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MEMORIA 2016

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SUMARIO

03 Carta de la Presidenta

04 PROYECTOS SANITARIOS Hospital Pediátrico Pablo Horstmann de Anidan en Lamu (Kenia) “Más de 100.000 pacientes atendidos desde 2008” 05 Las cifras del Hospital en 201606 Campañas de subespecialidades: el camino hacia la especialización Los Pasaportes Amarillos del Hospital de Lamu 07 Historias de éxito del Hospital de Lamu 08 Clínica Pediátrica de Meki (Etiopía) La ampliación de la Clínica09 Las cifras de la Clínica en 201610 Campaña contra la hambruna11 Carta del Dr. Iñaki Alegría12 Unidad de Renutrición de Lokitaung (Kenia) 13 Programa de Apadrinamientos Médicos

14 PROYECTOS EDUCATIVOS Y SOCIALES

Orfanato de Meki Los más mayores ya van a la universidad15 Guardería de Meki Programa OVC (Orphan and Vulnerable Children)

16 Escuelitas Preescolares en Turkana (Kenia) 17 PROGRAMAS DE VOLUNTARIADO Voluntariado en hospitales de Madrid Voluntariado para profesionales sanitarios Voluntariado para universitarios en verano18 Ana Patricia Moreno: “Haz hoy lo que puedas”

19 EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO EN COLEGIOS E INSTITUTOS

20 INICIATIVAS ESPECIALES Mi Celebración Solidaria: una iniciativa que crece 21 La Crema que Produce Arrugas

22 EVENTOS BENÉFICOS 2016 EventosbenéficosFundaciónPabloHorstmann2016 El Pop-Up de Emprendedores Solidarios 23 Crowdfunding Los Pasaportes Amarillos PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS CONVOCATORIAS CONSEGUIDAS EN 2016

24 APARICIONES EN MEDIOS 25 FUENTES DE INGRESOS Y GASTOS POR PROYECTOS 26 PATROCINADORES

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CARTA DE LA PRESIDENTA

Esta Fundación nació con el propósito de luchar contra la pobreza extrema de tantos niños que no pueden desarrollar sus capacidades por tener que librar cada día una continua batalla por su supervivencia. Nuestra ra-zón de ser ha sido asegurar su presente y ofrecerles unos medios mínimamente dignos para que puedan labrarse un porvenir más esperanzador.

Al echar la vista atrás veo como en estos años he-mos ido aprendiendo día a día a cooperar, y cooperar, para los colaboradores de la Fundación, ha significado dar lo mejor de cada uno de nosotros con la ilusión de abrir un horizonte de esperanza a nuestros niños y jóvenes.

Aprendimos de los misioneros la primera lección, la más importante: cuando trabajas al servicio de los más necesitados, aunque los objetivos parezcan inalcanzables desde un punto de vista meramente humano, “Dios pro-veerá”. Así ha sido a lo largo de estos años, y ahora, al dejar atrás el 2016, quiero pediros a todos los que formáis parte de esta Fundación que sigáis confiando en el valor de nuestro servicio, que sigáis siendo conscientes de que muchos dependen de nuestra ayuda. Con ese convenci-miento, continuemos poniendo nuestro granito de are-na… y Dios proveerá.

Trabajando juntos, como una gran familia, sin-tiéndonos como un eslabón de una enorme cadena de solidaridad que al final hace posible que nuestra ayuda llegue realmente a los que nos necesitan, hemos recorrido un precioso camino por el que estamos muy agradecidos a cada uno de vosotros. Que esta memoria, recopilación de nuestras actividades de 2016, os confirme en la idea de que merece la pena seguir apoyándonos porque os necesi-tamos para dar continuidad a todos estos servicios.

¡Gracias por hacerlo posible entre todos!

Dra. Ana Sendagorta Gomendio

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HOSPITAL PEDIÁTRICO PABLO HORSTMANNDE ANIDAN EN LAMU (KENIA)

“MÁS DE 100.000 PACIENTES ATENDIDOS DESDE 2008”

Durante el año 2016 el Hospital Pediátrico Pablo Horstmann de Anidan en Lamu (Kenia) superó los 100.000 pacientes atendidos. Nos sentimos felices y orgullosos de haber llegado a los pacientes que nos necesitaban para tra-tar una enfermedad, para recibir un diagnósti-co y un tratamiento adecuado, para superar la desnutrición, para recibir asistencia preventi-va y médica a pesar de vivir en poblados ais-lados, para realizar las pruebas diagnósticas

PROYECTOS SANITARIOS

o las intervenciones quirúrgicas necesarias aunque para ello fuese precisa su derivación a otros hospitales de Kenia o, incluso, para llegar mucho más lejos y traerles a España para que se sometiesen a cirugías complejas cuando solo así podían salvar sus vidas. 100.000 es una cifra redonda, pero queremos ir más allá y convertir al Hospital Pediátrico en un centro especializado.

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14consultas de telemedicinacon especialistas españoles

Las cifrasdel Hospitalen 2016

8.395pacientes atendidosen consultas externas

de ped ia t r ía

1.241curas o cirugias menoresrealizadas en el hospital275 pacientes atendidos

en la sala de observación

1.000vacunas administradas

pacientes derivados a otros centrospara tratamientos especializados189

Las cifrasdel Hospitalen 2016

916 visitas atendidas en la consulta de desnutrición

59pacientesatendidos en la Unidad de VIH

35seminariosde formación al personal local del Hospital

pacientesingresados

198

“Mantener un hospital es una inversión muy costosa, pero realmente creemosque merece la pena. En todos estos años hemos visto

cómo podemos cambiar la vida de muchos niños proporcionándolesasistencia sanitaria, haciéndoles participar en programas preventivos y dándoles

acceso a un calendario de vacunación que antes no tenían”,señala la Dra. Ana Sendagorta, Presidenta de la Fundación.

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LOS PASAPORTES AMARILLOS DEL HOSPITAL DE LAMU

El objetivo del Hospital Pediátrico Pablo Horstmann de Anidan en Lamu (Kenia) es al-canzar un mayor nivel de especialización y las campañas de subespecialidades constituyen un recurso fundamental en este sentido. La falta de personal sanitario local capaz de dar respuesta a los problemas quirúrgicos de su co-munidad en el Hospital del Condado de Lamu ha llevado desde hace varios años a la Fundación Pablo Horstmann y a la ONG Anidan a organi-zar campañas quirúrgicas en colaboración con las autoridades sanitarias kenianas para ofrecer asistencia quirúrgica y ginecológica a la pobla-ción más vulnerable de la región nororiental de Kenia, tanto a menores como a adultos. A lo largo de los últimos años ya se han realiza-do con éxito tres campañas de cirugía general, tres de cirugía ginecológica, una de cirugía pe-diátrica y otra de cirugía reconstructiva.Estas campañas son posibles gracias a una consolidada colaboración con las autoridades sanitarias locales. Además, permiten ofrecer formación a los clinical officer del hospital es-tatal, capacitándoles para las cirugías más fre-cuentes y prioritarias.

Durante 2016 lanzamos una campaña muy es-pecial, la campaña de Los Pasaportes Amari-llos, cuyo objetivo es conseguir que todos los niños de Lamu tengan acceso a servicios de salud gratuitos y de calidad y que ninguno deje de recibir toda la asistencia sanitaria que ne-cesite. Los Pasaportes Amarillos son el símbolo del acceso a esta asistencia para los niños que acuden al Hospital. A cada uno se le abre su historia clínica que queda escrita en papel amarillo, de ahí el nombre. En cada uno de esos Pasaportes está la vida de un niño. Esta iniciativa se acompaña del vídeo “Los Pa-saportes Amarillos” (disponible en Youtube), rodado íntegramente en el Hospital Pediátrico Pablo Horstmann de Anidan en Lamu (Kenia), que muestra con detalle el trabajo que se rea-liza en este centro médico.

CAMPAÑAS DE SUBESPECIALIDADES: EL CAMINO HACIA LA ESPECIALIZACIÓN

En los próximos años buscaremos el desarrollo y la consolidación de estas campañas, cuya con-tinuidad resulta imprescindible para mantener la asistencia quirúrgica en esa región.

CAMPAÑAS REALIZADAS 2016

MarzoCampaña Cirugía

Reconstructiva y Reparadora

AgostoCampaña Ginecológica

OctubreCampaña Cirugía Pediátrica

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Yusha es un niño de 10 meses. Cuando acudió por primera vez a nuestro hospital, pesaba 4,6 kilos y no to-leraba la comida. Presentaba una mala absorción de los alimentos. Desde su nacimiento le habían alimentado con leche materna, pero también con leche de vaca y cabra porque su madre no tenía suficiente leche. Debido a la in-madurez de su intestino, no era capaz de tolerar ese tipo de alimento y, poco a poco, fue perdiendo peso hasta que-darse en los huesos y no tolerar ningún tipo de comida. Cuando la familia de Yusha llegó al hospital no albergaba muchas esperanzas, ya que el niño se encontraba en una situación límite. Había llegado a un estado de malnu-trición tan grave que su vida corría mucho riesgo. No toleraba ni siquiera los preparados de leche especial para este tipo de pacientes. Tuvimos que iniciar su alimenta-ción mediante una sonda nasogástrica ya que no podía asimilar la comida de otra manera. Además, se inició la alimentación con leche artificial hidrolizada, una leche artificial que se da a los niños con alergia a las proteínas de la leche de vaca. Poco a poco Yusha fue ganando peso y cada vez tenía más apetito. Cuando llegó no tenía fuerzas ni para sostener su cabeza y a medida que pasaban los días e iba mejorando su estado físico y de ánimo, fue cambiando y cada vez tenía más fuerza. Después de un mes de estar ingresado, Yusha pesaba 6 kilos y ya podía alimentarse con la comida normal para su edad: arroz, verduras, leche materna… Pasó de ser un niño que no podía ni sostener la cabeza a ser la alegría de los pases de planta, el niño que siempre sonreía y que quería descubrir el mundo en los brazos de su mamá. Ahora Yusha ya está en su casa, recuperado de la malnu-trición y a partir de ahora podrá seguir un desarrollo y una vida normal junto a su familia.

Judith Angel Sola, médico pediatra en Lamu

HISTORIAS DE ÉXITO DEL HOSPITAL DE LAMU

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Las cifrasde la Clínicaen 2016

23.734pacientes atendidosen consultas externas(un 15% más que en 2015)

1 .784ingresos de corta estanciapara observación(un 20% más que en 2015)

252ingresos de media o larga estancia(un 89% más que en 2015)

2.563curas o cirugías menores(un 25% más que en 2015)

pacientes tratados en lascampañas de subespecialidades(Campaña de Cardiología y Otorrinolaringología)50

Las cifrasde la Clínicaen 2016

CLÍNICA PEDIÁTRICA DE MEKI(ETIOPÍA)

La Clínica Pediátrica Kidane Mihret “Let Chil-dren Have Health” ha seguido creciendo y am-pliando sus servicios durante 2016 para ofrecer una atención sanitaria accesible y de calidad a toda la población infantil de Meki. En julio de 2016 se inauguró la nueva ala de ingresos de la Clínica Pediátrica, que ahora cuenta con dos salas de ingresos y una sala de observaciones, además de la sala de curas, de triaje y las dos consultas externas. Estamos apostando por la consolidación de nuestro equipo sanitario local. Este año la plan-tilla local de la clínica ha aumentado, siendo ya tres health officers, diez enfermeros, dos far-macéuticos y dos técnicos de laboratorio los sanitarios etíopes que prestan servicio perma-nentemente. Además, este año la clínica obtuvo la licencia de Clínica Especializada de Pediatría, lo que nos permite ingresar a niños con cualquier pa-

tología, incluso las más complejas, convirtién-donos así en centro de referencia pediátrico de toda nuestra área.La ampliación de la Clínica de Meki tiene un sig-nificado muy especial, ya que nos permitirá po-der ingresar a más niños con desnutrición, salvar sus vidas y que puedan comenzar, libres del fan-tasma de la desnutrición, a escribir su historia, una historia de esperanza y, sobre todo, de vida. La ampliación permite asimismo incrementar la capacidad de asistencia que ofrecemos en las consultas, ahora cinco en paralelo abiertas a re-cibir al centenar de niños que acude a diario. Dos coordinadores médicos permanentes, el Dr. Iñaki Alegría y la Dra. Cristina Subías, han dirigi-do toda la actividad médica con gran entusiasmo, y por ello les estamos especialmente agradeci-dos. Además, ha habido pediatras voluntarios españoles apoyando la asistencia y la docencia rotatoriamente.

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¡EN MEKI RECETAMOS ALEGRÍA!Un balón elaborado a base de trozos de tela, una cuerda, un dibujo en un

trozo de cartón, una muñeca de trapo… todos tienenalgo en común: provocan alegría.

Provocan sonrisas y alegría entre los niños ingresados por desnutrición severa en la unidad terapéutica que coordinamos

en la Clínica Pediátrica “Let Children Have Health” en Meki (Etiopía). El juego les mueve, les estimula, les llena de energía… y también les cura.

El juego es terapéutico, la alegría es curativa.Lo es para todos, pero aún más para los niños que padecen desnutrición

severa. La desnutrición va asociada a una falta de estimulación,a escaso desarrollo.

Del mismo modo que a las 12 del mediodía es momento de repartirla medicación, a las 11 en la clínica es la hora de sacar

a todos los niños fuera y empezar el programa de estimulación: correr, jugar, pasarse el balón, bailar al son de la música,

montar cubos, leer un libro, hacer un puzle… hablar, escuchar, reír, tocar, sentir… y curarse.

Bilcha está ingresada en la unidad terapéutica. Juega y ríe junto a su ma-dre. Es la hora de jugar a pasarse la pelota,

de construir pirámides de cubos, de dar palmadas, de reír...¡De curarse con alegría!

Ababa juega al fútbol con la enfermera chutando el balón con todas sus fuerzas... ¡Marcando un gol a la vida!

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LA CLÍNICA DE MEKI,UNPILARFUNDAMENTALDELPLANDEEMERGENCIAPORHAMBRUNA

Desde finales de 2015 y durante todo 2016 he-mos llevado a cabo una lucha sin cuartel contra la hambruna y sus efectos en la salud de la po-blación infantil en Meki, a través de la detección y tratamiento de niños desnutridos, así como del reparto de alimentos a las familias afectadas para garantizar su seguridad alimentaria hasta que se recuperen las cosechas que se perdieron como consecuencia de la prolongada sequía en esta zona.En este Plan de Emergencia por Hambruna en Meki, la Clínica Pediátrica “Let Children Have Health” ha sido un pilar fundamental, ya que des-de ella se han coordinado todas las acciones para combatir esta situación.En estrecha colaboración con las autoridades lo-cales de la zona, diseñamos y ejecutamos un plan de salidas a los kebeles (barrios) más próximos y más afectados por el hambre para repartir sumi-nistros alimentarios, al tiempo que personal sani-tario realizaba una evaluación de los niños con el objetivo de trasladar a la clínica e ingresar a los que estuvieran más graves y poner un tratamiento a los que no precisaran ingreso.Una parte muy importante de nuestro trabajo du-rante la ejecución del Plan de Emergencia ha sido formar a los Community Health Extension Wor-kers (CHEW) que trabajan para el sistema sanita-rio etíope, con el fin de que supiesen diagnosticar y tratar a los pacientes desnutridos. Estos trabaja-dores de la salud prestan sus servicios en los ke-beles y constituyen un pilar fundamental en la de-tección y lucha contra la desnutrición en la zona. Al formarles no solo conseguimos que mejore su motivación y que vean cómo su trabajo incide y es útil, sino que detectamos de manera eficaz los casos de desnutrición que requieren transferencia e ingreso a la Clínica.Además, todas estas actividades contribuyen a fortalecer el componente comunitario de la red sa-nitaria de atención primaria.

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nunciar las palabras “Está lleno, no tenemos sitio” a la Alegría de inaugurar ya mismo la nueva sala de ingresos. No hay tiempo para la espera cuando la vida de un niño está en juego.La decisión está tomada. No hay tiempo para la espera. Empezamos a limpiar y barrer bien la sala, fregar, poner las camas, prepararlo todo. Fuera llueve y relampaguea… se avecina una tormenta tropical.Es 23 de junio, San Juan, la noche más cor-

ta del año. Una noche con rayos y relámpagos, la noche más cor-ta del año, va a ser la noche de la inauguración de la clínica. Sin personal médico y de enfermería suficiente para cubrir el servicio, seremos el equipo de voluntarias y nosotros mismos quienes haremos la guardia con gran Alegría.

Hemos pasado de la tristeza a la Alegría. Meskerem y Dadi pue-den ingresar y recibir la atención médica que necesitan.

Estamos cansados, muy cansados, agotados, pero el agotamiento llega a desaparecer y trans-formarse en Alegría. Es la fuerza del Amor.

Estamos aquí para esto, para entregarnos a los demás, con Alegría, siempre con Alegría.

CARTA DEL DR. IÑAKI ALEGRÍA,

COORDINADOR MÉDICO DE LA CLÍNICA PEDIÁTRICA

“LET CHILDREN HAVE HEALTH” DE MEKI

Meskerem tiene 1 año de vida. Nos llega en brazos de su madre, una madre que da la vida por él. Tiene los bronquios cerrados. Necesita que le pongamos oxígeno para poder respirar.Sabemos que decirle que no le podemos ingre-sar en nuestra clínica con oxígeno le va a supo-ner la muerte. No le podemos negar el ingreso a un niño que sabemos que va a morir en casa o en medio del camino, en medio de la nada.Una situación similar nos encontramos con Dadi, un niño de 1 año y medio con una des-nutrición severa y diarrea con deshi-dratación aguda.Nuestra sala de ingresos se en-cuentra ya reple-ta. No hay más espacio, no cabe ni una cama más, tenemos ya a dos niños por cama. Pero, sin embargo, no podemos dejar ir a casa, a morir, a Meskerem y Dadi. No podemos. Estamos constru-yendo una nueva sala de ingresos más amplia que nos permitirá aumentar el número de ingresos, pero Meske-rem y Dadi no pueden esperar al día de la inauguración. Lo necesitan ahora, su momento es ahora.La situación es dura, triste, pero aún hay tiem-po para convertir el sufrimiento en Esperanza y Alegría. Con Amor, con esfuerzo y trabajo es posible pasar de la tristeza e impotencia de pro-

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En la zona de Turkana Norte hemos continua-do nuestro programa de lucha contra la des-nutrición infantil. Este programa contempla el screening de desnutrición y patología pediá-trica general a todos los niños menores de siete años en las doce localidades en que las Hermanas Misioneras Sociales de la Iglesia -nuestra contraparte en el terreno- gestionan las Escuelitas Preescolares, así como en aque-llas otras localidades en las que el Hospital de Sub-Distrito de Lokitaung ha solicitado nuestra presencia. Además, nuestro equipo de Renu-trición realiza el seguimiento posterior de cada niño malnutrido.

¿Qué hemos conseguido?

− Explorar a 2.000 niños de diferentes pobla-dos. − Incluir a 300 de ellos en el programa de re-nutrición para administrarles el tratamiento ne-cesario y supervisarles hasta su recuperación completa.

UNIDAD DE RENUTRICIÓN DE LOKITAUNG(KENIA)

− Desparasitar y administrar multivitamínicos y vitamina A cuatrimestralmente a todos los ni-ños de las Escuelitas. − Concienciar a los profesores de las Escue-litas Preescolares del importante papel que juegan en el seguimiento de los pequeños con desnutrición. A través de este programa, los niños meno-res de 7 años de 12 localidades de Turkana norte que antes carecían de cobertura sanitaria cuentan con un equipo sanitario que les visi-ta y atiende gratuitamente cada tres o cuatro semanas. Asimismo, se está contribuyendo a la lucha contra el hambre en los poblados. Y se ha fortalecido la actividad del Hospital de Lokitaung.

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PROGRAMA DE APADRINAMIENTOS MÉDICOS

El Programa de Apadrinamientos Médicos ha seguido proporcionando durante 2016 una esperanza de vida a muchos niños en Kenia y Etiopía. El programa se desarrolla de la siguien-te manera: en el Hospital Pediátrico Pablo Horstmann de Anidan en Lamu (Kenia) o en la Clínica Pediátrica de Meki (Etiopía) se detectan casos graves que deben ser eva-luados por especialistas, o que requieren una operación inmediata o alguna prueba diagnóstica imprescindible que no podemos realizar en nuestros centros médicos. Todos

KELVIN O VOLVER A VERGRACIAS AL PROGRAMA DE APADRINAMIENTOS MÉDICOS

Kelvin Sifa Masha es un bebé de 3 me-ses de vida. Su madre le llevó a consulta en el Hospital Pablo Horstmann en Lamu (Kenia), indicando que le notaba algo raro en los ojos y que sus pupilas eran blancas.La coordinadora médica del Hospital, la Dra. Helena Navarro, confirmó que Kel-vin es un niño sano, sin antecedentes que pudieran indicar preocupación algu-na. Por lo tanto, le remitimos a un centro especializado en oftalmología, donde su diagnóstico fue que tenía cataratas con-génitas en ambos ojos.El caso fue sometido al Programa de Apadrinamientos Médicos, en virtud del cual Kelvin pudo ser referido al Hospital Lighthouse en Mombasa para someterle a una cirugía y extirparle las cataratas. Gracias a los donantes del Programa de Apadrinamientos Médicos, Kelvin afron-ta ahora su vida con una nueva mirada.

los casos tienen una característica común: se trata de niños de familias muy pobres que no pueden pagar las pruebas o inter-venciones médicas que sus hijos necesitan para curarse. Desde la Fundación se da a conocer el caso y personas anónimas con ganas de ayudar o familiarizadas con algu-na de las patologías de los niños cuyos ca-sos damos a conocer, deciden financiar sus tratamientos. Durante 2016 se han conseguido padrinos para 8 niños: John, Anastacia, Jamlick, Swabir, John, Ebisa, Kelvin y Mwanasiti.

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LOS MÁS MAYORES YA VANA LA UNIVERSIDAD

ORFANATO DE MEKI(ETIOPIA)

La vida en el Orfanato transcurre como en una verdadera familia, a veces con pequeñas difi-cultades, pero siempre con el ánimo y el espíri-tu de construir algo grande juntos. Y la familia va creciendo. Durante 2016 llega-ron al Orfanato 5 niños nuevos: Esadin, Sifan, Hanna, Rebira y Emabet.Además, este año dijimos adiós a Mar Díaz Barba y Jorge Lima que, después de 8 años como coordinadores de Meki, decidieron regre-sar a España. Les estamos muy agradecidos por el compromiso que demostraron durante todo este tiempo siendo unos padres para los niños de Meki, colmándoles de cariño y aten-ciones, asegurándoles una estabilidad y una formación. Desde mediados de mayo, Albert Ros y Marta Fontán asumieron la dirección del proyecto.

PROYECTOS EDUCATIVOS Y SOCIALES

Nuestro compromiso hacia estos niños quie-re ir más allá del momento en el que dejen el centro cuando cumplan los 18 años. Queremos apoyarles mediante becas y otras ayudas para que puedan llegar hasta donde quieran, para que puedan realizar sus sueños. Aschalaw y Bezza, los más mayores, han co-menzado este año sus estudios universitarios. Estudian geografía y enfermería respectiva-mente.Cuentan con nuestro apoyo para financiar parcialmente su alojamiento, su manutención y sus estudios. ¡Estamos muy orgullosos de ellos!

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GUARDERÍA DE MEKI

La guardería acoge ya a 26 niños que pasan el día en un entorno seguro y estimulante, jugando y aprendiendo mientras sus madres -que les sacan adelante solas- trabajan para mantener a sus familias.En la guardería tenemos niños de familias en situación de vulnerabilidad y sabemos que su alimentación en casa no es la adecuada. Por eso intentamos que la dieta en la guar-dería sea lo más completa y variada posible: al llegar desayunan leche y pan casero, a mediodía (y 3 veces a la semana) hay inye-ra (una torta de cereal local), acompañada de verduras, legumbres o huevo, intercalan-do días de pasta o arroz con legumbres. Y siempre meriendan fruta, con pan o papilla.

PROGRAMA OVC(ORPHAN AND VULNERABLE CHILDREN) El proyecto OVC (Orphan and Vulnerable Chil-

dren) de la Fundación Pablo Horstmann apoya a los niños de la comunidad de Meki que se encuen-tran en situación de especial vulnerabilidad.Los beneficiarios de este programa de OVC son me-nores de 16 años huérfanos de padre, de madre o de ambos progenitores. Están al cuidado de algún adulto responsable, generalmente otro familiar.En 2016 hubo 92 beneficiarios. Les apoyamos en di-ferentes aspectos de su vida para que puedan salir adelante y construir su futuro. Las necesidades son detectadas por nuestra trabajadora social etíope, Rahel Worku, que visita a las familias y mantiene una relación permanente con ellas.Este programa cambia las vidas de los niños porque van a la escuela (nos hacemos cargo de la matrícula, del uniforme y del material escolar) y entregamos a sus familias, generalmente sin recursos, una canas-ta con alimentos de primera necesidad que les da un respiro y evita que caigan en la desnutrición. Además, todos estos niños tienen la tarjeta sani-taria de la Clínica Pediátrica “Let Children Have Health” de Meki, que les da acceso a asistencia mé-dica y medicación gratuita, así como a dos revisio-nes médicas anuales.

Como las familias pasan bastantes dificulta-des, al comienzo de curso cada niño recibe una mochila verde con algo de ropa. Además, realizamos diferentes talleres. Por ejemplo, para que las madres de la guarde-ría aprendan a hacer pañales caseros con materiales que pueden conseguir sin dificul-tad, como un trozo de plástico, porque los pañales en Meki son un artículo de auténtico lujo.Este año hemos decidido que la guardería no cierre por vacaciones. Las madres que se benefician de este servicio (en situación de alta vulnerabilidad y con cargas familiares), necesitan que las sigamos apoyando duran-te todo el año.

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Los cerca de 1850 niños que acuden a las 12 Es-cuelitas Preescolares de Turkana reciben educa-ción, alimentación y asistencia sanitaria. Este año hemos construido un edificio para la única escuelita que aún no lo tenía, la de Sasa-me, y los niños que acuden a ella ya no darán las clases sentados en el suelo polvoriento y apiña-dos en una cabañita. Ahora ellos tienen una pi-zarra y bancos; su profesor cuenta con una mesa y un armario para el material escolar y un alma-cén para guardar las medicinas y los alimentos que las misioneras suministran quincenalmente.Además, hemos conseguido mejorar la atención a los niños en las Escuelitas y cada una cuenta ya con dos profesores. Promovemos su forma-ción para mejorar la calidad de la atención que prestan a los niños y contribuir a mejorar el nivel educativo de la comunidad turkana. Todos los profesores asistieron al curso que im-partieron de nuevo durante el verano del 2016 dos especialistas en educación infantil junto a la pediatra de la Unidad de Renutrición, que expli-có los temas relativos a la salud de los niños. Los progresos que van haciendo tanto maestros como niños gracias a estos cursos anuales, que ya son una actividad fija de la Fundación, son evidentes. La participación de la comunidad en la educa-ción de sus hijos también se ha fortalecido. Un 65% de los padres de los alumnos asiste a las reuniones periódicas que se celebran en cada una de las escuelitas para tratar asuntos como la importancia de la educación de los niños y su asistencia regular a clase, la relación entre pa-dres y profesores, la higiene, etc. En ellas se subraya la importancia de que los niños crezcan física y moralmente y se busca la forma de aten-der lo mejor posible a los que tienen necesida-des especiales. Además, en cada escuelita hay un “comité ges-tor” compuesto por padres y madres encargados de la seguridad, del almacén, de llevar la leña para cocinar las comidas de los niños, de man-tener limpias las aulas, del buen funcionamiento de los pozos o del aprovisionamiento de agua cuando estos se secan. Estos comités y las reu-niones quincenales contribuyen a que la comuni-dad sienta que las escuelitas son algo suyo, algo propio.

12 ESCUELITAS PREESCOLARES EN TURKANA(KENIA)

La desnutrición entre los niños que acuden a las escuelitas es un tema que nos preocupa mucho. La sufren un 27% de los niños y vamos a seguir luchando para erradicarla.

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PROGRAMAS DE VOLUNTARIADO

PROGRAMA DE VOLUNTARIADOEN HOSPITALES DE MADRID

VOLUNTARIADOPARAPROFESIONALESEN SANIDAD Y EDUCACIÓN

VOLUNTARIADO PARA UNIVERSITARIOSEN VERANO

Durante el mes de julio organizamos un volunta-riado para estudiantes universitarios a alguno de nuestros proyectos. Tiene como objetivo apoyar el desarrollo de diferentes tareas y actividades como ayudar a remodelar o pintar edificios, impartir cursos

de apoyo ex-traescolar a niños u organi-zar actividades lúdicas, entre otras. Para muchos de estos estu-diantes es su primer contac-to con la reali-dad africana y les llena de ilu-sión y optimis-mo comenzar a hacer algo para cambiar el mundo.En el año 2016, 14 voluntarios universitarios

tuvieron la oportunidad de conocer y colaborar con nuestros proyectos en Meki.

Con este programa llegamos a muchos pequeños ingresados en hospitales, que pasan por una vi-vencia dura y para los que nuestros voluntarios representan un apoyo y un respiro. Desde 2016 este Programa está gestionado por la misionera Salesiana Nieves Crespo.

Ofrecemos la oportunidad de que profesiona-les sanitarios y del sector educativo trabajen como voluntarios en nuestros proyectos de Ke-nia y Etiopía.Su misión fundamental es formar al personal local contra-tado, si bien su presencia es también n e c e s a r i a para mejorar la calidad de la asistencia sanitaria y de la educación ofrecidas. En 2016, 24 v o l u n t a r i o s p r o f e s i o n a -les españoles c o l a b o r a r o n en el desa-rrollo de los proyectos en Meki (17 mé-dicos, 3 en-fermeras, 1 farmacéutico, 1 trabajador social y 2 profesoras), 20 voluntarios contribuyeron a la asistencia y docencia en el hospital de Lamu y al desarrollo de sus campañas quirúr-gicas (14 médicos y 6 enfermeras) y un médico supervisó la Unidad de Renutrición en Turka-na. Así, un total de 45 profesionales españoles apoyaron el desarrollo de nuestros proyectos en terreno.Todos vuelven encantados tanto por la expe-riencia profesional como por la personal y ¡mu-chos repiten!.

317 voluntarios inscritos en el curso 16/17329 niños beneficiados de este programa en 2016.

Voluntariado en Hospitales de Madrid en 2016

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Soy Ana Patricia Moreno. Tengo 23 años y estudio ingeniería de telecomunicación. En vera-no de 2016 tuve la suerte de ir a Meki, Etiopía, con la Fundación Pablo Horstmann. Y puedo decir que es un viaje que me ha cambiado la vida.En Etiopía las cosas son muy diferentes, y cuan-to más te alejas de la capital, más diferentes son. En Etiopía he entendido por primera vez qué sig-nifica no tener nada. No tener nada es no tener cama, ni mesas, ni sillas, ni ropa, vivir dentro de una cabaña de adobe que, por no tener, no tiene ni ventanas. No tener nada es no tener agua, ni luz. No tener nada es no tener comida, ni salud, ni educación, ni la posibilidad de una vida digna. Cuando llegabas al complejo de la fundación, donde está la clínica, el orfanato y la guardería, te parecía que estabas en otro país, muy lejos de allí. Allí teníamos agua, donde las mujeres po-dían lavar la ropa. Allí se reparten medicamen-tos para que los niños sigan adelante. Allí se en-seña a los huérfanos a hablar, a sumar, a restar. En definitiva, lo que se reparte en aquel lugar es esperanza. Esperanza de una vida mejor, de una vida digna. Esperanza para las madres, para los niños, para todos. En los 15 días que estuvimos allí, hicimos todo lo posible para ayudar a la gen-te. En Etiopía lo primero que aprendes es que no importa lo que seas, porque desde el minuto uno tienes que ser de todo. Nos convertimos en pin-tores, pintando las paredes de las salas de ingre-so para que la clínica estuviera más alegre. Nos convertimos en transportistas para reorganizar la clínica y el orfanato y que los niños tuvieran más espacio. Nos convertimos en profesores para que los niños reforzaran sus conocimientos. Nos convertimos en informáticos para solucionar los problemas que hubiera en los ordenadores. Del tiempo que estuvimos allí, me llevo princi-palmente dos enseñanzas. La primera es que no tenemos derecho a nada, ni merecemos más que los demás. Allí en la clínica, esperan horas para ser atendidos, pero nunca te exigen. No te exi-gen que les atiendas antes que a otro. Y si llega otro más grave, aunque lleven horas esperando, saben ver la necesidad del otro antes de la suya.

La segunda es que tenemos que ser así. Ver la necesidad del otro, y no poner excusas para no hacer nada. No importa quién seas, ni lo que ha-gas, ni lo que tengas. Pero no lo dejes para ma-ñana. Lo único que es importante es que sea hoy. No hay que pensar en cuando tenga más tiempo, o cuando tenga más dinero… Hoy. Haz hoy lo que puedas, porque igual es hoy cuando más se necesita.

ANA PATRICIA MORENO:

“Haz hoy lo que puedas, porque igual es hoycuando más se necesita”

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EDUCACIÓN PARA EL DESARROLLO EN COLEGIOS E INSTITUTOS

Durante 2016 hemos realizado diferentes ta-lleres de concienciación solidaria en centros educativos de la Comunidad de Madrid.Los talleres tienen como objetivo acercar a los niños y adolescentes la realidad de Kenia y Etiopía y, en concreto, ofrecerles la oportu-nidad de conocer la labor que realiza la Fun-dación Pablo Horstmann en esos lugares.Adaptamos el taller a las diferentes etapas educativas:

- “Nuestros amigos de Turkana” para alumnos de infantil, 1º y 2º de Educación Primaria.

- “Superhéroes de Turkana” para alumnos de 3º y 4º de Educación Primaria.

- “Pasaportes Amarillos en Lamu” para alum-nos de 5º, 6º de Educación Primaria y primer ciclo de secundaria.En estos talleres realizamos diferentes activi-dades dirigidas a despertar en los alumnos el interés por otras culturas; ayudándoles a des-cubrir la capacidad que tienen de cooperar en el bienestar de otros niños muy alejados de su realidad diaria.

Las mañatas de las escuelitas de Turkana, el colgador de Ykiya y la mano de Lamu repre-sentan el compromiso de nuestros “pequeños voluntarios” con los niños de Kenia y Etiopía y con los proyectos que llevamos adelante gracias a su generosa colaboración.

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UNA INICIATIVA QUE CRECE

INICIATIVAS ESPECIALES

Mi Celebración Solidaria es la mayor apuesta que ha hecho la Fundación Pablo Horstmann para integrar la solidaridad como un valor en nuestra vida diaria. Nuestro desafío durante 2017 será fortalecer esta iniciativa y hacer que llegue a todos los rincones para que cada vez más personas de-cidan hacer algo por los demás, compartir un pedacito de su felicidad en esos días de ale-gría y emoción en los que celebramos un cum-pleaños de nuestros hijos, un aniversario, una Primera Comunión, una boda… Cualquier ocasión es buena para celebrar y cualquier ocasión es buena para convertirla en Mi Celebración Solidaria y compartir nuestros regalos con los niños de Kenia y Etiopía que tanto lo necesitan.

ÁNGELA, LA ALEGRÍA DE COMPARTIRSUFELICIDADELDÍADESUPRIMERA

COMUNIÓN SOLIDARIA

El día de su Primera Comunión, Ángela Martí-nez estaba doblemente feliz. Por un lado, re-unió a toda su familia en uno de los días más importantes de su vida. Por otro, consiguió que todos ellos se apuntaran al reto de una Primera Comunión Solidaria. En este día Án-gela compartió su felicidad con los niños de las Escuelitas Preescolares de Turkana (Ke-nia) apoyando su asistencia sanitaria, alimen-tación y educación. En la imagen muestra feliz su Diploma al Mejor Corazón.

En 2016 llevamos a cabo 92 celebracionessolidarias distribuidas de la siguiente manera:

51 Cumpleaños Infantiles17 Cumpleaños adultos

18 Comuniones 5 Bodas

1 Aniversario de bodas

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LA CREMA QUE PRODUCE ARRUGASA finales de 2016 lanzamos la Crema que Pro-duce Arrugas, en colaboración con la agencia de comunicación Tango. El gran beneficio de esta crema es que produce arrugas a quienes más las necesitan: los niños de Kenia y Etiopía. Se trata de una crema hidratante elaborada por un laboratorio y testada dermatológicamente, con la que contribuimos a mejorar la vida de mu-chos niños que están deseando crecer y poder tener sus primeras arrugas.Arrugas que poco a poco irán apareciendo gra-cias al paso del tiempo en forma de sonrisas y felicidad, porque el 100% de los beneficios ob-tenidos por la venta de esta crema se destina a proyectos educativos y sanitarios gestionados por la Fundación Pablo Horstmann para propor-cionar asistencia sanitaria y educación a la in-fancia más vulnerable y necesitada en Kenia y Etiopía.La compra de esta crema nos llena el corazón y el espíritu, sabiendo que cada vez que la uti-lizamos ponemos nuestro granito de arena para contribuir a un mundo mejor. Para dar a conocer esta iniciativa, hemos con-tado con un numeroso grupo de influencers en las redes sociales y de caras muy reconocidas que han protagonizado el video de lanzamiento: Belén Rueda, Nieves Herrero, Raquel Sánchez Silva, Fernando Cayo, Ana García Lozano, Luisa Martín y Cayetano Martínez de Irujo.Pretendemos que esta sea una campaña de lar-ga duración a la que se vayan sumando más per-sonalidades que quieran apoyarla.

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EL POP-UP DE EMPRENDEDORES SOLIDARIOS, EL EVENTO MÁS INNOVADOR Durante el fin de semana del 14 al 16 de oc-tubre, 30 emprendedores solidarios pusieron su ilusión y sus marcas para apoyarnos a re-caudar fondos para sostener el Hospital Pe-diátrico Pablo Horstmann de Anidan en Lamu (Kenia). Emprendedores de moda, bisutería, zapatos, productos gourmet, bolsos y lámpa-ras que llenaron con sus diseños y productos los espacios del parking -1 del Hotel Silken Puerta América.

EVENTOS BENÉFICOS FUNDACIÓN PABLO HORSTMANN 2016

Enero

Mercadillo Hospital Ramón y Cajal

Febrero

Mayo

Reunión Anualde la Fundación

Concierto Solidariode Música Sacra

Coro Cántiga y Grupo Instrumental

Junio

Cines Dreams:“Buscando a Dory”

AgostoJulio

24 Horas Ford

Septiembre

VI Torneo de Pádel Torneo Golf Godwana

en el RACE

OctubreCines Dreams:

Pre-estreno de la película“Yerma”

I Pop-Up deEmprendedores Solidarios

Clase de cocina porSesé Sanmartín

en la Escuela de Cocina Telva

NoviembreCines Dreams:

“Animales Fantásticosy dónde encontrarlos”

Charla sobreInteligencia Emocional

con Olga Cañizares

Torneo Solidariode Mus

Diciembre

I Congreso SolidarioOdontológico en Barcelona

Marzo

I Torneo Solidario de Pádelen Barcelona

Cena Chefs Solidariaen el Hotel Vincci

Abril

Concierto AuditorioOrquesta EOS

II Cocido SolidarioNestares

Enero Febrero Marzo

Mayo JunioAbril

AgostoJulio Septiembre

Octubre Noviembre Diciembre

El Pop-Up contó con actividades paralelas que complementaron muy bien el espacio de las compras, como el bar solidario, la barra de mojitos, el cuentacuentos y el sorteo diario de regalos cedidos por las marcas participantes.Por otro lado, la exitosa firma Pompeii nos brindó un espacio benéfico en el que, durante dos días, los niños y jóvenes que pasaron por el Pop-Up dejaron volar su imaginación para diseñar una zapatilla Pompeii.

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CROWDFUNDINGLOSPASAPORTESAMARILLOSEl pasado 29 de noviembre nos sumamos al movimiento mundial del #GivingTuesday, el Día para Dar, a través de la campaña de Los Pasa-portes Amarillos para conseguir que ningún niño se quede sin asistencia pediátrica en la isla de Lamu (Kenia).Subimos nuestra propuesta a la plataforma de

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOSPremio Infancia Solidaria 2016

Premio ANESVAD 2016 en la categoría Emprender

CONVOCATORIAS DE EMPRESAS Y OTRAS INSTITUCIONES CONSEGUIDAS EN 2016Ayuntamiento de Alcobendas

BNP Paribas Convocatoria “AyudánDONOS” Fundación Accenture

Clifford Chance Colegio de Fisioterapeutas de Madrid

Derandein Fundazioa - Ayuntamiento de Hondarribia FIL, SA

Fundación ProbitasFundación Roviralta Fundación Telefónica

Fundación Mutua MadrileñaInvolucrados 2016 Grupo Cortefiel

Manos Unidas24 horas Ford

Mi Grano de Arena y logramos recaudar más de 3700 euros a través de 45 donativos. Con esta campaña de Los Pasaportes Amari-llos queremos lograr que ningún niño en Lamu se quede sin su Pasaporte Amarillo, el que da acceso a servicios de salud gratuitos y de ca-lidad.

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APARICIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN

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FUENTESDEINGRESOSYGASTOSPORPROYECTOS

SOCIOS Y PADRINOS

l e t c h

i l d re n h a v e h o m e

133 padrinosEscuelitas

PreescolaresTurkana (Kenia)

40 amigosOrfanato de Meki

(Etiopía)

12 padrinosGuardería de Meki

(Etiopía)

59 sociosHospital Pediátrico Pablo Horstmann

de AnidanLamu (Kenia)

31 sociosFundación

Pablo Horstmann

Además, - Todas las donaciones recibidas se aplican íntegramente a los proyectos. - El Patronato cubre los gastos de administración. - La mayor parte de la gestión está realizada por personal voluntario.- Anualmente se realiza una auditoría independiente. - La Fundación Pablo Horstmann ha sido analizada por la Fundación Lealtad y cumple con los Princi-pios de Transparencia y Buenas Prácticas.

Los resultados de su análisis se pueden consultar en www.fundacionlealtad.org

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PATROCINADORES

A nuestros socios, donantes particulares, fundaciones, empresas y otras organizacionesque han hecho posible que llevemos salud,

nutrición y educación a muchos niños en Lamu,Turkana y Meki:

Patrocinadores del Hospital Pediátrico Pablo Horstmann de Anidan en Lamu (Kenia)

Patrocinadores de las Escuelitas Preescolares de Turkana (Kenia) y de la Unidad de Renutriciónde Turkana (Kenia)

Patrocinadores del Orfanato, Programa OVC, Clínica y Guardería de Meki (Etiopía)

Empresas colaboradoras en eventos benéficos en 2016

AlterAyuntamiento de AlcobendasBNP ParibasClifford ChanceColegiodeFisioterapeutasdeMadridCompañía Nacional de Seguros España, S.A. DerandeinFundazioaGrupo eduqaErnst&YoungFIL,S.A.FundaciónparalaInvestigaciónBiomédicadelHospitalGregorioMarañónFundaciónBotínFundaciónProbitasFundaciónMutuaMadrileñaGrupoCortefielManos Unidas24HorasFord

Colegio HighlandsFundaciónAnadePazFundaciónANESVADFundaciónRenta4TangoFundaciónElosuaRojoFundaciónparalaPromocióndeAccionesSolidarias

Auditorio Nacional de Música Cines DreamsCÓMOEscuela de Cocina Telva Galería Lucía MendozaGolfLaMoralejaGrupo Concertante TaliaHoteles VincciHotel Silken Puerta AméricaLexusParnaso

Compañía Nacional de Seguros España, S.A. FundaciónAccentureFundaciónMutuaMadrileñaFundaciónRoviraltaFundaciónTelefónicaFundaciónparalaInvestigaciónBiomédicadelHospitalGregorioMarañónLoki & Dimas, S.L.Universitat Internacional de Catalunya (UIC)

¡Gracias!

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