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Maria Aquije, madre , mujer y una emprendedora que lucha por el desarrollo de las mujeres.TRANSCRIPT
MAYO 2014 // YO EMPRENDO // 00
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SECCIONES
05 Historia: “Joven reconoce el valor de su madre.”
ENTREVISTAS
11 – 12 Maria Aquije: Madre, Mujer,
Emprendedora y luchadora.
COLUMNAS
07 Edwin Vargas Baltazar
09 Maria Aquije V.
14 Adrian Riofrio Medina
16 Juan Carlos Astuvilca
18 Guillermo Quintana B.
YO EMPRENDO Esta revista llega gracias al trabajo en equipo de Soy
Emprendedor Perú.
Este es nuestro gran proyecto para los
emprendedores y demostrarles que posibilidades hay
para poder emprender en nuestro país y poder hacer
una expanción así el extranjero.
También presentamos algunos tips para que los
emprendedores puedan ayudarse en sus días de
trabajo. Agradecemos a la Camara de Comercio
Online, por el apoyo que siempre nos brinda cuando
lo necesitamos y es requeridad.
Queremos saludar a todas las madres
emprendedoras en su día, madres que luchan por el
desarrollo personal de emprendedores que impulsen
el desarrollo de nuestro país.
Atte. Edwin Vargas Baltazar
Director General
LA HISTORIA DE UN JOVEN
RECONOCE EL VALOR DE SU MADRE.
MADRE EMPRENDEDORA
MADRE: MUJER EMPRENDEDORA
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LA HISTORIA DE UN JOVEN RECONOCE EL VALOR DE SU MADRE.
Un joven fue a solicitar un puesto gerencial en una
empresa grande. Pasó la entrevista inicial y ahora iba a
conocer al director para la entrevista final. El director vio
en su CV sus logros académicos y eran excelentes. Y le
preguntó:” ¿Recibió alguna beca en la escuela?” el
joven respondió “no”.
“¿Fue tu padre quien pagó tu colegiatura? “
” Mi padre murió cuando yo tenía un año de edad, fue
mi madre la que pagó. “-respondió.
“¿Dónde trabaja tu madre?”
“Mi madre trabajaba lavando ropa.”
El director pidió al joven que le mostrara sus manos.
El joven mostró un par de manos suaves y perfectas.
“¿Alguna vez has ayudado a tu madre a lavar la ropa? “
“Nunca, mi madre siempre quiso que estudiara y leyera
más libros. Además, mi madre puede lavar la ropa más
rápido que yo.
El director dijo: “Tengo una petición: cuando vayas a
casa hoy, ve y lava las manos de tu madre, y luego ven a
verme mañana por la mañana.”
El joven sintió que su oportunidad de conseguir el trabajo
era alta. Cuando regresó a su casa le pidió a su madre
que le permitiera lavar sus manos. Su madre se sintió
extraña, feliz pero con sentimientos encontrados y mostró
sus manos a su hijo.
El joven lavó las manos de su madre poco a poco. Rodó
una lágrima al hacerlo. Era la primera vez que se daba
cuenta de que las manos de su madre estaban tan
arrugadas y tenían tantos moratones. Algunos
hematomas eran tan dolorosos que su madre se
estremeció cuando él la tocó.
Esta fue la primera vez que el joven se dio cuenta de lo
que significaban este par de manos que lavaban la ropa
todos los días para poder pagar su colegiatura. Los
moretones en las manos de la madre eran el precio que
tuvo que pagar por su educación, sus actividades de la
escuela y su futuro. Después de limpiar las manos de su
madre, el joven se puso a lavar en silencio toda la ropa
que faltaba…Esa noche, madre e hijo hablaron durante
un largo tiempo.
A la mañana siguiente, el joven fue a la oficina del
director. El director se dio cuenta de las lágrimas en los
ojos del joven cuando le preguntó:
“¿Puedes decirme qué has hecho y aprendido ayer en tu
casa?”
El joven respondió: “lavé las manos de mi madre y
también terminé de lavar toda la ropa que quedaba”
“Ahora sé lo que es apreciar, reconocer. Sin mi madre, yo
no sería quien soy hoy. Al ayudar a mi madre ahora me
doy cuenta de lo difícil y duro que es conseguir hacer
algo por mi cuenta. He llegado a apreciar la importancia
y el valor de ayudar a la familia.
El director dijo: “Esto es lo que yo busco en un gerente.
Quiero contratar a una persona que pueda apreciar la
ayuda de los demás, una persona que conoce los
sufrimientos de los demás para hacer las cosas, y una
persona que no ponga el dinero como su única meta en
la vida”. “Estás contratado”.
Un niño que ha sido protegido y habitualmente se le ha
dado lo que él quiere, desarrolla una “mentalidad de
tengo derecho” y siempre se pone a sí mismo en primer
lugar. Ignoraría los esfuerzos de sus padres. Si somos este
tipo de padres protectores ¿realmente estamos
demostrando el amor o estamos destruyendo a nuestros
hijos?
Puedes dar a tu hijo una casa grande, buena comida,
clases de piano, ver en una gran pantalla de televisión.
Pero cuando estás cortando el césped, por favor que
también lo experimente. Después de comer que lave sus
platos junto con sus hermanos y hermanas. No es porque
no tengas dinero para contratar quien lo haga, es porque
quieres amarlos de la manera correcta. No importa cuán
rico seas, lo que quieres es que entienda. Un día tu pelo
tendrá canas, igual que la madre de ese joven. Lo más
importante es que tu hijo aprenda a apreciar el esfuerzo y
tenga la experiencia de la dificultad y aprenda la
habilidad de trabajar con los demás para hacer las
cosas.”
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Madre: Mujer emprendedora
En este mes especial para las mujeres quiero darles un
gran saludo y dejarles este gran mensaje para todas
aquellas emprendedoras luchadoras que sacan
adelante su familia, ellas no solo son madres sino
administradoras, contadoras, especialistas en logística,
etc. Ellos son las que sacan adelante a su familia ya
que el pensamiento en el desarrollo familiar.
En nuestra sociedad las mujeres hoy en día están
dando de toda para presentarse como lo que son
grandes luchadoras, emprendedoras y líderes en todo
lo que se proponen, el desarrollo del emprendimiento
empresarial en las mujeres ya tiene una líder a la cual
le envió un gran saludo a la escritora del libro “Tu eres
un emprendedor” María Aquije quien está
desarrollando una plataforma para las mujeres
emprendedoras que luchan por su desarrollo personal
y social.
“Mujer In House”, una plataforma digital que pretende
desarrollar a las mujeres emprendedoras que sigan
emprendiendo juntamente en la gran herramienta que
es internet con las redes sociales.
El desarrollo que las mujeres siguen haciendo por el
impulsamiento de sus capacidades y gran astucia por
crear nuevos negocios basados en pequeños artes
manuales que entre ellas juntas pueden desarrollar
grandes corporaciones y en especial porque cuando
se unen son mejores que cualquier empresario joven y
creativo.
Las mujeres son las que van cambiando el desarrollo
de nuestra sociedad en si hablando con otro
concepto, las mujeres son agentes de cambio hacia
el desarrollo económico y social en nuestra cultura.
De una mujer nacimos y gracias a ella nos
desarrollamos en la nueva cultura emprendedora que
necesita nuestro país, gracias al emprendimiento
nuestro país ya ha ganado un gran premio por ser el
país más emprendedor.
El gran desarrollo del emprendimiento en nuestra
sociedad está basado que compartamos nuestros
conocimiento con otros emprendedores que sigan
desarrollan muchos más emprendedores así se pueda
seguir con una cultura emergente.
Hoy en día en el Perú, hay 3 asociaciones que están
organizados en impulsar en emprendimiento
empresarial en nuestra sociedad entre ellas tenemos,
“Asociación de Mujeres Empresarias”, “10,000 Mujeres
Perú” y “Mujeres Emprendedoras”.
Mujeres que luchan por el desarrollo sus propios ideales
y el impulsamiento de la libertad e igualdad que ellas
quieren por derecho en nuestra sociedad, mujeres que
buscan desarrollar el crecimiento y profesionalismo de
las mujeres emprendedoras en el Perú.
Sin más que decirles me despido deseándole lo mejor
en sus proyectos y dándoles un cordial saludo a las
mujeres emprendedoras en su día.
Director General – Yo Emprendo
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MADRE EMPRENDEDORA
En estos días donde casi todo el mundo está enfocado en
ver con especial admiración a la mujer y su gran reto de ser
madre, se une en las personas sentimientos y emociones
llenos de amor y agradecimiento por esta mujer que lucha y
protege sobre todas las cosas a sus hijos, quienes son la
razón de todo su actuar, son la motivación más vívida y
fuerte que tiene para avanzar a pesar de cualquier
obstáculo, y sin importar que tenga o no la capacidad para
protegerlos, lo hace, porque es parte de su propio instinto
de cuidar a sus polluelos, que aunque sean grandes siempre
llevará en su corazón el verlos pequeños y deseosos de
amor.
En este tiempo la mujer tiene un gran reto el ser una MADRE
EMPRENDEDORA, que es una tarea de mucha satisfacción,
sin embargo, es muy dura a la vez.
Porque muchas de las mujeres en diferentes partes del
mundo tienen varios hijos e incluso bebés muy pequeños.
Ellas muchas veces envían a sus hijos mayores a la escuela
durante el día, y tienen que hacerse cargo de los pequeños,
lo que significa que deben quedarse en casa para cuidar a
sus bebés adorables. Estas mujeres, madres emprendedoras
son trabajadoras y con ganas de hacer algo para ganar
dinero y ayudar a mantener a su familia.
Pero tiene que pensar en hacer algo que se pueda hacer
desde su casa, haciendo crecer el negocio y manteniendo
un ojo en sus pequeños.
Una madre emprendedora tiene que aprender a organizar
el trabajo y la familia, aprender a organizar el tiempo entre
su trabajo y su casa con sus hijos. Lo que a simple vista no
parece ninguna novedad, se vuelve más inquietante ya que
aprender a delegar funciones entre los hijos más grandes en
el hogar siempre será un reto constante. Ser una madre
emprendedora significa pelear todos los días para que tu
negocio prospere, sin abandonar tu responsabilidad familiar.
Pero, no podrá hacerlo si la actividad que elige responde
lógicamente a una necesidad material nada más, pero si es
una actividad por las que siente predilección y pasión será
muchísimo mejor, porque será su por qué, el que le
mantendrá con la llama encendida.
Una madre emprendedora debe levantarse cada mañana
dispuesta y contenta, lista para la lucha. Entonces, ser una
madre emprendedora no es una tarea fácil. Requiere
disciplina, capacidad de autogestión y sobre todo,
flexibilidad. Les aseguro, es tan altamente satisfactorio y
emocionante, como retador, pero los resultados son
extremadamente buenos en muchos aspectos, no solo para
ella, en el aspecto económico, sino en la posibilidad de
crecimiento personal; y lo más importante en el
adiestramiento de llegar a tener una mente de una madre
emprendedora con fortaleza y ejemplo de superación para
sus hijos.
Tú puedes ser esa madre emprendedora y adquirir
conocimientos, habilidades aptitudes y actitudes en el
proceso de tu desarrollo, considerando que algunas de las
características de una madre emprendedora son el ser
Enfocada, Creativa, Líder, Organizada, Comunicativa,
Consistente, Apasionada, Femenina, algunas actitudes que
se forman en el tiempo y en la acción continua.
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MARIA AQUIJE
Una mujer, Madre, Emprendedora y luchadora
que está impulsando el desarrollo el
emprendimiento femenino en las mujeres del
siglo XXI.
Bueno yo eh iniciado aproximadamente con el
tema del emprendimiento ya casi 10 años
cuando casi todavía nose conocía esto en el
Perú, yo tenía el proyecto de crear un escuela
innovadora que recupere valores. Que sea
diferente cuando uno habla de educación es no
sabes lo que está hablando, soy profesora de
educación secundaria. Eh visto la realidad de la
educación, muy comprometida con ello busco
crear este proyecto.
yo eh tenido formación casi militar mi papá era
policía de la época republicana y mi mamá les
gustaba mucho la ayuda social y ya de
profesional como me di cuenta que el sistema
esta malísimo, me recuerdo cuando no teníamos
ni internet ni computadoras, yo le pedía a
personas que manejaban computadoras a que
me traigan material y yo tenía cientos de fácil de
España, Europa, estados unidos y así pasaron
que algunos como manejo el inglés es mucho
más fácil años en el 2006 nos enteramos que el
Perú había sido ganador del país más
emprendedor del mundo, me gusto muchísimos
entre a fondo en el tema, pedí ayuda a mis
compañeras para poder realizar el trabajo
porque la tesis era de 2 o 3.
Al final termine de hacerlo yo sola, yo no quise
hacer lo que ello querían hacer más sobre la
carrera pero yo me centre en el
emprendimiento. No tuve ayuda de nadie ni mis
compañeros, ni de la misma universidad, los
asesores me acuerdo que uno de estos asesores
me desaminaba que no iba a tener futuro y que
en uno de estos pasos al momento de sustentar
los especialista en Administración me
preguntarían que es desarrollo económico,
emprendimiento yo acepte el reto después de
sentirme mal algunos días. Me puse a estudiar
administración, diplomados y un varios talleres y
me hizo varias tablas de COFIDE, prácticamente
me asesore en todo el campo empresarial ha
pasado unos años y salió la oportunidad que mi
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último asesor me dijo que esto era un libro de tanta
información que ha buscado.
Yo no quería ser profesora y al final me equivoque eso me
ayudo a ver e problema que vivimos y de allí saque un
fragmento para la tesis y en realidad eso es un 25% de mi
libro “Tu eres un emprendedor”. Un libro que te enseñado
no solo del emprendimiento sino de emprendedurismo.
Seguí investigando mucho más y de pronto di un giro de
emprender que era un emprendimiento hasta eso
momento era un emprendimiento contenido más
información más experiencia ya es cultura
emprendedora ya es emprendedurismo es apoyando
emprendedores y hacer emprendedurismo y todo lo que
lleve a lo que es emprendimiento empresarial y en si todo
lo que es la gestión de la empresa y son pocos los que
hacen temas de emprendedurismo y desarrollen lo que
es el emprendedor, el emprendedurismo en realidad es
algo más que solo el tema empresarial, social, cultural,
historia, teológica.
Porque, como, donde, cuando, que necesita un
emprendedor. Para poder surgir y que tome una excusa
que se llame idea de negocios de emprendimiento para
lograr lo que realmente quiere en la vida, hay una poco
de diferencia cuando algunos se enfocan en
emprendimiento empresarial, para mí el emprendimiento
tiene diferentes vertientes, es emprendimiento puede ser
social o cultural lo que sea que tu hagas, en realidad es
un camino de cual tú te vas a valer hasta donde tú
puedas estar. Tienes que tener capacidad tiene que
aprender y enfrentar ese reto, donde esta si aún tenemos
altos índices de fracaso en el emprendimiento, ya tienen
las cosas como no hay falta de capital. Hoy en día los
bancos te prestan tu capital de trabajo presentando tu
proyecto emprendedor. Pero igual los índices siguen casi
igual a los anteriores casi sin una diferencia.
Donde está la capacidad emprendedor de comenzar y
terminar una idea, no todos los emprendedores no sean
reconocido como emprendedores, yo pienso que
deberían conocer que es un emprendedor. Hablemos de
actitudes y capacidad para poder enfrentarme a luchar
por sus sueños.
Yo a lo largo de este tiempo estay dando conferencias,
charlas para emprendedores para poder desarrollarlo y
poder ayudar a los emprendedores y también lo práctico
para poder desarrollar y poder seguir motivando a los
emprendedores que me siguen, yo misma que se siente
ser un emprendedor, es un persona que piensa,
aprendido a programar y controlar sus emociones tanto
como en la buenas y malas. En el proceso de desarrollo
de su emprendimiento y luchando por el desarrollo del
emprendimiento de mujeres emprendedora y seguir
adelante.
Yo soy madre de 3 hijos y bueno en realidad cuando mi
hijo tenia 6 años comencé poco a poco con las charlas
de emprendimiento, yo mira mi proceso de desarrollo sin
futuro, pero el sentimiento de identificarme con el
desarrollo y metas a fin de lograr en mi futuro.
Ahora estoy lanzando mi gran proyecto para el
emprendimiento online, Mujer In House. Un proyecto
activo desde su lanzamiento online ha ido creciendo y
preguntando sobre que es nuestro proyecto. Por ellos
invito a todas las mujeres jóvenes y adultas a pertenecer
a este gran grupo. Y aprovecho a saludar a las mujeres
emprendedoras y luchadoras en su día.
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MADRE ES UNA GRAN LÍDER COACH ANTE LOS PROBLEMAS
La madre es una gran líder porque, tiene las actitudes adecuadas y el
perfil de un verdadero líder. Ya que afrontan muchos problemas pero
uno de ellos es la gran responsabilidad que llevan al momento
convertirse y ser madres. Cultivan el hábito de la acción, lo cual es
contrario a diferir la toma de decisiones.
Son coach al momento intentar y hacer las cosas ya que dan el 100%
de su esfuerzo con plena seguridad, no intentan ni juegan a
convertirse a ser víctimas. Porque (Victima) es todo ser humano que se
siente incapaz e impotente ante cualquier situación y problema que
esté pasando, estoy seguro que las madres no son víctimas, ya que
toman el trabajo más valiente de sus vidas y del planeta es de ser
madres.
Sabe tomar la iniciativa cuando la circunstancia lo exige, logra el
objetivo que se propone, son organizadoras en los tiempos
adecuados, tienen capacidad de afrontar situaciones en todo
sentido, eso las convierte en motivadoras, pasan experiencias que
quizás no las puedan superar pero analizan y rectifican en que
fallaron, cambian la estrategia y logran hacerlo.
Son perseverantes y constantes, no se rinden fácilmente, gracias a su
inteligencia emocional gestionan recursos humanos y materiales,
planifican correctamente y obtienen a ser visionarias.
Necesitan saber cuándo está frente a un problema:
La resolución de problemas está, pues, relacionada con la toma de
decisiones oportuna y correcta. Ese es un aspecto muy práctico del
liderazgo, los problemas forman parte de las situaciones que el líder
tiene que afrontar.
¿Cómo sabe la madre que está frente a un problema? Un problema
surge cuando el estado real de las cosas no se ajusta al estado
deseado.
Los problemas puedes decidir ignorarlos, ocultarlos o incluso negarlos,
esperando que se solucionen sólo o que alguien los resuelva por ti, lo
cual equivale a hacer como el avestruz: hundir la cabeza; pero la
responsabilidad sigue siendo del líder, y esto sólo agudiza el problema.
Tips para evitar problemas:
La persona en general, que está en su zona cómoda es la que a
menos problemas se enfrentará, ya que todo lo tiene bajo control, sin
embargo ha dejado de crecer. Por lo tanto, este tema es con qué
estrategias nos estamos enfrentando a los problemas para ser
mejores líderes.
Cuando una persona se encuentra ante un problema, generalmente
pierde el enfoque. Da respuestas con un fuerte componente
emocional, parcial y subjetivo, lo que le provoca una desesperación
en la que se toman decisiones no adecuadas.
Elaboraremos un plan de factibilidad y acción. Solucionar un
problema no es una casualidad de la vida, es el resultado de una
planificación honesta y sencilla. las personas involucradas deben
saber qué hacer, cómo hacerlo, cuándo hacerlo, quiénes
participarán, qué objetivos buscamos. Debe haber una sensación de
que vamos en serio a resolver el problema que nos ayudara a salir de
una zona de conformismo.
Si lo hacemos con actitud positiva. Porque, de nada sirve tener un
buen plan sin dar los primeros pasos para resolverlo. Siempre
encontraremos resistencia y una actitud positiva, persistente y
propositiva serán claves para que la solución tenga éxito.
Ser honesto y sistematizar las experiencias positivas. Evalúa el proceso
de solución del problema es factible, Ahora Miraremos hacia atrás
desde una posición favorable y podremos ser más objetivos ante lo
que sucedió en realidad.
Si pensamos globalmente en posibles soluciones. Cada problema es
un desafío. Pero, si cada problema lo miramos como una
oportunidad para crecer y tener un mayor éxito, es importante hacer
un esfuerzo extraordinario.
Una madre es capaz de dar todo, quiere con todo su corazón sin
recibir y esperar nada a cambio, invierte todo en un proyecto sin
medir la rentabilidad que le aporte su inversión, madre es la que sigue
teniendo confianza en sus hijos cuando todos los demás lo han
perdido, ella encuentra la felicidad cuando yo la encuentro, cuando
yo vivo algo hermoso, lo vive a través de mi experiencia, reza por mí
incluso cuando yo solo rezo por mí mismo. Eres el producto mi
felicidad, esfuerzo, trabajo, valor y éxito.
“Feliz día de la Madre” Un saludo muy especial, abrazos y besos para
mi madre hoy en su día, Te quiero demasiado. Lida Mercedes Medina
Mujica.
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LAS EXCUSAS QUE PUEDEN HUNDIR TU STARTUP Cuando escuché que un amigo y mentor decía “Tu startup no
fracasará si tú no renuncias”, me di cuenta de que cada
emprendedor debería adoptar el mantra de “nunca rendirse”. En
lugar de renunciar, considera las alternativas, como pivotear un
modelo de negocio o unirte con un nuevo accionista. Cualquiera de
las dos puede mejorar la estadística de que la mayoría de las startups
fracasan en los primeros cinco años.
Nada es más desalentador para los iniciadores de empresas que una
tasa alta de fracaso en los nuevos negocios. Pero ¿por qué la mayoría
de las startups fracasan? Muchos expertos dicen que quedarse sin
dinero no es la primera razón. La número uno parece ser que los
fundadores simplemente se fueron. Tal vez se quedaron sin dinero,
pero esa es más una “excusa” que una razón. Aquí hay algunas
excusas muy comunes que he escuchado de los emprendedores
abandonando su startup:
1. “He perdido mi pasión, ya no lo estoy disfrutando.” Esto sugiere que
te ha desanimado tu modelo de negocio actual posiblemente por un
problema no anticipado o giros que hiciste para evadir a la
competencia o hacer más dinero. Mi sugerencia es transformar la idea
actual de negocios en algo que puedas amar y disfrutar en lugar de
renunciar y aceptar un rol que no te guste.
2. “Mi idea está muy adelantada a su tiempo.” Tal vez te diste cuenta
de que la punta filosa está muy cerca de la sangrienta, donde sólo los
clientes más jóvenes se atreven a pisar. Por otro lado, si esperas que la
competencia llegue ahí primero te quedarás solo y sin ningún cliente.
Si ya tienes algunos compradores, esta es una buena indicación de
que el marketing real y la educación llevarán a tu producto o servicio
a la aceptación en masa. Así que aguanta y mantente ocupado.
3. “No logro encontrar inversionistas honestos hoy en día.” Si no puedes
arrancar el negocio por ti mismo encuentra un socio, amigo o
miembro de la familia en lugar de un inversionista profesional que lleve
el peso financiero. De lo contrario, busca avances de los distribuidores,
vendedores o hasta futuros clientes. He visto muchas soluciones
creativas respecto al dinero de los emprendedores que no renuncian.
4. “Las personas en mi equipo no están comprometidas.” Todos
cometemos errores o tenemos expectativas muy altas. Tal vez
contrataste a la persona equivocada o escogiste a malos socios, pero
ahora es momento de enfrentar esos problemas, reajustar tus
expectativas y quitar a la gente que no encaja. Mientras más pronto lo
hagas serás más feliz.
5. “No tengo las habilidades empresariales necesarias para competir.
”Adquirir estas destrezas no es una gran ciencia, pueden ser
aprendidas en el trabajo así como por el coaching de un equipo
experimentado y consejeros.
Si supieras todas las respuestas estarías aburrido y perderías el interés
(ve el numero 1). La mitad de la diversión está en el reto de aprender,
así que no te rindas ahora.
6. “Es obvio que no hay un mercado para lo que he creado.” Nunca
ha sido suficiente construir una solución y luego esperar para que la
gente con el problema adecuado te buque.
Hay una gran cantidad de herramientas disponibles hoy en día,
dependiendo de las redes sociales y el marketing, para crear o
promover el mercado que tu empresa necesita. Los grandes
mercados nunca crecieron de la nada.
7. “Mi empresa creció muy rápido, la presión y los costos me están
matando.” Tal vez es tiempo de restablecer tu curso para enfocarte
en las ideas básicas de negocio y que puedas aligerar la carga. O tal
vez es hora de dar un paso hacia atrás y centrarte más en el
crecimiento orgánico.
Pero renunciar justo cuando tu empresa está teniendo éxito es tonto. A
los inversionistas profesionales les encantaría ayudarte a escalar tu
negocio. La mayoría de la gente está de acuerdo en que los
emprendedores aprenden más de sus errores que de los éxitos
tempranos. Los inversionistas me dicen que no les gusta financiar a un
emprendedor que no quiere admitir algún fracaso anterior. Es
inteligente admitir tus luchas, en lugar de dejarlas vencerte o que te
lleven a tener excusas. Vale la pena recordar que nada realmente
importante es fácil. Comenzar un negocio es como tener una nueva
relación, toma trabajo. Algunas veces puedes sentir que manejar tu
negocio no vale la pena el esfuerzo, pero salir corriendo no es muy
satisfactorio. Aprender a resolver algunos problemas difíciles y alcanzar
el éxito es más divertido que fallar. ¿Por qué no hacer tuyo el mantra
de “nunca rendirse”?
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Expansión Franquicias Perú
Sin duda cada día en nuestro país aumenta el espíritu
emprendedor entre los peruanos; América Latina y
particularmente el Perú destaca por tener una significativa
proporción de su Población Económicamente Activa
involucrada en algún tipo de emprendimiento. El Global
Entrepreneurship Monitor registra que nuestro país es uno de los
países con mayor percepción de oportunidades para un
negocio, con una tasa emprendedora de 23%, es decir, uno de
cada cinco peruanos se encuentra realizando algún tipo de
emprendimiento.
La apertura de negocios utilizando marcas y Know how de
empresas que operan exitosamente en nuestro país y en otros
países, viene incrementándose en el Perú, impulsada por la
apertura de la economía y el proceso de globalización,
promoviendo la inversión nacional y extranjera. Parte de esta
inversión emprendedora se realiza a través de Franquicias,
complementando el boom emprendedor que vive nuestro país
y que es admirado en el mundo.
Si bien sabemos que la primera franquicia que llego a nuestro
país fue la cadena de comida rápida Kentucky Fried Chicken
(KFC) en 1981; sin embargo fue en los años 90 fue que se dio la
gran apertura de forma masiva de franquicias extranjeras en el
mercado nacional como; Mc Donald´s, Burger King, Pizza Hut,
Blockbuster, Tony Roma´s, Domino´s Pizza, Dunkin Donuts entre
otras franquicias extranjeras. A mediado de los años 90 ´s al
notar los bondades y beneficios del modelo de negocio con
mayor éxito a nivel mundial los emprendedores peruanos
comenzaron desarrollar las primeras franquicias peruanas; es
así como surgen; Bembos, Mediterraneo Chicken, Pardos
Chicken, La Romana, Pastipizza, Rosa Tel; entre otras en su gran
mayoría en el sector gastronómico y educativo otras en
hotelería, ópticas, artesanías, estética, ferreterías, cadenas de
cafés, juguerias, entre otros.
Si bien es cierto desde mediados de la década de los 90´s y
gracias al crecimiento económico del país desde el año 2000
se ha generado una evolución; crecimiento y expansión de las
franquicias en el país; con un crecimiento anual de 20% del
sector y una facturación anual de $900 millones por año, un
sector que aporta generando 30,500 puestos de trabajo
directos ; contando en la actualidad con 60% de franquicias
extranjeras y 40% franquicias peruanas del total de la población
de franquicias operativas; aún hay mucho que recorrer en este
largo camino del desarrollo de las franquicias en nuestro país.
Una expansión interna que ha permitido que el 15% de estas
franquicias hayan empezado a conquistar los mercados de
provincias con una presencia importante en las ciudades de
Arequipa, Ica, Piura, Trujillo, Cajamarca, Cuzco, Chiclayo, Junín,
Ayacucho y algunas regiones de la selva; asimismo que un 20%
de estas hayan empezado la aventura de internacionalizarse
contando actualmente con aproximadamente 40 marcas
peruanas operan como franquicias en Latinoamérica en su
mayoría marcas gastronómicas.
Sin embargo a pesar de esta gran expansión local interna en el
país; por cada franquicia peruana se cuenta solo en promedio
4 locales un nivel muy inferior al promedio de locales por
franquicia en Latinoamérica que es 40 unidades y muy lejos del
promedio de 300 locales por franquicia que manejan en los
Estados Unidos de América. Una expansión y crecimiento 10
veces menor al comparado con la Región Latinoamérica, por
lo cual podríamos decir ¿que realmente nos encontramos en
una verdadera expansión del sector de franquicias?
La coyuntura empresarial actual del país demuestra que el 98%
de las empresas son micro y pequeñas empresas por lo cual se
debe direccionar la expansión de las franquicias y del sector a
través del desarrollo de las Microfranquicias brindándole la
oportunidad al microempresario de aplicar este modelo de
negocio con tanto éxito a nivel mundial y poder replicar sus
negocios en diversos puntos geográficos del país y así poder
generar un efecto multiplicador masivo y lograr una verdadera
expansión de las franquicias en el Perú.
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