megatendencias

22
MEGATENDENCIAS JESÚS WILFREDO SIFUENTES JUÁREZ MAESTRÍA EN MERCADOTECNIA

Upload: jwsifuentes

Post on 12-Jun-2015

385 views

Category:

Documents


1 download

DESCRIPTION

Trabajo para la materia Administracion de la Mercadotecnia de la Maestria en Mercadotecnia (FCA-UACH)

TRANSCRIPT

Page 1: Megatendencias

MEGATENDENCIASJESÚS WILFREDO SIFUENTES JUÁREZ

MAESTRÍA EN MERCADOTECNIA

Page 2: Megatendencias

¿CUÁLES SON LAS 29 MEGA TENDENCIAS MÁS IMPORTANTES QUE TENEMOS QUE VIGILAR A NIVEL MUNDIAL PARA TENER EMPRESAS RENTABLES?

SE PUEDEN SECCIONAR EN 4 TEMAS LAS 29 MEGATENDENCIAS

Page 3: Megatendencias

GLOBALIZACION DE LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS

El próximo ganador.

Mercado global de vehículos eléctricos.

Nuevos productos de Outsoucing.

Nuevas zonas comerciales.

Futuro global.

Nuevos modelos de negocios.

Aviones eléctricos.

Page 4: Megatendencias

LA URBANIZACION

Mega ciudades.

Mega regiones.

Mega corredores.

Ciudades e infraestructura inteligente.

Inversión en energía, agua y transporte.

Emergentes corredores de transporte.

Tendencias de salud y bienestar.

Page 5: Megatendencias

LAS TECNOLOGIAS Y LAS TELECOMUNICACIONES

Nubes inteligentes.

Espacio JAM.

Mundo virtual.

Robots esclavos.

Futuro de la electrónica de consumo.

Inteligencia inalámbrica.

Aplicaciones de banda ancha.

Guerra cibernética.

Page 6: Megatendencias

INDUSTRIA

Salud.

Productos químicos.

Energía y potencia.

Medio ambiente.

Automotor.

Aeroespacial y defensa.

Información y comunicación.

Page 7: Megatendencias

¿QUÉ SIGNIFICA Y QUE IMPLICA EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS EL PARADIGMA DENOMINADO BYOD?

Page 8: Megatendencias

BYOD

es una política de negocios que permite a los empleados traer dispositivos móviles propios (como teléfonos inteligentes, tabletas o laptops) al trabajo y usar dichos aparatos para acceder recursos privilegiados de la empresa, tales como correos electrónicos, archivos en servidores y bases de datos, así como aplicaciones y demás datos de la organización. Esto representa un ahorro importante para la empresa, además la empresa obtendrá un beneficio en el rendimiento laboral. También implica riesgos, principalmente que el empleado instale programas de dudosa procedencia o ilegales que pudieran afectar el funcionamiento de la empresa.

Page 9: Megatendencias

¿QUÉ TENEMOS QUE HACER EN LAS EMPRESAS PARA ADAPTARNOS A ESTAS TENDENCIAS Y MANTENER O INCREMENTAR NUESTRA RENTABILIDAD?

Page 10: Megatendencias

Las empresas deben abrirse a los cambios en los modelos económicos que están sucediendo no solo en el país donde se encuentran sino también en el mundo. La tecnología avanza a pasos agigantados y debemos ir a la par. La mentalidad y actitudes abiertas al cambio, deben estar presentes en el personal y lideres que conforman la empresa.

Page 11: Megatendencias

¿DETECTAS NUEVAS OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO PARA TU EMPRESA?

Page 12: Megatendencias

En el aspecto de las tecnologías, el avance que se ha tenido contribuye en mucho a implementar nuevas ideas y ampliar el nicho del mercado. La mayoría de las ventas de cualquier producto son vía internet.

Page 13: Megatendencias

¿QUÉ EMPRESAS ESTÁN LIDERANDO EL CAMBIO EN CUALQUIERA DE LAS 29 MEGA TENDENCIAS MONITOREADAS POR FROST & SULLIVAN?

Page 14: Megatendencias

La industria aeroespacial.

Automotriz.

Servicios financieros.

Químicos, materiales y comida.

Empresas de educación.

Empresas de electrónica y seguridad.

Constructoras.

La salud.

Empresas de automatización.

Servicios financieros.

Empresas TIC.

Empresas de instrumentos de medición.

Empresas mineras.

Page 15: Megatendencias

SELECCIONA UNA DE ESTAS EMPRESAS DE ACUERDO AL GIRO DE TU PREFERENCIA Y LUEGO IDENTIFICA AL MENOS 10 DIFERENCIADORES QUE TENGA LA EMPRESA QUE LE PERMITEN TENER ESE LIDERAZGO.

Page 16: Megatendencias

TELMEX

Trabajo.

Crecimiento.

Responsabilidad social.

Austeridad.

Servicio al cliente.

Calidad.

Vanguardia tecnológica.

No discriminación.

Integridad.

Medio ambiente

Page 17: Megatendencias

¿QUÉ TIPO DE EQUIPO DE MERCADOTECNIA DEBERÁN TENER LAS EMPRESAS PARA PODER ENFRENTAR ESTOS CAMBIOS?

Page 18: Megatendencias

Un equipo de mercadotecnia que abarque tanto lo nacional como lo internacional, o sea una mercadotecnia más global para que se adapten a todo tipo de estrategias y operaciones de mercado.

Page 19: Megatendencias

¿QUÉ PERFIL DE GERENTE DEBERÁN BUSCAR Y/O DESARROLLAR?

Page 20: Megatendencias

Proactivo.

Liderazgo.

Capacidad de planificar.

Experiencia en mercados de validez específica para el puesto.

Cercanía con ventas y capacitación de negocios.

Capacidad organizativa.

Visión global de la empresa.

Page 21: Megatendencias

¿QUÉ EMPRESA QUIERES FORMAR O FORTALECER Y CÓMO PIENSAS APLICAR LO APRENDIDO EN ESTA SEMANA?

Page 22: Megatendencias

Una escuela para chef, porque me gustaría aplicar los conocimientos sobre como se debe globalizar la empresa en todos aspectos. El tecnológico modernizando las instalaciones, teniendo la información en “la nube”. Además utilizar las telecomunicaciones para acceder a cualquier parte del mundo y no solo mantenernos como una escuela que abarca el área nacional. Promover la cultura de cambio para lograr un ambiente abierto a nuevos modelos educativos. Abarcar el aspecto de la salud, promoviendo el bienestar social a través de nuevos métodos para los estudiantes.