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FICHA TÉCNICA
DATOS GENERALES
Año de constitución: 1999
Tipo de Organización: Fundación
Beneficiarios: Menores y familias
Campo Actividad: Protección de menores residencial, Centros Terapéuticos, Mediación Legal,
Inserción Socio-laboral, Acogimiento Familiar, Autonomía personal, Formación e Investigación,
Voluntariado...
Área geográfica: España y campañas de Cooperación Internacional
OTROS DATOS DE INTERÉS Nº de voluntarios: 100Nº de empleados: 340Presupuesto Anual: 10.264.640,93 €
ORGANIZACIONES A LAS QUE PERTENECEMOS - Asociación Española de Fundaciones - Plataforma de Organizaciones para la Infancia - Asociación de Organizaciones del Tercer Sector
EMPRESA AUDITORA: HLB Bové Montero y Asociados
DIRECCIÓN: Avda. Conde de Romanones nº 27 (Polígono Ind. Miralcampo) Azuqueca de Henares (Guadalajara)Teléfono: 949 26 51 91 E-mail: Nº de registro: 28/1125 (BOE)[email protected]
FundaciónInternacionalO´Belén
PATRONATO
Presidente de la Fundación Internacional O´BelénD. Emilio Pinto Rodríguez
Vicepresidente de la Fundación Internacional O´BelénD. Ángel Rodríguez Rubio
Vocal por IbercajaD. José Morales Paules
Vocal por PeugeotD. Eduardo Pons
Vocal por Grupo LábaroD. Julio Mateo Cardiel
Vocal por AlvargómezD. José Luis Alguacil
Vocal por la Diputación de GuadalajaraD. José Carlos Moratilla Machuca
SecretarioD. Jorge Domínguez Roldán
DIPUTACIÓNDE GUADALAJARA
memoria
Fundación Internacional O’Belén es la propietariadel contenido de esta publicación y tiene reservados todos los derechosde traducción y/o reproducción total o parcial, por cualquier medio.
Los permisos para ello se deben solicitar por escrito a:Fundación Internacional O’BelénAvda. Conde de Romanones 2719200 Azuqueca de henares Guadalajara
www.obelen.es
2006Fundación Internacional O´Belén
Índice temas secciones índicesumario escaparate paginación su
Ev ntose > 10-17
Un 2006 con un montón de cosas
Preside cian > 18-19
Somos todos, somos uno
Terapeut cosi > 24-27
Todos necesitamos ayuda...y calefacción
Pro ecciónt > 20-23
¿Quién no quiere acurrucarse en otro?
Inserc óni > 34-40
Recuerda, alguien que te contrate
Refor am > 28-33
En busca del camino de la vida
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Aniver arios > 8-9 Siete años de la fundación
Nu stros chicos
e > 41-44
No han parado en todo el año
n > 45-48
Nunca acabamos de aprender de ellas
uestras familias
Ges iónt > 49-56
Cifras y letras pero, sobre todo, personas
Plan estratégico > 57-58
Hemos pintado una carretera
> 61-62
Oficio
Benefactores
Esperanza
Latidos
Emociones
Necesidad
> 63-64 “Soy de O´Belén, pero me quejo”
O´Belén
Hasta el año próximo
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Resumen > 59-60 Un poco de historia
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¿Cómo se pueden resumir tantos años en tan pocas páginas? Es imposible, siempre
faltará algo: Un nombre, una buena persona que nos ayudó, el sentimiento de un
menor, la preocupación de un educador por motivar a sus chicos, las noches en vela de
quienes nos quieren, las llamadas de madrugada de algún padre, lo mucho aprendido,
alguna lágrima y muchas sonrisas; y siempre faltará algo muy importante, lo que
alguien anónimo hizo: Un profesor, que se quedó hasta más tarde para explicar algo
que él no entendía. Un médico, que le curó no sólo el cuerpo, sino también el alma. Un
funcionario, que le ayudó a poner en orden sus papeles; o un fontanero, que le enseñó
a manejar el soplete, mientras arreglaba algo del centro.
Entonces, ¿por qué queremos hacer una Memoria? ¿Por qué queremos demostrar que
somos fieles a la economía y a la calidad? No, no sólo por eso, aunque a muchos les
haga falta.20
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¿Por qué queremos decir que lo hacemos bien aunque siempre lo podremos hacer
mejor? No, no sólo por eso, ya que siempre lo podremos hacer mejor.
Hemos hecho esta Memoria por tres motivos fundamentales:El primero, para que lo aprendido no se pierda nunca. El valor de la experiencia siempre
podrá ayudar a los que vengan detrás.El segundo, para agradecer y enamorar. Agradecer a los que nos ayudan y confían en
nosotros, en especial a las Comunidades Autónomas de Castilla-La Mancha, Valencia,
Galicia, Madrid, Murcia y Canarias, y enamorar a los que quieren ayudarnos a trabajar,
cada día mejor, por los chicos.Y, el tercero, por Belén y por Juan, por Pablo y por Ana, por Isabel y Rocío, por Ricardo,
por David y por todos los menores que durante este año hemos tenido en O´Belén; por
los que recibieron un juguete en Guatemala, por los que recibimos a sus papás en
consulta, por los que están en acogida, por los que están en inserción, por los que se
fueron, por los que vendrán, por ellos, que tanto nos ayudan a dar un verdadero
sentido a nuestras vidas.
Hacer memoria, para que nunca se nos olvide que, en O´Belén, lo importante no es la
“O” sino el nombre que viene detrás.
Y, en nombre de ellos, mañana llamaremos a tu puerta, y pasado mañana, y en el
2007, y en el 2008, y siempre, porque ellos lo hacen bien, lo hacen muy bien, ellos son
nuestros menores y les queremos...
Emilio PintoPresidente de la FIOB
éste sido séptimo de fundaciónha el aniversario la éste sido deha el aniversario la éste sidpséptimo fundación ha
Un total de 2.847.000 horas dedicadas por los profesionales, como si hubieran pasado 325 años de la vida de una sola persona. Nada menos que
12.132.600 horas de la presencia de nuestros chicos, como si hubieran sido 1.385 años de la
vida de uno solo de nosotros. Es decir, que este año de O´Belén equivaldría al año 1710
contando desde el 1 de enero al 31 de diciembre, eso sin tener en cuenta las muchas horas de
otros que nos han ayudado.
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Plan Estratégico FIOB 2006-10
Luz verde del
El Patronato de la Fundación Internacional O´Belén, aprobó el 24 de octubre el Plan Estratégico 2006 -2010, un acuerdo marco con las líneas de actuación más destacadas para los próximos años, que incluye un trabajo multisistémico en el campo de la investigación y el desarrollo..Dicha reunión se celebró en el centro de menores Nuestra Señora de la Paz, en Villaconejos de Trabaque (Cuenca), preparado para la ocasión y donde los Patronos FIOB tuvieron una jornada de trabajo y convivencia aderezados con un cálido almuerzo.
Patronato
III Congreso Internacional de Trastornos del Comportamiento
El valor de la
Y ya van tres. Durante los días 15 y 16 de diciembre se celebró en el Teatro Buero Vallejo de Guadalajara el III Congreso Inter-nacional de Trastornos del Comportamiento en Niños y Ado-lescentes bajo el título Prevención, Detección y Resolución de la Violencia en la Familia y en la Escuela.
palabra
Me dejas Jugar 2006
Juguetes
La Campaña Me dejas Jugar tuvo dos partes en 2006. La primera, en enero, con motivo de la entrega de 800.000 juguetes a los niños de Guatemala por parte de la FIOB a Wendy de Berger, Primera Dama del país, en un acto que contó con la presencia de Carlos Moreno (FIOB), Roberto Gereda (Embajador de Guatemala en España), Mª Esther Fernández (Representante de Iberia en Gua-temala) y Juan Antonio Abellán (Director General Regional de Telefó-nica Móviles Centroamérica).
viajeros
Los ponentes invitados fueron Jorge Barudy, Isabel Mar-tínez Torralba, Ricardo Moreno, Carlos Ayala, Pedro Nú-ñez Morgades, Marcelo Pakman y Giorgio Nardone, ade-más del presidente de la FIOB, Emilio Pinto. Aparte de las conferencias, hubo tres mesas redondas con los siguien-tes discusores: Ignacio Avellanosa, Ángela Serrano, Fe-derico Diego, Javier San Sebastián, José Luis de Dios, Manuel Segura, Emilio Calatayud, Fernando González Urbaneja, Antonio Pinto y Mariano Benavente.
La segunda parte, a final de año, de la recogida de nuevos juguetes para El Salvador, con puntos en Guadalajara y provincia, y la Plaza de la Prosperidad en Madrid.
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Amigos de Honor 2006
El es nuestro
Un año más, la FIOB celebró su Cena Anual de Navidad en el Hotel AC de Guadalajara premiando a las personas y entidades más destacadas de año. Los premios recayeron en Esperanza Aguirre (Presidenta de la Comunidad de Madrid), Jesús Alique (Alcalde de Guadalajara), José A. Del Olmo y Carmen Saavedra (Familia canguro de Murcia), Óscar García (Proivinsa), Centro Terapéutico Montefiz (Fundación Internacional O´Belén), Teresa Rivero (Grupo Lábaro), Javier Quirós y Ma-nuel Aroca (Guardia Civil), Antonio Aliaga (Onda Cero Radio), Juan Ramón Carmena (AXA de Todo Corazón), Jorge Fernández (Educador del Centro Baix Vinalopó de la FIOB) y Ana Román (Premio de carácter interno). Gracias, AMIGOS.
placer
Jornada Nacional de Familias
¿Por qué somos ?
La Dirección de Acogimiento Familiar y la Revista Menores de la Fundación Internacional O´Belén organizaron el 3 de junio de 2006 la Jornada Nacional en doble sesión con Familias Acogedoras en el hotel Tryp Guadalajara, un encuentro en el que se debatió sobre el pasado, presente y futuro de este recurso de protección.
En dicho encuentro, además del Presidente de la FIOB, Emilio Pinto, y la Directora del Programa, Begoña Castaño, asistieron Familias de Guadalajara, Toledo, Murcia y Alicante, junto a los Téc-nicos de Acogimiento Familiar de la Fundación.
acogedores
La Jarosa, Picón, Canarias...
Cada vez
El año 2006 fue prolífico en cuanto a infraestructuras, equipos de gestión y nuevos menores que atender. Así, se abrieron los centros de La Jarosa y Picón del Jarama en la Comunidad de Madrid, y la nueva Delegación FIOB en las Islas Canarias.
somos másSi bien se puso en marcha el 1 de diciembre de 2005, La Jarosa comenzó su andadura en 2006 como nuevo centro de atención psicosocial de menores de protección con trastornos del comportamiento, también con meto-dología de contención. Por su parte, Picón del Jarama es un centro terapéutico capacitado para albergar a 50 me-nores, no en vano es el antiguo Palacio de los Duques de Medinaceli. Por si fuera poco, y dentro de su plan de expansión por las diferentes comunidades autónomas, la FIOB abrió una nueva Delegación en Tenerife, Canarias .
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SEmpresa Solidaria
La necesita de todos
En 2006, la FIOB presentó en sociedad las acreditaciones Empresa Solidaria y Autóno-mo/a solidario O´Belén, una fórmula que sirve de puente entre el que quiere ayudar y el que necesita ayuda.
infancia
Informe Lealtad 2006
Transparencia, calidad y de gestión
La Fundación Internacional O´Belén fue incluida en el Informe de Transparencia de la Fundación Lealtad 2006, cuya misión es fomentar la confianza de particulares y empresas en las organizacio-nes y conseguir, con ello, un aumento de las colaboraciones con ellas.
HLB Bové Montero y Asociados, certificaba el 18 de abril de 2.006, las cuentas anuales del ejerci-cio cerrado a 31-12-05
buenas prácticas
Exposición sobre Guatemala
La después del ‘Stan’
El fotógrafo de la Revista Menores de la FIOB, Mario Gómez, estuvo en Guatemala viendo in situ la tragedia que dejó el huracán Stan en aquél país. De aquella visión nació la Exposición Foto-gráfica que se expuso en la Diputación de Gua-dalajara entre el 22 y 29 de septiembre, dentro de las acciones de la Campaña Me dejas Jugar.
vida
En el acto de presentación, celebrado en la Cámara de Comercio e Industria de Guadalajara, asistieron como primeros firmantes del acuerdo representantes de las empresas De Lemos Inge-nieros, Fax Media y Construcciones Cuadrado Du-que, incorporándose posteriomente Reálitas, Arca Consortium, Ain Karen, Protar, Luis Benito Cama-rillo y Sistemas Informáticos Abiertos. Además, a finales de año se puso en marcha la acreditación Farmacia Solidaria, con Martínez Moreno e hijos y Tomás Martínez de Anca.
Además, avanzando en los criterios de profesionali-dad y calidad marcados en el Plan Estratégico, la Dirección Jurídica de la FIOB elaboró –con el ase-soramiento y la colaboración de la Consultora Priva-cy Data Consulting- el manual para cumplir el con-tenido de la Ley Orgánica 15/1999 de 13 de diciem-bre, de Protección de Datos de Carácter Personal.
Al acto de inauguración asistieron Roberto Gereda, Embajador de Guatemala en España; Luis Miguel Fuentes, Vicepresidente de la Diputación de Guada-lajara; Carmen Hernández, Concejala de Servicios Sociales del Ayuntamiento; Julio Mateo Cardiel, Pre-sidente del Grupo Lábaro y Vocal del Patronato FIOB; y Emilio Pinto, Presidente de O´Belén.
Con posterioridad a este evento, han sido numerosos los ayuntamientos que han solicitado esta exposición.
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SPara que nos conozcan
Guadalajara 2006
La Fundación Internacional O´Belén estuvo presente en la Expo Guadalajara 2006 del 18 al 21 de mayo con un stand de 12 metros cuadrados gracias a la colaboración en la cesión del espacio gratuito por parte de la Cámara de Industria y Comercio de Guadalajara. El objetivo no era otro que dar a conocer nuestras actividades al público en general y promocionar la iniciativa Empresa So-lidaria en el ámbito profesional.
Expo
Programa FIOB (COPE Guadalajara)
Aprender... a
El programa semanal de la FIOB en COPE Guadalajara, que nació el 2 de marzo de 2005, cumplió en 2006 su segunda temporada en las ondas. Bajo el título de Aprender a pensar, el espacio trata de resolver conflictos internos o familiares en el mundo educativo e incluso en el laboral, encon-trando una manera de aprender a pensar, a vivir y a hacer más felices a los que nos rodean.
Dirigido y presentado por Emilio Pinto, el equipo se completa con Charo Blasco, Carlos Moreno, Pilar Vicálvaro, María Torres, Mar Perona, Rafael Pinto, José Luis Muñoz y Abel Abdel. Además, FIOB y Cope Guadalajara emitieron un nuevo Maratón de Radio en diciembre con motivo de la campaña Me dejas Jugar 2006.
pensar
A beneficio de los menores FIOB
auténticos
Los equipos de fútbol Veteranos del Real Madrid y del Guadalajara disputaron el 11 de junio a las 12 horas un partido en el Estadio Pedro Escartín a beneficio de la Fundación Internacional O´Belén, con una representación de menores presente en las gradas. En el césped estuvieron ex figuras del fútbol como Míchel -portada de la última revista Menores de 2006-, Buyo, Sanchís o Alfonso, entre otros.
Goles
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RForos, congresos, conferencias . “Donde nos llaman, estamos”
Agradecemos la invitación que nos hizo Acade para acudir en octubre al V Foro de Educación y Libertad, donde personalidades de todos los ámbitos radiografiaron a los jóvenes de hoy, bautiza-dos como la Generación XXI. Nuestro presidente, Emilio Pinto, quiso ser altavoz de nuestros chicos. También fuimos invitados al Hospital Ramón y Cajal con motivo del Congreso Anual sobre el Trastorno por Déficit de Atención (TDAH) y Trastornos de la Conducta junto a grandes expertos mundiales, así como numerosas Comunidades Autónomas.
EPRESENTACIÓN
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FCursos y masters. “La especialización como bandera”
Entendemos que la profesionalización, en nuestro sector, debe ir de la mano de la formación contínua. Y no sólo recibirla, sino también impartirla. Algunos ejemplos: La FIOB colabora con la Universidad de Alcalá de Henares en el Master en Dirección y Gestión de Bienestar Social y Ser-vicios Sociales; Miembros del Área de inserción impartieron en 2006 el Curso de Especialización en Inserción Socio-Laboral; y, gestionado por Presidencia FIOB, se impartió en colegios e institu-tos el Curso ‘El conflicto en las aulas’.
ORMACIÓN
PImagen, Comunicación y Consultoría. “Escuchamos a las familias”
Creemos en la prevención e intentamos ponerla en práctica. ¿Cómo? A través de la Imagen de nuestros productos (libros, programas, bolsas, llaveros, pins, cds, dvds, memorias USB,...) y el mensaje que proyectamos al experior; a través de soportes de Comunicación como el programa de radio Aprender a pensar, el Maratón solidario o la revista Menores de la FIOB; y a través de la Con-sultoría. Cuando unos padres están desesperados, son capaces de subir al Everest dos veces, si es preciso. Desde Presidencia de O´Belén hemos abierto de par en par las puertas de nuestra casa para escuchar a las familias con problemas, para compartir con ellas los malos momentos y para, si es preciso, prestarles apoyo profesional.
REVENCIÓN
Desde el equipo de Presidencia diseñamos nuestra estrategia en base a tres criterios que entendemos son diferenciales: Representación, Formación y Prevención, tratando de no olvidar nunca que representamos a todos y que no podemos fallarle a ninguno.
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ALGO QUE UN LUGAR
¿Qué pasa cuando un menor se encuentra, de la noche a la mañana, sin su familia, sin su casa, sin su vida, sin su origen, sin algo tan dramático como es no tener presente?
El Área de Protección de la FIOB es un instrumento que garantiza el acogimiento de menores bajo guarda y/o tutela de las distintas Consejerías de Bienestar Social de las Comunidades Autónomas.
¿Cuál es el objetivo?Que los menores, educadores y las familias reciban atención y apoyo contínuo las 24 horas del día los 365 días del año.
¿Cómo lo hacemos?A través de una intervención multidisciplinar por parte de los distintos equipos profesionales.
Recursos de Centros de acogimiento residencial de ProtecciónLas Nubes- GuadalajaraLázaro – GuadalajaraEl Cigarral – ToledoEls Estels – AlicanteBaix Vinalopó – ElcheNaga - Canarias
BeneficiariosMenores en situación de desamparo o riesgo social.
Ubicación de los Proyectos
Los Centros de Protección FIOB están ubicados en las Comunidades Autónomas de Castilla-Mancha (Guadalajara y Toledo), Comunidad Valenciana (Elche y Alicante) y Canarias.
MÁS Plazas Concertadas y Destinatarios
107 plazas destinadas a menores de edad derivados por las administraciones, las cuales han asumido la tutela de los mismos por situación de desamparo.
Castilla-La ManchaLas Nubes: 7 plazas y 10 menores atendidosLázaro: 13 plazas y 91 menores atendidosEl Cigarral: 9 plazas y 10 menores atendidosTotal: 29 plazas y 111 menores atendidos
Comunidad ValencianaEls Estels: 36 plazas y 58 menores atendidosBaix Vinalopó: 28 plazas y 29 menores atendidosTotal: 64 plazas y 87 menores atendidos
CanariasPisos Naga: 14 plazas y 22 menores atendidosTOTAL: 107 plazas y 220 menores atendidos
En este ámbito se habla de sistema de protección. Nuestros centros tratan de eso, de cuidar los intereses de una comunidad, en este caso de los menores, ya sea a través del acogimiento residencial o familiar. Todos, en un momento dado de la vida, necesitamos resguardo.
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ACOGIMIENTO FAMILIAR
PROGRAMA FAMILIAS DE URGENCIA Y DIAGNÓSTICO DE MURCIA
Menores atendidos: 21Familias atendidas: 15Seguimientos telefónicos y presenciales: 551Cese de casos: 17Delegación de nuevos casos: 19
PROGRAMA DE ACOGIMIENTO FAMILIAR DE CASTILLA-LA MANCHA
Menores atendidos: 308Derivaciones: 95Ceses: 67
Familias atendidas: 229Familia ajena: 110Familia extensa: 119Participantes en el curso de formación: 26
Nº Familias de Acogida ajenas nuevas: 18Nº Familias de Acogida extensas nuevas: 21Nº Familias de Acogida formadas y valoradas: 26Nº Familias de Acogida que han acogido a más de un menor: 44
Nº Contactos con Familias: 4.838Seguimientos telefónicos a Familias Acogedoras: 3.400Seguimientos presenciales a Familias Acogedoras: 1.481
PROGRAMA DE ACOGIMIENTO FAMILIAR CIAF DE ALICANTE
Menores gestionados: 98Menores finalizados: 21Familias gestionadas: 65Familias finalizadas: 5
Causa de finalización (menores):Problemas de adaptación: 7Mayoría de edad: 5Retorno a su FB: 5Adopción: 4
APOYO AL ACOGIMIENTO RESIDENCIAL EN LOS CENTROS DE LA DIRECCIÓN TERRI-TORIAL DE ALICANTE
Desde los Centros de Les Rotes, Denia y Teix, Alcoy, la psicóloga experta en aten-ción psicopeda-gógica a menores, que procede de Alicante, se persona en días alternos desde el lunes a sábado, para dar atención personal a menores, educadores y familias biológicas y acogedoras de estos menores, que por diversas circunstancias necesitan atención psicopedagógica .
Desde enero a diciembre de 2006, se han atendido a :
55 Familias biológicas10 intervenciones con Servicios sociales 13 intervenciones con la dirección territorial 20 casos de menores, con necesidades especiales como media mensual, hacien-do un total de 120 en el segundo semestre de 2006.
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Terapia hace relación a tratamiento. Y la terapéutica es la parte de la medicina que enseña los preceptos y remedios para tratar las enfermedades. Si partimos de la base de que hay menores que necesitan ayuda, entonces podremos plantearnos abrir Centros Terapéuticos.
Plazas Concertadas y Destinatarios
103 plazas destinadas a menores con trastorno del comportamiento en 2006. Dichos recursos pertenecen a la red de protección y/o reforma según la comunidad autónoma.
Castilla-La ManchaCasa Joven: 13 plazas y 22 menores atendidosNtra. Sra. de la Paz: 15 plazas y 25 menores atendidos Total: 28 plazas y 47 menores atendidos
GaliciaMontefiz: 15 plazas y 21 menores atendidos
ValenciaBaix Maestrat: 15 plazas y 22 menores atendidos
CanariasCango: 8 plazas y 12 menores atendidos
MadridJarosa: 13 plazas y 17 menores atendidosPicón: 24 plazas y 24 menores atendidosTotal: 37 plazas y 41 menores atendidos
TOTAL TERAPÉUTICOS103 plazas y 143 menores atendidos
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Baix Maestrat
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AYUDAR A
¿Qué puede hacer un menor que padece, por diferentes circunstancias de la vida, trastornos del comportamiento en mayor o menor grado? ¿Quién le atiende? ¿Dónde?
El Área de Terapéuticos de la FIOB dispone de dos tipos de recursos de atención residencial: los Centros de Protección y los Centros Terapéuticos.
¿Cuál es el objetivo?Atender en nuestros Centros Terapéuticos a menores con trastornos del comportamiento.
¿Cómo lo hacemos?A través de una red específica y de equipos multidisciplinares.
RecursosCasa Joven - Guadalajara (Azuqueca de Henares)Ntra. Sra. de la Paz - Cuenca (Villaconejos de Trabaque)Montefiz – OurenseBaix Maestrat – ValenciaCango – CanariasJarosa – Madrid (desde 2007 se denomina Tetuán)Picón – Paracuellos (Madrid)
BeneficiariosMenores con trastornos del comportamiento
Ubicación de los Proyectos
Los Centros Terapéuticos de la FIOB se reparten en las Comunidades Autónomas de Castilla-La Mancha, Galicia, Valencia, Canarias y Madrid.
COMPORTARSE
Los datos obtenidos de los diagnósticos nos presentan como trastornos más habituales los diso-ciales encuadrados en el eje 9. Estos son los desafiantes, oposicionistas, TDH,… así como los trastornos de personalidad encuadrados en el eje 6 de CIE-10.
Datos Estadísticos
Con los datos estadísticos desarrollados en 2006 podemos hacer un retrato robot del menor aten-dido en los centros terapéuticos y que presentaría las siguientes características:
MENOR VARÓN DE 15 AÑOS PROCEDENTE DE OTRO RECURSO DE LA RED DE PROTECCIÓN CON FAMILIA MONOPARENTAL Y NIVEL SOCIOFAMILIAR MEDIO-BAJO, QUE PRESENTA AGRESIVIDAD HACIA EL ENTORNO (PERSONAS Y OBJETOS), TRASTORNO EN EL EJE 9 DEL CIE-10 (HIPERCINÉTICO) Y CONSUMIDOR (CANNABIS).
Diferentes parámetros a considerar
Edad, sexo y procedencia Atención a menores cada vez más jóvenes. Sexo, 145 son varones, lo que supone el 71% de la población atendida.Procedencia habitual de fracaso en acogimiento residencial en otros recursos. Hemos tenido ca-sos incluso de menores de 10 años.
Familias de los menores atendidosComienza a darse cada vez de manera más habitual la familia de clase media con recursos, monoparental y desestructurada.
Agresividad El 23 % de los menores ha presentado en alguna ocasión autoagresiones.El 57% ha agredido a personas y/o objetosEl 16,17% presenta los dos tipos de agresión anteriores, es decir se arremete y arremete.La suma de estos datos nos dice que el 89,17 % de los casos presenta agresividad.
ConsumoEl 56,37% de los menores atendido presenta algún tipo de consumo. Bien es cierto que en su gran mayoría no son el problema fundamental, pero no deja de ser un indicador relevante de los perfiles atendidos.
DiagnósticoCon el fin de poder trasladar los datos diagnósticos de los recursos de la FIOB se ha decidido en el 2006 establecer como criterio diagnóstico el CIE-10.
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ausentemonoparentalestructuradadesestructuradareestructuradaacogimiento
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orgánicosustanciasesquizofreniaafectivosneuróticos secundarios a situaciones estresantes
mixtos y personalidadretraso mentaldesarrollohipercinéticos
NIVEL FAMILIAR TRASTORNOFAMILIAR DE PROCEDENCIA
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Chicos en
¿Qué ocurre cuando un menor en situación de dificultad o conflicto social necesita una ayuda especializada? ¿Dónde puede ser ayudado?
El Área de Reforma de la FIOB, a través de los centros especializados de nuestra Fundación, per-mite ejecutar las medidas judiciales, según el art. 7 de la Ley Orgánica 5/200 del 12 de Enero re-guladora de la responsabilidad penal de los menores, a través de la permanencia de fin de sema-na, la realización de tareas socioeducativas o la Mediación Legal.
¿Cuál es el objetivo?Favorecer el desarrollo integral de los menores en un contexto social normalizado mediante una gestión de control en un ambiente restrictivo y progresivamente autónomo.
¿Cómo lo hacemos?Diseñando programas específicos de intervención con los menores.
RecursosCentro de Cumplimiento de Medidas Judiciales Ábaco (Azuqueca de Henares)Centro de Cumplimiento de Medidas Judiciales El Cigarral (Toledo)
BeneficiariosJóvenes en dificultad y/o conflicto social
METODOLOGÍA
Con el objeto de desarrollar la acción educativa y social, se realizan talleres de actividades muy diversas con la supervisión de expertos educadores. Además, se abordan tres componentes esenciales: Sanción – Carácter educativo-social – Vida cotidiana
Plan de Ejecución de MedidaEl proyecto educativo de intervención individualizado del menor se diseña en función de sus ap-titudes, actitudes, momento evolutivo y condiciones ambientales, lo que requiere explorar, obser-var, evaluar al menor y recopilar cuanta información sea posible sobre las circunstancias sociofa-miliares que lo envuelven.
dificultad
Qué fácil nos parece reformar un piso al que queremos dar otro aire. Pero qué complejo resulta trabajar con un chaval conceptos como educación, respeto o límites, algunas de las normas básicas de la sociedad. La reforma tiene como fin enmendar, corregir la conducta.
Evaluación FinalAl final de la medida de cada menor se mantiene con él una evaluación en la que se intentará reflexionar sobre los aspectos trabajados a lo largo de la misma
PROGRAMAS EDUCATIVOS
-En Medida de Fin de Semana:
Las actividades realizadas durante las medidas de fin de semana se centran principalmente en cuatro grandes bloques de intervención:
1.- Programas de Competencia Social2.- Programas de Educación para la Salud3.- Programas de Igualdad4.- Programas de Gestión del Tiempo Libre
-En Medida Socioeducativa:
Los talleres socioeducativos mantienen una línea común y se han trabajado a lo largo de 30 sesiones, dividiéndose en cuatro grandes bloques:
1.- Resolución de Conflictos2.- Habilidades Cognitivas3.- Educación en Valores4.- Habilidades Sociales
Direccióncentro
Delegación deBIENESTAR SOCIAL
equipo de medio abierto
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Equipo Educativo Personal de servicio
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CENTRO ÁBACO 2006
Ubicación del centroÁrea metropolitana de Azuqueca de Henares.
Modelo de AtenciónCentro de Cumplimiento de Medidas Judiciales para Menores Infractores Ábaco adscrito a la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha y gestionado por la FIOB. Objeto del Centro: Custodia en régimen cerrado de menores detenidos (entre 14 y 21 años) y la ejecución de medidas judiciales conforme a la legislación vigente.
Número de Plazas concertadas4 (internamiento y fines de semana) y 6/8 (medidas socioeducativas y libertades vigiladas). En 2006 se ha trabajado con 25 expedientes.
Acciones Taller de Actividades socioeducativas: Resolución de conflictos, prevención de la violencia y pre-vención y consumo responsable.
RR.HH.Una Directora y 5 Educadores.Formación de Educadores: Asistencia a 15 cursos en 2006.Reuniones de Equipo internas y externas (con Dirección General / Delegación de Menores, con Fiscalía / Juzgado de Menores y con la FIOB).
Intervención EducativaDurante el año 2006 han sido 25 expedientes los trabajados en el Centro Ábaco.Protección: 1 menor Fin de Semana: 16 menoresMenores con medidas continuadas: 3 Menores con medidas socioeducativas: 3
EL CIGARRAL 2006
Ubicación del centroProvincia de Toledo
Modelo de AtenciónHogar de Media Estancia
Número de Plazas concertadasDos plazas destinadas a la ejecución de medidas judiciales de internamiento en régimen cerrado de fin de semana y 7 al acogimiento residencial especializado para menores en conflicto o dificul-tad social y medidas de internamiento en régimen abierto.
RR.HH.Una Directora, un subdirector y una educadora (en turno de fin de semana).Reuniones de Equipo internas y externas (con Dirección General / Delegación de Menores, con Fiscalía / Juzgado de Menores y con la FIOB).
Intervención educativaDurante el año 2006, han sido 8 los menores usuarios del recurso y 9 las estancias que se han pro-ducido en El Cigarral.
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MEDIACIÓN LEGAL TOLEDO
Ubicación del centroProvincia de Toledo (campo de acción). La sede central del Equipo de Mediación Legal está en la capital.
Modelo de AtenciónPrograma de gestión con menores derivados desde la Fiscalía de Menores de Toledo a través de la Delegación Provincial de Bienestar Social.
Número de Plazas concertadas145 expedientes, que contienen a 257 menores y 169 perjudicados/as
RR.HH.Una Directora (Dpto. Medidas Judiciales FIOB) y dos Técnicos de Mediación (Educadores).
Intervención educativaDurante el año 2006, han sido 8 los menores usuarios del recurso y 9 las estancias que se han pro-ducido en El Cigarral.
Datos del ProyectoA 15 de diciembre, fueron derivados al Equipo de Mediación Legal 257 menores, en 145 expedien-tes del año -más 16 de 2005 cerrados en 2006-, por lo que a los 140 expedientes resueltos satis-factoriamente hay que añadirles 16, para un total de 156.
REFO
RM
A
Agresiones
Deterioro de la propiedad
Amenazas
Hurtos
Robos
Insultos
Otros (accidente vial, allanamiento de morada,denuncia falsa, agresión sexual y maltrato familiar)
Injurias con publicidad
CONDUCTAS DENUNCIADAS 2005 2006
50%
25%
12%
4%
4%
2%
2%
0%
38%
38%
10%
9%
0%
4%
0%
1%
Tipología de Conductas Denunciadas Objeto del Programa de Mediación Legal
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Trabajar para vivir
¿Qué ocurre cuando un joven en situación de riesgo o exclusión social necesita ponerse a trabajar para comenzar su nueva etapa en sociedad?
El Área de Inserción Socio-Laboral de la FIOB pretende precisamente eso, favorecer los procesos de autonomía de nuestros jóvenes.
¿Cuál es el objetivo?Que participen en proyectos de formación, empleo y vivienda autónoma.
¿Cómo lo hacemos?Diseñando y desarrollando Itinerarios Individualizados de Inserción.
Recursos Centro Integral de Inserción Socio-laboral Guadalajara (Cabanillas del Campo)Centro Integral de Inserción Socio-laboral ToledoCentro Integral de Inserción Socio-laboral Alicante
BeneficiariosJóvenes en situación de riesgo o exclusión social
Intervención en medio abierto
Proyecto Kaula
Fecha de Realización: Enero-Diciembre de 2006.
Financiación: Consejería de Educación y Ciencia de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.
Ámbito de Aplicación: Azuqueca de Henares, Toledo, Illescas y Cuenca.
Insertar significa incluir, dar cabida. Muchos jóvenes con problemas están descolocados, mejor dicho, desubicados. Nos corresponde, como sociedad ¿adulta?, incluirles, recolocarles, reubicarles. Necesitan muchas cosas pero, no nos engañemos, a ciertas edades necesitan trabajar.
Localización: Instituto de Enseñanza Secundaria “San Isidro”, Azuqueca de Henares. Instituto de Enseñanza Secundaria “Condestable Álvaro de Luna”, Toledo.Instituto de Enseñanza Secundaria “Carlos III”, Illescas (Toledo)Instituto de Enseñanza Secundaria “Pedro Mercedes”, Cuenca.
Destinatarios: Jóvenes escolarizados con edades comprendidas entre los 14 y los 20 años.
Número de Participantes: Contacto con 215 jóvenes. Realización de entrevistas a 130.
Formas de acceso: Trabajo de observación y acercamiento a los jóvenes que se encuentran en la calle en horario lectivo, y sin motivo justificado.
Fases:1ª Análisis de realidad (enero-marzo)2ª Diagnóstico de situación (abril-noviembre)3ª Conclusiones (noviembre-diciembre)
130
95
64
13
PARTICIPANTES POR ÁREAS
autonomíaintervención en medio abiertoformulación de itinerariosformación
ne nóic
ne
vret
nI
Formulació
n
otreiba oi
de
m
de itinerario
s
aimonot uA
Form
ación
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Itinerarios
¿Qué son?Proyectos con un método orientado a que los jóvenes diseñen, con la ayuda de un técnico, su propio proceso de inserción laboral
¿Para quiénes?Para jóvenes entre 16 y 25 años en situación de riesgo o exclusión social
¿Cuántos?En el último trimestre de 2006 han sido 95 jóvenes los participantes
¿Dónde?En Castilla-La Mancha, con 70 chavales a través del Programa Experimental de EmpleoEn el Ayuntamiento de Illescas, con un Proyecto Integral para 11 chavalesEn el Ayuntamiento de Yuncos, con 14 chavales a través de un Proyecto Integral
JOVENJOVEN
ACUERDODE INSERCIÓNACUERDODE INSERCIÓN
PROPUESTA DE ACTUACIÓNPROPUESTA DE ACTUACIÓN
EVALUACIÓNEVALUACIÓN
AUTOnoMíA
INSERCIÓNINSERCIÓN
FASE IIIFASE III
FASE IIFASE II
INTERVENCIÓN
FASE I
INTERVENCIÓN
FASE I
AUTOnoMíA
Conocimiento de Necesidades, Características e Intereses
del Joven
Diseño de las acciones a realizar: Empleabilidad Social Empleabilidad Laboral Distribución de tareas entre profesionales y participantesTemporalización de las actuaciones
Aceptación de la propuestaCompromiso de participación
Evaluación finalConsecución de objetivosSeguimiento y apoyo puntualtras finalización del itinerario
INTERVENCIÓN
Fase IAdquisición de Habilidades Sociales, Laborales y de Autonomía: A nivel Individual A nivel GrupalMódulo MotivacionalMódulo de Preparación al Trabajo
Fase IIIOrientación Laboral: Búsqueda Activa de Empleo Taller de Entrevistas Obligaciones y Derechos en el Ámbito LaboralIntermediación Laboral: Prácticas Profesionales Empleo Protegido Empleo Normalizado. Servicio de Asesoramiento y Seguimiento Laboral
FaseIIFormación BásicaFormación Técnica: Alfabetización Digital Sensibilización Medioambiental Sector Construcción Sector Jardinería Sector Carpintería Otros sectores
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Itinerarios
JÓ
VE
NE
S
Formación Autonomía
160
215
130
95107
64
13 13
contactadosentrevistadosderivadosincorporados
Intervención en Institutos
Formación
Los proyectos están dirigidos a jóvenes con edades entre los 16 y 21 años en situación de riesgo o exclusión social. La metodología está orientada a que estos jóvenes tengan un periodo formativo amplio y dinámico para conseguir herramientas que les permitan el acceso y el mantenimiento de un puesto de trabajo.
Durante el año 2006, se ha realizado la valoración de 107 jóvenes para su participación en los pro-yectos de Formación y Empleo. De ellos, 64 han sido los participantes que se han incorporado.
Autonomía personal
Pero claro, ¿dónde tenemos los pisos? Los tenemos en:
GUADALAJARA (Revive): 4 jóvenes entre 18 y 21 añosTOLEDO (Revive): 4 jóvenes entre 18 y 21 añosVINARÓS (CASTELLÓN). 4 jóvenes entre 18 y 21 años
Trabajo en red
Hemos participado en 2006 en varias acciones:Proyecto de Integración Tecnológica de Entidades Socia-les de Castilla-La Mancha (junio 06-julio 07)Curso de Especialización de Inserción Socio-Laboral (01 y 02 de junio de 2006)Auditoría Externa de la Consejería de Bienestar Social (JCCM) (marzo de 2006)III Jornadas Técnicas del Plan Regional de Integración So-cia,l Albacete (junio 2006)
RR.HH.
Somos 15 los profesionales implicados en el Área de Inserción Socio-laboral han sido 15 contando con el Jefe de Área, Supervisora Técnica, Educador/a Inserción, Mo-nitor/a de Formación Técnica y Técnico/as de Integración Social, junto a una persona en prácticas. Cabe destacar, que el Área de Inserción Socio-laboral ha contado además con la colaboración de todo el personal de gestión de la propia Fundación.
SECTOR PROYECTO LOCALIDAD
Programa de Garantía Socialpara Alumnos con Necesidades
Educativas Especiales
Villaconejos de Trabaque(Cuenca)
Marchamalo (Guadalajara)
Alicante
Toledo
“Con Curro”
CONSTRUCCIÓN
JARDINERÍA
CARPINTERÍA
“Arriaca”
“Integrados”
Garantía SocialCabanillas del Campo
(Guadalajara)
Guadalajara
Taller de Formacióne Inserción Laboral
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Han hecho revistas, han estudiado alemán, han hablado sobre resiliencia, han ido al cine, ya saben lo canallas que son las drogas, han hecho cursos de todo tipo, juegan al fútbol, han recibido un premio, han ayudado en residencias de ancianos. Nuestros chicos no han parado en todo el año.
Ocio y tiempo libre
ArtesaníaArtísticoCineDrogas y sexualidadEducación musicalJuegos socialesTeatroTecnología y decoraciónTodos jueganVideo forumRelajaciónSalidas de ocio y culturales
Otras actividades Externas
Grupos scoutEquipos de fútbol
Formativo Laborales
AlemánAulaBibliotecaCocinaEstudioFormaciónGeografíaHorticulturaInformáticaJardineríaOrientación Laboral
Sociocomunitarios
AsambleaAutogestiónCompetencia socialCreatividadDebate socialDeporteDesarrolllo personalDinámicas grupalesDrogas y conductas de riesgoEducación sociopersonalHabilidades socialesInterculturalidadPeriodismoPrensaResilienciaSalud
CURSOS INTERNOS
AlbañileríaAutomociónAyudante de comercioCanteríaCarpinteríaCarretilleroCocinaDibujos mangaElectrónicaEmpleado de oficinaHostelería
JardineríaInserciónMecánicaOperario de calzadoPeluqueríaPicapedreríaPinche de cocinaPrevención de enfermedades de transmisión sexualTeatro
CURSOS EXTERNOS
Formativos, talleres y Programas de garantía social
NU
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Eventos y varios
VIII Aniversario CASA JovenPublicación de revistasPublicación de wweb
Voluntariado
Residencias deancianos
En la catedral de Toledo
Algunas salidas
AcampadasCampamentosFiestasParques de OcioSalidas culturales
“Nos hemos ido de acampada...”
OTRAS ACTIVIDADES
NU
ES
TR
OS
CH
IC
OS
“En este mundo tan extraño
me tropecé con miles de peldaños,
mis poesías solo de ellas quedaron vacías.
La tristeza hizo que perdiera la cabeza
y observara todo con extrema rareza.
Las lluvias, los días nublados,
nadie los percibe ahora en el fin del mundo,
sólo en mi cabeza existen.
Ahora el pasado es solo pasado,
el terror, el rencor, su color,
lo eché en el precipicio del dolor.
Ahora tan solo queda el recuerdo.
Observo desde este ventanuco
en el que mi corazón queda preso,
las plantas que esperan
que las roce el viento con su movimiento.
Todo está lleno de sentimientos,
en cada reloj, en cada temblor,
ahora lo que creí imposible
lo conseguí en un solo momento
y desperdicié mi vida en este sufrimiento”
Laura
PREMIOSPremio de Poesía para una menor de Casa JovenLibro ‘Miradas de Nostalgia’ del Centro de Estudios Poéticos de Madrid
42 43
m Intervención educativa, familiar, individual y social
m Encuentro navideño y regalos de Reyes Magos
m Actividades de ocio y tiempo libre:
Talleres de sexualidad para jóvenes
Campamentos de Verano ofertados por la Junta
Orientación Académica y profesional
m Campaña de captación de Familias de urgencia
m Encuentro Nacional de Familias Acogedoras (Guadalajara)
m Programa de Intervención y Mediación Familiar
m Programación de innovaciones
A nuestras FAMILIAS de Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana y Región de Murcia les damos las gracias por su clase magistral, durante los 365 días del año, con los menores acogidos. Nunca acabamos de aprender de ellas, y nunca podremos agradecerles tamaña responsabilidad.
NU
ES
TR
AS
FA
MILIA
S Guadalajara 2006
El 3 de junio, siete Familias Acogedoras repre-sentando a las Comunidades Autónomas de Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana y Región de Murcia se dieron cita en el hotel Tryp Guadalajara durante se desarrolló, en una cá-lida jornada de convivencia con los menores jugando en una sala adyacente, el Encuentro Nacional de Familias Acogedoras de la FIOB, donde se expuso la problemática actual del recurso.
CASTILLA-LA MANCHAEncuentro Nacional FAMILIAS de ACOGEDORAS
44 45
m Técnicas y estrategias de intervención:
(Clasificación por objetivos)
Recoger la información
Trabajar con la información
Construir y mantener la relación con la Familia
Implicar a la Familia en el proceso de Acogimiento
Mejorar aspectos deficitarios de la dinámica familiar
Trabajar en equipo
Solución de problemas
m Coordinación con los profesionales de los Centros Escolares y SPES
m Coordinación con los Equipos de Servicios Sociales y SEAFIS
m Coordinación con los profesionales de los centros de Menores
m Coordinación con otras Entidades y Asociaciones
m Coordinación con la Dirección General
m Coordinación con la Dirección Territorial
m DiIfusión en Medios de Comunicación (17)
m Formación y Valoración de las Familias Acogedoras
m Cursos de Formación a Familias Acogedoras
m Grupos de Autoapoyo de Familias Acogedoras en activo
m Apoyo y seguimientos a Familias y Menores
COMUNIDAD VALENCIANA REGIÓN DE MURCIA
NU
ES
TR
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MILIA
S
46 47
Dirección Jurídica
Asuntos institucionales (Constitución de diversas Asociaciones del Tercer Sector)Asuntos internacionales (Intervención en la elaboración del Proyecto GiJJS)Dirección de Mediación Legal (Dirección técnica y gestión / enero-octubre 2006)Asuntos jurisdiccionales (Procedimientos de responsabilidad civil, de responsabilidad civil de los menores, penales, civiles, y por accidente laboral)Asuntos sindicales (I Convenio Colectivo FIOB, y la Presidencia de la Mesa Negociadora Na-cional para I Convenio en Protección, Infancia y Familia, y Justicia Juvenil)Investigación (La Elaboración del informe sobre los Sistemas de Protección en la España de las Autonomías)Calidad (La elaboración del Manual ‘El Sistema de Calidad de la FIOB’, Documentación para la Auditoría de la Fund. Lealtad, Firma de la Declaración de compromiso de Calidad en el Tercer Sec-tor de Acción Social)Protectorado de Fundaciones (Revisión y presentación de la documentación de cuentas de 2005, Revisión y presentación del Presupuesto 2007, y Plan de Actuación del ejercicio 2007)Convenios y subvenciones (Revisión y examen de todos los convenios y subvenciones, Docu-mentación legal requerida para la aprobación y concesión de los mismos)
Ha sido, el 2006, un año de amplia y densa actividad. De asuntos
institucionales, internacionales, jurisdiccionales, sindicales, de
convenios, de subvenciones, de dirección, de investigación, de
calidad, de protectorado, en fin, de mucha gestión y ‘papeleo’.
48
Dirección ,Jurídica, Institucionales RR.HH. Económica, RelacionesEconómica Relaciones y Dirección Jurídica, Institu
Cualquier persona necesita relacionarse. Nosotros también. En 2006 hemos dedicado especial atención a aspectos como la comunicación externa, las campañas, los proyectos o la captación de fondos.
Relaciones Institucionales
Comunicación externa (Programa de radio ‘Aprender a pensar’, Memoria 2000-05, Revista ‘Me-nores’, Libro de Acogimiento Familiar ‘Querida familia’, Notas de prensa,...)Captación de fondos (Empresa Solidaria, Autónomo Solidario y Farmacia Solidaria)Campañas (Acreditaciones Solidarias y Me dejas Jugar)Eventos (Reuniones de Directores, Cena de Navidad, Congreso,...)Proyectos (Comunidad de Madrid, Fondo Ikea Colabora, Bip Bip, O.S. Caja Navarra)Relaciones (Convenios, colaboraciones y participaciones)Nueva expansión (Localización para apertura de centro de referencia para los TC)Imagen de marca (Criterios de imagen y posicionamiento de marca)Amigos de Honor Casi trescientas personas se dieron cita en la tradicional Cena de Navidad de la Fundación Internacional O´Belén, donde se entregaron los Premios Amigos de Honor 2006 a personas e instituciones que han destacado por sus méritos y, sobre todo, por su amistad.
AMIGOS DE HONOR 2006
Dª. Esperanza Aguirre. Presidenta de la Comunidad de MadridD. Jesús Alique. Alcalde de GuadalajaraD. Óscar García. ProivinsaDª. Teresa Rivero. Grupo LábaroD. Juan Ramón Carmena. AXA de Todo CorazónD. Javier Quirós y D. Manuel Aroca. Guardia Civil de CañaverasD. Antonio Aliaga. Onda Cero RadioCentro Terapéutico Montefiz. Fundación Internacional O´BelénD. Jorge Fernández. Educador del Centro FIOB Baix VinalopóD. José A. Del Olmo y Dª. Carmen Saavedra. Familia canguro MurciaDª. Ana Román. Santander
49
Dirección ,Jurídica, Institucionales RR.HH. Económica, RelacionesEconómica Relaciones y Dirección Jurídica, Institu
5150
Conscientes de la necesidad de incentivos humanos en nuestros diversos protocolos de actuación, a 31 de diciembre de 2006 teníamos una plantilla total de 340 trabajadores. Todo un reto ‘personal’.
RR.HH.
Nuestras cifras
Nº Total Trabajadores en plantilla (a 31/12/07): 340Media de Trabajadores en plantilla: 320,1
Sin estudios
Graduado Escolar
Bachillerato
Formación Profesional
Diplomados
Licenciados
33%9,2%
8,5%
5,25%
42%
2% 63 %
37 % Hombres
Mujers
Empleados por géneroNivel de estudios
NU
ES
TR
O E
QU
IP
O m I Congreso Internacional Multidisciplinar sobre el Trastorno por Déficit de Atención y Tras-
tornos de la Conducta (16 h)
m Primer intercambio de educadores (32 h)
m Reunión de Directores (15 h)
m La nueva cara de la emigración: menores marroquíes no acompañados en España (3 h)
m 2º Curso Acogida (15 h)
m 1º Curso Acogida (15 h)
m Curso de especialización en inserción socio-laboral (13 h)
m Jornadas de Acogimiento Familiar (16 h)
m Formación sobre menores maltratadores (4 h)
m Formación específica por la nueva apertura del centro Picón (5 h)
m Curso de especialización en trastornos de comportamiento (4 h)
m 3º Curso de Acogida (15 h)
m Curso de prevención de riesgos laborales (13 h)
m Curso Formativo Legal (5 h)
m III Congreso Internacional sobre Trastornos del Comportamiento (17 h)
Formación impartida (FIOB)
Total horas Formación interna: 195
Dirección ,Jurídica, Institucionales RR.HH. Económica, RelacionesEconómica Relaciones y Dirección Jurídica, Institu
NU
ES
TR
O E
QU
IP
O
m Master en Gestión de Servicios Sociales (500 h)
(Todos los años se beca a tres trabajadores de la FIOB para poder asistir y participar)
m Reunión internacional: Psiquiatría, sociedad y cultura (10 h)
m Jornadas de la Asociación Española para el estudio de la menopausia AEEM (24 h)
m Curso de Drogodependencias para Médicos (8 h)
m Prevención y Atención de Enfermedades Infecciosas en Centros de Acogida (15 h)
m Control de Plagas y Enfermedades de plantas de Jardín (32 h)
m El Acogimiento Familiar y la Adopción de Menores a Debate (27 h)
m Buenas Prácticas en el Acogimiento Familiar (22 h)
m El Dictamen Pericial Social (6 h)
m Cooperación al Desarrollo: Conceptos y herramientas para su ejecución (4 h)
m La Familia ante el Acogimiento Residencial (4 h)
m XIII Symposium Internacional sobre Actualizaciones y Controversias en Psiquiatría (16 h)
m IV Jornadas de la FEAP "El Cambio en Psicoterapia" (6 h)
m Diseño, Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales (6 h)
m Programas de Atención con Adolescentes desde los servicios de Atención Social Primaria
(17 h)
m XXXIII Symposium S.E.P.T.G. (16 h)
Cursos realizados por otras entidades
m IV jornadas de Estudios de Género (4 h)
m VII Xornadas Galegas sobre Inclusión Social (8 h)
m Protocolos de Coordinación e Intervención entre los distintos sistemas de Protección Social
(8 h)
m Menores Infractores (24 h)
m Trastornos de Conducta (9 h)
m Habilidades Comunicativas (8 h)
m Intervención en centros de protección de menores con el objetivo e potenciar el bienestar
psicológico y un estilo de vida (48 h)
m Master en Terapia Familiar Sistémica (20 h)
m Curso: Semillas de cambio, aprender a resolver conflictos (18 h)
m VII Jornadas Menores, Familia y Drogas (18 h)
m III Jornadas Técnicas del PRIS: La Integración Social (25 h)
m Taller de Mecanismos en Terapia Gestalt (8 h)
m V Curso de Patología Mental Niño y Adolescente (8 h)
m Intervención Socioeducativa con jóvenes en Dificultad Social (8 h)
m Curso sobre Análisis Funcional e Intervención en Trastornos de Comportamiento (16 h)
m Técnicas cognitivo conductuales en el tratamiento de niños y adolescentes (20 h)
m Seminario prácticum I de Educación Social (8 h)
m Técnicas para el Profesorado: Prevención de la Violencia de Género (28 h)
m I Seminario de Formación en Cocaína (12 h)
m Curso de Bandas juveniles (16 h)
m El menor como infractor y como víctima de la actividad delictiva (18 h)
m Jornada profesional Justicia Juvenil en España. Aplicación y reforma de la Ley 5/2000 (5 h)
Total horas Formación externa: 530 horas
Otra Formación
SYMPOSIUM INTERNACIONAL SOBREACTUALIZACIONES Y CONTROVERSIASEN PSIQUIATRÍAXIII
Jornadas de la Asociación Española para el estudio de la menopausia AEEM
III Jornadas Técnicas del PRIS: La Integración Social
5352
El balance de cuentas a cierre de 2006 generó un excedente positivo del ejercicio de 12.545,15 €, cantidad resultante de los 10.193.273,93 € de ingresos y de los 10.180.728,78 € de gastos.
(31 de diciembre),
Dirección Económica
Distribución ingresos-gastosLa fuente principal de ingresos fueron las Administraciones Públicas con un 93,79%, porcentaje que tiene que ir en decremento en ejercicios venideros para poder desarrollar los planes de investigación previstos en el Plan Estratégico. El ingreso por patrocinio representa el 3,57%. Los donantes (personas físicas) el 0,73%, las entidades privadas (personas jurídicas) el 1,70%, las Empresas Solidarias el 0,17% (campaña iniciada en el ejercicio 2006 de gran aceptación entre las entidades) y el 0,05% representa la venta del edificio FIOB dado en herencia en Bochones.
Distribución del gastoPor programasTerapéutico: 61%Reforma: 2%Protección: 24%Acogimiento: 7%Inserción: 5%Mediación Legal: 1%
Por conceptosProtección de Menores: 79,31%Inserción Socio-Laboral: 4,28%Gastos de gestión y administración: 16,41%
Evolución económicaEn este último año, la Fundación Internacional O’Belén ha experimentado un crecimiento con respecto a 2005 del 22,80% en el apartado de ingresos, y un 22,68% en el apartado de gastos.
Dirección ,Jurídica, Institucionales RR.HH. Económica, RelacionesEconómica Relaciones y Dirección Jurídica, Institu
54 55
3,57%
93,79%
0,73%
1,7%
0,17%
Distribución de ingresos
Administraciones Públicas
Patrocinio
Donantes
Entidades Privadas
Empresas Solidarias
61%
24%
7%
2%
5%
1%
Terapéuticos
Reforma
Protección
Acogimiento
Inserción
Mediación Legal
Distribución de gastos
Detrás de los números, de las imprescindibles cifras, en este año 2006 hemos vuelto a ser auditados de nuevo por HLB Bové Montero y Asociados. También nos avala en Informe Lealtad 2006 de Transparencia y Buenas Prácticas de Ges-tión, que también se encargará de evaluarnos en el 2007. Pero sobre todo nos avalan los menores atendidos (1385) en un año lleno de vida en la Fundación Internacional O´Belén.
o o t r y c o
B vé M n e o Aso iad s
d i t r e l C n s u l t r e l s e s o r e s J u r d i c o s - r i b u a s
A u o s o o s A í T t r i o
El Patronato de la FIOB aprobó en 2006 el Plan Estratégico 2007-2010, una hoja de ruta para los cuatro próximos años por la que todos caminaremos juntos en una orientación futura con tres factores de éxito: focalización, diferenciación y resultados sostenibles.
DefiniciónEn la definición del Plan se han considerado tres aspectos-El horizonte temporal 2007-2010-Los programas de atención actuales y otros nuevos relacionados con el entorno del menor en de-samparo, por trastorno de comportamiento o con más riesgo de sufrirlo
-Las actividades del soporte relacionado con la gestión, promoción, comunicación o financiación de las actividades anteriores
EntornoConsideraciones sobre el entorno-Población de menores (hasta 18 años) en España-Segmento de población con necesidades de atención-Estas necesidades se cubren con prestaciones de las CC.AA.-Servicios de carácter público, con la consiguiente presencia y/o dependencia de las administra- ciones públicas
-Gran ‘fragmentación’ del sector
EstrategiaEnfoque estratégico (Plan Zaragoza)-Crecimiento-Revalorización servicios-Extensión a más colectivos-Mayor financiación-Equipo profesional motivado
Factores de éxito
/ MisiónReformulación de la Misión de la Fundación:La Fundación Internacional O´Belén ayuda a los menores en situación de desamparo social por mayor riesgo de trastorno del comportamiento y a sus adultos de referencia, para que se desarro-llen como personas libres, hacedores de una sociedad más justa y solidaria, con un equipo huma-no cargado de vocación, profesionalidad y pasión.
/ Valores-Calidad e innovación-Equipo profesional motivado-Liderazgo del equipo directivo-Soporte activo del Patronato-‘Marca’ de referencia
sostenibles-Crecimiento orgánico-Financiación para innovar-Organización para crecer
Objetivos de futuro (para el 2010)Menores: 4.750Profesionales: 900
Focalización
Diferenciación
Resultados
PLA
N
ES
TR
ATÉG
IC
O
56 57
RES
UM
EN
Menores atendidos
Hay una cifra que resume, por encima de todas, nuestra labor: 1.385 menores atendidos durante 2006. A algunos
les parecerán muchos, a otros no tanto. A nosotros siempre nos parecen pocos porque las necesidades son muchas.
Tenemos que seguir, vamos a seguir...
Gráficos: María Torres
60 61
Equipo humano
Muchas son las caras que forman nuestra casa. Empezamos siendo 69 trabajadores en el 2000 y en este 2006 hemos
pasado a ser 340. No caben todos en la foto, por cuestiones técnicas, pero cada persona ha contribuido decisivamente a
esto que un día llamamos O´Belén.
Imagen: Ángel Rivero
10.264.640,038.298.279,07
6.285.576,534.255.654,01
3.597.233,162.521.207,64
1.675.583,56
1.3851.128
1.096778
455428
250
340
257
14069
0 2000
281
178177
4000 6000 8000 10000 12000
A los valores de los ejes del gráfico hay que añadirle tres ceros
Tra
ba
jad
ore
sM
en
ore
s a
ten
did
os
Ing
reso
s
2000 2001 2002 2003 20062004 2005
¿Quién no tiene aspiraciones en la vida? O´Belén, consciente de que el camino junto a los menores es temporal, tenía que hacer algo. Al amparo de la Fundación nace Aspira, una empresa de servicios que está dando trabajo a nueve jóvenes. Un proyecto vivo, una ilusión real.
2 3
AS
PIR
AC
IO
NES ¿Qué es Servicios Auxiliares S.L.?
Es una empresa constituida por la FIOB para facilitar la incorporación al mercado de trabajo a jóvenes beneficiarios, haciéndoles partícipes de un proyecto laboral real.
¿Qué les ofrece a los jóvenes?Un empleo normalizado, no protegido ni subsidiado, que capacita a los jóvenes participes desde la óptica real del mercado laboral y con los requerimientos propios de cualquier trabajo.
¿Cuál es el procedimiento?Nuestra manera de proceder consiste en que el 33% de la plantilla provienen de procesos ya iniciados de Autonomía Personal, sumando en un proyecto viable y sostenible.
Empresa SocialUn alto grado de compromiso social que no está reñido con la calidad de los trabajos y servicios de una empresa pionera en España. Donde los jóvenes construyen su personalidad y completan su desarrollo personal, listos para enfrentarse a otros proyectos laborales y personales.
BeneficiariosJóvenes en situación de riesgo o de exclusión social, que provienen de procesos ya iniciados de formación y Autonomía Personal.
Aspira Aspira en cifras
Aspira se constituye en abril de 2006 y después de 9 meses de actividad, las cifras mas signi-ficativas son:Facturación: 240.000€Numero de Empleados: 13Jóvenes contratados: 9
Mantenimiento de jardines
Despedregados, mantillados, abonados,…Limpieza, desbroces y podasTratamientos Fitosanitarios
Obra civil y jardinería
Diseño y ejecución de Sistemas de riegoDiseño y redacción de proyectos de JardineríaEjecución de parques y jardines
Mantenimiento de edificios
AlbañileríaCerrajeríaElectricidad FontaneríaLimpieza de EdificiosMantenimiento de Mobiliario Urbano
¿Qué servicios presta?
A RASPIrS vic os uar S L
e
il es . .
i A x i
OBELEN
En la Fundación Internacional O´Belén entendemos que dedicarse a los menores
requiere de una preparación, de unos conocimientos, de un forma de vida y, sobre todo de
una calidad en la gestión, de un tiempo de experiencia, en suma, de un OFICIO.
Podemos hacer muchas cosas, podemos planificar las situaciones, podemos movernos
de un lado a otro, podemos mostrar nuestros avances, podemos trabajar muchas horas,
podemos estar muy capacitados para afrontar los problemas, pero si no somos capaces
de conseguir el bienestar de los niños, nuestros BENEFACTORES, no podemos sentir-
nos útiles.
Muchos nos preguntan por la ‘locura’ en la que estamos metidos. Ayudar a aquellos
menores a los que la sociedad mira de reojo. Esos chicos enredados en el sistema de
protección que buscan desesperadamente una salida cuando no han hecho nada para
meterse en el laberinto en el que están. Nosotros no somos muy diferentes a otros. Pero
tenemos ESPERANZA. Porque creemos en ellos. Porque estamos con ellos...
Si pudiéramos organizar únicamente el trabajo de los técnicos desde la reflexión, proba-
blemente no existirían estas páginas. O´Belén no es una fundación al uso, no. Es un
estado de ánimo grupal donde, como en la vida de un pueblo o una ciudad, hay días de
sol, de viento, de frío, de tormenta... Pero el verdadero termómetro que marca nuestro
presente son los LATIDOS de nuestros menores.
También sus sentimientos, sus EMOCIONES, sus frustraciones, sus penas, sus in-
quietudes, sus realidades, sus sueños.
En esta memoria sentíamos la NECESIDAD de contar cómo nos ha ido en el año 2006. A
mediados de 1999 cogimos una carretera que aún hoy no hemos abandonado. No nos
metemos por atajos ni por pistas forestales. Queremos ir por buenas carreteras porque en
los asientos traseros llevamos a los menores en nuestro particular viaje hacia su edad
adulta. Cuando lleguemos, regresaremos de nuevo para cargar el autobús.
ficioenefactoressperanzaatidosmocionesecesidad
2003 más cumplir, sueños por 2005 más cumplir, sueños porsueños por 2004 más cumplir, sueños por 2006 más cumplir
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“Soy de O´Belén, pero me quejo”
o somos los mejores, ni siquiera sé si existe la perfección, pero es verdad que Ncuando un grupo de personas se esfuerza en una única dirección y trabaja con verdadero entusiasmo, el trabajo sale simplemente bien, esto es, como debe ser. Yo he tardado cuatro años en darme cuenta, quizás por perfeccionista, quizás porque me cuestiono demasiado las cosas o tal vez necesitaba que alguien de fuera me abriera los ojos.
A finales de septiembre (2006) asistí con una compañera –Bea- a un curso en Castellón, uno más de esos donde lo verdaderamente interesante consiste en aprender de la experiencia de otros centros. En estos casos surgen siempre los mismos comen-tarios, las mismas quejas: “en las reuniones pasa esto, mi compañero hace esto otro, no nos ponemos de acuerdo en tal cuestión,…”
Mi compañera y yo nos sentimos como excluidas, no compartíamos los mismos proble-mas. Así que, de alguna manera, les explicamos qué era lo que debían hacer, cómo organizarse para que las cosas funcionaran bien. En un momento de la conversación, quizás extrañados por nuestros comentarios, nos preguntaron: “¿Dónde trabajáis?” Y al contestar, alguien me dijo: “Ah! claro, tú vienes de O´Belén, tú no puedes quejarte”.
Bien, pues sí, me quejo. Me quejo y lo seguiré haciendo siempre, porque si hace unos años un grupo de personas no se hubiesen quejado al ver la situación de muchos chavales, el proyecto de O´Belén, nuestro trabajo, ahora no existiría. Hay que quejar-se, a uno se le tienen que “revolver las tripas” al ver la realidad de muchos chavales, para decidir que las cosas tienen que cambiar.
Bueno, es verdad, a lo mejor no tengo derecho a quejarme, estos años (¿8?) de expe-riencias han servido para que la FIOB sea una referente, para que todos nosotros seamos un referente, para que muchas familias quieran traer a sus chicos a Vinaròs o para que las compañeras de Andorra (que conocimos en el curso) pregunten por nuestros proyectos y quieran tomarnos como ejemplo.
Lo estamos haciendo bien, pero no vamos a parar aquí, queremos buscar un futuro mejor para nuestros chavales, queremos para ellos calidad de vida también después de los 18 años, queremos seguir siendo su referente y para ello sólo podemos hacer una cosa; crear nuevos proyectos y trabajar en ellos.
El día que no me queje me dedicaré a otras cosas, no sé; estudiaré Económicas o me haré veterinaria.
Núria Balaguer Pedra(Educadora)
HASTA EL AÑO PRÓXIMO
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