se continúa reivindicando la elaboración de una Ley de Participa-ción Institucional, tal como está prevista en el Estatuto de Autonomía de Andalucía.

- Se participa la inquietud existente ante la modificación de la Ley de Cámaras de Comercio de Andalucía, donde se está coordinando la postura con el Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio.

- Se aprueba la adhesión al Código de Conducta para el Ejercicio Profesional de la Mediación en Andalucía, promovido por la Fundación Pública Andaluza “Centro para la Mediación y el Arbitraje de Andalucía”.Asamblea electoral de la CEA. 23 de enero de 2014.

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CEA 2014

- Se acuerda el calendario de órganos de gobierno de la Confederación de Empresarios de Andalucía para el año 2015.

- Se ratifican el nombramiento de los Presidentes de la Comisión de Economía Digital de CEA, anteriormente denominada Comisión de Nuevas Tecnologías e Inno-vación, y de la Comisión de Industria Agroalimentaria de CEA.

- Se ratifican la designación de los doce miembros que representarán a CEA en la Asamblea General de CEOE, así como el nombramiento como representante de CEA en la Junta Directiva de CEOE del Presidente de CEA.

- Se ratifica la incorporación a CEA, como miembros aso-ciados, de las empresas: MACPUARSA INDUSTRIAL, ISO-TROL, y VODAFONE.

COMITÉ EJECUTIVO

23 DE ENERO DE 2014

- Se acuerda la designación como Tesorera y Contador de la Confederación de Empresarios de Andalucía a Ana Alonso Lorente y Antonio Ponce Fernández, respectiva-mente.

- Se aprueba el otorgamiento de facultades para actos de administración, gestión, disposición y representación de la Confederación de Empresarios de Andalucía en la persona del Presidente de CEA.

- Se acuerda el calendario de reuniones de los órganos de gobierno de CEA a celebrar durante el año 2014, anunciando que la fecha prevista para la celebración de la Asamblea General Ordinaria de CEA será la del 24 de abril de 2014.

20 DE FEBRERO DE 2014

- Se hace constar en acta solicita el agradecimiento al an-terior Presidente.

- Se acuerda la constitución de Consejos y Comisiones Especializadas de CEA y la propuesta de designación de los Presidentes correspondientes.

- Se aprueba la configuración del nuevo organigrama del personal de CEA.

- Se da cuenta de la sustitución del anterior Presidente de CEA por el Presidente actual en el Comité Ejecutivo de CEOE.

- Se participa las bajas en CEA de organizaciones em-presariales que han dejado de mantener actividad asociativa: Asociación Andaluza de Empresas Turísti-

cas de Crucero y Ocio, Asociación Andaluza de Cria-dores de Caballos Árabes, AACCA, Asociación de Em-presarios Médicos con consulta privada, Asociación de Empresas de Medicina Nuclear (AEMNA), Asociación de Empresas del Sector Medioambiental de Andalucía (AESMA), Federación de Asociaciones Provinciales de Fabricantes de Harinas de Andalucía y Extremadura, Federación de Industrias de la Carne de Andalucía, FE-DICAND, Federación Española de Empresas de Tecno-logía Sanitaria, FENIN, Asociación de Transporte Colec-tivo de Viajeros, (ASINTRA).

27 DE MARZO DE 2014

- Se comunica que la Asamblea General de CEA, que ten-drá lugar el próximo 24 de abril en Antequera, irá acom-pañada de un acto empresarial con el lema, “Una nueva CEA es posible”, coincidiendo con la celebración del 35 aniversario de la organización.

- Se aprueba la convocatoria de la Asamblea General, así como su Orden del Día, acordando su traslado a la Jun-ta Directiva para su aprobación por esta.

- Se da cuenta de la nueva estructura de Consejos y Co-misiones de CEA, que comporta la creación de diecinue-ve Consejos Empresariales y de treinta y nueve Comi-siones Especializadas.

24 DE ABRIL DE 2014

- Se muestra la conformidad con la Memoria de Activi-dades del año 2013 acordando la remisión a la Junta Directiva para su aprobación por ésta.

- Se aprueba el cierre del ejercicio económico del año 2013 y el presupuesto de CEA para el año 2014.

26 DE JUNIO DE 2014

- Se informa que el 17 de junio, en la sede de CEA, se pre-sentó una declaración conjunta con los Secretarios Ge-nerales de UGT.A y CC.OO-A, reforzando el compromiso de continuar con el Dialogo Social bipartito en materia de relaciones laborales.

- Se acuerda una nueva composición para el Patronato de la Fundación Centro de Servicios Empresariales de Andalucía (Fundación CSEA), de la cual se dará traslado al Patronato de la Fundación para que éste apruebe la designación de los nuevos Patronos.

- Se aprueba la incorporación a CEA, como miembros asociados, de las empresas: LABORATORIOS BIO-DIS


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ESPAÑA, PASCUAL TERRATS COMPAÑÍA URBANIZADO-RA Y PROMOTORA PASTER, S.L., y GRUPO UBAGO.


- Se informa de la firma junto con las Centrales Sindicales UGT-A y CC.OO-A del documento para la Estrategia de Competitividad de Andalucía.

- Se informa que se han puesto en funcionamiento tres nuevos órganos de gestión de CEA: Comité Consultivo, Comité de Dirección y Comité de Régimen Interno.

- Se informa de la elaboración de un informe legal de si-tuación de nuestra organización empresarial.

- Se aprueba un Plan de Acción de CEA donde se lleve a cabo una reforma de los Estatutos de CEA, la elabora-ción de un Código Ético y de Buen Gobierno y de unas Instrucciones Internas de Contratación. En este Plan también se incluirá la ejecución de un Plan de Comuni-cación de la organización y un Plan de Marketing.


- Se comunica que ya han empezado los trabajos recogi-dos en el Plan de Acción de CEA.

- Se aprueba la firma de un Convenio de Colaboración con la Real Federación Andaluza de Fútbol para un pro-yecto denominado “Doce por Andalucía”, que se realiza, conjuntamente con diferentes Consejerías, materiali-zándose en el ámbito de la Responsabilidad Social Em-presarial de CEA.

23 DE OCTUBRE DE 2014

- Se informa sobre los avances llevados a cabo para me-jorar la situación de las VPO promovidas por la Funda-ción para el Desarrollo del Sur de Europa.

- Se informa sobre las gestiones para realizar una opera-ción financiera relativa a la obtención de un préstamo con garantía hipotecaria sobre el edificio sede de CEA y las entidades financieras Banco Popular Español, S.A. Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. y UNICAJA Banco, S.A., así

Reunión de secretarios generales de organizaciones territoriales y sectoriales de la CEA. 14 de abril de 2014.

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CEA 2014

como de otro acuerdo de préstamo con los acreedores comerciales con garantía hipotecaria de segundo grado.

- Se da cuenta de las gestiones para la contratación del servicio de hostelería de la cafetería de CEA.

20 DE NOVIEMBRE DE 2014

- Se hace constar en Acta el sentimiento de pesar por el fallecimiento de Cayenata Fizt-James Stuart.

- Se aprueban los borradores iniciales del texto de modi-ficación de los Estatutos, del Código Ético y de Buen Go-bierno, y de las Instrucciones Internas de Contratación, correspondientes a la Confederación de Empresarios de Andalucía.

- Se acuerda la designación del Presidente de la Comi-sión de Economía Digital, anteriormente denominada Comisión de Nuevas Tecnologías e Innovación.

- Se da cuenta de la designación de los nueve represen-tantes en la Junta Directiva de CEOE que corresponden a CEA, si bien solo será uno el que represente a CEA, y los ocho restantes serán designados a propuesta de cada una de las organizaciones miembros de CEA.

- Se aprueba la incorporación como a CEA, como miembros asociados, de las empresas: Mac Puarsa Industrial e Isotrol.

11 DE DICIEMBRE DE 2014

- Se hace constar en Acta la felicitación a Manuel Gar-cía-Izquierdo Parralo por su reelección como Presi-dente de la Confederación Española del Comercio, y a Gerardo Cuerva Valdivia por su nombramiento como nuevo Presidente de la Cámara de Comercio de Granada.

- Se aprueban las modificaciones realizadas a los borradores iniciales de reforma de los Estatutos de CEA, del Código Ético y de Buen Gobierno, y de las Instrucciones Internas de Contratación, aprobados anteriormente.

- Se acuerda la formalización entre la Confederación de Empresarios de Andalucía y las entidades financie-ras Banco Popular Español, S.A. Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A. y UNICAJA Banco, S.A., de un présta-mo con garantía hipotecaria sobre el edificio sede de CEA y, a su vez, la suscripción con acreedores comer-ciales de préstamos con garantía hipotecaria de se-gundo grado.

- Se aprueba la propuesta de calendario de reuniones de los órganos de gobierno de CEA para el año 2015, recogiéndose en esta que la Asamblea General Ordi-naria será convocada para el jueves 26 de marzo.


Asamblea General de la CEA en Antequera. 24 de abril de 2014.

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ASAMBLEA GENERAL ELECTORAL

23 DE ENERO DE 2014

- De acuerdo con los resultados obtenidos en las elec-ciones, se declara proclamado como Presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía, a Javier González de Lara y Sarria; Vicepresidentes en represen-tación de las Organizaciones Intersectoriales Provincia-les, a Javier Sánchez Rojas (CEC) y Gerardo Cuerva Val-divia (CGE); y como Vicepresidentes en representación de las Organizaciones Sectoriales Regionales, a Julián Gómez Gotor (Asociación de Empresarios del Metal de Andalucía-ADEMETAL) y a Manuel Alfonso Torres Gon-zález (Federación Andaluza de Almazaras-FADAL).

ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

24 DE ABRIL DE 2014

- Se aprueba la Memoria General de Actividades de la CEA del ejercicio 2013.

- Se aprueba el cierre del ejercicio económico del año 2013, así como el Presupuesto Ordinario para el año 2014 y se fijan las cuotas de afiliación de las organiza-ciones y empresas miembros de CEA.

- Se ratifican los Acuerdos del Comité Ejecutivo y Junta Directiva de CEA aprobados desde la última Asamblea General Ordinaria de la CEA celebrada el día 21 de mar-zo de 2013.

- Se ratifican los Acuerdos de Junta Directiva sobre in-corporación a CEA de organizaciones y empresas y se informa sobre las organizaciones y empresas que han solicitado baja en la Confederación.

Panorámica de la Asamblea General de la CEA celebrada en el marco de la conmemoración del 35 aniversario de la Confederación. 24 de abril de 2014.

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CEA 2014

CONSEJOS Y COMISIONES

La Confederación de Empresa-rios de Andalucía llevó a cabo una importante modificación

de la estructura y número de los Consejos y Comisiones de la CEA tras la celebración de la asamblea general de 2014. Tras esta remo-delación, cabe destacar la reunión que mantuvo, el 19 de mayo de 2014, el presidente de la CEA, Ja-vier González de Lara, con los pre-sidentes de estos órganos consulti-vos de la Confederación, con el fin

de coordinar su labor de asesora-miento de los órganos de gobier-no de la organización empresarial andaluza.

Javier González de Lara agrade-ció en esta reunión la labor desin-teresada de las personas que han asumido las presidencias de los Consejos y Comisiones de la Con-federación y les instó a ser elemen-tos activos del nuevo modelo de participativo de la CEA, con el fin de que contribuyan a la generación

de ideas y consenso para que estos permitan a la organización posicio-narse en aras de la defensa de los intereses generales de las empre-sas. Asimismo, el presidente de la CEA se mostró muy satisfecho por el alto nivel de talento y compro-miso que acreditan todas las per-sonas que ocupan la presidencia de estos órganos consultivos de la organización, y les mostró toda su confianza para el cumplimiento de los objetivos perseguidos.

LOS CONSEJOS Y COMISIONES DE LA CEA MODIFICARON SU ESTRUCTURA Y NÚMERO TRAS LA CELEBRACIÓN DE LA ASAMBLEA GENERAL DE 2014

El presidente de la CEA se reunió con los nuevos presidentes de los órganos consultivos de la Confederación tras su remodelación

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Los Consejos y Comisiones de la Confederación de Empresarios de Andalucía son los órganos de asesoramiento de la organiza-ción, que permiten la conforma-ción de ideas y propuestas desde una óptica general o sectorial, según el caso, y facilitan el nece-sario consenso interno. Asimis-mo, tienen como objetivos, entre otros, favorecer la participación de todos y permitir segmentar la información y documentación

que recibe o genera la CEA y ha-cerla llegar de forma directa e in-mediata a las personas y empre-sas interesadas.

Los presidentes de conse-jos y comisiones de la CEA son los interlocutores intermedios y los facilitadores del diálogo y la participación entre las organi-zaciones y empresas miembros de la Confederación y sus órga-nos de gobierno. Ejercen, por tanto, una importante labor de intermediación, de fomento del consenso, de ampliación efecti-va de la participación y de inter-locución.

LOS CONSEJOS Y COMISIONES SON LOS ÓRGANOS DE

ASESORAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN”

Imagen de grupo de los presidentes de los consejos y comisiones de la CEA, reunidos con el presidente de la Confederación. 19 de mayo de 2014.

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CEA 2014


1. CONSEJO EMPRESARIAL DE ECONOMÍA, FINANCIACIÓN Y FISCALIDAD DE PYMES

Presidente: Manuel Ángel Martín López

COMISIÓN DE ECONOMÍAPresidente: Manuel Ángel Martín López

COMISIÓN DE FISCALIDAD DE PYMES

COMISIÓN DE FINANCIACIÓN DE PYMESPresidente: Ignacio Contreras Mora

2. CONSEJO EMPRESARIAL DE INTEGRACIÓN TERRITORIAL Y ASOCIATIVA

Presidente: Jose Cano García

3. CONSEJO EMPRESARIAL DE RELACIONES INSTITUCIONALES

Presidente: Antonio Ponce Fernández

4. CONSEJO EMPRESARIAL DE ESTRATEGIAS Y COMPETITIVIDAD

Presidente: Jorge Romero Arjona

COMISIÓN DE ESTRATEGIA EMPRESARIALPresidente: Manuel Alejandro Cardenete Flores

COMISIÓN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIALPresidente: Jorge Paradela Gutiérrez

5. CONSEJO EMPRESARIAL DE RELACIONES LABORALES

Presidente: Alvaro Polo Guerrero

COMISIÓN DE RELACIONES LABORALESPresidente: Alvaro Polo Guerrero

COMISIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALESPresidenta: Renee Marie Scott

COMISIÓN DE ORIENTACIÓN, EMPLEO Y FORMACIÓNPresidenta: Beatriz Barbeyto Herrero

6. CONSEJO EMPRESARIAL DE RELACIONES EXTERNAS

Presidente: Ramón Contreras Ramos

COMISIÓN DE ASUNTOS INTERNACIONALESPresidente: Ramón Contreras Ramos

COMISIÓN DE RELACIONES CON LA UEPresidente: Salvador Loring Lasarte

COMISIÓN DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO Y RELACIONES CON IBEROAMERICAPresidente: Juan Andrés Haurie Relinque

A lo largo de 2014, los consejos y comisiones de la Confederación de Empresarios de Andalucía han desarrollado una intensa actividad como instrumentos internos de asesoramiento a los órganos de gobierno de la Confederación y de impulso a los distintos sectores productivos de la Comunidad andaluza. A fecha de cierre de esta memoria de actividades, existen en la CEA un total de 19 Consejos Empresariales como órganos internos especializado, dentro los cuales se integran 39 Comisiones.

Comisión de Relaciones Laborales. 27 de mayo de 2014.

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7. CONSEJO EMPRESARIAL DE LOGÍSTICA, MOVILIDAD, TRANSPORTES Y ASUNTOS PORTUARIOSPresidente: Borja de Torres Atencia

COMISIÓN DE LOGÍSTICA E INTERMODALIDADPresidente: Antonio Amarillo Rodriguez

COMISIÓN DE TRANSPORTES Y MOVILIDAD DE VIAJEROSPresidente: Valeriano Díaz Revilla

COMISIÓN DE ASUNTOS PORTUARIOS

8. CONSEJO EMPRESARIAL DE INFRAESTRUCTURAS, ORDENACIÓN DEL TERRITORIO, URBANISMO Y VIVIENDA

Presidente: Emilio Corbacho Domínguez

COMISIÓN DE INFRAESTRUCTURAS Y OBRA PÚBLICAPresidente: Antonio Frade Gil

COMISIÓN DE URBANISMO, ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y VIVIENDAPresidente: Juan Aguilera Ruiz

9. CONSEJO EMPRESARIAL DEL COMERCIO

Presidente: Luis Osuna Hervás

COMISIÓN DE DINAMIZACIÓN Y ASOCIACIONISMO COMERCIALPresidente: José Guerrero Huesca

COMISIÓN DE ESTRUCTURAS Y MODELOS COMERCIALESPresidente: Rafael Ramos Fernández

10. CONSEJO EMPRESARIAL DEL SECTOR INDUSTRIAL Y TECNOLÓGICO

Presidente: Julián Gómez Gotor

COMISIÓN DE ENERGÍAPresidente: Pedro Méndez Zubiria

COMISIÓN DE INDUSTRIA AEROESPACIALPresidente: Francisco Javier López Rubio

COMISIÓN DE ECONOMÍA DIGITALPresidente: Fernando Rodríguez del Estal

COMISIÓN DE MINERÍA METÁLICA

COMISIÓN DE MINERÍA EXTRACTIVA DE ÁRIDOS Y MÁRMOLES

Consejo de Sanidad de la CEA, que contó con la asistencia de la consejera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, María José Sánchez Rubio. 2 de julio de 2014.

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CEA 2014


11. CONSEJO EMPRESARIAL DE CULTURA, UNIVERSIDADES Y EDUCACIÓN

Presidente: Antonio Pascual Acosta

COMISIÓN DE RELACIONES CON LA UNIVERSIDADPresidente: Antonio Pascual Acosta

COMISIÓN DE EDUCACIÓNPresidente: Rafael Caamaño Aramburu

COMISIÓN DE CULTURA Presidente: Miguel Sánchez Montes de Oca

12. CONSEJO EMPRESARIAL DE MEDIO AMBIENTE, BIODIVERSIDAD Y AGUA

Presidente: Francisco Javier Loscertales Fernández Castejón

COMISIÓN DE MEDIO AMBIENTEPresidente: Alfredo Velasco Erquicia

COMISIÓN DEL SECTOR DEL AGUA Y BIODIVERSIDADPresidente: José Bohórquez Mora Figueroa

13. CONSEJO DE LA EMPRESA FAMILIAR

Presidenta: María Paz Hurtado Cabrera

14. CONSEJO EMPRESARIAL DE AGRICULTURA, DESARROLLO RURAL Y AGROINDUSTRIA

COMISIÓN DE AGRICULTURA Y DESARROLLO RURAL COMISIÓN DE INDUSTRIA AGROALIMENTARIAPresidente: Antonio de Mora Gutiérrez

15. CONSEJO EMPRESARIAL DE SANIDAD Y ASUNTOS SOCIALES

Presidenta: Marisa Mesa Latorre

COMISIÓN DE SALUDPresidenta: Marisa Mesa Latorre

COMISIÓN DE ASUNTOS SOCIALES Y DEPENDENCIA

Consejo de Turismo. 26 de junio de 2014.

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16. CONSEJO EMPRESARIAL DE TURISMO, OCIO Y DEPORTE

Presidente: Miguel Sánchez Hernández

COMISIÓN DE TURISMOPresidente: Miguel Sánchez Hernández

COMISIÓN DE OCIO Y JUEGO

COMISIÓN DE DEPORTEPresidente: Nicolás Alvarez Domínguez

17. CONSEJO EMPRESARIAL DE AUTÓNOMOS Y EMPRENDEDORES

Presidente: Mónica Moreno Sánchez

COMISIÓN DE AUTONOMOSPresidente: Luis Miguel Escolar Parra

COMISIÓN DE EMPRENDEDORESPresidenta: Mónica Moreno Sánchez

18. CONSEJO DE LA EMPRESA COOPERATIVA

19. CONSEJO DE RÉGIMEN INTERIOR

Presidente: Antonio Carrillo Alcalá

COMISIÓN DE REFORMA ESTATUTARIA Y RÉGIMEN INTERIOR

Presidente: Eduardo del Rey Tirado

COMISIÓN DE PROMOCIÓN ASOCIATIVAPresidente: Luis Picón Bolaños

Comisión de Educación. 1 de diciembre de 2014.

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CEA 2014

JEREZ DELA FRONTERA

MARBELLA

AYAMONTE

ALGECIRAS

RONDA

PALMA DEL RÍO

ÉCIJA

SANLÚCARDE BARRAMEDA

BARBATE

CHICLANA

ARCOS DELA FRONTERA

OLVERA

POSADAS

VALVERDEDEL CAMINO

ARACENA

MOGUER

LA PALMADEL CONDADO

TRIGUEROS

ALCALÁ DEGUADAIRA

SANLÚCARLA MAYOR

PILAS

CONSTANTINA

LOS PALACIOS Y VILLAFRANCA

LEBRIJA

PRADODEL REY

LEPEESPARTINAS

GUADALCACÍN

MEDINA SIDONIA

PEÑARROYA-PUEBLONUEVO

FUENTE PALMERA

ALOSNO

BOLLULLOSPAR DEL CONDADO

MINAS DERÍOTINTO

VILLANUEVADEL ARISCAL

CARMONA

LAS CABEZAS DE SAN JUAN

SEVILLA

HUELVA

CÁDIZ

CEUTA

ALCALÁ LA REAL

GUADIX

EL EJIDO

VERA

POZOBLANCO

MONTILLA

ALBOLOTE-PELIGROS

BAZA

LOJA

MOTRIL

ÚBEDA

CAZORLA

BAILÉN

MARTOS

BAENA

TORREMOLINOS

RINCÓN DE LAVICTORIA

BENALMÁDENA

FUENGIROLA

COÍN

ÁLORA

VÉLEZ-MÁLAGA

ESTEPAHUÉTOR TÁJ AR

BAEZA

LINARES

LA CAROLINA

PADUL

ROQUETASDE MAR

ADRA

CUEVAS DEL ALMANZORAMACAEL

HUÉRCAL-OVERAALBOX

PUENTE GENIL

CASTRO DEL RIO

LUCENA

SANTA FE

ALBUÑOL

TORREDELCAMPO

ANTEQUERA

COLMENAR

TORRE DEL MAR

ALMERÍA

GRANADA

MÁLAGA

JAÉN

CÓRDOBA

RED TERRITORIAL DE LA CEA

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ASJEREZ DELA FRONTERA

MARBELLA

AYAMONTE

ALGECIRAS

RONDA

PALMA DEL RÍO

ÉCIJA

SANLÚCARDE BARRAMEDA

BARBATE

CHICLANA

ARCOS DELA FRONTERA

OLVERA

POSADAS

VALVERDEDEL CAMINO

ARACENA

MOGUER

LA PALMADEL CONDADO

TRIGUEROS

ALCALÁ DEGUADAIRA

SANLÚCARLA MAYOR

PILAS

CONSTANTINA

LOS PALACIOS Y VILLAFRANCA

LEBRIJA

PRADODEL REY

LEPEESPARTINAS

GUADALCACÍN

MEDINA SIDONIA

PEÑARROYA-PUEBLONUEVO

FUENTE PALMERA

ALOSNO

BOLLULLOSPAR DEL CONDADO

MINAS DERÍOTINTO

VILLANUEVADEL ARISCAL

CARMONA

LAS CABEZAS DE SAN JUAN

SEVILLA

HUELVA

CÁDIZ

CEUTA

ALCALÁ LA REAL

GUADIX

EL EJIDO

VERA

POZOBLANCO

MONTILLA

ALBOLOTE-PELIGROS

BAZA

LOJA

MOTRIL

ÚBEDA

CAZORLA

BAILÉN

MARTOS

BAENA

TORREMOLINOS

RINCÓN DE LAVICTORIA

BENALMÁDENA

FUENGIROLA

COÍN

ÁLORA

VÉLEZ-MÁLAGA

ESTEPAHUÉTOR TÁJ AR

BAEZA

LINARES

LA CAROLINA

PADUL

ROQUETASDE MAR

ADRA

CUEVAS DEL ALMANZORAMACAEL

HUÉRCAL-OVERAALBOX

PUENTE GENIL

CASTRO DEL RIO

LUCENA

SANTA FE

ALBUÑOL

TORREDELCAMPO

ANTEQUERA

COLMENAR

TORRE DEL MAR

ALMERÍA

GRANADA

MÁLAGA

JAÉN

CÓRDOBA

CONFEDERACIÓNDE EMPRESARIOS

DE MÁLAGA

ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS GENERALES

RESPONSABLEJacobo Moreno Gándara

ADMINISTRACIÓN

José Antonio Camino Relinque

SERVICIOS GENERALES

Emilio Jesús Expósito GonzálezAntonio FernándezJosé María Pichardo VázquezAna Domínguez GarcíaJesús Vidal Vela

SECRETARIAS

Regla Oñate Sánchez (coordinadora)Reyes Ortega SierpesMaría José Castro Carrascosa

PRESIDENCIAJavier González de Lara y Sarria

SECRETARÍA GENERALAntonio Carrillo Alcalá

GABINETE DE PRESIDENCIAEduardo del Rey Tirado (director de gabinete)Esperanza González Jiménez (secretaria)

UNIDADES CORPORATIVAS

RESPONSABLEManuel Carlos Alba Tello

JURÍDICO Y RELACIONES LABORALESEugenio Gil GarcíaMaría Dolores Gessa SorrocheManuel Carlos Cantalapiedra Pereyra

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CEA 2014

GABINETE DEPRESIDENCIA

JURÍDICO YRELACIONESLABORALES

INTERNACIONAL, GESTIÓN DE PROYECTOS Y AFILIACIÓN RELACIONES INSTITUCIONALES

PROYECTOS COMUNICACIÓNAFILIACIÓN YRELACIONES

INTERNACIONALESECONOMÍA

ORGANIZACIONESY EMPRESASASOCIADAS

SERVICIOS TÉCNICOS Y ORGANIGRAMA

UNIDAD DE GESTIÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALES

RESPONSABLELuis Picón Bolaños

COMUNICACIÓNPedro L. Pons González (externo)

ECONOMÍADaniel Ron Vaz

EMPRESASFrancisco Rodríguez Borrego

ASOCIACIONESÁlvaro González Zafra

SOCIEDADGema Fonseca Sierra

UNIDAD DE GESTIÓN DE PROYECTOS Y AFILIACIÓN

RESPONSABLEAlfonso Díaz Abajo

AFILIACIÓN Y RELACIONES INTERNACIONALESMiguel García-Donas Villamarín

PROYECTOSIciar López-Montenegro Bores

UNIDAD DE SERVICIOS

RESPONSABLELuis Fernández-Palacios González de Castejón

SERVICIOS Y RECURSOS TICÁngel Javier Quiles MorcilloFrancisco José Alonso de Caso y Domínguez

FORMACIÓNReyes Gómez CalderónJuan Pedro Fernández CarreraLina Abuín Durán

FINANCIACIÓN Y DESARROLLOEMPRESARIALJuan Andrés Haurie Relinque (externo)

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PRESIDENCIA

SECRETARÍAGENERAL

SERVICIOS

ADMINISTRACIÓNY SERVICIOSGENERALES

FORMACIÓN SERVICIOSA EMPRESAS

SERVICIOS Y RECURSOS

TIC

FINANCIACIÓNY DESARROLLOEMPRESARIAL

SERVICIOS TÉCNICOS Y ORGANIGRAMA

ESTRUCTURASASOCIATIVAS

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CEA 2014

ORGANIZACIONESSECTORIALES

ORGANIZACIONESTERRITORIALES

SECTORIALESASOCIADAS

TERRITORIALESASOCIADAS

EMPRESASASOCIADAS

ORGANIZACIONES Y EMPRESAS MIEMBROSDurante el año 2014 se han incorporado a la Confederación de Empresarios de Andalucía 3 organizaciones sectoriales miembros de pleno derecho y 13 empresas miembros asociados.

A 31 de diciembre de 2014, con estas incorporaciones, la CEA está integrada por 108 organizaciones empresariales miembros de pleno derecho (8 territoriales y 100 sectoriales), 11 organizaciones empresariales miembros asociadas (2 territoriales y 9 sectoriales), 189 empresas directamente asociadas a la Confederación y 1 entidad miembro asociado.

ORGANIZACIONES TERRITORIALES

Confederación Empresarial de la Provincia de Almería (ASEMPAL - Confederación Provincial)

Confederación de Empresarios de la Provincia de Cádiz (CEC)

Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO)

Confederación Granadina de Empresarios (CGE)

Federación Onubense de Empresarios (FOE)

Confederación de Empresarios de Jaén (CEJ)

Confederación de Empresarios de Málaga (CEM)

Confederación de Empresarios de Sevilla (CES)

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Agrupación de Fabricantes de Cemento Artificial de Andalucía (AFCAN)

Asociación de Empresas Investigadoras, Extractoras, Transformadoras Minero-Metalúrgicas y de Servicios (AMINER)

Asociación Agronatura

Asociación Andaluza de Empresarios de Bingo (ASAEBIN)

Asociación Andaluza de Empresarios de Flamenco (ASAEF)

Asociación Andaluza de Empresas Auditoras de Prevención de Riesgos Laborales (ASAPRI)

Asociación Andaluza de Empresas de Comunicación (AACOM)

Asociación Andaluza de Empresas Operadoras de Máquinas Recreativas (ANMARE)

Asociación Andaluza de Empresas Organizadoras Profesionales de Congresos (OPC-Andalucía)

Asociación Andaluza de Empresas Petroquímicas

Asociación Andaluza de Entidades Recreativas Acreditadas (ANEPA)

Asociación Andaluza de Pequeñas y Medianas Empresas de Bingo (ASOBING)

Asociación de Cadenas Españolas de Supermercados (ACES)

Asociación de Consultoras de la Comunidad Autónoma de Andalucía (ACA)

Asociación de Consultores y Formadores de España en Seguridad Alimentaria (ACOFESAL- Andalucía)

Asociación de Desmotadoras del Sur (ADESUR)

Asociación de Distribuidores de Especialidades Farmacéuticas del Sur (DIFASUR)

Asociación de Empresarios de Ambulancias de Andalucía (ASEAA)

Asociación de Empresarios de Cines de Andalucía (CINES)

Asociación de Empresarios del Mármol de Andalucía

Asociación de Empresarios del Metal de Andalucía (ADEMETAL)

Asociación de Empresarios de Óptica, Optometría y Audioprótesis de Andalucía (ASEOAN)

Asociación de Empresarios de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de Andalucía (Eticom)

Asociación de Empresarios de Turismo Rural y Ecuestre de Andalucía (AGETREA)

Asociación de Empresas Aeronáuticas (AEA)

Asociación de Empresas de Ambulancia (ADEMA)

Asociación de Empresas Andaluzas de Nefrología (AEAN)

Asociación de Empresas de Artes Escénicas de Andalucía (ACTA)

Asociación de Empresas de Complementos de Moda y Piel (EMPIEL)

Asociación de Empresas de Energía de Andalucía

Asociación de Empresas de Ortopedia Técnica de Andalucía (ASOAN)

Asociación de Empresas de Producción Audiovisual y Productores Independientes de Andalucía (AEPAA-APRIA)

Asociación de Empresas de Servicios de Prevención de Andalucía (ASPA-Andalucía)

Asociación de Empresas de Servicios para la Dependencia (AESTE)

Asociación de Empresas de Suministros Sanitarios de Andalucía (ADESSA)

Asociación de Empresas Fabricantes de Áridos y Afines de Andalucía (AFA-Andalucía)

Asociación de Empresas Forestales y Paisajísticas de Andalucía (AAEF)

ORGANIZACIONES SECTORIALES

Reunión del Comité Ejecutivo de AJE Andalucía, con la participación del presidente de la CEA. 3 de septiembre de 2014.

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CEA 2014

Asociación de Empresas Sanitarias de Prestación Asistencial de Andalucía (AESPAA)

Asociación de Exportadores e Industriales de Aceitunas de Mesa (ASEMESA)

Asociación de Formulistas de Andalucía (A2f2m)

Asociación de Hoteles Rurales de Andalucía (AHRA)

Asociación de Ingenieros Consultores de Andalucía (ASICA)

Asociación de Jóvenes Empresarios de Andalucía (AJE-Andalucía)

Asociación de Laboratorios Acreditados de Andalucía (ALA)

Asociación de Palacios de Congresos de Andalucía (AFCAN)

Asociación de Productores de Caza (APROCA)

Asociación de Promotores de Turismo Residencial y Deportivo de Andalucía (Promotur)

Asociación de Promotores y Productores de Energías Renovables de Andalucía (APREAN Renovables)

Asociación de Puertos Deportivos y Turísticos de Andalucía, Marinas de Andalucía

Asociación de Televisiones Locales de Andalucía (ACUTEL)

Asociación Empresarial de Gestión Inmobiliaria de Andalucía (AEGI-Andalucía)

Asociación Empresarial del Sector de Agua en Andalucía (AESA)

Asociación de Empresas de Empresas de Distribución Audiovisual de Andalucía (AEDAVA)

Asociación Nacional de Medianas y Grandes Empresas de Distribución (ANGED-Andalucía)

Asociación Patronal Andaluza de Entidades de Iniciativa Social y Acción Social (APAES)

Asociación Profesional de Compañías Privadas de Servicios de Seguridad (APROSER-Andalucía)

Asociación Red Andaluza de Consultores Independientes (RACI)

Asociación Regional Andaluza de Empresarios de Comercio de Maquinaria Agrícola

Asociación Regional Andaluza de Industrias Cárnicas

CIDE-Asociación de Distribuidores de Energía Eléctrica

Confederación Andaluza Empresarios de Alimentación (CAEA)

Confederación Empresarial Andaluza de la Madera y El Corcho (CONFEMADERA)

Confederación Empresarial de Oficinas de Farmacia de Andalucía (CEOFA)

Confederación Empresarial del Comercio de Andalucía (CECA)

Escuelas Católicas de Andalucía (ECANDALUCÍA)

FADECO Contratistas

Federación Andaluza de Almazaras (FADAL)

Federación Andaluza de Asociaciones de Empresarios Comercializadores Hortofrutícolas (ECOHAL Andalucía)

Federación Andaluza de Asociaciones de Explotaciones Mineras (FAEMI)

Federación Andaluza de Asociaciones Pesqueras (FAAPE)

Federación Andaluza de Asociaciones de Productores-Exportadores de Frutas y Hortalizas (FEPEX-Andalucía)

Federación Andaluza de Asociaciones Provinciales de Discotecas y Salas de Fiesta (FADYS)

Federación Andaluza de Atención a la Dependencia (FAAD)

Federación Andaluza de Campings

Delegación de ASEMASA en la CEA. 16 de octubre de 2014.

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Federación Andaluza de Centros de Enseñanza Privada (CECE-Andalucía)

Federación Andaluza de Empresarios de Limpieza (FAEL)

Federación Andaluza de Empresarios de Playas

Federación Andaluza de Empresarios y Profesionales de Asesoramiento y Gestión (FAEGA)

Federación Andaluza de Empresas Cooperativas Agrarias de Andalucía (FAECA-Andalucía)

Federación Andaluza de Empresas de Formación (CECAP Andalucía FACEP)

Federación Andaluza de Empresas Integradoras de Telecomunicación y Servicios TICC (FAITEL)

Federación Andaluza de Fabricantes y Expendedores de Pan (FAFEPAN)

Federación Andaluza de Hostelería (FAH)

Federación Andaluza de Hoteles y Alojamientos Turísticos (FAHAT)

Federación Andaluza de La Industria Textil, Confección y Géneros de Punto (CONFECON)

Federación Andaluza de Mujeres Empresarias (FAME)

Federación Andaluza de Talleres de Automóviles (FATA)

Federación Andaluza de Transportes (CETM Andalucía FATRANS)

Federación Andaluza de Urbanizadores y Turismo Residencial

Federación Andaluza Empresarial de Transportes en Autobús (FANDABUS)

Federación de Asociaciones Agrarias-Jóvenes Agricultores de Andalucía (ASAJA-Andalucía)

Federación de Asociaciones de Empresas de Publicidad de Andalucía (FAEPA)

Federación de Asociaciones de Empresas de Seguridad de Andalucía (FAESA)

Federación de Empresarios de la Industria Naval de Andalucía (FEDENAVAL)

Federación de Hostelería y Restauración de Andalucía (HORECA-Andalucía)

Federación de Moda de Andalucía (FEMA)

Federación de Peluqueros Andaluces

Plataforma de Empresarios y Creadores del Audiovisual Andaluz (PECAA)

Red Andaluza de Alojamientos Rurales (RAAR)

Reunión en la CEA con una delegación de CECE Andalucía. 16 de octubre de 2014.

El presidente de la CEA con una delegación de ETICOM. 22 de septiembre de 2014.

Reunión de trabajo con los representantes de AMINER. 17 de marzo de 2014.

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CEA 2014

El presidente de la CEA, con los representantes de BEFESA. 12 de mayo de 2014.

Presentación del Informe Loyola Economic Outlook. 3 de noviembre de 2014.

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TERRITORIALES ASOCIADASConfederación de Empresarios de Ceuta (CECE)

Confederación de Empresarios de Melilla (CEME)

SECTORIALES ASOCIADAS

Asociación de Centros Especiales de Empleo de Andalucía (ACECA3)

Asociación de Haciendas y Cortijos de Andalucía

Asociación Empresarial de la Calidad Agroalimentaria (Landaluz)

Asociación Española de Gerencia de Riesgos y Seguros (AGERS)

Asociación Nacional de Criadores de Caballos de Pura Raza Española (ANCCE)

Asociación para el Progreso de la Dirección (APD)

Federación Andaluza de Autónomos (CEAT-Andalucía)

Real Club de Enganches de Andalucía

Unión del Olivar Español-Andalucía (UDOE)

EMPRESAS ASOCIADAS

A

Abengoa, S. A.

Accenture, S. L.

Aceites del Sur-Coosur, S. A. (Grupo Acesur)

Acquajet

Agesa

AGQ Labs & Technological Services

Agua y Estructuras, S. A. (AYESA)

Alcampo, S. A. (Grupo)

Alianza Preventiva, S. L.

Alsa U.G. Mediterránea

Altius Abogados

Análisis y Desarrollo Empresarial, S. L. (AD)

Andalucía Económica, S. A.

Arcona Ibérica, S. A.

Ardinco, S. A.

Áreas de Construcción y Promoción Level, S. L. (Grupo Level)

Arenas & Medina Abogados y Asesores, S. L.

Arroyo Pérez, S. L.

Arvato Bertelsmann

Asesoramiento y Formación en Técnicas de Empresa, S. L. (ASEFOR)

Atlantic Copper, S. L. U.

AV Gerencia Preventiva

Azvi, S. A.

B

Beca Inmobiliaria, S. A. (BEKINSA)

Befesa Medio Ambiente, S. A.

BMN Caja Granada

Bodegas Callesol, S. L.

Bogaris, S. A.

Bores y Cía. Abogados, S. R. C.

Brikensa España, S. A.

Bufete Castro Muñoz

Bufete Cruz & Cruz de Andrés, S. L.

Bufete Olalla Mercadé

C

Caja Rural del Sur, Sociedad Cooperativa de Crédito

Cartuja Inmobiliaria, S. A. U.

Casa Márquez, S. A.

Casino Bahía de Cádiz, S. A.

Casino Torrequebrada, S. A.

Centro Andaluz de Estudios Empresariales (CEADE)

Centro Andaluz de Formación Empresarial, S. L. (CAFE)

Centro Andaluz de Innovación y Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (Fundación CITIC)

Centro Cooperativo Farmacéutico (CECOFAR)

Centro Sevilla Congresos, S. L.

Centros Comerciales Carrefour, S. A.

Chavsa

Citysightseeing España, S. L.

Cobre Las Cruces, S. A.

Comarex Desarrollos, S. L.

Compañía Española de Petróleos, S. A. (CEPSA)

Compañía Meridional de Inversiones, S. A. (Grupo Sánchez-Ramade)

Compañía Urbanizadora y Promotora Paster, S. L.

Construcciones Sando, S. A.

Corporación Empresarial Cajasol, S. A.

Corporación Financiera Guadalmar, S. L.

Corporación García Arrabal

Corporación Jiménez Maña

Cortefiel, S. A.

Costasol de Hipermercados, S. L.

Coviran, S. C. A. (COVIRAN)

Crediaval, S. G. R.

Crown Closures Spain, S.L.

Cuatrecasas Olivencia-Ballester Abogados

Cunext Cooper Industries, S. L.

D

DCOOP

Decathlon España, S. A.

Deloitte & Touche

Detea, S. A.

Dopp Consultores

E

Ebro Foods

El Corte Inglés, S. A.

Emprepolis, S.L.

Emsevipro, S. L.

Ernst & Young

Estudio Jurídico Itálica, S. C.

Estudios de Formación y Apoyo Empresarial, S. A. (EFAE)

Estudios Innovación, S. L.

F

FAASA Aviación, S. A. (FAASA)

Fábrica de Matadero y Despiece, S.A. (FAMADESA)

Financiera y Minera (FYM)

Formación Digital, S. L.

Freshroyal, S. L.

Fundación Universidad Loyola Andalucía

G

Gabinete Andaluz de Estudios y Actividades, S. L. (Gaesa)

ORGANIZACIONES ASOCIADAS

44

CEA 2014

Garrigues

Gas Natural, SDG, S. A.

General de Galerías Comerciales, S. A.

Globoempresa Asistencia Técnica, S. L.

Globofinance Finanzas Extrabancarias, S. L.

Gran Casino Aljarafe

Grupo Acotral

Grupo Ailime, S. L.

Grupo Algeposa

Grupo Andalumedia, S. L.

Grupo Cirsa

Grupo Cosentino

Grupo Cuerva

Grupo de Empresas Ángel Camacho, S. A.

Grupo de Empresas Estévez

Grupo Fadesa, S. A.

Grupo Hamilton

Grupo Hermanos Martín, S. A. (Supermercados MAS)

Grupo Imagen, S. A.

Grupo Inmobiliaria del Sur, S. A (Insur)

Grupo Konecta

Grupo Peñarroya

Grupo Romego, S. A.- Promotora Inmobiliaria y de Ocio

Grupo Solar Lighting (GLS)

Grupo Tadel

Grupo Velo Carrasco, S. L.

Grupo Vera, S. A.

Grupo Visasur

Grupo Ybarra Alimentación

Guadarte, S. A.

H

Heineken España, S. A.

Híspalis de Formación, S. L.

Holcim España, S. A.

Hospital Infanta Luisa

I

I Punto Publicidad

Iberdrola, S. A.

Iberhanse, S. L.

ILP Servicios Legales de Andalucía (ILP Abogados)

Infortec Consultores, S. A.

Inix Consultores, S. L.

Inmobiliaria Osuna, S. L.

Inmobiliaria Viapol, S. A.

Isofotón, S. A.

Isotrol, S. A.

Itsmo 94, S. L. Agua y Medio Ambiente

J

J. B. del Barrio, S. L.

K

KPMG

L

La Zagaleta, S. L. U.

Laboratorio BIO-DIS España

Landwell Pricewaterhousecoopers Jurídico Fiscal, S. L. (PWC)

Leroy Merlin España, S. L. U.

Líder XXV Indeneva, S. L.

M

Mabs International Marketing Services, S. L

Mac Puar Corporation, S. L.

Magtel

Marina Puerto de Santa María, S. A.

Marina y Desarrollo Portuario de Motril

Marinas del Mediterráneo, S. A.

Martín Delgado Abogados

Martínez-Echevarría Pérez/Ferrero Abogados

Marvel Economista, S. L.

Mediterranean Capital Desarrollo, S. A.

Megapark Dos Hermanas, S. A.

Mercadona, S. A.

Merck Sharp & Dohme de España, S. A. (MSD de España, S. A.)

Merkamueble, S. A.

Micrapel Artes Gráficas

Miguel Gallego, S. A. (Migasa)

Minas de Aguas Teñidas, SAU (MATSA)

Minas de Alquife

Montero-Aramburu Abogados, S. L.

MTO Gabinete

Mutua Universal

N

Netco Investment, S. L.

O

Orgera Consultores, S. L.

P

Parque Castilleja, S. L. Grupo Lar Actividad Arrendamiento, S. A.

Parque Miramar, S. L.

Peel Developments España, S. A.

Pérez Moreno Abogados

Persan, S. A.

Pradera Management Spain, S. L.

Puerto José Banús, S. A.

R

Refrescos Envasados del Sur, S. A. (Rendelsur)

S

Sagardoy Abogados

San Román Escuela de Estudios Superiores, S. L. (SANROMAN E.E.S.)

Servicio de Emergencias Médicas y Urgencias, S. L. (Semyu 112)

Sevillana Endesa

Siderúrgica Sevillana, S. A. (SISE)

Siemens, S. A.

Sierra de Morón, S. A. (Sidemosa)

Silvasur Agroforestal, S. A.

Sociedad Andaluza de Ingenieros Consultores, S. L. (Saincosa)

Sociedad de Tratamientos Superficies Aeronáuticas, S. A. (STSA)

Solcampo, S. L.

T

Tablada Hispalis

TCM Vision Audio, S. L.

Tejera y Olivares, S. A.

Telefónica, S. A.

TIAA Henderson Real Estate

Tino Stone Group, S. A.

Tramitaciones Comerciales y Estudios Socio Territoriales, S. L. (TRACES)

U

Ubago Group Mare, S. L.

Unibail-Rodamco Spain, S. A. U.

Unicaja

V

Vimac, S. A.

Y

Y Zeta Sevilla, S. L.

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3


ESTR

UC

TURA

S A

SO

CIA

TIVA

S

ÁMBITO NACIONALCEOELa CEA está representada, en el ámbito nacional, por la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE). La Confederación de Empresarios de Andalucía tiene representación en la Junta Directiva de la CEOE, así como en su Asamblea General.

CEPYMETambién en el ámbito nacional, la CEA está presente en la CEPYME y tiene representación tanto en su Comité Ejecutivo como en la Junta Directiva, y en la Asamblea General de la Confedera-ción Española de la Pequeña y Mediana Empresa.

ÁMBITO INTERNACIONALA través de la CEOE, la CEA forma parte de:

BUSINESS EUROPEBusiness Europe (antigua UNICE) es la organización privada reconocida como portavoz oficial de los medios empresariales europeos ante las instituciones europeas. Esta compuesta por 40 federaciones que pertenecen a 27 países europeos, los países de la EFTA, además de Turquía, San Marino, Malta y Chipre.

BIACComité Consultivo Empresarial e Industrial ante la OCDE.

ACEAsociación de Cooperación Empresarial Unión Europea-América Latina. Forman parte de esta asociación la totalidad de las organizaciones empresariales de los diferentes países de América Latina y las confederaciones de empresarios de Portugal, Francia Italia y España.

CICYPCentro Interamericano de Comercio y Producción.

Además, la CEOE forma parte de la organización internacional de empleadores (OIE), organización empresarial representativa en el órgano tripartito (empresa, sindicato, administración) denominado organización internacional del trabajo (OIT).

A través de CEPYME, la CEA forma parte de:

UIAPMEUnión Internacional del Artesanado y la Pequeña y Mediana Empresa.

UEAPMEUnión Europea del Artesanado y de la Pequeña y Mediana Empresa.

FIPMIFederación Internacional de la Pequeña y Mediana Empresa Industrial.

FIPMCFederación Industrial de la Pequeña y Mediana Empresa Comercial.

SIAMPSimposio Latinoamericano de la Pequeña y Mediana Empresa.

BUSINESS EUROPEThe Confederation of European BusinessBIACComité Consultivo Empresarial e Industrial ante la OCDEACEAsociación de Cooperación Empresarial Unión Europa-América LatinaCICYPConsejo Interamericano de Comercio y ProducciónOIEOrganización Internacional de EmpleadoresOITOrganización Internacional del Trabajo

UIAPMEUnión Internacional del Artesanado y la Pequeña y Mediana EmpresaUEAPMEUnión Europea del Artesanado y la Pequeña y Mediana EmpresaFIPMIFederación Internacional de la Pequeña y Mediana Empresa IndustrialFIPMCFederación Industrial de la Pequeña y Mediana Empresa ComercialSLAMPSymposio Latinoamericano de la Pequeña y Mediana Empresa


INTERSECTORIALES

CEA

CEOE CEPYME

ORGANIZACIONESTERRITORIALESPROVINCIALES

ORGANIZACIONESSECTORIALESREGIONALES


LOCALES Y COMERCIALES

ORGANIZACIONESASOCIATIVAS

TERRITORIALESY SECTORIALES

EMPRESAASOCIADA

(ART. 5º ESTATUTOS)

EMPRESAS

PRESENCIA NACIONAL E INTERNACIONAL

ACCIÓNINSTITUCIONAL

4

48

CEA 2014

INTRODUCCIÓN

El ejercicio de 2014 ha sido un año de importan-tes cambios para la Confederación de Empre-sarios de Andalucía. Se inició esta singladura

con la celebración de nuestra Asamblea Electoral, en la que Javier González de Lara fue elegido presi-dente de la CEA tras recibir el apoyo masivo de los convocados a esta cita electoral.

Llegó como candidato único de consenso para afrontar el difícil reto de renovar la Confederación. Y eso es lo que ha hecho durante todo este año, que recordamos en esta memoria; es decir, poner en marcha un Nueva CEA, que se adapte a las nuevas exigencias de las empresas, de los sectores produc-tivos y de la sociedad andaluza.

Para llevar a cabo este propósito, nuestra orga-nización ha desplegado una amplia e intensa labor interna sin abandonar la presencia institucional, que se materializó en una profunda actuación para la vertebración territorial y sectorial de Andalucía en todos los ámbitos. Esta labor institucional se reforzó y complementó con la intervenciones públicas del presidente, que se desarrollaron a lo largo de todo el territorio de Andalucía y en todo tipo de foros de debate, tanto del mundo empresarial, de la Admi-

Antonio Carrillo AlcaláSecretario General de la Confederación de Empresarios de Andalucía

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nistración pública, la universidad y lo sociedad civil en general.

En cuanto al proceso de renovación, hay que resaltar el trabajo directo y personal del presidente y que destacar también la labor de los órganos de gobierno de la CEA y del equipo técnico para elabo-rar y desarrollar los documentos que conforman el Plan de Acción, y que supuso un proceso, que se ha-bía iniciado el 11 de septiembre con un acuerdo del Comité Ejecutivo, en el que se aprobó la estrategia institucional para la renovación de la organización empresarial, y que culminó a los pocos meses, el 11 de diciembre, con la aprobación de los citadas documentos por nuestros órganos de gobierno. Un plan que se ha concretado en la Reforma de los Es-tatutos de la organización, en el Código Ético y de Buen Gobierno y en las Instrucciones Internas de Contratación

El proceso que se llevó a cabo para esta notable renovación de la CEA fue muy rápido y participativo. A tal fin, se produjeron durante tres meses debates en 12 órganos de gobierno y asesoramiento (3 Co-mités Ejecutivos, 3 Juntas Directivas, 2 reuniones de secretarios generales Territoriales y Sectoriales y 4 reuniones del Consejo de Régimen interior).

Asimismo, se remitieron 3 versiones de borra-dores de Reforma de Estatutos y 2 versiones del Código Ético y de las Instrucciones de Contratación.

Los borradores se enviaron directamente a 120 or-ganizaciones y 200 empresas, y alcanzó a casi 500 representantes miembros de la organización.

También se ha abordado una importante reno-vación los órganos consultivos de nuestra organi-zación, pues se llevó a cabo una sustancial modifi-cación de la estructura y número de los Consejos y Comisiones tras la celebración de la asamblea ge-neral de 2014. Con esta reestructuración se ha tra-tado de que estos órganos sean elementos activos del nuevo modelo de participativo de la CEA, con el fin de que contribuyan a la generación de ideas y consenso para que estos permitan a la organización posicionarse en aras de la defensa de los intereses de las empresas.

Por último, la CEA ha mantenido su capacidad asociativa durante el año de 2014 de tal mane-ra que se han incorporado a la Confederación de Empresarios de Andalucía 3 organizaciones secto-riales miembros de pleno derecho y 13 empresas miembros asociados. A 31 de diciembre de 2014, con estas incorporaciones, la CEA está integrada por 108 organizaciones empresariales miembros de pleno derecho (8 territoriales y 100 sectoriales), 11 organizaciones empresariales miembros asociadas (2 territoriales y 9 sectoriales) 189 empresas direc-tamente asociadas a la Confederación y 1 entidad miembro asociado.

50

CEA 2014

SITUACIÓN SOCIOLABORAL DE ANDALUCÍA

A lo largo de 2014 se ha llevado a cabo mensualmente el análisis del proceso de Negociación Colectiva y del Mercado Laboral en Andalucía, de los que se ha informado puntual-mente en las distintas reuniones de Junta Directiva y demás órganos de gobierno de la Confederación.

1.1 NEGOCIACIÓN COLECTIVA

BALANCE DEL PROCESO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN ANDALUCÍA

Se ha constatado en el presen-te ejercicio un importante incre-mento de los convenios colectivos firmados en Andalucía, con un ám-bito de afectación de trabajadores y empresas también superior al pa-sado año, como comprobaremos más adelante en el apartado de los datos generales de la negociación colectiva.

Tras dos años de vigencia de la reforma laboral aprobada en 2012, debemos analizar su incidencia en nuestra negociación colectiva. La primera conclusión que se alcanza es que, pese a la reforma norma-tiva, la estructura negocial anda-luza sigue respondiendo al patrón histórico de nuestro modelo de negociación colectiva: el convenio colectivo sectorial de ámbito pro-vincial sigue teniendo mayor peso específico en cuanto al volumen de

trabajadores y empresas afecta-das, mientras que los convenios de empresa, aun cuando suponen más cuantitativamente, el 82% del total de convenios vigentes en An-dalucía, tan solo acogen al 8% de los trabajadores.

La posibilidad de firmar con-venios de empresa con aplicación prioritaria en determinadas mate-rias sobre cualquier convenio de ámbito superior, no ha sido una opción mayoritaria, pues apenas el 14% de los convenios firmados este año son nuevos. No obstante, sí es destacable que esta unidad de negociación ha experimenta-do un importante crecimiento con respecto al pasado año, un 66% más de convenios suscritos, lo que puede dar a entender que esta vía abierta en el Estatuto de los Tra-bajadores conecta bien con la una necesidad de obtener un mejor ajuste de las relaciones laborales en los niveles más cercanos a la realidad y circunstancias específi-cas de cada empresa.

En cuanto a la inaplicación o descuelgue del convenio cuando existan acreditadas razones econó-micas, organizativas o productivas, la negociación colectiva ha acogido con bastante moderación esta vía instrumental ya que tampoco pue-de decirse que haya causado estra-gos en nuestro esquema estructu-ral de convenios provocando una desregulación de las condiciones

de trabajo acordadas en el conve-nio de ámbito superior.

Otra incidencia importante ha sido la cuestión de la ultraactividad del convenio. Resulta oportuno que el convenio colectivo tenga fe-cha de caducidad, pues el régimen hasta ahora vigente, que consagra-ba la eternidad del convenio más allá de su vencimiento, posicionaba a la parte sindical con la ventaja de que lo negociado, negociado está, y las pretensiones empresariales a duras penas conseguían alterar el contenido del convenio, aunque las circunstancias económicas o productivas hubieran cambiado radicalmente. En Andalucía, lo que ha provocado la ultraactividad es un efecto incentivador del proceso de negociación colectiva ante el te-mor de una caída libre de los con-venios colectivos que no hubieran blindado su vigencia ultraactiva.

Por último, hemos de destacar que la media de incremento sala-rial pactada en los nuevos conve-nios firmados a lo largo de este año se ha cifrado en el 0,58%, si añadimos también los acuerdos de revisión salarial pactados para este año, la media en conjunto se sitúa en el 0,59%. De este modo, obser-vamos un comportamiento salarial moderado absolutamente ajus-tado a las recomendaciones que para este año se contemplaban en el AENC 2014, que recogía una su-bidas máximas del 0´6%.

1. ÁREA DE RELACIONES LABORALES

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DATOS NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN ANDALUCÍA 2014

Andalucía finaliza el año 2014 con un total de 706 convenios colectivos, con un ámbito de afec-tación de 1.161.341 trabajadores y 203.414 empresas, situándose el Incremento Salarial en el 0,59%.

Respecto al pasado año, hay un 9,8% más de convenios vigentes. Respecto al ámbito de afectación, hay un 21,77% más de empresas y un 23,28% más de trabajadores.

En los gráficos de la derecha podemos ver la evolución anual de la negociación colectiva andaluza en los últimos cinco años.

ESTRUCTURA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

Del total de convenios vigentes, hay 293 convenios originarios, el 41,5% del total de la negociación colectiva, que se dividen a su vez en 189 nuevos convenios, el 26,77% del total de convenios vigentes, y de otra 104 primeros convenios que se han suscrito en el año 2014, el 14,73% del total de convenios vigentes. Los primeros convenios son todos de empresa. El resto, 413 convenios, el 60,32% del total, son convenios revisados.

El pasado año en este mismo periodo se habían suscrito 366 convenios originarios, de los que 77 eran primeros convenios.

ÁMBITO PERSONALDel total de trabajadores afec-

tados por un convenio, el 45% de los mismos se encuentra bajo el ámbito de un nuevo o primer con-venio, mientras que el resto de los trabajadores se encuentra bajo el ámbito de un convenio revisado.

Por otra parte, los convenios de ámbito sectorial recogen a la gran mayoría de los trabajadores, el 91,89% del total de trabajadores.

DATOS GENERALES NEGOCIACION COLECTIVA

Provincia Convenios Trabajadores Empresas ISPAlmería 64 97.135 8.899 0,50%

Cádiz 121 120.124 16.670 0,81%Córdoba 71 147.258 20.111 0,59%Granada 72 96.328 13.260 0,69%Huelva 53 34.675 2.748 0,36%

Jaén 55 133.084 52.019 0,56%Málaga 125 221.934 49.556 0,63%Sevilla 101 271.303 39.694 0,57%

Interprovincial 44 39.500 457 0,14%Total 706 1.161.341 203.414 0,59%

Año 2010 2011 2012 2013 2014

Convenios 712 614 512 623 706

Trabajadores 1.217.053 1.076.117 990.690 998.092 1.161.341

Empresas 187.429 171.821 156.070 167.040 203.414

ISP 1,27% 2,22% 1,35% 0,48% 0,59%

Convenios Originarios 210 183 191 366 293

Revisiones 502 431 321 257 413

Andalucía Convenios Trabajadores Empresas ISP2013 623 998.092 167.040 0,48%2014 706 1.161.341 203.414 0,59%

COMPARACIÓN 2013/2014

EVOLUCIÓN ANUAL DE LA NEGOCIACION COLECTIVA

EVOLUCIÓN ANUAL DE LA NEGOCIACION COLECTIVA.TOTAL CONVENIOS VIGENTES

52

CEA 2014

ÁMBITO FUNCIONALLos convenios de empresa re-

presentan el 82,57% del total de la negociación colectiva en nuestra Comunidad, 583 convenios. Los de ámbito sectorial representan el 17,43%, con 123 convenios.

INCREMENTO SALARIALEl Incremento Salarial, ISP, está

situado en el 0,59%. En los conve-nios de sector el incremento sala-rial alcanza el 0,62%, mientras que en los convenios de empresa se sitúa en el 0,2%.

Si atendemos sólo a los nue-vos convenios, el ISP es del 0,58%. En los convenios revisados, el ISP es del 0,6%.

CONGELACIÓN SALARIALUn total de 302 convenios vi-

gentes han pactado un incremento salarial igual a cero, el 42,77% de los convenios vigentes. De ellos, 263 son convenios de empresa, (el 45,11% del total de convenios de empresa vigentes) y 39 convenios de sector, (el 31,7% del total de convenios de sector vigentes).

El total de trabajadores afec-tados es de 276.801, el 23,83% del total de trabajadores con convenio vigente.

INCREMENTO SALARIAL POR TRAMOS

Analizando los acuerdos sala-riales por tramos, tenemos que el 80,4% de los convenios fija su in-cremento salarial entre el 0% y me-nos del 1%, mientras que el 13,62% de los convenios fija su incremen-to salarial entre el 1% y menos del 2%. Solo el 5,98% de los convenios vigentes fijan un incremento sala-rial igual o superior al 2%.

Si analizamos solo los con-venios originarios de 2014, el 53,92% de los convenios fija su incremento salarial entre el 0% y menos del 1%.

EVOLUCION ANUAL INCREMENTO SALARIAL ANDALUCIA

ESTRUCTURA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

ESTRUCTURA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA. ÁMBITO FUNCIONAL


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Respecto a los trabajadores el 85,84% de los trabajadores tienen un convenio con un incre-mento salarial entre el 0% y menos del 1%. Si solo atendemos a los tra-bajadores en los convenios origi-narios, comprobamos como el 93,91% de los trabajadores tienen un convenio con un incremento sa-larial entre el 0% y menos del 1%.

JORNADA LABORAL

JORNADA SEMANAL Y JORNADA ANUAL

El 39,52% de los convenios fijan su jornada en cómputo se-manal, mientras que el 24,65% la fijan en cómputo anual. El resto, 35,84%, en jornada mixta.

JORNADA ANUALIZADA

En este apartado se ha proce-dido a la unificación de la jornada en cómputo anual, por lo que se ha procedido a la transformación de la jornada semanal en anual, dan-

do como resultado el promedio de jornada anualizada, que se sitúa en 1.778,72 horas.

Los convenios de sector tie-nen un promedio de jornada anua-lizada de 1.784,63 horas, mientras que los convenios de empresa reducen este promedio hasta 1.711,67 horas

INAPLICACIÓN DE CONVENIOS COLECTIVOS

En el año 2014, se han presen-

tado a la Autoridad Laboral 597 expedientes de inaplicaciones de condiciones de trabajo de conve-nios colectivos vigentes, 102 inapli-caciones menos que en 2013, un 14,5% menos. A estos acuerdos están afectados una totalidad de 10.725trabajadores, el 0,92% del total de trabajadores.

Si analizamos el ámbito de los convenios colectivos inaplicados en-contramos que 591 son de Sector, mientras que 6 son de empresa.

ANDALUCÍA0,59%

CONVENIOS EMPRESA

0,2%

EMPRESAPRIVADA

0,36%

EMPRESAPÚBLICA

0,06%

CONVENIOS DE SECTOR0,62%

CONVENIOSREVISADOS

0,6%

NUEVOSCONVENIOS

0,58%

NUEVOSCONVENIOS DE

SECTOR0,6%

NUEVOSCONVENIOS

EMPRESA0,1%

EMPRESAPÚBLICA-0,08%

EMPRESAPRIVADA

0,19%

JORNADA LABORAL: JORNADA SEMANAL Y JORNADA ANUAL

CUADROS DE INCREMENTOS SALARIALES

54

CEA 2014

En cuanto a los sectores de actividades afectados por la inapli-cación de condiciones laborales, podemos señalar que el sector del Comercio es el que mayor inciden-cia ha presentado, con un total de 126 inaplicaciones de convenio colectivo, el 21%, seguido del sec-tor del Metal-Automoción con 96.

El sector que mayor incidencia ha tenido en cuento a número de trabajadores afectados por la in-aplicación de convenio se refiere, ha sido el sector de Dependencia de Mayores/Asistencia Sanitaria (2.398 trabajadores, el 22,35% de los trabajadores afectados).

En lo referente a la inaplicación por materias, cabe destacar que la inaplicación de convenio colec-tivo más representativa es la que incide exclusivamente en el sala-rio, siendo 471 inaplicaciones de convenios colectivos, el 78,8%, af-ectando a un total de 7.507 traba-jadores, ya sea mediante reducción de las retribuciones globales en un porcentaje, por la desaparición de complementos o paga adicional.

En cuanto a los firmantes en los descuelgues de convenios, señalar que a través de la Representación Unitaria se han producido 117 in-aplicaciones de convenios, mien-

tras 480 acuerdos, el 80,4%, han sido adoptados por una comisión de representantes de los traba-jadores de la empresa.

La gran parte de las Inaplicacio-nes de Convenios Colectivos en la Comunidad Andaluza, se ha realiza-do en micro y pequeñas empresas. Se han producido en 251 empre-sas descuelgues de convenio de menos de 6 trabajadores, el 42%, en 116 empresas de entre 6 y 10 trabajadores y 183 empresas de entre 11 y 49 trabajadores.

Tan solo ha habido 3 inaplica-ciones de convenio colectivo en empresas de más de 250 traba-jadores, así como 11 inaplicacio-nes en empresas de entre 101 a 250 trabajadores y 33 inaplica-ciones en empresas de entre 50 a 100 trabajadores.

1.2 CONFLICTIVIDAD LABORAL

CONFLICTOS COLECTIVOS LABORALES DATOS SERCLA

Se han tramitado un total de 880 expedientes en el año 2014. El número de conflictos colectivos interpuestos ante este Sistema es inferior al registrado en 2013 en un

22%, e inferior en un 18,4% en el mismo período de 2012. Compro-bamos en el siguiente gráfico la im-portante disminución de la conflicti-vidad en el presenta año, respecto a los últimos cinco años.

De ellos, han finalizado 713 expedientes con la actuación efec-tiva de la Comisión de Conciliación-Mediación, CCM, mientras que 140 expedientes finalizaron sin dicha actuación, (desistimiento, intenta-do sin efecto, no competencia del SERCLA). En estos momentos están pendientes de resolverse un total de 23 expedientes.

Los conflictos tramitados han afectado a 63.960 empresas y 541.226 trabajadores.

De los expedientes finalizados con la intervención efectiva de la CCM, un total de 318 conflictos (44,6%) finalizaron con el acuer-do de las partes y 395 conflictos (54,4%) finalizaron sin avenencia.

En el caso de los procedimientos previos a la convocatoria de huelga, se han finalizado con el acuerdo de las partes el 55,34% de los conflic-tos, lo que ha evitado la pérdida de 778.016 horas de trabajo. Desde su puesta en marcha en 1.999 se ha evitado la pérdida de más de 36 mi-llones de horas de trabajo.

INAPLICACIÓN DE CONVENIOS COLECTIVOS


RESULTADOS DE LAS TRAMITACIONES NO EFECTIVAS

De los 140 expedientes que finalizaron sin la tramitación efec-tiva ante la CCM, se intentaron sin efecto 63 conflictos, 61 desis-timientos, 14 expedientes archi-vados, 1 procedimiento no com-petencia del SERCLA y 1 procedi-miento imposible de celebrar por excepciones procedimentales.

El resultado de Intentado sin efecto significa el 7,1% del total de los conflictos presentados y el 45% de los conflictos no tramitados.

ÁMBITO DEL CONFLICTOLos conflictos que afectan al

sector privado representan el 76% del total con 667 expedientes.

En el ámbito privado se han resuelto con avenencia el 48,72% de los conflictos, un total de 267 expedientes. En el sector público se han resuelto con el acuerdo de las partes 51 conflictos, el 30,91%.

MOTIVOS DE LOS CONFLICTOSRespecto a los motivos que

dieron lugar al conflicto, el 44,7% de los casos fue por Interpretación y Aplicación del Convenio Colecti-vo, y el 15,1% por Aplicación e in-terpretación de normas.

SECTORES ECONÓMICOS.Los sectores económicos en

los que se han presentado un mayor número de conflictos han sido las Actividades Administra-tivas con el 15,5%, e Industrias Manufactureras con el 12,95%.

CONFLICTOS INDIVIDUALES LABORALES. DATOS SERCLA

Se han presentado un total de 423 expedientes individua-les. Como viene siendo habitual, la mayor incidencia en cuanto a número de expedientes la tienen

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Provincia Total Tramitados

Tramitación No efectiva

Tramitación Efectiva

Con Avenencia

SinAvenencia

Pend.

Almería 75 (8,5%) 19 55 23 32 1Cádiz 129 (14,7%) 25 101 49 52 2

Córdoba 62 (7%) 10 50 21 29 2Granada 96 (10,9%) 19 69 36 33 7Huelva 56 (6,4%) 11 44 19 25 1

Jaén 58 (6,6%) 12 45 27 18 1Málaga 150 (17,0%) 15 127 64 63 8Sevilla 226 (25,7%) 26 199 74 125 1

Interpro. 28 (3,2%) 3 23 5 18 0Total 880 140 713 318

(44,60%)395

(55,40%)23

CONFLICTIVIDAD LABORAL. DATOS GENERALES PROVINCIALES

RESULTADOS POR MODALIDADES PROCEDIMENTALES

COMPARATIVA ANUAL EXPEDIENTES PRESENTADOS

Modalidades Procedimentales Con avenencia Sin Avenencia

General 54 (75%) 18 (25%)

Previo a Huelga 114 (55,34%) 92 (44,66%)

Previo a Vía Judicial 150 (34,48%) 285 (65,52%)

Total 318 (44,60%) 395 (55,48%)

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CEA 2014

las provincias de Cádiz, Sevilla y Málaga, que representan el 80% del total de expedientes presen-tados. Se han tramitado un 10% de expedientes más que el pasa-do año. De los 423 expedientes, 64expedientes han sido plurales

Los sectores económicos más afectados son las Actividades ad-ministrativas y servicios auxilia-res con 89 expedientes, el Comer-cio con 91 expedientes, y Hoste-lería con 43 expedientes.

Se han producido 95 intenta-dos sin efecto, (22,45% sobre el total de expedientes).

En cuanto a los resultados se han producido 106 avenencias y 180 sin avenencias: (37,06% de avenencias y 62,94% sin avenencias).

1.3 DATOS SOCIOLABORALES

DESEMPLEOEl mercado laboral andaluz

ha iniciado una mejoría en el año 2014, tras el importante deterioro de los últimos años. Sin embargo, nuestra Comunidad representa aun la cuarta parte del total de los parados en España A continuación reflejamos los datos de la EPA y del SEPE.

EPA (ENCUESTA DE POBLACIÓN ACTIVA)

Los datos de la EPA en el cuar-to trimestre de 2014 en Andalucía sitúan el número de parados en 1.395.700 personas, con una tasa de paro del 34,23%. Estos da-tos suponen una disminución del 4,31% en el número de parados respecto al pasado año.

Por su parte, en España, el número de parados se sitúa en 5.457.700, un 8,05% menos de pa-rados que hace un año. La tasa de paro queda fijada en el 23,70%.

SEPE (SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO)

Respecto a los datos del SEPE, (Servicio Público de Empleo), en el mes de diciembre el paro se situó en Andalucía en 1.009.683 personas, suponiendo una dis-minución respecto al año pasado de un 2,32%, 23.964 parados me-nos.

En España el SEPE fija la po-blación desempleada en 4.447.711 personas. Respecto a 2013 el paro ha disminuido en España en 253.627 personas, un 5,39%.

OCUPACIÓNEn cuanto a la Ocupación, la

EPA indica que en Andalucía el número de ocupados aumentaron en un 4,31% respecto al año an-terior. La cifra de ocupación es de 2.681.800 personas.

En cuanto a España, el número de ocupados aumentó en el úl-timo año un 2,53%, por lo que se sitúa en 17.569.100 el número de ocupados.

CONTRATACIÓNEn Andalucía se han suscrito

en 2014 un total de 4.128.654con-tratos, un 12,31% más que el pa-sado año. Del total de contratos andaluces 147.380 contratos son indefinidos, (el 3,6% del total de contratos firmados), lo que supone

Provincia Con Avenencia Sin AvenenciaAlmería 8 (38,1%) 13 (61,9%)

Cádiz 29 (54,72%) 24 (45,28%)Córdoba 0 0Granada 7 (29,17%) 17 (70,83%)Huelva 6 (66,67%) 3 (33,33%)

Jaén 3 (50%) 3 (50%)Málaga 40 (32,26%) 84 (67,74%)Sevilla 13 (26,53%) 36 (73,47%)Total 97 (37,16%) 164 (62,84%)

MOTIVO EXPEDIENTESModificación sustancial de condiciones 246

Reducciones de jornada 55Clasificación profesional 44

Traslados y desplazamientos 25Vacaciones 24

Licencias y Permisos 15Trabajos de superior o inferior

categoría8

Movilidad Funcional 6Total 423


CONFLICTOS INDIVIDUALES LABORALES. DATOS SERCLA

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Lun 20,9% más que el pasado año. Si pasamos al ámbito nacional,

en España se han firmado durante 2014 un total de 16.727.089 con-tratos, un 13,07% más de con-tratos que los firmados el pasa-do año. Del total se han firmado 1.350.331 contratos indefinidos, (el 8,67% del total de contratos suscri-tos), lo que supone que se ha fir-mado un 18,97% de contratos in-definidos más que el pasado año en el mismo periodo de tiempo.

TEMPORALIDADEn cuanto a la tasa de tempo-

ralidad de los contratos, según la EPA, ha quedado fijada en España en el 24,2%, 0,4 puntos menos que el trimestre anterior, y 0,5 puntos más que el pasado año.

En Andalucía se establece en el 35,4%, 1,5 puntos más que el tri-mestre anterior, y 195 puntos más que el pasado año.

En el gráfico siguiente pode-mos observar la evolución de la temporalidad en el último lustro.

AFILIACIÓN SEGURIDAD SOCIALAndalucía incrementa los

afiliados a la Seguridad Social en un 2,47% en el último año, similar a la media española. En los dos últimos años en Andalucía la afiliación sufre un repunte tras descensos continuados, y en España el repunte es en el último año.

COMPARACION ANUAL TASA PARO. CUARTO TRIMESTRE

EVOLUCION DESEMPLEO COMPARATIVA ANUAL. DATOS SEPE

EVOLUCIÓN CONTRATOS EN ANDALUCÍA

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CEA 2014

2.1. ACTIVIDADES DEL GABINETE TÉCNICO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

El Gabinete Técnico de Preven-ción de Riesgos Laborales de la Confederación de Empresarios de Andalucía, que en este año 2014 ha contado con la financia-ción de la Fundación para la Pre-vención de Riesgos Laborales, ha venido prestando a lo largo de este ejercicio una permanente labor de información, sensibilización, ase-soramiento y difusión de las obli-gaciones y compromisos empre-

sariales en materia de seguridad y salud laboral, contribuyendo de forma esencial, en su propio ám-bito de actuación, a la divulgación de la cultura preventiva en nuestra Comunidad Autónoma.

CEA ha prestado asesoramien-to y coordinado la tramitación de los diferentes Proyectos presen-tados por las Organizaciones Em-presariales en la convocatoria de asignación de recursos para acciones indirectas territoriales correspondientes al ejercicio 2013 de la Fundación para la Pre-

vención de Riesgos Laborales, cuya ejecución se ha llevado a cabo en el transcurso de 2014.

Por otra parte, ha iniciado la tramitación de los nuevos proyec-tos que se enmarcan en la convo-catoria de asignación de recur-sos para acciones transversales correspondientes al ejercicio 2014, cuya ejecución se hará en 2015.

Desde el Gabinete, englobado en el Área Jurídica y Relaciones Laborales, se ha continuado parti-cipando activamente en el desarro-

1. ÁREA DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES


EVOLUCIÓN CONTRATOS INDEFINIDOS EN ANDALUCÍA

TASA DE TEMPORALIDAD DE LOS CONTRATOS SEGÚN LA EPA

llo del programa de organización de actividades y divulgación ge-neral de la prevención de riesgos laborales coordinado y puesto en marcha por la Confedera-ción Española de Organizaciones Empresariales, CEOE, en colabo-ración con la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales. El objetivo de tal programa es es-tablecer mecanismos de intercam-bio de información y transferencia de conocimientos mediante la ela-boración de productos y servicios tales como jornadas técnicas, se-minarios informativos, videos di-vulgativos, revistas especializadas, entorno web y una comunidad vir-tual para potenciar una ágil y eficaz comunicación interna.

En cuanto a las principales lí-neas de actuación del Gabinete de Prevención de Riesgos Laborales, cabe señalar las siguientes:

I. Puesta a disposición perma-nente de información sobre los distintos temas a analizar en los órganos de participación institucional de los que somos parte activa, y sobre aquellas materias de seguridad y salud laboral que puedan tener es-pecial relevancia e impacto en el sector empresarial, tanto a nuestras organizaciones sec-toriales y territoriales, como a nuestras empresas miembro.

II. Traslado de información a la Comisión de Prevención de Riesgos Laborales de CEA, con-formada por 130 directivos y responsables en el ámbito preventivo o de recursos hu-manos de distintas empresas y organizaciones, de los prin-cipales temas analizados en los órganos de participación institucional y de aquellas ma-terias con especial relevancia e impacto en el sector empresa-

rial, con objeto de recabar sus planteamientos y conformar nuestra posición como Organi-zación Empresarial.

III. Ampliación de información y resolución de cuantas cues-tiones, dudas o problemas en este marco se puedan plantear desde nuestras Organizacio-nes y Empresas.

IV. Prestación de asesoramiento técnico y de carácter institucio-nal en el seno de los órganos de participación siguientes: Con-sejo Andaluz de Prevención de Riesgos laborales, Instituto An-daluz de Prevención de Riesgos Laborales y Comisión Consulti-va Tripartita de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.

V. Difusión a través del portal de prevención de riesgos labo-rales (www.cea.es/prl) y de la cuenta twitter del Gabinete de Prevención (@lolagessa), de noticias, eventos y cuestiones de actualidad preventiva con especial impacto en el mundo de la empresa, siempre con la finalidad de fomentar la cul-tura preventiva y de divulgar

experiencias que estimulen la apuesta empresarial por la se-guridad y la salud en el trabajo.

VI. Realización del informe socio-laboral que se traslada a los órganos directivos de CEA, en lo que respecta al apartado asignado a la prevención de riesgos laborales.

VII. Puesta a disposición de infor-mación y asesoramiento a las empresas andaluzas que lo de-manden a través de los cana-les de comunicación abiertos: teléfono, web, twitter y correo electrónico.

VIII. Asistencia y participación ac-tiva en Congresos, Fórums, Conferencias, Seminarios, Jor-nadas, etc, relacionados con la prevención de riesgos labo-rales, que hayan tenido lugar tanto en Andalucía como en el resto de España.

Durante este año 2014, des-de el Gabinete se han editado dos ediciones digitales de un boletín informativo que ha sido remitido a nuestras organizaciones y em-

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presas a través del gestor de la Co-misión de Prevención de Riesgos Laborales de CEA, para posterior-mente facilitar un acceso gratuito a través de la página web www.cea.es/prl, en concreto en su apartado de “destacados”, mediante la crea-ción de un localizador de recursos uniforme (url).

El envío de los boletines se efectuó el 15 de julio de 2014 y el 14 de enero de 2015.

Por otra parte, y desde enero de 2014, se han remitido a los miembros de la Comisión de Pre-vención de Riesgos Laborales de CEA, con carácter mensual, once informes de actividades del Gabinete de PRL, dirigidos a facili-tar información sobre los asuntos analizados en los órganos de par-ticipación institucional y los acu-erdos adoptados, sobre proyectos normativos y otros documentos in-formados en materia de seguridad y salud laboral en el trabajo, sobre jornadas y eventos en los que se ha participado y sobre la document-ación remitida durante tal periodo.

De forma complementaria a todo lo anterior, desde CEA se ha realizado una actualización diaria del portal web de prevención de riesgos laborales, sito en la propia web corporativa de la Confeder-ación, en concreto en la url http://www.cea.es/prl/, en el que se fa-

cilita información gratuita a cual-quier organización, empresa, pro-fesional o internauta que acceda al citado sitio web sobre eventos, noticias, jornadas, actuaciones, normativas, programas de incen-tivos o ayudas, programas forma-tivos, informes, enlaces de interés o estudios que se consideren de especial relevancia en este marco desde la visión empresarial.

Durante el año 2014, y tan sólo en lo que concierne el apartado de “noticias”, se han publicado en el portal web del Gabinete de Pre-vención de Riesgos Laborales 387 informaciones, lo que supone una media, exceptuando el mes de agosto, de 35 noticias/mes, in-sertándose por tanto un promedio de 1,6 noticias nuevas cada día hábil trabajado en este periodo. Con respecto al año pasado, las noticias publicadas registran un in-cremento de un 9%.

Desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2014, los da-tos ofrecidos por la herramienta

Imagen de portada de los boletines digitales del Gabinete de PRL

Portal web de prevención de riesgos laborales de CEA


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google analytics respecto al por-tal de prevención se han situado en 2.482 páginas vistas anuales, registrándose una media de 02:07 minutos de duración del acceso, y mostrando un promedio mensual de 207 visitas al mes.

Asimismo, desde el Gabinete de Prevención se sigue mante-niendo diariamente actualizada una cuenta de twitter, servicio de microblogging, denominada @lolagessa, y destinada a facilitar información relevante sobre cual-quier aspecto que, en el marco de la seguridad y salud en el trabajo, pueda ser de interés para las orga-nizaciones y empresas o genere un positivo impacto en la sociedad.

La finalidad de esta vía de co-municación es seguir promoviendo la cultura preventiva, identificando los avances que, en este ámbito, están alcanzando las empresas an-daluzas y fomentando su transver-salidad hacia otras empresas de naturaleza o intereses similares. En suma, pretende estimular la apuesta empresarial por la seguri-dad y la salud laboral.

Como resultado de todas es-tas actividades se ha alcanzado de nuevo el objetivo principal para el que fue creado el Gabinete: di-vulgar la cultura preventiva en las organizaciones empresariales y

empresas, colaborar con empre-sarios en la lucha contra la sinies-tralidad, difundir la normativa pre-ventiva y velar, colaborar y ayudar en su cumplimiento, facilitar infor-mación sobre experiencias positi-vas empresariales en prevención para promover su transferencia y, finalmente, contribuir a la mejora de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo.

Y de forma exponencial en 2014, se ha mejorado el posicio-namiento del Gabinete de Pre-vención en las redes sociales e Internet, obteniendo excelentes resultados en el acceso al portal de prevención con respecto a años anteriores (se ha situado como el 5º portal en número de visitas de la web de CEA, www.cea.es), y alcanzando un total de 482 se-guidores en twitter, que reciben diariamente información de ac-tualidad e interés para mejorar la seguridad y salud en el trabajo e impulsar la cultura preventiva.

2.2. DATOS DE SINIESTRALIDADEntre otras actuaciones, desde

el Gabinete de Prevención de Ries-gos Laborales de CEA se realiza el seguimiento de las estadísticas de siniestralidad facilitadas por la Dirección General de Seguridad y Salud Laboral de la Consejería de

Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía, a la vez que informa y analiza cuan-tas propuestas normativas se van presentando en la materia tanto a nivel nacional como autonómico.

Respecto a los datos de sinies-tralidad acaecidos en Andalucía durante el año 2014, se han pro-ducido un total de 71.749 acci-dentes, distribuidos del siguiente modo: 70.882 de carácter leve (supone el 98,8%), 790 graves (1%) y 77 con resultado mortal (0,1%).

El porcentaje de accidentalidad con baja en jornada de trabajo en nuestra Comunidad Autónoma en 2014 respecto a 2013 ha aumenta-do en un 8% en lo que respecta a accidentalidad total, descendiendo en un 1% los accidentes graves, pero hay que tener en cuenta que en el decenio 2003/2013 la sinies-tralidad ha registrado en Andalucía descensos en torno al 50% tanto en accidentes totales como en ín-dice de incidencia.

Por sectores, destacar que el sector construcción es el que con-centra el menor porcentaje de acci-dentes producidos, situándose en un porcentaje del 10%. Le siguen el sector agrario e industria, que se mueven en torno al 14%.

A continuación se reflejan gráficamente los datos de sinies-tralidad alcanzados en Andalucía durante 2014 con respecto a 2013 atendiendo al carácter del acciden-te producido:

En cuanto al índice de inciden-cia, y atendiendo a los últimos da-tos facilitados por la Dirección Gen-eral de Seguridad y Salud Laboral de la Junta de Andalucía, señalar que de enero a diciembre de 2014 respecto al mismo periodo de 2013, y tras descensos constantes desde 2007 hasta 2012, ha aumentado en un leve 5%. En cambio, el índice de incidencia en lo que respecta a acci-dentes graves desciende en un 3%.

Instantánea tomada de la cuenta twitter del Gabinete de PRL @lolagessa

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Finalmente, y en lo que respec-ta a los informes de accidentali-dad de carácter mortal, de enero a diciembre de 2014 se han produci-do 74 fallecimientos, siendo el 41% de los mismos debido a patologías no traumáticas. Destacar que de 2011 a 2013 el 35-45% del global de accidentes con carácter mortal se debió a patologías no traumáti-cas, en concreto a infartos y der-rames cerebrales.

A continuación se muestra un gráfico con la accidentalidad mortal ocurrida en Andalucía du-rante 2014.

INFORME PRELIMINAR SOBRE LA EVOLUCIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA ACCIDENTALIDAD MORTAL EN ANDALUCÍA

Desde la Dirección General de Seguridad y Salud Laboral de la Junta de Andalucía se realizó en noviembre de 2014 un Informe preliminar sobre la evolución y caracterización de la acciden-talidad mortal en Andalucía, a petición del Consejo General del Instituto Andaluz de Prevención de Riesgos Laborales.

Las consideraciones que el citado informe indicaban que no era posible afirmar que en 2014 pudiera existir un cambio de ten-dencia en la accidentalidad mortal, por reflejar cifras similares a los años 2012 y anteriores.

Ponía de manifiesto que, después de la importante reduc-ción producida de 2008 a 2009, la tendencia general había sido de reducción mantenida hasta 2013, por lo que era lógico espe-rar una cierta regresión a la media en 2014, considerando el número de accidentes registrados en años anteriores, y sin que pudiera to-marse el año 2013 como represen-tativo de la evolución del número de mortales.


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Señala que en 2014 se observa un aumento del porcentaje de ac-cidentes mortales por infartos y patologías no traumáticas, y que

el aparente aumento de sinies-tralidad mortal en 2014 puede no estar necesariamente relacio-nado con las condiciones de los

centros de trabajo, ya que los ac-cidentes cuyas causas están más directamente relacionados con las condiciones de los centros trabajo, siguen reflejando cifras similares a las de años anteriores.

El citado informe concluye que es muy pronto para poder decir que se está produciendo un aumento de la siniestralidad mor-tal más allá de la esperable en un contexto de aumento de la activi-dad económica, de la afiliación y de las horas trabajadas. En todo caso, el posible aumento no se está produciendo en acciden-tes relacionados directamente con las condiciones de trabajo sino en accidentes en medios de transporte o por patologías no traumáticas.

3. ÁREA DE CONSUMOEn materia de Consumo, la

Confederación de Empresarios de Andalucía ha continuado par-ticipando en los diversos órganos de representación institucional dependientes de la Consejería de Administración Local y Relacio-nes Institucionales, tales como la Junta Arbitral Regional de Con-sumo y el Consejo Andaluz de Consumo, y dentro de éste los distintos Órganos Regionales de Mediación constituidos en su seno: Órgano Regional del Sector de Talleres de Automóviles, Ór-gano Regional de Mediación de Centros Privados de Enseñanza No Reglada, Órgano Regional de Mediación del Servicio Eléctrico, Órgano Regional de Mediación en el sector del Comercio, Órgano Regional del sector de la Alimen-tación y Órgano Regional del sec-tor de las telecomunicaciones.

Por otra parte, durante 2014 se han mantenido las reuniones de diversos Grupos de Trabajo impulsados por el Consejo Andaluz de Consumo: Grupo de Trabajo del Suministro Domiciliario de Aguas, de Arbitraje y Resolución de Con-

flictos, para el estudio del etique-tado y normativas de los alimentos modificados genéticamente, y de memoria del CAC. Asimismo, se ha mantenido una primera reunión del Consejo Asesor de la web Con-sumo Responde.

Presentación de la Memoria del Consejo Andaluz de Consumo 2013.

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CEA 2014

Estos Órganos, creados con el objetivo de enriquecer las relacio-nes entre consumidores y empre-sarios, se reúnen de forma regular. En los citados órganos se abordan las particularidades o cuestiones específicas que surgen en los dis-tintos sectores, a través del diálo-go, la colaboración y la mediación, se analiza la distinta normativa

existente, así como los proyectos normativos, y, entre otras cues-tiones de interés, se organizan encuentros y seminarios técnicos sobre temas de actualidad o nor-mativas relevantes.En el Grupo de Trabajo de Arbitraje y Resolución de Conflictos se ha analizado un avance de la memoria de actuacio-nes de la Junta Arbitral de Consu-

mo de Andalucía 2014, que corres-ponde a los tres primeros trimes-tres del año. Los principales datos que aporta son el ascenso conside-rable de las solicitudes de arbitraje, que se sitúan en 1.957 de enero a septiembre de 2014, frente a los datos relativos a los años 2011 a 2013 en igual periodo, que alcan-zaban 1.104, 1.037 y 1.519 solici-tudes respectivamente. En cuanto a los sectores más reclamados, se siguen situando en los primeros lugares los sectores de telecomu-nicaciones, servicios esenciales, minoristas y financieras.

Otras actividades desarrolla-das en este marco han sido la ce-lebración del III Encuentro de las Juntas Arbitrales de Consumo en Andalucía, que se celebró en Se-villa el 4 de diciembre, un foro de debate y de puesta en común de experiencias dirigido a los árbitros y profesionales que interactúan en este marco, la edición de un fo-lleto sobre garantías en el ámbito comercial, y la presentación a los medios de comunicación de la Me-moria del Consejo Andaluz de Con-sumo 2013.

III Encuentro Técnico de Juntas Arbitrales de Consumo.

CONSEJO ANDALUZ DE RELACIONES LABORALES (CARL)

El Consejo Andaluz de Relacio-nes Laborales es el foro de encuen-tro e interlocución de los Agentes Sociales y Económicos andaluces en el campo de las Relaciones La-borales. Sus órganos de gobierno son la Permanente y el Pleno.

La Comisión Permanente del Consejo, que se reúne mensual-mente, hace un seguimiento deta-llado del proceso de negociación colectiva andaluz, así como del

SERCLA y de cualquier aspecto de las relaciones laborales que afec-ten a nuestra Comunidad. Como consecuencia de la reforma labo-ral, desde el CARL se ha hecho un especial seguimiento del final de la ultraactividad de los convenios, habiendo logrado el desbloqueo de la negociación de importantes convenios de sector, como son Metal u Hostelería, y también un seguimiento de los acuerdos de inaplicaciones de las condiciones de trabajo.

Asimismo, la Permanente ce-lebró alguna de sus reuniones en las distintas provincias andaluzas, Córdoba, Málaga y Sevilla, con los representantes empresariales y sindicales de cada provincia, miem-bros del CARL, con el fin de poder debatir y analizar con profundidad su situación sociolaboral.

Por su parte, el Pleno, al que le corresponde entre otras fun-ciones aprobar acuerdos, sobre temas específicos de relaciones laborales, o promover, informar y,

4. ÓRGANOS DE PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL


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en su caso, aprobar los dictáme-nes y estudios en materia de re-laciones de trabajo, se reunió en cuatro ocasiones en el año 2014 en la ciudad de Sevilla, una en cada trimestre del año.

CONSEJO ANDALUZ DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES (CAPRL)

El Consejo Andaluz de Preven-ción de Riesgos Laborales es el máximo organismo de interlocu-ción y participación de los Agentes Sociales y Económicos y la Admi-nistración Pública andaluza en el campo de la seguridad y salud en el trabajo.

El CAPRL se ha reunido du-rante este ejercicio en Comisión Permanente en nueve ocasiones, mientras que en Pleno se han de-sarrollado dos sesiones, una en ju-lio y otra en diciembre, celebradas ambas en Sevilla. El Grupo de Tra-bajo Técnico se reunió dos veces durante el año 2014.

Como dato más significativo, señalar que el Consejo Andaluz de Prevención de Riesgos ha estado desarrollando y coordinando las actividades enmarcadas en el III Plan Bienal de Actuaciones de la Estrategia Andaluza de Seguridad y Salud en el Trabajo 2010/2014.

Otros asuntos analizados de especial interés empresarial han sido la evolución del Plan Paemsa, programa de actuación sobre las empresas de mayor siniestralidad, así como el análisis del Programa de Actuación de Técnicos Habilita-dos de la Junta de Andalucía, y de las actuaciones de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.

Asimismo, se ha continuado trabajando en la elaboración de un proyecto de orden de modifi-cación de las bases reguladoras de la concesión de subvenciones y su convocatoria dirigida a Pymes y Autónomos.

INSTITUTO ANDALUZ DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

El Consejo General, órgano su-perior del Instituto Andaluz de Pre-vención de Riesgos Laborales que establece sus directrices de actua-ción, se ha reunido durante el año 2014 en sede de Comisión Perma-nente en seis ocasiones, celebrán-dose una sesión plenaria en el mes de enero, y manteniendo 5 reunio-nes del grupo de trabajo técnico.

Entre otros asuntos relevantes analizados en el seno de tal órga-no, el Consejo General del IAPRL ha continuado impulsando los La-boratorios/Observatorios de En-fermedades Profesionales, de Ries-gos Psicosociales y de Condiciones de Trabajo desde la Perspectiva de Género, ubicados en Huelva, Jaén y Córdoba, respectivamente, así como el nuevo Laboratorio/Obser-vatorio del Sector Agrario, residen-ciado en Almería.

Otras actuaciones significati-vas, tratadas en el seno del Conse-jo General en Comisión Permanen-te y, en su mayoría, recogidas en el III Plan Bienal de Actuaciones de la Estrategia Andaluza de Seguridad y Salud en el Trabajo 2010/2014, han sido las siguientes: análisis de los proyectos presentados por los Laboratorios/Observatorios adscritos al Instituto, proyecto de diagnóstico sectorial del clima pre-ventivo y mejora de la cultura pre-ventiva en el sector de hostelería, propuesta de actuación en materia de siniestralidad y III Encuentro de Cultura Preventiva en Andalucía.

COMISIÓN CONSULTIVA TRIPARTITA EN MATERIA DE INSPECCIÓN DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL DE ANDALUCÍA.

Durante el año 2014 se ha re-unido en dos ocasiones, febrero y septiembre, la Comisión Consulti-

va Tripartita en materia de Inspec-ción de Trabajo y Seguridad Social de Andalucía, órgano colegiado asesor adscrito a la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía e integrado de forma tripartita.

Los principales temas analiza-dos durante el transcurso de las reuniones han sido el balance de actividades de la inspección de tra-bajo y seguridad social en 2013, el plan de actuaciones de la inspec-ción de trabajo y seguridad social y de los técnicos habilitados para el ejercicio 2014 y el análisis de un posterior informe de seguimiento.

CONSEJO ANDALUZ DE CONSUMO

El Consejo Andaluz de Consu-mo, órgano colegiado de carácter consultivo, de participación, de mediación, de diálogo y de con-certación en materia de defensa de las personas consumidoras y usuarias, se ha reunido durante el año 2014 en 4 sesiones ordina-rias: 6 de marzo, 2 de julio, 25 de septiembre y 18 de diciembre. El 8 de octubre se celebró en Sevilla una reunión extraordinaria de este órgano para presentar la memoria anual del Consejo, que contó con la presencia del Vicepresidente de la Junta de Andalucía y Consejero de Administración Local y Relaciones Institucionales.

Respecto a los temas principa-les tratados en el seno del Consejo Andaluz de Consumo, mencionar el análisis de los resultados de las Campañas de Inspección del año 2013, las previsiones de campañas de inspección del año 2014, el III Encuentro de Juntas Arbitrales de Andalucía, la realización de folletos informativos o el estado de trami-tación de proyectos normativos con posible incidencia en el ámbito de las relaciones entre consumido-res y usuario. •

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ASUNTOS ECONÓMICOSEn materia económica, la CEA

desarrolla una labor permanente de seguimiento y análisis de los procesos de planificación regional directamente vinculados con el desarrollo de los sectores produc-tivos en Andalucía; del proceso de convergencia regional y en relación con nuestro entorno más próximo; del comportamiento de las inicia-tivas empresariales y la creación de empresas en la comunidad au-tónoma; y, en general, de la evolu-ción de las actividades económicas y empresariales en Andalucía, ofre-ciendo, a través del Portal WEB de la Confederación, una selección de indicadores socioeconómicos bási-cos de Andalucía, con información coyuntural actualizada, referida a los últimos ejercicios.

En el desarrollo de estas actua-ciones se realiza una labor perma-nente de apoyo a los trabajos lleva-dos a cabo por el consejo empre-sarial de economía, financiación y fiscalidad de pymes de la CEA, de donde emanan documentos de tra-bajo e informes de alcance diverso, entre los que cabe destacar, por su carácter habitual, el informe anual sobre la evolución de la economía regional y sus sectores producti-vos, el informe de caracterización del tejido empresarial en Andalu-cía, y, como principal novedad en 2014, el informe de consideracio-nes y prioridades empresariales en relación con la reforma fiscal, para cuya elaboración se constituyó un grupo de trabajo específico dentro

del consejo empresarial, que con-tó con la participación directa de organizaciones empresariales sec-toriales miembro de la CEA, despa-chos especializados y expertos uni-versitarios, y cuyas conclusiones fueron presentadas a los medios de comunicación a principios del mes de octubre.

Dentro del ámbito de la eco-nomía, en 2014 se dio inicio a la colaboración entre la CEA y la Uni-versidad Loyola de Andalucía para la presentación a los medios de co-municación de las conclusiones del informe periódico de perspectivas sobre la economía andaluza que elabora dicha institución (Loyola Economic Outlook).

Respecto al ámbito de la nue-va planificación económica regio-nal para el horizonte 2020 desta-caron los trabajos desarrollados en torno a la elaboración de la Agenda por el Empleo, como estra-tegia para la competitividad de la comunidad autónoma, así como la estrategia de crecimiento inte-ligente Ris3 Andalucía, que confor-man la planificación marco anda-luza, remitida a Bruselas de cara al programa plurianual de fondos comunitarios 2014-2020, y de la que derivarán las diferentes estra-tegias sectoriales.

Por su parte, en el ámbito de las finanzas empresariales, desta-car, por un lado, la suscripción de los convenios de colaboración con las entidades financieras Unica-ja y Banco Popular, mediante los que se persigue la promoción de

líneas adecuadas para la financia-ción de las empresas andaluzas. Y, por otro, el seguimiento de la ejecución de los instrumentos pú-blicos de apoyo a la financiación empresarial, en especial de los fondos reembolsables de ayuda a la PYME, constituidos desde 2008 por la Junta de Andalucía, así como de la iniciativa pública para la crea-ción en Andalucía de un ente pú-blico de crédito; cuyo anteproyecto normativo fue objeto de alegación durante su trámite de información pública.

Asimismo, en el marco del se-guimiento que se realiza al proceso de consolidación fiscal acometido por el Gobierno de la Nación y la Junta de Andalucía, se analizaron desde una perspectiva económica y empresarial, y en clave andalu-za, los contenidos de las propues-tas para 2015 de los Presupuestos Generales del Estado y del Presu-puesto de la Comunidad Autóno-ma de Andalucía, teniendo, como es habitual, la oportunidad de par-ticipar durante la tramitación par-lamentaria de éste último.

En este sentido, tras darse a conocer los contenidos del pro-yecto presupuestario para 2015 de Andalucía, cuyas líneas maestras fueron presentadas a la CEA por la consejera de Hacienda y Adminis-tración Pública de la Junta de Anda-lucía, se procedió a su análisis en el seno del consejo empresarial de economía, fiscalidad y financiación de pymes de la CEA, donde se ela-boró un documento que sirvió de

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base para la comparecencia que posteriormente realizó la Confede-ración ante la Comisión de Hacien-da y Administración Pública del Parlamento de Andalucía.

Un comparecencia durante la que se criticó la penalización que se mantiene sobre los programas de gasto de impulso económico, que soportan en exceso los efectos de las políticas de ajuste, y se hizo hincapié en la necesidad de orien-tar más gasto público en apoyo de la inversión y la iniciativa privada, con la prioridad de recuperar tasas de empleo desde el impulso de la actividad productiva. Asimismo, se insistió en la necesidad de ex-tremar el rigor en la ejecución de lo presupuestado (que incluye el pago de las obligaciones contraí-das con terceros), y en la urgencia por implementar en Andalucía una política fiscal propia de estímulo que evite las deslocalizaciones de empresas y profesionales, y supe-re las situaciones de agravio res-pecto a otros territorios.

Junto a la comparecencia anual sobre presupuestos, cabe igual-mente reseñar la comparecencia de la CEA ante el grupo de trabajo creado en el seno de la Comisión de Igualdad, Salud y Políticas Socia-les del Parlamento de Andalucía en relación con la implementación de una Renta Básica de Ciudadanía en Andalucía.

En lo referente a la participa-ción institucional de la Confedera-ción, además de la participación de representantes empresariales en distintos foros y encuentro; en la interlocución de la CEA con la Junta de Andalucía en el ámbito de la economía, las finanzas y la ha-cienda pública, destacar las actua-ciones realizadas para el Consejo Asesor de la Agencia IDEA, el Consejo Andaluz de Estadística y Cartografía; así como, en especial, para el Con-sejo Económico y Social de Andalucía (CES-A), donde, entre otras cues-tiones, a través de su Comisión de Trabajo de Economía y Desa-rrollo, cuya presidencia ostenta la

CEA, entre los meses de enero y junio se desarrollaron los trabajos de redacción de la 14ª edición del Informe Anual que este Consejo elabora respecto de la situación socioeconómica de Andalucía, co-rrespondiente al ejercicio 2013. Además, esta Comisión de Traba-jo del CES-A recibió el encargo de preparar la propuesta de dictamen sobre el anteproyecto de ley de ac-ceso a los beneficios públicos y de medidas contra el fraude fiscal.

INDUSTRIA Y TRANSPORTEEn el ámbito de las políticas in-

dustriales, como órgano de aseso-ramiento interno, se creó el conse-jo empresarial del sector industrial y tecnológico de la CEA, desde el que a lo largo del año se desplegó una intensa actividad en torno a nuevas propuestas de dinamiza-ción industrial para Andalucía, así como en todo lo relativo a los tra-bajaos de elaboración de las nue-vas estrategias sectoriales de la Junta de Andalucía en materia de

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industria, energía y minería. Así, en el ámbito de la partici-

pación institucional, a lo largo de año se participó en reuniones pe-riódicas de los diferentes grupos de trabajo vinculados a los secto-res industriales: la Mesa de la Indus-tria, la Mesa por la Minería y la Mesa de la Energía, en las que se realizó, por un lado, el seguimiento anual de la planificación sectorial vigente (PADI, PASENER, PORMIAN), y, por otro, aportaciones que tratan de favorecer la conjugación de los in-tereses empresariales, sectoriales y generales de la comunidad au-tónoma en la conformación para el horizonte 2020 de las futuras estrategias sectoriales industria-les de Andalucía, hallándose a cie-rre del ejercicio en un punto muy avanzado dentro de su proceso de elaboración la estrategia energéti-ca, en un punto intermedio la es-trategia minera, y en un punto muy inicial del proceso de elaboración

la estrategia industrial. Asimismo, destacar los trabajos vinculados a estas estrategias y el desarrollo de los sectores industriales andaluces en el seno del Comité Asesor de la Agencia Andaluza de la Energía y del Consejo Asesor de la Agencia IDEA.

En cuanto a la participación asociativa, dentro de los trabajos desarrollados por el consejo em-presarial del sector industrial y tecnológico, destacar el proceso de elaboración de los planteamientos empresariales relativos a la estra-tegia energética de Andalucía; la-bor encomendada a su comisión de energía. Así como, la reactiva-ción de los trabajos en el sector aeroespacial, a través de la nueva comisión de la industria aeroes-pacial, constituida en el seno del consejo como foro de encuentro abierto a todas las empresas del sector, asociaciones e instituciones vinculadas al mismo, con el obje-tivo de generar valor mediante la

realización de actuaciones concre-tas que puedan ofrecer beneficios tangibles y concretos a las empre-sas del sector, así como potenciar el tejido aeroespacial andaluz con la inclusión de nuevas empresas que quieran desarrollar su activi-dad dentro de este sector.

En el ámbito de la política de transportes, en 2014 se creó, como órgano de asesoramiento interno, el consejo empresarial de logística, movilidad, transporte y asuntos portuarios de la CEA, encargada del seguimiento de la política regional de transporte, y desde donde se realizó un seguimiento permanen-te a la evolución del borrador del anteproyecto de la ley andaluza de movilidad sostenible, al que, du-rante el trámite de información pú-blica, la Confederación presentó el correspondiente informe de alega-ciones en defensa de los intereses empresariales y ante las gravosas repercusiones potenciales, con-forme al texto planteado, no sólo para el propio sector productivo del transporte, sino, con carácter transversal, para otras muchas ac-tividades económicas, productivas y empresariales en la comunidad autónoma.

Asimismo, desde la Confedera-ción también se remitió el corres-pondiente informe de alegaciones durante la tramitación pública del proyecto de decreto por el que se regulaba la creación, composición y funcionamiento del Observatorio del Transporte, la Movilidad y la Lo-gística de Andalucía.

Por otro lado, dentro de los trabajos de este consejo empre-sarial cabe destacar la elaboración de un informe de prioridades para el sector del transporte de viajeros por carretera en Andalucía, que fue analizado en la reunión que su comisión de transportes y mo-vilidad de viajeros celebró el 4 de noviembre.


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En cuanto a la participación institucional en el ámbito del trans-porte, destacar las actuaciones rea-lizadas en defensa de los plantea-mientos e intereses empresariales andaluces y la importancia estraté-gica del sector para el desarrollo de la economía regional en el seno de la comisión permanente del Conse-jo de Transportes de Andalucía; así como, los trabajos realizados por el grupo de trabajo constituido en el marco de la concertación social para analizar el proceso para la re-novación del sistema concesional andaluz del transporte colectivo de viajeros por carretera.

Igualmente, la Confederación participó a lo largo de todo el año en los diferentes procedimientos administrativos instados (45 expe-dientes) en materia de precios au-torizados para la modificación de las tarifas que afectan a servicios urbanos de transporte colectivo, servicio de taxi y abastecimiento de agua potable.

COMPLEJO AGRICULTURA, INDUSTRIA AGROALIMENTARIA Y DESARROLLO RURAL

En materia de agricultura, in-dustria agroalimentaria y desarro-llo rural, como hechos más rele-vantes cabe destacar en el 2014, las distintas reuniones de órganos de participación institucional y los encuentros de trabajo mantenidos con responsables de la Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo rural.

En este sentido, cabe citar la reunión mantenida con la Secreta-ria General de Calidad, Innovación y Salud Pública y la Directora Ge-neral de Calidad, Industrias Agroa-limentarias y Producción Ecológica para tratar la flexibilización norma-tiva de las pymes de tipo artesanal en la venta directa y venta en la propia explotación.

Del mismo modo, merece re-

señarse las reuniones del Consejo Andaluz del Olivar, que ha abor-dado e informado entre otras ma-terias del Plan Director del Olivar que contempla 125 actuaciones divididas en cuatro niveles (explo-taciones, industrias y mercados, I+D+I+F y construcción del territo-rio) y un presupuesto de 300 mi-llones de euros de gasto público; los trabajos en curso relacionados con la calidad (problemática de pa-rámetros químicos del aceite); la regulación europea sobre los Acei-te de Oliva Virgen Extra y sobre la Huella Ambiental y de Carbono.

En el ámbito legislativo, y en concreto, en materia sobre cam-bio climático, ha de señalarse el Proyecto de Decreto por el que se regula la concesión y uso de la marca Comunitaria “Compromiso de Reducción de la Huella de car-bono CO2 Verificado”, de la Direc-ción General de Calidad, Industrias Agroalimentarias y Producción Ecológica de la Consejería de Agri-cultura, Pesca y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía.

MEDIO AMBIENTE, BIODIVERSIDAD Y AGUA

En materia de medio ambien-te, merece destacarse la intensa actividad legislativa y planificadora a nivel nacional y regional, que se ha traducido en múltiples planes y proyectos normativos como el Marco Nacional de Desarrollo Ru-ral 2014-2020, el Programa Nacio-nal de la Red Rural, el Plan de De-sarrollo Rural de Andalucía, el Plan Nacional Integrado de Residuos 2008-2015 (PNIR), la Directiva de Instalaciones de Combustión Me-diana, la Nueva Estrategia por la Competitividad de Andalucía 2014 (ECA) - Agenda por el Empleo, el Proyecto de RD sobre los aparatos eléctricos y electrónicos y sus resi-duos o el Proyecto OM valorización materiales naturales excavados para destinar a obras distintas a aquélla en la que se generaron.

Cabe igualmente señalar las reuniones de las Comisiones de Seguimiento del Plan Director Te-rritorial de Residuos Peligrosos de Andalucía y del Plan Director Terri-

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torial de Residuos No Peligrosos de Andalucía, en la cual se ha tra-tado la participación en los grupos de trabajo relativos a la Revisión de Objetivos, el nuevo modelo de recogida en relación con el apro-vechamiento de materiales, los Residuos de Aparatos Eléctricos y Electrónicos y los Residuos de Construcción y Demolición.

Con respecto al cambio climá-tico, en 2014 se ha presentado el Anteproyecto de Ley de Cambio Climático de Andalucía y se ha constituído el Grupo de Trabajo de Debate de Agentes Socioeconómi-cos. El Anteproyecto de Ley tiene como objeto establecer un marco normativo para la mitigación de los efectos de las emisiones de gases de efecto invernadero de los deno-minados sectores difusos (trans-porte, sector residencial, comercial e institucional, sector agrario, ges-tión de residuos, gases fluorados, y otras actividades industriales no incluidas en el Régimen del Comer-cio de Derechos de Emisión) y la aplicación de medidas de adapta-ción al CC.

Por otro lado, se ha coordina-do las distintas convocatorias de

las Juntas Rectoras de Parques Na-turales de Andalucía, en concreto del Parque Natural Sierra María - Los Vélez y del Parque Natural del Estrecho, donde se ha abordado el I Plan de Desarrollo Sostenible del Parque Natural del Estrecho y su Área de Influencia Socio Econó-mica, el II Plan de Desarrollo Sos-tenible del Parque Natural de Los Alcornocales y su Área de Influen-cia Socio-Económica. Igualmente, la administración ha impulsado la aprobación del Plan de Ordena-ción de los Recursos Naturales y Plan Rector de Uso y Gestión Para el Espacio Natural de Doñana.

En cuanto a la política en ma-teria de agua, en 2014 destaca las actuaciones de planificación como el Plan Hidrológico de la Demarca-ción Hidrográfica del Tinto-Odiel-Piedras y Plan de Gestión del Ries-go de Inundación o el Plan Hidroló-gico de la Demarcación Hidrográfi-ca del Guadalete-Barbate y Plan de Gestión del Riesgo de Inundación, así como el Proyecto del Decreto por el que se declaran determina-das Zonas Especiales de Conserva-ción con hábitats marinos del lito-ral andaluz.

Asimismo, se ha reunido el Consejo del Agua de la Demarca-ción del Guadalquivir y el Consejo Andaluz del Agua donde se ha ana-lizado la situación y planificación hidrológica de las cuencas intraco-munitarias andaluzas, el esquema provisional de temas importantes (EPTI), el Proyecto de Decreto por el que se regulan los órganos co-legiados de participación adminis-trativa y social de la Administración Andaluza del Agua, el Proyecto de Decreto por el que se aprueba el Reglamento de Vertidos y los ma-pas de peligrosidad y de riesgo de inundación en las demarcaciones intracomunitarias de Andalucía. En 2014, este órgano ha aprobado la “Propuesta de Resolución por la que se determinan las excepciones a la recuperación de coste de los cánones de regulación y tarifas de utilización del agua en las cuencas intracomunitarias de la comunidad autónoma de Andalucía para el ejercicio 2014”.

Por otra parte, el Consejo An-daluz Forestal se ha reunido para analizar diferentes iniciativas le-gislativas sobre aprovechamiento de productos y materia del ámbito forestal, analizar la campaña INFO-CA 2014, el Plan de Choque y el De-creto de Registro de Explotaciones Agrarias y Forestales.

TURISMO Y DEPORTELos resultados del turismo en

Andalucía en el 2014 (24 millones de turistas, 16.600 millones de eu-ros de ingresos o más de 45 millo-nes de pernoctaciones), consolida y reafirma la tendencia positiva y de crecimiento iniciada en el ejer-cicio anterior. Se vuelve a consta-tar el carácter estratégico de dicho sector en nuestra economía y su capacidad para dinamizar otros sectores productivos. Andalucía sigue siendo la principal referencia turística en el mercado nacional


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con una cuota del 21%, y una de las primeras referencias para el tu-rismo internacional.

Durante este año y de acuer-do con el IV Pacto Andaluz por el Turismo, la Mesa de Turismo y el Consejo Andaluz de Turismo ha centrado sus trabajos en la elabo-ración y aprobación de distintos planes turísticos como el Plan de Turismo de Ferias, Congresos y Re-uniones, el Plan General de Turis-mo Sostenible 2014-2020, el Plan contra la Estacionalidad Turística, el Plan de Calidad Turística, el Plan de Turismo de Interior o el Plan de Acción 2015.

A nivel de planificación, ha de destacarse igualmente la elabora-ción de un Plan de Acción de Golf 2015 y la constitución del Comité de Desarrollo y Promoción del Tu-rismo de Golf con la participación de la CEA, así como la confección de un Plan de Promoción de Turis-mo de Cruceros.

La actividad legislativa turística andaluza ha estado marcada por múltiples proyectos, iniciativas y demandas normativas, entre otras las siguientes: la regulación de los campos de golf, los guías turísti-cos, la regulación de las viviendas

de uso turístico, los apartamentos turísticos, el Registro de Turismo, la clasificación por puntos de los establecimientos hoteleros, la nor-mativa de campings, los planes tu-rísticos de grandes ciudades o las declaraciones de interés turístico de Andalucía y de excelencia turís-tica de Andalucía.

Del mismo modo, la lucha contra la competencia desleal y la economía sumergida ha sido otra de las materias turísticas de actua-lidad en el 2014. Así, la CEA ha par-ticipado en el impulso a nivel na-cional de un “Plan de lucha contra la oferta ilegal, alegal e intrusismo” y en la sensibilización de los distin-tos grupos parlamentarios sobre dicho fenómeno.

Por lo que se refiere a partici-pación institucional, la CEA ha par-ticipado en las reuniones del Con-sorcio “Desarrollo y Turismo de la Costa del Sol Occidental”, para dinamizar las actuaciones de re-cualificación turística, de moderni-zación de infraestructuras y varios proyectos de renovación y moder-nización de los destinos del litoral.

Por otro lado, la edición de los Premios de Turismo de Andalu-cía 2014 ha galardonado a las si-

guientes empresas y empresarios andaluces miembros de la CEA y sus organizaciones: Giralda Cam-pamentos S.L., Baños Árabes Ham-mam Al Ándalus y Antonio Carmo-na Gallardo.

Finalmente, en el ámbito del deporte, merece destacarse la comparecencia de la CEA en la Mesa de la Comisión de Educación, Cultura y Deporte del Parlamento andaluz sobre el Proyecto de Ley del Deporte de Andalucía, así como la presentación de la iniciativa “Es-paña Compite: en la Empresa como en el Deporte”, para el fomento del mecenazgo deportivo.

OCIO Y JUEGOLa fiscalidad y los nuevos jue-

gos y espacios han sido los elemen-tos centrales de la actividad secto-rial del ocio y juego en Andalucía. En la reunión del presidente de la CEA con el sector celebrada el 9 pa-sado de julio, se sentaba una hoja de ruta para la recuperación de la competitividad del juego y ocio en Andalucía, que se ha plasmado en diferentes reuniones de trabajo in-ternas y con la Junta de Andalucía.

En este ámbito, merece desta-car la celebración del III Expocon-greso Andaluz sobre el Juego, or-ganizado por nuestra organización miembro, la Federación Andaluza de Asociaciones de Máquinas Re-creativas, Salones y Ocio y Ocio (ANMARE), que ha contado con la presencia del presidente de la CEA, la directora de Financiación, Tribu-tos y Juego de la Junta de Andalu-cía, el delegado del Gobierno de la Junta de Andalucía en Málaga y los presidentes de la organizaciones del sector. Dicho evento ha pues-to de relieve la unidad del sector, del asociacionismo, reuniendo a más de 800 empresarios y profe-sionales, y la necesidad de revisar y adecuar la fiscalidad a la realidad empresarial.

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COMERCIOA nivel macroeconómico, las

cifras del sector comercial andaluz comenzaron a ser relativamente positivas durante el año 2014. El crecimiento económico en ventas del comercio minorista se sitió en el 0,8% (0,9% a nivel nacional), primer incremento en los últimos años. Por su parte, el crecimiento del consumo familiar hasta sep-tiembre se cifró en el 1,9% y el em-pleo en el sector comercial andaluz aumentó un 0,3% (0,2% a nivel na-cional). Asimismo, se crearon 3.500 nuevas sociedades mercantiles en el comercio (23% del total andaluz).

En cuanto al ámbito normati-vo respecta, el Gobierno central publicó en BOE el 5 de julio el Real Decreto-ley 8/2014, de 4 de julio, de aprobación de medidas urgen-tes para el crecimiento, la compe-titividad y la eficiencia, que pro-fundizó en la libertad de horarios comerciales en relación con las zonas de gran afluencia turística y que fue objeto de recurso de in-constitucionalidad por parte de la Junta de Andalucía. Por su parte, la Junta de Andalucía publicó en BOJA el 16 de octubre el Decreto-Ley 12/2014, de 7 de octubre, por el

que se modifica el Decreto Legisla-tivo 1/2012, de 20 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Comercio Interior de Andalucía, también por la vía de ur-gencia y extrema necesidad, sobre cuya posterior tramitación como proyecto de Ley compareció la CEA en el Parlamento de Andalucía con fecha 19 de noviembre.

En relación con la actividad planificadora, la Junta de Andalu-cía puso en marcha en el mes de febrero el Plan de Inspección Co-mercial para 2014. Por su parte, en el mes de julio la Consejería de Tu-rismo y Comercio presentó el Plan para la Reactivación del Comercio Andaluz 2014-2017, con un pre-supuesto inicial de 94 millones de euros.

La CEA ha mantenido una constante labor de interlocución directa con la Consejería de Turis-mo y Comercio, con reuniones per-manentes con la Dirección General de Comercio. En concreto, durante el año 2014 se han mantenido 8 re-uniones con la Consejería y Direc-tora General de Comercio (22 de enero, 11 de febrero, 18 de febre-ro, 19 de marzo, 15 de mayo, 16 de mayo, 22 de mayo, 23 de junio).

Además, por lo que a la parti-cipación institucional respecta, se ha participado activamente en las reuniones del Consejo Andaluz de Comercio (CAC), órgano de par-ticipación institucional en el que la CEA está presente dando a su vez participación a sus cuatro or-ganizaciones miembro del sector comercial. El CAC ha mantenido 6 reuniones durante el año 2014 (18 de febrero, 27 de mayo, 15 de julio, 14 de octubre, 27 de noviembre y 4 de diciembre) y las Comisiones que lo integran (Comercio Ambulante; Horarios Comerciales; Innovación y Calidad Comercial) han celebra-do 7 reuniones (11 de febrero, 22 de mayo, 9 de julio, 14 de octubre, 24 de noviembre). Por su parte, la Comisión de Artesanía de Andalu-cía se ha reunido en 4 ocasiones (28 de mayo, 1 de julio, 18 de julio, 7 de noviembre).

Asimismo, la CEA ha llevado a cabo un intenso trabajo interno de diálogo y participación de sus 4 organizaciones miembro del sec-tor comercial (CECA, ANGED, CAEA y ACES), que han mantenido 7 re-uniones en lo que va de año 2014 (3 de febrero, 26 de febrero, 9 de abril, 14 de mayo, 9 de junio, 3 de julio, 23 de octubre).

Por su parte, el Consejo Em-presarial de Comercio de CEA ha funcionado en modo de perma-nente, integrada por las cuatro organizaciones miembros de la Confederación del sector comer-cial (CECA, ANGED, CAEA y ACES), y también en sesión plenaria, com-puesta por el resto de organizacio-nes empresariales multisectoriales y sectoriales con intereses en el sector comercial, así como por las empresas asociadas que desarro-llan su actividad empresarial o par-te de ella en el ámbito comercial, entre las que se incluyen empresas promotoras, operadores comercia-les, grupos de distribución, provee-


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dores, consultoras, despachos de abogados, inmobiliarias, etc.

La permanente se ha reunido en dos ocasiones, con fecha 9 de junio y 3 de julio, mientras que el Pleno celebró su sesión constitu-tiva, con presencia del Presidente de CEA, Javier González de Lara, el 4 de noviembre. Entre los temas más destacados abordados por el Consejo Empresarial de Comercio durante el ejercicio 2014 destacan el Plan de Inspección Comercial, el Plan para la Reactivación del Co-mercio Andaluz, la reforma de la Ley del Comercio Interior de Anda-lucía, la reforma de la Ley de Cáma-ras de Andalucía, las zonas de gran afluencia turística y la determina-ción de los domingos y festivos de apertura autorizada durante 2015, entre otros asuntos de actualidad.

SANIDAD Y DEPENDENCIAEn el ámbito de la sanidad y

dependencia se ha mantenido una interlocución constante con la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, tanto por lo que respecta al ámbito sanitario como de atención a la dependencia.

Con fecha 2 de julio de 2014.

se mantuvo una reunión en la sede de la Confederación, con la presen-cia del presidente de la CEA, Javier González de Lara, acompañado de la presidenta del Consejo Empre-sarial de Sanidad y Asuntos Socia-les, Marisa Mesa, y las organizacio-nes sectoriales sanitarias, con la Consejera de Igualdad, Salud y Po-líticas Sociales, María José Sánchez Rubio, junto a su equipo directivo tanto de la Consejería como del Servicio Andaluz de Salud.

En esta reunión se abordó la situación actual y perspectivas de futuro de los sectores empresa-riales con intereses en los ámbitos sanitarios y de atención a la depen-dencia. En concreto, estos sectores empresariales del ámbito sanitario miembros de CEA son: hospitales privados, oficinas de farmacia y distribución farmacéutica, nefro-logía, ortopedia, alta tecnología sa-nitaria, medicina nuclear, ópticas, transporte sanitario, atención a la dependencia, entre otros.

Asimismo, se han mantenido varias reuniones con el secretario general de Planificación y Evalua-ción Económica de la Consejería, Martín Blanco, para abordar tanto

cuestiones generales de los secto-res sanidad y dependencia (8 de abril) como específicas del sector ortoprotésico (11 de abril) o farma-céutico (14 de octubre).

Con respecto al ámbito norma-tivo, el 1 de julio de 2014 se había mantenido una reunión del secre-tario general de la CEA, CCOO y UGT con la consejera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, María José Sánchez Rubio, el viceconse-jero, Aquilino Alonso, el secretario general de Planificación y Evalua-ción Económica, Martín Blanco, y la secretaria general de Políticas Sociales, Ana María Rey, para abor-dar las normativas en trámite de elaboración por parte de la Conse-jería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales.

Por último, destacar otras ac-tuaciones del ámbito sanitario que contaron con la participación de Confederación. Participación de la CEA y organizaciones sectoriales miembro en las reuniones del Pro-grama de Prevención de los Tras-tornos de la Conducta Alimentaria (TCA). Con fechas de 6 de febrero, 12 de marzo y 30 de junio. Asisten-cia de la CEA a las reuniones de la Comisión de Sanidad y Asuntos So-ciales de la CEOE. Con fecha de 27 de febrero y 13 de mayo. Interven-ción de la presidenta del Consejo Empresarial de Sanidad y Asuntos Sociales de la CEA, María Luisa Mesa, en el acto de inauguración del VI Symposium de Formulación Pediátrica organizado por la Aso-ciación de Formulistas de Andalu-cía (AFA), celebrado el 10 de abril de 2014. Asistencia de la CEA a la Jornada I+D+I en el Sector Sanita-rio, organizada el 14 de octubre de 2014 por la Fundación Morera & Vallejo y El Correo, y que contó con la participación de la consejera de Salud, María José Sánchez Rubio.

Por lo que a la atención a la dependencia respecta, la CEA ha

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mantenido dos reuniones internas de coordinación con sus organi-zaciones sectoriales miembro del sector de la dependencia, FAAD y AESTE, con fecha 7 de abril y 28 de octubre de 2014.

En las mismas se abordaron la situación del sector y los proyectos normativos que le afectan y que han pasado por trámite de au-diencia: Proyecto de Decreto por el que se regula el régimen de au-torizaciones y comunicaciones de las entidades y servicios sociales y el registro de entidades y servi-cios sociales (julio 2014); Antepro-yecto de Ley de Servicios Sociales de Andalucía (septiembre 2014); y Proyecto de Decreto por el que se regula la prestación farmacéutica en los centros residenciales de An-dalucía con camas en régimen de asistidos (octubre 2014).

Asimismo, el 10 de noviembre de 2014, la CEA y sus organizacio-nes miembros FAAD y AESTE parti-ciparon en la reunión del sector de la dependencia convocada por el secretario general de Planificación y Evaluación Económica, Martín Blanco, junto al director gerente de la ASSDA, Manuel Martínez Dome-nech, para abordar el proyecto de decreto de prestación farmacéuti-ca en los centros residenciales.

ACCIÓN SOCIAL EMPRESARIAL Y VOLUNTARIADO

En el ámbito de las relaciones con la Consejería de Administra-ción Local y Relaciones Institu-cionales, y más concretamente, a través de la interlocución que la CEA viene manteniendo con la Di-rección General de Derechos de la Ciudadanía, Participación y Volun-tariado, se han celebrado como en años anteriores distintas reunio-nes con la citada dirección general. En relación con la participación ins-titucional, se ha participado activa-mente en las reuniones del Conse-

jo Andaluz del Voluntariado, Con fecha 10 de julio de 2014,

que contó con la presencia del vi-cepresidente y consejero de Admi-nistración Local y Relaciones Insti-tucionales, para tratar entre otras materias: los informes de evalua-ción del III Plan Andaluz de Volun-tariado, en su ejercicio 2013; el Borrador del Anteproyecto de Ley de Participación Ciudadana en An-dalucía, y la reforma de la Ley An-daluza del Voluntariado. Además, el 6 de noviembre de 2014, la CEA participó en la reunión del jurado de la 14ª edición del Premio Anda-luz al Voluntariado. Se le concedió el premio a Airbus Puerto Real.

Asimismo, los días 26 y 27 de septiembre de 2014, la CEA asistió al 10º Congreso Andaluz del Volun-tariado y Participación, organizado por la Consejería de Administra-ción Local y Relaciones Institucio-nales, el Congreso contó con la participación del vicepresidente de la Junta de Andalucía y Consejero de Administración Local y Relacio-nes Institucionales

En el marco de colaboración que la CEA viene manteniendo con la Consejería en el ámbito del Vo-luntariado, se firmó un Convenio de colaboración por ambas enti-dades con el objeto de impulsar actuaciones en materia de Volun-tariado, mediante la realización de programas que se desarrollen en el ámbito de la Administración Autonómica Local, a través de las líneas estratégicas enmarcadas en el III Plan Andaluz de Voluntariado, que se ha ejecutado a lo largo del año 2014. Entre estas actuaciones figura la elaboración de una guía para impulsar las relaciones entre el tercer sector y las empresas y la presentación de dos jornadas de presentación de dicha guía.

VIOLENCIA DE GÉNEROEn materia de Violencia de

Género se ha participado activa-mente en los distintos Órganos de Participación Institucional. El 23 de abril de 2014, asistimos al pleno extraordinario del Observatorio Andaluz de Violencia de Género de la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, donde la conse-jera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, y presidenta del Observa-torio Andaluz de la Violencia de Gé-nero presentó un informe ante el incremento de mujeres asesinadas víctimas de la Violencia de Género.

El 15 de julio de 2014, partici-pamos asimismo en la Comisión Permanente del Observatorio An-daluz de la Violencia de Género para abordar la creación de grupos de trabajo sobre violencia de gé-nero y la nueva normativa de vícti-mas con la ratificación por España del Convenio de Estambul y el 12 de septiembre, también en la Co-misión Permanente, en la que se abordaron las nuevas actuaciones del Instituto Andaluz de la Mujer en materia de violencia de género y se preparó el Pleno del Observa-torio.

También se ha participado el 15 de septiembre, en la sesión de constitución de la Comisión de Se-guimiento del Acuerdo por el que se aprueba el Procedimiento de Coordinación y Cooperación Ins-titucional para la mejora en la ac-tuación para la Violencia de Géne-ro en Andalucía. Asimismo el 5 de noviembre se participó en el Pleno del Observatorio Andaluz de Violen-cia de Género del Instituto Andaluz de la Mujer, donde se analizaron los datos de violencia de género del año 2014 en comparación con el 2013. Se informó sobre actuaciones en materia de violencia de género y de la campaña institucional partici-pativa contra la violencia de género.

La Campaña Institucional parti-cipativa contra la Violencia de Gé-nero se presentó el día 19 de no-


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viembre. CEA asistió y participó en este acto Institucional “SUMA TU VOZ” con motivo de la celebración del 25 de noviembre, Día Interna-cional de la Eliminación de la Vio-lencia contra las Mujeres.

POLÍTICAS MIGRATORIASCon respecto a las políticas

migratorias se ha participado ac-tivamente en las distintas reunio-nes a las que CEA ha sido convo-cada. El 10 de abril asistimos a la Comisión Permanente del Foro Andaluz de la Inmigración, convo-cada por la Dirección General de Coordinación de Políticas Migra-torias, de la Consejería de Justicia e Interior. En dicha comisión se debatió el borrador de la Orden por la que se aprueban las bases reguladoras para la concesión de los Premios de Andalucía sobre Migraciones y se convoca la XI edición. Asimismo se estudió el Reglamento del Foro.

La CEA también participa en distintas Comisiones de Trabajo del Foro Andaluz de la Inmigración, en concreto en la Comisión de Tra-bajo de Acción Social, que se reunió el día 20 de noviembre. En esta re-unión fue constituida la Comisión y se trató el siguiente tema: Plan de trabajo de la Comisión, conforme a la encomienda de la Comisión Per-manente: la vivienda con especial atención a los asentamientos y los aspectos relacionados con la esco-larización de los menores en los mismos.

El 25 de noviembre se constitu-yó la Comisión de Trabajo Norma-tiva y Planificación perteneciente también al Formo Andaluz de la Inmigración, y se inició el plan de trabajo conforme a la encomien-da de la Comisión Permanente: análisis de la Directiva 2012/29/UE del Parlamento Europeo y del Consejo de 25 de octubre de 2012 sobre protección de las víctimas de

delitos y de la Directiva 2014/36/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 26 de febrero de 2014, sobre las condiciones de entrada y estancia de nacionales en terceros países para fines de empleo como trabajadores temporeros. El 10 de diciembre participamos como Jura-do en la XI Edición de los Premios Andalucía sobre Migraciones.

DISCAPACIDADEn materia de Discapacidad,

la CEA también ha participado en las distintos órganos de los que es miembro. El 12 de junio participa-mos en la reunión del Pleno del Consejo Andaluz de Atención a las Personas con Discapacidad, en la que se abordaron los siguientes temas: El Anteproyecto de Ley de los derechos y la atención a las per-sonas con discapacidad en Andalu-cía, evaluación del I Plan de acción integral para las mujeres con disca-pacidad 2008-2013, evaluación del II Plan de acción integral de perso-nas con discapacidad en Andalucía 2011-2013, evaluación del Plan de empleabilidad de personas con dis-

capacidad en Andalucía 2007-2013 y el informe del Plan de actuación para la mejora de la atención edu-cativa al alumnado escolarizado en centros específicos de educación especial de Andalucía.

El día 28 de octubre participa-mos como Jurado en los Premios a las Buenas Prácticas en Atención a las personas con discapacidad. En la modalidad “Inserción Laboral” se le concedió el premio a Leroy Merlín y en la modalidad “Investi-gación” a la Fundación Vodafone. La entrega de estos premios, a la que CEA también asistió, se cele-bró el día 2 de diciembre, también en este acto se concedió el II Pre-mio al a mejor iniciativa contra el estigma de la enfermedad mental.

El día 29 de diciembre parti-cipamos en la reunión de la Co-misión de Seguimiento de la Ley 11/2011, de 5 de diciembre, por la que se regula el uso de la lengua de signos española y los medios de apoyo a la comunicación oral de las personas sordas, con discapa-cidad auditiva y con sordoceguera en Andalucía. •

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CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, PESCA Y DESARROLLO RURAL

- Proyecto de Decreto por el que se crea y regula el Registro de Explotaciones Agrarias y Fores-tales de la Comunidad Autóno-ma de Andalucía (REAFA).

- Proyecto de Decreto por el que se aprueba el Plan Director del Olivar.

- Proyecto de Decreto por el que se regula, el procedimiento elec-toral de los Consejos Regulado-res de las denominaciones de ca-lidad diferenciada de Andalucía.

- Proyecto de Decreto por el que se regula la concesión y uso de la marca Comunitaria “Compro-miso de Reducción de la Huella de carbono CO2 Verificado”.

- Proyecto de Orden por la que se establecen las bases regu-ladoras para la concesión de subvenciones a las organizacio-nes interprofesionales agroa-limentarias en Andalucía, para la realización de estudios, la divulgación del conocimiento y desarrollo de nuevos procesos y tecnologías y se efectúa su con-vocatoria para el 2014.

- Proyecto de Orden por la que se modifica la de 18 de enero de 2008, por la que establecen las bases reguladoras para la con-cesión de subvenciones para la promoción de productos agroa-limentarios con calidad diferen-ciada, en el marco del programa de desarrollo rural de Andalucía 2007-2013, y se efectúa su con-vocatoria para 2014

- Proyecto de Orden por la que se modifica la Orden de 14 de no-viembre de 2012, por la que se regulan los documentos que de-ben acompañar al transporte de los productos vitivinícolas, los registros que se han de llevar en el sector vitivinícola, las normas de realización de determinadas prácticas enológicas y las de los vinos varietales.

- Proyecto de Orden por la que se regula el procedimiento para la integración de la Medida 421 del Programa de Desarrollo Rural 2007-2013 en las estrategias de actuación global de los Grupos de Desarrollo Rural y el proce-dimiento para la subvención de las actuaciones de cooperación establecidas en las mismas

CONSEJERÍA DE ADMINISTRACIÓN LOCAL Y RELACIONES INSTITUCIONALES

- Anteproyecto de Ley de Memo-ria Democrática de Andalucía.

- Proyecto de orden por la que se regula la edición, distribución, comercialización e impresión de las Hojas de Quejas y Reclama-ciones.

CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, INNOVACIÓN, CIENCIA Y EMPLEO

- Borrador de la Estrategia Energé-tica de Andalucía 2014-2020, jun-to con el Informe de Sostenibili-dad Ambiental correspondiente.

- Proyecto de Decreto por el que se modifica el decreto 277/1997,

de 9 de diciembre, por el que se crea el Consejo Andaluz de Pre-vención de Riesgos Laborales.

- Proyecto de Decreto por el que se facilita la participación de los trabajadores y trabajadoras por cuenta ajena y del personal al servicio de la Administración de la Junta de Andalucía en las elec-ciones de Diputados y Diputa-das al Parlamento Europeo que habrán de celebrarse el día 25 de mayo de 2014.

- Proyecto de Decreto por el que se crea el Registro Integrado In-dustrial de Andalucía y se aprue-ba su Reglamento.

- Proyecto de Orden por la que se establecen normas para la apli-cación de determinados aspec-tos del Real decreto 948/2003, de 18 de julio, por el que esta-blecen las condiciones mínimas que deben reunir las instalacio-nes de lavado interior o desga-sificación y despresurización, así como las de reparación o modi-ficación de cisternas de mercan-cías peligrosas.

- Proyecto de Orden por la que se establecen las tarifas del servi-cio de Inspección Técnica de Ve-hículos en Andalucía.

CONSEJERÍA DE FOMENTO Y VIVIENDA

- Informe de Movilidad e Interac-ción entre los 31 municipios del Área Territorial de Prestación Conjunta del Servicio de Taxis del Aljarafe.

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- Anteproyecto de la Ley Andaluza de Movilidad Sostenible.

- Proyecto de Decreto por el que se crea el Observatorio Andaluz del Transporte, la Movilidad y la Logística.

- Proyecto de Orden por la que se regula ayudas a personas en especiales circunstancias de emergencia social incursas en procedimientos de desahucio por ejecución hipotecaria y se efectúa su convocatoria.

- Proyecto de Orden por la que se establecen las bases regula-doras para la concesión de sub-venciones, en régimen de con-currencia competitiva, para el alquiler de vivienda en la Comu-nidad Autónoma de Andalucía.

- Proyecto de Orden por la que se establecen las bases regula-doras para la concesión de sub-venciones, en régimen de con-currencia competitiva, para el alquiler de vivienda a personas con ingresos limitados en la Co-munidad Autónoma de Andalu-cía, y se efectúa su convocatoria para el ejercicio 2015.

- Proyecto de Orden por la que se regula el Observatorio Andaluz de la Vivienda y la Ciudad.

CONSEJERÍA DE HACIENDA Y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

- Anteproyecto de Ley de acceso a los beneficios públicos y de me-didas contra el fraude fiscal.

- Anteproyecto de Ley del Ente Público de Crédito de Andalucía

- Proyecto de Decreto por el que se modifica el Decreto 32/2011, de 18 de octubre, por el que se crea y regula l registro adminis-trativo especial de mediadores de seguros, corredores de re-aseguros y de sus altos cargos de la Comunidad Autónoma de Andalucía.

- Proyecto de Decreto por el que se regula la organización y el funcionamiento del Registro de Turismo de Andalucía.

- Proyecto de Decreto de traspa-so de funciones en materia de arrendamientos de vivienda y para uso distintos del de vivien-

da y de suministros de aguas, gas y electricidad.

- Proyecto de Orden por la que se aprueban los coeficientes aplicables al valor catastral para estimar el valor real de determi-nados bienes inmuebles urba-nos a efectos de la liquidación de los hechos imponibles de los Impuestos sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados y sobre Sucesio-nes y Donaciones, se establecen las reglas para la aplicación de los mismos y se publica la meto-dología para su obtención.

- Proyecto de Orden por la que se modifica la estructura de la mo-dalidad de bingo interconectado y se dictan las normas por las que ha de regirse la modalidad de bingo acumulativo y se deter-mina su estructura de premios.

- Proyecto de Orden conjunta de las Consejerías de Hacienda y Administración Pública y de Fo-mento y Vivienda por la que se aprueban los modelos de decla-ración para la liquidación de las tasas portuarias de la Comuni-dad Autónoma de Andalucía.

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CEA 2014

- Proyecto de Orden por la que se aprueban los precios medios en el mercado para estimar el valor real de determinados bie-nes rústicos radicados en la Co-munidad Autónoma de Andalu-cía, a efectos de la liquidación de los hechos imponibles de los Impuestos sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados y sobre Sucesio-nes y Donaciones, se establecen las reglas para la aplicación de los mismos y se publica la meto-dología para su obtención.

CONSEJERÍA DE JUSTICIA E INTERIOR

- Proyecto de Decreto por el que se regula la organización, fun-cionamiento y características de los Centros de Internamiento de Menores Infractores, y se crea la Comisión Autonómica de Cen-tros de Internamiento de Meno-res Infractores.

CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA

- Proyecto de Decreto por el que se aprueban los Estatutos del Consejo de Transparencia y Pro-tección de Datos de Andalucía.

CONSEJERÍA DE MEDIO AMBIENTE Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

- Borrador del Anteproyecto de Ley Andaluza de Cambio Climático.

- Consulta Inicial de la Estrategia Industrial de Andalucía.

- Consulta Inicial de la Estrategia Minera de Andalucía.

- Borrador de Orden por el que se regula el aprovechamiento de la piña y el piñón de pino piñonero y se aprueba el Plan Estratégico del

Sector de la piña en Andalucía.

- Proyecto del Decreto por el que se declaran determinadas Zonas Es-peciales de Conservación con há-bitats marinos del litoral andaluz.

- Proyecto de Orden por el que se aprueban los Planes de Gestión de determinadas Zonas Especia-les de Conservación con hábi-tats marinos del litoral andaluz.

- Borrador de Consulta Inicial del I Plan de Desarrollo Sostenible del Parque Natural del Estrecho y su Área de Influencia Socio Económica.

- Borrador de Consulta Inicial del II Plan de Desarrollo Sostenible del Parque Natural de Aracena y Picos de Aroche y su Área de Influencia Socio Económica.

- Consulta inicial de la Demarca-ción Hidrográfica de las Cuencas Mediterráneas Andaluzas (ciclo 2015-2021) y Plan de Gestión del riesgo de inundación.

- Proyecto de Decreto por el que se declara la Zona Especial de Conservación Sierras de Tejeda, Almijara y Alhama /ES170007) y se aprueban el Plan de Ordena-ción de los Recursos Naturales y el Plan de Uso y Gestión del Par-que Natural Sierras de Tejeda, Almijara y Alhama.

- Proyecto de Decreto por el que se declaran las Zonas Especiales de Conservación pertenecientes a la Cuenca Hidrográfica del Gua-dalete-Barbate y determinadas Zonas Especiales de Conserva-ción pertenecientes a la Cuenca Hidrográfica del Guadalquivir.

- Proyecto de Orden por la que se aprueban los Planes de Gestión

de las Zonas Especiales de Con-servación pertenecientes a la Cuenca Hidrográfica del Guada-lete-Barbate y de determinadas Zonas Especiales de Conserva-ción pertenecientes a la Cuenca Hidrográfica del Guadalquivir.

CONSEJERÍA DE IGUALDAD, SALUD Y POLÍTICAS SOCIALES

- Proyecto de Orden por la que se actualizan los importes de finan-ciación que se determinan en el catálogo general de ortoprotési-ca de Andalucía.

- Anteproyecto de Ley de los dere-chos y la Atención a las Personas con Discapacidad en Andalucía

- Anteproyecto ley de Servicios Sociales de Andalucía.

- Anteproyecto de Ley de Juven-tud de Andalucía.

- Anteproyecto de Ley de Partici-pación Ciudadana.

- Proyecto de decreto por el que se regula el régimen de autoriza-ciones y comunicaciones de las entidades y servicios sociales y el registro de entidades y servi-cios sociales.

- Proyecto de Decreto por el que se regula la prestación farma-céutica en los centros residen-ciales de Andalucía con camas en régimen asistidos.

- Proyecto de Orden por la que determina la organización, com-posición y funcionamiento de la Comisión de Seguimiento del Pro-grama de Ayuda a la Contratación.

- Proyecto de Orden por la que se regula la comunicación por medios telemáticos de la insta-

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lación de un desfibrilador exter-no automatizado (DEA) para su uso fuera del ámbito sanitario, así como la comunicación por medios telemáticos de su uso y por la que se procede a la mo-dificación de los Anexos I y II del Decreto 22/2192, de 14 de febrero, por el que se regula el uso de desfibriladores externos automatizados fuera del ámbito sanitario y se crea su registro.

- Proyecto de Orden por la que se determina el sistema de comu-nicación de sospecha de enfer-medad profesional por las per-sonas facultativas médicas de los servicios de prevención de riesgos laborales.

CONSEJERÍA DE TURISMO Y COMERCIO

- Propuesta de Estrategia Integral de Fomento del Turismo Interior Sostenible de Andalucía 2014-2020, del Informe de Sostenibili-dad Ambiental y del proyecto de Decreto por el que se aprueba el marco Estratégico.

- Proyecto de Decreto por el que se regulan las declaraciones de In-terés Turístico de Andalucía y de Excelencia Turística de Andalucía.

- Proyecto de Decreto por el que se regula aprueba el II Plan Inte-gral para el Fomento de la Arte-sanía en Andalucía.

- Proyecto de Decreto por el que se modifica el Decreto 214/2006, de 5 de diciembre, por el que se regula la organización, compo-sición y régimen de funciona-miento de la Comisión de Arte-sanía de Andalucía.

- Proyecto de Decreto por el que se regula la organización y el

funcionamiento del Registro de Turismo de Andalucía.

- Proyecto de Decreto de las vi-viendas de uso turístico.

- Proyecto del Plan General del Turismo Sostenible de Andalu-cía 2014-2020.

- Proyecto de Orden por la que se convocan elecciones para la Re-novación del Pleno de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Jaén.

- Proyecto de Orden por el que se regulan los Planes Turísticos de Grandes Ciudades.

CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE

- Anteproyecto de Ley de Forma-ción Profesional de Andalucía.

- Proyecto de Decreto por el que se asigna a la Agencia Andaluza de Instituciones Culturales fun-ciones en materia de deporte y se modifican sus Estatutos apro-bados por el Decreto 103/2001.

- Proyecto de Decreto por el que se establece la ordenación y las en-señanzas correspondientes a la educación primaria en Andalucía.

- Proyecto de Orden por la que se establecen las bases regula-doras de la concesión de sub-venciones públicas en régimen de concurrencia competitiva en materia de Anteproyecto de Ley de Formación Profesional para el Empleo en la modalidad de formación de oferta dirigida prioritariamente a personas tra-bajadoras desempleadas.

- Proyecto de Orden correspon-diente a bases reguladoras de

los Premios Extraordinarios de FP y su convocatoria para el cur-so 2013/2014.

- Proyecto de Orden por la que se desarrolla el currículo corres-pondiente al título de Técnico Superior en Ortoprótesis y Pro-ductos de Apoyo.

- Proyecto de Orden por la que se desarrolla el currículo corres-pondiente al título de Técnico Superior en Publicaciones Im-presas y Multimedia.

- Proyecto de Orden por la que se desarrolla el currículo corres-pondiente al título de Técnico Superior en Diseño y Gestión de la Producción Gráfica.

- Proyecto de Orden por la que se desarrolla el currículo co-rrespondiente al título de Téc-nico Superior en Organización y Mantenimiento de Maquinaria de Buques y Embarcaciones.

- Proyecto de Orden por la que se desarrolla el currículo corres-pondiente al título de Técnico en mantenimiento y Control de la Maquinaria de Buques y Embar-caciones.

- Proyecto de Orden por la que se desarrolla el currículo corres-pondiente al título de Técnico en Navegación y Pesca de Litoral.

- Proyecto de Orden por la que se desarrolla el currículo corres-pondiente al título de Técnico en Aprovechamiento y Conserva-ción del Medio Natural. •

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PRESENCIA INSTITUCIONAL

CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, INNOVACIÓN, CIENCIA Y EMPLEO

Órganos de Participación:• Consejo Económico y Social (CES) de Andalucía

(Permanente y Pleno)• Comisión de Trabajo de Consumo, Medio Ambiente y

Ordenación del Territorio del CES-A• Comisión de Trabajo de Economía y Desarrollo del CES-A• Comisión de Trabajo de Empleo y Formación del CES-A• Comisión de Trabajo de Investigación, Desarrollo

Tecnológico e Innovación del CES-A• Comisión de Trabajo de Políticas Sectoriales del CES-A• Comisión de Trabajo de Políticas Sociales del CES-A• Comisión de Trabajo de Asuntos Institucionales y

Administraciones Públicas del CES-A• Consejo Andaluz de Relaciones Laborales (CARL) (Permanente

y Pleno)• Comisión de Seguimiento del SERCLA• Comisión de Planificación de Andalucía• Consejo Andaluz de Estadística y Cartografía• Consejo Asesor de la Agencia IDEA• Consejo Asesor de la Agencia Andaluza de la Energía• Consejo Asesor para la Ciencia y la Tecnología• Consejo Asesor Estratégico de la Corporación Tecnológica

de Andalucía (CTA).• Comité de Seguimiento del Programa Operativo FEDER de

Andalucía 2007-2013• Comité de Seguimiento del Programa Operativo FSE de

Andalucía 2007-2013• Comité de Seguimiento del Programa de Desarrollo Rural

de Andalucía 2007-2013• Consejo de Administración de la Universidad Pablo de

Olavide• Consejos Sociales de las Universidades Andaluzas (8)• Observatorio de la Calidad Industrial de Andalucía• Consejo de Administración del Servicio Andaluz de Empleo

(Pleno y Permanente)• Consejo Asesor del Servicio Andaluz de Empleo• Comisión Consultiva Tripartita en materia de Inspección de

Trabajo y Seguridad Social• Consejo Andaluz de Prevención de Riesgos Laborales

(CAPRL). (Permanente y Pleno)• Consejos Provinciales de Prevención de Riesgos Laborales (8)• Consejo General del Instituto Andaluz de Prevención de

Riesgos Laborales (Pleno y Permanente)• Comité Asesor del Laboratorio/Observatorio Andaluz de

Riesgos Psicosociales• Comité Asesor del Laboratorio/Observatorio de

Enfermedades Profesionales de Andalucía• Comité Asesor del Laboratorio/Observatorio de

condiciones de trabajo desde la perspectiva de género en prevención de Riesgos Laborales

• Comisión de Seguimiento y Coordinación Permanente del Plan para el Fomento de la Cultura Emprendedora en el Sistema Educativo Público de Andalucía

• Consejo de la Cultura Emprendedora de Andalucía• Consejo de Seguimiento y Evaluación de Plan Estratégico

para la Internacionalización de la Economía Andaluza 2010-2013

Mesas de Concertación:• Comisión de Seguimiento de la Estrategia para la

Competitividad de Andalucía (ECA) 2007-2013.• Mesa de la Industria. Comisión de Seguimiento del Plan

Andaluz de Desarrollo Industrial (PADI) 2008-2013• Mesa de la Energía. Comisión de Seguimiento del Plan

Andaluz de Sostenibilidad Energética (PASENER) 2008-2013• Mesa por la Minería. Comisión de Seguimiento del Plan

de Ordenación de los Recursos Minerales de Andalucía es (PORMIAN) 2010-2013

• Grupo de Trabajo para la Agilización Administrativa Minera• Comisión de Seguimiento del Plan Estratégico para la

Internacionalización de la Economía Andaluza 2007-2013• Comisión Autonómica de Participación en el Plan de

Choque• Comisión Provincial de Participación en el Plan de Choque (8)• Grupos de Trabajo del Acuerdo para el Progreso

Económico y Social de Andalucía:– Para analizar el impacto de la crisis económica en

nuestros sectores productivos y en las personas– Para determinar qué zonas han de recibir especial

atención (de las políticas de empleo) en función a indicadores estadísticos del mercado de trabajo en el ámbito local.

– Para la mejora de la regulación, eficiencia y simplificación de trámites

– Para la elaboración de la ECA 2014-2020– Para el análisis de la programación de los fondos

europeos

PRESENCIA INSTITUCIONAL

ÓRGANOS COLEGIADOS DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA

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• Mesa para la mejora de la regulación dependiente de la Agencia de Defensa de la Competencia de Andalucía”

Otros• Grupo de organizaciones de interés de elaboración

estrategia energética Andalucía 2014-2020.

CONSEJERÍA DE MEDIO AMBIENTE Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO

Órganos de Participación:• Consejo Andaluz de Medio Ambiente• Consejo de la Biodiversidad de Andalucía• Comité de Flora y Fauna • Comité de Pesca • Comité Forestal • Comité de Caza• Consejo Andaluz del Agua• Consejo Andaluz de Ordenación del Territorio y Urbanismo • Consejo del Agua de la Demarcación Hidrográfica del

Guadalquivir• Juntas Rectoras de los Parques Naturales de Andalucía (22)• Consejo de Participación del Espacio Natural de Sierra

Nevada (Pleno y Permanente)• Consejo de Participación del Espacio Natural de Doñana

(Pleno y Permanente)• Consejo Consultivo Agencia AMAYA• Comisión del Agua de la Cuenca Atlántica (Pleno y

Permanente)• Comisión del Agua de la Cuenca Mediterránea (Pleno y

Permanente)• Comité de Gestión del río Guadalete• Comité de Gestión del río Barbate• Comité de Gestión de Huelva• Comité de Gestión del Campo de Gibraltar• Comité de Gestión de Málaga Costa del Sol Occidental• Comité de Gestión de la Axarquía• Comité de Gestión de Granada• Comité de Gestión del Poniente Almeriense• Comité de Gestión de la Sierra de Dador-Filambres• Comité de Gestión de la Sierra Filambres-Estancias• Consejo Asesor de Medio Ambiente de la Confederación

Hidrográfica del Guadalquivir• Comité de Gestión de la Sequía de la Costa del Sol• Comité de Gestión de la Sequía de Málaga• Comité de Gestión de Sequía de la Cuenca del Guadalquivir• Comité de Asesoramiento de la Marca Parque Natural• Comisión de Participación en la Ordenación y Gestión del

Litoral• Comité Asesor para la Protección del Cielo Nocturno frente

a la Contaminación Lumínica

• Comisión de Seguimiento del Convenio sobre Deducciones Fiscales

• Comisión de Seguimiento del Plan de Residuos Peligrosos de Andalucía

• Comisión de Seguimiento del Plan de Residuos No Peligrosos de Andalucía

Mesas de Concertación:• Grupo de Trabajo de Ordenación del Territorio del VII

Acuerdo de Concertación

CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, PESCA Y DESARROLLO RURAL

Órganos de Participación:• Consejo Andaluz del Olivar• Consejo Andaluz de Producción Ecológica. • Consejo Andaluz de organizaciones interprofesionales

agroalimentarias.• Consejos Territoriales de Desarrollo Rural (52)• Consejo Consultivo Agencia AGAPA• Consejo Social del Instituto de Investigación y Formación

Agraria Pesquera y de Agricultura Ecológica (IFAPA). • Consejo Andaluz de Artesanía Agroalimentaria.• Comité Técnico Marca Certificado.• Comisión de Reserva de Pesca en la Desembocadura del

Guadalquivir• Comisión de Seguimiento para la pesca de la chirla en el

Golfo de Cádiz• Comisión de Seguimiento de las Acciones de Desarrollo

Rural de Andalucía• Mesa de la Agenda del Regadío Andaluz• Comisión de Seguimiento del Plan de Recuperación para el

Voraz

Mesas de Concertación:• Mesa de Concertación del Complejo Agroalimentario y

Pesquero.• Grupo de trabajo sobre la venta directa de productos

primarios.

CONSEJERÍA DE FOMENTO Y VIVIENDA

Órganos de Participación:• Consejo de Transporte de Andalucía (Pleno y Permanente)• Consejos Provinciales de Transporte (8)• Comisión de Seguimiento del Plan de Infraestructuras para

la Sostenibilidad del Transporte (PISTA) 2007-2013.• Consejo Andaluz del Taxi• Comisión del Taxi de la provincia de Almería• Comisión del Taxi de la provincia de Cádiz

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CEA 2014

• Comisión del Taxi de la provincia de Córdoba• Comisión del Taxi de la provincia de Granada• Comisión del Taxi de la provincia de Huelva• Comisión del Taxi de la provincia de Jaén• Comisión del Taxi de la provincia de Málaga• Comisión del Taxi de la provincia de Sevilla• Observatorio Andaluz de la Movilidad Sostenible y la

Logística• Observatorio de la Vivienda de Andalucía

Mesas de Concertación:• Mesa de Infraestructuras y Transporte• Grupo de trabajo de movilidad sostenible• Comisión del Pacto Andaluz por la Vivienda• Comisión de Seguimiento del Plan Concertado de Vivienda

y Suelo 2008-2012.

CONSEJERÍA DE TURISMO Y COMERCIO

Órganos de Participación:• Consejo Andaluz de Turismo (Permanente y Pleno)• Cinnta Andalucia Lab.• Consorcio Plan Qualifica• Consejo Andaluz de Comercio.• Comisión de Planificación Comercial.• Comisión de Horarios Comerciales.• Comisión de Ventas Especiales.• Comisión de Innovación y Calidad.• Comisión de Comercio Ambulante.• Comisión de Artesanía de Andalucía

Mesas de Concertación:• Mesa del Turismo. Comisión de Seguimiento del Pacto

Andaluz por el Turismo.• Comisión Redacción Plan General De Turismo Sostenible

2014-2016.• Mesa del Comercio

CONSEJERÍA DE ADMINISTRACIÓN LOCAL Y RELACIONES INSTITUCIONALES.

Órganos de Participación:• Consejo Andaluz de Consumo• Grupo de Trabajo de Arbitraje y Resolución de Conflictos• Grupo de Trabajo de Suministro Domiciliario de Agua• Órgano Regional de Mediación del Servicio Eléctrico • Órgano Regional de Mediación de Centros Privados de

Enseñanza no Reglada • Órgano Regional de Mediación del Sector del Comercio • Órgano Regional de Mediación del Sector de las Empresas

Instaladoras de Telecomunicaciones • Órgano Regional de Mediación del Sector de Talleres,

Automóviles y Afines • Órgano Regional de Mediación del Sector de la Alimentación• Consejos Provinciales de Consumo (8)• Órganos Provinciales de Mediación del Servicio Eléctrico (8)• Órganos Provinciales de Mediación de Centros Privados de

Enseñanza no Reglada (8)• Órganos Provinciales de Mediación del Sector Comercio (8)• Órganos Provinciales de Mediación del Sector de las

Empresas Instaladoras de Telecomunicaciones (8)• Órganos Provinciales de Mediación del Sector de Talleres,

Automóviles y Afines (8)• Órganos Provinciales de Mediación del Sector de la

Alimentación (8)• Consejo Andaluz del Voluntariado• Consejos Provinciales del Voluntariado (8)• Consejo Andaluz de Cooperación Internacional para el

Desarrollo.• Grupo de Trabajo para el Desarrollo Reglamentario de la

Ley de Espectáculos Públicos y Actividades Recreativas

CONSEJERÍA DE EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE

Órganos de Participación:• Consejo Escolar de Andalucía (Pleno y Permanente)• Consejo Escolar Provincial (8)• Consejo Asesor del Ente Público Andaluz de

Infraestructuras y Servicios Educativos• Consejo Andaluz de Enseñanzas Artísticas Superiores• Consejo Andaluz de Formación Profesional (Pleno y

Permanente)• Comité Consultivo de la Agencia Andaluza de Instituciones

Culturales• Consejo Asesor del Pacto Andaluz por el Libro• Comisión Asesora para la concesión de las ayudas al

desarrollo de proyectos y a la producción de obras audiovisuales

Mesas de Concertación:• Mesa de la Educación.

CONSEJERÍA DE IGUALDAD, SALUD Y POLITICAS SOCIALES

Órganos de Participación:• Consejo Andaluz de Salud• Consejos Provinciales de Salud (8)• Consejo Andaluz de Formación Continuada de las

Profesiones Sanitarias.• Consejo de Administración del SAS

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• Consejo Andaluz de Servicios Sociales• Consejos Provinciales de Servicios Sociales (8)• Consejo Regional de la Infancia (Permanente y Pleno)• Consejos Provinciales de la Infancia (Permanente y Pleno) (8)• Consejo Andaluz de Atención a las Personas con

Discapacidad• Consejos Provinciales de Atención a las Personas con

Discapacidad (8)• Comisión Consultiva de la Empresa Pública de Emergencias

Sanitarias EPES 061• Comité de Partes de la Agencia de la Calidad Sanitaria de

Andalucía• Consejo Asesor sobre Drogodependencia• Mesa de Dependencia.• Comité Consultivo de la Agencia de Servicios Sociales y

Dependencia• Mesa de Conciertos• Mesa de Pagos• Mesa de Normativa• Comisión Técnica de elaboración del II Plan de Acción

Integral personas con Discapacidad• Comisión de Seguimiento del Programa de Solidaridad de

los Andaluces• Comisión Técnica para la elaboración del Plan Integral

de atención a menores de tres años en situación de dependencia en Andalucía 2009- 2012

• Comisión Técnica de Coordinación y Seguimiento del I Plan Integral de Atención a Mujeres con Discapacidad

• Comisión Permanente de Seguimiento del Plan de Empleabilidad de Personas con Discapacidad.

• Comisión Especial de Seguimiento de la Ley 11/2011, de 5 de Diciembre, por la que se regula el uso de la Lengua de Signos Española y los Medios de apoyo a la comunicación Oral de las personas sordas, con discapacidad auditiva y con sordoceguera en Andalucía.

• Comisión de Participación en materia de concertación con centros de atención especializada a personas mayores y con discapacidad.

• Comisión de Seguimiento del Programa de ayuda a la contratación.

CONSEJERÍA DE LA PRESIDENCIA

Órganos de Participación:• Consejo de Comunidades Andaluzas en el Exterior (Pleno y

Permanente)• Consejo Asesor de RTVA

• Comité de Gestión del Programa Guadalinfo• Consejos de Administración de las Autoridades Portuarias (7)

Mesa de la Construcción y Rehabilitación Sostenible de Andalucía• Comité de Dirección.• Comité de Competitividad.• Comité de Demanda e Inversiones.• Comité de Rehabilitación Energética y Urbana.• Comité de Innovación y Desarrollo Tecnológico.• Comité de Elaboración Normativa.• Comité de Reactivación del Empleo. CONSEJERÍA DE JUSTICIA E INTERIOR

Órganos de Participación:• Observatorio Andaluz de Violencia de Género• Foro Andaluz de la Inmigración (Permanente y Pleno)• Foros Provinciales de Inmigración (8)• Comisión de Seguimiento del Acuerdo por el que se

aprueba el procedimiento de coordinación y cooperación institucional para la mejora de actuación ante la violencia de género.

ÓRGANOS COLEGIADOS DE LA ADMINISTRACIÓN GENERAL DEL ESTADO

MINISTERIO DE TRABAJO Y ASUNTOS SOCIALES

• Comisión Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo• Consejo General del Instituto Nacional de Seguridad Social• Consejo Económico y Social Nacional• Consejo General de la Ciudadanía Española en el Exterior• Comisión Ejecutiva Territorial del Servicio Público Estatal

del Empleo en Andalucía

MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO

• Comisión Nacional de Prevención y Tratamiento

DELEGACIÓN DEL GOBIERNO EN ANDALUCÍA

• Consejo Andaluz de Seguridad Ciudadana

LA ECONOMÍA ANDALUZA

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INTRODUCCIÓNUno de las principales demandas de las empresas

y de los ciudadanos en general es la revitalización de los circuitos crediticios, eso que se resume recla-mando que “el dinero fluya y llegue a las empresas y consumidores”. Hace falta que exista suficiente ofer-ta monetaria: que se abra el “grifo”, pero también que se desatasquen las “cañerías”. Por su parte, las enti-dades financieras apelan a la necesaria aparición de una demanda solvente que dependerá de las garantías aportadas, de la rentabilidad de los proyectos empre-sariales y del coste de capital. En ese sentido de incre-mentar los fondos prestables han ido las actuaciones del Banco Central Europeo que a finales de enero de 2015 culminaron en un programa de compra de acti-vos públicos y privados dotado hasta septiembre de 2016 con 1,4 billones de euros. Esta barbaridad de fondos enmarcados dentro de lo que se denomina “re-lajamiento cuantitativo” (QE por sus siglas en inglés), en combinación con los programas de inversiones que Europa pueda poner en práctica, está dirigida a supe-rar la deflación e incrementar la demanda agregada. Se percibe como un cambio de política hacia la “expan-sión” desde los “recortes”.

Como en la parábola del sembrador, el éxito va a depender de que la semilla caiga en suelo fértil, que no caiga en pedregales ni se la coman los pájaros. Ese terreno fértil es el que deben preparar y cuidar los es-pañoles y los andaluces. Ese terreno fértil está cons-tituido fundamentalmente por las empresas. Por eso en lo que sigue se mantiene básicamente un enfoque de oferta.

En 2014 el crecimiento del PIB andaluz ha estado en el entorno del 1,4% de variación real, alcanzando

los 143.984 millones de euros y confirmando el carác-ter de cambio de tendencia desde la recesión, que ya se anunciaba a finales del 2013. Las previsiones sitúan el crecimiento en 2015 cerca del 2%, cifra que parece indicar que la creación de empleo se puede producir con carácter más significativo. El proyecto de presu-puesto de la Junta de Andalucía recoge un escena-rio macroeconómico que podría crear el próximo año unos 40.000 empleos netos (+1,6% de población ocu-pada). Es probable que en 2015 se baje del millón de desempleados en Andalucía, pero la tasa de paro pre-vista se situará en torno al 35%, cifra escandalosa, más aún si se compara con la media nacional o con la de de otras regiones.

Aunque las más recientes previsiones de organis-mos internacionales sobre crecimiento se mueven al alza, no ocurre así con el empleo. El Fondo Monetario Internacional prevé para 2015 un crecimiento para España del 2%, tres décimas más que en la previsión anterior y más que el resto de los países de la Eurozona. Sin embargo la Organización Internacional del Tra-bajo (OIT) estima que la tasa de paro en España será en 2019 del 21,49%. Estimo que será difícil que la de Andalucía baje del 30%. Se plantea un interesante de-bate en el replanteamiento de la relación entre creci-miento y empleo, pero la conclusión anticipada es que con nuestra estructura socioeconómica e institucional creamos empleo muy lentamente.

El paro sigue siendo el principal problema y la convergencia entre territorios se ha detenido. Un seg-mento especialmente afectado con consecuencias gra-ves y futuras es el de los jóvenes, que alcanzan tasas de paro del 55%.

Como corresponde a esa situación, han aumenta-

ANDALUCÍA 2015: LO ECONÓMICO, LO SOCIAL, LO POLÍTICO

Manuel Ángel Martín LópezPresidente del Consejo Empresarial de Economía, Financiación y Fiscalidad de Pymes de la CEA

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do los casos de exclusión social y el descontento de la población, incrementado por la sospecha de una co-rrupción generalizada, la judicialización de la vida polí-tica y las estrategias de los grandes grupos de comuni-cación. La necesidad del mantenimiento, más o menos “recortado”, de los sistemas de protección social y en-tre ellos de las prestaciones sociales directas, están im-pactando muy negativamente en el gasto público, de tal manera que la actuación del sector público en sus funciones estabilizadoras e impulsoras del crecimiento se está viendo muy mermada. El incremento de la pre-sión fiscal o la apelación al déficit (el previsto para 2015 es del 4,2% del PIB) son tentaciones continuas de las gestión política. Simultáneamente se producen otros efectos indeseados sobre la estructura social, como son la desigualdad, el incremento de la economía su-mergida, o la aparición de ciertas formas de corrupción y delincuencia, sin olvidar las alteraciones de la salud individual y colectiva.

En política, los procesos más relevantes se concre-tan en el desprestigio de la actividad política y en los cambios en el reparto del poder, cuyo signo más im-portante es la amenaza de rotura de un bipartidismos estricto. La obtención por parte del partido Podemos

en las elecciones al Parlamento Europeo de 25 de mayo de 2014 de 1.245.948 votos y 5 eurodiputados (7,9% de los votos, cuarta fuerza más votada), ha agitado las aguas de las formaciones y análisis políticos, y activado sondeos y encuestas dirigidas a evaluar el futuro del “fenómeno”. Entre la sorpresa, el escepticismo y el mie-do, se ha incrementado la probabilidad de que la nue-va formación política pueda ser, en un futuro no tan lejano, sujeto y objeto de poder en los ámbitos local, regional y nacional.

La reducción del universo colectivo a lo económico, lo social y lo político, es una simplificación que sólo se excusa por la claridad y facilidad de comunicación. Hay más ámbitos, y además los tres citados están tan rela-cionados y solapados que su separación no se hace sin desgarro. Aquí, se asume ese coste.

LO ECONÓMICO: PREGUNTAS QUE HAY QUE HACERSE

Sería extraño que después de tantos años de aten-ción y acumulación de conocimientos no existiera nin-gún diagnóstico acertado de los males de la economía andaluza. Hay muchos y buenos análisis, actuales y pasados, académicos y profesionales. Los factores ex-

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plicativos del escaso desarrollo económico son abun-dantes y plurales. A los iniciales factores “naturales” (GEC: geografía, entorno, clima) se vinieron a añadir los “psico biológicos”, luego los “históricos”, más tarde los “políticos” (el poder y la dependencia), y, finalmente los “institucionales”. Sin detenernos en cuales tienen ma-yor capacidad explicativa e incluso predictiva, quizá se debería atender más a la vieja prescripción marxiana de que no se trata tanto de entender el mundo sino de cambiarlo. Tan evidente es que no se pude prescindir del diagnóstico, como que en términos reales el exce-sivo análisis conduce a la parálisis, que el “cómo hacer” es tan fundamental como el “qué hacer”, y que el sim-ple debate intelectual no basta. Finalmente, la pregun-ta clave podría ser “¿por qué no se hace?” La respues-ta más decepcionante sería el conformismo: estamos “así” porque la sociedad mayoritariamente lo quiere. Le “gusta” esta forma de ser, esta vida buena o buena vida: estamos bien como estamos. Nadie cambia si no tiene un estímulo para ello: pasar de algo malo a algo mejor. En algunos países y regiones el afán de indepen-dencia ha venido a sustituir al móvil económico en el catálogo de motores del cambio. Un afán que creíamos más propio del siglo XIX.

INDUSTRIA, Y MÁS Y MÁS GRANDES EMPRESAS Un ejemplo de preguntas recurrentes. Cuando se

plantea la grave cuestión del paro en Andalucía, suele darse una respuesta inmediata que culpa al tan manido “modelo productivo” y más concretamente a la ausen-cia de sector industrial. Las regiones y naciones que lo tienen, están saliendo más rápidamente de la crisis, es el sector que más moviliza la I+D+i, el que tiene los suel-dos más altos, el de mayor efecto tractor y multiplicador. Huelga decir que la respuesta puede ser tan cierta como trivial, porque lo sustancial sería preguntarse ¿por qué no hay industrias? y ¿qué hay que hacer para qué las haya? Supongo que alguien diría que las causas del pá-ramo industrial que nos rodea está en la colisión con los requisitos medioambientales, en la excesiva regulación y fiscalidad, en la ausencia de infraestructuras de comu-nicaciones y transporte, y en otros factores de carácter horizontal por lo que respecta a la actividad empresarial. Creo que todos tienen parte de razón. La respuesta más concluyente y disuasoria, rotundamente tranquilizado-ra, sin duda sería no aceptar el objetivo de industrializa-ción. Pero si no es ésta –no debe serlo- la respuesta, el inmediato corolario sería plantearse qué se puede hacer y cuáles son los bloqueos para que no se haga.

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También se reitera que en Andalucía necesitamos más y más grandes empresas, pero poco se dice so-bre cómo se consigue este objetivo. Y la clave de la creación de empleo está en la empresa privada, por supuesto que en colaboración con su entorno públi-co y privado, y cumpliendo con sus responsabilidades económicas y sociales. Pero tal como se plantea el fu-turo económico, no parece que las finanzas del sector público puedan tener mucha capacidad de creación de empleo.

Un nación no es una empresa (Krugman lo tiene claramente escrito y reflexionado), ni la economía de la empresa es la teoría económica, ni el sector público es el privado, pero tienen muchas características simi-lares. La empresa es una organización de factores que se concreta en un proyecto de creación de valor. Para que exista una empresa debe existir un proyecto, un empresario y unos recursos. Me atrevería a decir que lo más importante es el proyecto. Que exista un empresario o promotor es requisito indispensable y la existencia de recursos es vital, pero la experiencia in-dica que en un mundo globalizado los empresarios se “importan” y los recursos (humanos, informacionales, materiales, financieros) se movilizan y atraen de diver-sos orígenes.

No es cosa de minimizar la importancia del em-presario, sus capacidades para asumir riesgos y sus habilidades para detectar los proyectos y los recursos; tampoco se trata de relegar la necesidad de recursos como los financieros, tan caros y escasos en los úl-timos años. Simplemente se quiere enfatizar la tras-cendencia para cualquier política económica de gene-rar proyectos, oportunidades de inversión rentables, confiables y sostenibles. Es decir, lo contrario de la interferencia regulatoria, la inseguridad jurídica, la presión fiscal, el rechazo del beneficio empre-sarial y el recelo ante el papel del empresario. Si las instituciones públicas y privadas no fomentan la creación de oportunidades de inversión, es de Pero-grullo que habrá escasas inversiones y que las pocas que se hagan lo serán por agentes ya adaptados a un entorno hostil frente al que generan todo tipo de ar-timañas y subterfugios para superarlo. La naturaleza de las circunstancias actuales produce una exagera-da competencia en la atracción de inversores, y la ca-

pacidad de ahorro público y privado de Andalucía no es suficiente para financiar la inversión que necesita para un desarrollo razonable. Así que si no se apoya la proliferación de oportunidades de negocio habrá que preguntarse por la causa, y habrá que buscarla en los intereses de algunos y en la ideología.

Por volver, aunque sea brevemente, al caso de la industria, no estaría de más investigar por qué es poco atractiva para los inversores extranjeros, escasa-mente innovadora y de altos costes de explotación. Si importante resulta conocer la causa de la implanta-ción y permanencia de las instalaciones, más relevan-te resulta el conocimiento de las causas de su cierre o traslado. Resolver el expediente bajo la rúbrica de que se trata de una “deslocalización” en busca de salarios más bajos es un tópico que esconde un buen número de torpezas y que en absoluto es congruente con las estadísticas salariales.

De continuo se matizan afirmaciones como las an-teriores aludiendo a la existencia de “excepciones” en Andalucía, de sectores innovadores, de progresos en la exportación, de experiencias exitosas. Existiendo todas ellas, no pueden utilizarse para ocultar una situación estacionaria que no acaba de encontrar ni la potencia ni la pista de despegue para el desarrollo de una región que –se insiste, con estéril autocomplacencia– tiene enormes posibilidades. Todos en la sociedad andaluza somos responsables, pero más lo son quienes tienen más poder económico y político.

Todas las estrategias inversoras públicas y priva-das se enfrentan con una barrera difícil de saltar o ro-dear: el nivel de endeudamiento. Los datos indican que la deuda privada está disminuyendo. A primeros de Febrero de 2015 datos del Banco de España re-velaban que en diciembre de 2014 la deuda de las familias españolas se situaba en 745.793 millones de euros con un descenso interanual del 4,7%, y la de las empresas era de 959.358 con una caída del 3,4% en 2014. Por el contrario, la deuda pública sigue crecien-do: la emitida por la administración central (cerca de los 900.000 millones de euros) crece a un ritmo del 7%, a una tasa de 16% la de las comunidades autóno-mas y al 6% la de los ayuntamientos. La Seguridad So-cial mantiene una deuda en el entorno de los 17.000 millones de euros.

El Banco de España (información publicada el 15 de enero de 2015, 2.5 Balancees financieros. Detalle por sectores institucionales, SEC 2010) refleja que el endeu-damiento con el resto del mundo (Activos Financieros Netos) era de 1.003.348 millones de euros. Esta posi-ción externa tiene una especial relevancia dentro de la deuda total.

PARA QUE EXISTA UNA EMPRESA DEBE EXISTIR UN PROYECTO, UN EMPRESARIO Y UNOS RECURSOS

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UNA NOTA SOBRE “DEMOGRAFÍA” EMPRESARIALDesde el inicio de la crisis en Andalucía ha desa-

parecido el 10% de nuestro tejido empresarial, cerca de 55.000 empresas –el equivalente en promedio a 300.000 puestos de trabajo directos- y las empresas que sobreviven siguen afrontando extraordinarias di-ficultades, sobre todo, cuando no encuentran la forma adecuada de financiarse o internacionalizarse.

Los últimos datos censales nos dicen que en Anda-lucía operan con sede social cerca de 470.000 empre-sas, siendo la base del tejido la microempresa (menos de diez trabajadores) y, dentro de éstas, las empresas sin asalariados. Al mismo tiempo, el empresario indivi-dual (persona física) tiene mayor protagonismo frente a las fórmulas de carácter societario que, no obstante, vienen ganando participación. Frente a ello, debe te-nerse presente que en Andalucía del orden del 60% del empleo asalariado se debe a las empresas con veinte o más empleados en plantilla, las cuales representan menos del 2% del total.

Además de presentar un tamaño medio empresa-rial ligeramente inferior a la media nacional, Andalucía registra una densidad demográfica empresarial (núme-ro de empresas por cada mil habitantes) notablemente inferior a la media nacional. Según este indicador, An-dalucía se acercó a la media durante los años de bo-nanza, en especial, entre los años 2000 y 2007, hasta situarse en el 86% de la media nacional en 2007 (desde el 78% registrado en 1995), pero con la crisis ha vuelto a alejarse y perder parte de lo conseguido (ha retroce-dido hasta el 83%).

Para Andalucía, igualar la media nacional sig-nificaría cien mil empresas más con sede en la co-

munidad. Éste sería un primer objetivo. Sólo en térmi-nos de empleo ello se traduciría en aproximadamente 500.000 nuevos puestos de trabajo. Alcanzar la zona alta de la clasificación regional, supondría otras tantas empresas y puestos de trabajo asociados.

Por todo ello, en los fundamentos principales de las políticas de creación de empleo y riqueza en la comuni-dad autónoma deberán estar las actuaciones tenden-tes a crear empresas y favorecer su crecimiento.

Andalucía necesita volver a crecer en tejido em-presarial, y favorecer el desarrollo de las empresas ya existentes. Las empresas son responsables de su pro-pio futuro, con inversiones tendentes a generar valor y garantizar su estabilidad económica, pero debe tener-se bien presente que las empresas planifican estraté-gicamente sus decisiones y lo hacen conforme al mar-co institucional vigente, por lo que resulta prioritario que las empresas puedan desarrollar sus actividades en entornos competitivos y estables, tanto desde el punto de vista empresarial como administrativo.

ALGO MÁS SOBRE LO SOCIAL: LA DESIGUALDAD El recurso más importante de un territorio es su

población. La revisión del Padrón Municipal de Habi-tantes a 1 de enero de 2014 señalaba para Andalucía una población de 8.402.305 (la más poblada de Espa-ña), con una reducción del 0,45% respecto al año an-terior (en el total nacional el descenso fue del 0,76%). Análogamente a lo que ocurre a nivel europeo y na-cional, se sigue produciendo un lento envejecimiento de la población, bajas tasas de natalidad e incremento de los índices de dependencia. Sin duda, todos estos hechos tienen una capital incidencia sobre la estructu-

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ra productiva, el ingreso y gasto público, y la calidad e intensidad del estado del bienestar.

La Encuesta de Población Activa (EPA, cuar-to trimestre 2014) señala una reducción del paro en 477.900 personas, con la creación de 415.700 empleos en España en 2014, y una variación anual de 2,53%, lo que certifica un cambio de tendencia y una recupera-ción que se espera que sea definitiva. Sobre una po-blación ocupada de 2.681.800, el número de parados en Andalucía a final de 2014 fue de 1.395.700 siendo la tasa de paro el 34,23%, la más elevada de las regiones españolas. El paro registrado en Andalucía en enero de 2015 ascendió a 1.037.716 personas.

La comparación con la tasa nacional (23,7%) y con las de otras comunidades autónomas (Extremadura 29,96%, Castilla-La Mancha 28,5%, Navarra 14,92% o Cataluña 19,88%), debe mover a la reflexión al gobier-no andaluz, a los agentes socioeconómicos y a los ciu-dadanos en general.

Según datos del SEPE (Ministerio de Empleo y Se-guridad Social) en diciembre de 2014 los beneficiarios de prestaciones por desempleo fueron 2.417.742 (11,9% menos que el año anterior) y el gasto total 1.907 millones de euros (16,9% menos que en 2013). En 2014 el importe anual del total de prestaciones fue de 24.569,95 millones. El gasto anual en prestaciones por desempleo puede situarse en 2015 en el entorno de los 24.000 millones (en los presupuestos para 2015 aparece la cifra de 25.300 millones de euros), un gasto enorme pero menos que el de ejercicios anteriores y que puede permitir algunas acciones complementa-rias. De hecho y para mejorar la cobertura de algunos colectivos, el gobierno y los agentes sociales alcanza-ron en diciembre de 2014 un acuerdo sobre la ayuda de 426 euros a parados de larga duración. Esta partida junto a los gastos financieros (35.490 millones) y el gas-to en pensiones (131.659 millones) constituyen las más elevadas de los presupuestos del Estado.

A lo largo de la crisis, España ha mantenido un ra-zonable estado de bienestar, cuyos rasgos positivos o negativos han sido exagerados según posiciones e in-tereses políticos. Sin duda han existido “recortes” de gasto público, pero los niveles de servicio en sanidad y educación y las mecanismos de protección social si-guen estando al nivel medio de nuestros “socios” co-

munitarios. Como consecuencia, el déficit público sigue siendo elevado y España continúa inmersa en procedi-miento de déficit excesivo.

Según se prolongaba la crisis, se ha acentuado la realidad y la argumentación sobre el fenómeno de la desigualdad, y aquí sólo queremos apuntarlo. La tesis es que la desigualdad ha aumentado con la crisis y que España es uno de los países donde más lo ha hecho. La desigualdad (fundamentalmente en renta y riqueza) es para algunos un hecho funcional (mejor asignación de tareas, mayor factor de emulación) pero en general se considera un factor de inestabilidad social, sobre todo si la desigualdad es extrema o se establece en términos sociales básicos (tener o no tener un empleo). Entre los muchos informes y trabajos se pueden destacar algu-nos de relevancia en 2014. El libro de Thomas Piketty, “El capital en el siglo XXI”; el informe de Oxfam Inter-món, “Riqueza: tenerlo todo y querer más”; y el estudio “Bienestar, desigualdad y pobreza en Andalucía” publi-cado por el Centro de Estudios Andaluces.

LO POLÍTICOAnte el agitado horizonte electoral de 2015, los fe-

nómenos políticos de 2014 han dejado de ser actuali-dad para pasar a la historia. Algunos ya han sido cita-dos previamente, por lo que aludiremos solamente a lo por venir. En 2015 se producirán varias convocatorias electorales: autonómicas andaluzas el 22 de marzo, municipales y autonómicas (salvo Galicia, Andalucía, Cataluña y el País Vasco) el 24 de mayo, autonómicas catalanas el 27 de septiembre, y generales posiblemen-te antes de fin de año. Mención aparte merecerían los procesos y conflictos políticos en la Unión Europea y en otras áreas mundiales que la globalización ha converti-do en cercanas.

Si la trascendencia de los procesos y de los resul-tados es enorme para los ciudadanos, también lo es para todas las organizaciones intermedias entre ellas las empresas y las organizaciones empresariales que defienden los intereses de las mismas en particular, y la economía de mercado en general.

Es el momento de hacer llegar a quienes aspiran al poder político y burocrático, cuáles son esos intere-ses y por qué se alinean y colaboran al interés general. Resulta evidente que la primera petición es que la ad-ministración pública no se paralice en su cotidiano ejer-cicio durante los períodos electorales y que las campa-ñas no generen una crispación que ponga en cuestión la estabilidad social y económica. Lo que ocurra políti-camente en España afectará a Europa, a la actitud de los mercados e inversores, al crecimiento, y en último término al bienestar de los ciudadanos. •

PARA ANDALUCÍA, IGUALAR LA MEDIA NACIONAL SIGNIFICARÍA

CIEN MIL EMPRESAS MÁS

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NOTICIAS DE ACTUACIONES

PRINCIPALES

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El Comité Ejecutivo y la Junta Directiva de la Confederación de Empresarios de Andalucía

aprobaron el 11 de diciembre de 2014 los documentos que confor-man el Plan de Acción de la Nueva CEA, y que supuso la culminación de un proceso, que se había ini-ciado el 11 de septiembre con un acuerdo del Comité Ejecutivo, en el que se aprobó la estrategia ins-titucional para la renovación de la organización empresarial, bajo cuatro pilares o criterios funda-mentales: transparencia, participa-ción, gestión eficiente y reputación.

El mismo día que los órganos de gobierno de la CEA aprobaron los citados documentos; su presi-dente Javier González de Lara ce-lebró una conferencia de prensa en la que dio a conocer pública-mente estos acuerdos que fun-damentan el Plan de Acción de la nueva CEA, y que se concretan en la Reforma de los Estatutos de la organización, en el Código Ético y de Buen Gobierno y en las Ins-trucciones Internas de Contrata-ción. En su comparecencia ante los medios, el presidente de la CEA estuvo acompañado por los

cuatro vicepresidentes; los dos te-rritoriales, Javier Sánchez Rojas y Gerardo Cuerva Valdivia, y los dos sectoriales, Julián Gómez Gotor y Manuel Alfonso Torres.

El proceso que se llevó a cabo para esta notable renovación de la CEA fue muy rápido y participati-vo. A tal fin, se produjeron durante tres meses debates en 12 órganos de gobierno y asesoramiento (3 Comités Ejecutivos, 3 Juntas Direc-tivas, 2 reuniones de secretarios generales Territoriales y Sectoria-les y 4 reuniones del Consejo de Régimen interior).

CONSOLIDACIÓN Y DESARROLLO DEL PLAN ACCIÓN DE LA NUEVA CEA

LA CEA APRUEBA LA REFORMA DE SUS ESTATUTOS, EL CÓDIGO ÉTICO Y LA INSTRUCCIONES DE CONTRATACIÓN

El proceso de elaboración de estos instrumentos ha sido rápido, muy participativo y transparente

Conferencia de prensa en la que se dio a conocer públicamente el Plan de Acción de la nueva CEA, tras la aprobación de los documentos que lo integran. En la imagen, de izquierda a derecha, Julián Gómez Gotor, Javier Sánchez Rojas, Javier González de Lara, Gerardo Cuerva y Manuel Alfonso Torres. 11 de diciembre de 2014.

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Asimismo, se remitieron 3 ver-siones de borradores de Reforma de Estatutos y 2 versiones del Có-digo Ético y de las Instrucciones de Contratación. Los borradores se enviaron directamente a 120 organizaciones y 200 empresas, y alcanzó a casi 500 representantes miembros de la organización. Los documentos se trabajaron sobre la base de más de un centenar de aportaciones, tanto de las remiti-das por las organizaciones y em-presas miembros, como por las elaboradas por los servicios técni-cos de la organización. Por tanto, fue un procedimiento muy partici-pativo y transparente.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL: REFORMA ESTATUTOS

La Reforma de los Estatutos se basa en tres ideas fundamentales. La primera se materializa en la in-clusión de los nuevos principios orientadores de la organización que se encuentran expresamente contenidos en el artículo 6, y que,

literalmente, se sustentan en la transparencia en la gestión, partici-pación de los interesados, eficien-cia en el empleo de los recursos de la organización, eficacia en la con-secución de sus objetivos, así como buen gobierno y diligencia debida en la dirección de la entidad.

En segundo lugar, destaca la adaptación de la organización a la nueva realidad social, económica y asociativa, para lo que expresa-mente se promueve un Código Ético y de Buen Gobierno de la or-ganización y unas Instrucciones In-ternas de Contratación. En materia de participación se profundiza en las competencias de los órganos de gobierno, se regulan más am-pliamente los Consejos y Comisio-nes y se crea el Comité Consultivo de Empresas Asociadas.

Además, se incluyen entre los fi-nes estatutarios de la organización, de forma expresa, los relativos a sostenibilidad, promoción de la cul-tura preventiva y promoción de la responsabilidad social empresarial, entre otros aspectos. En tercer lu-gar, se propone una flexibilización del procedimiento electoral y la co-rrección de algunas cuestiones con carácter general, incluyendo el uso del lenguaje no sexista y la promo-ción de la igualdad de género, con carácter general.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL: CÓDIGO ÉTICO Y DE BUEN GOBIERNO

En cuanto al Código Ético y de Buen Gobierno de la CEA, éste está basado fundamentalmente en tres cuestiones: los valores éticos pro-pios de la organización, que ahora se articulan por escrito y adquieren rango normativo propio; las normas legales de transparencia; y las estra-tegias nacionales e internacionales en materia de Responsabilidad So-cial Empresarial.

Reunión del Comité Ejecutivo de la CEA, en el que se aprobó la elaboración del Plan de Acción de la Nueva CEA, a propuesta de Javier González de Lara. 11 de septiembre de 2014.

DESTACA LA ADAPTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN A LA NUEVA REALIDAD SOCIAL,

ECONÓMICA Y ASOCIATIVA”

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En base a todo ello, se han adoptado una serie de principios exigibles a todas las organizacio-nes y empresas miembro, a sus representantes, y a los vocales de los órganos de gobierno, cargos di-rectivos y personal de la CEA, como son: Transparencia en la gestión; Participación de los interesados; Eficiencia y Eficacia; Independen-cia; Colaboración Institucional; Defensa de los intereses empresa-riales; Servicio a la sociedad; y Pro-moción de la Igualdad.

Se crea como órgano de carác-ter colegiado y consultivo una Co-misión de Buen Gobierno, encar-gada de velar por el cumplimiento del Código y asesorar a los órganos de gobierno en materia de buen gobierno. Esta Comisión elaborará un catálogo de situaciones tipifica-das como vulneración del Código, que será aprobado por el Comité Ejecutivo. La Comisión instruirá un procedimiento para delimitar los casos de vulneración y propondrá las sanciones que correspondan para que los órganos de gobierno adopten las decisiones pertinen-tes, incluida la expulsión de la or-ganización.

ESTRATEGIA INSTITUCIONAL: INSTRUCCIONES INTERNAS DE CONTRATACIÓN (IIC)

Como organización de carác-ter asociativo privado, los contra-tos celebrados por la CEA tienen la consideración de contratos pri-

Reunión de los secretarios generales territoriales de la CEA de las ocho provincias de Andalucía para analizar el plan de acción para renovar la organización empresarial andaluza. En la reunión se comprometieron en desplegar un proceso interno de reflexión y participación lo más amplio posible. 17 de septiembre de 2014.

Reunión de la Junta Directiva de la CEA, en la que se ratificó el acuerdo del Comité Ejecutivo, del 11 de septiembre, en el que este órgano de gobierno aprobó la elaboración del Plan de Acción de la Nueva CEA. 25 de septiembre de 2014.

Reunión de trabajo, bajo la presidencia de Javier González de Lara, de los secretarios generales de las organizaciones sectoriales y territoriales de la Confederación, para desarrollar las propuestas del Plan de Acción de la CEA. 9 de octubre de 2014.

SE EXIGE TRANSPARENCIA,

PARTICIPACIÓN, EFICIENCIA, EFICACIA, INDEPENDENCIA

Y COLABORACIÓN INSTITUCIONAL”

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vados. No obstante, en aplicación de los principios de transparencia, participación y buen gobierno, se ha optado de manera voluntaria por aplicar unas reglas internas inspiradas en el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público.

Estas instrucciones se harán públicas (a través del perfil del con-tratante en la web de CEA) y regu-larán los procedimientos internos para la adjudicación de contratos con terceros de forma que quede garantizada la efectividad de los principios de publicidad, concu-rrencia, transparencia, confiden-cialidad, igualdad y no discrimina-ción, así como que el contrato sea adjudicado a la oferta económica-mente más ventajosa. Se estable-cerá un órgano de contratación que será el que se determine por la Junta Directiva de la organización. La adjudicación de los contratos se realizará conforme a criterios de eficiencia y economía, debien-do justificarse la motivación de las contrataciones. Las adjudicaciones se publicarán en el perfil del con-tratante de CEA. •

La nueva CEA, en marchaSiempre se ha dicho que cuando montas en bicicleta si no pedaleas te caes. Es la forma más gráfica de explicar la necesidad de estar constantemente evolucionando, cambiando y mirando al futuro para continuar con tu labor.

Subir el Tourmalet, o cualquier de esas grandes cumbres que nos muestran la heroicidad de los ciclistas cada verano, requiere no sólo de unas piernas sólidas y fuertes, sino de un generoso trabajo en equipo y una adecuada preparación en toda la temporada de invierno.

Aprendo cada día de los esforzados atletas; me asombra su capacidad de sacrificio y su fe inquebrantable para alcanzar la cumbre. Y lo grande, lo extraordinario, es que lo consiguen.

Hoy día, la capacidad representativa de una organización empresarial se podría equiparar, más que nunca, a esas heroicas gestas deportivas. Son muchos los elementos que han afectado a las organizaciones: la desafección generalizada hacia todos los marcos institucionales, la grave crisis económica, la pérdida de confianza en la política y en la economía, las políticas de ajustes presupuestarios, el desempleo y los problemas sociales que le acompañan.

Para dar una respuesta empresarial a todo ello hemos venido insistiendo en que una nueva CEA, es posible. Una CEA cuya misión tenemos muy clara: la representación de las empresas para fortalecer el desarrollo económico y social de Andalucía. Esta es nuestra principal fortaleza, el carácter representativo de la organización y su relevancia constitucional y estatutaria.

Esta misión la tenemos que desarrollar sobre la base de unos valores que son inequívocamente compartidos por todos los que conforman la or-ganización: representatividad, unidad, independencia, defensa de la libre competencia, de la libertad de empresa, de la unidad de mercado; participa-

ción, democracia, igualdad.Subir un gran puerto de

montaña requiere solidez, tra-bajo en equipo y preparación. Ése es el objetivo del Plan de Acción que la CEA desarrolló en los últimos meses de 2014,

que aprobaron sus órganos de gobierno, y que será ratificado en la asam-blea extraordinaria, convocada en Antequera el 26 de marzo de 2015. Con ello, pretendemos estar en disposición de seguir liderando la comunidad empresarial en Andalucía, defender los intereses empresariales en los sec-tores productivos y en las ocho provincias que integran nuestra comunidad autónoma, con el objetivo último de promover el desarrollo económico y el bienestar social de Andalucía.

DEFENSA DE LOS INTERESES EMPRESARIALES, SERVICIO A LA SOCIEDAD Y PROMOCIÓN

DE LA IGUALDAD”

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Javier González de Lara fue ele-gido el 23 de enero de 2014 presidente de la Confederación

de Empresarios de Andalucía (CEA) tras recibir el 92,3% de los votos de la asamblea electoral convoca-da por la organización empresarial andaluza, y a la que llegó como candidato único de consenso para afrontar el difícil reto de “regene-rar” y “renovar” la Confederación. “Sin ética no hay éxito económico ni éxito empresarial” fue uno de los lemas más repetidos por González de Lara en el discurso de su toma

de posesión, en el que desarrolló las líneas maestras de actuación en la nueva etapa que se abría para la CEA con su presidencia.

En el citado acto de toma de posesión intervinieron también el presidente saliente Santiago Herrero León, el presidente de la CEOE, Juan Rosell Lastortras, y el secretario general de la CEA, Anto-nio Carrillo. En cuanto a su inter-vención, Javier González de Lara agradeció a todos los miembros de la asamblea electoral la confianza depositada en él y a todos los em-

presarios andaluces y asistentes en general –representantes de en-tidades financieras, colegios profe-sionales, cuerpo consular y medios de comunicación- su presencia en un acto de tanta importancia para la organización.

RECUERDO A LOS ANTERIORES PRESIDENTES

Asimismo, también dedicó pa-labras de reconocimiento personal y profesional a Santiago Herrero por los muchos años de dedicación a la CEA y la consolidación de ésta

ASAMBLEA ELECTORAL DE LA CEA

JAVIER GONZÁLEZ DE LARA, ELEGIDO PRESIDENTE EN LA ASAMBLEA ELECTORAL DE LA CEA

Principales mensajes: renovación, rigor, ética y transparencia

Javier González de Lara, en su toma de posesión como presidente de la CEA. 23 de enero de 2014.

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como referente indiscutible de los empresarios de nuestra Comuni-dad Autónoma. González de Lara dijo: “Contigo Santiago, quiero re-conocer el esfuerzo y la dedicación de quienes nos precedieron en el cargo: los desaparecidos Manuel Martín Almendro, Manuel Otero Luna y Rafael Álvarez Colunga, que en cada momento, en cada etapa que les correspondió presidir la or-ganización, supieron también lide-rar, impulsar y proyectar los valo-res empresariales que nos dieron razón de ser”.

ANÁLISIS DEL MARCO ECONÓMICO

El presidente de la CEA, en el análisis del marco económico, se refirió a que los parámetros macro-económicos invitan al optimismo pero difieren mucho de la realidad microeconómica, “que tanto atenaza

a nuestras empresas y a los ciudada-nos”. “Pero para poder crear puestos de trabajo –dijo González de Lara– nuestras empresas necesitan que se avance en la agenda reformista y so-bre todo que se alivie la presión fis-cal”. Las restricciones crediticias que padecen las pymes y autónomos

SIN ÉTICA NO HAY ÉXITO ECONÓMICO NI ÉXITO

EMPRESARIAL”

El presidente y el secretario general de la CEA con los vicepresidentes electos. 23 de enero de 2014.

El recién elegido presidente de la CEA saluda a los representantes de la asamblea electoral y a los invitados. 23 de enero de 2014.

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también estuvieron presentes en el discurso del presidente, que ofreció el dato de que el crédito a las pymes había caído en nuestro país el 66 por ciento desde 2007.

“La reactivación –dijo el máxi-mo responsable de la CEA– se con-sigue recuperando la credibilidad, la confianza y la capacidad de in-versión por los empresarios, im-pulsando fórmulas de cooperación público-privadas que generen un nuevo espacio de crecimiento y de-sarrollo”. También la palabra clave para esa deseada recuperación es productividad, señaló.

OCHO EJES PARA RECUPERAR EL CRECIMIENTO

Por otra parte, Javier González de Lara reclamó los valores perdi-dos del esfuerzo, el tesón, la ini-ciativa y el mérito; éste fue uno de los ocho ejes que señaló para re-cuperar la senda del crecimiento, además de la reforma integral de las Administraciones, el control del gasto público improductivo, la re-cuperación del diálogo perdido, el positivismo como fórmula de con-fianza o la ética en el día a día em-presarial, sobre la que señaló: “La inmensa mayoría de los empresa-rios seguimos comprometidos con el principal elemento de progreso, que es el factor moral”.

El presidente de la CEA no ol-vidó ofrecer al Gobierno de Anda-lucía “nuestra voluntad de diálogo, en un entorno de transparencia y con unos objetivos claros: la solu-ción de problemas, la generación de actividad económica y empleo y la consecución de una Andalucía más competitiva”.

Proclamación de Javier González de Lara como candidato a la presidencia de la CEA

La secretaría general de la CEA remitió el 16 de enero de 2014 un comunicado al cuerpo electoral, conforme determina el artículo 35 de los Estatutos de la CEA, en el que se informaba de las candidaturas presentadas y que los candidatos cumplen los requisitos estatutarios de la organización, para la asambela electoral que se había convocado por la organización empresarial andaluza. Según este comunicado, el presidente de la Confederación de Empresarios de Málaga (CEM), Javier González de Lara, fue proclamado candidato a la Presidencia de la Confederación de Empresarios de Andalucía, con una suma total de 260 avales de organizaciones con derecho a voto, que están convocadas a la citada asamblea, cuyo censo electoral con un es de 456 organizaciones con derecho a voto.

Asimismo, también se presentaron las candidaturas a las cuatro vicepresidencias. Así, los presidentes de las confederaciones de empresarios de Granada (CGE), Gerardo Cuerva, y de Cádiz (CEC), Javier Sánchez Rojas, se presentaron como candidatos a las vicepresidencias territoriales; mientras que como candidatos a las vicepresidentes sectoriales se han presentaron el secretario general de la Asociación de Empresarios del Metal de Andalucía (Ademetal), Julián Gómez Gotor, y el vicepresidente de la Federación Andaluza de Almazaras (Fadal), Manuel Alfonso Torres.


HAY QUE RECUPERAR LOS VALORES PERDIDOS DEL ESFUERZO, EL TESÓN, LA INICIATIVA Y EL MÉRITO”


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ÁMBITO ORGANIZATIVOYa en el ámbito organizativo

de la CEA, el presidente señaló que, desde hacía más de un año, la organización había acometido un profundo cambio en su esfuer-zo por adaptarse a un nuevo con-texto, “que precisa de un modelo renovado que mejore el anterior”, apuntó; y añadió que “siempre orientado a una prestación profe-sional, solvente y eficaz de servi-cios a nuestras organizaciones y empresas miembros, para que se adecue nuestra oferta a su deman-da, que también ha evolucionado y se mueve al ritmo que marca un mercado globalizado que está en continuo cambio”.

Las bases del nuevo modelo or-ganizativo las resumió el presidente en el lógico y necesario relevo ge-neracional; un nuevo organigrama adecuado a los nuevos retos; la ma-yor implicación de las ocho organi-zaciones provinciales y el apoyo a la mayor eficacia de los distintos secto-

res empresariales; que el diseño de nuevos servicios de la CEA respon-da a las demandas de las pymes; la consagración del principio de Uni-dad de Acción Empresarial –Cáma-ras de Comercio, CEA y organizacio-nes territoriales miembros– y que la nueva CEA se convierta en “una herramienta de nuevos servicios de

valor para los afiliados en particular y las empresas en general”. Javier González de Lara se mostró conven-cido de que estos objetivos se consi-guen con dos palabras claves: rigor y transparencia en la gestión. “Rigor en nuestros planteamientos e ini-ciativas” y “transparencia en nuestra gestión económica y empresarial”.

Javier González de Lara saluda al presidente de la CEOE en presencia del presidente saliente de la CEA. 23 de enero de 2014.

Javier González de Lara saluda a los miembros de una de las mesas electorales. 23 de enero de 2014.

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OTRAS INTERVENCIONESEn cuanto a otras intervencio-

nes en el acto de toma de posesión del presidente electo de la CEA, el presidente saliente, Santiago He-

rrero, destacó por su parte el “cam-bio de ciclo” y el “relevo generacio-nal” que suponía la renovación de presidencia de la organización y defendió el “consenso y respon-sabilidad” en la elección de Gon-zález de Lara; al que calificó como “la persona más adecuada para la defensa de los intereses, por su trayectoria, por su edad, y por su responsabilidad”.

Al acto acudió también el pre-sidente de la CEOE, Juan Rosell, que expresó su total apoyo a Gon-zález de Lara, y reconoció que te-nía por delante una labor difícil. “Estoy convencido de que hará una gran labor –dijo Rosell– y que será capaz de gestionar la organi-zación”. Asimismo, apuntó que el mundo empresarial “necesita una CEA fuerte, potente y reivindica-tiva y cuanto mejor esté la CEA, mejor estará la CEOE”. •


LA REACTIVACIÓN ECONÓMICA SE CONSIGUE

RECUPERANDO LA CREDIBILIDAD”

El presidente de la CEOE durante su intervención en la toma de posesión del nuevo presidente de la CEA. 23 de enero de 2014.

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COMITÉ EJECUTIVO DE CEA ASAMBLEA ELECTORAL 2014

CARGO CEA NOMBRE Y CARGO

PRESIDENTEJavier González de Lara y Sarria, Presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) y Presidente de la Confederación de Empresarios de Málaga (CEM)

VPTE. TERRITORIALGerardo Cuerva Valdivia, Presidente de la Confederación Granadina de Empresarios (CGE), Vicepresidente de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME) y Presi-dente de la Asociación de Distribuidores de Electricidad (CIDE )

VPTE. TERRITORIALJavier Sánchez Rojas, Presidente de la Confederación de Empresarios de Cádiz (CEC) y Presiden-te de la Cámara Oficial de Comercio e Industria de Jerez de la Frontera

VPTE. SECTORIALJulián Gómez Gotor, Presidente de la Asociación de Empresarios del Metal de Andalucía (ADE-METAL) y Presidente de la Federación de Empresarios del Metal (FEDEME)

VPTE. SECTORIALManuel Alfonso Torres González, Presidente de la Confederación de Empresarios de Jaén (CEJ), Presidente de la Federación Española de Industrias Fabricantes de Aceite de Oliva (INFAOLIVA) y Vicepresidente de la Federación Andaluza de Almazaras (FADAL)

TESORERAAna Alonso Lorente, Presidenta de la Federación Andaluza de Mujeres Empresarias (FAME) y Presidenta del Consejo Social de la Universidad de Cádiz.

CONTADORAntonio Ponce Fernández, Presidente de la Federación Onubense de Empresarios (FOE), Presi-dente del Consejo Andaluz de Cámaras de Comercio y Presidente de la Cámara Oficial de Comer-cio, Industria y Navegación de Huelva

VOCAL TERRITORIALJosé Cano García, Presidente de la Confederación Empresarial de la Provincia de Almería (ASEM-PAL)

VOCAL TERRITORIAL Luis Carreto Clavo, Presidente de la Confederación de Empresarios de Córdoba (CECO)

VOCAL TERRITORIAL Miguel Rus Palacios, Presidente de la Confederación de Empresarios de Sevilla (CES)

VOCAL TERRITORIALAntonio de María Ceballos, Presidente de la Federación de Empresarios de Hostelería de Anda-lucía (HORECA Andalucía)

VOCAL TERRITORIAL Joaquín Rubio Torres, Vicepresidente de la Confederación Granadina de Empresarios (CGE)

VOCAL TERRITORIALSergio Cuberos Lara, Vicepresidente de la Confederación de Empresarios de Málaga (CEM) y Secretario General de la Confederación Andaluza de Empresarios de Alimentación (CAEA)

VOCAL SECTORIALManuel García – Izquierdo Parralo, Presidente de la Confederación Empresarial del Comercio de Andalucía (CECA) y Presidente de la Confederación Española de Comercio (CEC) y Vicepresiden-te de la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME)

VOCAL SECTORIALÁngel Aguado Aparicio, Delegado de la Asociación Nacional de Medianas y Grandes Empresas de Distribución (ANGED-Andalucía)

VOCAL SECTORIALFrancisco Arteaga Alarcón, Presidente de la Asociación de Empresas de Energía de Andalucía (AEEA)

VOCAL SECTORIALMariano Barroso Flores, Presidente de la Asociación de Promotores y Productores de Energías Renovables de Andalucía (APREAN Renovables) y Vicepresidente de la Asociación de Empresarios de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de Andalucía (ETICOM)

VOCAL SECTORIALJosé Antonio Cabrera García, Presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Andalucía (AJE-Andalucía) y Vicepresidente primero de la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CEAJE)

VOCAL SECTORIALJosé Carlos Escribano de Garaizabal, Presidente de la Federación Andaluza de Hoteles y Aloja-mientos Turísticos (FAHAT) y Presidente de la Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (AEHCOS)

VOCAL SECTORIALRamón Segura Montaña, Presidente de la Asociación Andaluza de Empresas Petroquímicas (AAEP)

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EL PRESIDENTE DE LA CEA RECORDÓ LOS VALORES DE LA ORGANIZACIÓN: UNIDAD, COMPROMISO, INDEPENDENCIA Y RECONOCIMIENTO DE LA REPRESENTATIVIDAD

LA CONFEDERACIÓN CELEBRÓ SU 35 ANIVERSARIO CON LA IDEA DE DESARROLLAR UN NUEVA CEA ADAPTADA A LOS NUEVOS TIEMPOS

La asamblea general se llevó a cabo en el marco de esta efemérides Los actos de Antequera contaron con el patrocinio de la Fundación Cajasol

35 ANIVERSARIO Y ASAMBLEA GENERAL

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6ACTO DEL 35 ANIVERSARIO DE LA CEA

La CEA celebró el 24 de abril de 2014 un importante y destacado acto institucional para celebrar el 35 aniversario de su constitución en Antequera, la misma ciudad que en el año 1979 reunió a los enton-ces ocho presidentes de las orga-nizaciones territoriales de las pro-vincias andaluzas y que firmaron el acta fundacional por la que se creaba la Confederación de Empre-sarios de Andalucía. Los actuales presidentes de esas organizaciones empresariales ratificaron en este acto la citada acta fundacional.

En este acto, el presidente de la CEA, Javier González de Lara, se dirigió a los cerca de 300 repre-sentantes empresariales de toda Andalucía y de los distintos secto-res productivos de la región, que acudieron a esta celebración en conmemoración de la creación de la CEA. En su discurso de aniversa-rio, el presidente de la Confedera-ción afirmó que Andalucía camina por una etapa nueva. “Una etapa en la que nada será como antes –dijo-, pero en la que deben seguir primando nuestros valores fun-damentales como organización: Unidad, Compromiso e Indepen-

dencia, en un contexto de recono-cimiento de nuestra representati-vidad”.

Para Javier González de Lara en esta nueva etapa que se abre, tiene también su sitio una nueva CEA, “una organización más parti-cipativa, mejor vertebrada territo-rialmente, sólida y eficaz, adapta-da a los nuevos tiempos”. En esta línea, González de Lara añadió que ese es el reto que ha asumido, jun-to a todo el Comité Ejecutivo: Im-pulsar una CEA que honre a todos los que le han precedido y que sir-va de base a los que le sucedan en un futuro.

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Panorámica del acto conmemorativo del aniversario de la CEA. 24 de abril de 2014.

Asistentes al acto de aniversario de la CEA. 24 de abril de 2014.


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En su intervención, el presiden-te de la CEA se dirigió, en primer lugar, a la propia organización, a la Confederación de Empresarios de Andalucía, a sus centenares de organizaciones territoriales y sec-toriales: “mi petición para todos vosotros es que sigáis creyendo en una CEA fuerte y dinámica, con-fiando en nuestra capacidad para liderar el desarrollo de Andalucía”. A los que recordó que deben ser firmes en “la defensa de nuestros valores y ser conscientes de la enorme responsabilidad de nues-tra tarea, que supone recuperar la confianza y la ilusión en el futuro”.

El segundo mensaje del presi-dente de la CEA, en su discurso de aniversario en Antequera, fue para las empresas. En ese sentido, mani-festó que “debemos seguir promo-viendo la adhesión y la fructífera integración de las empresas an-daluzas a nuestras organizaciones empresariales”. Javier González de

Lara considera que es necesario que las empresas sean conscientes de que “el asociacionismo empre-sarial es un elemento imprescindi-ble para su competitividad a medio y largo plazo”. Además dijo que “participar en una organización empresarial es una inversión, pues

a través de ella luchamos por la de-fensa de los intereses generales y particulares”

Por último, el presidente de la CEA se dirigió a la sociedad, y en este sentido manifestó que le re-sultaba complicado aceptar que las organizaciones empresariales, tanto en sí mismas como en lo que representan, tengan la percepción de “encontrarse en el punto de mira de una sociedad que, a día de hoy, no nos ha dotado de las nece-sarias garantías jurídicas”.

A este respecto, Javier Gon-zález de Lara recordó que la CEA lleva cerca de 10 años solicitando a la Junta de Andalucía, que en el ejercicio de sus competencias, de-sarrolle y promulgue una Ley de Participación Institucional en la Comunidad Autónoma, en la que se expongan claramente nuestros derechos y obligaciones como or-ganización económica más repre-sentativa.

Foto de grupo tras la ratificación del acta fundacional de la CEA. 24 de abril de 2014.

El presidente de la CEA durante su intervención en el acto conmemorativo del 35 Aniversario de la Confederación. 24 de abril de 2014.

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Por último, Javier González de Lara concluyó su discurso del 35 Aniversario de la CEA con una re-flexión sobre los problemas que hoy atenazan Andalucía y que, en el caso de la empresa, tiene por delante también importantes asig-naturas pendientes para el futuro. “La primera y más urgente, la más perentoria, -dijo- es sobrevivir, pues significa también la propia supervivencia de la sociedad anda-luza y por ende, de nuestro mode-lo económico y social, ya que son

las empresas las únicas entidades capaces de crear empleo”. A este respecto y para terminar realizó un resumen de los principales re-tos y obstáculos que se encuentra desde el tejido empresarial en la actual situación, económica, social y política.

DESARROLLO DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE LA CEA

La Confederación de Empresa-rios de Andalucía, previo al acto ins-titucional de la conmemoración del

35 aniversario de su constitución, celebró su asamblea general ordi-naria en Antequera, tras haberse efectuado también las reuniones de sus órganos de gobierno, tanto Comité Ejecutivo como Junta Direc-tiva. Todas encabezadas por el pre-sidente de la Confederación, Javier González de Lara.

Según el orden del día, que establecen los estatutos de la Con-federación, la asamblea de la CEA ratificó los diversos acuerdos apro-bados por su Junta Directiva en el ejercicio de 2013 y los de la reunión previa a la asamblea. Entre esos acuerdos, se ratificaron las nuevas altas de empresas y organizacio-nes miembros de la CEA, los presi-dentes de Consejos y Comisiones, se aprobó la Memoria anual de actividades y el cierre del ejercicio económico del año 2013, así como el presupuesto para el 2014.

UNA NUEVA CEATanto en la asamblea general,

como posteriormente en el acto de conmemoración, se hizo hincapiñe en la necesidad de una nueva CEA, más participativa y con mayor ca-pacidad económica propia, para lo cual se detallaron los distintos pro-yectos de futuro puestos en mar-cha, tales como el incremento de la afiliación, aprovechando la tímida recuperación económica; la pres-tación de servicios a las empresas, como los presentados en materia de financiación o los que ya esta-ban en marcha respecto a la oferta formativa privada; la concurrencia a diversos programas europeos, al amparo de la estrategia 2020; y la comercialización de los bienes pa-trimoniales de la organización, en especial de su sede. •Vista parcial del público que asistió al aniversario de la CEA. 24 de abril de 2014.

El presidente de la CEA flanqueado por el presidente de la Fundación Cajasol y el alcalde de Antequera. 24 de abril de 2014.


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Javier González de Lara se dirige a los miembros de la Asamblea General de la CEA. 24 de abril de 2014.

Firma del acuerdo de patrocinio entre la CEA y la Fundación Cajasol. 24 de abril de 2014.

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INTERLOCUCIÓN Y DIÁLOGO SOCIAL

El presidente de la Confedera-ción de Empresarios de Andalucía, Javier González de Lara, convocó el 23 de julio a medio centenar de empresas de todos los sectores productivos a una reunión con la presidenta de la Junta de Andalu-cía, Susana Díaz, en la que partici-paron también los consejeros de Economía y Presidencia del gobier-no andaluz. Estos empresarios, que desarrollan su actividad en la Comunidad andaluza, fueron “invi-

tados –como señaló el presidente de la CEA- por su trayectoria, por su significación y por su potencia-lidad futura”.

Los asistentes son represen-tantes de empresas líderes, con un amplio compromiso con el desa-rrollo socioeconómico andaluz, la

generación de empleo, el desarro-llo sostenible y la responsabilidad social. Empresarios pertenecientes a los principales sectores de activi-dad en nuestra Comunidad: indus-trial, agroalimentario, construcción, transportes, turístico, comercial, minero, energético y sanitario.

INTERVENCIÓN DEL PRESIDENTE DE LA CEA

En su intervención, el presiden-te de la CEA manifestó que en la

EL PRESIDENTE DE LA CEA CONVOCÓ A 50 EMPRESAS DE TODOS LOS SECTORES A UNA REUNIÓN CON LA PRESIDENTA DE LA JUNTA

EL DIÁLOGO SOCIAL FACILITA ACCIONES

POSITIVAS, TAN TANGIBLES COMO LA PAZ SOCIAL”

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reunión de San Telmo había echa-do en falta a muchísimos empresa-rios que no caben en la mesa de la reunión, en referencia a “los titula-res de las 500.000 empresas que existen en nuestra región”. Y que el motivo de reunirse con la presi-denta de la Junta de Andalucía fue

para trasladarle “algunas ideas y compartir ciertas reflexiones sobre nuestra forma de ver y entender Andalucía, y sobre lo que necesita nuestra Comunidad”

El presidente de la CEA recor-dó a la presidenta de la Junta que la actividad de la Administración

pública es “siempre significativa, repercutiendo especialmente en el ámbito empresarial. “Creemos –ha dicho a este respecto– que debe tener una actuación propositiva y de colaboración; de impulso y estí-mulo a las empresas ya existentes; de promoción de la actividad em-presarial”. Para llevar a cabo esa actuación deben existir, según ex-plicó Javier González de Lara, tres criterios o ideas en el gobierno: convicción, estabilidad y Diálogo Social.

Para el presidente de la CEA el Diálogo social es “la principal infraestructura de nuestra Comu-nidad, y un activo fundamental de las sociedades modernas, pues da carta de naturaleza a la ansia-da Paz Social”. Javier González de Lara concluyó con la idea de que el Diálogo Social facilita “acciones po-sitivas, tan tangibles, como la Paz Social, con la que estamos profun-damente comprometidos”. •


Reunión de la CEA, sindicatos y Junta de Andalucía por la Agenda del Empleo y la Estrategia de la Competitividad de Andalucía. 23 de julio de 2014.

Foto de grupo con los empresarios convocados en San

Telmo. 23 de julio de 2014.

LAS EMPRESAS ASISTENTES GENERAN EN

CONJUNTO MÁS DE 100.000 PUESTOS DE TRABAJO”

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LA CEA Y LOS SINDICATOS COINCIDEN EN SU APOYO A LAS PROPUESTAS DE LA JUNTA PARA LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN DEL PLAN JUNCKER

Reunión del presidente de la CEA y los secretarios generales de los sindicatos con la presidenta de la Junta de Andalucía


El presidente de la CEA, Javier González de Lara, se reunió el 15 de diciembre, junto con los secretarios generales de los sindicatos CCOO y UGT de Andalucía, con la presiden-ta de la Junta, Susana Díaz, que los había convocado en la sede del Go-bierno andaluz para dar a conocer y analizar las peticiones que esta última llevaría en su reunión con el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, para poder incluir y desarro-llar proyectos de inversión para la Comunidad andaluza dentro del lla-mado “Plan Juncker”.

Tanto los sindicatos como la CEA coincidiero en su apoyo a la

Junta en cuanto a las peticiones propuestas, especialmente en ma-teria de desarrollo de infraestruc-turas, como la salida ferroviaria del puerto de Algeciras, el Corredor Mediterráneo, el corredor ferro-viario de la Costa del Sol o el trans-porte metropolitano; así como otras propuestas para el desarro-llo energético y las energías reno-vables, la llamada Agenda por el Empleo, el blindaje de las políticas

sociales, el impulso de la sociedad del conocimiento o la moderniza-ción y optimización de los regadíos y saneamientos y las aguas.

El presidente de la CEA, en sus declaraciones a los medios de comunicación, señaló igualmen-te que, con independencia de la credibilidad o no del Plan Juncker, es una buena oportunidad para recuperar la interlocución que los agentes sociales que “deseamos y merecemos” y ha pedido que “exis-ta lealtad institucional entre los dos gobiernos andaluces y central, ante las dificultades que atraviesa Andalucía”. •

UNA BUENA OPORTU-NIDAD PARA RECUPERAR LA INTERLOCUCIÓN CON LOS

AGENTES SOCIALES”

Reunión CEA, Junta de Andalucía y sindicatos, ante la propuestas del “Plan Juncker”. 15 de diciembre de 2014.

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DIÁLOGO JUNTA DE ANDALUCÍA Y CEA SOBRE LA SITUACIÓN DE LAS EMPRESAS QUE OPERAN EN SANIDAD Y SERVICIOS SOCIALES

La consejera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, con los miembros del Consejo de Sanidad y Asuntos Sociales de la Confederación

La Confederación de Empre-sarios de Andalucía, a través de su presidente Javier González de Lara, destacó la importancia del encuen-tro mantenido en el 2 de julio de 2014 con la consejera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, María José Sánchez, y su equipo directi-vo; en el que estuvieron presente todos los sectores empresariales

que operan en el marco de la sani-dad y las políticas sociales en Anda-lucía (ortopedia, transporte sanita-rio, dependencia, diálisis, centros hospitalarios, farmacia, óptica, iniciativa social, entre otros), que integran el Consejo Empresarial de Sanidad y Asuntos Sociales de la Confederación.

Durante el encuentro, se ha

trasladado la voluntad de ambas partes por continuar los trabajos sectoriales, por intensificar el diá-logo con los sectores y la interlocu-ción tendente a buscar soluciones a los constantes recortes, de for-ma que se permita maximizar los recursos económicos sin afectar sustancialmente a la calidad en la prestación asistencial. •

La consejera de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, con los miembros del Consejo de Sanidad y Asuntos Sociales de la Confederación. 2 de julio de 2014.

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DECLARACIÓN CONJUNTA DE LA CEA, CCOO Y UGT ANDALUCÍA PARA EL IMPULSO DEL DIÁLOGO SOCIAL

El presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía, Javier González de Lara, el secretario general de CCOO Andalucía, Francisco Carbonero, y la secretaria general de UGT Andalucía, Carmen Castilla, se reunieron el 17 de junio de 2014 en la sede de la Confederación junto otros representantes de estas entidades y dieron a conocer ante los medios de comunicación una declaración para “el impulso del diálogo social en las relaciones laborales y el desarrollo socioeconómico de Andalucía”.

LA DECLARACIÓN ACORDADA POR LA CEA Y LOS SINDICATOS ES LA SIGUIENTE:

Reunidas en el día de hoy las organizaciones sindicales y empresariales más representati-vas de Andalucía, Confederación de Empresa-

rios de Andalucía (CEA), Unión General de Trabaja-dores de Andalucía (UGT-A) y Comisiones Obreras de Andalucía (CCOO-A), MANIFIESTAN que:

España, y especialmente Andalucía, se encuen-tran en una situación de emergencia social debido a la profunda crisis económica que venimos sopor-tando desde hace más de 5 años. Una crisis, iden-tificada por unas políticas de austeridad que vienen alentadas por la Unión Europea, y que se aplican con especial intensidad en los países del sur de Eu-ropa, entre ellos España. Políticas que están obsta-culizando que el crédito circule y llegue a las pymes y a las familias con normalidad, intensificando la caída de la demanda interna, del consumo y debili-tando la actividad económica, lo que está generan-do un enorme retroceso en el tejido productivo de nuestro país; teniendo, todo ello, unas dramáticas consecuencias para el conjunto de la sociedad es-pañola.

En Andalucía, el impacto de esta situación se manifiesta en las más de 1.4 millones de personas que quieren trabajar y no pueden hacerlo; en el alarmante número de personas que soportan un desempleo de larga duración, y que agotando sus prestaciones se encuentran al borde de la exclusión social; e igualmente, en el elevado número de pe-queñas, medianas empresas y autónomos que han cerrado desde el inicio de la crisis (más de 51.200 empresas desde 2008) y en la preocupante reduc-ción de la actividad del tejido productivo de nuestra comunidad.

Andalucía ha de salir cuanto antes de la crisis

económica. Para ello, los agentes económicos y sociales más representativos de Andalucía reuni-dos en el día de hoy, desde las funciones que tiene encomendadas en la Constitución Española y en el Estatuto de Andalucía, y desde su autonomía, con-sideran que en este escenario de enormes dificul-tades es de gran valor seguir apostando por el diá-logo en las relaciones laborales y en la negociación colectiva; a la vez que es indispensable combinar políticas que hagan sostenible las cuentas públicas con políticas de impulso de la actividad económica y la inversión productiva permitiendo así contribuir a la generación de empleo y garantizar una protec-ción social adecuada en Andalucía.

Por ello, las organizaciones sindicales y empre-sariales tras analizar la situación socioeconómica que atraviesa nuestra comunidad, se comprome-ten a desarrollar compromisos y criterios concretos en el seno del Consejo Andaluz de Relaciones Labo-rales (CARL) que contribuyan al desbloqueo y a la agilización en la negociación de los convenios colec-tivos, y a impulsar y potenciar el papel del Servicio Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales (SERCLA), tanto en los casos colectivos como en los individuales. Y ello, desde el convencimiento de que el diálogo es positivo y contribuye a la reducción de la conflictividad, favorece el crecimiento de la acti-vidad en las empresas y la generación de empleo de calidad. Sin duda, objetivos estos que deben ser nucleares y principales en estos momentos de ex-trema dificultad.

Igualmente, la Unión General de Trabajado-res de Andalucía (UGT-A), las Comisiones Obreras de Andalucía (CCOO- A) y la Confederación de Em-presarios de Andalucía (CEA) consideran de gran


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importancia seguir reforzando el Diálogo y la Con-certación Social en el desarrollo socioeconómico de Andalucía, con especial incidencia en todas aque-llas medidas que contribuyan a la reorientación de nuestro modelo productivo y al establecimiento de una apuesta clara y decidida por el desarrollo de nuestros sectores de actividad, tanto los emergen-tes como los tradicionales, con el objetivo de am-pliar las opciones y posibilidades de nuestro siste-ma productivo e impulsar la generación de empleo.

Las organizaciones que suscribimos esta Decla-ración, consideran indispensable para afrontar la senda de la recuperación desarrollar tres ejes fun-damentales de acción: la recuperación del empleo y la reactivación económica; el propiciar un modelo de crecimiento cuyos pilares sean la competitividad de la economía, la sostenibilidad medioambiental y la cohesión y la igualdad social, y garantizar los derechos sociales de los ciudadanos y ciudadanas recogidos en el Estatuto de Autonomía. Por ello, consideramos necesario y urgente concretar y de-sarrollar dichos ejes en aquellas materias de espe-

cial incidencia para contribuir a la salida de la crisis y al avance socioeconómico de Andalucía.

Reunidas dichas organizaciones sindicales y empresariales en el día de hoy emplazamos al Gobierno Andaluz a que cuanto antes clarifique su postura sobre el Diálogo y la necesaria nueva Con-certación Social; establezca las materias sobre las que quiere negociar, así como la metodología a em-plear; los tiempos y calendarios para desarrollar la misma y delimite los mecanismos de seguimiento y control para hacer efectivo los compromisos que se establezcan.

UGT de Andalucía, CCOO de Andalucía y CEA consideran que es el momento de reabrir un nuevo periodo de negociación y de alcanzar compromisos cuanto antes para impulsar actuaciones concretas que permitan favorecer y acelerar la salida de la crisis, contribuir a la reactivación de la actividad de las empresas, favorecer la creación de empleo de calidad y reforzar la cohesión territorial y social de Andalucía. •

Sevilla, 17 de junio 2014

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Los consejeros en representa-ción de la CEA en el Consejo Eco-nómico y Social de Andalucía (CES) tomaron posesión el 10 de sep-tiembre de 2014 en este órgano consultivo en un acto celebrado en el Palacio de San Telmo. Por parte de la Confederación de Empresa-rios de Andalucía y en nombre del Grupo II del CES pronunció unas palabras Manuel Ángel Martín Ló-pez, presidente del Consejo Empre-sarial de Economía, Financiación y

Fiscalidad de Pymes de la CEA, en las que destacó el espíritu vertebra-dor y de responsabilidad en el ám-bito institucional del CES andaluz.

Espíritu que es el que ha man-tenido, desde la constitución de este órgano, la CEA y su organiza-ción miembro ASAJA Andalucía, y que se ha desarrollado bajo una doble responsabilidad, la de las organizaciones empresariales de construir el consenso y de hacer aportaciones, y la del Gobierno,

por su parte, de asumir las reco-mendaciones planteadas por los representantes empresariales.

El portavoz de la CEA en este acto del CES recordó la trayectoria del Consejo Económico y Social de Andalucía, que se constituyó hace quince años, tras el acuerdo de los in-terlocutores sociales con la Junta de Andalucía, y que ha calificado de po-sitiva y marcada por “la profesionali-dad, independencia y buen hacer de sus consejeros y de sus técnicos”. •

LA CEA DESTACA EL ESPÍRITU VERTEBRADOR Y DE RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL DEL CES ANDALUZ

En nombre del Grupo II y en representación de la CEA pronunció unas palabras el presidente del Consejo Empresarial de Economía, Financiación y Fiscalidad de Pymes de la Confederación


En la imagen los miembros del Grupo II del CES, tras su toma de posesión. 10 de septiembre de 2014.

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La consejera de Hacienda y Administración Pública, María Je-sús Montero, acompañada por el viceconsejero de Hacienda, José Luis Rocha Castilla, se reunió el 6 de noviembre con una repre-sentación de la CEA, encabezada por su presidente Javier González de Lara, para informarle sobre el proyecto de ley de Presupuesto de la Comunidad andaluza para el año 2015.

En esta reunión la CEA puso

de manifiesto que los empresa-rios eran plenamente conscien-tes de las dificultades que se ha-bían suscitado para elaborar un presupuesto con tantos frentes abiertos, y a la vez atender a la consecución nuestros compromi-sos europeos con el control del déficit y la deuda. Según palabras del presidente de la CEA, “los em-presarios compartimos esos com-promisos y objetivos, pero enten-demos que no existe una única

forma de alcanzarlos, y ahora es imprescindible poner en marcha en Andalucía políticas de reactiva-ción económica y de impulso a la actividad productiva”. Asimismo, la consejera de Hacienda pudo es-cuchar de primera mano algunas de las preocupaciones e inquietu-des de los empresarios andaluces en torno al proyecto de presu-puesto que ha presentado en este acto y la política económica regio-nal en general. •


LA CONSEJERA DE HACIENDA PRESENTÓ A LA CEA EL PRESUPUESTO GENERAL DE LA COMUNIDAD ANDALUZA

Para la Confederación es imprescindible poner en marcha en Andalucía políticas de reactivación económica y de impulso a la actividad productiva

Panorámica de la reunión de la CEA en la que se presentó el proyecto de ley de Presupuesto de la Comunidad andaluza para el año 2015. 6 de noviembre de 2014.

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El presidente de la CEA mantuvo el 12 de mayo una re-unión en la sede de la Confederación con el presidente del CARL y del CES, Ángel Gallego, con el fin de reforzar el vínculo institucional entre estas entidades y la Con-federación de Empresarios de Andalucía. En la reunión también participaron el vicepresidente y el secretario general de la CEA, Javier Sánchez Rojas y Antonio Ca-rrillo, respectivamente; así como el director del Área Jurídica y Relaciones Laborales de la Confederación,

Manuel Carlos Alba. En la reunión, la Confederación destacó el papel desempeñado por el CARL y su órga-no de mediación SERCLA en la consecución de la paz social, dentro del diálogo social, y considera, en este sentido, que el CARL es un instrumento esencial para asumir el nuevo escenario de las relaciones laborales tras el cambio del marco legal, tanto en el ámbito de la negociación colectiva y, en general, de las relaciones laborales andaluzas.

LA CEA Y CARL-CES REFUERZAN SU VÍNCULO INSTITUCIONAL


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El presidente de la CEA y el acalde de Sevilla, Juan Ignacio Zoido, mantuvie-ron el 4 de septiembre de 2014 un encuentro muy cordial en el ayunta-miento hispalense, en el que abordó, sobre todo, asuntos relaciones con la actividad económica y empresarial, y estuvieron acompañado también por el presidente de la Confederación de Empresarios de Sevilla (CES), Miguel Rus. En este sentido, el presidente de la CEA destacó la importancia del diá-logo entre las administraciones públi-cas y, a su vez, con los representantes de los empresarios. El presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía traslado al alcalde de Sevilla la necesidad de intensificar la colabo-ración público privada, el apoyo al te-jido productivo y redoblar igualmente el esfuerzo de simplificación adminis-trativa y de desregulación normativa.

El presidente de la CEA y la directora gerente de la Agencia de Defensa de la Competencia de Andalucía, María Victoria Román, mantu-vieron el 17 de julio de 2014 un encuentro institucional con el objetivo de estrechar las relaciones de colaboración entre ambas en-tidades; encuentro en el que se resaltó que el fomento de la competencia constituye un mecanismo fundamental para la defensa de las empresas y la protección de la actividad de los operadores económicos. Durante el trans-curso de la reunión, la CEA mostró su satis-facción por los significativos avances que se están produciendo impulsados por la Agencia en relación con la mejora de la regulación y simplificación administrativa, que afectan po-sitivamente al mundo empresarial.

COLABORACIÓN INSTITUCIONAL ENTRE LA CEA Y LA AGENCIA DE DEFENSA DE LA COMPETENCIA DE ANDALUCÍA

ENCUENTRO INSTITUCIONAL ENTRE EL PRESIDENTE DE LA CEA Y EL ALCALDE DE SEVILLA

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INTERVENCIONES PÚBLICAS DEL PRESIDENTE DE LA CEA

El presidente de la CEA, Javier González de Lara, ha tenido aproximadamente algo más cuarenta intervenciones públicas durante el año de 2014,

desde que asumió la presidencia de la Confederación. Estas intervenciones se han desarrollado a lo largo de todo el territorio de Andalucía, en las ocho provincias, y en todo tipo de ámbitos y foros de debate, tanto del mundo empresarial, de la Administración pública, la universidad y lo sociedad civil en general.

Los temas recurrentes que más ha abordado Javier González de Lara, como presidente de los empresarios andaluces, en sus discursos de carácter se han centra-do en la renovación de la CEA y su plan de acción; la vertebración territorial de Andalucía en todos los ám-bitos, tanto en la representación empresarial como en la acción de la Administración pública; en la promoción del diálogo, con independencia de su formato; la des-regulación y el impulso de un entorno administrativo favorable a la iniciativa privada; los retos de las empre-sas y de la actividad productiva en un momento en el que se atisba el despegue económico; la necesidad de financiación de las empresas y la búsqueda nuevas op-ciones financieras extra bancarias; poner orden en la

fiscalidad mediante su simplificación, disminución de la presión fiscal y el equilibrio territorial que evite la ruptura de la unidad de mercado.

Habría que añadir también la necesidad de que la sociedad en su conjunto, tanto los ciudadanos como los representantes políticos, empresariales, sociales y civiles, asuma un firme compromiso con la ética, la transparencia, la responsabilidad social, tanto corpo-rativa como empresarial, y practicar la tolerancia cero ante la corrupción de todo tipo y nivel. Y, por último, hacer hincapié ante la opinión pública de que la em-presa y los empresarios son la solución para crear em-pleo, generar crecimiento y desarrollo económico, así como bienestar social.

En este apartado de las noticias más destacadas de las actuaciones de la CEA durante 2014 se pasa revista a algunas intervenciones del presidente de la Confederación a modo de botón de muestra de esta actividad. No se incluyen sus discursos de toma po-sesión tras la asamblea electoral ni tampoco el de la celebración del 35 Aniversario de la constitución de la CEA, y de los que se hace referencia en otros aparta-dos de esta Memoria de Actividades.

Javier González de Lara pronunció más de cuarenta discursos en distintos ámbitos y foros

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“Hay que recuperar la credibilidad y la confianza en un entorno sin obstáculos administrativos”

El presidente de la CEA, Javier González de Lara, fue el 6 de febre-ro de 2014 el protagonista de una nueva edición del foro “Diálogos Loyola”, en un acto que se ha cele-bró en el campus de Sevilla-Palmas Altas de la Universidad Loyola An-dalucía. En esta nueva cita de “Diá-logos Loyola”, González de Lara pronunció una conferencia sobre “La gestión empresarial basada en valores”, en la que manifestó la ne-cesidad de recuperar la confianza y la credibilidad para impulsar el crecimiento y el desarrollo econó-mico y social, en un entorno libre de obstáculos administrativos y siempre con la base del compo-nente moral.

La presentación del conferen-ciante fue llevada a cabo por Gabriel Pérez Alcalá, rector de la Universi-dad Loyola Andalucía, y también

intervino Rafael Herrador, director territorial de la Caixa en Andalucía Occidental. Diálogos de la Loyola es una iniciativa promovida por la Universidad Loyola Andalucía, con la colaboración de Caixa Empre-sa de “la Caixa”, que pretende ser un referente para la reflexión y el análisis de la actualidad en el cam-po empresarial, político, religioso y social, con el objetivo de servir a la sociedad mediante el fomento del conocimiento y el diálogo con sus protagonistas a través de un ciclo permanente de conferencias.

Por su parte, el presidente de la CEA, en su llamada a la recu-peración de la confianza empre-sarial, señaló que la reactivación económica se logra “recuperando la credibilidad, la confianza y la capacidad de inversión por los em-presarios, impulsando fórmulas de cooperación público-privadas que generen un nuevo espacio de crecimiento y desarrollo”. Y que la palabra clave para esa deseada re-cuperación es: productividad.

Asimismo, dijo que para con-seguir tales objetivos es impres-cindible un entorno sin obstácu-los administrativos. “Es necesario afrontar un proceso de desregu-lación –añadió–, que no tiene por qué afectar a los derechos, sino a los procedimientos”. En función del “deber ser”, hemos llegado a la im-posibilidad del propio “ser”.

“Cualquier empresario es consciente del riesgo que corre al impulsar una actividad –señaló el presidente de la CEA–, asumien-do incluso la difícil coyuntura so-cioeconómica que padecemos. Sin embargo, los poderes públicos deben garantizar la estabilidad en el tiempo del marco legal, ge-nerando seguridad jurídica y pro-moviendo un entorno adecuado al interés general”.

En su conferencia sobre “La gestión empresarial basada en valores”, el presidente de la CEA explicó que tanto empresas, como personas, “tenemos que tener como objetivo el bien común, por-que a través del bien colectivo se consiguen los objetivos económi-cos y sociales de todos. Y todos te-nemos que trabajar por ese bien general, unos creando empleo y otros a través de su acción perso-nal en el día a día”.

González de Lara dijo también que las organizaciones empresa-riales están empeñadas en todo ello, a través de una visión ética de la economía, asumiendo los modelos de trasparencia, fomen-tando la denominada responsa-bilidad social y, en general, con-tribuyendo con nuestra actividad al desarrollo económico. “Ya lo he afirmado en otras ocasiones: Sin ética no hay éxito económico, ni hay éxito empresarial”.

CONFERENCIA EN EL FORO DIÁLOGOS LOYOLA

De izquierda a derecha, Gabriel Pérez Alcalá, Javier González de Lara y Rafael Herrador. 6 de febrero de 2014.

CEA 2014

El presidente de la Confedera-ción de Empresarios de Andalucía, Javier González de Lara, pronunció el 26 de febrero de 2014 un dis-curso, bajo el título de “Retos de futuro de la empresa andaluza”, en la Fundación Antares Foro, en la que el presidente de la CEA afirmó que el reto urgente de la empresa andaluza es el de la supervivencia y el de futuro el de la competitivi-dad, con el fin de generar riqueza

y crear empleo. Para ello, ha dicho que es necesario un entorno fa-vorable a la actividad productiva y hay que abordar la desregulación para eliminar los obstáculos admi-nistrativos que impiden el desa-rrollo económico y empresarial en nuestra sociedad.

Javier González de Lara expli-có que la empresa andaluza tiene grandes e importantes retos que afrontar en el futuro inmediato. El primero y más urgente es sobrevi-vir. “Probablemente no sea ése el discurso que hacíamos hace pocos años, pero -aclaró- la realidad eco-nómica general convierte la super-vivencia de autónomos y pequeñas y medianas empresas en su princi-pal obligación”. A este respecto, añadió que es una supervivencia que “significa la propia superviven-cia de la sociedad andaluza, de su modelo económico y social, pues es lo que a fin de cuentas permite mantener y crear empleo”.

El presidente de la CEA dijo

también que los otros desafíos de la empresa andaluza están re-lacionados con el gran reto de la creación de empleo, y se pueden resumir en uno solo: el de la com-petitividad. “Pues si una empresa no es competitiva no puede abor-dar su expansión, no generará nuevos productos ni iniciativas, no creará riqueza, ni empleo. Estará, por tanto, abocada a su desapari-ción”. “La competitividad empre-sarial –concluyó– es la energía que mantiene viva a las empresas y las hace crecer y desarrollarse”.

El presidente de la organiza-ción empresarial andaluza consi-dera que el reto de la competiti-vidad depende mucho y en gran medida de la propia empresa y del empresario, pero también de “un adecuado entorno y de la desapa-rición o el control de los obstáculos que merman su funcionamiento y desarrollo en ese ecosistema, que concitan la Administración y los po-deres públicos”


Discurso del presidente de la CEA en la Fundación Foro Antares

“El reto urgente de la empresa andaluza es el de la supervivencia y el de futuro el de la competitividad y con ello el de la creación de empleo”

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Panorámica de la intervención del presidente en la Fundación Antares. 26 de febrero de 2014.

El presidente de la CEA habló de los “Retos de futuro de la empresa andaluza”. 26 de febrero de 2014.

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El presidente de la CEA advirtió el 27 de mayo de 2014 que el pa-norama actual que “apunta por fin a la esperanza, sólo será realidad si se despejan las incertidumbres que pesan aún sobre el maltrecho tejido productivo andaluz”. Javier González de Lara reclamó igual-mente un modelo productivo re-novado para Andalucía, donde se fortalezca el sector industrial hasta alcanzar el 20 por ciento del pro-ducto interior bruto, y una apuesta por las pequeñas y medianas em-presas, que “tienen que ser prota-gonistas de la recuperación”, una recuperación aún “tímida”, que se consolidará si se adoptan medidas de apoyo a las empresas.

El presidente de la CEA hizo es-tas afirmaciones durante su inter-

vención en el foro “Nuevos retos, nuevos escenarios”, organizado por la Confederación de Empre-sarios de Málaga (CEM), después de celebrarse la asamblea general ordinaria de la CEM, que también preside Javier González de Lara, y que se ha desarrolló en el el salón de actos de Unicaja de la capital malagueña

Asimismo, el presidente de la CEA recordó que “más industria y más innovación equivalen a menos desempleo” y destacó la importan-cia de “internacionalizar nuestras estructuras productivas y empre-sariales”. El presidente de la CEA ha abogado además por “impulsar la creación y desarrollo de empresas en sectores de generación inten-siva de empleo como la construc-

ción, las infraestructuras, el turis-mo o el agroalimentario”.

Entre las demandas empresa-riales, citó la “necesaria y urgente reforma de la fiscalidad”, el “acceso al crédito bancario y extra bancario por parte de las empresas”, la “re-ducción de la excesiva regulación administrativa y de la burocracia” y la “modernización del sistema de relaciones laborales”. Javier Gonzá-lez de Lara aseguró en este senti-do que las empresas necesitan un “entorno normativo que genere confianza” y que los desafíos prin-cipales pasan, además, por lograr una organización empresarial en Andalucía más fuerte y competiti-va, con más empresas y empresa-rios, y contar con una Administra-ción pública “austera y eficiente”.


El presidente de la CEA afirma que la recuperación será una realidad si se despejan las dudas

FORO “NUEVOS RETOS, NUEVOS ESCENARIOS”, ORGANIZADO POR LA CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE MÁLAGA

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El presidente de la CEA, Javier González de Lara, pronunció el 9 de octubre de 2014 una conferen-cia en el Foro de Economía y Socie-dad de Córdoba, que promueve la organización empresarial ASFACO, y que cuenta con el patrocinio de la Fundación Cajasol y Fundación Enresa. En su intervención, que se tituló “Realidad y retos de la pyme”, el presidente de la CEA abogó por un entorno normativo que genere confianza, que favorezca la inver-sión e incentive el consumo de fa-milias y empresas, que impulse un mercado de trabajo dinámico y, en definitiva, que conlleve beneficios para toda la sociedad andaluza”

Puesto que ahora que se atis-ban, muy tímidamente, los prime-ros signos de lo que parece ser la recuperación económica es el

momento para despejar el camino para que las ventajas competitivas que tiene la empresa andaluza en-cuentren un marco adecuado en el que desarrollarse. Y la palabra cla-ve para tener un entorno Adminis-trativo despejado y libre de obstá-culos para que la iniciativa privada pueda crear riqueza y empleo es: desregulación. Una desregulación ordenada y sostenible, que siente las bases de la necesaria homoge-neización normativa.

En este sentido, el presidente de la CEA afirmó que las rigideces institucionales, los intervencionis-mos en la vida económica y laboral, son “gérmenes inhibidores de ini-ciativas empresariales y, por consi-guiente, significan un pasaporte al desánimo y a la dificultad añadida de creación de riqueza y empleo”.

“En síntesis, -añadió- la buro-cracia es inversamente proporcio-nal al crecimiento y al desarrollo social y económico de los territo-rios, y ante esta situación sólo cabe la desregulación, no de los dere-chos, sino de los procedimientos”. “Este debe ser el verdadero cambio que está tomando carta de natura-leza en las sociedades modernas y más avanzadas económicamente”.

El presidente de la CEA dijo que está convencido de que se abre un nuevo tiempo para las empresas, para los empresarios, para las organizaciones empresa-riales y también para la sociedad en su conjunto, la de Andalucía y la del resto de España. Y añadió que hay que recuperar los valores perdidos del esfuerzo, el tesón, la iniciativa y el mérito”.


El presidente de la CEA aboga por un entorno normativo que genere confianza y que favorezca la inversión e incentive el consumo

Javier González de Lara: “Necesitamos más empresarios y más empresas, con más dimensión, más innovadoras, más competitivas y que desarrollen mejor su capital humano”

FORO DE ECONOMÍA Y SOCIEDAD DE CÓRDOBA

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RESUMENUN TIEMPO NUEVO PARA LA REGENERACIÓN Y LA ACCIÓN EMPRESARIAL

Vivimos un tiempo nuevo para la regeneración, y un tiempo nuevo para la acción empresarial y profe-sional. Somos testigos, sin duda, de un momento histórico y de en-crucijada. Frente a un panorama de desigualdad y corrupción, tene-mos muy claro que una de las fun-ciones de una organización empre-

sarial no es la de generar doctrina científica y empírica, sino trasladar posiciones, ideas y criterios que tienen que ver con la percepción de la realidad, y su incidencia en la actividad económica y empresarial.

Ante todo ello, la sensación que tiene el empresariado, y me atrevo a decir que el conjunto de la sociedad, es que estamos ante un momento histórico, ante una auténtica encrucijada social, eco-nómica y política, en la que se tam-

balean muchos de los paradigmas que todos hemos compartido en la vida política, económica y social en las últimas décadas, sin que sepa-mos discernir cual será el resulta-do final de todo este proceso. Creo que debe ocuparnos y preocupar-nos profundamente a todos: el modo en que se va a llevar a cabo ese cambio, que resulta imparable.

LA REGENERACIÓN Y EL PAPEL DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

Hay muchas formas de des-encadenar una transformación o regeneración, de dar forma a una nueva situación política, social o económica. Y en tal sentido, creo que los españoles tenemos un pre-cedente muy importante: la Tran-sición Española. Transformación que se hizo sobre la base de dos elementos que considero funda-mentales y a los que apelo en estos momentos: el imperio de la ley y el diálogo político y social.

Las organizaciones empresa-riales tenemos un papel muy im-portante que cumplir en esta nue-va situación. Nuestra capacidad representativa no nos la concede un gobierno, y menos aún un parti-do político. La capacidad represen-tativa nos viene dada por el propio marco legal, político y social, y has-ta en tanto éste no se modifique, esa capacidad representativa es irrenunciable.Siempre ha prevale-cido la idea de la importancia y la


El presidente de la CEA afirma que sin “ética no hay éxito económico ni empresarial”

CONFERENCIA DE JAVIER GONZÁLEZ DE LA LARA ORGANIZADA POR LA ZONA SUR DE APD

El presidente de la CEA pronunció el 10 de noviembre un discurso en el transcurso del almuerzo coloquio organizado por la Zona Sur de la APD en Málaga. Acto que estaba encabezado por el presidente de la Asocia-ción para el Progreso de la Dirección en Andalucía, Braulio Medel, y que contó también con la participación de Luis Fernández-Prieto, patrocinador de este almuerzo y socio director de Price Waterhouse en Andalucía.

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CEA 2014

necesidad de una representación de las empresas, para favorecer la estabilidad social, la promoción de la actividad económica y la partici-pación en la vida pública.

Creemos que sigue estando perfectamente vigente esa nece-sidad, que las organizaciones em-presariales asumimos nuestras obligaciones y nuestros derechos, con responsabilidad. Que asumi-mos también nuestros errores en el pasado, que estamos también inmersos en importantes cambios y en una actualización constante que nos permita afrontar el futuro, mejor preparados.

Somos conscientes, como el conjunto de la sociedad, que nues-tro actual sistema político, econó-mico y social ha tenido fallos, como lo demuestra la ampliación de las desigualdades o la proliferación de casos de corrupción. Las organiza-ciones empresariales sabemos de la responsabilidad que nos incum-be y de la necesidad de posicionar-nos en el contexto actual.

En el caso de las desigualdades el principal factor es, sin duda, el desempleo, porque es el elemento determinante para el bienestar de la mayoría de las personas y de su familia. Por ello, es muy importan-te una política clara que facilite la inversión, que genere crédito, que ayude a la reindustrialización de nuestra economía.

NECESIDAD DE NUEVAS REFORMAS

Como tantas veces hemos rei-terado, la única solución es la em-presa. La empresa requiere un en-torno favorable para la inversión. España y nuestra economía han estado sometidas en las últimas décadas, con gobiernos de distinto signo político, a procesos sustanti-vos e intensos de reforma, que teó-ricamente han ido encaminados a mejorar ese entorno y la regula-

ción de la actividad económica. Esos procesos se han desarrollado con bastante éxito.

Quede constancia, no obstan-te, que seguimos teniendo asumi-da una presencia a veces excesiva del sector público. Hay que recor-dar que las normas, y, evidente-mente, las compartimos al cien por cien, lo que establecen son los derechos, pero no que el ejercicio de esos derechos tenga que ser obligatoriamente vía institución pública.

Pero, además de estas refor-mas económicas, hay otras que aún no se han acometido. Por ejemplo, tampoco termina de de-sarrollarse la reforma del sector público y la territorial del Estado. Tampoco está aún operativa una completa reforma fiscal. Asimismo,

es cierto que la legislación en ma-teria de unidad de mercado ha ido por el buen camino, pero aún per-sisten importantes diferencias en-tre las comunidades autónomas.

LA DESREGULACIÓNEs evidente que no se ha avan-

zado lo suficiente en el ámbito de la desregulación. La palabra clave por tanto es: desregulación. Una desregulación ordenada y sosteni-ble, que siente las bases de la ne-cesaria homogeneización norma-tiva. En síntesis, existe un amplio margen para afrontar una mayor desregulación de nuestra econo-mía. La actividad normativa debe ser más de derogar que de crear y, además, hay que unir otro factor determinante: la estabilidad nor-mativa y la adecuada planificación.


Conclusiones• En definitiva y a modo de conclusiones:

• El sistema actual de convivencia tiene fallos: desigualdades y corrupción política y social.

• Hay que eliminar todo aquello que genere desigualdad y sea nocivo para la sociedad.

• Frente a desigualdad, más actividad económica. Frente a corrupción más reprobación social y más pedagogía.

• Desregular es derogar más normas y crear menos trabas a las empresas. Generando marcos más competitivos para la inversión privada.

• Establecer claramente cuál será la orientación de la política económica de la próxima década. Nos hace falta planificar más y mejor.

• Creemos que se van a producir grandes cambios sociales e institucionales. Nos preocupa el desarrollo y el proceso formal de esa regeneración, que nosotros propugnamos y que debe hacerse: bajo el imperio de la ley y mediante el diálogo y la participación social.

• Asumimos la necesidad de nuestra propia regeneración, que ya está en marcha y ofrecemos la legitimidad de las organizaciones empresariales para participar en ese proceso.

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El presidente de la CEA, Javier González de Lara, pronunció el 18 de diciembre de 2014 una ponen-cia sobre “la mediación como ins-trumento en la resolución de con-flictos” en el desayuno coloquio del Club de Directivos Andalucía, que se celebró en el Instituto de Estu-dios de Cajasol. En el acto ejerció también de ponente el consejero de Justicia e Interior de la Junta, Emilio de Llera, y contó con la pre-sencia del presidente del Instituto y la Fundación Cajasol, Antonio Pulido, y con la directora gerente de la Fundación Pública Andaluza Mediara, Pilar Calatayud, que ha moderado el debate.

En su intervención, el presiden-te de la CEA defendió el fomento de la mediación como fórmula de resolución de conflictos, pues aglu-tina los elementos positivos y elimi-na los negativos de otras formas de solucionar controversias entre par-tes. Para Javier González de Lara la mediación es un mecanismo de acuerdo en auge, sobre todo en

el mundo empresarial, por ser un procedimiento rápido, flexible y económico, ya que se fundamenta en la voluntariedad de las partes frente a otras maneras de solución como, por ejemplo, la vía judicial.

El presidente de los empresa-rios andaluces recordó que en algu-nas de las parcelas de la actividad empresarial, como el ámbito de las relaciones laborales, hay ya una lar-ga trayectoria de instrumentos de mediación consolidada a través de los acuerdos interprofesionales re-gulados en el Estatuto de los Traba-jadores. Y como ejemplo sobresa-liente de esta tradición mencionó el Sistema Extrajudicial de Resolución de Conflictos Laborales Colectivos e Individuales, el SERCLA

El presidente de la CEA insis-tió que el SERCLA es un modelo a seguir en cuanto a la mediación. Y afirmó que Andalucía se ha podido comprobar de manera evidente los beneficios de la mediación la-boral para las empresas. El SER-CLA, resolviendo dos de cada tres

conflictos de huelga, ha evitado la pérdida de más de 36 millones de horas de trabajo en poco más de un decenio. La confianza actual de las empresas andaluzas en este sistema es total. Este año, solo en el 6% de los conflictos no ha acu-dido la empresa a la mediación, habiéndose tramitado más de 700 conflictos colectivos

Por último, Javier González de Lara anunció que la Confederación de Empresarios de Andalucía esta-ba trabajando en la creación de un servicio de mediación que pueda dar respuesta a estas inquietudes y contribuir a potenciar un factor más de competitividad empresa-rial. En este sentido, el presidente de la CEA explicó que este servicio nacerá como respuesta al hecho de que en el ámbito empresarial se pueden ofrecer distintas alternati-vas para que las empresas encuen-tren vías factibles para resolver sus controversias desde la colabora-ción y el entendimiento mutuo y no desde la confrontación o el litigio.


El presidente de la CEA defiende la mediación como procedimiento rápido, flexible y económico para la resolución de conflictos

La CEA pondrá en marcha un servicio de mediación para resolver las controversias entre empresas desde la colaboración y el entendimiento mutuo

DESAYUNO COLOQUIO DEL CLUB DE DIRECTIVOS ANDALUCÍA EN ELINSTITUTO DE ESTUDIOS DE CAJASOL

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LA CEA CON LA VERTEBRACIÓN SECTORIAL Y TERRITORIAL DE ANDALUCÍA

La CEA y ETICOM promovieron acciones conjuntas para identificar proyectos, negocios y soluciones en la nueva economía digital

La CEA y ETICOM se comprometieron en trabajar en cuatro líneas de colaboración

El presidente de la CEA, Javier González de Lara, se reunió el 22 de septiembre de 2014 en la CEA con el nuevo presidente ETICOM, Fernando Rodríguez del Estal, que estuvo acompañado por Guillermo Martínez Díaz, vicepresidente y se-cretario general de esta organización que agrupa a las empresas TIC de Andalucía, y su tesorero, Juan Bece-rra. El presidente de la CEA y la de-legación de ETICOM abordaron en esta reunión las acciones conjuntas que tienen en marcha para identifi-car proyectos, negocios y soluciones en el ámbito de la nueva economía digital, y los retos empresariales de

las empresas TIC en Andalucía, y des-tacaron el papel que puede jugar el sector TIC en la economía productiva y en la creación de empleo cualifica-do en la Comunidad Andaluza, en los próximos años.

En este campo de actuación, las dos organizaciones empresaria-les se comprometieron en trabajar trabajarán en cuatro líneas concre-tas de colaboración. Una primera es la elaboración de una oferta o catálogo de servicios y soluciones innovadoras para comercializar aplicaciones de cloud computing de empresas que estén en Andalu-cía, otra es el desarrollo de un por-

tal web para la comercialización de productos relacionados con los seguros y los beneficios sociales, a empresas y trabajadores, y, en ter-cer lugar, búsqueda de alianzas y líneas de colaboración para que las empresas que trabajan con la Ad-ministración pública, puedan cum-plir la nueva normativa que sobre Facturación Electrónica entrará en vigor a partir de enero 2015. Por último, se abordaría la organiza-ción, en el año 2015, de un congre-so andaluz que centralice todas las ofertas, soluciones e iniciativas que tengan que ver con esta nueva eco-nomía digital.

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Representantes de las Organizaciones Empresariales de Andalucía (CEA), Almería (ASEMPAL), Murcia (CROEM), Lorca (CECLOR) Valencia (CIERVAL) y Alicante (COEPA), reunidos el 24 de noviembre de 2014 y tras analizar el desarrollo y la evolución de las infraestructuras de TRANSPORTE FERROVIARIO en el Sureste Español, estimaron necesario mostrar una posición común en la defensa de los intereses generales de la zona que representan.De este encuentro se extrajeron una serie de conclusiones, que se relacionan a continuación.

• Es necesario seguir reivindicando la trascendencia social y económica de las provincias de Almería, Murcia y Alicante y exigir la atención de las Ad-ministraciones Públicas para lograr la ejecución plena del Corredor Ferrovia-rio del Mediterráneo. Al mismo tiempo, encuentros de este tipo quieren hacer partícipe a la opinión pública de la ren-tabilidad del gasto público que ha de realizarse y del interés que se deriva de dicho corredor, no solo para los territo-rios en cuestión sino para el conjunto del país.

• La línea Almería-Lorca-Murcia-Alicante es parte principal del eje Mediterráneo y representa un espacio de progreso cuyo desarrollo debe potenciarse por quienes tienen responsabilidades de gobierno y, por ende, de diseño de una política económica que garantice la consecución de objetivos de crecimien-to sostenible. La realidad de hoy no se corresponde con este planteamiento: entre Almería y la Región de Murcia no existe comunicación ferroviaria, ya que

fue interrumpida a finales de la década de los sesenta y principios de la de los setenta. Y hasta bien recientemente no ha existido planteamiento alguno para la construcción de trazado que posibi-lite la comunicación fluida y de calidad con el exterior de ambas provincias, con lo que ello conlleva para desarro-llo socioeconómico de las mismas, es-pecialmente en las áreas de comercio exterior y turismo.

• Su consecuencia ha sido el total aisla-miento, tanto en materia de viajeros como de mercancías. Dicha situación requiere de una corrección urgente porque el proyecto de Corredor Ferro-viario de Mercancías, que cuenta con financiación por parte de la UE, optimi-za el transporte de mercancías y utiliza para ello los puertos de Cartagena y Almería, que no se podrán integrar sin la adaptación de las obras a las carac-terísticas técnicas demandadas.

• El AVE Almería-Murcia requiere una actuación prioritaria por parte del Mi-

nisterio de Fomento. Una obra que se tiene que acometer además de ma-nera coordinada en las dos provin-cias para que sea posible la conexión inmediata. Esta coordinación es vital para poder acceder a los fondos euro-peos destinados a infraestructuras del transporte previstos hasta 2020, así como para evitar el deterioro y el des-gaste de los tramos ya finalizados en Almería, algunos de los cuales, como los túneles de Sierra Cabrera, se en-cuentran sellados.

• En Almería es imprescindible que se destine anualmente una importante dotación presupuestaria a esta obra para evitar demoras añadidas, que se ejecute la inversión consignada en los PGE y que las obras se realicen en los términos en que fue redactado el pro-yecto, esto es plataforma de doble vía. Igualmente, resulta vital que se aco-meta la ejecución de los tramos pen-dientes, de forma conexa, con el fin de dar viabilidad a la comunicación entre Almería y Murcia.


Alianza empresarial en defensa del corredor mediterráneo

Las organizaciones empresariales de Andalucía, Almería, Murcia, Lorca, Valencia y Alicante se unen para reivindicar el corredor ferroviario

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CEA 2014

La CEA y las organizaciones empresariales del sec-tor comercial miembros de la CEA asistieron el 11 de febrero de 2014 al acto de presentación del Plan de Inspección Comercial 2014, que contó con la partici-pación del consejero de Turismo y Comercio, Rafael Rodríguez; la directora general de Comercio, María del Carmen Cantero; representantes de las organiza-ciones sindicales y de consumidores, y del secretario general de la CEA, Antonio Carrillo.

Por parte de las organizaciones sectoriales estu-vioeron presentes sus máximos dirigentes: Manuel

García Izquierdo Parralo y José Guerrero, presiden-te y secretario general de CECA; Luis Osuna, Antonio Arroyo y Jorge Romero, presidente, vicepresidente y tesorero de CAEA, y Rafael Ramos, secretario general de ANGED, entre otros representantes destacados de estas organizaciones. El Plan de Inspección Comercial 2014 fue consensuado en gran medida con los agentes económicos y sociales, con la participación directa de la CEA y de sus organizaciones miembros del comer-cio, y se han atendido las principales directrices del sector empresarial en la materia.

VERTEBRACIÓN SECTORIAL Y TERRITORIAL DE ANDALUCÍA

La CEA y las organizaciones sectoriales participaron en la presentación del plan de inspección comercial 2014

El acto fue presidido por el consejero de Turismo y Comercio

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El presidente de la CEA, Javier González de Lara, participó el 6 de noviembre en la constitución del Con-sejo Empresarial de Comercio de la CEA, presidido por Luis Osuna, y quiso estar presente en esta reunión para animar a los miembros de este órgano consultivo porque entiende que 2estamos en un momento muy complicado para el sector comercial, que requiere de la máxima unión posible por parte del mundo empresa-

rial”.El presidente de la CEA animó a todos a participar en el consejo, a colaborar y aportar ideas, que serán bienvenidas y servirán para integrar los posicionamien-tos conjuntos que desde la Confederación se ofrezca. “Estoy convencido –concluyó Javier González de Lara- que entre todos conseguiremos reactivar el sector co-mercial, que volverá a ser un referente de crecimiento y desarrollo social y económico para Andalucía”.


Constitución del Consejo Empresarial de Comercio de la CEA

El sector comercial requiere de la máxima unión posible por parte del mundo empresarial

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CEA 2014

El presidente de la Confedera-ción de Empresarios de Andalucía, Javier González de Lara, y el presi-dente de la Agrupación de Fabri-cantes de Cemento de Andalucía y FLACEMA, Feliciano González (tam-bién CEO de la compañía suiza Hol-cim en España), mantuvieron el 26 de febrero de 2014 en la sede de la organización empresarial andaluza una reunión para analizar la situa-ción crítica por la que pasaba esta actividad industrial.

El sector cementero se en-cuentra inmerso en una crisis sin precedentes como industria auxi-

liar de la construcción, que dura ya más de 6 años. El consumo de cemento en Andalucía ha bajado más de un 80% desde 2008 hasta nuestros días, y ha alcanzado ci-fras de hace 50 años, sin que vie-ran perspectivas de recuperación para el año de 2014.

El presidente de la CEA brin-dó su apoyo al sector cementero andaluz, consciente del importan-te esfuerzo que realiza este para mantener su actividad y el empleo, gracias a la actividad exportadora. González de Lara puso de manifies-to el respaldo de la CEA a la valori-

zación energética (sustitución de combustibles fósiles por residuos), pues además se trata de una op-ción limpia, segura y eficiente para tratar residuos que no pueden re-utilizarse ni reciclarse.

El presidente de la CEA pidió expresamente el apoyo al proyec-to de valorización de la cementera de Niebla, al tratarse de un proyec-to que cuenta con todas las medi-das de seguridad y que ayudará al mantenimiento de la actividad y el empleo en esta localidad onuben-se, con un nivel de paro superior al 40 por ciento.


EL PRESIDENTE DE LA CEA SE REUNIÓ CON EL PRESIDENTE DE LA PATRONAL ANDALUZA DEL CEMENTO Y DE FLACEMA

La CEA apoyó a las cementeras en la sustitución de combustibles fósiles en su proceso industrial para mejorar la competitividad y mantener el empleo

El sector cementero se encuentra inmerso en una crisis sin precedentes como industria auxiliar de la construcción

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El presidente de la CEA mantu-vo el 14 de julio de 2014 una reu-nión con los responsables de la Fe-deración de Peluqueros Andaluces, en la que conoció de primera mano las dificultades por la que este sec-tor atraviesa en España, en especial desde que, a partir de septiembre de 2012, se les aplica el tipo general de IVA (21%), frente al tipo reducido (8%) con que hasta ese momento

se gravaban estos servicios.A este respecto, la CEA mani-

festó expresamente todo su apo-yo a una demanda sectorial que entiende justa y necesaria para la propia viabilidad de la activi-dad. Una demanda que se dirige a restaurar el tipo reducido de IVA (ahora en el 10%) para una activi-dad empresarial que, hasta el mo-mento en que vio más que dupli-

cada su presión fiscal (al pasar del 8% al 21%), se comportaba como un sector refugio de actividad frente a la crisis. Un sector con-formado en su inmensa mayoría por microempresas y autónomos, que es muy intensivo en mano de obra femenina, y que, además, se vincula directamente con la satis-facción de necesidades de bien-estar personal de la ciudadanía.


La CEA, con el sector de la peluquería

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CEA 2014

La Confederación de Empresa-rios de Andalucía, el Consejo Supe-rior de Deportes y la Asociación de Deportistas el 25 de noviembre de 2014 en Sevilla el Proyecto “ESPA-ÑA COMPITE, en la empresa como en el deporte”. Ésta es una inicia-tiva conjunta creada por la Funda-ción CEOE, el Consejo Superior de Deportes y la Asociación de De-portistas, que se constituye como

un gran espacio de encuentro y compromiso en las empresas y el deporte. El acto contó con el patro-cinio de la empresa andaluza Piel de Toro y la colaboración del Ban-co Popular como partner.

El origen del proyecto tuvo lugar en Buenos Aires, tras la no designación de Madrid como sede Olímpica. Ante el temor de que el deporte español se pudiera ver

perjudicado por la falta de finan-ciación, los presidentes de las tres instituciones implicadas buscaron la manera de que las empresas es-pañolas se implicaran en el apoyo económico a nuestros deportistas. Su misión es ayudar desde el ám-bito empresarial al deporte y a los deportistas, y sus objetivos priori-tarios son el apoyo económico al deportista y su promoción.


La CEA, el Consejo Superior de Deportes y la Asociación de Deportistas presentaron la iniciativa “ESPAÑA COMPITE, en el deporte como en la empresa”

El acto, promovido por la CEOE, contó con el patrocinio de Piel de Toro y la colaboración del Banco Popular como partner

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El presidente de la Confederación, Javier González de Lara, se reunió el 22 de septiembre en la sede de la CEA con los nuevos miembros del Comité Ejecutivo de AJE Andalucía, encabezado por su presidenta Mónica More-no, tras la renovación de este órgano de gobierno de la organización de los jóvenes empresarios andaluces, que celebraron su asamblea electoral el 12 de junio de 2014

El presidente de la CEA reconoció, en esta reunión, el destacado nivel de asociacionismo que AJE Andalu-cía tiene en nuestra Comunidad. A este respecto, Ja-vier González de Lara manifestó que no revelaba nada nuevo al decir “que AJE Andalucía es una asociación sólida y potente, que aglutina a más de 4.000 jóvenes

empresarios y, que, al igual que ocurre con la CEA, es una de las organizaciones empresariales más impor-tante a nivel nacional en su ámbito asociativo”.

El presidente de la CEA dijo también que es una satisfacción comprobar “la solidez que en Andalucía tenéis los jóvenes empresarios, ya que garantiza un re-levo generacional en el movimiento asociativo empre-sarial”. “Todos sabemos –añadió- que en los últimos años, España ha contado con la generación de empre-sarios más brillante que haya tenido nunca este país” y que a este proceso no son ajenos “los empresarios andaluces, que llevan muchos años dando una lección de serio compromiso”.


El presidente de la CEA, con el nuevo comité ejecutivo de AJE Andalucía

Javier González de Lara destacó el alto nivel de asociacionismo de los jóvenes empresarios andaluces

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CEA 2014

El presidente de la Confedera-ción de Empresarios de Andalucía, Javier González de Lara, y el rector de la Universidad Loyola Andalu-cía, Gabriel Pérez Alcalá, presen-taron el 18 de junio de 2014 a los medios de comunicación, junto a Manuel Alejandro Cardenete, di-rector del Departamento de Eco-nomía de la citada universidad, el primer informe Loyola Economic Outlook LEO. Asimismo, participó en el acto el presidente del Con-sejo Empresarial de Economía, Fi-nanciación y Fiscalidad de Pymes de la CEA, Manuel Ángel Martín Ló-pez. Desde esta presentación en la CEA, este documento se ha publi-cado habitualmente para analizar la situación de la economía, emitir

proyecciones macroeconómicas y revisar la situación sectorial de la actividad productiva andaluza, en todas las ocasiones la Confedera-ción ha sido ha acogido las sucesi-vas presentaciones.

Con la publicación de estos in-formes, la CEA y la Universidad Lo-yola Andalucía han estrechado du-rante el año 2014 su colaboración institucional; que, además, se ha abierto hacia el futuro con nuevas líneas de cooperación, en este mo-mento de nuevos proyectos para la Comunidad y la puesta en mar-cha de la Universidad, que en el año 2014 finalizó su primer curso académico e inicio el segundo. Lo-yola Andalucía está integrada en la estructura asociativa de la organi-

zación empresarial andaluza como miembro asociado y tiene repre-sentación en la Junta Directiva de la Confederación.

En este primer informe, se puso de manifiesto que la econo-mía andaluza tiende a su terciari-zación, pues todas las ramas del sector servicio se muestran como clave en la estructura productiva, comportamiento que se ha visto acentuado en los últimos años en nuestra comunidad. Este aumento de la importancia del sector servi-cios también ha ido acompañado de la pérdida de cierto peso espe-cífico de sectores como la industria o la agricultura, aunque no por ello han dejado de ser considerados sectores importantes.

JORNADAS Y PRESENTACIONES

El presidente de la CEA y el rector de la Universidad Loyola Andalucía presentaron el primer informe Loyola Economic Outlook

Con la publicación de estos informes, la CEA y la Universidad Loyola Andalucía estrechan su colaboración institucional

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El presidente del Consejo Em-presarial de Economía, Financia-ción y Fiscalidad de Pymes de la CEA, Manuel Ángel Martín López, y el director del Departamento de Economía de la Universidad Loyola Andalucía, Manuel Alejan-dro Cardenete, presentaron el 3 de noviembre a los medios de comunicación el segundo informe Loyola Economic Outlook (LEO) con el objetivo de dar a conocer la situación en el tercer y cuarto trimestre del año 2014 de la eco-nomía española y andaluza, amén de un repaso de las previsiones de los principales países en el contexto internacional. El con-tenido de este segundo número presenta, además, en su Sección Monográfica, un tema de interés referente a las proyecciones para Andalucía de la nueva Política Agraria Común (PAC) y el futuro del sector agrario andaluz.

A modo de resumen, el infor-me destaca, que si en el primer número del Loyola Economic Out-look el balance efectuado sobre la evolución de la economía mundial apuntaba hacia una mejora del contexto económico internacio-nal, aunque con comportamien-tos dispares, esta es la pauta que seguirá en los dos trimestres ve-nideros.


El informe número dos Loyola Economic Outlook abordó la situación económica del tercer y cuarto trimestre de 2014

El presidente del Consejo Empresarial de Economía, Financiación y Fiscalidad de Pymes de la CEA y el director del Departamento de Economía de la Universidad Loyola Andalucía dieron a conocer el informe

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CEA 2014

El presidente de la Confedera-ción de Empresarios de Andalucía, Javier González de Lara, y el presi-dente del Consejo Empresarial de Economía, Financiación y Fiscali-dad de Pymes de la CEA, Manuel Ángel Martín López, presentaron el 6 de octubre de 20114 en la sede de la organización empresarial an-daluza el Informe que promovió y realizó la Confederación sobre la Reforma Fiscal, y que llevaba por título “Consideraciones y priorida-

des empresariales en relación con la reforma fiscal”. Este documento fue elaborado por el Grupo de Tra-bajo CEA sobre Fiscalidad, consti-tuido en el seno del citado consejo empresarial.

El documento consta de seis capítulos: introducción, la perspec-tiva empresarial, prioridades em-presariales en materia de reforma fiscal, la propuesta del Gobierno para la reforma fiscal, considera-ciones y propuestas empresariales

y, por último, las conclusiones. En los trabajos de desarrollo de este informe han participado represen-tantes empresariales de organiza-ciones territoriales y sectoriales integradas en la CEA, así como ex-pertos de la Universidad de Sevilla y de la Universidad Pablo de Ola-vide, todos miembros del Consejo Empresarial de Economía, Finan-ciación y Fiscalidad de Pymes de la Confederación.

Javier González de Lara, antes


Javier González de Lara y Manuel Ángel Martín presentaron el Informe CEA sobre la Reforma Fiscal

El documento ha sido elaborado por Grupo de Trabajo sobre Fiscalidad del Consejo Empresarial de Economía, Financiación y Fiscalidad de Pymes de la Confederación

LA CEA CONSIDERA QUE LA REFORMA DEBER SERVIR PARA DISMINUIR LA PRESIÓN FISCAL

Javier González de Lara y Manuel Ángel Martín López, en la presentación del informe. 3 de noviembre de 2014.

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de la presentación del contenido del informe, quiso realizar una breve reflexión, como presidente de la CEA, sobre la reforma fiscal y la situación tributaria en nuestro país en relación con la empresa y la actividad productiva. En este sentido, dijo que, en la actual situa-ción económica e institucional, “re-sulta prioritario generar entornos y marcos competitivos desde las ópticas institucional, empresarial, regulatoria y administrativa, para que se facilite la productividad y la competitividad de las empresas y se incremente la inversión, tanto interna como externa”.

Por ello, la denominada refor-ma fiscal debe, a juicio de la CEA, abordar en su desarrollo ambos asuntos: rebajar la presión y au-mentar el consumo, y corregir una de las principales ineficacias del sistema fiscal español: su heteroge-neidad, dispersión y atomización, para lograr así una verdadera uni-dad de mercado. En definitiva, la reforma fiscal ha de estar orienta-da en la disminución de la alta pre-sión fiscal y en promover un siste-ma tributario más justo y eficiente.

La Junta Directiva, en su reunión del 22 de mayo de 2014, analizó, entre otros temas, la situación del sistema tributario español y la reforma fiscal al respecto. En este sentido, el presidente de la CEA, Javier González de Lara, valoró la importancia de profundizar en la citada reforma y ha explicó que es un momento excelente para abordarla de manera integral y no limitarse sólo a las modificaciones de las figuras tributarias. El presidente de la Confederación dijo que “España y Andalucía deben aspirar a un nuevo modelo fiscal que facilite la competitividad de la economía y el crecimiento del empleo, que limite la litigiosidad y la coordinación en el ámbito fiscal de las políticas nacional y autonómica”.


La Junta Directiva de la CEA analizó la reforma fiscal

Reunión del Grupo de Trabajo sobre Fiscalidad del Consejo Empresarial de Economía, Financiación y Fiscalidad de Pymes de la CEA. 17 septiembre de 2014.

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La Confederación de Empresarios de Andalucía ha celebró el 22 de abril una jornada bajo el título de “Cómo conseguir financiación para mi empresa”, que reunió a más de 150 empresarios y a los principales gestores públicos y privados de financiación extra-bancaria que operan en Andalucía, con el objetivo de difundir las posibilidades que ofrece esta modalidad de financiación a las pymes y presentar los distintos fondos públicos y privados que ofrecen este tipo de financiación en nuestra Comunidad.

Este encuentro empresarial fue inaugurado por el presidente de la CEA, Javier González de Lara, que estu-vo acompañado en la inauguración por el presidente del Consejo Empresarial de Economía y Fiscalidad de Pymes de la CEA, Manuel Ángel Martín López, y por el presidente de la Comisión de Financiación de Pymes de la CEA, Juan Ignacio Contreras, que preside también en Andalucía el Instituto Español de Analistas Financieros (IEAF).

En la jornada participaron las instituciones públi-cas que ofrecen financiación alternativa, como son: la Agencia IDEA, principal financiador pública andaluz,

ENISA, entidad dependiente del Ministerio de Indus-tria, Energía y Turismo y SEPIDES, entidad dependiente del Grupo SEPI – Desarrollo Empresarial.

Por otro lado, han participado representantes del capital riesgo de la mano de importantes fondos pri-vados como son: OQUENDO CAPITAL, HIG CAPITAL, ESPIGA CAPITAL y SHERPA CAPITAL. También han es-tado presentes esta jornada representantes de las sociedades de garantía recíprocas andaluzas SURAVAL y AVALUNIÓN, que explicarán con detalle cómo con-seguir avales que coadyuven a la consecución de la financiación.

En los años de crisis ha irrumpido en nuestro país la financiación extra-bancaria, que ahora empieza a ser una alternativa. Tanto desde el ámbito público como en el privado, se están creando fondos para do-tar de financiación a las pymes; si bien, aún está poco extendida entre las pequeñas y medianas empresas. No se trata de competir con la banca tradicional, sino de complementarla ofreciendo opciones de financia-ción a las pymes.

La CEA reúne a los principales gestores públicos y privados de la financiación empresarial extra-bancaria

La jornada sobre “Cómo conseguir financiación para mi empresa” fue inaugurada por el presidente la Confederación, Javier González de Lara

LA CONFEDERACIÓN HA PRESENTADO UN NUEVO SERVICIO DENOMINADO CEA FINANCIACIÓN


De izquierda a derecha, Manuel Ángel López, Javier González de Lara y Juan Ignacio Contreras. 22 de abril de 2014.

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El secretario general de la Confederación de Em-presarios de Andalucía (CEA), Antonio Carrillo, y el di-rector general de la Agencia de Innovación y Desarro-llo de Andalucía, IDEA, Antonio Valverde, presentaron el 30 de abril de 2014 en la sede de la CEA a un nutrido grupo de empresarios el Programa de Ayudas Finan-cieras a las Pequeñas y Medianas Empresas de Anda-lucía, una iniciativa de la Junta de Andalucía cuyo fin es paliar la actual restricción de crédito a las empresas in-dustriales que tengan proyectos de inversión y/o gas-tos, mejorando así su capacidad de financiación, ganar tamaño y crear empleo mediante la concesión de prés-

tamos para la recapitalización de estas empresas. Los objetivos principales de este programa se con-

cretaban en facilitar, a las pymes con necesidades de financiación para circulante o que vayan a realizar cual-quier tipo de inversión, el acceso a fórmulas de reca-pitalización empresarial para garantizar o mejorar sus estructuras financieras, responder a sus necesidades económicas y de financiación, potenciar proyectos de crecimiento o consolidación empresarial en sectores que aportan valor añadido y ocupación a la economía andaluza y afrontar con mayor capacidad financiera la actual coyuntura económica.


Presentación en la CEA del programa de ayudas financieras a pymes industriales

La Agencia IDEA puso a disposición de las Pymes industriales andaluzas 58 millones de euros para su recapitalización

De izquierda a derecha, el director general de la Agencia IDEA y el secretario general de la CEA.

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CEA 2014

La presidenta de Aragón, Luisa Fernanda Rudi, fue la encargada de clausurar el 24 de septiembre de 2014 la jornada de intercambio empresarial “Aragón, una Comunidad para invertir”, que se desarrolló en la sede de la Confederación de Empresarios de Andalucía, y en la que intervino el presidente de la CEA, Javier Gon-zález de Lara, y el consejero de Economía y Empleo de Aragón, Francisco Bono.

Además de las intervenciones del presidente de la organización empresarial andaluza y del citado conse-jero de Economía y Empleo, se ceelbró una mesa re-donda sobre las experiencias de inversión empresarial en Aragón, que contó con la participación del presi-dente de González-Byass, Mauricio González-Gordon, y el secretario general del Grupo Chocolates Lacasa, Fernando Lacasa.

Por su parte, el presidente de la CEA en sus pala-bras de bienvenida señaló que considera que es “una obligación de todas las instituciones públicas y priva-das alentar la unidad y la colaboración; fomentar la so-lidaridad entre los territorios, entre las personas.” Por ello, Javier González de Lara añadió que la Confedera-ción ha acogido hoy al Gobierno de Aragón y a sus em-presarios, “porque forman parte de nuestro Estado”.

La Comunidad Autónoma de Aragón se ha pre-sentó con esta jornada, una vez más, después de ha-berlo hecho en Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao, ante empresarios e inversores que buscan ampliar o instalar nuevos centros de producción, distribución o comercialización en la región, con el fin también de promover la cooperación y el intercambio empresarial entre ambas comunidades autónomas.


La CEA acogió en su sede la jornada de intercambio empresarial “Aragón, una comunidad para invertir”

La reunión contó con una mesa redonda en la que participaron el presidente de González-Byass y el secretario general del Grupo Chocolates Lacasa

EL PRESIDENTE DE LA CONFEDERACIÓN ABRIÓ EL ACTO, QUE FUE CLAUSURADO POR LA PRESIDENTA DE ARAGÓN

El presidente de la CEA, en la jornada de intercambio empresarial de la Comunidad de Aragón. 24 de septiembre.

La presidenta de Aragón, Luisa Fernanda Rudi, firma en el libro de honor de la CEA. 24 de septiembre.

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LESEl presidente de la CEA, Javier

González de Lara, junto al socio di-rector de Musashi Asesores, José Ángel Morales Medrano, presen-taron el 11 de noviembre de 2014 en la en la sede de la Confedera-ción de Empresarios de Andalucía “II Estudio sobre la situación de la franquicia en Andalucía” corres-pondiente al año 2013.

En esta presentación el presi-dente de CEA ha expuesto la im-portancia del modelo empresarial de la franquicia, que engloba con-ceptos esenciales para el desarro-llo y la competitividad empresarial,

como son la innovación, la voca-ción de expansión, la internaciona-lización y la calidad en la prestación de servicios. Asimismo, Javier Gon-zález de Lara ha valorado positiva-mente la franquicia como elemen-to dinamizador de la capacidad de creación de empresas, mediante el aprovechamiento de la marca y el “know how” creado, así como la creación de empleo y riqueza en los territorios.

Entre los resultados del estu-dio, destacan las cifras de factura-ción que el sistema de franquicia ha tenido en Andalucía durante

el citado año 2013, que asciende a 2.417 millones de euros, 379 millones más que el año anterior. Esa facturación se traduce, en términos de empleo, en 44.315 personas trabajando en los esta-blecimientos de franquicia en la Comunidad Autónoma andaluza, cifra igualmente superior a la del año 2013, que fue de 44.201 per-sonas. En cuanto a las previsiones, los resultados del estudio reflejan datos muy optimistas, pues se pre-vén 660 nuevos establecimientos de franquiciados en Andalucía en los próximos tres años.


La CEA presenta el II Estudio de la situación de la franquicia en Andalucía

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La Confederación de Empre-sarios de Málaga (CEM) presentó el 19 de diciembre en su sede la “Guía para impulsar las relaciones entre el Tercer Sector y las Empre-sas”, en un acto organizado por la propia CEM y la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), en colaboración con la Dirección General de Derechos de la Ciuda-danía, Participación y Voluntariado de la Consejería de Administración Local y Relaciones Institucionales de la Junta de Andalucía.

Esta jornada se convocó con el objetivo de dar a conocer a los empresarios malagueños los con-tenidos de la mencionada guía, en la que se explica cómo impulsar las relaciones entre estos dos ámbi-tos, en el marco de la Responsabili-dad Social Empresarial (RSE).

La presentación del acto ha estado a cargo de Sergio Cuberos Lara, vicepresidente de la CEM, y de José Manuel Luque Gálvez, coordinador provincial de Dere-chos de Ciudadanía, Participación

y Voluntariado de la Consejería de Administración Local y Relaciones Institucionales de la Junta de An-dalucía, mientras que José Manuel Castro Muñoz, del Bufete Castro Muñoz, explicó los distintos apar-tados de que consta la publica-ción, detallando algunos aspectos de interés.

Como indica la guía, se está evolucionado de un modelo de fi-lantropía empresarial en el cual las empresas realizaban aporta-ciones puntuales, principalmente


La CEA presentó en Málaga y en Granada la Guía para impulsar las relaciones entre el sector y las empresas

La CEA organizó los actos conjuntamente con la CEM y la CGE

La iniciativa contó con la colaboración de la Dirección General de Derechos de la Ciudadanía, Participación y Voluntariado de la Consejería de Administración Local y Relaciones Institucionales

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monetarias, con escaso impacto social, hacia un modelo en el que las empresas tienen una estrategia integral y transversal de Respon-sabilidad Social, que enfocan su gestión hacia una sostenibilidad económica, social y medioambien-tal; y establecen relaciones con las entidades sociales estables y a lar-go plazo.

De esta manera, cada vez más empresas cuentan con un enfo-que estratégico de su colabora-ción con el sector social, mediante el establecimiento de alianzas de colaboración de largo alcance, y muchas de ellas se sitúan a la van-guardia en la innovación de for-

mas de trabajar conjuntamente. Al término de la presentación, se llevó a cabo un coloquio con los asistentes, en el que tuvieron la oportunidad de expresar sus du-das y comentarios.

PRESENTACIÓN EN GRANADALa Confederación Granadina

de Empresarios (CGE) acogió el 29 de diciembre de 2014 también la presentación de la “Guía para im-pulsar las relaciones entre el tercer sector y las empresas”. En el acto, el secretario general de la CGE, Luis Aribayos, recordó que “hace ya muchos años que desde la CGE mantenemos un firme compromi-

so con la Responsabilidad Social Empresarial, que se ha materiali-zado en distintas acciones porque somos conscientes de la necesidad de que las empresas participen y aporten valor a la sociedad en la que trabajan”.

Aribayos estuvo acompañado durante la presentación por Ma-ría Piedad Castillo Martínez, coor-dinadora provincial de Derechos de la Ciudadanía, Participación y Voluntariado de la Consejería de Administración Local y Relaciones Institucionales, y por José Manuel Castro Muñoz, del Bufete Castro Muñoz, encargado de la elabora-ción material de esta guía.


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ACUERDOS Y CONVENIOSDe izquierda a derecha, Antonio Ramírez Parrondo, Javier González de Lara y Luis Marín Abril.

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La CEA y el Banco Popular sus-cribieron el 21 de mayo de 2014 un acuerdo de colaboración para financiar a las pymes andaluzas en condiciones preferentes. Por par-te del banco firmaron el acuerdo el director territorial de Andalucía Occidental, Luis Marín Abril, y el director territorial de Andalucía Oriental, Antonio Ramírez Parron-do. Por parte de la CEA suscribió el acuerdo su presidente, Javier Gon-zález de Lara.

Este acuerdo estrecha las re-laciones de la Confederación de Empresarios de Andalucía con el Banco Popular, un una entidad financiera que tiene una gran ac-tividad en nuestra comunidad autónoma. En Andalucía, Banco Popular cuenta con más de dos mil empleados y más de 1.160.000 clientes, lo que supone una cuota de mercado por encima del 8%. Popular destinará 350 millones de

euros a este convenio para finan-ciar empresas asociadas a la CEA y a sus organizaciones territoriales y sectoriales miembros.

Dentro de esta cuantía, el Banco Popular compromete 300 millones de € para financiación genérica de empresas y 50 millo-nes de € para financiar la inter-nacionalización de las empresas asociadas a la CEA en operacio-nes de circulante, inversiones ligadas al comercio exterior, así como a operaciones de acce-so a nuevos mercados interna-cionales y la incorporación de nuevas tecnologías con el ob-jeto de mejorar su competitivi-dad empresarial. En concreto se van a poder financiar: anticipos a la exportación –importación, financiación de exportaciones– importaciones, créditos docu-mentarios, factoring, y líneas ICO export-import.

EL CONVENIO COMPROMETE UNA PARTIDA DE 50 MILLONES DE EUROS PARA FINANCIAR LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS ASOCIADAS A LA CONFEDERACIÓN

La CEA y el Banco Popular firmaron un acuerdo para destinar 350 millones de euros para financiar empresas asociadas a la confederación y a sus organizaciones miembros


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CEAT Andalucía y AXA Seguros firmaron en la sede de la CEA un convenio de colaboración para mejorar la competitividad del sector empresarial, mediante el impulso de actuaciones encaminadas a cubrir las co-berturas de riesgos empresariales y personales de los empresarios autónomos de Andalucía, con el desa-rrollo de una oferta exclusiva para la Federación, sus asociaciones y asociados, que establecen, de manera específica, productos, garantías y servicios con las me-jores condiciones de coberturas.

El acuerdo fue firmado por el presidente de CEAT Andalucía, Luis Miguel Escolar Parras; el director Terri-torial de AXA Seguros, Francisco Javier Caballero Trigo, y el director General de Torres & Puerto Mediadora de Seguros, Francisco Torres Puerto, en presencia del presidente de la Confederación de Empresarios de An-dalucía, Javier González de Lara y Sarria.

En virtud de este convenio, que tiene una vigencia inicial de un año, AXA Seguros pondrá a disposición de

los empresarios autónomos afiliados a CEAT Andalucía una línea específica de contratación de productos con condiciones exclusivas preferentes en precios y cober-turas. La intención de las partes es que este acuerdo, además, sea la base de futuras actuaciones entre am-bas instituciones para extenderlo en el futuro a otros ámbitos geográficos a nivel nacional.

Con la firma de este convenio, CEAT Andalucía, ratifica el compromiso de la organización con los em-presarios y autónomos andaluces, en la representa-ción, coordinación, gestión, fomento y defensa de sus intereses. Este compromiso se refleja también en la puesta en marcha de otras iniciativas, como es la uni-dad de orientación, información y asesoramiento téc-nico empresarial, creada recientemente, donde pue-den acudir los emprendedores, interesados en poner en marcha su propia idea de negocio o autónomos que necesiten asesoramiento para la consolidación de sus empresas.

ACUERDOS Y CONVENIOSEL PRESIDENTE DE LA CONFEDERACIÓN ESTUVO PRESENTE EN LA FIRMA DE ESTE CONVENIO DE COLABORACIÓN

CEAT-Andalucía y AXA Seguros suscribieron en la cea un convenio para mejorar la protección de los empresarios autónomos

El acuerdo tiene como objetivo mejorar la competitividad de este colectivo empresarial con la cobertura de riesgos empresariales y personales de los empresarios autónomos de Andalucía

De izquierda a derecha, Francisco Torres Puerto, Javier González de Lara, Luis Miguel Escolar y Francisco Javier Caballero Trigo.

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Unicaja Banco y la Confedera-ción de Empresarios de Andalucía (CEA) han firmado un nuevo acuer-do de colaboración financiera en apoyo al sector empresarial anda-luz, por el que la entidad financiera habilita una línea de financiación de 1.000 millones de euros dirigi-da a las 150.000 empresas andalu-zas agrupadas en la CEA, a través de las distintas organizaciones te-rritoriales y sectoriales asociadas. El nuevo acuerdo incluye una línea de microcréditos destinada a fo-mentar el autoempleo. Además, Unicaja pone a disposición de la empresa andaluza una amplia y específica oferta de productos y servicios en condiciones ventajo-sas para facilitar el desarrollo de su actividad. Al acuerdo financiero se añade un acuerdo institucional para el desarrollo de actividades conjuntas dirigidas a fomentar en-tre empresarios y emprendedores la educación financiera.

Los acuerdos de colaboración han sido suscritos por el presi-dente de Unicaja Banco, Braulio Medel, y por el presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA), Javier Gonzá-lez de Lara, lo que viene a reforzar la relación existente entre ambas

entidades desde hace años dirigida a alcanzar los objetivos comunes de favorecer al tejido empresarial, facilitar el impulso económico y respaldar el empleo en Andalucía. La empresa en general, y la pyme en particular, continúan siendo uno de los colectivos claves de la política de financiación de Unicaja Banco, especialmente a lo que res-pecta el tejido empresarial en An-dalucía. En este sentido, la entidad se mantiene activa en la financia-ción a este colectivo, determinante para la dinamización de la econo-mía y la creación de empleo.

ACUERDO DE COLABORACION INSTITUCIONAL

Respecto a los convenios fir-mados entre Unicaja Banco y la CEA, cabe señalar que el acuerdo de colaboración institucional contempla la continuidad de la entidad financiera como miembro asociado a la CEA. Asimismo, en virtud de este acuerdo, está pre-visto el desarrollo de una serie de actividades conjuntas para fo-mentar la educación financiera de los empresarios y profesionales y emprendedores de Andalucía. Es-tas actividades engloban: la reali-zación de acciones en el entorno

del portal de internet de Educación Financiera para Empresarios y Em-prendedores (, accesible a través de las www.edufinet.com ), im-pulsado por Unicaja; la edición de textos para difundir la educación financiera adaptados a las nece-sidades de los empresarios, em-prendedores y profesionales an-daluces; así como el desarrollo de jornadas formativas e informativas adaptadas al sector empresarial.

Por su parte, el acuerdo de co-laboración financiera suscrito en-tre Unicaja Banco y la CEA incluye una serie de productos financieros específicos en condiciones ventajo-sas que Unicaja Banco pone a dis-posición de las 150.000 empresas y profesionales que se integran en la Confederación de Empresarios de Andalucía a través de las distintas organizaciones territoriales y sec-toriales. En este sentido, Unicaja Banco ha habilitado una línea de financiación de 1.000 millones de euros dirigidos para inversiones, incentivar el comercio exterior, y respaldar la expansión y desarrollo de proyectos estratégicos del sec-tor empresarial andaluz. Asimis-mo, se incluye una línea de micro-créditos destinada a fomentar el autoempleo.

De izquierda a derecha: Manuel Azuaga, consejero delegado y vicepresidente de Unicaja Banco; Braulio Medel, presidente de Unicaja Banco; y Javier González de Lara, presidente de la Confederación de Empresarios de Andalucía, y Antonio Carrillo, secretario general de la CEA.

Unicaja y la CEA firman un acuerdo de colaboración que habilita una línea de financiación de 1.000 millones de euros de apoyo al sector empresarial andaluz

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CEA 2014

La Comisión Europea organizó, con la participación de la CEA, los días 2 y 3 de abril de 2014 la “Misión para el Crecimiento”, una cita que liderda por el vice-presidente de la Comisión Antonio Tajani, se convocó como una oportunidad para que las empresas, espe-cialmente las pymes, puedan descubran nuevas opor-tunidades de negocio y crecimiento en los mercados internacionales. Las “Misiones para el Crecimiento” cuentan con dos partes diferenciadas: la Conferencia, en la que se da a conocer los nuevos instrumentos de financiación y apertura a nuevos mercados para las empresas, y los encuentros empresariales. La Misión para el Crecimiento (MFG) en Andalucía se llevó a cabo en las ciadas fechas en FIBES (Sevilla). La MFG consis-tió, por un lado, un encuentro empresarial tipo el B2B (empresa a empresa) con agendas de reuniones y, por otro lado, una jornada informativa.

El vicepresidente de la Comisión Europea, Antonio Tajani, solicitó al Centro de Servicios Europeos para las Empresas Andaluzas, CESEAND, la organización en Andalucía de una de las denominadas Misión para el Crecimiento (MFG) en Andalucía. El objetivo de la MFG es fomentar la internacionalización, la innovación y la

cooperación empresarial y promover el conocimiento de las actuaciones europeas a favor de las empresas, especialmente PYMES, apoyando sus actividades co-merciales tanto dentro como fuera de la UE.

Durante el día 2 y la mañana del día 3, se celebró el encuentro empresarial B2B con la participación de 964 empresas o instituciones y se cerraron más de 2.400 reuniones que permitieron a las empresas andaluzas identificar y ser identificadas como posibles socios de negocio e inversión, en sus actividades comerciales, tecnológicas, y de internacionalización.

La conferencia que fue inaugurada por el vice-presidente de la Comisión Europea responsable de la Industria y el emprendimiento, Antonio Tajani; el mi-nistro de Industria, José Manuel Soria, y la presidenta de la Junta de Andalucía, Susana Díaz. Posteriormente, hubo una mesa redonda con la participación del pre-sidente de la CEA, Javier García de Lara; el consejero de Economía de la Junta de Andalucía, José Sánchez Maldonado, así como Daniel Calleja, director general de Industria y Empresa de la Comisión Europea, Ma-ria Coriseo, directora general del ICEX, Antonio Ponce, Presidente del Consejo Andaluz de Cámaras.

ACTIVIDAD INTERNACIONAL DE LA CEA

La Comisón Europea organizó, con la participación de la CEA, la Misión para el Crecimiento en Andalucía Mission For Growth (MFG)

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Tras la bienvenida institucional, se realizaron dos mesas redondas enfocadas en mejorar el acceso a la financiación de las PYMEs y de la Internacionalización. Esta mesa fue moderada por Joanna Drake, directora de PYME y Emprendi-miento en la Dirección General de Industria y Empresa de la Comisión Europea, y participaron Pierre Di Toro director de Financiación en la Dirección General de Industria y Empresa de la Comisión Europea, Francisco Jiménez, director de De-

sarrollo Empresarial de la Agen-cia IDEA, María Lara, Directora de la red de EXTENDA, y Oscar Vélez de Mendizábal, director Regional BBVA.

Crecimiento a través de la I+D+i. Esta mesa también fue mo-derada por Joanna Drake, Directo-ra de PYME y Emprendimiento en la Dirección General de Industria y Empresa de la Comisión Europea, y participaron Pedro Ortún Silván, Director de Servicios a Industria, Dirección General de Industria y

Empresa de la Comisión Europea, Sven Schade, responsable del Ins-trumento PYME de la Dirección General de Industria y Empresa de la Comisión Europea, Eva Ma-ría Vázquez, CEO de la Agencia Andaluza del Conocimiento, y Mi-guel Ángel Luque, Director General del IAT. Las conferencias fueron clausuradas con la participación de Gaspar Llanes Díaz-Salazar, Secretario General de Economía, y Antonio Valverde Ramos, director general de la agencia IDEA.


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CEA 2014

El embajador de Marruecos, con los empresarios andaluces y la CEA

ACTIVIDAD INTERNACIONAL DE LA CEA

El embajador de Marruecos se reunió el 16 de diciembre de 2014 con un destacado grupo de empresarios andaluces, convocados por la CEA, con intereses económicos y empresariales en este país. El acto fue encabezado por parte de la Confederación por su secretario general.

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El presidente de la Confede-ración de Empresarios de Anda-lucía, Javier González de Lara, reci-bió en la sede de la CEA al nuevo embajador de Turquía en el reino de España, Omer Onhon. El em-bajador vino de visita institucional acompañado por Manuel More-no Maestre, cónsul honorario de Turquía en Andalucía, para darse a conocer a los principales actores políticos y económicos de la Comu-nidad Andaluza. Tras esta reunión ambas instituciones han acordado realizar una jornada informativa

sobre Turquía en la sede de CEA.Turquía es uno de los países

con mayor crecimiento del mundo y con unos planes de inversión en infraestructuras más ambiciosos y es uno de los principales socios comerciales de España y de Anda-lucía. Los empresarios andaluces presentes en Turquía están satis-fechos de las inversiones y de los negocios que ofrece el mercado interior turco, además aprovechan esta plataforma para desarrollar sus actividades en otros países de la región.


El presidente de la CEA recibió al nuevo embajador de Turquía en España en visita institucional

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CEA 2014

INTRODUCCIÓNEl año 2014 ha sido un año para

dar un impulso al diseño y lanza-miento de una serie de servicios re-lacionados con la formación de ca-rácter privado en colaboración con la Fundación Centro de Servicios Empresariales de Andalucía, FCSEA.

Se han consolidado algunas lí-neas de trabajo y se ha continuado en la exploración de nuevas opor-tunidades y proyectos, todo ello en el contexto de ofrecer valor a nues-tras organizaciones empresariales y empresas asociadas, y a la sociedad en su conjunto.

También se ha seguido con la actividad habitual de colabora-ción en los Planes Intersectoria-les de Formación, tanto de CEOE y CEPYME como de CEAT, todos ellos del año 2014, con un periodo de

ejecución entre febrero y octubre de 2014.

Además de las actividades de-sarrolladas enmarcadas dentro de la actividad formativa directa, tales como acciones formativas, y servi-cios de formación complementarios, también se ha mantenido la presen-cia institucional en distintos foros de participación relacionados con la defensa, promoción de intereses empresariales y el acercamiento de las empresas a las instituciones.

INICIATIVAS DE FORMACIÓN PRIVADA EN COLABORACIÓN CON LA FUNDACIÓN CSEA

Programa de especialización pro-fesional

En el marco de las iniciativas de formación privada, hemos de-

sarrollado un Programa de espe-cialización profesional, compuesto por una serie de cursos sobre en temas de interés empresarial y con una aplicación práctica inmediata al ejercicio profesional.

Dentro de esta oferta de espe-cialización profesional, se encuen-tra el Programa de formación Pro-ject Management Professional (PMP®)

En el año 2014, se ha consoli-dado en nuestra oferta formativa el programa especializado en las Certificaciones del Project Mana-gement Institute (PMI®), que son las acreditaciones más reconocidas que avalan los conocimientos de la metodología de dirección de pro-yectos más extendida en el mundo.

El objetivo de este programa ha sido formar a los alumnos sobre los contenidos de la guía de referencia del PMI® que incluye los fundamen-tos de la dirección de proyectos, así como prepararles de cara a afrontar de manera exitosa el examen oficial de la certificación como Project Ma-nagement Professional y su manteni-miento.

Hemos realizado dos cursos e este año: en el mes de marzo co-menzó el primero y, en septiembre el segundo, con fecha de finaliza-ción en enero de 2015.

En estas dos ediciones, se han podido formar, con un elevado ni-vel de satisfacción, un total de 30 profesionales de varios sectores empresariales.

Una vez finalizada la parte for-mativa, el pasado mes de julio se

ACTUACIONES FORMATIVAS Y FORMACIÓN EMPRESARIAL

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celebró, en la sede de la CEA, el examen oficial de la certificación PMP® para el primer grupo, ha-biéndose alcanzado un índice de aprobado del 88,20% de los alum-nos examinados, lo que pone de manifiesto la calidad de la forma-ción impartida así como la conse-cución del objetivo principal de este programa: la obtención de la certificación como Project Manage-ment Professional.

Así mismo, dentro de este Pro-grama formativo, se ha impartido el curso de Gestión ágil de pro-yectos con SCRUM, habilitante para la obtención de las unidades de desarrollo profesional (PDUs) necesarias para el mantenimiento de la certificación PMP® .

Por otra parte, dentro de esta iniciativa de formación privada se han impartido varios cursos cen-trados en temáticas de Gestión Empresarial:

• Gestión Fiscal práctica para pymes

• Gestión Laboral práctica para pymes

• Logística de Almacenes y Pla-taformas de Distribución.

Estos cursos han sido recibidos por profesionales que necesitaban un reciclaje de conocimientos, a los que se les ha dotado de herra-mientas prácticas para un mejor desempeño laboral.

FORMACIÓN EN COLABORACIÓN CON LA ESCUELA DE EMPRESARIOS DE CEOE CEPYME FORMACIÓN

En colaboración con la Escuela de Empresarios de CEOE-CEPYME Formación, se ha realizado un curso muy especializado y de alto nivel denominado Curso práctico sobre negociación de convenios colectivos, dirigido principalmen-te a responsables de relaciones laborales y recursos humanos de Organizaciones Empresariales y empresas.

Se trata de un curso eminen-temente práctico en el que se abordaron los elementos claves en la negociación de los conve-


Horas Duración

40 horas 06/11/14-11/12/14

40 horas 11/11/14-19/12/14

25 horas 26/11/14-17/12/14

68 horas (2 cursos) 07/03/14-27/06/1426/09/14-30/01/15

8 horas 27/11/14-02/12/14

6 horas 13/11/14

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nios colectivos, y se desarrollaron dos talleres de trabajo en los que se trabajaron primero la constitu-ción de la comisión negociadora y posteriormente se llevó a cabo la simulación de la negociación. Todo ello conducido por Alfonso Ussía Lizasoain, Presidente de Ussía & Vidales y experto en negociación colectiva.

GESTIÓN DEL CRÉDITO PARA LA FORMACIÓN

También se ha iniciado el ser-vicio de gestión del crédito para la formación para empresas, encar-gándonos del diseño, impartición y administración del crédito disponi-ble para 2014 de empresas.

Dentro de este servicio inte-gral, destacamos la gestión del crédito a través de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo para una de las franquicias de restauración La Sureña, reali-zando formación tanto in-company como on-line para sus empleados:

Se impartió formación de las si-guientes acciones formativas:

• Inglés para hostelería en zonas turísticas (Presencial 18 horas)

• Professional English for Restaurant Services (Teleformación 90 horas)


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Acciones Intersectoriales CEOE y CEPYME para trabajadores en activo

Denominación de la acción Datos de la acción

Modalidad Horas

EMPRENDER UN NEGOCIO Mixta 60

COMERCIO EXTERIOR Teleformación 60

INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD EMPRESARIAL Teleformación 60

GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Teleformación 50

DESARROLLO PROFESIONAL Mixta 60

DIRECTIVO DIGITAL Teleformación 30

CALIDAD Teleformación 60

ESTRATEGIA Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL Teleformación 60

GESTIÓN EMPRESARIAL Teleformación 60

LIDERAZGO DE EQUIPOS Teleformación 60

MARKETING EMPRESARIAL Teleformación 60

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO Teleformación 60

ADJUNTO A LA DIRECCION Teleformación 40

GESTIÓN DE EQUIPOS Teleformación 40

GESTIÓN ECONÓMICO FINANCIERA Teleformación 40

NUEVOS MERCADOS PARA PYMES Mixta 60




REINGENIERIA EMPRESARIAL Mixta 50

DIRECTIVO DIGITAL Teleformación 30


GESTIÓN EMPRESARIAL Teleformación 60


MARKETING EMPRESARIAL Teleformación 60

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL TIEMPO Teleformación 60

GESTIÓN DE COSTES Teleformación 40


DIRECCIÓN DE PERSONAS Teleformación 40

LEARNING STORE En el año 2014 continuamos

con el servicio de formación priva-da on-line, a través de la platafor-ma de comercialización de cursos privados en modalidad teleforma-ción, Learning Store, inaugurada en 2013.

En esta plataforma se englo-ban una serie de cursos sobre dis-tintas materias relacionadas con el entorno empresarial, bonificables en las cuotas a la Seguridad Social a través del crédito para formación del que disponen las empresas.

A lo largo de 2014 hemos am-pliado el catálogo de cursos ofre-cidos, sumando una oferta muy variada. Como nuevas incorpo-raciones, destacamos por ejem-plo los cursos centrados en estos campos: Comunicación, Emprendi-miento y nuevas herramientas de gestión de Recursos Humanos.

http://formacion.funda-cioncsea.es/

PROGRAMA DE FORMACIÓN CEOE, CEPYME Y CEAT

Entre los meses de febrero y octubre de 2014, con la partici-pación de las Organizaciones Te-rritoriales de CEA se ha llevado a cabo la difusión y selección de las acciones formativas de los Planes Intersectoriales de CEOE, CEPYME y CEAT, así como del Plan Sectorial de Oficinas y Despachos de CEOE para 2013. Señalamos como no-vedad, que parte de los planes en los que se ha colaborado estaban prioritariamente dirigidos a autó-nomos.

Estas acciones formativas han sido realizadas por trabajadores en activo y autónomos, además de algunos trabajadores desemplea-dos que también se han podido beneficiar de estos cursos.

En total se han difundido y pu-blicitado 46 acciones formativas (relacionadas en el cuadro).

En total, gracias a estos Planes se han formado 1.856 alumnos, su-mando 7.150 horas de formación. De esta manera, se ha propiciado

la formación transversal y secto-rial para un importante número de trabajadores en activo y para autónomos.

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Acciones Intersectoriales CEOE, CEPYME y CEAT para autónomos

Denominación de la acción Modalidad Horas




GESTIÓN DE COSTES Teleformación 40

GESTIÓN DE EQUIPOS Teleformación 40



CALIDAD Teleformación 60


DIRECCIÓN DE PERSONAS Teleformación 40

GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE EMPRENDEDORES Teleformación 20

ESTRATEGIA EN MARKETING Y PLAN COMERCIAL PARA EM-PRENDEDORES Teleformación 20

Acciones Sectoriales CEOE para sector Oficinas y Despachos

ACCIÓN FORMATIVA Modalidad Horas


MARKETING APLICADO A PYME Teleformación 60

DIRECCIÓN Y GESTION EFICAZ DE LOS RECURSOS HUMANOS Teleformación 40


SOLUCION DE FINANCIACION PARA PYMES Teleformación 50


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PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL En el campo de la participa-

ción institucional con el gobierno regional andaluz, se ha interve-nido regularmente en los Plenos, Comisiones Permanentes, grupos de trabajo y mesas técnicas en-cuadrados tanto dentro del Servi-cio Andaluz de Empleo (SAE) como del Consejo Andaluz de Formación Profesional (CAFP).

Durante el año 2014, la Comi-sión Permanente del Consejo Anda-luz de Formación Profesional y los grupos de trabajo derivados de esta se han reunido con frecuencia y han tenido una abundante actividad.

En el seno de este órgano de participación, se puso en marcha en el mes de abril un nuevo “Pro-cedimiento de Acreditación de las competencias profesionales”, dirigido al reconocimiento y acre-ditación de las competencias pro-fesionales adquiridas a través de la experiencia laboral o de vías no formales de formación.

En total, se han convocado un total de 6.500 plazas para las 17 cualificaciones siguientes:

• Atención sociosanitaria a personas en el domicilio (3.060 plazas).

• Atención sociosanitaria a perso-nas dependientes en institucio-nes sociales (1.530 plazas).

• Educación infantil (110 plazas).• Transporte sanitario (230

plazas).• Atención sanitaria a múltiples

víctimas y catástrofes (100 plazas).

• Montaje y mantenimiento de instalaciones eléctricas de baja tensión (220 plazas).

• Operaciones básicas de cocina (115 plazas).

• Cocina (300 plazas).• Montaje y mantenimiento de

instalaciones frigoríficas (110 plazas).

• Montaje y mantenimiento insta-laciones climatización y ventila-ción-extracción (100 plazas).

• Instalación y mantenimiento de ascensores y otros equipos fijos de elevación y transporte (50 plazas)

• Peluquería (100 plazas).• Promoción y participación de la

comunidad sorda (75 plazas).• Atención al cliente y organiza-

ción de actos de protocolo en servicios funerarios (50 plazas).

• Tanatopraxia (50 plazas).• Montaje de andamios tubulares

(150 plazas)• Control de ejecución de obras

de edificación (150 plazas)

La CEA ha participado en gru-pos de trabajo para conformar la orden de convocatoria a partir de la identificación de las cualificacio-nes profesionales objeto del pro-cedimiento, según las demandas empresariales. También ha cola-borado activamente en la informa-ción a los solicitantes interesados

en participar en el procedimiento.Continuando en este apartado

de participación institucional, y ya dentro del ámbito de las asocia-ciones empresariales, se ha parti-cipado en el grupo de trabajo de Formación de CEOE. Este grupo de trabajo ha debatido y anali-zado varios asuntos de entre los cuales destacamos la reforma del Sistema de Formación Profesional para el Empleo (negociaciones para los V Acuerdos de Forma-ción) con el Servicio Público de Empleo Estatal, la aproximación a la implantación de un modelo de sistema de Formación Dual en nuestro país, y las convocatorias de Formación Profesional para el Empleo a nivel estatal. •

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CEA 2014

La Confederación de Empre-sarios de Andalucía, a través de su Servicio de Creación de Empresas, ha seguido prestando durante el año 2014 orientación y asesora-miento a los emprendedores an-daluces, sobre todo en lo relativo a la elaboración de su proyecto em-presarial y puesta en marcha. En este sentido, destaca la labor de-sarrollada a través del punto Pait de la CEA, adscrito a la red CIRCE, que permite a los emprendedores comenzar de forma más rápida y económica.

Con el objetivo de centrar los esfuerzos en apoyar a los nuevos emprendedores y empresarios en el inicio y consolidación de sus ideas empresariales, se ha traba-jado en las siguientes áreas : ase-soramiento personalizado para la puesta en marcha de nuevas em-presas y su acceso a la financia-ción, promoción y fomento de la vocación emprendedora, recono-cimiento del espíritu empresarial Andalucía, constitución telemática de Sociedades Limitadas Nueva Empresa y Sociedades de Respon-

sabilidad Limitada y alta telemática de empresarios individuales autó-nomos.

ASESORAMIENTO E INFORMACIÓN

Durante el año 2014 el equipo técnico del servicio de Creación de Empresas de CEA ha continuado ofreciendo orientación, informa-ción y asesoramiento técnico a to-dos los emprendedores interesa-dos en poner en marcha su propia empresa.

En este sentido, se ha llevado

CREACIÓN DE EMPRESAS Y APOYO A LOS EMPRENDEDORES

LA CEA DESARROLLÓ UNA LABOR DESTACADA DESDE EL PUNTO PAIT A FAVOR DE LOS EMPRENDEDORES Y AUTÓNOMOS

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a cabo el apoyo técnico necesario a los largo de todo el proceso de maduración de la idea inicial, ela-boración del proyecto empresarial y su puesta en marcha. En este sentido, destaca el servicio de ase-soramiento para la elaboración del proyecto empresarial, el análisis de la viabilidad comercial jurídica y económica-financiera del mismo, y la emisión en su caso, del Certifi-cado de Viabilidad del proyecto por parte de la CEA.

A lo largo del pasado año, des-de el Servicio de Creación de Em-presas de CEA y de cada una de sus organizaciones territoriales miembro, se han atendido más de 1.200 consultas, que han versado principalmente sobre los servicios

ofrecidos, la elaboración del pro-yecto empresarial, los trámites administrativos para iniciar la ac-tividad y la existencia de subven-ciones y ayudas para la creación de empresas. Asimismo, se han asesorado en toda la Comunidad Autónoma un total de 185 proyec-tos empresariales.

SERVICIOS DE LOS PUNTOS PAIT DE LA CEA Y SUS ORGANIZACIONES TERRITORIALES MIEMBROS Y SERVICIO PARA LA CREACIÓN TELEMÁTICA DE EMPRESARIOS INDIVIDUALES AUTÓNOMOS

La Confederación de Empre-sarios de Andalucía se encuentra integrada en la Red CIRCE de la

Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, para el asesoramiento y tramitación telemática para la constitución de Sociedades Limi-tadas Nueva Empresa y Socieda-des de Responsabilidad Limitada y para el alta de empresarios indivi-duales autónomos.

Este servicio ofrece una ma-yor agilidad a la hora de crear una empresa y darla de alta compara-do con la tramitación presencial. Además, requiere menos despla-zamientos a los distintos organis-mos competentes en inicio de la actividad empresarial permitiendo la comunicación entre ellos y ace-lerando la creación de la misma. •


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CEA 2014

La situación económica de es-tos últimos años ha marcado un punto de inflexión en el crecimien-to progresivo que venían teniendo las inversiones en I+D+i de las em-presas andaluzas. Desde la CEA, hemos seguido trabajando en este ámbito, con el objetivo de recupe-rar a la mayor brevedad, la senda de crecimiento continuado, de manera que las empresas vuelvan a confiar en la importancia de la I+D+i como parte fundamental de la competitividad y de la producti-vidad de cada una de ellas.

COTECEn este sentido, el número de

actividades desarrolladas se ha centrado en la organización de actividades de sensibilización, de promoción y de asesoramiento a empresas. Precisamente en nues-tra sede, el 7 de febrero del 2014 y ante un nutrido grupo de empresa-rios, la Corporación Tecnológica de Andalucía (CTA) organizó en cola-boración con CEA, la presentación del borrador del Informe sobre la Innovación Española 2020, ela-borado por la Fundación COTEC,

cuyo objetivo fue la de establecer un foro de debate en base a este documento y definir un conjunto de ideas para el aumento sosteni-ble de la productividad de nuestras empresas en los próximos años, siempre sobre la base de la I+D+i.

COTEC es la fundación nacio-nal con más prestigio en materia de I+D+i, y es la encargada, desde hace mas de 20 años, de la elabo-ración anual, del informe de inno-vación de la sociedad española, que se utiliza como referencia en múltiples foros, por parte de todos

LA CEA, AL SERVICIO DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA

LA CEA HA PROMOVIDO ACTIVIDADES PARA EL ASESORAMIENTO Y LA SENSIBILIZACIÓN DE LAS EMPRESAS ANDALUZAS EN EL ÁMBITO DE I+D+I

Foro Transfiere en Málaga.12 de febrero de 2014.

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los agentes del sistema nacional de I+D+i. Posteriormente a de este evento, un grupo de expertos en I+D+i, se reunieron en la sede de CTA, donde se expusieron a deba-te, las inquietudes detectadas en el seno de Cotec en esta materia.

FORO TRANSFIEREUn año más se ha colaborado en

la difusión y en la captación de em-presas que estuvieran interesadas en participar en el 4º Foro Europeo para la Ciencia, Tecnología e Inno-vación, Foro Transfiere, que se ce-lebró en Málaga los días 11 y 12 de febrero, en el que la CEA participa como entidad colaboradora.

Transfiere es un encuentro especializado, cuyo principal obje-tivo es reunir la oferta científico-tecnológica con la demanda em-presarial, grupos de investigación frente a empresas pertenecientes a sectores de desarrollo como el Agroalimentario; Energías; Salud; Telecomunicaciones; Medio Am-biente; Infraestructura y Trasporte; y Turismo y Servicios. El encuentro, diseñado para potenciar el networ-king, aprovechar sinergias y gene-rar contactos de negocio, convierte a Andalucía en epicentro de la in-novación y el desarrollo científico-tecnológico de nuestro país.

GREENCITIES & SOSTENIBILIDADTambién durante este año, la

CEA ha participado en la promo-ción de la quinta edición de Green-cities & Sostenibilidad que tuvo lugar durante los días 2 y 3 de oc-tubre en el Palacio de Ferias y Con-gresos de Málaga. Greencities & Sostenibilidad se ha convertido en uno de los principales eventos na-cionales sobre eficiencia energéti-ca y sostenibilidad en la edificación y los espacios urbanos, lugar ideal para mostrar productos y servicios ante un público especializado.

CIBERSEGURIDADLa CEA acogió la jornada “Estra-

tegia de Ciberseguridad Nacional y su aplicación en las administracio-nes públicas y empresas” organi-zada por Ingenia en colaboración con la Consejería de Economía,

Innovación, Ciencia y Empleo de la Junta de Andalucía y la propia CEA, que reunió a un conjunto de altos cargos de las administraciones públicas y de empresas privadas preocupados por garantizar en su entorno, una mayor confianza en la red.

ENTORNO SOCIAL MEDIA DE CEAES

Hoy en día, la relevancia públi-ca de cualquier institución, pasa obligatoriamente por tener pre-sencia activa y cercana, en las prin-cipales redes sociales presentes en esta sociedad. Disponer de una es-trategia Social Media y sobre todo apostar por mantener unas activas relaciones con nuestros seguido-res, han permitido que durante este último año, podamos seguir aumentando nuestra presencia en


Informe sobre la Innovación Española 2020 El consejero de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, José

Sánchez Maldonado, presidió el 7 de febrero en Sevilla junto al presidente de CTA, Joaquín Moya-Angeler, el presidente de la CEA, Javier González de Lara, y el presidente y el director general de la Fundación Cotec, Juan-Miguel Villar Mir y Juan Mulet, la presentación del citado informe en la sede de la CEA, que contó con la asistencia de alrededor de 300 representantes de empresas, universidades y Administración relacionados con la innovación andaluza.

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CEA 2014

las principales Redes Sociales-En este sentido, y con carác-

ter general, durante el año 2014, CEAes ha consolidado su masa de seguidores, alcanzando en Fa-cebook los 3.395 seguidores, en Twitter los 4.328 seguidores y en LinkedIn los 2.434 seguidores.

El uso de estos canales, para dar a conocer tanto los temas de interés empresarial como la activi-dad formativa que estamos ofer-tando, nos han permitido estable-cer un diálogo abierto y directo con nuestro entorno de seguidores, a través del cual, hemos podido co-nocer de primera mano sus opinio-nes y percepciones de los temas presentados.

CLOUD BENEFITSDentro del compromiso que

suscribimos en el año 2013 con la Asociación de Empresas de Tecno-logías de la Información y Comu-nicaciones de Andalucía (Eticom) para configurar una oferta de ser-vicios basados en sistemas Cloud Computing y ponerlos a disposi-

ción de las empresas y profesiona-les de Andalucía, durante este año 2014, hemos puesto en funciona-miento una plataforma tecnológi-ca, en colaboración con la empresa Mercer Consulting, que permite lle-var a cabo una gestión centralizada de todo lo relacionado con simula-ción, contratación y gestión de pro-gramas de retribución flexible y de pólizas colectivas.

Esta iniciativa denominada Cloud Benefits, (www.cloudbe-nefits.es), basada principalmente en la Retribución Flexible, pone a disposición de la empresa y de sus empleados, un conjunto de productos y servicios, que permi-te configurar un nuevo modelo de

retribución en función de sus cir-cunstancias personales.

La retribución flexible es la fi-losofía retributiva que se adapta a los tiempos actuales, dado que las plantillas son cada vez más diver-sas. Flexibilizando el salario, cada empleado, podrá configurar su propio paquete retributivo en fun-ción de las necesidades que tenga en cada momento de su vida labo-ral y podrá escoger determinados productos o servicios a través de la empresa, aumentando así su sala-rio disponible.

Para el desarrollo de este pro-yecto se ha implementado una pla-taforma tecnológica de gestión en la Nube, donde tanto la empresa

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como los empleados, podrán ges-tionar y configurar sus necesidades de manera inmediata, adaptando su retribución a sus necesidades.

ACCESOS A LA WEB DE CEAEl proceso de transformación

que, durante este año, ha experi-mentado nuestra organización ha condicionado la reestructuración de nuestro sitio web en cuanto a la información y servicios prestados a través del mismo. Los cambios introducidos han llevado a que los resultados en el número de accesos a nuestras páginas, hayan sido muy similares al del anterior ejercicio, lo que demuestra que se ha llegado a un punto de inflexión donde se vuelve a recuperar la ten-dencia de crecimiento de anos pa-sados corroborando que la presen-cia de nuestra web sigue siendo un referente para los emprendedores y empresarios en Andalucía.

Comenzando por los números globales del sitio web completo, para luego ir recabando en las dis-tintas particularidades, el número total de visitas que han experimen-tado nuestras páginas se eleva a la cifra de 140.639.

El punto de entrada a nuestro sitio web por el que se accede a toda la información y servicios, que

es la página principal de www.cea.es, registran unas cifras de accesos de 75.237 visitas, con una media mensual de casi 6.300 accesos, aproximadamente.

Si bien la actividad formativa de la Confederación, durante 2014, disminuyó considerablemente, el portal de Formación que abarca este área, sigue siendo, el más vi-sitado de todo nuestro sitio, lo que viene a demostrar el interés que tiene la sociedad, en general, y las empresas en particular en formar-se y adaptarse a las nuevas circuns-tancias laborales, confiando en CEA como entidad de referencia en esta materia. Los datos arrojan la cifra de 22.419 visitas anuales a la página principal de este portal dando idea de la proporción de personas, tanto de trabajadores como de jóvenes, que han estado buscando cursos para mejorar su preparación.

Por otro lado, también sigue siendo relevante los accesos ex-perimentados por el portal del servicio de Creación de Empresas en este año, el cual nos asocia a la idea de la existencia de jóvenes emprendedores que buscan, en la creación de su propia empresa, su salida la laboral y profesional. En este sentido, no es de extrañar que los accesos a este servicio hayan alcanzado los 4.353 accesos, en el que el emprendedor busca la infor-mación más adecuada que le ayu-de a iniciar su proyecto.

El elevado interés que, de for-ma cada vez más continuada, es-tán adquiriendo las empresas an-daluzas por salir al exterior hace que necesiten obtener la mejor información posible en todos los aspectos relacionados con la inter-nacionalización de las mismas. Es, por ello, por lo que podemos des-tacar el importante número de visi-tas recibidas en el Área de Relacio-nes Internacionales, que asciende a 2.088 accesos, viniendo a corro-borar lo puesto de manifiesto.

Asimismo, de los datos ex-traídos del portal de servicios en Prevención de Riesgos Laborales, ponen de manifiesto el creciente interés que muestran las empre-sas andaluzas en conocer tanto la normativa y la legislación vigente como las últimas novedades que les afecta, relacionada con esta materia. Las visitas experimenta-das por este servicio elevan la cifra a 2.982 accesos. •


SUBPORTAL Número de accesos

Formación 22.419

Servicio de Creación de Empresas 4.353

PRL 2.982

Internacional 2.088

Principal 75.237

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CEA 2014

En el año 2014 hay tres actua-ciones de la Confederación que han tenido una destacada repercu-sión en el ámbito periodístico. Es-tos temas han sido el desarrollo y aprobación del Plan de Acción de la Nueva la CEA; la Asamblea electo-ral, en la que se eligió a Javier Gon-zález de Lara como presidente de la Confederación, y la celebración en Antequera del 35 Aniversario en coincidencia con la Asamblea General.

Por otra parte, tuvo una gran repercusión en los medios las más de cuarenta intervenciones públi-

cas y discursos, que pronunció el presidente de la CEA en distintos foros y ámbitos. Los temas de es-tas intervenciones se centraron en la o en la renovación de la CEA y su plan de acción; la vertebración territorial de Andalucía en todos los ámbitos, tanto en la represen-tación empresarial como en la ac-ción de la Administración pública; en la promoción del diálogo, con independencia de su formato; la desregulación y el impulso de un entorno administrativo favorable a la iniciativa privada; los retos de las empresas y de la actividad pro-

ductiva en un momento en el que se atisba el despegue económico; entre otros asuntos.

Por otro lado, también tuvo una amplia repercusión mediática diversas actuaciones relacionadas con la interlocución y el diálogo social, así como los diversos en-cuentros, reuniones y actos del presidente de la CEA con organiza-ciones territoriales y sectoriales de toda Andalucía, dentro del objetivo de vertebrar e integrar los diferen-tes territorios, desde el ámbito em-presarial y económico, de la Comu-nidad andaluza.

LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA

El plan de acción de la nueva CEA, la elección de Javier González de Lara como presidente y la celebración del 35 Aniversario fueron los principales hitos informativos de 2014

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Por su lado, el presidente de la CEA, en sus intervenciones pú-blicas reitero constantemente que la empresa es la solución para salir de la crisis y que, por ello, es nece-sario apoyar sin fisuras la actividad económica y empresarial. Asimis-mo, trasladó a la opinión pública la idea de que es muy importante acometer de manera urgente re-formas estructurales y prestigiar la

figura del empresario como verda-dero motor de creación de riqueza y empleo.

A lo largo del año 2014, la opi-nión y posición de la Confederación de Empresarios de Andalucía ante la situación económica y social se vio también ampliamente reflejada en artículos para revistas y diarios, programas de TV y radio, así como agencias de noticias.

En cuanto en al ámbito del so-cial media, hay que señalar que si el año 2011 fue el de la incorpo-ración del Área de Comunicación de la Confederación de Empresa-rios de Andalucía a las redes so-ciales, el de 2012 y 2013 fue el del avance, y 2014 ha sido el año de la consolidación y manteamiento en este campo.

Aparte del fenómeno comuni-cativo de social media, fundamen-talmente las cuentas de Twitter, el Área de Comunicación de la CEA utilizó los canales tradicionales para trasladar a la opinión pública los mensajes de la organización empresarial, y a lo largo del año 2014 remitió a los medios de co-municación y subió noticias, que sumaron algo más de 100 comu-nicados sobre distintos asuntos relacionados con la organización, y cuya difusión creció progresiva-mente durante todo el año cada vez con más intensidad. También con respecto al año anterior se triplicaron las convocatorias de prensa.


CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE ANDALUCÍACALLE ARQUÍMEDES, 2 ISLA DE LA CARTUJA 41092 SEVILLA

Tel. +34 954 488 900

www.cea.es

CON EL PATROCINIO DE:

memoria de actividades - cea 2014

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