MEMORIA 2012

CCeennttrroo ddee EEssttuuddiiooss yy AAsseessoorraammiieennttoo MMeettaallúúrrggiiccoo c/ Josep Anselm Clavé, nº 2 - 08002 Barcelona / Tel. 93.318 80 58 / Fax. 93.317 14 63 / Web: www.ceam-metal.es / E-mail: ceam@ceam-metal.es

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ÍNDICE

Páginas

Juntas .................................................................................................... 3

Cooperación institucional y actos públicos ............................................. 4

Medios y redes sociales ......................................................................... 6

Reuniones de trabajo ............................................................................. 7

Información y análisis económico .......................................................... 10

Promoción internacional ........................................................................ 16

Formación .............................................................................................. 20

Organización industrial ........................................................................... 24

Innovación y Transferencia Tecnológica CEAM-OTRI ........................... 28

Servicio de prevención mancomunado – TECNOPREVEN ................... 29

Relación con empresas e instituciones .................................................. 31

3

JUNTAS

Junta Rectora

Presidente Francesc Comajuan Pló Xavier Sobrino Garcés Vicepresidentes “Nacional Motor, S.A.U.” Carles Garriga Sels “Grupo Mikalor, S.L.” Alfredo Castaño Fernández "Nissan Motor Ibérica, S.A." Antoni Marsal i Fàbregas “Unión Patronal Metalúrgica” Pascual Collado Valdés “Premo, S.A.” Vocales María del Carmen Boter Llargues Maria Luisa Reyes González "Serra Soldadura, S.A." “Bitron Industrie España, S.A.” Ramón Vilardell Turón Sofia Gabarró Taulé “Soler & Palau, S.A.” “Centre Metal·lúrgic” Xavier Solà Matas José Luís Portabales Iglesias “Witte & Solá, S.A.” "Compañía Española de Laminación, S.L." Manuel Latour Coves Secretaria General “Delphi Diesel Systems, S.L.” Natalia Ortega Gómez Jaume Alsina Oliva Junta Consultiva "Encofrados J. Alsina, S.A." Integrada por los siguientes Socios de Mérito: Pablo Galofré Folch Ferran Teixidó Pont Vicente Oller Compañ “Industrias Teixidó, S.A.” Juan Ortega Galán Josep Vergès Vila “J. José Vergès, S.A.” Francesc Cruellas Álvarez “Mavilor Motors, S.A.”

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COOPERACION INSTITUCIONAL Y ACTOS PÚBLICOS

• Miembro de la Junta de Gobierno y del Comité Ejecutivo de la Unión Patronal

Metalúrgica (UPM).

• Miembro del Consejo General de Fomento de Trabajo Nacional (FTN).

• Miembro y Secretaría de la Junta del Servició de Prevención Mancomunat

Tecnopreven.

• Miembro del Consejo de Administración de Metalúrgica Inmobiliaria Barcelonesa

(MIBSA).

• Colaboración con el “Centre d’Economia Industrial” en la realización de estudios e

investigaciones.

• Socio experto de Porta 22 de los sectores metal-mecánico y automoción.

• Colaboración con la Asociación ASCAMM en el desarrollo del proyecto “La mejora

de proveedores locales del sector de automoción.

• Colaboración con ACC1Ó en el diseño y desarrollo de actuaciones de

internacionalización.

• Colaboración con el Centro Español del Plástico (CEP) en la realización de

misiones comerciales y otras actuaciones de promoción comercial.

• Colaboración con el Col·legi d’Arquitectes de Catalunya (COAC) en la realización

de misiones comerciales y otras actuaciones de promoción internacional.

• Colaboración con la Bourse Algerienne de Sous-traitance (BAST) en la realización

de misiones comerciales y otras actuaciones de promoción internacional.

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• Colaboración con la Fédération des Industries Métallurgiques Mécaniques et

Electriques (FIMME) de Marruecos en la realización de misiones comerciales.

• Colaboración con Fira Bcn en la realización de actuaciones de apoyo de los

eventos feriales (organización de actividades paralelas y difusión).

• Asistencia a diversas reuniones de Presentación de los Programas y Servicios

2012 de ACC1Ó.

• Asistencia a una jornada de presentación de las actuaciones del Instituto de

Comercio Exterior (ICEX), realizada en Foment del Treball.

• Participación, por invitación de ACC1Ó, en una reunión de trabajo sobre el

proyecto europeo ECO-METAL, a la cual también asistieron representantes del

Club Emas y de la Fundación ASCAMM.

• Asistencia a una reunión sobre ‘’El procés de transformación del SOC i el seu full

de ruta: el Pla de Desenvolupament de les Polítiques Actives de Catalunya 2012-

2013’’.

• Presencia en el acto de presentación de la Campaña SALVEM LES EMPRESES,

puesta en marcha por la patronal UPMBALL junto con AEBALL.

• Asistencia a la primera reunión del Comité de Trabajo de organización de la Feria

Bcn Rail 2013.

• Asistencia a la reunión de cierre del salón Hispack 2012.

• Presencia en el acto de presentación del Informe sobre el Sector del Plástico en

España, que realiza anualmente el Centro Español del Plástico.

• Presencia con un estand en las Jornadas Sobre Materiales Compuestos que

celebra el CEP.

• Asistencia a la entrega anual de los premios del Club Emas.

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MEDIOS Y REDES SOCIALES

• “CEAM, CEP y ARVA participan conjuntamente en la Feira Algest de

subcontratación”. Revista digital Interempresas (7 septiembre 2012).

• “El metal negocia un nuevo marco salarial”. Expansión (31 octubre 2012).

• Presencia de un equipo del programa Valor Afegit de TV3 en la jornada

“Experiencias de Empresas Catalanas del sector del Metal en Alemania y

Francia. El caso particular de la subcontratación” (29 noviembre 2012).

• Gestión de una cuenta de twitter de la entidad, @CEAMmetal.

• Gestión del perfil de CEAM en linkedin.

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REUNIONES DE TRABAJO

• "Oportunidades del Mercado Turco para el Sector del Metal Catalán"

Reunión celebrada el día 9 de febrero de 2012. Actuaron como ponentes el Sr.

Jordi Dalmau, Director Corporate Industrial de FICOSA y el Sr. Ali Kahvecioglu,

Director de la delegación de Estambul d’ACC1Ó.

• "Experiencias de Empresas Catalanas del sector del Metal en Marruecos y

oportunidades del mercado.

Reunión celebrada el día 1 de marzo de 2012. Actuaron como ponentes el Sr.

Fahd El Achkar, Director de Desarrollo de Negocio de la Agencia Marroquí de

Desarrollo de Inversiones (AMDI), el Sr. Xavier Pericas, Director General del Grup

PREMO y el Sr. Jaume Estruch, New Market Development Manager

d'ALEACIONES DE METALES SINTERIZADOS (AMES).

• "Experiencias de empresas catalanas del sector meta l en Brasil"

Reunión celebrada el día 9 de marzo de 2012. Actuaron como ponentes el Sr.

Marc Flores, Director Comercial de ENGRANAJES ESPECIALES, el Sr. Felipe

Verdes, Consejero Delegado de TALLERES FELIPE VERDES, el Sr. Julio Rubio,

Director de IAC STOPSON ESPAÑOLA, el Sr. Miguel Martínez, Product Manager

de IAC STOPSON ESPÑOLA y la Sra. Mireia López Leonar, responsable de

mercados de América d’ACC1Ó.

• "Experiencias de empresas en la gestión del absenti smo. Evolución en el

contexto de crisis económica y perspectivas derivad as de la reforma laboral"

Reunión celebrada el día 10 de mayo de 2012. Actuaron como ponentes el Sr.

Alfredo Castaño, Director de Relaciones Industriales de NISSAN MOTOR

IBÉRICA, el Sr. Josep Maria Esquius, Director de Recursos Humanos de HAYES

LEMMERZ y el Sr. Josep Anton Mestre, colaborador de CEAM.

8

• "Plan de mejora de proveedores locales del sector a utomoción"

Reunión celebrada el día 10 de mayo de 2012, organizada por la Asociación

ASCAMM en el marco del proyecto del mismo nombre, liderado por la entidad y

desarrollado con el apoyo de ACC1Ó. En la primera parte de la reunión se

presentaron las principales conclusiones de las actuaciones de mejora de

productividad, desarrolladas en empresas proveedoras del sector automoción y en

las cuales ha participado el CEAM. Posteriormente, se organizaron dos sesiones

de trabajo, una con empresas de moldes, a la que asistieron representantes de

FICOSA y PEGUFORM y otra dirigida a matriceros y estampadores, con

representantes de EMTISA y GESTAMP, en la cual se analizaron diversas

propuestas de mejora de las relaciones entre suministradores de nivel 1 y de

niveles inferiores.

• "La mejor estrategia para financiar de forma integr al los proyectos de I + D +

I. Novedades 2012"

Reunión de trabajo celebrada el día 8 de junio de 2012, que contó con la presencia

del Sr. Pere Vallbona, Director de GEDPRO.

• "Oportunidades de Negocio en los Emiratos Árabes Un idos, Arabia Saudita y

Qatar"

Reunión celebrada el día 19 de junio de 2012. Actuaron como ponentes la Sra.

Sandra Ferrer, responsable de África y Oriente Medio de ACC1Ó, el Sr. Lluis

Purcalla, Director Comercial y Marketing d’INDUSTRIAL SEDÓ, S.A. y el Sr.

Andreu White, Exhibition Director de Big5 International Building &

Construcción Show.

• "Novedades en las auditorías del sistema de gestión (UNE EN ISO

19011:2012 "

Reunión celebrada el día 20 de septiembre de 2012, que contó con la presencia de

la Sra. Maria Passalacqua, Directora del Club EMAS de Cataluña y colaboradora

de CEAM.

9

• “Las oportunidades en Oriente Medio en los Martes I nternacionales"

Reunión celebrada el día 30 de octubre de 2012 y organizada por el Col·legi

d’Arquitectes de Catalunya (COAC).

Actuaron como ponentes el Sr. Jon

Tugores y el Sr. Xavier Sala, arquitectos

con experiencia en Bahrein y otros países

de Oriente Medio. Y la Sra. Paola Cobos,

gestora de proyectos de internacional de

CEAM, que centró su presentación en las

oportunidades de negocio en Dubai y en la feria Big5 de Dubai, el certamen firal

más importante del sector de la construcción en Oriente Medio.

• “Experiencias de Empresas Catalanas del sector del Metal en Alemania y

Francia. El caso particular de la subcontratación "

Reunión celebrada el día 29 de noviembre de 2012. Actuaron como ponentes el Sr.

Josep Codina, Director de FORMINSA, el Sr. Tomàs Salvador, Director de

DECORDAL, el Sr. Jesus Peñafiel, Director de Marketing de ALEACIONES DE

METALES SINTETIZADOS (AMES), la Sra. Angela Hendris, Directora del CPN

Stuttgart de ACC1Ó y el Sr. Francesc Diaz, Director del CPN de ACC1Ó de París.

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INFORMACIÓN Y ANÁLISIS ECONÓMICO

Boletín Metalinfo

Boletín electrónico de información que se dirige a los socios del CEAM y que se

elabora desde el año 2005. La información se clasifica en los siguientes apartados:

- Coyuntura y perspectivas económicas.

- Gestión empresarial.

- Noticias de empresas.

- Promoción internacional.

- Sectores metalúrgicos.

- Materias primas

- Legislación.

- Ayudas públicas.

- Formación de interés para el sector del metal

- Reuniones de trabajo/intercambio de experiencias.

A lo largo del ejercicio 2012 se han elaborado y enviado a las empresas asociadas

14 números del boletín, con un total de 320 referencias.

La información contenida en el boletín ha recibido en el 2012 16.554 visitas,

destacando la consulta de documentos de gestión y de informaciones sobre la

evolución del sector.

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A continuación se indican las noticias, que han presentado un mayor número de

consultas:

o Guía para la gestión de la higiene industrial en el sector metal.

o El secreto del éxito de PYMEs europeas como campeonas

internacionales.

o Perspectivas de la economía española.

o Guía sobre las tecnologías que permiten minimizar los aspectos

ambientales.

o El impacto real de la Open innovation.

o Nuevos materiales inteligentes.

o Tendencias del sector automoción según Oliver Wyman.

o Comportamiento de las pymes españolas respecto a la

internacionalización.

o La Audiencia Nacional reafirma la primacía del convenio de empresa

sobre el sectorial.

o La Audiencia Nacional aprueba el primer ERE de grupo de empresas.

o Un nuevo plan para la automoción en Francia.

o Comunicación de la Comisión en el marco de la aplicación de la Directiva

relativa a máquinas..

o Compromiso de ampliación del sector de la robótica en Europa.

o Guía de actuaciones de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social

sobre Riesgos Psicosociales.

o Comunicación de la Comisión relativa a la Directiva de aparatos y

sistemas de protección en atmósferas potencialmente explosivas.

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Bases de Datos

- Catálogo Virtual de las empresas catalanas del sector del metal, creado el

año 2009 en el marco del Plan de Internacionalización del sector metal, con

el apoyo de ACC1Ó. En el desarrollo de dicho Plan han participado las

siguientes entidades del sector: Asociación ASCAMM, AEBALL, CEAM,

CENTREM, UEM y UPM.

- En el año 2012 se han desarrollado tareas de mantenimiento (corrección de

datos, introducción de nuevas fichas) y difusión del catálogo.

- www.webmetal.cat.

- Catálogo Virtual de las empresas catalanas de subcontratación metalúrgica

de Cataluña, creado en el año 2004 con al apoyo del COPCA.

- En el año 2012 se han desarrollado tareas de mantenimiento (corrección de

datos, introducción de nuevas fichas) y difusión del catálogo.

- www.metalonia.com

13

Encuestas

Coyuntura Metalúrgica Catalana

Publicación que analiza la evolución del sector metalúrgico catalán a partir de datos

obtenidos mediante encuestas a empresas. Se realiza dos veces al año. Al

comenzar el ejercicio, para detectar la evolución en el primer semestre y las

perspectivas para el conjunto del año, y a finales para analizar los resultados del

ejercicio y las previsiones para el siguiente.

La encuesta de coyuntura se elabora y difunde desde el año 1971, constituyendo el

medio más eficaz para conocer la evolución y perspectivas del sector metal catalán y

su problemática.

Salarios en la Metalurgia

Publicación anual basada en la encuesta que se realiza en el ámbito de las

empresas del sector.

La encuesta de salarios se inició en el año 1961 y recoge información relativa la

variación de los niveles salariales por categorías, así como el peso de la retribución

variable.

14

Absentismo Laboral

Publicación anual que se basa en una encuesta realizada entre empresas del sector.

La encuesta de absentismo se elabora desde el año 2005 y es la única encuesta de

esta naturaleza que se realiza en el sector metal en Cataluña.

Atención de consultas

A lo largo del ejercicio se han atendido consultas realizadas por las empresas del

sector sobre temas diversos, entre los que destacan cuestiones relacionadas con

ayudas públicas, mercados, seguridad industrial,...

15

Publicaciones

En el año 2012 se ha trabajado en la elaboración de las siguientes publicaciones:

“Otro material de transporte” , capítulo que forma parte del Informe de la Industria

Catalana 2011, realizado por encargo de la Direcció General d’Indústria.

“Otro material de transporte” , capítulo que formará parte del Informe de la

Industria Catalana 2012, realizado por encargo de la Direcció General d’Indústria.

Documento sobre una buena práctica en gestión ambiental en el sector me tal ,

concretamente el caso de GRUPO GIRBAU, elaborado conjuntamente entre CEAM

y el Club EMAS.

16

PROMOCIÓN INTERNACIONAL

Actuaciones de apoyo a la internacionalización

En las actividades de promoción internacional promovidas por el CEAM en el año

2012 han participado más de 200 empresas.

Las actuaciones se han desarrollado, principalmente, en el marco de programas

de ayudas estándar de ACC1Ó, concretamente misiones comerciales y grupos de

internacionalización.

También se han llevado a cabo actuaciones en el marco de proyectos especiales

aprobados en las convocatorias de la línea de ayudas para la dinamización de

clústers, publicadas por ACC1Ó. Concretamente, se han desarrollado actuaciones

referidas a dos proyectos:

o Penetración de fabricantes catalanes de maquinaria y equipos en

Marruecos, Argelia y UEA.

o Impulso de la presencia en Argelia, Marruecos e Irán de

suministradores de automoción

La actividad de promoción internacional en el ejercicio de 2012 se ha desarrollado

en colaboración con otras entidades. Por ejemplo, de ámbito nacional como el

Centro Español de Plástico (CEP), Rail Grup, el Col·legi d’Arquitectes de

Catalunya, el Gremi de Constructors o Arva Consulting También de ámbito

internacional, como la Bourse Algerienne de Sous-traitance (BAST), la Fédération

des Industries Métallurgiques Mécaniques et Electriques (FIMME), la Association

Marocaine pour l’Industrie et le Commerce de l’Automobile (AMICA), DMG Events

o Turkel. Así mismo, se ha mantenido estrecha colaboración con los Centros de

Promoción de Negocios de ACC1Ó, especialmente de Casablanca, Estambul, Sao

Paulo y Dubai.

17

Tipos de actuaciones

Participaciones agrupadas a ferias internacionales

- Participación agrupada a la Feria Batimatec de Argelia, la principal feria de la

construcción de Argelia que tuvo lugar entre el 1 y 8 de mayo.

- Participación agrupada a la feria Algest, la principal feria de subcontratación en

Argelia, celebrada del 16 al 19 de septiembre.

- Participación agrupada a la Feria Big Five Dubai, del 4 al 8 de noviembre, una de

las más importantes del sector construcción en Oriente Medio.

Misiones comerciales directas y B2B

- Organización de una misión comercial directa a Turquía, entre el 27 y el 30 de

marzo. La misión contó con 7 participantes. En esta actuación se ha llevado a cabo

una visita a la Feria Win II de Estambul, especializada en maquinaria y electrónica.

- Organización de una misión comercial de 6 empresarios catalanes a Marruecos,

del 23 al 27 de abril.

- Organización de una misión comercial directa a Brasil, del 21 al 25 de mayo, con 7

empresas. Se ha llevado a cabo una visita a la Feria Mecánica, la más importante

de máquina-herramienta del país

18

- Organización de una misión comercial a Dubai-Qatar, del 4 al 8 de noviembre de

2012, coincidiendo con la Fira Big 5 de la construcción.

- Participación en el encuentro empresarial de automoción en Tánger (Marruecos),

organizado por la Association Marocaine pour l’Industrie et le Commerce de

l’Automobile (AMICA), que se realizó del 22 al 23 noviembre de 2012.

Misiones inversas de compradores

- Organización de una misión inversa de empresas argelinas, del 17 al 19 de

diciembre. Participaron 13 empresas argelinas y más de 40 catalanas.

Grupos de internacionalización

- En el 2012 se ha llevado a cabo las tareas de coordinación y seguimiento de 3

grupos de Internacionalización, concretamente centrados en las siguientes áreas:

o China, integrado por 5 empresas.

o Alemania, integrado por 4 empresas.

o Francia, formado por 3 empresas.

19

Difusión de información

En el ejercicio 2012 se ha proseguido con el desarrollo de actuaciones que persiguen

mejorar la información de la que disponen las empresas del sector sobre las

oportunidades de negocio que presentan determinadas áreas geográfica, pero también

sobre las barreras de entrada y perspectivas de evolución de dichas áreas.

Concretamente a través de:

- El diseño y desarrollo de reuniones de intercambios de experiencias.

Concretamente, en el año 2012 éstas se han centrado en los mercados de

Turquía, Marruecos, Brasil, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita, Qatar,

Alemania y Francia.

- La selección de publicaciones y otros documentos de ámbito nacional e

internacional y su envío a las empresas asociadas.

20

FORMACIÓN

Actividad formativa por tipo de actuación

Durante el ejercicio 2012 se han impartido un total de 1.295 horas lectivas, de las

que 486 horas se han realizado en la sede social del CEAM y 809 horas en

empresas e instituciones.

El número total de asistentes a los cursos ha sido de 554 personas, de las que 478

han asistido a cursos en empresas y las 76 restantes a cursos interempresas.

En los cursos desarrollados en empresas la media de horas de formación por

alumno ha sido de 22. Mientras que en la formación impartida en las aulas de CEAM

la media por alumno ha sido de 77 horas.

Formación continua

Se ha organizado formación continua para trabajadores del sector metal en cursos

abiertos programados por la entidad y realizados en sus instalaciones. También se

han realizado actuaciones “in company”, diseñadas en función de las necesidades

formativas de las empresas y del colectivo a formar.

Buena parte de las actuaciones realizadas se han beneficiado de las bonificaciones

de su coste en las cuotas a la Seguridad Social.

También se han recibido fondos por parte de la Unió

Patronal Metal·lúrgica (UPM) procedentes de la

Fundación del Metal para la Formación,

Cualificación y el Empleo, para la realización de

formación subvencionada en empresas del sector

del metal.

21

Formación para personas en paro

Durante el ejercicio 2012 se ha impartido el curso Técnico en Comercio Exterior, de

320 horas lectivas y 90 horas de práctica, para el cual se ha dispuesto de una

subvención del Servei d’Ocupació de Catalunya (SOC). También se han gestionado

las prácticas en empresa de los alumnos que habían realizado este mismo curso en

una edición anterior (finales del 2011-principios del 2012).

Se ha llevado a cabo la solicitud de homologación de aulas en los nuevos

Certificados de Profesionalidad de Gestión Administrativa y Financiera del Comercio

Internacional y Márketing y Compraventa internacional, que ha sido aceptada. Y a

finales del ejercicio se han puesto en marcha las actuaciones necesarias para iniciar

la realización de los 23 módulos de formación que integran dichos Certificados,

también con subvención del SOC.

Actividad formativa por áreas de conocimientos

Organización de la Producción / Logística:

- Cronometraje e iniciación a los tiempos predeterminados (2)

- Tiempos predeterminardos M.T.M.-2

- Cómo eliminar las ineficiencias de producción a través del lean manufacturing (2)

- El lean manufacturing y su aplicación práctica en empresa

- Sistemas de producción flexible

- VSM – Value Stream Mapping

- Planificación y control de la producción (2)

- Las 5S’S y su aplicación práctica (2)

22

Gestión de los Recursos Humanos:

- Desarrollo de habilidades directivas (2)

- Liderazgo y trabajo en equipo para células autónomas de producción (2)

Calidad, medio ambiente y prevención de riesgos lab orales:

- Actividades del sector del metal en obras de construcción, instalaciones,

reparaciones, montajes, estructuras metálicas, cerrajería y carpintería metálica (3)

- Prevención de riesgos en trabajos en altura

- Seguridad en puentes grúa (2)

- Seguridad en carretillas elevadoras (3)

- Recurso preventivo (2)

- Novedades en la auditorías de sistemas de gestión UNE EN ISO 19011:2012

- Aplicación práctica del AMFE

- Residuos y productos químicos en el marco de la gestión ambiental de la

empresa (5)

- Cómo dejar de fumar (3)

Nota: El CEAM está homologado por la Fundación Laboral del Metal para la Formación y el Empleo para la realización de cursos específicos de prevención de riesgos laborales para la obtención de la Tarjeta Profesional de la Construcción-Metal (TPC).

Idiomas:

- Inglés principiantes (2)

- Inglés elemental (2)

- Inglés intermedio-alto (2)

- Inglés avanzado (2)

- Inglés business

- Francés principiantes

- Alemán

Nota: Los números entre paréntesis indican las veces que se ha impartido el curso.

23

Cursos técnicos:

- Estudios Metalográficos de las aleaciones metálicas

- Propiedades mecánicas de los materiales

- Solid works

Marketing:

- La excelencia en el servicio al cliente

- Desarrollo de habilidades comerciales

Comercio exterior:

- Técnico de comercio exterior

- Gestión administrativa y financiera del comercio internacional

- Marketing y compraventa internacional

Gestión de bonificaciones

En el 2012 se ha gestionado una agrupación de empresas del sector, interesadas en

recibir el servicio de tramitación de las bonificaciones de formación. En el ejercicio

2012 la agrupación ha estado integrada por 40 empresas.

El servicio de gestión de las bonificaciones se ofrece sin coste a las empresas

asociadas a CEAM en la realización de cursos organi zados por la entidad .

En el ejercicio 2012 se ha llegado a un acuerdo con el Club Emas de Cataluña para

la gestión de las bonificaciones de las empresas que realicen formación con la

entidad y que estén interesadas en que el Club les preste este servicio. Se ha creado

una agrupación de empresas en el marco de este acuerdo.

24

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

Actuaciones para la mejora de la productividad

Durante el ejercicio 2012 el departamento de Organización Industrial ha desarrollado

actuaciones en más de 50 empresas, en las que se han llevado a cabo

implantaciones de técnicas para la mejora de la productividad y/o actividades

formativas.

La mayoría de intervenciones se han desarrollado a través de proyectos de corta-

media duración. También se han llevado a cabo cinco

intervenciones cuya duración ha sido superior a los 6 meses y

se han enmarcado en procesos de mejora global de la

productividad industrial de empresas de tamaño mediano-

grandes. Estas actuaciones han requerido el análisis de las

funciones desarrolladas tanto por personal directo como por personal indirecto.

En el 2012 se han llevado a cabo tres intervenciones en el Tribunal Laboral de

Cataluña, para la defensa de estudios de mejora de métodos y análisis de tiempos.

También destaca la colaboración con la Asociación Catalana d'Empreses de Motlles

i Matrius (ASCAMM) en el proyecto de "Mejora de Proveedores locales del sector de

automoción", que ha contado con una ayuda de ACC1Ó. El proyecto ha perseguido

la realización de actuaciones de asesoramiento y formación en el marco de un plan

de mejora de proveedores y se ha centrado en la puesta en marcha de mejoras en la

organización de la productividad en empresas de moldes y matrices y estampadores.

Las actuaciones se han centrado principalmente en la realización de diagnosis de

productividad y en implantaciones de mejoras combinadas con algunas horas de

formación (ej. 5S’s, Smed,...). En el 2012 se ha actuado en 7 empresas en el

contexto del proyecto.

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Áreas principales de prestación de servicios:

- Diagnósticos de la productividad:

o Valoración del tiempo de despilfarro por encima del tiempo necesario y

análisis de las desviaciones respecto a los estándares establecidos.

- Estudios, análisis y mejora de procesos:

o Análisis y optimización de flujo.

o Análisis distribución en planta (Lay-Out)

o Diseño de células de trabajo.

o Diseño y estandarización de métodos operatorios.

o Análisis de capacidad de procesos.

o Estudios de ergonomía.

o Análisis del Mapa de Flujo Valor (VSM).

- Estudios de tiempos: Cronometraje, MTM-2 y MOST.

- Mejora de las condiciones de trabajo, a través de l a implantación de las

5S’s.

- Cambios de referencia más eficientes, a través del SMED (Single Minute

Exchange or Die).

- Implantación de la metodología Lean Manufacturing .

o Elaboración del VSM inicial del sistema.

o Propuesta de plan de mejoras.

o Puesta en marcha de las actuaciones para aprovechar las

oportunidades de mejoras identificadas.

26

- Análisis de desviaciones de productividad

o OEE (Overall Equipment Effectiveness), implantación de indicadores de

efectividad de los activos productivos en su tiempo de ejecución.

o OAE (Overall Asset Effectiveess), implantación de indicadores de

efectividad de los activos productivos por parte del equipo directivo.

o TEEP (Total Effective Equipment Performance), implantación de

indicadores para la medición del valor que añade la organización a través

del uso de sus activos.

o PPMs, implantación de indicadores seguimiento scrap.

o DLE, implantación de indicadores de seguimiento de la eficiencia.

Oferta de servicios:

En el ejercicio 2012 se ha actualizado el contenido de diversos servicios y del

catálogo general de servicios del área:

- Implantación de las 5S’s .

o Incluye una descripción de la técnica de las 5S’s y de los beneficios de

su aplicación.

o Se detallan los servicios del CEAM en los ámbitos de asesoría,

formación e información.

- Diagnóstico de la Productividad Zona Piloto.

o Se indica el objetivo, los beneficios y metodología de aplicación del

servicio.

o Se trata de un servicio gratuito para las empresas asociadas al

CEAM.

27

- Catálogo general de servicios de organización indus trial:

o Se describen las razones por las cuales las empresas requieren

implantar mejoras en la organización industrial.

o Se detalla cómo implantar las mejoras, en qué ámbitos y con qué

herramientas, en las áreas siguientes: Ingeniería de procesos y

métodos, Gestión Total de la Producción, Mantenimiento Productivo

Total (TPM), Gestión Total de la Calidad (TQM) y Gestión de la Cadena

de Suministro (SCM).

o El documento describe los servicios del CEAM-Centro de Productividad

Industrial.

Difusión de la cultura de la productividad:

En el ejercicio 2012 se ha proseguido con el desarrollo de actuaciones que

persiguen contribuir a mejorar la cultura de la productividad. Concretamente a través

de la:

- Identificación de necesidades de las empresas (visitas personales, contactos

telefónicos,…).

- Diseño y desarrollo de reuniones de intercambios de experiencias.

- Selección de publicaciones y otros documentos, de ámbito nacional e

internacional, y su difusión a las empresas asociadas.

28

INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLOGICA CEAM-OTRI Las actividades realizadas por CEAM-OTRI durante el ejercicio 2012 han sido las

siguientes:

- Selección y difusión de información diversa de carácter técnico-tecnológico y sobre

gestión de la innovación (líneas de ayudas públicas de ámbito catalán, español y

europeo, conferencias, ferias, congresos y otros eventos, reseñas de

publicaciones, monográficos sobre temas de interés, novedades tecnológicas en el

sector metal y en otros sectores…). La selección de información de interés para las

empresas se realiza de forma continuada y se envía periódicamente a las

empresas asociadas a través del Boletín Metalinfo.

- Formación tecnológica, en colaboración con el Departamento de Formación del

CEAM.

- Organización de reuniones de trabajo. Concretamente en el año 2012 se ha

celebrado una reunión sobre “La mejor estrategia para financiar de forma integral

proyectos de I+D+I. Novedades 2012”

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SERVICIO DE PREVENCIÓN MANCOMUNADO – TECNOPREVEN

En el ejercicio 2012, 22 empresas del sector, que suman 374 trabajadores, han

formado parte del servicio de prevención mancomunado Tecnopreven. Recibiendo

asesoramiento por parte de un técnico experto en las disciplinas de: Seguridad

Laboral, Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología Aplicada.

En el 2012 los índices de siniestralidad en las empresas del sector se han reducido

ligeramente respecto al año anterior. Este ejercicio el número de accidentes leves ha

sido de 6, no habiéndose registrado accidentes graves o muy graves.

Las actividades preventivas desarrolladas por el té cnico que lo integran en las

empresas del servicio han sido las siguientes:

� Asesoramiento técnico en cualquiera de las actividades y técnicas preventivas.

� Evaluación de riesgos y planificación de la actividad preventiva.

� Revisión de la evaluación de riesgos.

� Investigación de accidentes.

� Medidas de emergencia y evacuación.

� Plan de prevención.

� Inspección de seguridad.

� Coordinación de actividades empresariales.

� Evaluaciones específicas en Higiene Industrial y Ergonomía.

30

Formación en materia preventiva

En el 2012 se han impartido 26 actuaciones formativas en las que han participado 108

trabajadores que integran el servicio. Concretamente, las formaciones realizadas han sido

las siguientes:

� Manipulación manual de cargas

� Taller mecánico, máquinas y soldadura

� Almacenes y puentes grúa

� Medidas de emergencia y evacuación

� Agentes o contaminantes químicos

� Conducción segura de carretillas elevadoras

� Conducción segura de camiones pesados

� Oficinas y PVDs

� Seguridad en la manipulación de chatarra

� Riesgo eléctrico. Prevención y control

� Seguridad vial

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31

RELACIÓN CON EMPRESAS E INSTITUCIONES

A. Tristany Comas

Abcisa Prevención, S.L.

Aceros Urs, S.A.

ACC1Ó

Activitats Lúdiques i Teatrals, S.A.

AEBALL

Agric Bemvig, S.A.

Aguilar y Salas, S.A.

Aleaciones de Metales Sinterizados, S.A.

Aleaciones y Técnicas de Metales no Férreos, S.L.

Alfisa Technologies, S.L.U.

Almusafes Mantenimiento de Troqueles, S.L.U.

Almatros, S.L.U.

Aluminis i Vidres Quero, S.L.

Alumipres, S.L.

AMC España Alfa Metalcraft Group, S.A.

ANEM, S.A.

Anudal Industrial, S.L.

Aplicaciones de Diseño del Aluminio, S.L.

ARA-INOX, S.A.

Ardanuy Ingeniería, S.A.

Ariston Termos España, S.A.

Artículos Metálicos, S.A.

Artículos para el Hogar, S.A.

Arva Consulting

Ascell Sensor, S.L.

Asociación de Industrias de Acabados de Superficies

Associació ASCAMM

Associació Catalana d'Empreses de Motlles i Matrius

Asting Equip, S.L.

AUSA Center, S.L.U

Auxiliar Siderúrgica e Industria Baix Llobregat, S.L.

Baldomero Ventura, S.L.

Barcelona de Metales, S.A.

Barcelona Technical Center, S.A.

Bastet, S.L.U.

Beralmar Tecnologics, S.A.

Bitron Industrie España, S.A.

BJB Procesa, S.A.

Bomba Elias, S.A.

Bossar Packaging, S.A.

Bourse Algérienne de Sous-traitance et de Partenariat (Algèria)

Brau, S.A.

Brose, S.A.

Bustampsa, S.L.

Caixa d’Estalvis i Pensions de Barcelona

CAMAC, S.A.

Cambra de Comercio de Ciudad Real

Casals Ventilación, S.L.

Catalana de Material Auxiliar de la Construcción

Catplastic, S.L.

Cauchoelastic, S.L.

Centre d’Economia Industrial

Centre Metal·lúrgic

Centro Español de Plásticos (CEP)

CGR Europa, S.L.

Chapa Perforada, S.A.

Chatarras Molical, S.L.

Chemison, S.L.

Circa, S.A.

Clariana Mecànics, S.L.U.

Claved, S.A.

Clima Rubi, S.L.

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Club Emas - Associació d'Organitzacions Registrades

Emas a Catalunya

Col·legi d’Arquitectes de Catalunya (COAC)

Compañía Española de Aislamientos, S.A.

Compañía Española de Laminación, S.L.

Comercial de la Forja, S.A.

Comercial de Productos y Estructuras Metálicas, S.A.

Conóptica, S.L.

Construcciones y Tubos Metálicos Relem, S.L.

Construcciones Mecánicas Llamada, S.L.

Construccions Mecàniques Escoda, S.A.

Construciones Eléctricas Moec, S.A.

Coraci, S.A.

Coscollola Comercial, S.L.

Cunext Cooper Industries, S.L.

Cunill, S.A.

CMA Montaje y Soldaduras S.L

Dacame, S.L.

Decordal, S.L.

Delphi Diesel Systems, S.L.

Departament d’Economia I Finances – Secretaria

d’Economia

Desarrollo de Montajes y Mantenimiento, S.L.

Desarrollo Técnico del Molde, S.A.L.

Destil·leries del Montseny, S.L.U.

Devesa Hermanos, S.A.

Dicomol, S.L.

Difusora de Artículos Mecánicos Especiales, S.A.

Doga, S.A.

Duscholux Ibérica, S.A.

Ecler Laboratiorio Electroacustica, S.A.

Electrónica i Automatismes, S.L.

Electrónica de Precisión, S.A

Electromontajes Montoliu, S.A.

Encofrados J.Alsina, S.A.

Engranajes Especiales, S.A.

Envases Metálicos Icaria, S.A.

Esmo Ibérica, S.A.

Española de Montajes Metálicos, S.A.

Especialidades Eléctricas Daga, S.A.

Essa Palau, S.A.

Estamp, S.A.U.

Estampaciones Foga, S.A.

Estampaciones Metálicas y Transformados Industriales, S.A.

Estanterias Bope, S.A.

Estel, S.L.

Euro Covering, S.L.

Eurosinre, S.L.

E.G.O. Applicance Controls, S.L.U.

Fábrica de Accesorios Textiles, S.A.

Fabrimotor, S.L.

Factorinox, S.A.

Fahrenheit, Prevenció i Formació, S.L.

Faiveley Transport Ibérica, S.A.

Faurecia Automotive Exteriors

Federal Signal Vama, S.A.U.

33

Fédération des Industries Métallurgiques, Mécaniques,

Electirques et Electroniques (Marruecos)

Ferg, S.L.

Ferimet, S.L.

Ferrallados Core, S.A.

Filinox, S.A

Finish Metal Plating, S.L.

Flex-N-Gate España, S.A.

Fomento de Trabajo Nacional (FTN)

Formin, S.A.

Francisco Albero, S.A.

Frech España, S.A.

Fundería Condals, S.A.

Fundiciones Alba-Aljama, S.L.

Fundiciones de Odena, S.A.

GAM Energía Alquiler de Maquinaria, S.L.

Gamartí, S.L.

Gamo Outdoor, S.L.

Garda Import, S.L.

Garraf Maquinaria, S.A.

Gebo Iberica, S.A.U.

Genebre, S.A.

Generalitat F.S.E.

Germans Boada, S.A.

Girbau, S.A.

Grupo Folcra Edificación, S.A.

Grupo Gordon

Grupo Mikalor, S.L.

Gruvipa, S.L.

Golmar Sistemas de Comunicación, S.A.

Gual Steel, S.L.

Gutmetal, S.A.

Gutser, S.A.

Happich Riu, S.A.

Hydro Aluminio la Roca, S.A.

Hydro Aluminium Extrosión Spain, S.A.

I.T.W. España, S.A.

IAC Stopson Española, S.A.

IBE Rspa, S.L.

IMI Norgren, S.A.

Index Sign

Industrial Flexo, S.A.

Industrias Conesa, S.A.

Industrias de Estampación del Corte Fino, S.L.

Industrias Eléctricas Soler, S.A.

Industrias Enrique Galán, S.A.

Industrias Gama, S.L.

Industrias Mecánicas Condal, S.A.

Industrias Miró y Pedragosa, S.A.

Industrias Preciber, S.A.

Industrias Puigjaner, S.A.

Industrias Ramón Soler, S.A.

Industrias Taner, S.A.

Industrias Teixidó, S.A.

Industrias Waldes, S.C.C.L.

Industries Raventós, S.A.

34

Infante Construcciones Metálicas, S.L.

Ineltec

Inenga, S.L.

Inoxcrom, S.A.

Inoxforma, S.L.

Inoxpa, S.A.

Instituto de Comercio Exterior (ICEX)

Instrumentos Wika, S.A.

Intermas Nets, S.A.

Irpen, S.A.U.

J. José Vergés, S.A.

Kasval Arquitectes, S.L.P.

Kitz Corporation of Europe, S.A.

Klein Ibérica, S.A.

Korpleg, S.L.

Kronschroeder, S.A.

Laborsalus Gestión, S.A.

Laborsalus Prevenout, S.L.

Laborsalus Salud Laboral, S.L.

Lara & Escaño Arquitectos

Laser Roll, S.L.

Lastall, S.A.

Leger, S.L.

Llambrich Precisión, S.A.

Llaberia Plastics, S.L.

Lombardini España, S.L.

Lorefar, S.L.

Mahle Componentes de Motor España, S.L.

MACLA

M. Codina, S.L.

Marposs, S.A.

Masoneilan, S.A.

Mateu y Solé, S.A.

Matriçats, S.L.

Matrix, S.A.

Matute, S.A.

Mavilor Motors, S.A.

Maquinaria Canigo, S.A.

Maquinaria Electrónica Esmerilado y Pulido, S.A.

Maquinotel Asdor, S.L.

Mecanic-Precisión, S.A. Campalans

Mecaniques Casmar, S.L.

Mecanitzats J. Carreras, S.L.

Mecanitzats Nogue, S.L.

Mecman Industrial, S.L.

Meia, S.L.

Mersen Ibérica, S.A.

Metalast, S.A.U.

Metaldyne International Spain, S.L.U.

Metalurgica Inmobiliaria Barcelonesa, S.A.

Metalicoplástico, S.A.

Mier Comunicaciones, S.A.

Miquel Pujadas, S.A.

Mimaven, S.A.

Mirror, S.A.

Moldes Prefabricados Vap, S.A.

35

Monocrom, S.L.

Montajes y Estampaciones Metálicas, S.L.

Motorrens, S.L.U.

Nacional Motor, S.A.U.

Nadal Badal, S.A.

La Bruixa Neteges Generals i Manteniment, S.L.

Nissan Motor Ibérica, S.A.

Nobel Plàstiques Ibèrica, S.A.

Nofer, S.L.

Nopatra, S.A.

Noreste Publicidad Exterior, S.L.

Noxman

Orfesa

Oxiter Girona, S.L.

Panasonic España (Sucursal de Panasonic Marketing

Europe GMBH)

Paver, S.L.

Payper, S.A.

Peguform Ibérica, S.L.

Peltreria Balcells, S.A.

Pertegaz, S.L.

Phibo Dental Solutions, S.L.

Plasticos Pineda, S.L.

Plusdur, S.L.

Porta 22 – Espai de Noves Ocupacions

Premium, S.A.

Premo, S.A.

Prensoland, S.A.

Prevención y Seguridad Electrica, S.L.

Protecciones Plasticas, S.A.

Protecciones e Imágenes, S.L.

Puig Anglada, S.A.

Punzones y Matrices, S.L.

Quality Espresso, S.A.

Radiadores Cerezo, S.A.

Raquer Solutions, S.L.

Recubrimiento y Moldeados, S.A.

Recuperaciones Montalban, S.L.

Recam Láser, S.L.

Remle, S.A.

Ripleg, S.A.U.

Rimsa Metal Technology

Roca Sanitarios, S.A.

Rometa, S.A.

Ruffini, S.A.

S.A. Metalogenia

S.A. Metalográfica

S.L. de Maquinaria y Equipos Dofi

S.M. Dezac, S.A.

Saint Genis, S.A.

Salazar Cyberall Group, S.L.

Sandhar Thecnologies Barcelona, S.L.

SBI Connectors España, S.A.

Sedal, S.L.

Serra Soldadura, S.A.U.

36

Servei d’Ocupació de Catalunya – Dpt. Treball de la

Generalitat de Catalunya

Servicio Climatización, S.A.

Servicios Logísticos del Prat, S.L.

Servimp Armengol, S.L.

Servoclima, S.A.

Siemens, S.A.

Sodeca, S.A.

S & P Sistemas de Ventilación, S.L.U.

Some, S.A.

Soportes Eventuales, S.C.

SOR Internacional, S.A.

SRG Global Ibi, S.L.U.

Standhar Hidraulica, S.A.

Subcontrataciones Industriales, S.A.

Suministros de Instrumentos y Elementos de Montaje, S.A.

Sun Roller, S.A.

Suñer, S.A.

Suprem-Inox, S.A.

Super Safe, S.L.

Suzuki Motor España, S.A.

Talleres Casals, herramientas, S.L.

Talleres Brimo, S.A.

Talleres Felipe Verdés, S.A.

Talleres Mart, S.A.U.

Talleres Mecánicos Comas, S.L.U.

Talleres Mecánicos Maype, S.L.

Talleres Ratera, S.A.

Talleres Velilla, S.A.

Talleres Vic, S.A.

TE Connectivity

Tecalum Sistemes, S.L.U.

Tecno Fusión, S.A.

Tecnocable

Tecnoclinic, S.A.

Tecnodin

Tecnoform, S.A.

Tecnospiro Machine Tool, S.L.

Tecnotrans Bonfiglioli, S.A.

TMP Logistics

Texa, S.A.

Torneados y Mecanizados Siderúrgicos, S.L.

Tractermia, S.A.

Transformaciones Metalúrgicas, S.A.

Tratamientos Térmicos Carreras, S.A.

Tratamientos y Acabados por Cataforesis, S.A.

Treballs en Guix Francesc Reixac, S.A.

Troqueleria Dover, S.L.

Tubsa Automoción, S.L.

Tronzadoras MG, S.A.

Tyco Electronics AMP

Unión Patronal Metalúrgica

Unnim

UPMBALL

Vacutrem, S.A. - Tratamientos al Vacio

Verlan, S.A.

37

Volantvatot, S.L.

VSN Operative Group

Wafa Spain, S.A.

Weidmüller, S.A.

Witte & Solá, S.A.

Yamaha Motor España, S.A.