MATRIZ DE GRUPOS INVOLUCRADOS

GRUPOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERES

MINISTERIO DE TRABAJO

Inadecuado tratamiento de infraestructura Peatonal de la población que afecta la calidad de vida de la población

Promover el desarrollo de infraestructura peatonal para

minimizar el riesgo de accidentes

MUNICIPALIDAD DEISTRITAL DE SAN

NICOLAS

Inadecuadas condiciones de accesibilidad y transito

peatonal en la Av. San Juan Distrito de San Nicolás

Instalar la infraestructura peatonal en la Av. San Juan

Distrito de San Nicolás, Fortalecer una adecuada

accesibilidad y transito seguro a la zona urbana del Distrito de

San Nicolás.

ORGANIZACIONES DIRECTAMENTE INVOLUCRADO

Dificultad de la población en transitar adecuadamente en la

Av. San Juan

Mejorar las condiciones de accebilidad y transito peatonal

en la Av. San Juan

POBLACION DE LA ZONA URBANA DE SAN

NICOLAS

Inadecuada medidas orientadas a impedir o reducir los efectos

adversos de fenomenos peligrosos sobre la población

Mejorar la capacidad de infraestructura peatonal para

una mejor accesibilidad y transito peatonal

REPRESENTANTES DE LA ZONA URBANA DEL

DISTRITO DE SAN NICOLÁS

Inadecuada gestión de Implementación de

infraestructura peatonal de concretación y participación no se percibe el involucramiento

de la población

Buen estado de la infraestructura peatonal a fin

de tener una ciudad cómoda y segura

MATRIZ DE GRUPOS INVOLUCRADOS

ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS

Promoción de la inversión en infraestructura peatonal

Crear espacios de consertación y coordinación con los sectores

y Gobiernos locales

Incrementar la cobertura de infraestructura peatonal en el Distrito, Brindar servicios y las

condiciones para la habitabilidad en el centro urbano y rural del Distrito

Asumir los costos de mantenimiento del proyecto y

participar durante la implementación del mismo

Considerar la sensibilización a los pobladores en relación al cronograma de ejecución de las intervenciones y los beneficios que generaran dichas

intervenciones, como una de las acciones para no generar malestar al

usuario

Apoyar a proyectos y programas que estan

relacionados con las mejoras de infraestructura peatonal

Priorizar el proyecto de Prevención de Desastres durante el proceso de

presupuesto participativo

Trabajar coordinadamente con los sectores y gobiernos locales,

para no doblegar esfuerzos

Identificar, analizar y cuantificar las posibilidades de pérdida y a partir de

alli emprender actividades preventivas o correctivas con

acciones integradas de reducción de accidentes por falta de

infraestructura peatonal

Participación directa en la gestión y ejecución del proyecto

CA

US

A/E

FEC

TO

FIN

RESUMEN DE OBJETIVOS

Mayor índice de Desarrollo Humano de la población de Chontayoc y su área de influencia

PR

OP

OS

ITO

Incrementar el acceso a los adecuados servicios de salud en el Centro Poblado de CHONTAYOC, y su área de influencia

Disponibilidad de una infraestructura construida con criterios Técnicos Mobiliario e instrumental médico adecuado, moderno y suficien

Personal actualizado con conocimiento de procedimientos técnicos y de gestión del servicio de salud.

AC

CIO

NES

Construcción de Puesto de Salud Chontayoc

Adquisición de Equipos e Instrumental médico

Capacitación al personal de Salud en temas de atención preventiva y promocional y gestión de Servicio de Salud

CO

MP

ON

EN

TE

S

INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN

Reducción de las Tasas de mortalidadAño 1-5 Infantil= 35/1,000 n.vMaterno = 130/1,000 n.vAño 5-10 Infantil= 30/1,000 n.vMaterno =128/1,000 n.v

Informe del Puesto de Salud de ChontayocBajos índices de Morbilidad al 10mo año de operación del proyectoEnfermedades transmisibles 180 Informe y Estadística del Ministerio de SaludTumores 100 de cada 1000 mil hab.

Estadística del PNUD por DistritosEnfermedades del aparato circulatorio 90 de 100 mil hab.Causas externas 75 de 100 mil hab.Mejora del Nivel de esperanza de vidaAño 1-5 años Varones =68 añosMujeres =75 años Años 5-10 Varones = 69 añosMujeres =74 años

Registro de las atenciones realizadas en el Incremento del 20% de la cobertura de atención del Centro Poblado puesto de salud.de Chontayoc, y su área de influencia en el 1er año de operación Informe de la Oficina de Estadistica de la Red del proyecto Huaylas Sur - Microred Monterrey

Ambientes nuevos construidos a los 4 meses de iniciada la ejecución Informes y Liquidación de obraobraInfraestructura del P.S de Chontayoc, con Actas de entrega de obras civiles y equipamiento moderno y Listo equipamientoEl 100% del personal que labora en el P.S de apoyo se encuentra en atención médica preventiva y promocional Recolección de información a través de

encuestasFacturas, boletas y otros comprobantes de pagpor los gastos realizados en la construcción y compra de equipos e instrumental médico

Recibo por Honorarios Profesionales y otroscomprobantes de pago por la Realización deTaller de Capacitación

RUBROS COSTO DIRECTOPRECIOS

PRIVADOSFC

PRECIOS SOCIALES

INFRAESTRUCTURA PUESTO DE SALUD 821,314.83 1,162,981.80 871,420.47

CAPACITACION 25000.00 35400.00 31789.20

EQUIPAMIENTO 100000.00 141600.00 120529.92

COSTO DIRECTO (CD) 946,314.83

GASTOS GENERALES (10.00% CD) 94631.48 0.91 86114.65

ESTUDIOS (3% CD) 28389.44 0.91 25834.39

SUPERVISIÓN (5%CD) 47315.74 0.91 43057.32

UTILIDAD (10%) 94631.48 0.91 86114.65

PRESUPUESTO TOTAL 1,604,949.95 1,264,860.61

SUPUESTOS

Las autoridades comprometidas con los fines y objetivos delproyecto

Las Tasas de Crecimiento de población del área de influenciadirecta se mantiene en sus niveles previstos

Existen los recursos económicos suficientes que garantizan lamejora del acceso a los servicios públicos de salud, educación entre otros.

Los beneficiarios utilizan los servicios de salud de la manera prevista en los estudios

Actitud de la población afectada por el proyecto es positivaLos proveedores de los equipos incluyen programas de adiestramiento como parte de sus servicios

Es posible contar con el recurso humano y técnico requerido para la ejecución del Proyecto

La construcción del proyecto es supervisada adecuadamente yfinaliza en función al cronograma establecido.

No se presentan contratiempos de orden Burocratico o politicoque perjudique o anule las acciones del Proyecto

AÑO

200720082009201020112012201320142015 02016 12017 22018 32019 42020 52021 62022 72023 82024 92025 10

POBLACIÓN N° FAMILIAS

2007 35472008 35732009 36002010 36262011 36532012 36802013 37072014 0 3735 482015 1 3763 482016 2 3790 492017 3 3818 492018 4 3847 492019 5 3875 502020 6 3904 502021 7 3933 512022 8 3962 512023 9 3991 512024 10 4021 52

AÑO

1.0074

POBLACIÓN Nº FAMILIAS AÑO POBLACIÓN

3547 2007 5663573 2008 5703600 2009 5743626 2010 5793653 2011 5833680 2012 5873707 2013 5923735 2014 5963763 753 2015 0 6003790 758 2016 1 6053818 764 2017 2 6093847 769 2018 3 6143875 775 2019 4 6183904 781 2020 5 6233933 787 2021 6 6283962 792 2022 7 6323991 798 2023 8 6374021 804 2024 9 6424050 810 2025 10 646

Nº FAMILIAS

120121122123124125126126127128129