MEMORIA

2015

FUTUCAM

1

ÍNDICE

La Fundación Tutelar Misión............................................................... Objetivos.........................................................

Valores.............................................................

Equipo humano................................................

Plan Estratégico 2016-2020.......................

2

2

3-4

5

6-9

La Tutela Acciones a nivel organizacional.................. Cargos tutelares...........................................

Resultados prestación de apoyos...............

10-11

12

13-14

Económico

........................................................................... 15

Año 2015 en imágenes

........................................................................... 16

Agradecimientos ........................................................................... 17

2

LA FUNDACION TUTELAR

MISIÓN:

OBJETIVOS:

Garantizar los derechos de las personas con discapacidad intelectual, cuya capacidad se haya visto modificada y cuya representación legal nos sea encomendada, prestándoles los apoyos necesarios para conseguir su óptima calidad de vida.

Representar a la persona

tutelada, complementando

su capacidad, cuando

proceda.

Apoyar a las personas con

discapacidad intelectual

encomendadas, con

carácter general e

individualizado, que

precisen apoyos para

gobernarse por sí mismas,

tomar sus propias

decisiones y administrar

sus bienes.

Colaborar con los Órganos

Públicos y privados

dedicados a la protección

de las personas con

discapacidad intelectual

tuteladas, velando por la

mejora de su calidad de

vida (recuperación de su

capacidad, autonomía

personal, inclusión

social…).

3

VALORES:

La aceptación de los valores de la entidad, por parte de todas las personas que la

componen, guiaran y orientarán todas las actuaciones, contribuyendo a la consecución de

nuestra misión y a garantizar la defensa de los derechos de las personas con discapacidad

intelectual cuya capacidad ha sido modificada judicialmente.

A. En relación a la persona con discapacidad intelectual o del desarrollo.

• Dar respuesta a las necesidades de la persona.

• Establecer seguimientos personalizados.

• Acompañarla durante su desarrollo vital, proporcionándole los apoyos que precise en función de sus demandas e intereses, de su individualidad y necesidades evolutivas.

• Ejercer de administrador de sus bienes con total lealtad y transparencia.

• Prestar los apoyos que precise a todos los niveles, favoreciendo su derecho a la autodeterminación.

• Apoyarla en el ejercicio de sus derechos.

B. En relación a la autoridad judicial.

• Cumplir con todas las obligaciones inherentes a los cargos tutelares que se desempeñan conforme a la normativa vigente en cada momento.

C. En relación a las entidades prestadoras de servicios.

• Velar por la mejora continua de los servicios prestados y la orientación permanente de los mismos a la persona tutelada en razón de su etapa vital.

• Mantener la

independencia de roles de tutor y guardador, sosteniendo una postura cooperadora al tiempo que independiente y crítica.

D. En relación a la sociedad en general.

• Promover la igualdad de oportunidades de las personas tuteladas respecto al resto de la sociedad.

• Favorecer, potenciar y fomentar las interacciones e inclusión social de las personas tuteladas.

• Actuar en los entornos abiertos como agentes de cambio, transformadores de la realidad y de los paradigmas obsoletos.

Como Entidad Tutelar y miembro del Movimiento Asociativo, FUTUCAM comparte los valores que guían las actuaciones de las Fundaciones Tutelares, recogidos en el Modelo de Tutela y en el Código Ético de Plena Inclusión, sin perder la esencia de nuestra organización que es lo que nos identifica.

4

FUNDACIÓN TUTELAR

Inclusión

Trabajo Individualizado

Participación

Autodeterminación

Igualdad

Transparencia

Confidencialidad

Subsidiariead

Independencia

Respeto

5

Inclusión

• La Fundación favorecerá el proceso de integración y participación plena de la persona tutelada en y con la comunidad.

Trabajo individualizado

• Entendemos a la persona de forma individualizada, con sus características personales y las de su entorno, ofreciéndole una atención personalizada e integral, siendo ésta el centro de nuestra intervención.

Participación

• Las personas tuteladas deben participar en todas las acciones que afecten a su persona, además se promoverá siempre la participación de las mismas en la Fundación, siendo escuchadas y valoradas todas sus aportaciones y demandas.

Autodeterminación

• Con independencia de las responsabilidades inherentes al cargo de tutor, la Fundación entiende a la persona tutelada como protagonista de su vida, por lo que establecerá los mecanismos adecuados para que pueda contar con los apoyos necesarios a este nivel.

Igualdad

• Entendiendo a la persona con discapacidad desde una perspectiva igualitaria, nuestra actuación se orienta hacia un trato no discriminatorio que se haga extensivo a todos los ámbitos de la vida de la persona.

Transparencia

• Comunicación clara y accesible a la persona tutelada, favoreciendo de este modo la confianza de nuestros tutelados en la Entidad. Y de cara al exterior fiel reflejo de nuestra gestión.

Confidencialidad

• Desde el respeto a la persona tutelada y teniendo en cuenta el secreto profesional, la Fundación no hará mal uso ni de la información relacionada con la vida de las personas ni de su imagen.

Subsidiariedad

• El ejercicio de la Fundación debe ser la última alternativa a utilizar dentro de las posibles, ha de limitarse a aquellos casos en los que no haya sido posible encontrar la persona física que reúna las características idóneas para asumir las responsabilidades derivadas del cargo de tutor.

Independencia

• Para evitar ser “juez y parte” en la vida de las personas, entendemos que el ejercicio de la tutela exige del tutor la independencia suficiente para actuar como un usuario informado y crítico, con respecto a los servicios que se prestan a nuestros tutelados. Por este motivo, no disponemos de recursos propios a nivel residencial ni laboral.

Respeto

• Se entiende este valor como una cuestión transversal a cualquier actuación llevada a cabo por esta Entidad y relacionada con el entorno. Consideramos a la persona con discapacidad intelectual desde una perspectiva de individualidad, que orienta nuestras actuaciones y actitudes de respeto a la diferencia y a la identidad propia.

6

EQUIPO HUMANO:

Tutelado

Voluntariado Tutelar

Referente tutela,

Psicóloga y

Auxiliar tutela

Administración

Jurídico

Gerencia

Patronato

• Luís Perales Ramírez. Presidente.

• Soledad Guerrero Erroz. Vicepresidenta.

• Tomás de Haro de la cruz. Secretario.

• Marcelino Casas Puente. Tesorero.

• Isolina Martínez Pérez. Vocal.

• Lucio Gómez Salazar. Vocal.

Patronos

• Carmen de la Llave Fuentes. Gerente.

• Sergio Rodríguez Morán. Referente de tutela.

• Pilar Rodrigo Prieto. Referente de tutela.

• Beatriz Martín Barrios. Auxiliar de tutela.

• Carolina López Sánchez. Administración.

• Mª Jesús Cordero Aceituno. Administración.

• Ángel Luis Cañada Sánchez-Aparicio. Administración.

Toledo

• Virginia Díaz del Álamo Cabanes. Referente de tutela.

• Sonia Moreno Prada . Referente de tutela.

• José Manuel Díaz-Santos Sánchez. Auxiliar de tutela. Ciudad Real

• Laura Sánchez- Herrera. Referente de tutela.

• Gloria Teresa García Esteban. Referente de tutela.

• Cristina Bravo Hermida. Auxiliar de tutela.

• Laura Ramírez Ramos. Psicóloga.

• Perales Casajuana abogados, S.L.P. Jurídico.

• Cristina Rodrigo Domínguez. Referente de tutela. Sustitución.

Tomelloso

• Gemma García Cano. Referente de tutela.

• Rosa Marcos Rodríguez. Referente de tutela.

• Francisco Baena Navarro. Auxiliar de tutela. Albacete

• José Leo Gallardo. Referente de tutela.

• Beatriz Palomo Pérez. Auxiliar de tutela.

Cuenca

• Elena Jiménez Amores. Referente de tutela.

• Mª Teresa Peña Perales. Psicóloga.

• Ana Janeiro Bueno. Referente de tutela. Sustitución. Guadalajara

7

Tras veinte de años de recorrido, desde la Fundación Tutelar de Castilla la Mancha

valoramos que había llegado el momento de reflexionar acerca del trabajo realizado hasta

el momento y de construir de forma compartida una visión del futuro deseado, en

definitiva, donde debe y quiere ir la organización en un futuro a medio-largo plazo. Por

este motivo tras acuerdo del Patronato en Diciembre de 2014, se emprendió un proceso

con el fin de elaborar el I Plan Estratégico de la Fundación Tutelar de Castilla la Mancha

2016-2020.

Nos encontramos aun en pleno proceso de reflexión estratégica con una previsión

de finalización en el primer trimestre del año 2016. Este proceso está suponiendo para

toda la Organización una oportunidad no solo para establecer una visión compartida sobre

la orientación y las actuaciones de la Entidad en el futuro más inmediato, sino también

para hacer una revisión de la Misión y valores que hasta el momento compartía la

Fundación y consensuarlos con el resto de agentes implicados en el proceso.

Como compañeros de viaje, estamos contando con el apoyo de la Red de Consultoría

de Plena Inclusión Nacional cuya intervención está centrada en el apoyo para decidir

criterios, metodología de participación y diseño del proceso. Como función transversal

que realizan a lo largo del proceso de intervención está la construcción de un diagnóstico

organizacional acerca de cuáles son los aspectos, tanto tangibles como intangibles, que

pueden operar a favor o en contra de la consecución de los objetivos.

Fruto de la participación de muchas personas que están vinculadas con la Fundación

ya no solo a nivel interno sino también de numerosos agentes a nivel externo (entidades

públicas y privadas, proveedores, recursos de la comunidad…) la elaboración de este I Plan

Estratégico está siendo posible. Dicho proceso se ha dividido en las siguientes fases:

PLAN ESTRATÉGICO

8

1.- Diseño del proceso de debate y participación

2.- Desarrollo del proceso de planificación estratégica

3.- Desarrollo operativo del Plan Estratégico

Configuración y puesta en marcha del equipo que va a guiar el proceso de planificación

Ajustar los criterios de participación de los diferentes colectivos de personas

Acordar el método de trabajo y consenso que se quiere utilizar

Revisar el proceso e ir comunicando a la organización el desarrollo del mismo y los resultados parciales que se vayan obteniendo

Revisión de la misión y valores de la Entidad

Construcción compartida de la VISIÓN del futuro deseado

Realizar un diagnóstico de puntos fuertes y débiles de la organización y de amenazas y oportunidades del entorno, mediante metodología cualitativa. DAFO

Identeificación de los grandes ejes, líneas y objetivos estratégicos más adecuados para alcanzar el futuro deseado y cumplir la misión

Estimar las prioridades y plantear las líneas operativas a seguir

Planteamiento de un sistema de evaluación idóneo

9

4.- Desarrollo de la comunicación y /o participación

Fruto de todo el proceso de reflexión y de las aportaciones de los agentes internos

y externos, la propuesta de VISIÓN DE FUTURO es:

En todo momento nuestro proceso ha seguido un plan de comunicación haciéndolo

visible al resto de la sociedad a través de diferentes medios de comunicación y redes

sociales.

Simultáneamente al proceso anterior, se diseña y ejecuta el de comunicación interna, con el objetivo de mantener al conjunto de la organización implicada en el proceso

Queremos ser un Equipo de personas cualificado en valores y formas de hacer, considerado referente por su compromiso y competencia en apoyar los proyectos de vida de cada persona, el ejercicio de sus derechos y su plena ciudadanía, y por nuestra contribución a lograr una buena sociedad.

10

Una vez realizado el DAFO (diagnóstico) de la Entidad y a partir de este momento y hasta la finalización del Plan estratégico hemos trabajado sobre los Ejes, estableciendo las líneas estratégicas y objetivos quedando pendientes las acciones que llevaremos a cabo en estos cuatro años de periodicidad del Plan Estratégico.

11

ACCIONES A NIVEL ORGANIZACIONAL

Mantenimiento y

captación de nuevas vías

de financiación

Consejería de Bienestar Social Subvención IRPF (Apoyo a la tutela) Subvención IRPF (Apoyo a la vida independiente) Fundación CCM La Caixa

Implantación de nuevas

Acciones de Mejora

Actualización soporte gestión de la tutela Desarrollo de I Plan Estratégico de la Fundación (previsión

finalización primer trimestre 2016)

Evaluación desarrollo de procesos del Modelo de Tutela

Coordinación del equipo

técnico

Reuniones equipo: 6 Reuniones equipo mejora: 3 Equipo Modelo de Tutela: 1 Equipo Guía (Plan estratégico): 8

Evaluación y desarrollo

competencias

profesionales

Desarrollo de planes de formación y evaluación del desempeño a todos los profesionales de la Entidad

Formación “Salud Mental y alteración de la conducta”. Plena Inclusión “Habilidades de comunicación y métodos alternativos para la

resolución de conflictos”. Feacem

“La planificación de proyectos sociales, anticipación a los cambios y herramientas de gestión”. Feacem

“Gestión del estrés”. Plena Inclusión CLM y Activa Mutua Photoshop. Focyl Posgrado “Discapacidad, inclusión y ciudadanía”. UCLM “Estrategias de posicionamiento en buscadores (SEO)”. Focyl “Redes sociales: un nuevo poder para tu negocio”. Focyl Máster INICO-FEAPS. Calidad de Vida Curso “Especialización en Dirección de Fundaciones”. AEF Curso “Responsabilidad Social Corporativa”. Plena Inclusión

CLM

Coordinación con las

Administraciones

Reunión Autonómica en materia de discapacidad, de la Fiscalía de la CCAA, Comisión de Tutela y Fundaciones

Tutelares

Reuniones específicas con Servicio de Tutela y Dirección general de Atención a personas con discapacidad

Participación en equipos

de trabajo

Representación en Equipo de Salud Mental de Plena Inclusión CLM

Representación en la UDS Familia Plena Inclusión CLM Representación en el Equipo de Gerentes de Plena Inclusión

CLM

12

Representación en la Comisión Sectorial de SS de AEDIS (nivel nacional)

Representaciones en Foros de Dirección, Administración y Social de la AEFT

Representación en la Red de Juristas de Plena Inclusión

Divulgación y

sensibilización

Sesiones en tres guarderías de la CCCA “Actividad cuentacuentos”

Colaboración en “Estudio sobre la tutela en España”. AEFT Divulgación “Nosotros Futucam” a lectura fácil ( 170

destinatarios)

Colaboraciones y

participación en foros

Participación “Jornada Discapacidad Intelectual y accesibilidad a la justicia” AEFT

Impartición Módulo “Autodeterminación y Ciudadanía”. Posgrado UCLM

Impartición “II Curso sobre medidas de protección de personas con discapacidad”. Cermi CLM

Congreso Europeo Autogestores “Mi vida. Mis decisiones”. Plena Inclusión

Jornada “Capacidad jurídica”. Plena Inclusión X Encuentro nacional de Voluntariado tutelar. AEFT III Jornadas de sensibilización. ACMIL “Formación de acceso a la Justicia”. Plena Inclusión “Jornadas Puertas abiertas”. Cadi Crisol “Jornadas Puertas abiertas”. Aspadec Charla “Modificación de la capacidad”. Infantas de España XI Encuentro anual de Asesores Jurídicos. AEFT

Pertenencia y

autodeterminación

Autogestores (5 sesiones) Encuentro Autogestores Plena Inclusión CLM (5 tutelados) Encuentro Autogestores Futucam (15 tutelados) Representación teatral “ Mis Capacidades + tu apoyo”

(Encuentro Autogestores Plena Inclusión CLM y Congreso

EPSA)

Comisión Mixta: (2 tutelados)

Pretutela Pretutelas familiares: 4 Pretutelas administrativas: 22

13

Cargos Tutelares Distribución por Provincias

Edad Sexo

Situación Residencial

Evolución Cargos Tutelares

Tutela Curatela

275

53

Toledo Ciudad Real Cuenca Albacete Guadalajara

64

116

56 58

34

Menos de

25 Años

Entre 26 y

40 Años

De 41-60

Años

Mas de 61

Años

30 76

164

58

Hombres Mujeres

189

139

Residencia Vivienda

Tutelada

Independiente

con apoyo

205

78 45

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

7 6 6 6 9

12 14 15 13

19

5 10

33

16 19

30 25

30

1

2 2

3 1

1

4

8

5 4

3 8

11 Tutelas Curatelas

14

RESULTADOS PRESTACIÓN DE APOYOS

Ejercicio de los cargos

tutelares

Nuevos cargos tutelares: 41 personas Remoción cargo tutor (derivado a familias u otras

Fundaciones): 1

Bajas por fallecimiento: 5

Prestación de apoyos

individuales en función

del Plan de Apoyos

Personal

Desarrollo de Planes de Apoyo personal: 289

Desarrollo de Planes de Vida: 9

Escala SIS: 3

Seguimientos individualizados en recursos residenciales: 3.844

Seguimiento personalizados en sus domicilios particulares: 1.423

Apoyo en acompañamientos médicos: 773

Revisiones grado de discapacidad: 11

Solicitud Valoraciones dependencia: 25

Gestión de prestaciones económicas: 90

Gestión de ayudas específicas: 51

Ingreso en recursos residenciales: 30

Reuniones con red de apoyo natural: 218

Reuniones con red de apoyo profesional: 491

Gestión de Patrimonio: 53

15

Administración y

gestión de bienes

Rendiciones de cuentas presentadas ante Juzgados: 264 Rendiciones de cuentas aprobadas: 92 Rendiciones finales: 6

Prestación de apoyos a

nivel jurídico

Intervención en procedimiento judicial de división de herencia: 1

Intervención en procedimientos para declaración de herederos abintestato: 4

Suscripción cuadernos particionales: 6 Liquidación de impuestos e inscripción en registros de la

propiedad bienes

Solicitud autorización judicial venta de bienes: 4 Intervención en actos de enajenación de bienes de tutelados Asistencia en juicios de faltas y otros procesos de

naturaleza penal: 20

Solicitud permisos extraordinarios Vigilancia penitenciaria Reintegro de la capacidad: 4 Remociones cargo tutor: 4 Internamiento involuntarios: 2 Apoyo Social: 121

Mejora de la red de

apoyo natural

Acompañamiento y seguimiento de los voluntarios tutelares en el desarrollo de su labor: 36

Ocio inclusivo VACACIONES Y ACTIVIDADES:

Salida Playa Benidorm: 6 Tutelados Salida Playa Los Arenales: 10 Tutelados Salida Playa San Juan: 15 Tutelados Valencia: 3 Tutelados Visita Real Madrid: 1 Tutelado Parque Temático “Warner Bros”: 47 Tutelados Teatro Mi Capacidad + tu apoyo: 6 Tutelados Crucero por el Mediterráneo: 16 Tutelados Santiago de la Ribera: 6 Tutelados Hidroterapia: 2 Tutelados Balneario-Spa: 29 Tutelados Visita cultural Madrid: 8 Visita cultural Ciudad Real: 4 Tablas de Daimiel: 5 Tutelados Parque del Hosquillo: 7 Tutelados Musicales: 4 Tutelados Teatro: 6 Tutelados

Encuentros de navidad: 316 participantes

16

ECONÓMICO

Gastos de personal Gastos de mantenimiento Ayudas tutelados

66%

23%

11%

Gastos

Subvención Consejería Otras Subvenciones Otros ingresos

89%

0% 11%

Ingresos

17

AÑO 2015 EN IMÁGENES

Jornada accesibilidad y justicia Ocio Curso

Mesa de experiencias Comisión Mixta Representación teatral

(Mis Capacidades + tu apoyo)

Cuentacuentos Gestión por procesos

Autodeterminación y Ciudadanía Encuentro autogestores Ocio

18

AGRADECIMIENTOS

Agradecemos la colaboración de las Entidades e Instituciones que nos han apoyado en

este año 2015.

- Consejería de Bienestar Social

- Asociación Española de Fundaciones Tutelares

- Plena Inclusión Castilla la Mancha

- Entidades prestadoras de servicios (Movimiento Asociativo Plena Inclusión CLM)

- BBVA

- Fundación CCM

- La Caixa

- AEDIS

- CERMI Castilla la Mancha

- Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad

- Universidad de Castilla la Mancha

- Universidad de Jaén

Web: www.futucam.org Twitter: @futucam Facebook: #fundacion.tutelar.futucam

http://www.futucam.org/