POLICÍA LOCAL

SEVILLA LA NUEVA

MEMORIA 2008

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ÍNDICE 1. INTRODUCCIÓN .............................................................................................................3 2. SALUDA DEL CABO JEFE DE LA POLICÍA LOCAL ....................................................4 3. RECURSOS HUMANOS .................................................................................................5

3.1. Evolución de la plantilla ...................................................................................6 3.2. Características de la plantilla .............................................................................7

4. RECURSOS MATERIALES.............................................................................................8 4.1. Vehículos policiales..........................................................................................8 4.2. Transmisiones...................................................................................................9 4.3. Armamento ........................................................................................................9 4.4. Materiales diversos para intervención. ...........................................................9 4.5. Comunicaciones................................................................................................9

5. FORMACIÓN PROFESIONAL ......................................................................................10 6. RECEPCIÓN DE LLAMADAS.......................................................................................11

6.1. Llamadas por horas ........................................................................................11 6.2. Llamadas por turno.........................................................................................11 6.3. Llamadas por meses.......................................................................................11 6.4. Llamadas por canal de entrada de llamada ..................................................12 6.5. Llamadas por tipo de intervención................................................................13

7. ATESTADOS.................................................................................................................14 8. INFORMES ....................................................................................................................15 9. INTERVENCIONES EN MATERIA DE POLICÍA JUDICIAL .........................................16 10. INTERVENCIONES EN MATERIA DE SEGURIDAD..................................................17 11. INTERVENCIONES EN MATERIA DE POLICÍA ADMINISTRATIVA .........................18 12. INTERVENCIONES EN MATERIA DE TRÁFICO .......................................................21 12.1. Accidentes de tráfico..............................................................................................21 12.2. Entrada en depósito de vehículos .........................................................................22 12.3. Infracciones viales ..................................................................................................23 13. PROGRAMAS PERMANENTES DE ACTUACIÓN.....................................................25 14. CONCLUSIONES ........................................................................................................27

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1. INTRODUCCIÓN. La Seguridad Ciudadana es una preocupación de todas la Administraciones Públicas. Y el Ayuntamiento de Sevilla la Nueva no es ajeno a esta preocupación, toda vez que como Institución busca políticas públicas que eleven la calidad de vida de sus administrados, siendo un parámetro solicitado por nuestros vecinos la seguridad como eje fundamental de la convivencia ciudadana. Por ello el cuerpo de la Policía Local de Sevilla la Nueva, ha puesto en marcha un a profunda y ambiciosa reestructuración que posibilite una mayor y efectiva presencia de los Policías en los espacios públicos de la ciudad, siendo nuestra intención mejorar día a día la prestación del servicio policial. Son muchos los retos que queremos afrontar en el futuro, como por ejemplo, el programa de Educación Vial, la reordenación del tráfico por la ciudad, el programa de prevención de delitos de violencia de género, puesta en marcha de la oficina de denuncias, etc. Todos y cada unos de ellos encaminados a no defraudar y no defraudarnos. Trabajamos para ser una Policía eficaz, eficiente y cercana al ciudadano para lo que evaluaremos continuamente nuestro rendimiento, estando preparados y abiertos a cambios sociales, adaptándonos de forma inmediata, dentro de los límites de nuestra misión, a los requerimientos, expectativas y necesidades que la Sociedad nos demande en cada momento.

4

2. SALUDA DEL CABO JEFE DE POLICÍA LOCAL. Con la llegada del nuevo año, es momento de hacer balance del que acaba y reflexionar sobre las mejoras y objetivos para el futuro. Esta reflexión, aplicada a la Seguridad, significa aumentar medios humanos y técnicos para la prevención del delito, y mejorar al unísono, las condiciones de trabajo de los que velan por la seguridad de todos. Este binomio se traduce en una mayor seguridad de los ciudadanos, real y efectiva. Con este propósito, comenzamos un nuevo año, sin olvidar el peaje que pagamos en el camino. Ese peaje en cuanto al año pasado significa miles de horas y servicios, 24 horas al día, 365 días al año. Significa problemas resueltos, policías heridos, delincuentes detenidos, personas agradecidas, sacrificio, entrega… Un botón de muestra son los datos que a continuación les mostramos sobre lo más trascendente del pasado año 2008. D. Manuel Reguilón Rodríguez

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3. RECURSOS HUMANOS. El servicio de Policía Local está encuadrado en la Organización Municipal a través de la Concejalía de Seguridad Ciudadana, cuyo máximo responsable es el Alcalde D. Mario Utrilla Palombi. La organización del Cuerpo de Policía Local se ajusta al organigrama que se refleja en siguiente gráfico.

Como se puede observar en el organigrama, los órganos que componen la Policía Local son los siguientes:

- Alcalde- Presidente. Al que corresponde la dirección del servicio, fijando los criterios generales de su funcionamiento, de acuerdo con lo establecido en las leyes vigentes y normas municipales. - Concejal.Delegado. Es D. Pedro Rodeznillo Nuñez, responsable político directo de la Concejalía de Seguridad ciudadana, asumiendo la dirección, en delegación del Alcalde-Presidente.

ALCALDE

Concejal de

Seguridad

Ciudadana

Cabo – Jefe/ Cabo Acctal.

Grupo Operativo

Área Seguridad

Ciudadana y Vial

Área

Administrativa

Policía Judicial

6

- Cabo-Jefe. Con D. Manuel Reguilón Rodríguez, al que corresponde la dirección técnica del Cuerpo, la organización y control de los servicios, la coordinación de los componentes de la plantilla y el mando directo de la misma. - Cabo-Acctal. Con D. Jesús Jiménez Arroyo, al que corresponde la dirección técnica del Cuerpo, la organización y control de los servicios, la coordinación de los componentes de la plantilla y el mando directo de la misma, en ausencia del Cabo-Jefe. - Plantilla Policía Local. Integrada por un Agente Notificador y 9 Policías, y distribuida en 3 turnos rotativos (semanalmente), mañana, tarde y noche, prestando servicio de lunes a domingo, atendiendo a todos los servicios atribuidos por Ley a la Policía Local.

La organización del Cuerpo de Policía Local al finalizar el año 2008 era la siguiente:

- 1 Cabo-Jefe. - 1 Cabo Acctal. - 1 Agente Notificador. - 9 Agentes.

11

1

9

Cabo - Jefe

Cabo Habilitado

Agente Notificador

Agentes

3.1. Evolución de la plantilla. La evolución de la plantilla del Cuerpo de Policía Local de Sevilla la Nueva ha sido la siguiente: En 1989 ingresaron los 2 primeros agentes; en 2001 se incorporó otro agente más, constituyendo estos tres componentes el inicio del Cuerpo de Policía Local; hasta el año 2002 en que se incorpora otro agente más de nuevo ingreso y aumentándose sucesivamente en los años 2005 y 2007 hasta llegar a los 12 componentes de hoy día. Hoy en día, a consecuencia del reducido número de efectivos, hay que hacer un esfuerzo para cubrir los eventos extraordinarios, los cuales deben ser cubiertos con servicios y refuerzos de la Guardia Civil.

7

Este dato cambiará con la nueva incorporación de 10 Agentes BESCAM en el último trimestre de 2009.

Los nuevos agentes completarán su formación en la Academia por espacio de seis

meses, tras los cuales se incorporarán al municipio como funcionarios en prácticas por

periodo de tres meses, continuando su servicio, ya definitivamente como agentes de la

BESCAM. Sus labores serán exclusivamente de seguridad ciudadana, lo que incluye

diligencias llevadas a cabo para la prevención de la delincuencia, evitar hechos delictivos,

vigilancia de parques y jardines, y colaboración de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad

del Estado: la Policía Nacional y la Guardia Civil.

3.2. Características de la plantilla. El actual número de efectivos supone una relación de 1,54 policías por cada 1.000 habitantes (dentro de la media recomendada por la Federación Española de Municipios) y 4,8 policías por cada 10.000 m2. De los 12 Agentes que componen el Cuerpo de Policía Local ninguno de ellos es Agente femenino. La Policía Local cuenta con una plantilla relativamente joven, estando el 25% de sus componentes entre los 26/30 años, el 50% entre los 31/35 años, el 8,3% entre los 36/40 años, el 8,3% entre los 41/45 años y otro 8,3% entre los 46/50 años.

Edad Nº de Agentes 20-25 años 0 26-30 años 3 31-35 años 6 36-40 años 1 41-45 años 1 46-50 años 1 TOTAL: 12

La edad media del Cuerpo Policial oscila en torno a los 34 años, se trata de un Cuerpo joven, formado, y con una visión moderna de la realidad que viven los ciudadanos.

8

La franja de edad con mayor número de efectivos es la comprendida entre los 26 y 35 años.

3

6

1

1

1

26-30 AÑOS

31-35 AÑOS

36-40 AÑOS

41-45 AÑOS

46-50 AÑOS

4. RECURSOS MATERIALES.

Las dependencias policiales se encuentran ubicadas en la Avenida de Guadarrama, s/n, en la urbanización Los Manantiales y están dotadas de un área administrativa, un despacho para el Cabo-Jefe, vestuario y almacén-armero. Aquí se ubica la central de transmisiones y la centralita telefónica. A la espalda de las dependencias se encuentra el garaje donde se encuentran los vehículos de los que el departamento policial dispone para prestar su servicio.

4.1. Vehículos policiales.

Contamos con un turismo radiopatrulla y un vehículo especial todo terreno preparado para su utilización en el monte y otras zonas que por su orografía así lo requieran. Asimismo se dispone de un vehículo camuflado para servicios de incógnito y dos motocicletas preparadas para ser usadas en zonas no urbanas. Los vehículos están equipados con emisora, linternas, rotativos con señalización óptica y acústicas, extintores de incendios, conos de señalización y chalecos antibalas. Se espera que con la llegada de los nuevos agentes, se amplíe el parque móvil con dos turismos y dos motocicletas más.

Tipo Marca Modelo Año Matriculación

Todoterreno Nissan Phathfinder 2006

Turismo Peugeot 307 2006

Turismo Ford Mondeo 2008

Motocicleta Aprilia Pegaso 650 2005

Motocicleta Aprilia Pegaso 650 2005

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4.2. Transmisiones. Los equipos de transmisiones suponen una importante herramienta de trabajo en el desempeño de la labor policial, estando también pendiente de la renovación de estos equipos con la llegada de nuevos efectivos policiales.

Tipo Marca Modelo Cantidad

Emisoras Fijas Motorola GM-340 1

Emisoras Portátiles Motorola GM-340 2

Emisoras Móviles

Kenwoo TX-259 4

Maxon QPA-1185 4

4.3. Armamento.

En la actualidad todos los funcionarios disponen de armamento moderno y en perfecto estado de funcionamiento.

Tipo Marca Modelo Calibre Cantidad

Pistolas HK Compac 9 mm parab. 2

Pistolas HK Standar 9 mm parab. 10

4.4. Materiales diversos para intervención.

Otros materiales utilizados por la Policía Local destinados para las intervenciones: • Linternas • Cámara fotográfica • Ordenadores • Impresora Láser • Extintores • Conos de señalización

• Chalecos Antibalas Interiores • Prismáticos • Lector de Microchip Perros • Cinta de acotamiento • Monitor de televisión

4.5. Comunicaciones.

Nº de líneas Tipo Utilización

1 Teléfono/Fax Llamadas/Enviar y recibir documentos

4 Teléfono móvil Llamadas

1 Digital (red) Correo electrónico

10

5. FORMACIÓN PROFESIONAL.

Las actuaciones que realiza la Policía Local deben hacerse conforme al ordenamiento jurídico, y eso precisa de una formación adecuada para garantizar un buen servicio, el cual debe ajustarse a cada momento legislativo. Esto se consigue con un plan de formación continua que persigue que los agentes estén a la vanguardia de los últimos conocimientos en Seguridad Ciudadana.

DENOMINACIÓN CURSO ORGANISMO HORAS Tiro táctico policial. 1ª Ed. ACADEMIA DE POLICÍA C.A.M. 40 Operativa de binomios y grupos. 4ª Ed. ACADEMIA DE POLICÍA C.A.M. 20 Actuación policial ante los Órganos Judiciales. 1ª Ed. ACADEMIA DE POLICÍA C.A.M. 16 Falsificación de documentos. ACADEMIA DE POLICÍA C.A.M. 20 Policía Judicial. 2ª Ed. ACADEMIA DE POLICÍA C.A.M. 100 La Policía Local en funciones de la Policía Judicial. ACADEMIA DE POLICÍA C.A.M. 20 Documentos policiales en materia de Seguridad Ciudadana. ACADEMIA DE POLICÍA C.A.M. 20 Oficinas de denuncias.3ª Ed. ACADEMIA DE POLICÍA C.A.M. 40 Propiedad intelectual e industrial. ACADEMIA DE POLICÍA C.A.M. 20 Juicios rápidos. ACADEMIA DE POLICÍA C.A.M. 20 Intervención policial en materia de detención. ACADEMIA DE POLICÍA C.A.M. 20

Prácticas de tiro

En el año 2008 se realizó una práctica de tiro. Las prácticas se realizan con fuego real, comprenden distintos niveles y recrean situaciones en que se pueden encontrar los agentes durante la prestación del servicio, con la finalidad de que los policías estén familiarizados con el manejo del arma reglamentaria, consiguiendo así el máximo dominio de la misma. Es obvio que estos profesionales de la policía portan pistola o revólver normalmente de alto calibre, para que resulte efectiva su defensa personal, colectiva o como medio persuasorio (a veces disuasorio) que evite la comisión de delitos de todo tipo.

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6. RECEPCIÓN DE LLAMADAS. La central de Policía Local, recibió en el año 2008 un total de 3.659 llamadas computadas a través de la base informática.

6.1. Llamadas por horas.

146184

135111968783

238130

206186192

179130

114210

165126140160

13795103

306

0 50 100 150 200 250 300 350

0:001:002:003:004:005:006:007:008:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:0021:0022:0023:00

LLAMADAS POR HORAS

5.2. 6.2. Llamadas por turno.

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

noche mañana tarde

6.3. Llamadas por meses.

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

301 359 323 279 306 268 310 308 365 282 320 238

HORARIO Nº LLAMADAS

00:00 146

01:00 184

02:00 135

03:00 111

04:00 96

05:00 87

06:00 83

07:00 238

08:00 130

09:00 206

10:00 186

11:00 192

12:00 179

13:00 130

14:00 114

15:00 210

16:00 165

17:00 126

18:00 140

19:00 160

20:00 137

21:00 95

22:00 103

23:00 306

12

6.4. Llamadas por canal de entrada de la llamada.

La atención telefónica de Policía Local ha permitido solucionar muchas de las cuestiones que demandan los ciudadanos. A continuación se muestra cómo han ido entrando las llamadas y cómo el personamiento directo del agente es la opción más utilizada por los usuarios del servicio.

CANAL DE ENTRADA LLAMADA Nº LLAMADAS

PERSONAMIENTO 2055

JEFE DE POLICIA 674

092 287

OFICIO 204

BOMBEROS 172

EMISORA 122

112 110

GUARDIA CIVIL 22

RECEPTOR DE ALARMAS 13

2055

674

287204 172 122 110

22 130

500

1000

1500

2000

2500

13

6.5. Llamadas por tipo de intervención.

INTERVENCIÓN Nº LLAMADAS

SEGURIDAD CIUDADANA 568

REGULACION DE TRAFICO 207

AVISOS/INFORMACION 218

VIGILANCIA 190

POLICIA ADMINISTRATIVA 152

INTERVENCION CON ANIMALES 67

ORDENANZA MUNICIPAL / OBRAS 8

CONTROL DE VEHICULOS 92

TOMA DE DENUNCIAS 45

RUIDOS MOLESTOS 63

ALARMA 23

ACTUACIONES POR CONTROLES 21

AUXILIO A PERSONAS 40

ALTERCADO 34

TRASLADO A OTROS MUNICIPIOS 44

FUGA DE AGUA 13

ACCIDENTES DE CIRCULACION 21

AVERIA ELECTRICA 13

AVERIA VEHICULO POLICIAL 8

POLICIA ADMINISTRATIVA / MEDIO AMBIENTE 5

DESPERFECTOS URBANOS 8

PROBLEMAS FAMILIARES 11

CONTROL DE ARRESTO DOMICILIARIO 1

ACCIDENTES / DAÑOS 2

INCENDIOS 20

PROBLEMAS VECINALES 13

SERVICIOS DE COLABORACION 7

SERVICIO CON MENORES 2

INTENTO DE ROBO/HURTO 16

SEGURIDAD CIUDADANA / DROGAS 1

SEÑALIZACION VIA PUBLICA 2

DAÑOS EN ZONAS VERDES/PARQUES 3

14

INTERVENCIÓN Nº LLAMADAS

DELITO PATRIMONIAL Y SOCIO ECONOMICO 2

ORDENANZAS MUNICIPALES 7

SEGURIDAD CIUDADANA/ ARMAS 1

BACHES EN PAVIMENTO 3

INCIDENCIA EN EDIFICIO MUNICIPAL 2

RECUPERACION DE VEHICULO DE MOTOR 7

AVERIA/ATASCO DE SANEAMIENTO 6

DELITO DE MALOS TRATOS 1

DELITO CONTRA LA SEGURIDAD DEL TRAFICO 2

DELITO CONTRA LAS RELACIONES FAMILIARES 1

FUGA DE GAS 2

ORDENANZA MUNICIPAL / VENTA AMBULANTE 2

OTROS TIPOS DE INTERVENCIÓN 1705

7. ATESTADOS.

MOTIVO Nº ATESTADOS

ACCIDENTE DE TRÁFICO 13

VIOLENCIA DE GÉNERO 3

FALTA RESPETO AGENTES 5

133

5 ACCIDENTES DETRÁFICO

VIOLENCIA DE GÉNERO

FALTA DE RESPETO ALOS AGENTES

15

8. INFORMES. A lo largo de 2008 se han elaborado 54 informes de los cuales 40 han sido por iniciativa de los Agentes, 11 a petición de las diferentes Concejalías y 3 a petición de Alcaldía. De esta manera el Área Administrativa de la Unidad Policial contesta ó resuelve diversas quejas, sugerencias y solicitud de información de los ciudadanos ó de otros organismos externos. Se han elaborado diferentes informes relativos a: • Anomalías en mobiliario urbano. • Protección del Medio Ambiente:

� Vertidos de tierra y escombro. � Suciedad en espacios públicos y parcelas privadas. � Ruidos.

• Vigilancia de obras y actuaciones urbanísticas: � Comprobación de licencias. � Verificación de que la obra se realiza conforme a la licencia: � Medidas de seguridad en general. � Mantenimiento de la limpieza.

15

3

1

13

01

12

8

10

2

4

6

8

10

12

14

16

OFICIO CONCEJALÍA ALCALDÍA

SEGURIDAD

SANEAMIENTO/MEDIO AMBIENTE

ADMINISTRACIÓN/ORDENANZAS

16

9. INTERVENCIONES EN MATERIA DE POLICÍA JUDICIAL.

Según recogen los artículos 29 y 53.1 de la Ley de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, así como el artículo 10 de la Ley de Coordinación de las Policías Locales de la Comunidad de Madrid, que establece que la Policía Local “deberá participar con las fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado en el ejercicio de las funciones de Policía Judicial” , lo que implica la obligación para el cuerpo de prestar auxilio, colaboración y participación activa con los jueces, Tribunales y el Ministerio Fiscal. Se inscriben es esta sección todas las actuaciones habidas a instancias del Poder Judicial, donde se incluyen la notificaciones, vigilancia del cumplimiento de las condenas impuestas a los ciudadanos, requerimientos e informes judiciales, citaciones, averiguaciones de domiciliario, práctica de diligencias, etc., las cuales ascienden a un total de 226 intervenciones.

COLABORACIÓN CON LOS JUZGADOS

CITACIONES/ NOTIFICACIONES 160

CONTROL DE PENADO 10

AVERIGUACIÓN DE DOMICILIO/ PARADERO 24

AVERIGUACIÓN DE SITUACIONES 6

AVERIGUACIÓN DE LESIONES 2

PRECINTOS 3

COMUNICACIÓN DE SENTENCIAS 12

REMISIÓN DE DILIGENCIAS 2

SOLICITUD DE INFORMES 3

EXHORTO 1

ORDEN DE BÚSQUEDA 1

INMOVILIZACIÓN Y DEPÓSITO DE VEHÍCULO 1

ALZAMIENTO DE VIVIENDA 1

17

10. INTERVENCIONES EN MATERIA DE SEGURIDAD. Este tipo de intervenciones se sustenta en los artículos, 53 de la Ley de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y, y en el artículo 10 de la Ley de Coordinación de Policías Locales de la Comunidad de Madrid, que establecen como funciones de los Cuerpos de Policía Local “efectuar las diligencias de prevención y cuantas actuaciones tiendan a evitar la comisión de actos delictivos o su comprobación”, así como “vigilar los espacios públicos”. Así se incluyen las actuaciones y detenciones realizadas por la Policía Local, las llevadas a cabo en conjunto ó a requerimiento de ostros Cuerpos de Seguridad, actuaciones en incendios, inundaciones, u otras calamidades públicas; las denuncias tramitadas ante diferentes Organismos y Administraciones, como consecuencia de la observancia de delitos o faltas penales y/o administrativas, y que ascienden a un total de 203 intervenciones relacionadas de la siguiente manera:

3

7

3

34

9

46

5

14

1

26

27

5

1

3

1

7

1

2

2

2

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

Lesiones

Amenazas

Contra las relaciones familiares

Contra el patrimonio y el orden socioeconómico

Faltas contra las personas

Faltas contra el patrimonio

Faltas contra el orden público

Sustraccion de cosa propia, util

Contra la salud pública

Robos

Daños

Hurtos

Robo y hurto de vehículos

Abandono de familia, menores o incapacitados

Acoso sexual

Contra la seguridad del tráfico

Quebrantamiento de condena

Quebrantamiento deberes custodia

Contra la flora, fauna/animales domésticos

Apropiación indebida

18

Intervenciones en materia de seguridad por meses.

36

50

77

70

37

55

67

38

43

30

41 40

0

10

20

30

40

50

60

70

80

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

11. INTERVENCIONES EN MATERIA DE POLICÍA ADMINISTRATIVA.

Constituye una función de carácter legal de las policías locales ejercer la Policía Administrativa en relación al cumplimiento de las Ordenanzas, Bandos y demás disposiciones municipales dentro del ámbito de sus competencias. Todas las intervenciones que implican la aplicación de la normativa y que no acaban en un procedimiento judicial penal son competencia de la policía administrativa, que es una de las formas de actividad administrativa, que es una de las formas de actividad administrativa que consiste en la intervención o limitación de la actividad de los particulares por razones de interés general ,para resoluciones de la Administración que tiene encomendado el correcto cumplimiento del ordenamiento jurídico, denunciando en cada caso sus incumplimientos. Se trata de un grupo de trabajo con tareas propias de inspección e investigación encaminadas a denunciar los hechos consecutivos de falta administrativa. La policía administrativa no espera a recibir información para actuar, son que actúa y trabaja siempre inspeccionando e investigando en aquellas materias que le son propias.

19

Las actuaciones que se llevan a cabo en este campo se pueden clasificar en:

1) Actuaciones anteriores a la apertura de un expediente administrativo (Inspecciones, investigaciones, tramitación de denuncias).

2) Actuaciones que se llevan a cabo durante el expediente administrativo (Adopción de medidas cautelares, demanda de informes, contestación de alegaciones).

3) Actuaciones posteriores a la resolución.

El expediente administrativo finaliza con una resolución y la policía administrativa es quien ha de encargarse del hecho de ponerla en práctica.

Los campos de actuación en la realización de las labores citadas son muy amplios y afectan directamente a la libertad y seguridad de los ciudadanos, por ejemplo: horarios de apertura y cierre de establecimientos públicos y actividades recreativas, normativas de incendios, consumidores, ocupación de vía pública, derecho de admisión, venta de tabaco, aforo de locales, ruidos, artículos pirotécnicos, venta de alcohol, manipulación de alimentos, animales, caza, obras, etc. Las intervenciones de policía administrativa e inspección realizadas han sido un total de 81, constituyendo las infracciones más denunciadas las infracciones a la Ley Orgánica de Seguridad Ciudadana, infracciones de Medio Ambiente incumplir el horario de cierre.

21

41

16

3

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

ADMÓN./ORDENANZAS

SEGURIDAD

SANEAM./ M.AMBIENTE

PREVENTIVA/AUXILIO

Asimismo, y derivado de este tipo de intervenciones, se han realizado las siguientes incautaciones:

TIPO DE INCAUTACIÓN CANTIDAD

Incautaciones de drogas 15

Incautaciones de bebidas alcohólicas 54

20

Son múltiples las intervenciones en materia de Saneamiento y Medio Ambiente, siempre velando por el cumplimiento de la Ley de Residuos de la Comunidad de Madrid, y la Ley de Protección de Animales Domésticos.

También hay que reseñar el auxilio a los ciudadanos en determinadas ocasiones, bien sea en la intervención directa en siniestros, prestando auxilio o informando, en su caso, de los recursos necesarios, desde la falta de alumbrado público, fugas de agua, defectos de señalización, búsqueda de personas, etc.

21

12. INTERVENCIONES EN MATERIA DE TRÁFICO. Aquí se incluyen todas aquellas realizadas a consecuencia de accidente de tráfico, y la instrucción, en su caso, de las correspondientes diligencias, las retiradas de vehículos de la vía pública, vehículos en estado de abandono, etc., y que ascienden en 2008 a un total de 37 intervenciones, cuyo desglose es el siguiente:

TIPO DE INTERVECIÓN CANTIDAD

ACCIDENTES DE TRÁFICO 21

VEHICULOS ABANDONADOS 8

VEHÍCULOS PRECINTADOS 3

INMOVILIZACIÓN DE VEHICULOS 3

ALCOHOLEMIAS POSITIVAS (SOBRE 17) 2

12.1. Accidentes de tráfico.

Se ha intervenido en materia de tráfico en diferentes auxilios como consecuencia de accidentes de circulación. Si bien, tenemos un índice muy bajo de accidentes, pues en todo el año 2008 sólo se registraron 21 accidentes, de los cuales sólo hubo 4 heridos.

2

1

1

1

312

1

0

21

51

2

1

0 1 2 3 4 5

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

Nº ACCIDENTES HERIDOS

22

12.2. Entrada en depósito de vehículos.

Para impedir la permanencia indefinida en las calles de vehículos inservibles o abandonados, lo que implica una evidente disminución de las posibilidades normales de utilización de las vías públicas, además de un atentado contra la estética de los lugares afectados, se llevan a cabo, con respecto de los mismos, siempre que sus signos externos, tiempo de estacionamiento y otras circunstancias, pudiera deducirse su abandono, las actuaciones previstas en la legislación vigente, que también se ejecutaran respecto a los vehículos depositados por las demás causas que señala el ordenamiento jurídico en materia de Seguridad Vial y Tráfico. Este fenómeno revierte en que por parte de esta Policía se mantenga bajo unos estándares de calidades la prestación de dicho servicio este fenómeno influenciado por el incremento del parque móvil en nuestro municipio, haciendo disminuir las plazas de estacionamiento. Por otro lado, la presencia en la calle de un vehículo deteriorado, puede convertirse en ocasiones en un espacio para: consumo de drogas, juegos de menores de edad o acciones vandálicas. Los objetivos impuestos a comienzos de año han sido cumplidos en su mayoría entre los que se relacionan a continuación:

- Informar a la ciudadanía de la disposición de un servicio de retirada y baja del vehículo abandonado de forma gratuita y rápida.

- Prevenir la existencia de vehículos abandonados. - Disminuir en lo posible, la estancia de vehículos abandonados o semi-

abandonados en la vía pública. - Detectar la presencia de vehículos abandonados o semi-abandonados o de

estacionamiento de larga duración en la vía pública. - Retirar los vehículos en estado de abandono dando cumplimiento a la normativa

actual. - Corregir los estacionamientos de larga duración, que puedan conllevar problemas

para los usuarios en la vía pública (más de veinte días) en el mismo sitio. - Transmitir eficiencia y eficacia de la Administración Local al ciudadano en el

mantenimiento, uso y seguridad de las vías públicas.

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

0 0 0

4

0 0 0 0

4

0 0 0

00,51

1,52

2,5

3

3,5

4

ABANDONO PRECINTO REQUISITORIAS

23

12.3. Infracciones viales.

En cuanto a las infracciones sobre la Ley de Tráfico, Circulación de Vehículos a Motor y Seguridad Vial, sancionadas por el Cuerpo de la Policía Local en el año 2008, se emitieron 1.025 denuncias, que pasamos a desglosar en función de la causa de la infracción que las motivaron:

INFRACCIÓN Nº DENUNCIAS Conducir de forma negligente 9 Arrojar en vía pública objetos 2 Uso de teléfono móvil 22 Elementos no homologados 2 Maniobras antirreglamentarias 9 Celebrar una competición entre vehículos sin autorización 1 Adelantamientos 3 Estacionamiento 436 Circular sin ningún alumbrado 2 Usar señales acústicas sin motivo reglamentariamente establecido 1 Circular sin el cinturón de seguridad 7 No utilizar el casco de protección 3 No respetar señales de los agentes 6 No obedecer las señales 469 Circular arrastrando un remolque ligero sin TIT 1 Circular con el vehículo incumpliendo las condiciones reglamentarias 1 No llevar instalada la señal reglamentaria correspondiente 1 Circular con el ciclomotor que carece de espejo retrovisor 2 No exhibir al agente de la autoridad la documentación reglamentaria 1 Circular con el vehículo dado de baja temporalmente 1 Permiso de circulación 1 Permiso de conducción 31 Sin autorización administrativa 5 No respetar indicación de marca vial amarilla 4 Carecer del seguro obligatorio 5

En el concepto de denuncias por estacionamiento, se incluyen las denuncias totales por este concepto genérico, siendo las más numerosas, las infracciones por estacionamientos en carriles o partes reservadas a otros usuarios, en intersección dificultando el giro a otros usuarios y en zonas destinadas al transporte público, por este orden. Igualmente, en las denuncias emitidas por no obedecer las señales, cabe destacar en primer lugar las de entrada prohibida y en segundo lugar las de prohibición o restricción. Como media cada agente ha formulado un total de 85 denuncias al año, lo que supone que cada funcionario ha formulado 0,47 denuncias al día.

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En el 2008 se han interpuesto 1.025 denuncias de tráfico, pero su evolución por meses ha sido cómo se muestra en el cuadro y gráfico siguiente muy satisfactorio pues ha ido disminuyendo paulatinamente, pudiendo observar en el último trimestre un descenso de un 69,60% respecto al primero.

229215

112

91

4538

32 33

6167

52 50

0

50

100

150

200

250

ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

AGOSTO

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

Atendiendo al dato de la edad del infractor, el desglose por edades sería el siguiente:

72

30

20 21

15

10

49

16

0

10

20

30

40

50

60

70

80

ENTRE18-25AÑOS

ENTRE26-30AÑOS

ENTRE31-35AÑOS

ENTRE36-40AÑOS

ENTRE41-45AÑOS

ENTRE46-50AÑOS

ENTRE51-55AÑOS

MAYORDE 55AÑOS

MENORDE 18AÑOS

MESES Nº

DENUNCIAS

Enero 229

Febrero 215

Marzo 112

Abril 91

Mayo 45

Junio 38

Julio 32

Agosto 33

Septiembre 61

Octubre 67

Noviembre 52

Diciembre 50

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13. PROGRAMAS PERMANENTES DE ACTUACIÓN.

13.1. Centros Escolares.

Pretende alcanzar tres objetivos: - Garantizar una seguridad vial integral mediante regulación del tráfico en las

proximidades de los Centros Escolares, en los horarios de entrada y salida de escolares.

- Inspeccionar el mobiliario urbano, vehículos abandonados, señalización y todo aquello que pueda causar algún riesgo para los niños que asisten al colegio.

- Control del absentismo escolar y vigilancia de zonas de recreo, parques públicos, etc.

13.2. Violencia de Género. Se atiende principalmente a misiones de seguimiento de las órdenes de alejamiento o protección, así como asistencia a la Autoridad Judicial y atención de sus requerimientos, confeccionando los correspondientes informes y coordinación con servicios del Ayuntamiento. Se ha dispuesto un protocolo de actuación para que en caso de intervenir en una causa de esta índole, se informe a la víctima de los pasos a seguir y de los recursos de los que dispone para ello, así como la comunicación del caso al departamento de Servicios Sociales de la localidad para que tengan constancia del mismo y procedan en base a sus competencias. En el seguimiento de las órdenes de protección, se establece contacto con las víctimas, con cierta periodicidad, según la evaluación del riesgo, para comprobar que se encuentran bien y qué novedades se han producido con respecto a su agresor, que la mayoría de las mujeres valoran positivamente y agradecen, les hace sentirse protegidas. En ocasiones son ellas las que se ponen en contacto con este servicio para comentar situaciones de riesgo. Además, el servicio persigue una actuación inmediata y eficaz contra los agresores, que una vez conocido el hecho, son identificados, detenidos y puestos a disposición judicial.

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También se viene actuando en el mismo plano en casos de violencia doméstica, ya que está en crecimiento el conocimiento o denuncia de violencia ejercida dentro del ámbito familiar, bien sea de hijos a padres, de padres a hijos, entre hermanos, etc. En el año 2008 se han producido en el municipio 3 casos de Violencia de Género y 3 casos de Violencia en el Ámbito Familiar, y se han recibido 5 Órdenes de Alejamiento de diferentes juzgados.

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14. CONCLUSIONES.

El Cuerpo de la Policía Local de Sevilla la Nueva, como Cuerpo de Seguridad y con un constante afán de servicio y superación constante, comprometido con la ciudadanía a la que sirve, en dar un servicio de calida y eficiencia, pretende una superación constante y la consecución de unos objetivos de resultados y servicios que satisfagan plenamente a los ciudadanos.

A través del impulso de métodos de trabajo modernos, eficaces, ágiles y profesionales,

junto con un programa de formación continua de los Agentes que integran la plantilla en aquellas materias que son verdaderamente necesarias e importantes en nuestra labor cotidiana, pretendemos alcanzar altas cotas de calidad y mejora en el trabajo policial.

Somos conscientes que iniciamos una nueva filosofía de trabajo partiendo de una base

en la que cabe destacar la actual falta de recursos tanto materiales como humanos ante la perspectiva de crecimiento demográfico que está teniendo Sevilla la Nueva.

Tenemos la seguridad de que con la llegada de los 10 Agentes BESCAM en el último trimestre de 2009, y la mejora que ello supone tanto en medios materiales como humanos, se conseguirá reducir el tiempo de respuesta en las intervenciones policiales y contribuirá a mantener el alto índice de seguridad en el municipio.

Los nuevos agentes completarán su formación en la Academia por espacio de seis

meses, tras los cuales se incorporarán al municipio como funcionarios en prácticas por

periodo de tres meses, continuando su servicio, ya definitivamente como agentes de la

BESCAM.

Será entonces cuando la localidad disponga de 23 policías y tenga una media de 2,94

agentes por cada 1.000 habitantes, casi duplicará la media que aconseja la Federación

Española de Municipios (1,5 por cada 1.000 habitantes).

Sus labores serán exclusivamente de Seguridad Ciudadana, lo que incluye diligencias

llevadas a cabo para la prevención de la delincuencia, evitar hechos delictivos, vigilancia

de parques y jardines, y colaboración de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado:

la Policía Nacional y la Guardia Civil.