GAMMA J.RIERA culmina la remodelación de la zona de autoservicio

GAMMA J.RIERA ha creado este nuevo espacio para poder

dar un mejor servicio a sus clientes, tanto en gama de

producto, como en agilidad y precio. (Pág. 28)

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AÑO 2018SEPTIEMBRE • Núm. 103

LA REVISTA DE LOS ALMACENES DE LA CONSTRUCCIÓN

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“La compra de Tecnopol es una clara apuesta por el desarrollo y la

investigación de nuestros productos a nivel

mundial” (Pág. 40)

Francesc Busquets Consejero Delegado

y Director General de

MAPEI SPAIN, S.A.

MAUSA, Maderas del Alto Urgell, S.A., ha comprado el almacén distribuidor de materiales de construcción COMERCIAL STC,

uno de los almacenes de referencia en Catalunya, tanto por su trayectoria como por su volumen de facturación. (Pág. 24)

MAUSA adquiere el almacén Comercial STC

¿Puede convertirse el modelo de franquicia en una opción viable? OPINION (Pág. 9)

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asociados un servicio de entrega rápido y directo a sus almacenes. Esto se traduce en dos grandes ventajas: reducir sus niveles de stock y aumentar

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Para centrar un poco el significado de la pala-bra “franquicia” he acudido a la famosa Wi-kipedia donde dice textualmente que la fran-quicia es una palabra de derivación anglo-

francesa, y es una concesión de derechos de explo-tación de un producto, actividad o nombre comercial otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada. Según la Asociación Interna-cional de Franquicias, aproximadamente el 4% de to-dos los negocios en Estados Unidos son franquicias.

¿Sería viable en el sector de la distribución de mate-riales de construcción de nuestro país el modelo de franquicia? Si quieren que les diga la verdad, no lo sé. Si me he planteado en este número de la revista escribir sobre las franquicias es porque un Grupo de Compras español de nuestro sector esta planteando muy seriamente la posibilidad estratégica de implan-tar un modelo de franquicia. No soy un experto en franquicias y, por consiguiente, no me aventuraré a desglosar las ventajas y los inconvenientes de las mismas, pero evidentemente hay un elemento crucial y que creo que es el más importante: la marca. Tan-to para apoyarse en ella, como para potenciarla. No hay duda de una cosa: las marcas son cada vez más importantes y, si no tienes marca, no tendrás futuro.

Las marcas en general son globales, pero cuando ha-blamos de los almacenes de materias de construc-

ción, yo siempre he defendido también a las marcas locales. Hay almacenes que su propia marca (nor-malmente coincide con su nombre o apellido) es una marca local fuerte, y casi siempre se trata de un alma-cén fuerte en facturación y líder en su zona de influen-cia. En definitiva, de lo que se trata es de posicionar-se en el mercado y, en este sentido, una franquicia puede ayudar a la continuidad de algunos almacenes que por diferentes motivos no pueden continuar con el mismo, ya sea por falta de capacidad, por falta de continuidad o por agotamiento del modelo.

Y este es el otro punto de interés: el agotamiento del modelo. Ahora en el sector estamos viendo como almacenas distribuidores grandes se están posicio-nando con fuerza en el mercado con estrategias de crecimiento a través de adquisiciones de otros alma-cenes, o con aperturas de nuevos puntos de venta muy enfocados y especializados al segmento de la gama alta de la reforma. Y esto es un signo claro de que la distribución profesional esta cambiando, y que el posicionamiento que adopte será crucial en el futu-ro no ya para defenderse de las grandes superficies, sino para tener un modelo fuerte y consolidado frente a las mismas.Como me decía un importante almacén de la zona del Vallés en la provincia de Barcelona: “nosotros tene-mos que hacer bien, lo que ellos (grandes superficies) no hacen”.

Edita: Publicaciones del Canal Construcción, SLU

dirEcción: Ramon Capdevila • rcapdevila@canalconstruccion.es rEdacción: Marta Carol • martacarol@canalconstruccion.es

administración, rEdacción y Publicidad: Mallorca, 1, Planta 1ª • 08014 BARCELONA Tel. 93 127 31 24 • www.almacenesconstruccion.com

disEño y maquEtación: Estudi Genís imPrEsión: Rotimpres PEriodicidad: Bimestral, Núm. 103, Septiembre 2018 • Depósito legal: 29179-94

¿Puede convertirse el modelo de franquicia en una oPción viable?

RAMÓN CAPDEVILADirector de L’Informatiu

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DISTRIBUIDORES

REPORTAJEEl formato de tienda BigMat City se ha consolidado en dos años con la inauguración de 10 puntos de venta en España y 2 en PortugalRepresentan una superficie total de venta de 11.000 m2

El proyecto BigMat City nació como uno de los proyectos estrella en el plan estratégico del Grupo BigMat del año

2016, y las cifras actuales confirman que se han superado las expectativas depositadas en el mismo. Estos puntos de venta introdujeron un nuevo concepto de tienda de proximidad multiespecialista en materiales de construcción, que ha contado con el beneplácito tanto del profesional como del consumidor final.

Para Joan Torres, Director del Proyecto BigMat City, el City es un modelo de tienda definido, acotado y supervisado por la Central para conseguir un desarrollo efectivo y ganador por parte de los socios participantes

en el proyecto. Se trata, en definitiva, de un crecimiento interno a través de una fórmula pre-diseñada, intentando ordenar y definir un modelo de tienda que resulte rentable y eficiente. Por eso, en el momento en que un socio solicita el desarrollo de un punto de venta City en una ciudad determinada, el departamento de expansión se pone en marcha realizando en primer lugar un estudio completo de mercado que le permite valorar la viabilidad del proyecto. También, la Central se encarga de la búsqueda de ubicaciones y locales, incluso de la negociación de los mimos si fuera necesario.

Visión de un nuevo mercado y aprovechamiento en el punto de venta original

Un modelo que puede poner en marcha cualquier distribuidor

La mayoría de socios que han implementado una tienda City lo hacen para conseguir penetrar en mercados en los cuales ya tenían una presencia más o menos intensa. Hasta ahora y, como suele suceder en este sector, la mayoría de los negocios están orientados a una venta muy profesional y con estructuras diseñadas en los años 90. Por el contrario, la visión de la tienda City, según nos comenta Joan Torres, es acercar el producto al cliente profesional y reformista a través de tiendas organizadas para ofrecer los productos y el servicio necesario a estos clientes. En ella se implantan los últimos desarrollos creados por la Central consiguiendo en todos los casos mejorar las operativas y sinergias de los socios, que al mismo tiempo y, como no podía ser de otra forma, también implantan en los puntos de venta originales.

Por poner un ejemplo, continua Torres, me gustaría destacar una de las últimas tiendas que hemos desarrollado, como es la de Tudela, y que internamente la denominamos BigMat Total, ya que engloba todos los desarrollos verticales del grupo: Universos (Pintura, Electricidad, Fijación y Protección Laboral), Patium, Cocoon, BigMat Kitchens y La Tienda que Ahorra.

BigMat ha sabido encontrar en el modelo City un modelo de tienda muy rentable consiguiendo, además, mejorar también la operativa y la rentabilidad de los otros puntos de venta del asociado. Además, es importante recalcar también, que se trata de una oportunidad abierta tanto a los socios de BigMat como a cualquier otro almacén independiente que tengan en su horizonte el cierre del punto de venta ya sea por falta de continuidad en el negocio o por jubilación. En otros casos se ha procedido a la transformación de un punto de venta BigMat como ha sido el caso de la tienda de Estepona, que se ha transformado en un BigMat City para aprovechar las ventajas competitivas del proyecto.

BigMat ha sabido encontrar en el modelo City un modelo de tienda muy rentable

consiguiendo, además, mejorar también la operativa y la rentabilidad de los otros

puntos de venta del asociado

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DISTRIBUIDORES

bigmat city en a coruña

Ventajas de las tiendas City • Proyecto integral llave en mano.• Modelo testado y contrastado después de desarrollar una docena de tiendas.• Tres en uno. Tres espacios diferenciados para atender a todo tipo de público.• Estudio de mercado en la población elegida.• Definición del público objetivo y de la mejor ubicación.• Plan de viabilidad contemplando diferentes escenarios.• Búsqueda de instalaciones.• Negociación de las condiciones de alquiler.• Proyecto de diseño y distribución del punto de venta por parte del departamento de marketing del Grupo.• Acuerdos preferenciales con los proveedores.• Surtido acotado a las necesidades de cada punto de venta.• Fácil desarrollo por parte del socio, ayuda en la expansión y coordinación por parte de la Central.• Campaña de marketing pre-apertura y post-apertura.• Folletos personalizados.• Seguimiento de la gestión de la tienda, control a través de KPI’S y cuadro de mando y márgenes.• Correcciones y/o soluciones específicas para cada caso.

En total, 11.000 m2 de superficie total en los doce Citys inaugurados hasta la fecha: Córdoba, Murcia, Avilés, Estepona, Avila, A Coruña, Cubelles, Tudela, Montilla y Zaragoza en España; y Guarda y Mirandela en Portugal

bigmat city en Guarda (Portugal)

bigmat city en cubelles

bigmat city en murcia

bigmat city en tudela

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DISTRIBUIDORES

¿Cómo encajó el socio esta iniciativa y como cree que la valora en estos momentos?

Creo sinceramente que el socio encajó este nuevo formato de negocio de una forma muy entusiasta, ya que le permitía crecer y desarrollarse en nuevas zonas contando con un departamento específico y en coordinación con el resto de departamentos de BigMat, y esto les daba la tranquilidad y seguridad necesarias para plasmar este crecimiento.

Hay que tener en cuenta, además, que los socios conocían los resultados del análisis del mercado de la distribución de materiales de construcción a nivel general y del Grupo en particular, que el Grupo BigMat desarrolló para el Plan Estratégico del Grupo para el periodo comprendido entre 2015 y el 2019.

Uno de los aspectos más importantes es, quizá, encontrar la mejor ubicación para el punto de venta City. ¿Qué criterios siguen para la selección de estas ubicaciones?

En la fase inicial del proyecto se desarrolló la tienda de cercanía en una situación más o menos próxima al centro (aunque nunca se pensó en estar en la Calle Mayor de las ciudades), para conseguir acercar el producto al cliente. Se trataba de poner al cliente en el centro de la estrategia, evitándole desplazamientos en balde.

La verdad es que la evolución del modelo después de muchos estudios de mercado y de ubicaciones, ha hecho que el mismo se fuera reinventando con el paso del tiempo y lo seguirá haciendo en el futuro, ya que es un proyecto “vivo” y que se ha de ir adaptando al mercado y a los socios.

Pero, de entrada, es primordial que la tienda sea “visible”, sobre todo porqué estamos implantándonos en ciudades donde de entrada somos poco o nada conocidos, y toda esta estrategia va acompañada por una potente campaña de marketing reforzando esta visibilidad.

¿De todas formas podemos hablar de un formato inicial más o menos estándar?

Más que estándar, me gustaría destacar que seleccionamos la mejor opción para nuestro socio ya que como decía anteriormente, este es un modelo dúctil donde la premisa principal es conseguir la máxima rentabilidad lo antes posible. Pero si que podemos establecer que después de las 12 tiendas abiertas hasta este momento, la media se sitúa cerca de los 1.000 m2 de tienda, y podemos considerar que esta es la medida ideal para ubicar un punto de venta City. Por eso podemos encontrar tiendas en zonas más o menos céntricas, pero siempre con una premisa clara: ofrecer servicio y proximidad.

¿Y en cuanto al coste de la ubicación?Es cierto que en estos momentos el mercado

inmobiliario está creciendo, y esto hace que los precios de alquiler estén aumentando. Por tanto, debemos ser muy responsables en la negociación de los alquileres y evitar tensiones innecesarias en los primeros años de funcionamiento.

Podemos decir que tenemos muy ajustados y definidos los costes de la tienda y hasta donde podemos llegar; aspectos que le convierten en un modelo de negocio fiable y eficiente.

¿Cuál es la previsión de crecimiento a corto y medio plazo?

Diría que hasta donde sea posible. En estos momentos, si que le puedo confirmar que estamos realizando estudios de mercado y buscando ubicaciones en 10 ciudades distintas, como por ejemplo Madrid o Barcelona. Con los datos en la mano, estamos convencidos de que vamos a crecer mucho más ya que venimos de tiempos difíciles cuando el sector atravesaba dificultades económicas y donde invertir se hacía complicado. Ahora, en un mercado en expansión las posibilidades aumentan.

“el socio encajó este nuevo formato de negocio de una forma muy entusiasta, ya que le permitía crecer y desarrollarse en nuevas zonas”

Joan TorresDirector del Proyecto BigMat City

ENTREVISTA

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DISTRIBUIDORES

Grup Gamma presenta su nuevo catálogo de baño 2018/2019Lavabos, conjuntos de ducha, griferías y muebles cobran protagonismo para convertir el baño en el nuevo corazón del hogar.

Grup Gamma ha lanzado su nuevo catálogo de baños 2018-2019 que, como viene siendo ha-

bitual en esta Central de Compras y Servicios, presenta interesantes novedades y consolida los produc-tos y equipamientos para la zona del baño en el sector de la distribución en España.

En total, más de 350 páginas a todo color estructuradas en diferentes estan-cias del hogar, como el espacio mueble o el espacio ducha, que permiten al cliente ele-gir entre una amplísima gama de soluciones. Grup Gamma, asimismo, ha renovado total-mente el diseño con una imagen más desenfa-dada y fresca, que refleja el carácter dinámico de la empresa.

La apuesta constante por la innovación y la calidad de las soluciones de Grup Gamma han sido dos de las claves para actualizar el catá-logo de baño de la marca, en el que se con-tinúan incluyendo productos de marca propia diseñados a manos de prestigiosos estudios de interiorismo. Así, a las conocidas coleccio-nes Brooks y Dott, de Estudi Ribaudí, se suma ahora la flamante colección Loop; todas ellas concebidas con la intención de aproximar el mueble de baño a la calidez de las actuales sa-las de estar, con una imagen más cercana y un diseño más atrevido.

Esta nueva edición está disponible desde el pasado mes de septiembre en todos los pun-tos de venta de Grup Gamma, e incorpora un amplísimo surtido de productos en stock dis-ponibles en el almacén logístico que la Central tiene en la localidad barcelonesa de Sallent. Esto permite a sus asociados ofrecer un ex-tenso abanico de soluciones y garantizar a sus clientes un plazo de entrega inmediato.

El catálogo de Grup Gamma se consolida como un elemento imprescindible para la estra-tegia comercial y de marketing de la compañía, así como una herramienta fundamental para ayudar a los asociados a empatizar y conectar con sus clientes, proporcionando un servicio de mayor calidad.

El nuevo catálogo continúa incluyendo productos de

la marca propia diseñados por prestigiosos

estudios de interiorismo

El almacén permite a sus asociados ofrecer un extenso abanico de soluciones y garantizar a sus

clientes un plazo de entrega inmediato

pEl nuevo catálogo cuenta con 360 páginas estructuradas en diferentes estancias del hogar, con un diseño totalmente renovado y con una imagen más desenfadada y fresca, que refleja el carácter dinámico de la empresa.

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DISTRIBUIDORES

Gup Gamma culmina con éxito sus convenciones ConnectinGamma Las jornadas han reunido a asociados y proveedores por toda la geografía española.

La nueva edición ConnectinGamma de Grup Gamma congregó durante los meses de junio y julio a los asociados y profesio-

nales del sector en diferentes ciudades españo-las, para trasladarles la hoja de ruta a seguir en los próximos meses y también para informarles de las tendencias, novedades y evolución del mercado. El objetivo de estas convenciones es facilitar el contacto directo entre los asociados y los proveedores, a través de un formato que po-tencia una puesta en escena práctica y visual.

En esta ocasión, los encargados de hacer las presentaciones han sido los máximos res-ponsables de las áreas de cerámica, materiales de construcción, baños, y compras de marca Propia y retail. Durante sus intervenciones, los ponentes han hecho hincapié en la importancia de desarrollar una cultura de servicio y mejora

de las relaciones con los clientes, y han incita-do a los participantes a potenciar de manera estratégica los puntos de venta con nuevas he-rramientas digitales y propuestas de valor aña-dido, basadas en la experiencia del comprador, entre otras.

Como viene siendo habitual en los Connectin-Gamma, los asistentes también tomaron con-tacto directo con los representantes de diver-sas firmas e intercambiaron impresiones sobre sus servicios y productos.

El objetivo de estas convenciones es facilitar el contacto directo entre los asociados y los proveedores, a través de un formato que potencia una puesta en escena práctica y visual

Los proveedores presentes esta vez han sido: Graf; Future Euro Trade; Levantina; Gresan; Blanco; Giscosa; Quilosa; Mapei; Sorigué; OTM Canalón; La Escandella; Dewalt y Eurosistemas

t Imágenes de uno de los ConnetinGamma celebrado el pasado mes de Julio.

DISTRIBUIDORES

Asociados de Grup Gamma visitan las instalaciones de Colorker

El pasado mes de mayo, alrededor de un centenar de asociados de Grup Gam-ma procedentes de toda España viaja-

ron hasta Castellón para conocer los siste-mas de fabricación y las últimas novedades de Colorker Group, y recibir todos ellos una formación en exclusiva. La visita se distribuyó en tres días, durante los cuales los asociados conocieron todo el proceso de producción de la empresa cerámica: desde la preparación de las materias primas con la recepción de las ar-cillas, pasando por el prensado y la posterior decoración de las piezas, hasta el horno, la rectificación y el pulido. Con esta visita, Grup Gamma reafirma su compromiso con Colorker y vuelve a poner de relieve su papel como refe-rente en el sector de la construcción y especia-

pFoto de grupo de la visita de los socios de Grup Gamma a las instalaciones de Colorker, en Castellón.

Fe de erratas:En la edición de L’informatiu nº 102 del pasado mes julio publicamos esta misma noticia en la página 36, pero acompañada de una fotografía que no se correspondía con la misma. Concretamente se publicó una fotografía de una visita a las instalaciones de Kerakoll. Ahora repetimos el mismo texto con la fotografía correcta.

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DISTRIBUIDORES

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Continúa el crecimiento de BdB con nuevas tiendas que se unen al GrupoEl grupo de tiendas especialistas en construcción avanza en su estrategia de expansión nacional, aumentando su presencia en zonas como Cataluña, Andalucía y Cantabria.

Con más de 50 años dedicados al profesional de la construcción y el interiorismo, BdB Planell suma sus

dos puntos de venta en la provincia de Barcelona a los más de 300 establecimientos que Grupo BdB ya cuenta en todo el territorio nacional.En las localidades de Calaf y Vilanova del Camí, BdB Pla-nell es todo un referente en el sector, ofreciendo un servi-cio de asesoramiento personalizado a sus clientes, cola-borando en el diseño de sus proyectos desde el inicio has-ta su ejecución final. Planell inició su andadura en el año 1950 y a lo largo de su trayectoria ha ido incorporando a su cartera de productos categorías dirigidas al profesional de la construcción y la reforma: materiales, cocinas y baños, cerámica y gres, herramientas, chimeneas o parqué.

También en Andalucía, BdB consolida su posición es-tratégica en esta zona con la incorporación de BdB J.

Maine. Situado en la localidad gaditana de San Fernando y especializado en la venta y distribución de materiales de construcción, este distribuidor cuenta con unas insta-laciones de 2.000 m2 y ofrece también productos de ferre-tería, azulejos, baños y

Y en la localidad cántabra de Potes, BdB Zurro e Hijos ha supuesto otra significativa incorporación con sus

más de 10.000 m2 de instalaciones dedicadas a la venta y distribución de materiales y ferretería para la construcción, con una importante influencia en su zona geográfica.

Las nuevas tiendas BdB se integran así en un Grupo referente y se posicionan como especialistas

en la ejecución de proyectos de construcción, rehabilitación y reforma

del hogar, adoptando los valores y ventajas de una empresa consolidada

DISTRIBUIDORES

Como cada año por estas fechas, las tiendas BdB ofrecen a sus clientes un completo catálogo de productos

con las últimas novedades para cubrir las necesidades de un público cada vez más exigente. Son “Los días 100% PROFE-SIONAL”, que reúnen una importante se-lección de artículos de prestigiosas marcas como BELLOTA, RUBÍ, FILA, DELTA PLUS, EINHELL, BOSCH, FAMATEL, SIKA, KÄR-CHER, SOUDAL o MEPLAS JAR. El nuevo catálogo incluirá una importante gama de maquinaria electro portátil y sus correspon-dientes accesorios de marcas de confianza del Grupo, así como adhesivos y químicos como masillas, pegamentos o siliconas.

Como en anteriores campañas, el ca-tálogo profesional irá acompañado de la edición de nuevos folletos técnicos. Para los clientes que buscan soluciones de ca-

lidad a diferentes problemas constructivos, las tiendas BdB ofrecen información útil y práctica de productos innovadores de mar-cas punteras en el mundo de la rehabilita-ción y la reforma.

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pLos catálogos de la campaña otoño/invierno 2018 estarán a disposición de los clientes BdB tanto en formato impreso, en sus más de 300 puntos de venta, como digital, descargables en la web del grupo: www.grupobdb.com

Las tiendas BdB lanzan sus promociones dirigidas al cliente profesionalLa campaña otoño/invierno de Grupo BdB llega con importantes novedades en el campo de la ferretería y los útiles de construcción.

La mayor parte de las referencias recogidas en dichos catálogos estarán disponibles en el Centro Logístico BdB para abastecer a todos los Asociados de la empresa

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DISTRIBUIDORES

Emccat Grup se presenta como un grupo familiar y consolidado dentro del sector

La evolución de Emccat Grup se refleja en cada acción que lleva a cabo y su estra-tegia esta enfocada a posicionarse como

referente en Catalunya, Andorra e Islas Balea-res, que son sus zonas naturales de influencia. Hoy, Emccat Grup refleja la fuerza de un grupo unido y fuerte, inspirándose en seguir crecien-do a nivel de marca comercial y empresarial. En estos momentos, el Grupo esta formado por 24 almacenes distribuidores asociados, con alguna futura incorporación ya prevista, y más de 33 puntos de venta distribuidos por sus zonas de influencia. Emccat Grup ha des-

tacado siempre por los valores que transmite mediante sus numerosas publicaciones, spots televisivos, cuñas de radio, folletos publicita-rios, revistas, página web, catálogos, etc., y es a través de estas dinámicas, que el Grupo pre-tende sellar tanto el compromiso hacia a sus consumidores, como proporcionar a sus aso-ciados herramientas con las que aumentar y potenciar sus capacidades competitivas. A día de hoy, Emccat Grup es un grupo cercano a su parte asociada y a sus clientes, y compro-metido con la actividad que desempeña desde hace ya 8 años.

Una imagen totalmente renovadaPor lo que respecta a su imagen, el Grupo ya ha presentado la imagen renovada de alguno de sus productos de marca propia como es el caso de su pintura by Emccat, un envase que se ha adaptado con un aire fresco y renovado. El nuevo envase de su PINTURA BRICOPAINT BY EMCCAT, mantiene su imagen corporativa, con las tonalidades que envuelven su firma comercial y además se ha incorporado su sello de calidad.

Emccat Grup, un grupo comprometidoEl esfuerzo e inversión en el desarrollo de acciones ha permitido al Grupo evolucionar y adaptarse a las circunstancias del mercado, haciendo resaltar su marca comercial y seguir proporcionado los valores añadidos con los que siempre ha contado. Desde que emprendió su recorrido como grupo de compras, siempre ha tenido el objetivo de hacer crecer su marca comercial y a sus almacenes asociados, y posicionarse como grupo de referencia dentro del sector y continuar con su visión de futuro. Como Grupo, pretenden que sus clientes sigan depositando su confianza en su marca, y por ello su prioridad es unir esfuerzos para llegar a cubrir totalmente sus demandas.

Como Grupo, pretenden que sus clientes sigan depositando su confianza en su marca, y por ello su prioridad es unir esfuerzos para

llegar a cubrir totalmente sus demandas

pEl grupo de compras invierte grandes esfuerzos en su parte activa para prestarles, de este modo, soportes, herramientas y soluciones con los que asesorarlos, y que su labor se vea reflejada en la prestación de un servicio de calidad hacia sus clientes.

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DISTRIBUIDORES

Homenaje a Joan Aymerich, socio fundador y primer presidente de Emccat Grup

En un acto muy emotivo, Emccat Grup rindió homenaje al que fue su primer pre-sidente y uno de sus socios fundadores,

Joan Aymerich. Durante el acto, Núria Casa-miquela, actual presidenta de EMCCAT Grup y su director, Ferran Najar, le hicieron entrega de una placa conmemorativa para expresarle su agradecimiento por todos los años de dedica-ción al Grupo que, sin duda, han contribuido para para su cohesión y crecimiento.

t De izquierda a derecha: Núria Casamiquela, Joan Aymerich y Ferrán Nájar.

Emccat T. Martorell presenta sus novedades El pasado 7 de julio, el almacén distribuidor de materiales de construcción Emccat T. Marto-rell estuvo presente por primera vez en la co-nocida Feria del Comercio celebrada en la lo-calidad barcelonesa de La Roca del Valles, para presentar toda una gama de productos para el mercado de la reforma y la rehabilitación. En el estand de Emccat T. Martorell se podía com-probar la calidad y conocer las características técnicas de los productos expuestos, y el visi-tante también podía llevarse de manera gratuita la revista Viu Emccat, que recoge todas las po-sibilidades de producto que ofrecen todos los almacenes asociados al Grupo. Con esta nue-va participación se pudo dar a conocer una vez más la gama de soluciones que abarca el grupo de compras y que se pueden encontrar en los puntos de venta Emccat Grup.

Si algo define a Emccat T. Martorell es el tra-to familiar que brinda a sus clientes, la cercanía y la profesionalidad con las que los asesoran y, en este sentido, con la asistencia a este tipo de eventos el distribuidor busca potenciar tanto el servicio que presta como los productos y ga-rantías con las que trabaja.

Según nos comentan desde Emccat T. Mar-torell, esta gran fiesta al aire libre fue todo un éxito, donde se pudieron dar a conocer los di-ferentes productos de calidad, aspectos empre-sariales y los servicios que ofrecen los comer-cios asociados de la zona de La Roca del Valles.

pEstand de EMCCAT T. Martorell en la Feria del Comercio celebrada en la localidad barcelonesa de La Roca del Vallés.

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DISTRIBUIDORES

MAUSA adquiere el almacén distribuidor COMERCIAL STC

MAUSA, Maderas del Alto Urgell, S.A., ha comprado el almacén distribuidor de materiales de construcción Comercial

STC, uno de los almacenes de referencia en Catalunya y líder en la provincia de Tarragona, tanto por su trayectoria como por su volumen de facturación.

Con una facturación de 6.450.000 e en el año 2017, Comercial STC reúne las dos con-diciones básicas que deben de caracterizar a un almacén distribuidor de materiales de cons-trucción en nuestro país: marca muy potente en su área de influencia, y trato muy próximo y cercano tanto con el propio personal, como también con los clientes y proveedores.

El origen de Comercial STC se remonta al año 1983, cuando Joan Rovira y Angel Camas unen sus esfuerzos para abrir un pequeño local en la localidad de El Vendrell, en la provincia de Tarragona, para la venta de materiales de construcción y cerámica. Unos años más tarde, adquieren un solar en el Polígono Industrial de la ciudad y levantan las actuales instalaciones que cuentan con una superficie total de 12.000 m2. En la actualidad, la empresa cuenta con cinco puntos de venta en San Sadurní d’Anoia (2), Reus, Cambrils y El Vendrell.

Por su parte, MAUSA desde la creación de la sociedad en el año en 1962, ha ido ampliando sus instalaciones y su gama de productos y ser-vicios hasta convertirse en la empresa distribui-dora de madera y materiales de construcción y alquiler de maquinaria para la construcción líder de facturación en Catalunya con una cifra de venta de 41.660.000 e en el año 2017. MAUSA cuenta con dos puntos de venta en la provincia de Barcelona (Montcada i Reixac y Cornellá de Llobregat) y uno en la ciudad de Tarragona in-augurado el año pasado. Con esta adquisición, MAUSA sigue con su estrategia de crecimiento retomada en el año 2104, y se consolida y posi-ciona con fuerza en la provincia de Tarragona.

pExposición de Cerámica y Baños y oficinas centrales, en las instalaciones de Comercial STC en la localidad de El Vendrell, en la provincia de Tarragona.

pZona de almacén cubierto, patio y zona de ferretería. En total 12.000 m2 de superficie.

mausa es la empresa líder de facturación en catalunya con una cifra de venta de 41.660.000 e en el año 2017

CERÀMICA BELIANES

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Gran capacitat de producció i servei• Més de 450 tones/dia de SUPERMAÓ, envà de gran format SUPERENVÀ® i TAULÓ ceràmic per a cobertes.

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DISTRIBUIDORES

Gamma Antonio Cuellar organiza el I Foro de Arquitectura “Eficiencia Energética y Diseño”

pDe izqda. a dcha.: Almudena López de Rego García-Arquimbáu y Sergio Felipe Alvaro, de VELUX; Mikel Bengoetxea y Joaquin Esteban, de ONDULINE; el equipo de Antonio Cuellar: Antonio Cuellar, Gerente de la Compañía, Juan Leras, Cristina Sagredo, Sonia Garcia, Miryam Cuellar, Administradora; Maria, Gallo, Virginia Cuellar, Zaharin Miglenov; y Jordi Tomasa, arquitecto y responsable de Proyectos de Grup Gamma.

El Colegio de Arquitectos de Burgos aco-gió el pasado 13 de septiembre la primera edición del Foro de Arquitectura “Eficien-

cia Energética y Diseño”, impulsado por el aso-ciado Antonio Cuéllar de Grup Gamma. Este encuentro pretende ser un punto de unión entre los profesionales del diseño, la arquitectura y la construcción, para abordar y poner en valor el concepto de sostenibilidad material, y los retos para promover la construcción y rehabilitación eficiente de viviendas, entre otros temas.

Al evento acudieron arquitectos, diseñado-res, técnicos, fabricantes y distribuidores de distintas firmas. En representación de Grup Gamma asistió Jordi Tomasa, arquitecto y res-ponsable de Proyectos de la Central, quien im-partió la ponencia “Del similar o equivalente al Customer Centric”. En su intervención, Jor-di Tomasa habló de “las nuevas tendencias de

diseño, poniendo al cliente en el centro de es-trategia del mismo”, y subrayó las “posibilida-des de profundizar en la realización de diseños arquitectónicos con la prescripción de todo el surtido de marcas y productos bajo el paraguas Gamma”. Le acompañaron Almudena López de Rego, arquitecta de Velux, y Joaquín Esteban, de Onduline.

En su primera edición, el Foro de Arquitec-tura “Eficiencia Energética y Diseño” permitió a los especialistas poner en común sus expe-riencias y trabajos, y contribuyó a sentar las bases de la futura arquitectura social y urbana. Virginia Cuéllar, directora de Ventas, Comuni-cación y Marketing de Antonio Cuéllar, se mos-tró “muy satisfecha por la acogida del evento”, que propició un “entorno de debate intenso y enriquecedor”, según manifestaron los propios asistentes al concluir la jornada técnica.

Antonio Cuellar, empresa burgalesa con 70 años de historia, quiere acercar el punto de vista de los nuevos materiales como forma de proyectar viviendas energéticamente más eficientes

Fraguado rápido

Hasta 10 mm de espesor

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Muy fluido y bombeable

Soluciones técnicas para pavimentaciónSoluciones técnicas para pavimentación

Recrecido y nivelación de suelos

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Hasta 5 mm de espesor

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Hasta 80 mm de espesor

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Interior y exterior

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af nivelantes.pdf 1 3/11/17 13:42

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DISTRIBUIDORES

GAMMA J.RIERA culmina la remodelación de la zona de autoservicio

El almacén y distribuidor de materiales de construcción GAMMA J.RIERA ubicado en la localidad barcelonesa de Sant Celoni, ha

culminado recientemente la remodelación de la zona de libre servicio basado en el modelo Gam-ma de negocio, un modelo que se adapta perfec-tamente a las necesidades de cada distribuidor según su ubicación, sus instalaciones y su área de influencia.

p Impresionante el aspecto de la entrada a la zona de libre servicio.

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DISTRIBUIDORES

GAMMA J.RIERA ha creado este nuevo es-pacio para poder dar un mejor servicio a sus clientes, tanto en gama de producto, como en agilidad y precio. Los lineales están orga-nizados por artículos, y se puede encontrar cualquier material destinado a la rehabilita-ción y la reforma, tanto para el cliente pro-fesional como para el particular. Esta zona de autoservicio complementa al resto de espacios renovados que ya disponía GAM-MA J.RIERA, como la exposición de baños y cerámica, donde también se accede directa-mente desde esta zona de autoservicio.

Los orígenes de la actividad de J.RIERA se remontan al año 1971 como empresa fa-miliar dedicada principalmente a la venta de materiales de construcción. En la actualidad, la empresa dispone de más de 5.000 referen-cias en stock para dar respuesta a la deman-da de todos sus clientes. Desde el año 1992 J.RIERA forma parte de GRUP GAMMA.

pDetalle de las instalaciones de J. Riera, donde se aprecia a la izquierda de la imagen el edifico done se ubica la zona inaugurada de autoservicio en la planta baja, y la exposición de cerámica, baños y cocinas en la planta superior. A la derecha, el almacén de materiales y la tienda de decoración. Una superficie de más de 6.000 m2 de espacio total.

t Detalle de la zona de libre servicio.

t Zona de exposición de cerámica, baños y cocinas ubicada en la planta superior.

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DISTRIBUIDORES

El 2ª Concurso de Materalia de “Trancadís” premia a los Institutos de La BisBal, Palafrugell y BanyolesEn esta segunda edición han participado unos 200 alumnos de 8 institutos de diferentes comarcas de Girona.

El Instituto Baix Empordà, de Palafrugell; el INS La Bisbal; y la INS Josep Brugulat, de Banyoles fueron los centros de educación

secundaria premiados en la 2a edición del Con-curso Materalia de “trancadís”, la técnica de construcción utilizada por el arquitecto Antoni Gaudí durante el modernismo, movimiento ar-quitectónico inspirado por el artista a finales del siglo XIX.

Entre los tres institutos ganadores, el de Pa-lafrugell se ha llevado el primer premio, el de La Bisbal, el premio a la creatividad, y el de Banyo-les, al de la técnica.

Los 8 institutos que han participado en el certamen han tenido que revestir una columna de hormigón de 2 x 1,30 metros y de 3 toneladas de peso con la técnica creativa del “trencadís”. Durante el acto de entrega de los premios, que se celebró el pasado mes de junio en las insta-laciones de la empresa Materalia en la localidad gerundense de la Tallada d›Empordà, los alum-nos defendieron su propuesta delante del jurado compuesto por el artista Ramon Pujolboira, el pintor Lluís Roura, el arquitecto Miquel Morral y el arquitecto técnico Gaietà Bigarós.

pLas columnas de hormigón quedarán expuestas durante un tiempo en las instalaciones de Materalia.

Los centros que han concursado en esta segunda edición son la INS La Bisbal; la INS El Pedró de l›Escala; el Instituto de Celrà; el INS Montgrí de Torroella de Montgrí; el IE Francesc Cambó de Verges; el Instituto Baix Empordà de Palafrugell; el INS Josep Brugulat de Banyoles; y el Instituto Cendrassos de Figueres

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DISTRIBUIDORES

PATROCINADORES Y COLABORADORES

El 2ª Concurso de Materalia de “Trancadís” premia a los Institutos de La BisBal, Palafrugell y Banyoles

En la entrega de los galardones, el director general de Materalia, Albert Ferrer afirmó estar “muy agradecido con todo el mundo que ha participado del proyecto”, el cual año tras año “ayuda a estimular la competencia y da una herramienta a los profesores para desarrollar ha-bilidades de los alumnos cómo son el trabajo en equipo, la organización del trabajo, la creatividad y aprender a afrontar las trabas con los que se encuentran”. Durante la jornada festiva, tanto los ganadores como el resto de participantes recibieron los trofeos correspondientes,

dejando los premios en forma de dotación económica, que se entregarán directamente a los centros educati-vos para que los destinen a la promoción de actividades didácticas. En cuanto a las columnas de hormigón, que-darán expuestas durante un tiempo en las instalaciones de Materalia y, más adelante, decorarán un espacio de los centros educativos o bien se colocarán en algún punto del municipio al cual pertenece el instituto como patrimonio arquitectónico.

pFoto de grupo de todos los participantes en la 2a edición del Concurso Materalia de “trancadís”.

p Institutos premiados en esta edición.

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DISTRIBUIDORES

La Plataforma de la Construcción ayuda a sus clientes a mejorar en su negocio regalando 4 furgonetas Mercedes Benz Vito

Un año más, La Plataforma de la Cons-trucción sigue firme en su vocación de satisfacer las necesidades de los profe-

sionales de la construcción, la obra y la reforma y, con el objetivo de facilitar a sus clientes y a ayudarles a mejorar en su negocio, el pasado 19 de julio sorteó 4 furgonetas MERCEDES BENZ VITO entre aquellos que realizaron sus compras en alguno de sus almacenes de Ma-drid, Barcelona o Valencia. El sorteo, realizado ante Notario, contó con casi 10.000 participa-ciones. Los premios, 4 fantásticas furgonetas MERCEDES modelo Vito 111 CDI furgón, están perfectamente equipadas y suponen una mag-nífica herramienta de trabajo para los proyectos de obra y reforma de los 4 afortunados.

El 19 de septiembre recibieron sus furgone-tas los ganadores de Barcelona, Tegola Rosso y Juan Pablo Acosta, en el almacén de La Pla-taforma de Sabadell; y el 24 de septiembre los ganadores de Madrid, J2A Construcciones y Reformas, y Construpa Inversiones 2010, en el almacén de La Plataforma de Getafe.

Ambos actos contaron con la presencia de Santiago Agulló y Mario Miranda Directores Re-gionales de cada zona, respectivamente, y de la Directora de Comunicación y Marketing de Clientes, María José Gallardo.

Las furgonetas están patrocinadas por marcas de reconocido prestigio, como Valentine, Weber, Schlüter, Placo, Kronoswiss, Isover, Eurocoustic, Norton, Henkel, Simon, Sika, Novoferm, Puertas Bamar, Anzur de Molduras, Javier Envasa, Tradesa, Dewalt, Bosch y Milwaukee.

pEntrega en el almacén de La Plataforma de Sabadell.

pEntrega en el almacén de La Plataforma de Getafe.

pAlgunos de los proveedores patrocinadores en el evento de La Plataforma de la Construcción de Getafe.

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DISTRIBUIDORES

La falta de presupuesto impide una de cada cuatro reformas y retrasa la mitad de ellasSegún un estudio elaborado por ANDIMAC, más de la mitad de las reformas se harían para mejorar la estética o el confort de los hogares

La buena noticia es que el Plan Estatal de Vivienda 2018-2021 contribuirá a que el gasto de

cada vivienda en reformas aumente un 4,5% este año, según la última edición del Observatorio 360º de la Vivienda y la Reforma en el Hogar. Sin embargo y, según se desprende del informe “Los muros contra la re-forma” elaborado por ANDIMAC, la Asociación Nacional de Distribui-dores de Cerámica y Materiales de Construcción, a partir de los datos del European Improvement Monitor de USP, la falta de presupuesto impi-de en estos momentos una de cada cuatro reformas en España. En este sentido, la dificultad de fijarlo y la pre-tensión de evitar variaciones entre el gasto final y el inicialmente previsto son los problemas más habituales relacionados con el presupuesto. No obstante, más de la mitad de los ciu-dadanos no perciben estas barreras a la reforma, especialmente cuando se trata de pequeños trabajos que no necesitan una gran precisión téc-nica. Además, los otros cuatro facto-res que se conciben como frenos a la reforma son la falta de tiempo (8%), la dificultad de encontrar un profe-sional cualificado (7%), tener claro lo que realmente se quiere hacer (6%) y encontrar el momento adecuado para acometer las obras (6%).

Pero también existen otros mo-tivos que, sin impedirlas, frenan las reformas. Y entre ellos vuelve a des-

tacar la falta de presupuesto, que retrasa casi la mitad de las obras (45%). Asimismo, tras las variables económicas se sitúan la falta de tiempo (20%), las dificultades para encontrar un profesional cualificado (14%), la falta de motivación (13%) y la dificultad para hacerse a la idea del resultado final de las obras (11%). Desde el punto de vista inverso, tam-bién hay alicientes que estimulan la ejecución de las reformas; y el prin-cipal es la mejora estética que se es-pera con la obra, que atrae al 30% de los encuestados por ANDIMAC. En segundo lugar, se situaría la in-tención de ganar confort en el hogar (25%), seguido por la necesidad de mantenimiento (23%), la intención de crear un nuevo espacio (15%) y la de hacer la vivienda más sostenible (4%).

Más obras por gusto que por ne-cesidadPor otra parte, el informe “Los mu-ros contra la reforma” pone de manifiesto que más de la mitad de las obras se realizan simplemente para mejorar y adecuar el estado de mantenimiento de las viviendas, atendiendo sobre todo a criterios estéticos y a la búsqueda de un ma-yor confort en el hogar. De hecho, el 57% de los encuestados por ANDI-MAC opina que las reformas no se deben a ningún cambio particular en las circunstancias de vida.

En cualquier caso, de este estudio de ANDIMAC se desprende que el traslado a una nueva vivienda -de segunda mano- supone el principal cambio de circunstancias que motiva las reformas. Aunque factores como el envejecimiento de la población ha provocado también que las obras de adecuación de los inmuebles a las necesidades de los más mayores vayan ganando terreno, centrándose principalmente en zonas del baño y en adaptaciones interiores o amplia-ciones.

Según el informe de ANDIMAC, una vez tomada la decisión de iniciar una reforma, el 70% de los proyectos planificados se ejecutan en el mismo año que se comienzan, destacando como principales acciones la pintura interior (17%), la remodelación de la cocina (10%) y los baños (10%).

pLa falta de presupuesto es en estos momentos la principal causa de retraso en la ejecución de una reforma en la vivienda.

*Fuente: ANDIMAC, a partir del informe ‘Los muros contra la reforma’.

▼ Gráfico 1: Estímulos para la reforma ▼ Gráfico 2: ‘Muros’ a la reforma

mejora estética

Ganar confort

mantenimiento

crear nuevos espacios

sostenibilidad

Presupuesto limitado

falta de tiempo

encontrar profesional cualificado

tener claro lo que se quiere

encontrar el momento idóneo

30%

25%

23%

15%

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23%

8%

7%

6%

6%

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DISTRIBUIDORES

La Plataforma de la Construcción acaba de lanzar su nueva plataforma de comercio electrónico para la venta on-line de sus productos. Al igual que en los almacenes de La Plataforma, este portal ofrece todos los productos de las 7 secciones del almacén (cerámica, construcción, electricidad, fe-rretería, fontanería, madera, pintura) con la mejor rela-ción calidad precio del mercado: más de 15.000 pro-ductos disponibles con opción de recogida en el alma-cén (Click&Collect) o entrega directamente en obra del cliente (Click&Delivery). Esto facilitará el trabajo de los profesionales, haciéndoles sus compras más sencillas y cómodas, y permitiéndoles ahorrar tiempo en los des-plazamientos. Un punto a destacar es la disponibilidad tanto de material ligero como pesado lo que supone una gran ventaja para los clientes. A través de este canal de venta on line, los clientes encontrarán también infor-

mación detallada sobre cada uno de los artículos (ficha técnica y características, consejos de instalación, etc). Además, podrán consultar su stock en tiempo real en el almacén de La Plataforma que elijan.

También es noticia...

LA PLATAFORMA LANZA SU NUEVO PORTAL E-COMMERCE

BigMat INCORPORA DOS NUEVOS ASOCIADOS

La Central de Compras y Servicios BigMat ha incorporado recientemente a dos nuevos asociados. Se trata de Ferrete-ría Tarancón, en la localidad conquense de Tarancón; y el distribuidor Rodríguez y Sobrinos, S.L. en la ciudad de Madrid con dos puntos de venta: uno donde se encuentra la exposición y el otro, el material de construcción y ferretería.

INMERSALIA TRADING, SL SE INCORPORA AL Grup MATDECÓ

INMERSALIA TRADING, SL, nombre comercial SOLOMAT, for-ma parte desde el pasado mes de julio del Grup MATDECÓ. El nuevo asociado cuenta con unas instalaciones nuevas, modernas y funcionales con más de 6.000 m2, que les permiten ofrecer una amplia gama de productos y servicios orientados tanto a los pro-fesionales como también al cliente particular. Por secciones, el espacio destinado a materiales de construcción cuenta con una superficie total de 4.000 m2, y la zona de exposición de baños, cocinas y cerámica cuenta con 800 m2, donde se pueden encon-trar todo lo necesario para los acabados de una vivienda o una reforma. La zona de libre servicio cuenta con 400 m2. La empresa alcanzó una facturación de 4.225.000 euros en el año 2017.

pA la izquierda Juan Palomar, de Ferretería Tarancón; con Jesús María Prieto, Director General de BigMat.

pAntonio Ferrando Rodríguez y Jose Miguel Rodríguez, de Rodríguez y Sobrinos, S.L., con Jesús María Prieto, Director General de BigMat.

GBCe AVALARA LAS ACTIVIDADES DE FORMACION DE URSA

URSA y la Asociación Green Building Council Es-paña (GBCe) han llegado a un acuerdo de cola-boración para la renovación por noveno año con-secutivo el apoyo y colaboración de URSA con la Asociación, tras la firma del acuerdo suscrito por sus directores generales Ramón Ros y Bruno Sauer, respectivamente. En virtud de este acuer-do, GBCe será un socio primordial para URSA que actuará como garante de los cursos pues-tos en marcha por la compañía, y que ayudará a detectar el interés de los profesionales por de-terminadas materias formativas. Para URSA, este acuerdo es muy importante ya que la formación que imparte tanto interna (de sus propios traba-jadores), como externa (instaladores, técnicos, prescriptores, etc.) tiene un gran interés para la compañía. Según Marina Alonso, directora de Marketing y Comunicación de URSA, “llevamos muchos años apostando por esta actividad porque entende-mos que el trabajo de un profesional cualificado, redundará en beneficio de un sector más prepa-rado y capaz de afrontar los retos y demandas del mercado. Lo que ahora pretendemos es co-hesionar todas esas actividades formativas con un orden, temario y un calendario establecidos y, en este sentido, la tarea y el apoyo de GBCe va a ser fundamental”.La Asociación Green Building Council España (GBCe) es una asociación sin ánimo de lucro que aúna a representantes de todos los agentes del sector de la edificación con el fin de contribuir a la transformación del mercado hacia una edifica-ción más sostenible, compatible con los Objeti-vos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.

pA la izquierda Ramon Ros, Director General de URSA firma el acuerdo de colaboración con Bruno Sauer, Director General de Green Building Council España.

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ENTREVISTA

MAPEI, uno de los mayores productores mundiales de adhesivos, selladores y productos químicos para la construcción, con 81 fábricas repartidas por los cinco continentes y presente en 54 países diferentes con una facturación aproximada de 2.500 millones de euros, acaba de cerrar la compra el pasado 27 de junio de la compañía Tecnopol Sistemas, S.L.U., una empresa quí-mica española líder en la producción y distribución de sistemas de impermeabilización y aislamiento para la in-dustria de la construcción, y que cerró el año 2017 con una facturación superior a los 20 millones de euros. Con esta adquisición, y sumando la facturación de ambas empresas, Mapei Spain prevé cerrar este año con unas ventas cercanas a los 75 millones de euros.

“En MAPEI somos químicos, nosotros diseñamos y fabricamos nuestros propios polímeros. Piense que nuestro negocio tiene una gran responsabilidad, ya que nuestra labor es contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas y lo hacemos a través de la creación de productos químicos para la construcción”

¿Se acuerda de esta afirmación?Si, fue en una entrevista en abril del año 2016.

¿Al hilo de esta afirmación, qué supone para us-tedes la compra de la firma Tecnopol Sistemas?

Con esta adquisición, el Grupo Mapei consolida su experiencia en las soluciones para la impermeabiliza-ción y refuerza su presencia y compromiso con el mer-cado de la Química para la Construcción en España”

¿Preséntenos a Tecnopol Sistemas?Es una empresa del sector químico fundada en el

año 1996 y centrada en el desarrollo, formulación y fabricación de productos constructivos de alta tecno-logía y calidad. En sus inicios, la empresa se había de-dicado a importar máquinas para aplicar productos lí-quidos para la impermeabilización, pero a partir del año 2005 y coincidiendo con la incorporación de la segunda generación a la dirección de la empresa en la persona de Jordi Catalán, empezó la actividad más centrada en el producto que aplicaba que no en las máquinas para aplicarlo.

Un cambio estratégico.Sí, y el resultado de este cambio supuso un creci-

miento muy importante para la compañía. En la actuali-

dad, desde sus instalaciones de fabricación la compa-ñía distribuye sus productos a más de 60 países, con una cartera de clientes diversificada y de larga duración. La compañía tiene amplias capacidades de I+D que le permiten la innovación continua del producto y la efi-ciencia de la producción. Este perfil y los valores de em-presa familiar que representa, son los que han llevado al interés de MAPEI para la adquisición de esta compañía y consolidar la gran apuesta del grupo tanto a nivel de España como a nivel mundial.

¿Esta adquisición obedece, pues, a una estrate-gia global de MAPEI?

Absolutamente. La gran especialización que tiene Tecnopol en el mercado de las poliureas y de la imper-meabilización líquida a nivel mundial, la han convertido en uno de los referentes europeos en esta línea de pro-ducto. Es precisamente en este sentido, que para noso-tros esta adquisición servirá para potenciar el desarro-llo y la especialización tanto de esta línea de producto como de muchas otras. La idea es que los 18 centros de I+D que MAPEI tiene repartidos por todo el mundo interactúen con el de Tecnopol, que se encuentra en las instalaciones de la empresa en la localidad de Les Fran-queses del Vallés (Barcelona), para conseguir la mejor oferta posible para los clientes en todos los mercados. Es una apuesta para el desarrollo y la investigación.

Me consta que han sido ustedes, Mapei Spain, los promotores de esta adquisición.

Sì, y estamos por ello muy contentos, y también por-que supone una gran dosis de confianza del Grupo Ma-pei en el mercado español.

Francesc BusquetsConsejero Delegado y Director General de MAPEI SPAIN, S.A.

Vinculado al sector de la empresa química por tradición familiar y posteriormente en multinacionales del sector químico, Francesc Busquets es Ingeniero Químico por el Instituto Químico de Sarrià (IQS) Máster en Administra-ción de Empresas por ESADE, y Programa de Alta Dirección PADE por el IESE.

“La compra de Tecnopol es una clara apuesta por el desarrollo y la

investigación de nuestros productos a nivel mundial”

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ENTREVISTA

Texto: Ramón Capdevila • Foto: L’informatiu

La innovación es clave para MAPEINosotros tenemos muy claro que hay que tener una

estrategia de innovación de fuera hacia dentro. Primero analizamos las necesidades del cliente y a partir de aquí innovamos en producto. En este sentido, es muy impor-tante estar cerca del prescriptor y de los arquitectos para estar muy atentos a los nuevos sistemas constructivos.

MAPEI siempre al lado del arquitecto y del pres-criptor.

Por supuesto, porque ellos son los que están más cerca del cliente y entienden sus necesidades. Pero también es muy importante la distribución, porque nos ayuda a estar en contacto con el cliente (aplicador pro-fesional). Como siempre nos recordaba el fundador de MAPEI Rodolfo Squinzi, nuestro mercado es un merca-do de capilaridad. Se tiene que llegar al cliente final de muchas maneras y siempre a través de las diferentes soluciones constructivas.

¿Cree que se está haciendo una construcción de calidad en España?

Más que contestar sí o no a su pregunta, la reflexión que haría es que todavía nos queda en algunos casos bastante por aprender. Muchas veces se hace una bue-na prescripción, pero también muchas veces el precio domina. Hay que decir también que, si alguna cosa bue-na nos dejó la crisis, es que ahora se miran más aspec-tos como la durabilidad, la calidad, etc.

Por poner un ejemplo, hay un tema que desde AN-FAPA lo estamos trabajando mucho y es la problemática del aislamiento térmico por el exterior. Unas cifras: Es-paña es un país que ha pasado en los últimos 5 años de 700.000 m2 de aislamiento térmico a casi 2 millones y medio. Pero resulta que en Alemania están en 40 millo-nes; Italia en 15 millones, Francia en 8, y un país como Portugal con diez millones de habitantes cuenta con 4 millones de metros cuadrados.

Hace dos años empezaron la Campaña de Trans-parencia para el sector de la edificación. ¿Cómo ha evolucionado desde entonces?

En febrero de 2016 pusimos en marcha una campa-ña en favor de la transparencia y la ética, cuyo objetivo era y es contribuir a la defensa de la calidad del sector de la química para la construcción. El comportamiento ético, la búsqueda constante de la excelencia y la comu-nicación transparente son valores intrínsecos de Mapei y nuestra intención es compartirlos con el mercado, los clientes, los proveedores y todas las personas y organi-zaciones con las que tratamos.

La campaña, que a su vez sirvió para poner en valor la responsabilidad social de la compañía coincidiendo con nuestro 25º aniversario en España, gira alrededor de seis de los pilares que rigen nuestra actividad: el compromiso con la normativa; con la transparencia y el diálogo; con la ética; con la prevención de riesgos laborales; con el medio ambiente; y con la divulgación y la formación.

Una de las actuaciones que se enmarcan en la campaña es la auditoría voluntaria de productos.

Efectivamente. La auditoría voluntaria de productos ya comercializados es una acción que Mapei ha llevado a cabo este 2018 por tercer año consecutivo. El pasado mes de enero, volvimos a solicitar al LGAI Technological Center, S.A., laboratorio acreditado por la Entidad Na-cional de Acreditación (ENAC), de manera voluntaria y adicional a los requerimientos normativos que, al azar, tomara muestras de nuestros productos de cualquier distribuidor de materiales de construcción de todo el te-rritorio nacional para realizar los correspondientes ensa-yos que comprobaran su conformidad a la normativa vi-gente. Una tercera auditoría que esta vez se volvió a rea-lizar sobre los productos ADESILEX P7 y KERAFLEX EX-TRA S1, en sus versiones blanco y gris, y a los que este año se sumó ULTRALITE S2, también en sus versiones blanco y gris, todos ellos adhesivos cementosos para baldosas cerámicas, de los que se comprobó su con-formidad a la Norma UNE-EN 12004:2008+A1:2012. El resultado de los ensayos confirmó nuevamente que los productos analizados cumplen con la normativa y se ajustan con total veracidad a las características que se reportan en la documentación y embalaje.

¿Como ve el sector de la distribución en España? Una vez superado el periodo de crisis que nos azotó

durante estos últimos años, hemos apreciado una adap-tación en el modelo de distribución en España. Se han producido concentraciones y han aparecido nuevos gru-pos. Desde Mapei, siempre apoyamos todas las inicia-tivas que desde la distribución se llevan a cabo, y parti-cipamos en las ferias de grupos y centrales de compra como el Bigmat Day, el BdB Meeting o el Connecting Gamma, entre otros, y somos también Global Partner en exclusiva de ANDIMAC, con el que colaboramos asi-duamente y apoyamos presentándoles nuevas iniciati-vas y propuestas que les aporten valor añadido.

“El resultado de los ensayos confirmó nuevamente que los

productos analizados cumplen con la normativa y se ajustan

con total veracidad a las características que se reportan en

la documentación y embalaje”

Gama Mapelastic

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PROVEEDORES

Greco Gres organiza la primera jornada sobre colocación de su fachada ventilada FrontekEl pasado día 10 de junio, Greco Gres organizó en las instalaciones de la delegación que el fabricante de productos porcelánicos y cerámicos de alta tecnología tiene en la loca-lidad barcelonesa de Molins de Rei, la primera jornada de formación para la instalación de las fachadas ventiladas Frontek. La jornada estaba estructurada en sesión de mañana y tarde, y en la misma asistieron alrededor de 50 profesionales, muchos de ellos con experiencia en montajes de este sistema constructivo.

Durante la jornada se impartió formación teó-rica y también práctica, donde los partici-pantes pusieron a prueba sus nuevos co-

nocimientos sobre el proceso de instalación del sistema de fachadas ventiladas Frontek. Tam-bién, los profesionales que asistieron a la jorna-da se interesaron por el Documento de Idoneidad Técnica, DIT, para el buen proceso y garantía de instalación de las fachadas Frontek. Este docu-mento esta expedido por el Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja, de Madrid y constituye, por definición, una apreciación técnica favorable por parte del Instituto de la aptitud de empleo en construcción de materiales, sistemas y

procedimientos no tradicionales destinados a un uso determinado y específico. Este documento obliga a Greco Gres a mantener el control sobre las materias primas, el proceso de fabricación y el producto acabado conforme a las indicaciones que se dan en el DIT, lo que supone una garantía en la calidad final del producto. La jornada contó con la colaboración de Marina Juárez, Technical Departament de Greco Gres; Miguel Angel González, Formador; Joan Marc Marzal, Delegado Comercial de Greco Gres Cata-lunya y Baleares, y Pere Sadurní y Oscar Vucente, del departamento comercial.

Nueva generación de fachadas ventiladas FrontekEl sistema de fachada ventilada Frontek está di-señado para el revestimiento exterior de facha-da mediante fijación a una subestructura metá-lica por medio de anclajes. Los modernos sis-temas mecánicos de fijación han revolucionado totalmente el concepto de colocación cerámica en fachadas. Para soportar el revestimiento ce-rámico, Greco Gres presenta dos sistemas de anclaje totalmente desarrollados y diseñados en el centro de investigación del Grupo. Ambos sistemas son muy sencillos de instalar y se dife-rencian en el mecanismo de agarre que puede ser por grapa, Greco Gres FVI Plus, o por guías horizontales, Greco Gres FVI Super-plus.

Frontek es una exclusiva pieza de cerámica extrusionada de doble pared autoventilada, que cuenta con unas excelentes cualidades técni-cas para el revestimiento de fachadas: gran dureza, ligereza, alta resistencia y durabilidad, baja absorción de agua, y un muy buen com-portamiento ante los agentes climáticos y me-dio ambientales.

Greco Gres seguirá con la organización de estas jornadas para implicar a todos los profesionales del sector de la construcción en el conocimiento y la mejora en los

procesos de colocación del sistema de fachadas ventiladas Frontek

pLa jornada de formación se desarrolló en las instalaciones de Greco Gres en la localidad barcelonesa de Molins de Rei.

PROVEEDORES

EMAC®, 31 años de compromiso, pasión e innovación

El pasado 14 de julio EMAC celebró en un ambiente íntimo y festivo, su 31 cumpleaños con un evento que contó con la presencia de los empleados del Grupo, y también de Emi, Laura y Nuria Boix, las directivas ejecutivas de la multinacional española. Des-

de 1987 año de su fundación, hasta hoy mismo, la empresa ha mantenido una trayectoria ascendente hasta convertir-se en una de las empresas líder en per-files y remates para pavimentos y reves-timientos, así como juntas estructurales, juntas de dilatación y felpudos técnicos de entrada.

Y es que cumplir años es todo un hito en la trayectoria profesional de una empresa y el crecimiento sólo se puede alcanzar con un equipo profesional sóli-do, y con un excelente servicio, calidad e innovación tanto en producto, como en gestión y en procesos. Felicidades!!

u Foto de grupo de todo el equipo del Grupo EMAC.

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conÁupour tous les travaux courants de maÁonnerie: montage de parpaings,

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PROVEEDORES

Gran éxito de los Encuentros de Distribuidores Weber 2018Con una presencia total de más de mil asistentes solamente durante este año, estos encuentros organizados con las principales empresas de distribución de materiales de construcción han servido para reforzar la cooperación y la innovación dentro del sector.

Los Encuentros de Distribuidores Weber han sido siempre una de las piezas clave en la estrategia de la compañía líder en solucio-

nes para la construcción. Son ya 30 las jornadas celebradas hasta el momento desde sus inicios en el año 2015, y hasta la fecha han conseguido una presencia muy importante que ya supera los 3.000 asistentes. Estos eventos, que tienen lu-gar cada año en distintos puntos de la geografía española suponen un punto de encuentro para los profesionales y una herramienta fundamen-tal para el conocimiento de las tendencias y no-vedades del mercado, y también de los nuevos productos. En lo que llevamos de año, Weber ha organizado distintos Encuentros de Distribuido-res en Barcelona, Madrid, Alicante, Las Palmas de Gran Canaria y Zaragoza, celebrada esta ultima el pasado 19 de julio en la capital zara-gozana. A los participantes de estas jornadas también se les brinda la oportunidad de disfrutar de unos talleres teórico-prácticos que se impar-ten como un complemento muy enriquecedor y que tratan las últimas tendencias del mercado. Además, estos talleres van muy ligados al lema de los encuentros de este año: “construyendo un futuro sostenible”, ya que cada jornada se llena de nuevas propuestas de sistemas y solu-ciones ideados con el propósito de mejorar el bi-enestar de los usuarios y la eficiencia energética en relación con el medioambiente. Encuentros como los celebrados hasta el momento desta-can por una excelente cualificación, una dilatada experiencia y un alto compromiso para ofrecer siempre las soluciones más innovadoras tanto en rehabilitación como en obra nueva, y sirven

para promover valores de sostenibilidad y coo-peración, y fomentar el conocimiento y uso de las soluciones Weber para hacer patente el com-promiso de la compañía por la innovación y el hábitat sostenible.

Todos los encuentros de Distribuidores Weber celebrados este año han estado presidi-dos por Gonzalo Pérez, Consejero Delegado y Director General de Saint-Gobain Weber, y han contado con la participación del Catedrático de Economía José María Okean, quién a través de sus ponencias ha ido analizando la situación por la que está atravesando la economía española en estos momentos.

t Encuentros de Distribuidores Weber celebrado el pasado 19 de julio en Zaragoza.

t Gonzalo Pérez, Consejero Delegado y Director General de Saint-Gobain Weber, dirigiéndose a los asistentes en los Encuentros Weber celebrados en Zaragoza.

▼ José María Okean, Catedrático de Economía, en una de sus ponencias impartidas en los Encuentros Weber.

PROVEEDORES

ISOVER refuerza su apoyo al Basket Azuqueca

La empresa Saint-Gobain ISOVER, que mantiene una estrecha vinculación con los vecinos de Azu-queca de Henares, ha renovado el acuerdo de pa-

trocinio que mantenía con el Basket Azuqueca para la próxima temporada. La fábrica de ISOVER es un refe-

rente del desarrollo industrial de esta ciudad, con la que mantiene una estrecha relación desde su implantación hace 52 años. La compañía desarrolla un programa anual de actividades dirigidas a los trabajadores y sus familias, a los que también están invitados todos los ve-cinos de Azuqueca. Es, pues, en este escenario que se enmarca la renovación del contrato de patrocinio tras la fructífera colaboración de años anteriores.

ISOVER forma parte del Grupo Saint-Gobain, líder mundial del Hábitat con soluciones innovadoras, ener-géticamente eficientes, que contribuyen a la protección medioambiental. Ofrece, en lanas minerales, la gama más completa de soluciones de aislamiento, tanto tér-mico como acústico y de protección contra el fuego. ISOVER cuenta con instalaciones productivas en Azu-queca de Henares (Guadalajara) y dispone de 12 Dele-gaciones Comerciales en España, dos en Portugal y una en Marruecos, Argelia y Túnez.

El club de baloncesto de Azuqueca afronta con ilusión un año de vital importancia en el que compe-tirá en la categoría LEB Plata

t Presentación del equipo de Basket Azuqueca.

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PROVEEDORES

GROHE lanza la nueva gama de sistemas de ducha y termostatos

La nueva gama de sistemas de ducha y termostatos Euphoria SmartControl lanzados al mercado re-cientemente por la firma alemana GROHE, ofrecen

un mayor bienestar bajo la ducha y significa un paso más en la evolución de la innovadora e intuitiva tecnología SmartControl de la compañía.

Euphoria SmartControl está disponible con dos ca-bezales murales distintos: Euphoria 310, en formato re-dondo o cuadrado, cromado o blanco, y con dos tipos de chorro; o Euphoria 260, que dispone de tres zonas de confort personalizables para una ducha más envolvente. Ambas opciones pueden incluir también una teleducha para mayor flexibilidad de uso.

Explosión de colorGROHE ha conseguido un producto completo tanto en diseño como en funcionalidad para todos los hogares. Con una imagen promocional llena de color y diversión, la firma apela a la experiencia, dejando el producto en un segundo plano. Y es que GROHE, al fin y al cabo, es “Pure Freude an Wasser”, ¡el puro disfrute del agua!

Ramon Soler® inaugura una FLAGSHIP STORE en Barcelona

Ramon Soler® presenta en su flagship store de Barcelona un perfecto espacio expositivo de gri-fería tanto para un hogar, un hotel, colectividades

o áreas públicas, en el que arquitectos, interioristas, de-coradores y profesionales contract podrán conocer la firma de primera mano.

Ramon Soler®, con más de 125 años de historia, ha inaugurado una flagship store en pleno corazón de Bar-celona. Ubicado en el número 107 de la calle Vía Augus-ta, el espacio destaca por su potente estilo industrial. La firma presenta en este espacio una tienda insignia en

la que invita a descubrir su amplio catálogo de griferías para baños, cocinas, espacios contract y públicos. El espacio esta dotado de una amplia zona de exposición polivalente donde su distribución puede adecuarse para un evento, un acto o una presentación. En una de sus partes se ha implantado un área RS SPACE PREMIUM, siguiendo las pautas de distribución y estilo minimalis-ta con las que Ramon Soler® marca su presencia en distribuidores de todo el país, y en el que destacan las ISLAS PREMIUM, unos módulos expositivos de diseño exclusivo de la firma.

pEl espacio Flagship Store de Ramón Soler® abierto recientemente en Barcelona.

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PROVEEDORES

PUBLIREPORTAJEFILA apuesta por la importancia de una correcta limpieza final de obra

Una vez acabada la colocación de todo tipo de pavimento y revestimiento, es fundamental realizar una limpieza para

eliminar restos de colocación y suciedad pro-ducida por los diversos gremios que intervienen en la realización de una obra. Esta limpieza sirve como punto de partida para empezar a utilizar el pavimento y/o revestimiento; y para realizar una eficaz protección en el caso de que se trate de materiales con algún grado de absorción.

La experiencia que tenemos en Fila nos dice que al menos el 90% de que-jas y reclamaciones se producen du-rante los primeros días, o incluso hasta meses después de comenzar a usar el pavimento, y son debidas a una in-correcta o inexistente limpieza de final de obra. Con la nueva normativa UNE 138002:2017 de colocación cerámica de calidad, también se establecen pau-tas sobre la importancia de una correcta limpieza final de obra donde el coloca-dor, una vez finalizada la colocación y el rejuntado, debe entregar el revesti-miento totalmente limpio. Y se entiende como revestimiento toda la superficie que comprende no sólo las baldosas cerámicas, sino también las juntas (de colocación y de movimiento) y otros materiales y sistemas complementarios.

Según esta normativa se considera válido el proceso de limpieza cuando se cumplan las siguientes condiciones:

a) eliminación completa de todos los residuos de la colocación b) el revestimiento, en su totalidad no ha sufrido ningún daño.

Para satisfacer estas dos condiciones y consi-derada la complejidad y diversidad de los mate-riales que se utilizan tanto en pavimentos como en revestimientos en la decoración actual, Fila recomienda que este paso tan importante de limpieza se realice con detergentes adecuados y estudiados para que limpien en profundidad, sin dañar el material sobre el que se actúa, sin dañar ni cuartear las juntas, sin ser nocivo para la persona que lo utilice y sin dañar a otros ele-mentos del conjunto de la decoración (croma-dos, accesorios, pomos, perfiles, griferías, etc..).

Fila ha desarrollado para satisfacer estas ne-cesidades sus desincrustantes DETERDEK y FILAPHZERO, que son detergentes de base ligeramente ácida, con un alto porcentaje de tensioactivos y al mismo tiempo “tamponados”, de modo que no despidan gases tóxicos y cuya acción no se realiza por “choque”, sino más bien reblandeciendo el resto de obra que debe-mos eliminar.

DETERDEK y FILAPHZERO son productos ampliamente contrastados no solo en su efica-cia sino también por no dañar los pavimentos y revestimientos, hasta el punto de que cada día son más los fabricantes de primera línea y los más importantes distribuidores cerámicos que los recomiendan para conseguir un mejor acabado y presentación final de sus materiales, que en definitiva es lo que pretende el cliente consumidor.

DETERDEK y FILAPHZERO son productos ampliamente

contrastados no solo en su eficacia, sino también por no dañar los pavimentos y revestimientos

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PROVEEDORES

FILA sigue apostando con fuerza por las jornadas de demostración

El 90% de quejas y reclamaciones son debidas a una incorrecta o inexistente limpieza de final de obra

u Con una correcta limpieza final de obra se consigue facilitar el mantenimiento del material, así como mejorar su acabado y su presentación final que, en definitiva, es lo que pretende el cliente consumidor final.

t Fila recomienda que este paso tan importante de limpieza se realice con detergentes adecuados y estudiados para que limpien en profundidad, sin dañar el material sobre el que se actúa.

Estas jornadas de demostración muy bien consideradas tanto por los clientes como por los propios distribuidores, epresentan

un punto de encuentro muy importante entre Fila y los profesionales de la construcción que buscan cada día soluciones concretas e inno-vadoras para mejorar y completar su trabajo.

En esta ocasión, FILA presentó sus jornadas de demostración en los puntos de venta de Big-mat Mosaicos Alonso, en la localidad leonesa de Valdelafuente; en BdB Juan Sastre Roca, en la localidad balear de Marratxi; y en BdB Can Company Sineu, en la localidad balear de Sineu.

t A la izquierda Juan Cadenas, Responsable Área Norte de Fila, con Ricardo Aller, gerente y propietario de Bigmat Mosaicos Alonso.

pA la izquierda, Juan Sastre, gerente y propietario de BdB Juan Sastre Roca; y Ramon Bufi, Responsable Área Noreste de Fila.

pA la izquierda, Joan Company, gerente y propietario de BdB Can Company Sineu; y Ramon Bufi, Responsable Área Noreste de Fila.

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PROVEEDORES

El interior bajo cubierta horizontal gana mucha luz natural. Diseño único, con una mayor capacidad de carga y revestimiento antideslizante especial que garantiza la seguridad al caminar sobre su superficie.

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PROVEEDORES

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PARA FAKRO

FAKRO ha recibido el prestigioso premio “ICONIC AWARDS 2018: Innovative Architecture – Best of Best” por su innovadora ventana de cubierta horizontal “transitable” DXW y ventanas verticales INNOVIEW.

La edición de este año de ICONIC AWARDS está encabezada por el lema: “Arquitectura Innovadora: todo el mundo de la arquitectura”, que hace referencia a su naturaleza internacional. ICONIC AWARDS, organizado por German Design Council, es una de las primeras competiciones internacionales independientes de diseño que tiene en cuenta las interacciones entre diferentes campos.

El concurso se centra en proyectos de construcción distinguidos por una presentación internacional, diseño de interiores y productos, así como una comunicación atractiva en el contexto arquitectónico.

Como uno de los centros internacionales de experiencia en el área del diseño y la arquitectura, German Design Council actúa como una especie de vincula entre los diseñadores y la industria de la construcción. Sus premios son percibidos como un homenaje a la calidad internacional para el desarrollo y los logros creativos.

El jurado formado por representantes de la arquitectura, el diseño de interiores, el diseño y la comunicación de marca, seleccionó los productos de FAKRO debido a su carácter innovador en el aspecto de la arquitectura.

“La innovación es el ADN de FAKRO y una de las principales fuerzas impulsoras detrás de su continuo desarrollo. Creamos nuestros productos teniendo en cuenta la comodidad de cada usuario. Por lo tanto, este prestigioso premio es la culminación de nuestros esfuerzos. Además, es una fuente de motivación adicional para nosotros y nuestros socios de mercado para crear soluciones innovadoras”, dijo Sławomir Gawlik, Director de Marketing del Grupo FAKRO.

La ventana DXW permite crear un nuevo espacio en la cubierta horizontal que se puede utilizar como terraza, área recreativa al aire libre o incluso un pequeño jardín. Todo esto gracias al diseño innovador de la ventana DXW, su capacidad de carga mejorada y un acabado antideslizante

especial para garantizar una total seguridad al caminar por la superficie de la ventana. El interior gana mucha luz natural, esencial para nuestro bienestar.

Las galardonadas ventanas verticales FAKRO INNOVIEW abren una nueva perspectiva del espacio interior de la vivienda. Con la capacidad de ofrecer una amplia gama de modelos y formas, las ventanas INNOVIEW pueden ayudar a plantear de forma diferente el diseño interior, aprovechando la perspectiva, las vistas y el entorno como partes esenciales del

concepto de diseño de interiores. La innovadora combinación de madera y aluminio en los productos INNOVIEW es la ingeniería del mañana que podemos disfrutar hoy.

”Consideramos que el premio recibido es una prestigiosa distinción en el ámbito internacional y una consecuencia de la cooperación estrecha y duradera con arquitectos, que nos inspiran cada día para encontrar soluciones innovadoras”, comentó Małgorzata Respekta, especialista de Enlace con Arquitectos de FAKRO.

PREMIO„ICONIC AWARDS 2018: INNOVATIVE ARCHITECTURE - BEST OF BEST"

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Schlüter®-Systems presenta con el nuevo estante Schlüter®-SHELF en un diseño elegante STYLE, un portaobjetos práctico

para todos aquellos ambientes donde se van a colocar la cerámica, o bien ya está colocada. Se encuentra disponible en tres geometrías diferen-tes y en las variantes de diseño FLORAL y CUR-VE, en acero inoxidable cepillado; y en el acaba-do TRENDLINE de aluminio de alta calidad.

También en la gama de perfiles con iluminación hay novedades. El nuevo Schlüter®-LIPROTEC-LLE es el primer perfil de la gama, que se puede instalar fácilmente sobre cualquier soporte exis-tente mediante un sistema de clip, aunque tam-bién se puede aplicar de forma tradicional con adhesivos para la colocación de cerámica. Ins-talando las tiras LED Schlüter®-LIPROTEC-ES dentro del perfil, se puede realizar una iluminación acentuada en las esquinas de paredes. Se puede instalar tanto en esquinas interiores como en can-tos exteriores, así como en horizontal y vertical. Finalmente se presenta el sistema de pedestales de alta calidad Schlüter®-TROBA-LEVEL para la colocación suelta de baldosas espesoradas en balcones y terrazas de forma rápida, precisa y se-gura. Los diferentes componentes del sistema se pueden combinar de forma variable para nivelar en todas las situaciones de obra casi cualquier tipo de pendiente con precisión.

p Nueva gama de perfiles con iluminación Schlüter®-LIPROTEC-LLE.

▼ Nuevo estante Schlüter®-SHELF en un diseño elegante STYLE.

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PROVEEDORES

Nueva Colección ALDER de Venatto

Venatto amplía su catálogo de tablones cerámicos con el lanzamiento de la nueva colección Alder en un acabado muy natural que reproduce las ve-

tas y los nudos propios de los pavimentos de madera, y mejora sus propiedades gracias a las ventajas que aporta la cerámica extrusionada, entre las que destaca su gran resistencia al desgaste, a la compresión y a los golpes.

Los tablones de cerámica extrusionada resultan muy confortables, se limpian fácilmente, no necesitan ence-rarse ni pulirse y no cambian de color con la luz solar. Están disponibles en formatos de 20x180 cm y 30x180 cm.; en acabado estándar y antideslizante. Además, dispone de peldaños de 120 cm. y 180 cm. de largo y piezas para rodapié y tabica. pPasillo de hotel con Alder de 20 x 180cm.

pDormitorio realizado con Venatto ALDER WOOD de 20 x 180 cm.

Venatto presenta la primera pieza de rejilla de cerámica extrusionada del mercado

Venatto completa el catálogo de piscinas con el lanzamiento de una nueva pieza de rejilla espe-cialmente diseñada para piscinas desbordantes

que destaca por su gran resistencia y su efecto antides-lizante Clase 3. En las piscinas desbordantes el agua llega al nivel del borde creando un efecto laguna que ofrece grandes ventajas. Además de resultar estética-mente muy atractivas, mejoran la higiene del agua que se renueva constantemente y crean un entorno muy re-lajante, el suave sonido del agua rebosando en un flujo continuo amortigua el ruido de choque contra los muros del vaso de la piscina.

Con un grosor de 17 milímetros y un acabado ru-goso antideslizante, la rejilla también puede utilizarse para desagües pluviales en zonas de tránsito peatonal en hoteles, clubs deportivos, comunidades de vecinos, chalets familiares, etc. Es un material de fácil limpieza y mantenimiento, y que permanecerá impecable con el paso del tiempo.

pPiscinas con pieza de rejilla especialmente diseñada para piscinas desbordantes

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